Management

MANAGEMENT INTELIJEN DAN INVESTIGASI

Mar 16, 2022 by Satrio Rizki 0 Comments #berkualitas, #bexcellent, #bexcellent consultant, #investigasi, #jogja, #Management, #MANAGEMENT INTELIJEN DAN INVESTIGASI, #pelatihan, #perusahaan, #training, #yogyakarta

Management Intelijen & Investigasi – Dalam suatu organisasi, jajaran security memiliki peran penting dalam memastikan setiap aktifitas bisnis yang berlangsung di dalam organisasi tersebut dapat berjalan dengan baik dan aman. Terlebih mereka dituntut untuk memiliki kemampuan intelejensi, sehingga dapat mengusut setiap kasus atau masalah secara tepat dan akurat. Seorang anggota satpam yang bertugas pada bagian intelijen harus memiliki standrad tingkat kecerdasan di atas rata-rata, sehingga mampu mengetahui banyak informasi namun senantiasa flesibel, pandai membawa diri dan mudah bekerja sama.

Pelaksanaan penyelidikan menurut Sifat dan Kegiatan, terbagi menjadi 2 (dua), yaitu : 1. Lidik Terbuka mencakup beberapa hal diantaranya Penelitian (riset), Wawancara (interview), Interogasi; dan 2. Lidik tertutup meliputi Pengamatan dan Penggambaran, Ellicting, Penjajakan (surveillance), Penyusupan; Penyadapan dan Penyurupan. Intelijen dalam aktifitas pengamanan meliputi langkah-langkah, alat dan cara melindungi asset, pegawai, klien, dan imej perusahaan ataupun reputasinya.

Hal ini merupakan cara yang efektif untuk menerapkan tingkah laku satuan pengamanan secara professional dari berbagai perspektif intelijen. Untuk itu perlu dikedepankan sikap independen untuk mengidentifikasi tindak laku criminal dan insiden sebelum terjadinya suatu tindak kriminalitas, seperti asset apa yang hilang/dicuri, penyebab adanya kerusakan bukti-bukti, pemicu/penyebab tindak criminal dan bantuan penuntutan hukum serta kasus sipil. Adanya upaya pencegahan kejahatan dan deteksi sejak dini terkait isu-isu yang berkembang, diharapkan dapat mencegah upaya-upaya kejahatan dan insiden dalam hubungan bisnis baik secara internal maupun external perusahaan.

Tujuan

Peserta pelatihan dapat meningkatkan pengetahuan terkait tehnik dasar penyelidikan, pengamanan guna mendukung suksesnya operasional perusahaan.
Peserta mampu memahami prosedur intelijen dan investigasi terhadap suatu masalah secara professional
Peserta pelatihan dapat menciptakan kondisi keamanan yang dinamis di lingkungan perusahaan. Sehingga perusahaan dapat memiliki daya tahan dan daya tangkal terhadap setiap bentuk ancaman, gangguan, hambatan dan tantangan baik dari dalam maupun dari luar perusahaan.
Peserta pelatihan dapat menegakkan peraturan perusahaan, utamanya dalam penegakan hukum, sesuai tugas pokok dan fungsinya dengan mengedepankan etika, humanis, profesional.

Materi

Peran, Fungsi, kewajiban, dan tanggung jawab intelijen security
Antisipasi kejahatan, insiden, dan kecelakaan melalui intelijen
Kejahatan cyber dan intelijen keuangan
Apa yang harus dilakukan dan tidak boleh dilakukan oleh seorang intelijen
Bagaimana menyiapkan laporan intelijen
Peralatan intelijen, perlengkapan dan dokumen pembantu
Pengetahuan akan hukum di Indonesia (perdata dan pidana)
Function of electronic security in supporting the intelligent
Memanage acara dan hal lainnya oleh pegawai perusahaan untuk mengembangkan kewaspadaan sekuriti dari semua kepegawaian, dan menentukan orang-orang dalam semua area, orang-orang yang harus diwaspadai, dan menjauhi kesempatan akan kejahatan seperti meninggalkan barang berharga pribadi dan meninggalkan ruangan tanpa terkunci ketika tidak digunakan
Desain excellent intelligent, konsep dan metoda serta sistemnya.
Investigantion skills
Analisa situasi
Analisa persoalan
Analisa keputusan
Analisa persoalan potensial

Instruktur

AKBP (Purn.) Saryanti, SH

Mantan Praktisi pada institusi Polri yang pernah menjabat di divisi Pamobvit Polda DIY.
Aktif sebagai narasumber pada berbagai kegiatan diklat dan seminar terkait system pengamanan objek vital

Waktu & Lokasi

Durasi : 2 hari

Sesi : Training, tanggal 17 sd 18 Mei 2022

bersifat tentative, menyesuaikan kebutuhan para peserta.

