Tag: industri

AK3

AHLI K3 SPESIALIS LISTRIK *Sertifikasi bekerjasama dengan KEMNAKER RI*

AK3 Listrik – Keselamatan kerja merupakan faktor penting dalam setiap kegiatan industri. Terutama pada pekerjaan yang menggunakan instalasi dan peralatan listrik. Oleh karena itu, perusahaan perlu memiliki tenaga ahli yang mampu mengawasi penerapan Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3) bidang listrik.

Miner Solution bekerja sama dengan Multidasa, perusahaan PJK3 yang ditunjuk oleh Kementerian Ketenagakerjaan Republik Indonesia (Kemnaker RI), menyelenggarakan Pelatihan Ahli K3 Listrik di Yogyakarta pada 17 November sampai 5 Desember 2026.

Program ini bertujuan mempersiapkan tenaga profesional yang kompeten dalam mengidentifikasi, mengevaluasi, serta mengendalikan risiko bahaya listrik di tempat kerja.

Selain itu, peserta akan mempelajari peraturan K3, teknik pencegahan kecelakaan, dan prosedur pengawasan keselamatan instalasi listrik. Dengan demikian, perusahaan dapat meningkatkan perlindungan tenaga kerja sekaligus menjaga keandalan operasional.

Mengapa Pelatihan Ahli K3 Listrik Penting?

Penggunaan listrik dalam kegiatan industri memiliki berbagai potensi bahaya. Misalnya, sengatan listrik, hubungan arus pendek, kebakaran, hingga kerusakan peralatan.

Jika perusahaan tidak mengelola risiko tersebut dengan baik, kecelakaan kerja dapat terjadi dan mengganggu kegiatan operasional.

Oleh sebab itu, keberadaan Ahli K3 Listrik sangat diperlukan. Tenaga ahli ini berperan dalam mengawasi penerapan peraturan K3 serta memastikan pekerjaan kelistrikan berjalan secara aman.

Pelatihan ini juga mengacu pada ketentuan dan standar keselamatan kerja yang berkaitan dengan bidang kelistrikan, antara lain:

  • Permenaker No. 4 Tahun 1987 tentang Panitia Pembina Keselamatan dan Kesehatan Kerja (P2K3).
  • Undang-Undang No. 13 Tahun 2003 tentang Ketenagakerjaan.
  • Kepmenaker No. Kep-75/MEN/2002 tentang pemberlakuan PUIL 2000.
  • Permenaker RI No. 12 Tahun 2015 tentang Keselamatan dan Kesehatan Kerja Listrik di Tempat Kerja.

Dengan memahami ketentuan tersebut, peserta diharapkan mampu menerapkan prinsip keselamatan kerja secara optimal di lingkungan industri.

Tujuan Pelatihan Ahli K3 Listrik

Pelatihan Ahli K3 Listrik dirancang untuk menghasilkan tenaga profesional yang mampu mengelola keselamatan kerja di bidang kelistrikan.

Secara khusus, program ini memiliki beberapa tujuan berikut:

  1. Mempersiapkan tenaga pelaksana yang mampu menerapkan K3 listrik di tempat kerja.
  2. Membekali peserta dengan teknik pencegahan dan penanggulangan kecelakaan kerja, khususnya yang berkaitan dengan pekerjaan listrik.
  3. Meningkatkan kemampuan peserta dalam mengidentifikasi, mengevaluasi, dan mengendalikan risiko bahaya listrik.
  4. Mempersiapkan tenaga ahli yang mampu mengelola dan menjalankan organisasi P2K3.
  5. Meningkatkan kepatuhan perusahaan terhadap peraturan keselamatan dan kesehatan kerja.

Kompetensi yang Akan Diperoleh Peserta

Setelah mengikuti Pelatihan Ahli K3 Listrik, peserta diharapkan memiliki kompetensi umum, akademik, dan keterampilan teknis.

1. Kompetensi Umum

Peserta mampu memahami dan melaksanakan pekerjaan pemasangan, pengoperasian, serta pemeliharaan instalasi listrik secara benar.

Selain itu, peserta dapat menerapkan prosedur keselamatan untuk melindungi diri sendiri, orang lain, peralatan, dan lingkungan kerja.

2. Kompetensi Akademik

Peserta akan mempelajari berbagai aspek penting dalam keselamatan kerja listrik, meliputi:

  • Potensi bahaya listrik.
  • Cara pencegahan bahaya listrik.
  • Prosedur kerja selamat.
  • Pembacaan gambar instalasi listrik.
  • Pemeriksaan dan pengujian instalasi listrik.
  • Dasar-dasar teknik kelistrikan.
  • Peraturan dan standar kelistrikan.

3. Kompetensi Keterampilan Teknik

Selain memahami teori, peserta juga akan memperoleh keterampilan teknis yang dibutuhkan dalam pekerjaan kelistrikan, antara lain:

  • Melaksanakan pemasangan instalasi listrik.
  • Melakukan perawatan instalasi listrik.
  • Menggunakan alat ukur listrik.
  • Mengoperasikan instalasi listrik.
  • Mengidentifikasi dan mendeteksi bahaya listrik.
  • Melakukan pertolongan pertama pada kecelakaan listrik.

