Category: Finance

PUBLIC TRAINING ROLLING FORECAST IN BUDGETING

Public Training Rolling Forecast in Budgeting – Perubahan lingkungan yang bersifat VUCA (Volatile, Uncertain, Complex, Ambiguous) membuat pola perencanaan lama menjadi tidak lagi mendukung perubahan. Anggaran yang bersifat statis menjadi sulit untuk dipertahankan dalam kondisi seperti ini. Diperlukan adanya model perencanaan yang mampu beradaptasi dengan perubahan yang terjadi. Rolling Forecast in Budgeting menawarkan solusi atas perencanaan yang adaptif.

Rolling Forecast in Budgeting bukan produk mandiri. Rolling Forecast in Budgeting memerlukan sistem manajemen yang adaptif dan mengakomodasi perubahan dalam budaya perusahaan. Beyond budgeting perlu dipahami dalam konteks kemunculannya saat  merespon perubahan lingkungan luar dan budaya perusahaan. Pada akhirnya perubahan yang dinamis memerlukan anggaran yang dinamis juga. Rolling Forecast in Budgeting merupakan cara merespon kebutuhan tersebut.

Tujuan

Setelah selesai mengikuti program ini, peserta diharapkan mampu:

  • Memahami berbagai macam perubahan yang dapat menimpa sebuah perusahaan dan dampaknya terhadap penyusunan anggaran
  • Memahami perbedaan penyusunan anggaran statis dan dinamis
  • Memahami beyond budgeting sebagai suatu tawaran penyusunan anggaran
  • Memahami pola penyusunan anggaran sesuai dengan konteks internal dan perubahan eksternal
  • Memahami pola penyusunan Rolling Forecast in Budgeting
  • Memahami model penyusunan anggaran dengan Driver-Based Budgeting

Materi

Apa Saja yang Dibahas

  • Budgeting and Forecasting Theory
  • Budgets and Strategic Planning
  • Budgeting Techniques
  • Perkembangan pola penyusunan anggaran
  • Beyond budgeting sebagai tawaran alternatif dalam penyusunan anggaran
  • Pola penggunaan Rolling Forecast in Budgeting dalam anggaran dinamis
  • Pola dasar penerapan Driver-Based Budgeting

Peserta

Peserta diharapkan sudah memahami keuangan secara umum.

  • Bagian penyusunan anggaran
  • Bagian perencanaan
  • Bagian pengembangan bisnis

 

Waktu & Tempat

Tanggal           : 18 sd 19 Agustus 2022

Waktu             : 08.00 s.d 16.00 WIB

Tempat            : Forriz Hotel, Yogyakarta

 

Fasilitas

  • Qualified instructor
  • Training Module
  • Stationeries: NoteBook and Ballpoint
  • Bag or backpackers
  • Training room with full AC facilities and multimedia
  • lunch and 2 coffeebreak every day of training
  • Airport pick up services (Jogja venue)
  • Transportation during training (Jogja venue)

CONTACT PERSON

Office

Jl. Parangtritis Km. 6,5, Sewon, Bantul, Yogyakarta

Phone: (0274) 287 1 048

Fax: (0274) 414137

Web: www.bexcellentjogja.com

       Nama              :  Satrio

                                   Customer Relation Officer

       Phone / WA  : 0813-2517-7427

         Email             :satrio@bexcellentjogja.com

 

 

https://bexcellentjogja.com/sertifikasi-bnsp-pengawas-sistem-manajemen-k3-kontraktor-contractor-safety-management-system-csms/

HARMONISASI PERATURAN PERPAJAKAN

Harmonisasi Peraturan Perpajakan-Untuk meningkatkan pertumbuhan perekonomian yang berkelanjutan guna mewujudkan masyarakat adil, makmur dan sejahtera berdasarkan Pancasila dan Undang- Undang Dasar Negara Republik Indonesia Tahun 1945 di perlukan berbagai upaya dari Pemerintah untuk mengambil berbagai langkah kebijakan fiscal yang konsolidatif.

Kebijakan fiscal yang konsolidatif tersebut dapat di wujudkan dengan melakukan langkah strategis yang berfokus pada perbaikan defisit anggaran dan peningkatan tax ratio yang antara lain melalui penerapan kebijakan peningkatan kinerja penerimaan pajak, reformasi administrasi perpajakan, peningkatan basis perpajakan, penciptaan sistem perpajakan yang mengedepankan prinsip keadilan dan kepastian hukum, serta peningkatan kepatuhan sukarela Wajib Pajak. Oleh karena itu, sejalan dengan reformasi perpajakan secara berkesinambungan khususnya pada aspek regulasi dan proses bisnis, diperlukan penyesuaian pengaturan kebijakan perpajakan yang bersifat komprehensif, konsolidatif, dan harmonis.