https://bexcellentjogja.com/pelatihan-sertifikasi-training-of-trainer-tot-bnsp/

Informasi

Office

Jl. Parangtritis Km. 6,5, Sewon, Bantul, Yogyakarta

Phone: (0274) 287 1 048

Fax: (0274) 414137

Web: www.bexcellentjogja.com

Nama : Satrio

Customer Relation Officer

Phone / WA : 0813 – 2517 – 7427

Email :satrio@bexcellentjogja.com

Uncategorized

PURCHASING AND PROCUREMENT MANAGEMENT

Mar 1, 2022 by Satrio Rizki 0 Comments #berkualitas, #bexcellent, #bexcellent consultant, #bexcellent jogja, #Management, #pelatihan, #Pelatihan Jakarta, #Pelatihan Jogja, #pelatihan online, #pelatihan reguler, #perusahaan, #peserta, #Procurement, #Purchasing & Procurement Management, #training

Purchasing & Procurement Management – Fungsi purchasing tidak dapat dilepaskan dari fungsi pergudangan dan manajemen informasi. Pada saat ini, fungsi manajemen pembelian dan pergudangan merupakan inti dari supply chain management yang mutlak penting bagi keberlangsungan organisasi. Fokus telah bergeser, bukan sekedar mengefisienkan pembelian dan menjaga keberlangsungan stok saja tetapi juga “managing supply base”.

Karenanya, pelatihan ini akan memberikan dasar terbaik bagi mereka yang berkecimpung dibidang supply chain, pembelian dan pergudangan secara integratif. Pengelolaan fungsi pembelian merupakan salah satu hal yang perlu diperhatikan dalam rangkaian proses produksi yang dilakukan sebuah perusahaan. Untuk itu, diperlukan keterampilan dan sistem pembelian yang baik. Disamping itu juga, pemahaman SDM terhadap Hukum pengadaan dan kontrak sangat dibutuhkan mengingat dalam suatu pengadaan barang/jasa surat perjanjian kontrak pasti dibutuhkan untuk melegalkan transaksi yg dilakukan

Training ini akan membahas unsur-unsur manajemen pembelian agar perusahaan dapat memperoleh material yang tepat, mutu yang sesuai dengan harga yang wajar serta membahas tentang aspek hukum dari pengadaan dan kontrak yg dilakukan.

Materi Purchasing & Procurement Management

Aspek Strategis Manajemen Pembelian & Pengadaan

Sudut pandang SCM: Operasional vs Strategis
Strategi pembelian & pengadaan dan pengaruhnya: Direct vs Indirect
Aspek Efisiensi, customer satisfaction, organizational risk & image

Manajemen Pembelian & Pengadaan sesuai Kondisi & Tipe Bisnis Perusahaan

Beragam kondisi dan tipe bisnis perusahaan serta manajemen pembelian yang tepat.
Bagaimana menghadapi tantangan yang ada: cost saving, effectiveness, speed, supply chain management.
Bagaimana struktur organisasi yang tepat

Manajemen Persediaan: Peramalan, Investasi & Pengelolaannya.

Bagaimana melakukan forecast
Bagaimana mengurangi investasi pada inventori
Bagaimana memperbaiki manajemen inventori

Proses Seleksi, Negosiasi & Pembinaan Supplier

Bagaimana menetapkan kriteria seleksi
Bagaimana mengevaluasi calon pemasok
Bagaimana mengembangkan calon pemasok setelah menjadi pemasok
Teknik negosiasi pembelian dan pengadaan yang efektif.

Kebijakan Umum, Pengawasan dan Aspek Hukum Pengadaan
Perencanaan dan Persiapan Pengadaan
Pengendalian dan Pelaksanaan Kontrak

Penyusunan Kontrak Barang/Jasa Pemborong/Jasa Lainnya
Penyusunan Kontrak Jasa konsultasi

Aspek Hukum Kontrak

Peserta Purchasing & Procurement Management

Supervisor, Staff Bagian Pembelian, Pergudangan, Bagian Logistic dan yg terkait dengan pembelian dan pengadaan barang.

Instruktur Purchasing & Procurement Management

Josef H. Nudu, S.T., M.T. & Tim

Fasilitas

Training Module
Certificate
Souvenir
Training room with full AC facilities and multimedia
Once lunch and twice coffee break per day
Qualifed Instructor
Training Kit
Transportation from airport/railway to hotel and from hotel to the training venue

Waktu dan Tempat

Terkait Waktu dan Lokasi Pelatihan bisa langsung menghubungi nomor telepon/WA: 081325177427

Informasi

Office

Jl. Parangtritis, Km 6.5, Sewon, Bantul, Daerah Istimewa Yogyakarta 55188

Phone: (0274) 287 1 048

Fax: (0274) 414137

Web: www.bexcellentjogja.com

Rizki Satrio (Customer Relation officer)

PT. BEXCELLENT MITRA CEMERLANG
( B-EXCELLENT CONSULTANT )