Materi Pelatihan Ahli K3 Listrik

Materi pelatihan disusun untuk memberikan pemahaman menyeluruh mengenai penerapan K3 pada berbagai kegiatan kelistrikan.

Berikut materi yang akan dipelajari peserta:

A. Kebijakan dan Pengawasan K3

  • Kebijakan pembinaan dan pengawasan K3.
  • Pengawasan dan pembinaan norma K3.
  • Sistem Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja (SMK3).
  • Pengawasan dan pembinaan norma K3 bidang listrik.
  • Pelaporan dan analisis kecelakaan kerja bidang listrik.
  • Kesehatan kerja listrik.

B. Persyaratan K3 Perencanaan Instalasi Listrik

Peserta mempelajari persyaratan keselamatan dalam perencanaan instalasi, perlengkapan, dan peralatan listrik pada berbagai sektor, yaitu:

  • Pembangkitan listrik.
  • Transmisi listrik.
  • Distribusi listrik.
  • Pemanfaatan listrik.

C. Persyaratan K3 Pemasangan Instalasi Listrik

Materi ini membahas penerapan keselamatan kerja dalam pemasangan instalasi, perlengkapan, dan peralatan listrik pada:

  • Pembangkitan listrik.
  • Transmisi listrik.
  • Distribusi listrik.
  • Pemanfaatan listrik.

D. Persyaratan K3 Pemeliharaan Instalasi Listrik

Selanjutnya, peserta mempelajari prosedur keselamatan dalam pemeliharaan instalasi, perlengkapan, dan peralatan listrik pada:

  • Pembangkitan listrik.
  • Transmisi listrik.
  • Distribusi listrik.
  • Pemanfaatan listrik.

E. Materi Pendukung dan Praktik

Untuk melengkapi pemahaman peserta, pelatihan juga mencakup:

  • Persyaratan K3 sistem penyalur petir.
  • Persyaratan K3 listrik pada ruang khusus.
  • Pemeriksaan dan pengujian instalasi, perlengkapan, serta peralatan listrik untuk pertama kali dan/atau setelah perubahan.
  • Pemeriksaan dan pengujian instalasi listrik secara berkala.
  • Praktik.
  • Seminar.
  • Ujian akhir.

Metode Pembelajaran

Miner Solution menerapkan metode pembelajaran yang interaktif dan berorientasi pada peningkatan kompetensi peserta.

Adapun metode yang digunakan meliputi:

  1. Penyampaian Materi: Instruktur menjelaskan teori, peraturan, dan standar keselamatan kerja listrik.
  2. Diskusi: Peserta berdiskusi mengenai penerapan K3 listrik di lingkungan kerja.
  3. Studi Kasus: Peserta mempelajari berbagai contoh permasalahan dan risiko kecelakaan kerja bidang listrik.

Melalui metode tersebut, peserta diharapkan mampu memahami materi sekaligus menerapkannya dalam pekerjaan sehari-hari.

Instruktur Pelatihan

Pelatihan Ahli K3 Listrik didukung oleh tenaga pengajar yang memiliki kompetensi dan pengalaman di bidang keselamatan kerja kelistrikan.

Instruktur terdiri dari:

  • Pengawas bidang listrik dari Dinas Sosial dan Tenaga Kerja.
  • Tim ahli kelistrikan.
  • Asesor dari Kemnaker RI.

Dengan dukungan instruktur berpengalaman, peserta memperoleh pembelajaran yang relevan dengan kebutuhan industri.

Persyaratan Peserta Pelatihan Ahli K3 Listrik

Calon peserta yang ingin mengikuti program ini harus memenuhi persyaratan berikut:

  1. Pendidikan minimal D3 Teknik.
  2. Memiliki pengalaman atau telah bekerja di bidang kelistrikan.
  3. Membawa surat rekomendasi pelatihan dari perusahaan.
  4. Fotokopi ijazah pendidikan terakhir.
  5. Fotokopi kartu identitas (KTP).
  6. Surat izin atau rekomendasi dari perusahaan menggunakan kop surat resmi.
  7. Pas foto ukuran 4×6, 3×4, dan 2×3 sebanyak 5 lembar dengan latar belakang merah.
  8. Surat keterangan sehat dari puskesmas atau rumah sakit.
  9. Membayar uang muka (booking seat) minimal Rp5.000.000 paling lambat satu minggu sebelum pelaksanaan pelatihan.

Pastikan seluruh dokumen persyaratan telah disiapkan sebelum melakukan pendaftaran.

Fasilitas Pelatihan

Peserta akan mendapatkan berbagai fasilitas untuk mendukung proses pembelajaran, antara lain:

  1. Modul atau handout pelatihan.
  2. Sertifikat resmi Kemnaker RI bagi peserta yang dinyatakan kompeten.
  3. Lisensi sesuai ketentuan yang berlaku.
  4. Makan siang dan coffee break.
  5. Materi pelatihan.
  6. Suvenir.
  7. Sertifikat Pelatihan Berbasis Kompetensi.
  8. Instruktur yang kompeten dan berpengalaman.

Jadwal dan Lokasi Pelatihan Ahli K3 Listrik 2026

Berikut informasi pelaksanaan Pelatihan Ahli K3 Listrik yang diselenggarakan oleh Miner Solution bersama Multidasa.