Materi Harmonisasi Peraturan Perpajakan

  1. ASAS, TUJUAN, DAN RUANG LINGKUP
  2. KETENTUAN UMUM DAN TATA CARA PERPAJAKAN
    • Pengaturan NIK sebagai NPWP
    • Penagihan atas wanpresentasi pembayaran angsuran/penundaan kurang bayar SPT Tahunan
    • Penyelesaian permasalahan dalam penerapan persetujuan penghindaran pajak berganda
    • Penunjukkan pihak lain untuk memungut PPh, PPN, PTE
    • Pidana denda tidak disubsider
    • Persidangan in absentia
  3. PAJAK PENGHASILAN
    • PPh orang pribadi
    • Pengenaan pajak atas natura dan/atau kenikmatan
    • Batas peredaran bruto
    • PPh badan
    • PPh final Pasal 4 ayat (2)
    • Penyusutan dan amortisasi
  4. PAJAK PERTAMBAHAN NILAI
    • Objek dan fasilitas
    • Tarif PPN
    • Kemudahan dan kesederhanaan PPN
    • Pengkreditan Pajak Masukan
    • Pendelegasian Wewenang
  5. PROGRAM PENGUNGKAPAN SUKARELA WAJIB PAJAK (PPSWP)
  6. PAJAK KARBON
  7. CUKAI
  8. PERALIHAN

Tujuan Harmonisasi Peraturan Perpajakan

Setelah mengikuti pelatihan, peserta diharapkan mampu memahami dan melaksanakan kegiatan Perpajakan, Membuat kesimpulan dan interpetasi yang sangat bermanfaat bagi Manajemen dalam pengambilan keputusan.

Instruktur

Drs, Achmad Tjahjono, MM., Akt and Team

Fasilitas

  1. Training Module
  2. Certificate
  3. Souvenir
  4. Training room with full AC facilities and multimedia
  5. Once lunch and twice coffee break per day
  6. Qualifed Instructor
  7. Transportation from airport/railway to hotel and from hotel to the training venue

Waktu dan Tempat

Yogyakarta, 17 sd 18 Mei 2022

Pukul 08.00 – 16.00 WIB

Informasi

Office

Jl. Parangtritis, Km 6.5, Sewon, Bantul, Daerah Istimewa Yogyakarta 55188

Phone: (0274) 287 1 048

Fax: (0274) 414137

Web: www.bexcellentjogja.com

https://bexcellentjogja.com/

Rizki Satrio (Customer Relation officer)

PT. BEXCELLENT MITRA CEMERLANG
( B-EXCELLENT CONSULTANT )

Excellent Service for Excellent People

Phone          : 0813-2517-7427

Fax              : 0274 – 414 137

Email          : satrio@bexcellentjogja.com

Mobile / WA  : 0813-2517-7427

https://www.facebook.com/satrio.bexcellentjogja/

 

Akuntansi Keuangan Konvergensi Ifrs Dan Penerapannya

Akuntansi Keuangan : Konvergensi Ifrs Dan Penerapannya

Akuntansi Keuangan : Konvergensi Ifrs Dan Penerapannya

Akuntansi Keuangan : Konvergensi Ifrs Dan Penerapannya-IFRS (International Financial Reporting Standar) merupakan pedoman penyusunan laporan keuangan yang diterima secara global, sedangkan PSAK (Pernyataan Standar Akuntansi Keuangan) merupakan pedoman akuntan untuk membuat laporan keuangan. Jika sebuah Negara mengkonvergensi IFRS , berarti Negara tersebut telah mengadopsi sistem pelaporan keuangan yang berlaku secara global, sehingga memungkinkan pasar dunia mengerti tentang laporan keuangan perusahaan di negara tersebut.
Konvergensi IFRS ke dalam PSAK akan berdampak besar bagi dunia usaha maupun pendidikan. Agar proses adopsi PSAK berjalan dengan lancar, maka diperlukan persiapan awal dengan cara mengorganisasikan sumber daya yang berhubungan dengan perubahan Standar Akuntansi Keuangan. Kursus ini didisain untuk bisa memberikan pengetahuan awal tentang pengadopsian sistem IFRS ke dalam PSAK terbaru agar memudahkan pemahaman atas laporan keuangan dengan menggunakan Standar Akuntansi Keuangan (SAK) Internasional.

Tujuan Pelatihan Akuntansi Keuangan : Konvergensi Ifrs Dan Penerapannya

Pelatihan ini bertujuan untuk memberikan pemahaman bagi peserta yang awam terhadap IFRS maupun PSAK, serta mengetahui cara penerapannya pada laporan keuangan.

Materi  Pelatihan Akuntansi Keuangan : Konvergensi Ifrs Dan Penerapannya

  • PSAK 1 Penyajian Laporan Keuangan
  • PSAK 2 (Revisi 2009) Laporan Arus Kas
  • PSAK 3 (Revisi 2010) Laporan Keuangan Interim
  • PSAK 4 Laporan Keuangan Konsolidasian dan Laporan Keuangan Tersendiri
  • PSAK 5 Segmen Operasi
  • PSAK 7 Pengungkapan Pihak-Pihak Berelasi
  • PSAK 8 Peristiwa Setelah Periode Pelaporan
  • PSAK 12 Bagian Partisipasi dalam Ventura Bersama
  • PSAK 15 Investasi pada Entitas Asosiasi
  • PSAK 16 Aset Tetap
  • PSAK 17 (Revisi 2010 ) Laporan Keuangan Interim dan Penurunan Nilai
  • PSAK 19 Aset Tak Berwujud
  • PSAK 25 Kebijakan Akuntansi
  • PSAK 22 Kombinasi Bisnis
  • PSAK 23 Pendapatan
  • PSAK 48 Penurunan Nilai Aset
  • PSAK 57 Provisi,Liabilitas Kontijensi dan Aset Kontijensi
  • PSAK 58 Aset tidak lancar yang dimiliki untuk di jual dan operasional yang di hentikan
  • ISAK 7 Konsolidasi entitas bertujuan khusus
  • ISAK 9 Perubahan atas liabilitas aktivitas purna operasi,restorasi,dan liabilitas serupa
  • ISAK 10 Program Loyalitas Pelanggan
  • ISAK 11 Distribusi Aset Non Kas Kepada Pemilik
  • ISAK 14 Aset Tidak Berwujud ( Biaya Situs Web)

Peserta

SDM di bagian keuangan , praktisi akuntansi , auditor , dan konsultan.