Excellent Service for Excellent People

Phone : 0813-2517-7427

Fax : 0274 – 414 137

Email : satrio@bexcellentjogja.com

Mobile / WA : 0813-2517-7427

https://bexcellentjogja.com/sertifikasi-online-pppa/

Leadership, Training Soft Skills

ADVANCE EXECUTIVE LEADERSHIP PROGRAM (AELP)

Feb 17, 2022 by Satrio Rizki 0 Comments #Bandung, #berkualitas, #bexcellent, #jakarta, #jogja, #leadership, #Malang, #Management, #pelatihan, #Pelatihan Kepemimpinan, #Pelatihan Leadership, #perusahaan, #Soft Skills, #surabaya, #training, #yogyakarta

Advance Executive Leadership Program – Leadership saat ini telah menjadi faktor utama keberhasilan suatu organisasi. Seiring dengan perkembangan jaman serta tantangan bisnis yang semakin kompetitif, para executive leader dewasa ini dituntut untuk tidak sekedar memimpin unit kerjanya saja, namun mereka juga harus mengikuti dan memahami berbagai gejolak dan peristiwa aktual yang terjadi. Baik itu pada lingkup nasional bahkan internasional, menyangkut politik, ekonomi, sosial, maupun teknologi. Sebagai pemimpin unit kerja dalam perusahaan, seorang leader haruslah seorang yang visioner serta memiliki kecakapan-kecakapan di atas rata-rata timnya. Tuntutan tersebut guna mencapai produktifitas yang tinggi dan mencapai sasaran kerjanya dengan efektif, sebagai upaya tindak lanjut pengembangan pada leader. Manfaat dari tambahan pengetahunan tersebut adalah, minimal para pemimpin dalam melaksanakan tugasnya dapat terhindar dari tindakan yang menyebabkan merosotnya kinerja tim yang dipimpinnya. Ringkasnya, hal tersebut penting baik bagi kepentingan bisnis maupun karier mereka sendiri. Bagi manajer di lingkungan perusahaan multinasional, tuntutan tersebut merupakan sesuatu yang tak dapat ditawar-tawar lagi. Organisasi yang menyadari keadaan dinamis ini akan lebih peka terhadap segala perubahan yang terjadi diluar organisasi dibandingkan dengan organisasi yang acuh tak acuh terhadap perubahan lingkungan. Strategi penting untuk menyikapi keadaan di atas adalah dengan mengembangkan dan melatih para pemimpin unit kerja di setiap lini agar mereka mampu mengatasi berbagai masalah, permintaan (tuntutan) dan tantangan baru. Oleh karenanya, manajemen mempunyai tanggungjawab untuk membekali para leader melalui kegiatan pelatihan yang terintegrasi, meliputi kompetensi hard skill dan soft skill, talent management dan sistem informasi manajemen. Program ini juga mengembangkan Moral dan Mental kerja sebagai manager.sebagai penanggungjawab unit kerja agar mereka dapat mencapai potensinya secara penuh, karena semakin kompleks organisasi semakin membutuhkan peningkatan sumber daya manusia baik kuantitas maupun kuantitas.

Pelatihan level lanjut ini didesain untuk menumbuhkan, mengatasi barrier, menguatkan dan mengembangkan potensi kepemimpinan setiap individu yang diproyeksikan oleh manajemen untuk menempati posisi-posisi strategis dalam rangka meningkatkan performa perusahaan. Para leader diarahkan untuk mampu menunjukkan power yang dimilikinya, karena setiap orang pada dasarnya dilahirkan sebagai seorang pemimpin. Dengan power yang dimilikinya tersebut, seorang pemimpin akan menciptakan pengaruh pada anggota timnya untuk mencapai visi, misi dan target-target tim & organisasi.

Tujuan

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

Memperoleh pemahaman yang terstruktur atas aktifitas yang dibutuhkan dalam pendesainan
Program Pengembangan Lanjutan Untuk Executive Leaders
Memperoleh perspektif yang lengkap dan menyeluruh, sehingga akan mempercepat perusahanaan dalam melaksanakan proses pengembangan kompetensi leader sehingga mampu mengelola tim kerjanya dengan efektif dan efisien

Materi

1. Ice Breaking & Building Commitment to Learn
2. Kepemimpinan sebagai Strategi Menghadapi Iklim Usaha yang semakin Kompetitif
3. Pemahaman Dasar Program Pengembangan Executive Leader
4. Pendekatan-pendekatan dalam Program Pengembangan Executive Leader yang memiliki Nilai Tambah

Pendekatan kompetensi
Manajemen talenta
Sistem informasi manajemen kompetensi

5. Program Pengembangan

Competency Based Training
Competency Based HRD
Talent Based HRM
Continuing Professional Development (CPD)
Assessment Center (AC)

6. Proses Integrasi Potensi-potensi Pengembangan Leadership
7. Problem Solving and Decision Making Process
8. Penyebab Kegagalan dalam Program Pengembangan Manajerial dan Siasat untuk
Mengatasinya
9. Pemodelan Perilaku Manajemen
10. Evaluasi Kinerja Tim dan Asessment Kompetensi
11. Latihan Penyusunan Program Pengembangan Kepemimpinan
12. Evaluasi dan Feedback

Peserta

Pelatihan ini ditujukan untuk para manajer / supervisor / team leader atau personel yang dipromosikan untuk menempati posisi manajer atau leader dari berbagai departemen / divisi di perusahaan, atau supervisor senior yang mengepalai unit-unit kerja.