Keterangan Informasi
Nama Program Pelatihan Ahli K3 Listrik
Penyelenggara Miner Solution bekerja sama dengan Multidasa
Tanggal 26 November – 16 Desember 2026
Waktu 08.00–16.00 WIB
Lokasi Yogyakarta
Pelaksanaan Pelatihan tatap muka

Catatan: Miner Solution juga menerima permintaan In House Training (IHT) bagi perusahaan atau instansi yang ingin menyelenggarakan pelatihan secara khusus di lokasi masing-masing.

Mengapa Memilih Miner Solution?

Memilih penyelenggara pelatihan yang tepat merupakan langkah penting dalam meningkatkan kompetensi tenaga kerja.

Miner Solution berkomitmen mendukung pengembangan sumber daya manusia melalui program Pelatihan Berbasis Kompetensi (PBK) dan sertifikasi profesi.

Bekerja sama dengan mitra penyelenggara yang berkompeten, Miner Solution menghadirkan program pelatihan yang relevan dengan kebutuhan dunia industri.

Melalui Pelatihan Ahli K3 Listrik, perusahaan dapat mempersiapkan tenaga profesional yang mampu mendukung penerapan keselamatan kerja, mengendalikan risiko kelistrikan, serta meningkatkan budaya K3 di lingkungan kerja.

Informasi dan Pendaftaran Pelatihan Ahli K3 Listrik

Jangan lewatkan kesempatan untuk meningkatkan kompetensi dan pengetahuan di bidang keselamatan kerja kelistrikan.

Segera daftarkan diri Anda untuk mengikuti Pelatihan Ahli K3 Listrik Kemnaker RI di Yogyakarta bersama Miner Solution.

Informasi dan pendaftaran:

Konsultasikan kebutuhan pelatihan perusahaan Anda bersama Miner Solution.

Sertifikasi ahli Keselamatan dan kesehatan kerja (k3) konstruksi

Sertifikasi ahli Keselamatan dan kesehatan kerja (k3) konstruksi

Sertifikasi ahli Keselamatan dan kesehatan kerja (k3) konstruksi-Angka kecelakaan kerja di sektor kontruksi didunia pada umumnya lebih tinggi dari angka kecelakaan di sektor lainnya seperti sektor manufaktur maupun industri. Tingginya angka kecelakaan kontruksi bersumber dari berbagai faktor. Beberapa faktor yang mempengaruhi antara lain pekerjaan yang beresiko tinggi, rendah dan kurangnya tenaga ahli K3 kontruksi, serta rendahnya komitmen pengusaha. Permasalahan K3 kontruksi yang pada umum menjadi penyebab banyaknya kecelakaan kerja seperti rendahnya pemahaman dan kepekaan terhadap bahaya dan resiko kontruksi, tidak menguasai peralatan keselamatan diri dan metoda kerja kontruksi yang benar, tidak terpenuhi persyaratan dan standard K3, masih lemahnya hukum maupun sanksi K3, belum ada penerapan Sistem Manajemen K3 yang benar, kurang nya kesadaran perusahaan akan pentingnya K3, serta kurangnya pendidikan dan pelatihan K3 bagi SDM kontruksi. Sehingga belum adanya komitmen yang sama dari seluruh pihak yang berkepentingan untuk selalu menghargai dan mengutamakan Keselamatan dan Kesehatan kerja sebagai hak asasi pekerja.

Dasar Hukum

  • Undang-Undang No. 13 tahun 2003
  • Undang-Undang No. 1 tahun 1970
  • Peraturan Menteri Tenaga Kerja RI No. 01/MEN/1980
  • Surat Keputusan Bersama Menteri Tenaga Kerja dan Menteri Pekerjaan Umum No. Kep. 174/MEN/1986 dan No. 104/Kpts/1986
  • Peraturan-Peraturan terkait lainnya

Tujuan Pelatihan Sertifikasi ahli Keselamatan dan kesehatan kerja (k3) konstruksi

Setelah mengikuti kursus, peserta mampu:

  • Menjelaskan pengawasan K3 Konstruksi dan sarana bangunan
  • Menjelaskan penyebab kecelakaan yang dapat terjadi di tempat kerja dan cara pencegahannya
  • Memahami mekanisme pengawasan K3 Konstruksi dan sarana bangunan

Materi Khusus

  1. Undang-undang dan Peraturan K3 Konstruksi
  2. Pengetahuan Dasar K3
  3. Manajemen Administrasi K3
  4. Manajemen Pelatihan K3 dan Kompetensi
  5. K3 Pekerjaan Konstruksi
  6. K3 Peralatan Konstruksi
  7. K3 Pesawat Angkat dan Angkut
  8. K3 Mekanikal dan Elektrikal
  9. K3 Perancah dan Tangga
  10. Undang-undang Jasa Konstruksi
  11. Pengenalan Jasa Konstruksi
  12. Kesiagaan Sistem Tanggap Darurat
  13. Sistem Pemadam Kebakaran
  14. Manajemen Lingkungan
  15. Hygiene Perusahaan & Proyek
  16. Observasi Lapangan + Seminar

Persyaratan Peserta

Peserta diharapkan membawa:

  1. FC Kartu Tanda Penduduk
  2. Foto 2×3 dan 3×6 dengan Background Merah, masing-masing 3 lembar
  3. Surat Rekomendasi dari Perusahaan