Metode Pelatihan

Presentation, Discussion ,Case Study,Evaluation,Pre test & Pos Test

Koordinator
Drs. Maftukhin, SE., M.Si
Beliau adalah praktisi akuntansi, banyak menjadi konsultan di beberapa perusahaan swasta serta menjadi auditor dibeberapa akuntan publik dan perusahaan.

Waktu & Tempat

Tanggal:

  • 16 sd 19 September 2019
  • 22 sd 24 Oktober 2019
  • 19 sd 21 November 2019
  • 17 sd 19 Desember 2019
  • 21 sd 23 Januari 2020
  • 18 sd 20 Februari 2020
  • 17 sd 19 Maret 2020
  • 14 sd 16 April 2020
  • 19 sd 21 Mei 2020
  • 16 sd 18 Juni 2020
  • 14 sd 16 Juli 2020
  • 18 sd 20 Agustus 2020
  • 15 sd 17 September 2020
  • 20 sd 22 Oktober 2020
  • 17 sd 19 November 2020
  • 22 sd 24 Desember 2020

Waktu: 08.00 – 16.00 WIB

Fasilitas

  1. Training Module
  2. Certificate
  3. Jacket or Batik
  4. Qualified Bag
  5. Training Photo
  6. Training room with full AC facilities and multimedia
  7. Once lunch and twice coffee break every day of training
  8. Qualified Instructor
  9. Transportation from airport / railway to hotel and from hotel to the training venue

Rika Agustina
Mobile/ WA : 0853-3016-5633
Email : rika@bexcellentjogja.com
WEB :www.bexcellentjogja.com

Purchasing And Supplier Performance

Purchasing And Supplier Performance

Purchasing And Supplier Performance

Purchasing & Supplier Management merupakan hal yang sangat penting bagi kehidupan sebuah perusahaan.Industri manufaktur rata-rata menghabiskan lebih dari 65% cost of good manufactured-nya untuk biaya material. Peningkatan efisiensi dan efektivitas di sektor material akan sangat mempengaruhi biaya produksi perusahaan yang pada akhirnya akan meningkatkan competitive advantage perusahaan di era globalisasi.Banyak cara dilakukan oleh perusahaan untuk meningkatkan profit margin, seperti meningkatkan sales, menaikan harga jual, menurunkan biaya overhead, menurunkan Biaya Pembelian, dan lain-lain.Menurut survey dan penelitian, ternyata biaya pengadaan material bisa diturunkan sampai 7.1%. Kecil tampaknya tetapi usaha yang diperlukan tidaklah sebesar jika perusahaan ingin memperbesar profit dengan cara meningkatkan volume penjualan.Aktifitas pengadaan material tidak hanya memilih supplier serta pemesanan material, tetapi lebih dari itu.Dalam pelatihan ini, peserta tidak hanya dibekali konsep dan teori agar biaya pengadaan material bisa turun tetapi peserta juga akan mempraktekan metoda pendukung yang digunakan seperti teknik negosiasi yang efektif, teknik pemilihan dan evaluasi supplier yang benar, serta teknik pengukuran kinerja purchasing itu sendiri.

Tujuan Pelatihan Purchasing and Supplier Performance

  • Mengetahui proses dan aktivitas purchasing
  • Memahami cara mengelola proses pembelian
  • Mengetahui metode penilaian kinerja supplier
  • Mengetahui metode penilaian kinerja departemen purchasing
  • Mampu mengembangkan sistem evaluasi dan pemilihan supplier
  • Memahami teknik-teknik negosiasi dalam proses pembelian

Materi Pelatihan Purchasing and Supplier Performance

  • Purchasing Management
    – Peran purchasing dalam supply chain dan perusahaan
    – Purchasing Management Process
    – Purchasing Cycle & Activities
    – Industrial buying behaviour
  • Total Cost Ownership dengan konsep Net Present Value
  • Purchasing & Supplier Management based JIT Production System
    – Strategi purchasing based JIT
    – Teknik evaluasi dan pemilihan supplier
    – Source-selection Model
    – Supplier risk management
  • Seni dan Teknik Negosiasi
    – Manfaat dan peran negosiasi
    – Price analysis for negotiation
    – Perencanaan dan persiapan negosiasi
    – Karakteristik negosiator yang baik
  • Purchasing Key Performance
    – Metoda pembuatan parameter kinerja purchasing departement
    – Mengukur kinerja purchasing departement
  • Negotiation Role Play & Sharing Experience

Peserta

  • Supply Chain/Logistics, Procurement/Purchasing, PPIC, Komite Pembelian
  • serta siapa saja yang ingin meningkatkan kompetensi di bidang ini.