Instruktur

Dr. Fauzan Asmara, MM.,M.Psi., CTNLP., CI.

Waktu & Tempat

Tanggal : 1 sd 2 Maret 2022
Waktu : 08.00 – 16.00 WIB
Tempat : Yogyakarta
In House Training by demand

Fasilitas

a. Training Module
b. Certificate
c. Souvenir
d. Training room with full AC facilities and multimedia
e. Once lunch and twice coffee break per day
f. Qualifed Instructor
g. Training Kit
h. Transportation from airport/railway to hotel and from hotel to the training venue

BIAYA

Rp 5.500.000,- /participant (tanpa penginapan & belum termasuk PPN)*

*special price bagi pengirim 3 peserta dari 1 perusahaan yang sama
Pembayaran dapat dilakukan pada saat pelatihan atau dapat ditransfer melalui:
PT. Bank Mandiri Cabang Yogyakarta Sudirman
No. Rek. 137-00-0735491-9
a/n PT. BEXCELLENT MITRA CEMERLANG

Informasi

Office Jl. Parangtritis, Km 6.5, Sewon, Bantul, Daerah Istimewa Yogyakarta 55188
Phone: (0274) 287 1 048
Fax: (0274) 414137
Web: www.bexcellentjogja.com

Satrio (Customer Relation officer)
PT. BEXCELLENT MITRA CEMERLANG ( B-EXCELLENT CONSULTANT )
Excellent Service for Excellent People
Phone : 0813-2517-7427
Fax : 0274 – 414 137
Email : satrio@bexcellentjogja.com
Mobile / WA : 0813-2517-7427 https://www.facebook.com/satrio.bexcellentjogja/

https://bexcellentjogja.com/

Human Resource Management, Public Relations, soft skill

PELATIHAN EXCELLENT PUBLIC RELATION MANAGEMENT

Dec 24, 2021 by Satrio Rizki 0 Comments #berkualitas, #bexcellent, #BexcellentConsultant, #excellentforservicepeople, #jogja, #Management, #pelatihan, #perusahaan, #peserta, #portal, #public, #relation, #training, #trainingonline, #yogyakarta

Deskripsi Public Relation Management

Excellent Public Relation Management – Dalam pelaksanaan pekerjaannya seorang praktisi public realations atau humas akan menggunakan konsep-konsep manajemen untuk mempermudah pelaksanaa tugas-tugasnya. Bahwa proses humas (tahapan fact finding, planning, communicating, evaluation) sepenuhnya mengacu pada pendekatan manajerial. Manajemen public relations atau humas adalah penerapan fungsi-fungsi manajemen (perencanaan, pengorganisasian, penstaffan, pemimpinan dan evaluasi) dalam kegiatan-kegiatan humas. Manajemen humas berarti melakukan penilitan, perencanaan, pelaksanaan dan evaluasi terhadap berbagai kegiatan komunikasi yang disponsori oleh organisasi).

Public Relation adalah ilmu sosial yang menganalisa tren, memprediksi konsekuensi, memberi konsultasi pada pimpinan dan mengimplementasikan program aksi terencana yang melayani kepentingan organisasi dan public. Kemajuan teknologi dewasa initelah mengubah banyak tatanan kehidupan manusia termasuk pola hubungan dan interaksi antara perusahaan dengan publik/ masyarakat. Akibatnya tantangan yang dihadapi staf public relations atau para PR pun semakin jauh berbeda dibanding masa-masa sebelumnya.Kegiatan Public Relation tidak lagi hanya memberitahukan kepada pihak lain “siapa dan bagaimana diri kita”, tetapi juga memberitahukan kepada “kita” tentang apa dan bagaimana pendapat atau pikiran pihak lain terhadap kita.

Karena itu, seorang praktisi public relation management atau staff humas harus mampu merencanakan tindak lanjut dalam upaya mencapai tujuan organisasi atau perusahaan. Pelatihan ini khusus didesain untuk meningkatkan keterampilan mengelola berbagai kegiatan public relations tersebut.

Tujuan Public Relation Management

Para peserta pelatihan akan memiliki pengetahuan dan keterampilan:

Memahami peran dan fungsi pubic relations
Membuat perencanaan
Mampu melaksanakan rancangan
Memiliki keterampilan khusus PR, seperti press relations, protokoler, people skill, crisis management, dan lain-lain.