Instruktur
Staff Ahli dari Direktorat Keselamatan Kerja Depnakertrans RI Jakarta

Waktu & Tempat

Tanggal:

  • 16 sd 19 September 2019
  • 22 sd 24 Oktober 2019
  • 19 sd 21 November 2019
  • 17 sd 19 Desember 2019
  • 21 sd 23 Januari 2020
  • 18 sd 20 Februari 2020
  • 17 sd 19 Maret 2020
  • 14 sd 16 April 2020
  • 19 sd 21 Mei 2020
  • 16 sd 18 Juni 2020
  • 14 sd 16 Juli 2020
  • 18 sd 20 Agustus 2020
  • 15 sd 17 September 2020
  • 20 sd 22 Oktober 2020
  • 17 sd 19 November 2020
  • 22 sd 24 Desember 2020

Waktu: 08.00 – 16.00 WIB

Fasilitas

  1. Training Module
  2. Certificate
  3. Jacket or Batik
  4. Qualified Bag
  5. Training Photo
  6. Training room with full AC facilities and multimedia
  7. Once lunch and twice coffee break every day of training
  8. Qualified Instructor
  9. Transportation from airport / railway to hotel and from hotel to the training venue

Rika Agustina
Mobile/ WA : 0853-3016-5633
Email : rika@bexcellentjogja.com
WEB :www.bexcellentjogja.com

Penyelesaian sengketa melalui Jalur litigasi

Penyelesaian sengketa melalui Jalur litigasi

Penyelesaian sengketa melalui Jalur litigasi

Penyelesaian sengketa melalui Jalur litigasi-Dalam era global seperti sekarang ini, dimana dunia seolah-olah tanpa batas (borderless), orang bisa berusaha dan bekerja di manapun tanpa ada halangan, yang penting dapat menghadapi lawannya secara kompetitif. Suatu hal yang sering dihadapi dalam situasi semacam ini adalah timbulnya sengketa atau perselisihan. Sengketa merupakan suatu hal yang sudah menjadi bagian dari kehidupan manusia. Oleh karena itu, sengketa tidak bisa dipisahkan dari kehidupan manusia.
Salah satu jenis sengketa yang sering kita temui adalah sehari-hari sengketa dalam konteks bisnis. Sengketa yang timbul ini perlu untuk diselesaikan. Masalahnya, siapa yang dapat menyelesaikan sengketa tersebut? Cara yang paling mudah dan sederhana adalah para pihak yang bersengketa menyelesaikan sendiri sengketa tersebut. Cara lain yang dapat ditempuh adalah menyelesaikan sengketa tersebut melalui forum yang pekerjaannya atau tugasnya memang menyelesaikan sengketa. Forum resmi untuk menyelesaikan sengketa yang disediakan oleh negara adalah Pengadilan, sedangkan yang disediakan oleh lembaga swasta adalah Arbitrase´. Penyelesaian sengketa di luar lembaga peradilan sering disebut juga dengan Alternative Dispute Resolution (ADR) atau dalam istilah Indonesia diterjemahkan menjadi Alternatif Penyelesaian Sengketa (APS).
Pelatihan ini dirancang untuk memberikan keterampilan bagi para inhouse lawyer atau corporate legal agar mampu mengikuti proses penyelesaian sengketa melalui pengadilan. Pelatihan ini juga terbuka bagi para advokat atau lawyer pada umumnya yang ingin memperkaya pemahaman dan keterampilan dalam proses litigasi.

Tujuan Pelatihan Penyelesaian sengketa melalui Jalur litigasi

Setelah mengikuti pelatihan ini diharapkan peserta mampu:

  • Menguasai teknik dan strategi menyusun surat menyurat dalam litigasi
  • Mengetahui cara penyelesaian sengketa bisnis, baik melalui litigasi maupun non litigasi
  • Mampu menganalisis masalah-masalah yang berkaitan dengan penyelesaian sengketa bisnis
  • Menguasai teknik dan strategi pembuktian di pengadilan

Materi Pelatihan Penyelesaian sengketa melalui Jalur litigasi

Sengketa dan Penyebab Munculnya Sengketa

  • Penyelesaian Sengketa Bisnis
  • Melalui Jalur Mitigasi
  • Melalui Jalur Non Mitigasi
  • Pembuatan Surat Gugatan
  • Teknik dan strategi pembuatan Surat Gugatan
  • Praktek/simulasi/studi kasus menyususn surat gugatan

Pembuatan Surat Jawaban

  • Teknik dan strategi pembuatan Surat Jawaban
  • Praktek/simulasi/studi kasus menyusun Surat Jawaban

Pembuatan Replik/Duplik dan Kesimpulan

  • Teknik dan strategi pembuatan Replik/Duplik dan kesimpulan
  • Praktek/simulasi/studi kasus menyusun Replik/Duplik dan kesimpulan

Pembuatan Memori Banding/Kasasi/PK dan Kontra Memori Banding/Kasasi/PK

  • Teknik dan strategi pembuatan Memori Banding/Kasasi/PK dan Kontra Memori Banding/Kasasi /PK
  • Praktek/simulasi/studi kasus menyusun Memori Banding/Kasasi/PK dan Kontra Memori Banding/Kasasi/PK
  • Penyiapan Alat Bukti dan Pembuktian
  • Teknik dan strategi penyiapan alat bukti
  • Teknik dan strategi pembuktian di Pengadilan Negeri
  • Teknik dan strategi pembuktian peninjauan kembali