Instruktur
Ir. Setyawan Hardan, M.S

Waktu & Tempat

Tanggal:

  • 16 sd 19 September 2019
  • 22 sd 24 Oktober 2019
  • 19 sd 21 November 2019
  • 17 sd 19 Desember 2019
  • 21 sd 23 Januari 2020
  • 18 sd 20 Februari 2020
  • 17 sd 19 Maret 2020
  • 14 sd 16 April 2020
  • 19 sd 21 Mei 2020
  • 16 sd 18 Juni 2020
  • 14 sd 16 Juli 2020
  • 18 sd 20 Agustus 2020
  • 15 sd 17 September 2020
  • 20 sd 22 Oktober 2020
  • 17 sd 19 November 2020
  • 22 sd 24 Desember 2020

Waktu: 08.00 – 16.00 WIB

Fasilitas

  1. Training Module
  2. Certificate
  3. Jacket or Batik
  4. Qualified Bag
  5. Training Photo
  6. Training room with full AC facilities and multimedia
  7. Once lunch and twice coffee break every day of training
  8. Qualified Instructor
  9. Transportation from airport / railway to hotel and from hotel to the training venue

Rika Agustina
Mobile/ WA : 0853-3016-5633
Email : rika@bexcellentjogja.com
WEB :www.bexcellentjogja.com

Basic Financial Modeling

Basic Financial Modeling

Keahlian merumuskan permasalah bisnis yang kompleks menjadi suatu gambaran yang terukur, fleksibel dan komprehensif. Keahlian ini terwujud dalam kemampuan menyusun model keuangan yang bisa menyesuaikan diri dengan ketidakpastian variabel-variabel ekonomi dan bisnis. Keberadaan sebuah model yang akurat, konsisten bernilai ekonomis dapat menghemat waktu anda dalam pengambilan keputusan. Suatu solusi optimal dapat dihasilkan tanpa mengabaikan kendala-kendala yang ada.
Keberadaan sebuah model yang akurat, konsisten, bernilai ekonomis dapat menghemat waktu anda dalam pengambilan keputusan. Suatu solusi optimal dapat dihasilkan tanpa mengabaikan kendala-kendala yang ada.
Basic financial modeling course adalah kelas yang ditujukan untuk membantu mendapatkan keahlian tersebut. Program kursus meliputi pemograman excel terapan dalam dunia keuangan (VBA for Finance), mendesain dan menggunakan serta merevisi model keuangan.

Tujuan Pelatihan Basic Financial Modeling

Setelah mengikuti Basic Financial Modeling ini, peserta diharapkan dapat:

  1. Menyusun model keuangan dengan menggunakan data keuangan perusahaan yang berguna bagi perencanaan dan pengendalian keuangan perusahaan
  2. Memberikan dan membekali peserta dengan kemampuan pemograman Excel terapan yang bisa dihandalkan dalam mengatasi berbagai masalah kuantitatif dalam bisnis
  3. Memberikan pemahaman tentang tools untuk menghasilkan solusi optimal dan goal seeking dalam worksheet
  4. Membekali peserta dengan teknik membuat model yang efektif yang memudahkan peserta dalam pengambilan keputusan keuangan dan keputusan strategis
  5. Memberikan kemampuan untuk memeriksa akurasi model dan memperbaiki kekurangan yang timbul ( Audit& Debug)

MATERI

  1. Merancang Model
  2. Fitur Ms Excel dalam Pemodelan
  3. Macro Recorder Ms Excel
  4. Visual Basic Application
  5. Range dan Arrays
  6. Konstruksi Logika dan Loop
  7. Variabel dan Sub-Lanjutan
  8. User Form
  9. Kesalahan (Error) dan Perbaikan
  10. Solver Add-ins

Fasilitas

  • Ruang meeting nyaman
  • Training kit
  • Souvenir eksklusif
  • Sertifikat
  • Foto training
  • Layanan antar jemput peserta dan drop in Hotel selama training
  • Makan siang dan 2 kali coffee break selama training

Peserta 
CFOs • Directors / Managers of Corporate Finance • Directors / Managers of Finance & Accounting • Credit analysts • Financial Analysts • Treasury Personnel • Any other financial practitioners

Durasi Pelatihan
Pelatihan ini  dilaksanakan selama 3 hari atau 24 jam efektif.

Instruktur
Budi Sutedjo Dharma Oetomo  dan Dr. Singgih Santoso, MM

Waktu & Tempat

Tanggal:

  • 16 sd 19 September 2019
  • 22 sd 24 Oktober 2019
  • 19 sd 21 November 2019
  • 17 sd 19 Desember 2019
  • 21 sd 23 Januari 2020
  • 18 sd 20 Februari 2020
  • 17 sd 19 Maret 2020
  • 14 sd 16 April 2020
  • 19 sd 21 Mei 2020
  • 16 sd 18 Juni 2020
  • 14 sd 16 Juli 2020
  • 18 sd 20 Agustus 2020
  • 15 sd 17 September 2020
  • 20 sd 22 Oktober 2020
  • 17 sd 19 November 2020
  • 22 sd 24 Desember 2020

Waktu: 08.00 – 16.00 WIB

Fasilitas

  1. Training Module
  2. Certificate
  3. Jacket or Batik
  4. Qualified Bag
  5. Training Photo
  6. Training room with full AC facilities and multimedia
  7. Once lunch and twice coffee break every day of training
  8. Qualified Instructor
  9. Transportation from airport / railway to hotel and from hotel to the training venue

Rika Agustina
Mobile/ WA : 0853-3016-5633
Email : rika@bexcellentjogja.com
WEB :www.bexcellentjogja.com

https://bexcellentjogja.com/wp-content/uploads/2017/04/cost-reduction-strategy.jpg

Cost Reduction & Strategy

Cost Reduction & Strategy

You’ll gain manufacturing cost strategies and experience-based guidance to: Lower your total cost of manufacturing, Create working capital and grow your business, Partner with your suppliers to save more money, Determine and reduce the asset drain of work-in-progress, Keep non-value added activity from depleting resources, Reduce procurement costs, Cost effectively introduce new products, Positively impact your bottom line with improved factory utilization. Forecast more effectively, Determine if a product line truly is profitable to your bottom line Identify and eliminate waste in all parts of your operation. Additionally, you will learn how to increase the effectiveness of all workers, which ultimately leads to product cost reductions and margin improvements.