Materi Public Relation Management

Fungsi dan Peran Public Relations
Kedudukan Public Relations dalam Organisasi
Perencanaan Strategi & Action Planning
Identifikasi Publik Sasaran
Proses Kegiatan PR
Psikologi Pesan dan Struktur Pesan
Kode Etik IPRA
Management Crisis (Pra, Masa, dan setelah Krisis)
Corporate Image Identity
Membangun Opini Publik
Press Relations
Media Relations Strategy
Release
Conference
Tata Kelola Potokoler

Peserta Public Relation Management

Pelatihan ini sangat tepat untuk diikuti oleh:

Praktisi Humas/ Public Relations
Staf/ Manager Corporate Communications
Secretary
Akademisi, Peneliti, dan peminat umum lainnya
Pimpinan dan staf fungsional (dari berbagai unit/ divisi/ bagian) yang banyak bergelut dengan tugas-tugas kehumasan/Public Relation Management

Instruktur Public Relation Management

Dr. Drs. H. Fauzan Asmara, S.Psi., M.Psi., MBA & Tim

Waktu & Lokasi Public Relation Management

2 hari di Januari 2022

Time :

Sesi I : 09.00 09.45

Sesi II : 10.00 – 10.45

Sesi III: 13.00 13.45

Sesi IV: 14.00 14.45

Sesi V: 15.00 – 16.00

Inhouse Training

Depend On Request time

Investasi

Rp 5.300.000,-/ participant (belum termasuk PPN)*

Pembayaran dapat dilakukan pada saat pelatihan atau dapat ditransfer melalui:

PT. Bank Mandiri Cabang Yogyakarta Sudirman

No. Rek. 137-00-0735491-9

a/n PT. BEXCELLENT MITRA CEMERLANG

Fasilitas

Training Module
Certificate
Souvenir (pick one of the souvenirs on the list you like most)
Training room with full AC facilities and multimedia
Once lunch and twice coffee break per day
Qualifed Instructor
Transportation from airport/railway to hotel and from hotel to the training venue

Informasi

Office

Jl. Parangtritis Km. 6,5, Sewon, Bantul, Yogyakarta

Phone: (0274) 287 1 048

Fax: (0274) 414137

Web: www.bexcellentjogja.com

Nama : Satrio (Customer Relation Officer)

Phone / WA : 0813 – 2517 – 7427

Email :satrio@bexcellentjogja.com

https://bexcellentjogja.com/

Uncategorized

Strategic Marketing Management

Apr 8, 2020 by bexcellentjogja 0 Comments #bexcellent, #consultant, #Management, #strategic marketing

Deskripsi Strategic Marketing Management

Strategi marketing management – yang efektif merupakan salah satu mata rantai penting dalam strategic business plan. Kemampuan menganalisis peluang dan persaingan dalam bisnis akan menjadi modal dasar penyusunan perencanaan dan strategi pemasaran. Sehingga dengan strategi marketing yang efektif dapat memberikan peningkatan pada penjualan perusahaan. Fungsi Pemasaran dalam organisasi merupakan aktifitas yang tidak dapat dilepaskan dalam kegiatan organisasi. Pemasaran merupakan ujung tombak dimana para pemasar memformulasikan konsep pemasarannya melalui strategi-strategi yang ditentukan sedemikian rupa dengan mempertimbangkan berbagai factor internal dan eksternal.

Pemasaran yang dilakukan oleh perusahaan harus dikelola secara professional sehingga kebutuhan dan keinginan pelanggan akan segera terpenuhi dan terpuaskan. Terlebih pada perusahaan jasa, profesionalisme pemasaran ini menjadi sangat penting diperhatikan, termasuk pula pada perusahaan jasa termasuk bank. Bank sebagai perusahaan jasa yang bertugas menghimpun dan menyalurkan dana dari dan kemasyarakat, agar mampu bersaing juga harus mampu memberikan pelayanan yang baik, sehingga tercipta kepuasan pelanggan. Untuk menciptakan kepuasan pelanggan tersebut, bank harus mampu melakukan pengelolaan pemasaran yang professional. Pengelolaan pemasaran bank yang professional inilah yang disebut dengan nama manajemem pemasaran bank. Pelatihan ini dirancang untuk memperkenalkan kepada para peserta tentang konsep dan prinsip dasar pemasaran, khususnya untuk organisasi bisnis yang berorientasi pada pelanggan. Topik-topik meliputi analisis pasar, perilaku konsumen, desain bauran pasar, segmentasi pembeli, pemosisian produk, inovasi produksi dan siklus pemasaran produk. pelatihan ini memberikan gambaran tentang bagaimana perusahaan berupaya mencapai tujuan pemasarannya dengan menentukan segmen pasar yang harus dilayani dan melayani pasar sasaran tersebut dengan menggunakan sumber-sumber yang memadai.