Peserta Pelatihan Penyelesaian sengketa melalui Jalur litigasi

Pelatihan ini ditujukan untuk para staf legal officer / corporate lawyer di perusahaan terutama Perbankan, Pembiayaan & Sekuritas, serta industry manufaktur lainnya

Instruktur
Dr.Leli Joko Suryono, SH., M.Hum

Metode Pelatihan Penyelesaian sengketa melalui Jalur litigasi

Presentation, Discussion, Case Study, Evaluation Pre test & Pos Test

Waktu & Tempat

Tanggal:

  • 16 sd 19 September 2019
  • 22 sd 24 Oktober 2019
  • 19 sd 21 November 2019
  • 17 sd 19 Desember 2019
  • 21 sd 23 Januari 2020
  • 18 sd 20 Februari 2020
  • 17 sd 19 Maret 2020
  • 14 sd 16 April 2020
  • 19 sd 21 Mei 2020
  • 16 sd 18 Juni 2020
  • 14 sd 16 Juli 2020
  • 18 sd 20 Agustus 2020
  • 15 sd 17 September 2020
  • 20 sd 22 Oktober 2020
  • 17 sd 19 November 2020
  • 22 sd 24 Desember 2020

Waktu: 08.00 – 16.00 WIB

Fasilitas

  1. Training Module
  2. Certificate
  3. Jacket or Batik
  4. Qualified Bag
  5. Training Photo
  6. Training room with full AC facilities and multimedia
  7. Once lunch and twice coffee break every day of training
  8. Qualified Instructor
  9. Transportation from airport / railway to hotel and from hotel to the training venue

Rika Agustina
Mobile/ WA : 0853-3016-5633
Email : rika@bexcellentjogja.com
WEB :www.bexcellentjogja.com

Electric Motor: Operation, Maintenance, And Trouble Shooting

Electric Motor: Operation, Maintenance, And Trouble Shooting

Kursus ini memberikan pengetahuan dan ketrampilan tentang pemeliharaan (maintenance), perlindungan (protection), pengendalian (control) dan pelacakan kerusakan (trouble shooting) dari motor listrik yang banyak digunakan di dunia industri. Dijelaskan pula mengapa diperlukan pengendalian, proteksi dan pemeliharaan motor listrik diperlukan dalam suatu proses produksi yang menggunakan motor listrik. Pemilihan tipe, unjuk kerja, kendali yang sesuai untuk suatu motor listrik yang diharapkan untuk dapat memutar jenis beban tertentu juga dijelaskan.

Materi Pelatihan Electric Motor: Operation, Maintenance, And Trouble Shooting

  1. Teori Dasar Electric Motor
  2. Dasar Pengendalian (Fundamental of Control) meliputi: pengertian dasar kontrol komponen controller, manual kontrol, semi automatic kontrol, automatic kontrol
  3. Control for Starting and Braking of Electric Motor
  4. Pengaturan Kecepatan Electric Motor (Speed Controller of electric motor) meliputi: Analysis and development of control circuit for electric motor
  5. Protection of electric motor during starting, running and braking
  6. Maintenance of Electric Motor Control
  7. Trouble shooting in electric motor

Peserta Pelatihan Electric Motor: Operation, Maintenance, And Trouble Shooting

Operator, teknisi, engineer, perancang, penyelia, manajer, dan lain-lainnya yang ingin mengetahui/memahami/mendalami pengetahuan dan ketrampilan tentang pemeliharaan (maintenance), perlindungan (protection), pengendalian (control) dan pelacakan kerusakan (trouble shooting) dari motor listrik yang banyak digunakan di dunia industri.

Instructor 

  1. Ir. Y. Agus Jayatun, MT. (Mechanical Maintenance)
  2. Tugino, S.T., M.T. (Electrical Maintenance)

Waktu & Tempat

Tanggal:

  • 16 sd 19 September 2019
  • 22 sd 24 Oktober 2019
  • 19 sd 21 November 2019
  • 17 sd 19 Desember 2019
  • 21 sd 23 Januari 2020
  • 18 sd 20 Februari 2020
  • 17 sd 19 Maret 2020
  • 14 sd 16 April 2020
  • 19 sd 21 Mei 2020
  • 16 sd 18 Juni 2020
  • 14 sd 16 Juli 2020
  • 18 sd 20 Agustus 2020
  • 15 sd 17 September 2020
  • 20 sd 22 Oktober 2020
  • 17 sd 19 November 2020
  • 22 sd 24 Desember 2020

Waktu: 08.00 – 16.00 WIB

Fasilitas

  1. Training Module
  2. Certificate
  3. Jacket or Batik
  4. Qualified Bag
  5. Training Photo
  6. Training room with full AC facilities and multimedia
  7. Once lunch and twice coffee break every day of training
  8. Qualified Instructor
  9. Transportation from airport / railway to hotel and from hotel to the training venue

Rika Agustina
Mobile/ WA : 0853-3016-5633
Email : rika@bexcellentjogja.com
WEB :www.bexcellentjogja.com