Course Content Training Cost Reduction & Strategy

  1. Constructing a High Performance Manufacturing Cost Strategy,
  2. Describing the Real Cost of Your Products
  3. Reducing Production Costs
  4. Reducing Material Acquisition Costs
  5. Reducing Inventories and ‘Inventing’ Capital
  6. Reducing Product Development Costs
  7. Reducing the Cost of Logistics
  8. Reducing Information Management and Transaction Processing Costs
  9. Eliminating Waste From Administrative Functions
  10. Reducing the TOTAL Cost of People
  11. Needed Changes to Cost Accounting Processes
  12. Mounting an Effective Cost Reduction Initiative
  13. Designing an Ongoing Cost Reduction Process

Participants
The topics covered in this outline are aimed at business decision-makers—primarily company directors, executive and senior management, finance, engineering, accounting and senior production personnel with decision-making responsibility.

Time & Vanue

  • 16 sd 19 September 2019
  • 22 sd 24 Oktober 2019
  • 19 sd 21 November 2019
  • 17 sd 19 Desember 2019
  • 21 sd 23 Januari 2020
  • 18 sd 20 Februari 2020
  • 17 sd 19 Maret 2020
  • 14 sd 16 April 2020
  • 19 sd 21 Mei 2020
  • 16 sd 18 Juni 2020
  • 14 sd 16 Juli 2020
  • 18 sd 20 Agustus 2020
  • 15 sd 17 September 2020
  • 20 sd 22 Oktober 2020
  • 17 sd 19 November 2020
  • 22 sd 24 Desember 2020

Waktu: 08.00 – 16.00 WIB

Facilities

  1. Training Module
  2. Certificate
  3. Jacket or Batik
  4. Qualified Bag
  5. Training Photo
  6. Training room with full AC facilities and multimedia
  7. Once lunch and twice coffee break every day of training
  8. Qualified Instructor
  9. Transportation from airport / railway to hotel and from hotel to the training venue

Rika Agustina
Mobile/ WA : 0853-3016-5633
Email : rika@bexcellentjogja.com
WEB :www.bexcellentjogja.com

https://bexcellentjogja.com/wp-content/uploads/2017/07/pelatihan-cost-behavior-analysis.jpg

Cost Behavior Analysis Training

Cost Behavior Analysis – Para professional di bidang akuntansi memonitor informasi keuangan dengan menjalankan analisa dan laporan. Mereka juga harus memahami bahwa setiap bisnis yang dikelolanya memiliki keunikan, sehingga mereka akan berhati-hati dan memperhatikan struktur biaya dalam bisnis tersebut dengan seksama.
Dalam menjalankan kegiatan suatu perusahaan masa kini dan menghadapi era globalisasi, perusahaan dituntut effisien dan ekonomis serta dapat mengantisipasi perkembangan yang terjadi dimasa yang akan datang. Hal ini penting karena dalam persaingan global hanya perusahaan yang menjalankan kegiatan/beroperasi secara effisien, ekonomis dan produktif yang mampu memenangkan persaingan. Salah satu unsur yang penting dalam memenangkan persaingan adalah kemampuan untuk menurunkan biaya tanpa mengorbankan mutu. Maka tidak berlebihan apabila dikatakan para manager perlu memahami dengan benar masalah yang berkaitan dengan pembiayaan terutama mengenali perilaku biaya.

Penggolongan biaya sesuai dengan perilaku biaya merupakan faktor kunci yang sangat penting didalam menaksir biaya masa depan dan bermanfaat untuk pengambilan keputusan. Pembahasan mengenai perilaku biaya umumnya dihubungkan dengan faktor – faktor yang mempengaruhi perubahan suatu biaya.
Bexcellent Consultant memahami kebutuhan pengetahuan anda dalam menganalisa perilaku biaya. Kami ingin memfasilitasi kebutuhan anda tersebut dalam Program Training Cost Behavior Analysis.

Materi Pelatihan Cost Analysis 

  1. Pengetahuan Manajement Terhadap Biaya
    a. Biaya Terkendali (Controllable Cost)
    b. Biaya Tidak Terkendalikan (Uncontrollable Cost)
  2. Karakteristik Biaya Dihubungkan dengan Keluaran
    a. Biaya Engineered (Engineered Cost)
    b. Biaya Discretionary (Discretionary Cost)
    c. Biaya Committed (Committed Cost)
  3. Pengaruh Perubahan Volume Kegiatan Terhadap Biaya 
    a. Biaya tetap
    b. Biaya variabel
    c. Biaya semivariabel
  4. Dasar Aktivitas 
    a. Biaya Variabel Sejati
    b. Biaya Variabel Bertingkat
    c. Biaya Semi Variabel
  5. Pemisahan Biaya Semi Variabel 
    a. Pendekatan lntuisi
    b. Pendekatan Engineering
    c. Pendekatan Perilaku Biaya Sesungguhnya Masa Lalu
  6. Tehnik Pemisahan Semi Variabel
    a. Metode Titik Tertinggi dan Titik Terendah
    b. Metode Grafik Statistikal
    c. Metode Garis Regresi Sederhana
    d. Metode Regresi Berganda
  7. Asumsi Analisis Regresi 
  8. Cost Volume Profit 