Tujuan Strategic Marketing Management :

Memberikan pemahaman bagi peserta tentang pentingnya konsep dan pemasaran efektif dalam industri jasa perbankan
Peserta mampu mengaplikasikan pengetahuan yang diperoleh pada aktifitas pemasaran di perusahaan
Peserta mampu mengelola tim kerja yang solid dalam pemasaran untuk terciptanya performasi perusahaan

Materi Strategic Marketing Management

Hakekat Pemasaran
Basic Concept Marketing
Analisa Pasar
Segmentasi
Targeting
Positioning
Strategi Pemasaran
Perencanaan Pemasaran
Marketing Research
Pengendalian Pemasaran
Kepuasan Pelanggan
Pengelolaan tim kerja

Peserta Strategic Marketing Management

Manajer pemasaran khususnya pada produk jasa perbankan, Supervisor, team leader, Staff Marketing, R & D.

Instruktur

Waktu & Lokasi

Nurhidayat. ST, MM dan tim

Tanggal : 2 sd 4 Juni 2020

Tempat : Yogyakarta

Jam : 08.00 – selesai

Investasi

Rp. 5.500.000,-/ peserta (non residential & belum termasuk PPN)*

*Diskon 500.000,-/peserta untuk pengiriman minimal 3 peserta

Pembayaran dapat dilakukan pada saat pelatihan atau dapat ditransfer melalui:

PT. Bank Mandiri Cabang Yogyakarta Sudirman

No. Rek. 137-00-0735491-9

a/n PT. BEXCELLENT MITRA CEMERLANG

Fasilitas

Ruang meeting nyaman
Training kit
Souvenir eksklusif
Sertifikat
Modul
Foto training
Makan siang dan 2 kali coffee break selama training

Informasi

Office

Jl. Parangtritis Km. 6,5, Sewon, Bantul, Yogyakarta

Phone: (0274) 287 1 048

Fax: (0274) 414137

Web: www.bexcellentjogja.com

Nama : Satrio

Customer Relation Officer

Phone / WA : 0853 – 2876 – 7813

Email :satrio@bexcellentjogja.com

Legal

Project/Contract Documentation Management

Oct 28, 2019 by Satrio Rizki 0 Comments #bagus, #berkualitas, #bexcellent, #biaya, #Contract, #Documentation, #jogja, #Management, #murah, #pelatihan, #peserta, #portal, #project, #proyek, #training, #yogyakarta

Project/Contract Documentation Management

Dalam penyelenggaraan proyek, selalu melewati liku-liku negoisasi transaksi komersil, kontrak, dan pengaturan kerjasama antara peserta yang terlibat dalam proses pembangunan proyek. Beberapa hal yang dilalui sebelum penyelenggaraan proyek seperti penerbitan paket lelang, pembuatan dokumen kontrak, kesepakatan hasil perundingan dan negoisasi dinyatakan dan dituangkan dalam suatu dokumen kontrak. Dokumen ini berisi kriteria, spesifikasi, dan serangkaian harapan, yang dirumuskan dan dijabarkan serta mengikat para penanda tangan kontrak. Dokumen ini menjadi landasan pokok yang memuat peraturan tentang hubungan kerja, hak, kewajiban, dan tanggung jawab masing-masing pihak, serta beberapa penjelasan perihal lingkup kerja, dan syarat lain yang berkaitan dengan implementasi proyek
Oleh karena kontrak merupakan dokumen yang penting dalam proyek, maka segala hal terkait hak dan kewajiban antar pihak serta alokasi risiko diatur dalam kontrak. Pemahaman kontrak mutlak diperlukan oleh Tim proyek dalam menjalankan proyek agar semua masalah dan risiko yang terkandung di dalamnya dapat diatasi dan sesuai dengan kemampuan masing-masing pihak untuk mengatasinya. Kerugian proyek terbesar disebabkan oleh kegagalan dalam mengelola kontrak konstruksi.

Materi Project/Contract Documentation Management

Definisi dan Prinsip-prinsip Kontrak
UU Republik Indonesia Nomor 18 Tahun 1999 Tentang Kontrak Kerja Konstruksi
Syarat, Aspek dan Asas Kontrak
Standar Kontrak Konstruksi
• Federation Internationale des Ingenieurs Counseils (FIDIC)
• Joint Contract Tribunal (JCT)
• Institution of Civil Engineers (I.C.E)
• General Condition of Goverment Contract for Building and Civil Engineering Works (GC/Works)
Aspek Bentuk Kontrak Konstruksi
• Aspek Perhitungan Biaya
• Aspek Perhitungan Jasa
• Aspek Cara Pembayaran
• Aspek Pembagian Tugas
Isi Kontrak secara Umum
• Agreement (Surat Perjanjian)
• Condition of the Contract (Syarat-syarat Kontrak)
• Contract Plan (Perencanaan Kontrak)
• Spesification (Spesifikasi)
Dokumentasi Kontrak Proyek
Jenis Dokumentasi Kontrak
• Surat Perjanjian
• Dokumen Tender
• Penawaran
• erita Acara
• Surat Pernyataan Pengguna Jasa
• Surat Pernyataan Penyedia Jasa
Review Manajemen Pengelolaan Dokumentasi Kontrak