Supervisory Development Program

DESKRIPSI
Permasalahan yang mempengaruhi kinerja biasanya berujung pada dua hal, keterampilan atau motivasi pekerjanya. Sebagai seorang supervisor, adalah menjadi tanggung jawabnya untuk mengatasi permasalahan kinerja yang terjadi pada bawahan atau anggota tim kerjanya. Permasalahan yang disebabkan karena kesenjangan antara keterampilan yang dimiliki dengan keterampilan yang dituntut dalam pengerjaan suatu tugas, membutuhkan solusi yang antara lain berupa program coaching untuk pekerja yang bermasalah tersebut. Sedangkan permasalahan yang disebabkan karena kondisi motivasional, biasanya diatasi dengan program counseling. Dengan demikian, seorang supervisor dituntut untuk memiliki kemampuan atau kerampilan yang memadai dalam hal coaching dan counseling sehingga bisa mengatasi permasalahan yang mungkin timbul dalam pelatihan “Supervisor Development Program ; Couching & Counseling” ini merupakan salah satu modul yang dibutuhkan dalam menjawab kebutuhan tersebut untuk meningkatkan prestasi kinerja timnya.

MATERI
Coaching sbg Human Skill yang Penting
• Technical skill vs Human skill.
• Sejarah, pengertian, dan manfaat coaching.
• Mengidentifikasi bawahan yang membutuhkan coaching.
• Coaching sbg leadership style.
Values & Proses Coaching
• Pengisian values assessment peserta.
• Values & sikap seorang coach.
• Proses coaching 1 : Awareness – Responsibility (AR).
• Proses coaching 2 : Goal – Reality checking – Option – 5W (GROW).
Praktek Coaching Fase A-R
• Teknik bertanya dalam coaching.
• Membaca body language coachee.
• Teknik menumbuhkan kesadaran (awareness).
• Teknik menumbuhkan tanggung jawab (responsibility).
Praktek Coaching Fase GROW
• Teknik meng-guide coachee menentukan goals (goal).
• Teknik melakukan reality checking (reality checking).
• Teknik menggali alternatif solusi (option).
• Teknik meng-guide coachee membuat action plan (5W).

Coaching vs Counseling
• Perbedaan coaching dg counseling.
• Mengidentifikasi bawahan yang membutuhkan counseling.
• Karakteristik dan values seorang counselor.
Emphatic Listening
• Membaca Kondisi emosi counselee.
• Teknik emphatic listening : Encouraging, Restating, Reflecting.
Praktek Counseling
• Proses counseling : EAR – GROW.
• Praktek counseling fase E (Emphaty).
• Praktek counseling fase A (Awareness).
• Praktek counseling fase R (Responsibility).
Praktek Counseling Fase GROW
• Teknik meng-guide counselee menentukan goals (goal).
• Teknik melakukan reality checking (reality checking).
• Teknik menggali alternatif solusi (option).
• Teknik meng-guide coachee membuat action plan (5W).
• Memotivasi coachee.

PESERTA
Pegawai/Staf/Karyawan yang dipromosikan dalam kenaikan jabatan atau karyawan yang akan mempunyai tanggungjawab menjadi seorang supervisor.

INSTRUKTUR
Drs. H. Bambang Toto Udjiantoro, M.M., Psikolog

Tempat : Hotel berbintang di Yogyakarta ( Grand Aston*****/ Phonix**** / Ibis***/ Ibis Style Hotel )

METODE
Presentation, Discussion, Case Study, Evaluation Pre test & Pos Test

FASILITAS
1. Training Module
2. Training CD contains training material
3. Certificate
4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
5. Jacket or waistcoat or T-Shirt
6. Bag or backpackers
7. Training Photo
8. Training room with full AC facilities and multimedia
9. Once lunch and twice coffeebreak every day of training
10. Qualified instructor
11. Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training

REGISTRASI
Biaya kursus: Rp. 6.000.000,- per peserta (Non Residential)
Rp. 5.500.000,- per peserta ( Pendaftaran 3 peserta dari 1 perusahaan)

Stress & Time Management

DESKRIPSI
Semakin komplek organisasi semakin dituntut tinggi kemampuan para karyawan, sehingga menyebabkan mereka menjadi stress, pekerjaan kurang baik performancenya dan masih banyak hal lagi yang menyebabkan karyawan menjadi kurang nyaman dalam bekerja. Bila hal ini tidak diatasi sedini mungkin, akan menyebabkan penurunan kinerja performance perusahaan dan karyawan yang berbuntut terhadap penurunan income dan profit. Untuk itu maka diperlukan triks dan tips mengatasi stress karyawan yang kita kenal dengan stress management

MATERI
1. Definisi Stress Management
2. Sumber-Sumber Stress
3. Pengukuran Tingkat Stress
4. Stress & Akibatnya Terhadap fisik & psikis
5. Paradigma tentang waktu
6. Pengertian mengenai penggunaan waktu
7. Prinsip & konsep manajemen waktu yang efektif
8. Keseimbangan waktu, manfaat dan prioritas
9. Stress & Time Management Plan
10. Praktek Teknik Relaksasi