Tujuan Pelatihan Cost Behavior Analysis

  1. Peserta mampu memahami langkah-langkah menentukan controllable cost dan variable costs
  2. Peserta mampu memahami dan menguasai teknik untuk mereview mixed cost
  3. Peserta mampu menampilkan cara membangun contribution margin income statements
  4. Peserta mampu menentukan analisa regresi
  5. Peserta mampu menentukan teknik cost-volume-profit analysis
  6. Peserta mampu menjalankan metode pemilihan struktur biaya untuk CVP
  7. Peserta mampu menganalisa outline break-even and target-profit

Peserta Pelatihan Cost Behavior Analysis

Manajer dan staf fungsional (Pemasaran, Produksi, Keuangan dan Sumber Daya Manusia, Corporate Secretary) yang bertanggung jawab pada kegiatan penyusunan laporan keuangan.

Instruktur

Arno S.E. MM

Waktu & Tempat

Tanggal:

  • 16 sd 19 September 2019
  • 22 sd 24 Oktober 2019
  • 19 sd 21 November 2019
  • 17 sd 19 Desember 2019
  • 21 sd 23 Januari 2020
  • 18 sd 20 Februari 2020
  • 17 sd 19 Maret 2020
  • 14 sd 16 April 2020
  • 19 sd 21 Mei 2020
  • 16 sd 18 Juni 2020
  • 14 sd 16 Juli 2020
  • 18 sd 20 Agustus 2020
  • 15 sd 17 September 2020
  • 20 sd 22 Oktober 2020
  • 17 sd 19 November 2020
  • 22 sd 24 Desember 2020

Waktu: 08.00 – 16.00 WIB

Fasilitas

  1. Training Module
  2. Certificate
  3. Jacket or Batik
  4. Qualified Bag
  5. Training Photo
  6. Training room with full AC facilities and multimedia
  7. Once lunch and twice coffee break every day of training
  8. Qualified Instructor
  9. Transportation from airport / railway to hotel and from hotel to the training venue

Rika Agustina
Mobile/ WA : 0853-3016-5633
Email : rika@bexcellentjogja.com
WEB :www.bexcellentjogja.com

Strategi Penagihan Piutang yang Efektif

Strategi Penagihan Piutang Yang Efektif

Strategi Penagihan Piutang Yang Efektif

Penjualan tinggi tidak akan berarti apa-apa apabila tidak dapat tertagih. Hal ini berdasar kenyataan bahwa perusahaan tidak hanya menjual barang atau jasa secara cash on delivery melainkan penjualan secara kredit, dengan demikian muncul account Piutang. Oleh sebab itu, saat ini banyak perusahaan menaruh perhatian yang besar terhadap permasalahan penjualan/ penyaluran kredit dan collection. Perusahaan dituntut untuk mampu menganalisa dengan baik calon pelanggan dan pelanggan tetap. Bagaimana karakter pelanggan untuk meminimalisir kerugian atas penjualan yang tidak tertagih, dengan pengelolaan yang lebih profesional dan manusiawi, diharapkan akan mengatasi kredit dan penagihan tanpa menciptakan masalah baru. Demikian, menjadi penting untuk menangani secara komprehensip atas Piutang tersebut dari Perencanaan, pengelolaan, pengendalian, dan kontrol agar kredit yang diberikan dapat segera ditarik untuk pembiayaan operasional perusahaan. Oleh karena itu, pelatihan ini dirancang secara khusus untuk membekali peserta memahami secara mendalam secara teori dan praktis dalam pengelolaan piutang beserta sistem yang efektif dalam penagihannya sebagai bagian dari penataan arus kas di perusahaan.

Untuk itu kami dari PT Bexcellent Mitra cemerlang, mengundang anda untuk mengikuti pelatihan “Strategi Penagihan Piutang yang Efektif“.

Tujuan Pelatihan Strategi Penagihan Piutang yang Efektif

  1. Peserta mampu memahami berbagai hal yang harus diperhatikan dalam penyaluran kredit dan mampu memetakan karakteristik pelanggan.
  2. Peserta mampu memahami strategi jitu dalam melakukan penagihan piutang dan memahami berbagai ketentuan hukum atau prosedur dalam penagihan.
  3. Peserta memiliki kemampuan untuk bernegosiasi dan berkomunikasi secara efektif dalam proses penagihan.

Metode Pelatihan Strategi Penagihan Piutang yang Efektif

  • Presentation
  • Discussion
  • Case Study/ Role Play
  • Evaluation

Materi Pelatihan Strategi Piutang yang Efektif

  1. CREDIT CONTROL:
     a. Analisa faktor risiko kredit, tingkat risiko dan exposure
     b. Kebijakan dan Prosedur Pengelolaan Piutang
     c. Credit Terms, Limit dan Scoring
     d. Pemetaan Karakteristik Pelanggan dan Kepentingan Strategi         Perusahaan
     e. Analisa dengan Laporan Keuangan dan tanpa Laporan Keuangan
     f. Analisa Kualitatif
  2. COLLECTION STRATEGY:
     a. Keterkaitan antara Strategi Penjualan dan Penagihan
     b. Kebijakan dan Prosedur Penagihan Piutang
     c. Proses, Tahapan dan Teknik Penagihan (Telepon, Surat, dan  Kunjungan)
     d. Prosedur pembuatan invoice / penagihan
     e. Verifikasi data / dokumen penagihan
     f. Prosedur penyampaian tagihan kepada pelanggan
     g. Teknik Penagihan atas Pelanggan Nakal/ Sulit
     h. Strategi Penagihan yang tidak Bertentangan dengan Hukum
     i. Langkah-Langkah Efektif dalam Penagihan dan Menghadapi Keberatan Pelanggan
     j. Masa Daluarsa Penagihan Piutang
  3. NEGOTIATION SKILL:
     a. Konsep Negosiasi dalam Penagihan Piutang
     b. Persiapan dan Proses Negosiasi
     c. Teknik Komunikasi yang Efektif