Instruktur
LELI JOKO SURYONO, SH. M.HUM

Metode Pelatihan Project/Contract Documentation Management

Presentation, Discussion, Case Study, Evaluation Pre test & Pos Test

Waktu & Tempat

Tanggal:

16 sd 19 September 2019
22 sd 24 Oktober 2019
19 sd 21 November 2019
17 sd 19 Desember 2019
21 sd 23 Januari 2020
18 sd 20 Februari 2020
17 sd 19 Maret 2020
14 sd 16 April 2020
19 sd 21 Mei 2020
16 sd 18 Juni 2020
14 sd 16 Juli 2020
18 sd 20 Agustus 2020
15 sd 17 September 2020
20 sd 22 Oktober 2020
17 sd 19 November 2020
22 sd 24 Desember 2020

Waktu: 08.00 – 16.00 WIB

Fasilitas

Training Module
Certificate
Jacket or Batik
Qualified Bag
Training Photo
Training room with full AC facilities and multimedia
Once lunch and twice coffee break every day of training
Qualified Instructor
Transportation from airport / railway to hotel and from hotel to the training venue

Rika Agustina
Mobile/ WA : 0853-3016-5633
Email : rika@bexcellentjogja.com
WEB :www.bexcellentjogja.com

Human Resource Management

Stress & Time Management

DESKRIPSI
Semakin komplek organisasi semakin dituntut tinggi kemampuan para karyawan, sehingga menyebabkan mereka menjadi stress, pekerjaan kurang baik performancenya dan masih banyak hal lagi yang menyebabkan karyawan menjadi kurang nyaman dalam bekerja. Bila hal ini tidak diatasi sedini mungkin, akan menyebabkan penurunan kinerja performance perusahaan dan karyawan yang berbuntut terhadap penurunan income dan profit. Untuk itu maka diperlukan triks dan tips mengatasi stress karyawan yang kita kenal dengan stress management

MATERI
1. Definisi Stress Management
2. Sumber-Sumber Stress
3. Pengukuran Tingkat Stress
4. Stress & Akibatnya Terhadap fisik & psikis
5. Paradigma tentang waktu
6. Pengertian mengenai penggunaan waktu
7. Prinsip & konsep manajemen waktu yang efektif
8. Keseimbangan waktu, manfaat dan prioritas
9. Stress & Time Management Plan
10. Praktek Teknik Relaksasi

PESERTA
Seluruh karyawan dan Umum

INSTRUKTUR
Drs. H. Bambang Toto Udjiantoro, MM.,Psikolog

Hotel berbintang di Yogyakarta ( Grand Aston*****/ Phonix**** / Ibis***/ Ibis Style Hotel )

METODE
Presentation, Discussion, Case Study, Evaluation Pre test & Pos Test

FASILITAS
1. Training Module
2. Training CD contains training material
3. Certificate
4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
5. Jacket or waistcoat or T-Shirt
6. Bag or backpackers
7. Training Photo
8. Training room with full AC facilities and multimedia
9. Once lunch and twice coffeebreak every day of training
10. Qualified instructor
11. Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training

REGISTRASI
Biaya kursus: Rp. 6.000.000,- per peserta (Non Residential)
Rp. 5.500.000,- per peserta ( Pendaftaran 3 peserta dari 1 perusahaan)

Human Resource Management

Time Management

DESKRIPSI
Waktu yang dimiliki oleh setiap orang adalah sama yaitu 24 jam. Yang membedakan waktu orang yang sukses dan kurang sukses adalah bagaimana mereka mengelola waktu yang dimilikinya, begitu pula dengan halnya sebuah perusahaan yang memiliki karyawan dan mempunyai waktu yang sama. Maka dari itu ketrampilan mengelola waktu sangat dibutuhkan. ” Time management” merupakan salah satu ketrampilan penting dalam pengembangan diri seseorang. Salah satu cara meningkatkan efektifitas pribadi adalah dengan menigkatkan kemampuan mengelola waktu.

MATERI
1. Paradigma tentang waktu
2. Pengertian mengenai penggunaan waktu
3. Peinsip & konsep manajemen waktu yang efektif
4. Faktor-faktor pemborosan waktu
5. Analisis waktu dan persoalan waktu
– Klasifikasi kegiatan
– Identikasi penghamburan dan penghematan waktu
– Sikap terhadap waktu
6. Generasi waktu & Matrix time management
7. Keseimbangan waktu, manfaat dan prioritas
8. Teknik hemat waktu
9. Peningkatan motivasi diri

PESERTA :
Setiap orang yang ingin melakukan perubahan dan memahami tentang manajemen waktu

INSTRUKTUR :
Drs. Bambang Wahyu Nugroho, MA.