PESERTA
Seluruh karyawan dan Umum

INSTRUKTUR
Drs. H. Bambang Toto Udjiantoro, MM.,Psikolog

Hotel berbintang di Yogyakarta ( Grand Aston*****/ Phonix**** / Ibis***/ Ibis Style Hotel )

METODE
Presentation, Discussion, Case Study, Evaluation Pre test & Pos Test

FASILITAS
1. Training Module
2. Training CD contains training material
3. Certificate
4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
5. Jacket or waistcoat or T-Shirt
6. Bag or backpackers
7. Training Photo
8. Training room with full AC facilities and multimedia
9. Once lunch and twice coffeebreak every day of training
10. Qualified instructor
11. Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training

REGISTRASI
Biaya kursus: Rp. 6.000.000,- per peserta (Non Residential)
Rp. 5.500.000,- per peserta ( Pendaftaran 3 peserta dari 1 perusahaan)

Tampil Menarik Secara Intelektual Untuk Sekretaris

DESKRIPSI
Posisi dan peran seorang Sekretaris dalam era Hypercompetition ini merupakan posisi sangat strategis, karena sekretaris diharapkan dapat menjalankan peran, fungsi dan tugasnya dengan baik, cerdas dan pro-aktive serta mampu untuk bekerja mandiri dan menunjukkan kreativitas. Peran sekretaris beralih menjadi jabatan profesional yang tidak lagi dikaitkan dengan peralatan yang mereka gunakan. Mereka bukan lagi disebut sebagai juru ketik, untuk itu sudah selakyaknya seorang sekretaris dibekali dengan berbagai keahlian menuju profesionalisme.

MATERI
• Paradigma penting Sekretaris yang Profesional
• Peran dan Fungsi serta Tanggung jawab Sekretaris dalam Organisasi
• Tuntutan dan Peluang Sekretaris Masa Depan
• Alternatif Jalur Karir Bagi Sekretaris
• Fungsi dan Peran Manager
• Teknik Mengenai Gaya dan Profil Pimpinan dan Rekan Kerja
• Teknik Membangun Komunikasi Efektif & Asertif
• Memahami Teknik Membangun Human Relation yang Baik
• First Thing First ( Effective Time Management ) & Filling System / Rekor Managemen
• Teknik Membangun 7 Kebiasaan Efektif Bagi Peran sekretaris
• Efektiavitas Etika dan pengembangan Pribadi
• Teknik Mengorganisasikan Pekerjaan

PESERTA
Mereka yang memiliki sifat pekerjaan adminitratif dan kesekretariatan dalam Perusahaan, Seperti Sekretaris ( Madya, Senior, eksekutif) , dan Adminitrasi.

INSTRUKTUR
Drs. Z. Bambang Darmadi MM
Dra. MC. Maryati

Hotel berbintang di Yogyakarta ( Grand Aston*****/ Phonix**** / Ibis***/ Ibis Style Hotel )

METODE
Presentation, Discussion, Case Study, Evaluation Pre test & Pos Test

FASILITAS
1. Training Module
2. Training CD contains training material
3. Certificate
4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
5. Jacket or waistcoat or T-Shirt
6. Bag or backpackers
7. Training Photo
8. Training room with full AC facilities and multimedia
9. Once lunch and twice coffeebreak every day of training
10. Qualified instructor
11. Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training

REGISTRASI
Biaya kursus: Rp. 6.000.000,- per peserta (Non Residential)
Rp. 5.500.000,- per peserta ( Pendaftaran 3 peserta dari 1 perusahaan)

Time Management

DESKRIPSI
Waktu yang dimiliki oleh setiap orang adalah sama yaitu 24 jam. Yang membedakan waktu orang yang sukses dan kurang sukses adalah bagaimana mereka mengelola waktu yang dimilikinya, begitu pula dengan halnya sebuah perusahaan yang memiliki karyawan dan mempunyai waktu yang sama. Maka dari itu ketrampilan mengelola waktu sangat dibutuhkan. ” Time management” merupakan salah satu ketrampilan penting dalam pengembangan diri seseorang. Salah satu cara meningkatkan efektifitas pribadi adalah dengan menigkatkan kemampuan mengelola waktu.

MATERI
1. Paradigma tentang waktu
2. Pengertian mengenai penggunaan waktu
3. Peinsip & konsep manajemen waktu yang efektif
4. Faktor-faktor pemborosan waktu
5. Analisis waktu dan persoalan waktu
– Klasifikasi kegiatan
– Identikasi penghamburan dan penghematan waktu
– Sikap terhadap waktu
6. Generasi waktu & Matrix time management
7. Keseimbangan waktu, manfaat dan prioritas
8. Teknik hemat waktu
9. Peningkatan motivasi diri

PESERTA :
Setiap orang yang ingin melakukan perubahan dan memahami tentang manajemen waktu

INSTRUKTUR :
Drs. Bambang Wahyu Nugroho, MA.