Persyaratan Peserta

Pelatihan ini penting diikuti oleh General Manager, Finance Manager/ Officer, Accounting Manager/ Officer, Cash/ Receivable Manager, dan Staff Profesional perusahaan lainnya yang ingin memahami lebih jauh mengenai pengelolaan dan penagihan piutang.

Waktu & Tempat

Tanggal:

  • 16 sd 19 September 2019
  • 22 sd 24 Oktober 2019
  • 19 sd 21 November 2019
  • 17 sd 19 Desember 2019
  • 21 sd 23 Januari 2020
  • 18 sd 20 Februari 2020
  • 17 sd 19 Maret 2020
  • 14 sd 16 April 2020
  • 19 sd 21 Mei 2020
  • 16 sd 18 Juni 2020
  • 14 sd 16 Juli 2020
  • 18 sd 20 Agustus 2020
  • 15 sd 17 September 2020
  • 20 sd 22 Oktober 2020
  • 17 sd 19 November 2020
  • 22 sd 24 Desember 2020

Waktu: 08.00 – 16.00 WIB

Fasilitas

  1. Training Module
  2. Certificate
  3. Jacket or Batik
  4. Qualified Bag
  5. Training Photo
  6. Training room with full AC facilities and multimedia
  7. Once lunch and twice coffee break every day of training
  8. Qualified Instructor
  9. Transportation from airport / railway to hotel and from hotel to the training venue

Rika Agustina
Mobile/ WA : 0853-3016-5633
Email : rika@bexcellentjogja.com
WEB :www.bexcellentjogja.com

pengelolaan pajak PPN dan PPH

Efisiensi Pengelolaan Pajak Dalam PPH Dan PPN

Efisiensi Pengelolaan Pajak Dalam PPH Dan PPN


Kita semua tentu telah mengetahui apa itu PPh dan apa itu PPN serta bagaimana peranannya dalam memberikan penghasilan bagi Indonesia. PPN sendiri berarti pajak yang dikenakan atas penyerahan barang/jasa yang terkena pajak di daerah pabean dan yang dilakukan oleh pabrikan, atau penyalur utama beserta agen utama, importir, pemegang hak paten atau merek dagang dari barang/jasa kena pajak tersebut. sementara itu PPh sendiri berarti pajak yang dikenakan ke subyek pajak penghasilan atas penghasilan yang diterima atau diperoleh selama tahun pajak berlangsung.
“Pelatihan Efisiensi Pengelolaan Pajak dalam PPh dan PPn” ini membahas secara sistematis berbagai strategi yang dapat diterapkan oleh wajib pajak agar efisien dalam pengelolaannya. Sehingga tidak terjadi kerugian baik yang ditanggung oleh wajib pajak maupun oleh negara.

Tujuan Pelatihan Efisiensi Pengelolaan Pajak dalam PPN dan PPH
Dengan mengikuti pelatihan ini peserta diharapkan akan mengetahui bagaimana memanfaatkan peraturan pajak yang ada untuk meminimalkan beban pajak perusahaan.

Materi Pelatihan Efisiensi Pengelolaan Pajak dalam PPN dan PPH
1.Sistem Hukum dan penafsiran peraturan pajak
2.Perencanaan dan pengendalian Perpajakan
3.Identifikasi dan solusi Permasalahan dalam Perencanaan Pajak
4.Tax Planning PPN, PPh, dan Withholding Tax
5.Perencanaan Pajak Dalam Pajak Penghasilan (PPh)
   •Efisiensi dalam Pajak Penghasilan Badan
   •Efisiensi dalam PPh Pasal 21
   •Efisiensi dalam PPh Pasal 22
   •Efisiensi dalam PPh Pasal 23
   •Efisiensi dalam PPh Pasal 26
   •Efisiensi dalam PPh Pasal 4(2)
6.Perencanaan Pajak Dalam Pajak Pertambahan Nilai (PPN)
   •Efisiensi Pajak Keluaran
   •Efisiensi Pajak Masukan
7.Strategi dan Teknik Efisien dalam menghadapi pemeriksaan
8.Diskusi & Studi Kasus

Peserta
Staf perpajakan, departemen keuangan dan akuntansi dari level supervisi hingga manajer.