Tempat : Hotel berbintang di Yogya ( Grand Aston*****/ Phonix**** / Ibis***/ MM UGM )

METODE
Presentation, Discussion, Case Study, Evaluation Pre test & Pos Test

REGISTRASI
Biaya kursus: Rp. 5.000.000,- per peserta (Non Residential)
Rp. 4.500.000,- per peserta ( Pendaftaran 3 peserta dari 1 perusahaan)

Human Resource Management

Total Quality Management (Tqm)

DESKRIPSI
Peserta dapat memperoleh pengetahuan yang terpadu tentang prinsip-prinsip manajemen yang dikembangkan berdasarkan paradigma baru yang sedang tumbuh untuk melengkapi pelatihan dasar-dasar TQM. Sehingga setelah mengikuti pelatihan ini, peserta dapat mengimplementasikan Total Quality Management (TQM) di perusahaan.

MATERI KURSUS
• Mindset yang paling sesuai dengan lingkungan bisnis
• Kemitraan usaha
• Strategic cost reduction
• Effective management control systems
• Activity-based budgeting
• Activity-based management
• Training & development
• Pengembangan organisasi yang pas untuk menghadapi lingkungan bisnis kontemporer
• Pergeseran ukuran kinerja ke cost-effectiveness
• Pendelegasian wewenang versus pemberdayaan karyawan
• Employee practices TQM organizations
• Preparing for implementation

Hotel berbintang di Yogya ( Grand Aston/Ibis/ Phonix/ Melia Purosani/ MM UGM )

INSTRUKTUR
Ir. Hari Agung Yuniarto, M.Sc. (Praktisi bidang Quality Control dan Management System)

PESERTA
Manajer, Suvervisor produksi atau proses, karyawan

REGISTRASI
Biaya kursus: Rp. 6.500.000,- per orang (Non Residential)
Rp. 6.000.000,- per peserta ( Pendaftaran 3 peserta dari 1 perusahaan)

Human Resource Management

Risk Management

DESCRIPTION:
This course will provide risk management basic concepts consist of both risks that are affected by company’s external and internal factors. The are be able to implement or make decision by using concept of risk identifying, to measure or assesment of risk and to do ris mitigation, whether originated from companys action or third party’s, in term of insurance,hedging, or other aspects.

OUTLINE
• The difference of the meaning of risk and risk type
• Price risk
• Credit risk
• Pure operational risk
• Risk management process (identification, measurement, risk handling and monitoring
• Risk analysis and aplication in a company
• Handling method and decision making in risky situation
• Risk reduction through diversification, insurance, and hedging
• Company’s risk management principles
• Risk management case study :
• Risk Quantifying
• Financial risk management can icrease value to shareholders
• Organization behaviour and leadership
• Corporate strategy and operation and organization risk management strategy
• Business process
• Hedging strategy through short sale and option
• Entrepreneurship and marking process risk
• Social entreprise and ethics
• Operation management
• Marketing risk
• Integrated risk management

Who Should Attend
Management, Manager proyek, Supervisor

Ibis Style Hotel *** Yogyakarta

INSTRUKTUR :
Dr. Ir. Dwi Sulisworo, M.T.

REGISTRASI
Biaya kursus: Rp. 6.000.000,- per orang (Non Residential)
Rp. 5.500.000,- per peserta ( Pendaftaran 3 peserta dari 1 perusahaan)

Tag: Management

Tujuan

Materi

Instruktur

Waktu & Lokasi

Informasi

Materi Purchasing & Procurement Management

Peserta Purchasing & Procurement Management

Instruktur Purchasing & Procurement Management

Fasilitas

Waktu dan Tempat

Informasi

Tujuan

Materi

Peserta

Instruktur

Waktu & Tempat

Fasilitas

BIAYA

Informasi

Deskripsi Public Relation Management

Tujuan Public Relation Management

Materi Public Relation Management

Peserta Public Relation Management

Instruktur Public Relation Management

Waktu & Lokasi Public Relation Management

Investasi

Fasilitas

Informasi

Deskripsi Strategic Marketing Management

Tujuan Strategic Marketing Management :

Materi Strategic Marketing Management

Peserta Strategic Marketing Management

Instruktur

Waktu & Lokasi

Investasi

Fasilitas

Informasi

Project/Contract Documentation Management

Materi Project/Contract Documentation Management

Instruktur LELI JOKO SURYONO, SH. M.HUM

Metode Pelatihan Project/Contract Documentation Management

Waktu & Tempat

Fasilitas

Instruktur
LELI JOKO SURYONO, SH. M.HUM