Tempat : Hotel berbintang di Yogya ( Grand Aston*****/ Phonix**** / Ibis***/ MM UGM )

METODE
Presentation, Discussion, Case Study, Evaluation Pre test & Pos Test

FASILITAS
1. Training Module
2. Training CD contains training material
3. Certificate
4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
5. Jacket or waistcoat or T-Shirt
6. Bag or backpackers
7. Training Photo
8. Training room with full AC facilities and multimedia
9. Once lunch and twice coffeebreak every day of training
10. Qualified instructor
11. Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training

REGISTRASI
Biaya kursus: Rp. 5.000.000,- per peserta (Non Residential)
Rp. 4.500.000,- per peserta ( Pendaftaran 3 peserta dari 1 perusahaan)

Total Quality Management (Tqm)

DESKRIPSI
Peserta dapat memperoleh pengetahuan yang terpadu tentang prinsip-prinsip manajemen yang dikembangkan berdasarkan paradigma baru yang sedang tumbuh untuk melengkapi pelatihan dasar-dasar TQM. Sehingga setelah mengikuti pelatihan ini, peserta dapat mengimplementasikan Total Quality Management (TQM) di perusahaan.

MATERI KURSUS
• Mindset yang paling sesuai dengan lingkungan bisnis
• Kemitraan usaha
• Strategic cost reduction
• Effective management control systems
• Activity-based budgeting
• Activity-based management
• Training & development
• Pengembangan organisasi yang pas untuk menghadapi lingkungan bisnis kontemporer
• Pergeseran ukuran kinerja ke cost-effectiveness
• Pendelegasian wewenang versus pemberdayaan karyawan
• Employee practices TQM organizations
• Preparing for implementation

 

Hotel berbintang di Yogya ( Grand Aston/Ibis/ Phonix/ Melia Purosani/ MM UGM )

INSTRUKTUR
Ir. Hari Agung Yuniarto, M.Sc. (Praktisi bidang Quality Control dan Management System)

PESERTA
Manajer, Suvervisor produksi atau proses, karyawan

FASILITAS
1. Training Module
2. Training CD contains training material
3. Certificate
4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
5. Jacket or waistcoat or T-Shirt
6. Bag or backpackers
7. Training Photo
8. Training room with full AC facilities and multimedia
9. Once lunch and twice coffeebreak every day of training
10. Qualified instructor
11. Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training

REGISTRASI
Biaya kursus: Rp. 6.500.000,- per orang (Non Residential)
Rp. 6.000.000,- per peserta ( Pendaftaran 3 peserta dari 1 perusahaan)

Training Design & Evaluation

DESKRIPSI
Program ini akan memberikan pemahaman tentang konsep dasar training sebagai salah satu unsur utama dalam proses pengembangan Sumber Daya Manusia serta Bagaimana men-design Training, termasuk membuat Lesson Plan dan Leader’s Guide sebagai bagian dari persiapan mengajar, dan SOP atau Standard Operating Procedure yang digunakan sebagai Training Manual.
Namun, seringkali training yang dilakukan tidak berdampak apapun terhadap karyawan, terutama pada 3 komponen kompetensi karyawan yang terdiri dari Knowledge, Skill, dan Attitude. Singkatnya, training yang dilakukan bisa dikatakan tidak berhasil, dan sudah barang tentu tidak efektif.
Ironisnya, tidak semua perusahaan atau organisasi mampu menganalisis tingkat keberhasilan dan kegagalan training dengan efektif. Bahkan banyak perusahaan yang rajin melakukan training atau mengikutsertakan karyawan dalam sejumlah program training, juga belum memahami hal ini. Padahal keberhasilan dan kegagalan training dapat dianalisis sehingga diketahui faktor apa saja yang menjadi penyebabnya.

MATERI :
1. Peran training dalam pengembangan SDM
2. Peran dan tugas berbagai pihak dalam mencapai sasaran training
3. Proses penyusunan TNA sebagai dasar penyusunan program training
4. Memahami Konsep dan Kerangka Efektifitas Pelatihan
5. Indikator Efektifitas dan Inefektifitas dalam Pelatihan
6. Model Evaluasi Pelatihan Kirkpatrick (4 Level)
7. Desain Evaluasi Pelatihan dan Manajemen Umpan Balik (Training Feedback)
8. Analisis Kegagalan Pelatihan dan Dampak Kegagalan Pelatihan
9. Alat (Tools) yang digunakan untuk Analisis Kegagalan Pelatihan
10. Identifikasi Akar Penyebab (Root-Causes) Kegagalan
11. Merumuskan dan Mengembangkan Solusi Kegagalan Pelatihan

PESERTA :
Corporate Training Manager, Training Center Manager, HRD Manager / HR Training Manager, Training Analyst / Training Evaluator / Training Assessor, Training Administrator, Trainer / Corporate Trainer / Training Facilitator, HRD Consultant, Training Consultant
INSTRUKTUR
Tekad Wahyono, S.Spi, M.Si

Tempat : Hotel berbintang di Yogyakarta ( Grand Aston*****/ Phonix**** / Ibis***/ Ibis Style Hotel )

METODE
Presentation, Discussion, Case Study, Evaluation Pre test & Pos Test

FASILITAS
1. Training Module
2. Training CD contains training material
3. Certificate
4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
5. Jacket or waistcoat or T-Shirt
6. Bag or backpackers
7. Training Photo
8. Training room with full AC facilities and multimedia
9. Once lunch and twice coffeebreak every day of training
10. Qualified instructor
11. Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training

REGISTRASI
Biaya kursus: Rp. 6.000.000,- per peserta (Non Residential)
Rp. 5.500.000,- per peserta ( Pendaftaran 3 peserta dari 1 perusahaan)