Waktu & Tempat

Tanggal:

  • 16 sd 19 September 2019
  • 22 sd 24 Oktober 2019
  • 19 sd 21 November 2019
  • 17 sd 19 Desember 2019
  • 21 sd 23 Januari 2020
  • 18 sd 20 Februari 2020
  • 17 sd 19 Maret 2020
  • 14 sd 16 April 2020
  • 19 sd 21 Mei 2020
  • 16 sd 18 Juni 2020
  • 14 sd 16 Juli 2020
  • 18 sd 20 Agustus 2020
  • 15 sd 17 September 2020
  • 20 sd 22 Oktober 2020
  • 17 sd 19 November 2020
  • 22 sd 24 Desember 2020

Waktu: 08.00 – 16.00 WIB

Fasilitas

  1. Training Module
  2. Certificate
  3. Jacket or Batik
  4. Qualified Bag
  5. Training Photo
  6. Training room with full AC facilities and multimedia
  7. Once lunch and twice coffee break every day of training
  8. Qualified Instructor
  9. Transportation from airport / railway to hotel and from hotel to the training venue

Rika Agustina
Mobile/ WA : 0853-3016-5633
Email : rika@bexcellentjogja.com
WEB :www.bexcellentjogja.com

Account Payable and Account Receivable Management

Deskripsi

Fungsi  Account Payable and Account Receivable sangat berpengaruh terhadap perputaran arus kas perusahaan. Kegagalan mengelola Account Payable and Receivable akan mengakibatkan perusahaan dalam kesulitan keuangan. Pada staff profesional di bidang keuangan khususnya yang bertanggung jawab dalam mengelola fungsi ini, harus memahami bagaimana mengelolanya dengan baik Pelatihan yang membahas secara detail bagaimana mengelola account payable and receivable secara efektif dan efisien, mulai dari mengelola invoice, jurnal-jurnal, dokumen pendukung, dan SOP.

Tujuan & Manfaat

  1. Meningkatkan kemampuan dalam mengelola receivable mulai dari pencatatan, pengendalian hingga penagihan yang efektif
  2. Menguasai teknik dan strategi dalam menentukan dan mengevaluasi tingkat risiko dalam receivable, dan tindakan pencegahan terhadap risiko tersebut
  3. Menentukan dan penyusunan kebijakan dan prosedur pengelolaan piutang
  4. Menguasai teknik dan strategi aplikatif dalam melakukan penagihan
  5. Menguasai teknik dalam mengelola invoice supplier
  6. Teknik menghindari kesalahan-kesalahan dalam account payable
  7. Menguasai bagaimana membuat SOP dan kebijakan di account payable
  8. Mendapatkan jawaban dari permasalahan-permasalahan yang ada

Materi

  1. Pengelolaan Piutang
  • Perlakuan Pencatatan Piutang (PSAK No.9)
  • Credit Term dan Piutang
  • Risiko dalam Piutang
  1. Menganalisa, Mengelola dan Mengendalikan Piutang
  • Menentukan Karakteristik Customer dan Tingkat Risiko
  • Menilai Kemauan dan Kemampuan Membayar Customer
  • Teknik Pencegahan & Melindungi Risiko Terhadap Piutang
  • Menganalisa Customer Tanpa Analisa Laporan Keuangan
  • Analisa Umur Piutang
  • Penyusunan Kebijakan dan Prosedur Pengelolaan Piutang
  1. Manajemen Penagihan (Collection Management)
  • Strategi Penagihan
  • Penyusunan Proses Penagihan
  • Teknik Menghadapi Customer yang Tidak Mau Membayar
  • Legal Aspects & Practice in Collection
  • Laporan-laporan yang Terkait Account Receivable
  1. Memahami Nature Fungsi Account Payable
  • Harapan Management
  • Tantangan bagi Fungsi Account Payable
  • Pengaruh Terhadap Cash Flow
  1. Teknik dalam Mengelola Invoice Supplier
  • Three Way Matching (Invoice Supplier, PO, dan Good Receive)
  • Dokumen-dokumen Pendukung dan Arus Dokumen
  • Jurnal-jurnal yang Berkaitan dengan Invoice
  • Practice dalam Pengelolaan Account Payable
  1. Standard Operation Procedure (SOP) yang Berkaitan dengan Account Payable
  • Kebijakan Down Payment
  • Kebijakan Expenses Personal
  • Kebijakan Approval
  • Kebijakan Waktu Pembayaran
  • Laporan-laporan yang Terkait dengan Account Payable

Peserta

Staff  hingga Manager Akuntansi dan Keuangan dan fungsi yang ingin memahami perpajakan secara praktis dan aplikatif.

Instruktur

Dr. Achmad Fadjar, SE, MM.Ak,

 

Waktu & Lokasi

Tanggal          : 24 – 25 September 2019

Waktu             : 08.00 – 16.00 WIB

Tempat      : Gd.JTCC,Jl. Patangpuluhan No.26,  Yogyakarta

 

Investasi

Rp.  6.000.000,-/ peserta (non residential & belum termasuk PPN)*

*Diskon 500.000,-/peserta untuk pengiriman minimal 3 peserta

Pembayaran dapat dilakukan pada saat pelatihan atau dapat ditransfer melalui:

PT. Bank Mandiri Cabang Yogyakarta Sudirman

No. Rek.  137-00-0735491-9

a/n PT. BEXCELLENT MITRA CEMERLANG

 

Fasilitas

·         Module / Handout

·         Sertifikat dari BexcellentMitraCemerlang

·         Training Kit

·         Soft Copy Materi

·         Coffee Break & Lunch

·         SouvenirExclusif

·         Penjemputan kedatangan di bandara

·         Drop kepulangankebandara / stasiun

·         Transportasi local selama pelatihan

Informasi

Office

Jl. Parangtritis Km. 6,5, Sewon, Bantul, Yogyakarta

Phone: (0274) 287 1 048

Fax: (0274) 414137

Web: www.bexcellentjogja.com

  • Nama : Satrio

              ( Customer Relation Officer)

  • Phone / WA : 0853 – 2876 – 7813
  • Email :satrio@bexcellentjogja.com