Category: Human Resource Management

Training Root Cause Analysis

Training Root Cause Analysis – Ada banyak metode yang ditawarkan untuk penyelesaian masalah atau biasa disebut problem solving method. Masing-masing metode memiliki ciri khas serta keunikan tersendiri. RCA adalah salah satu metode penyelesaian masalah yang dikembangkan dengan ciri yang sangat kuat, yaitu pada area Genba (real place), Genbutsu (real things) dan Genjitsu (real fact).

Setiap pimpinan kerja adalah orang pertama yang harus menggunakan metode tersebut untuk membantu meningkatkan kemampuan mereka dalam menyelesaikan masalah yang dihadapi. Tolak ukur penggunaan root cause analysis ini adalah dua hal. Pertama, efektvitas: masalah yang ditanggulangi dapat diselesaikan dengan tuntas sampai ke akarnya, sehingga tidak muncul kembali atau dicegah agar tidak mengalir ke proses berikutnya. Kedua, efesiensi: dapat dilakukan dengan cepat tetapi tetap mengutamakan proses, dan analisa sesuai dengan kasus yang dihadapi.

Tujuan

  • Mampu memahami prinsip dan konsep root cause analysis.
  • Mampu menggunakan metode Uji Korelasi dengan pendekatan “Genba”.
  • Mampu mengembangkan metode RCA di tempat kerja.
  • Dapat membantu anggota untuk menyelesaikan problem secara efektif dan efisien.

Materi

  • Teknik Dasar Problem Solving
  • Orientasi berpikir Genba
  • Teknik identifikasi keabnormalan (Problem) dan mengurai Problem
  • Teknik investigasi akar penyebab
  • Temporary action dan permanent action
  • Praktek dan studi kasus
  • Implementasi RCA di tempat kerja
  • Teknik presentasi
  • dll

Peserta

Supervisor, Pemimpin

Instruktur

Dr. Gunawan, M.Si  & Tim

Waktu & Lokasi

untuk info tanggal pelaksanaan bisa menghubungi nomor WA/Telepon: 081325177427

Lokasi: Yogyakarta

Biaya

Investasi untuk kegiatan pelatihan ini : Rp 5.500.000,- per peserta non residential.

*special price Rp 5.000.000, bagi pengirim 3 peserta dari 1 perusahaan yang sama

Pembayaran dapat dilakukan pada saat pelatihan atau dapat ditransfer melalui:

Bank Mandiri Cabang Yogyakarta Sudirman

No. Rek.  137-00-0735491-9

a/n PT. BEXCELLENT MITRA CEMERLANG

Fasilitas

  • Airport pick-up and drop service
  • Transportation during training
  • 2x coffee break and lunch during training
  • Training kit
  • Hard and soft copy material (USB Flashdisk)
  • Certificate
  • Souvenir

Informasi

Office

Jl. Parangtritis, Km 6.5, Sewon, Bantul, Daerah Istimewa Yogyakarta 55188

Phone: (0274) 287 1 048

Fax: (0274) 414137

Web: www.bexcellentjogja.com

Rizki Satrio (Customer Relation officer)

PT. BEXCELLENT MITRA CEMERLANG
( B-EXCELLENT CONSULTANT )

Excellent Service for Excellent People

Phone          : 0813-2517-7427

Fax              : 0274 – 414 137

Email          : satrio@bexcellentjogja.com

Mobile / WA  : 0813-2517-7427

https://bexcellentjogja.com/

 

TRAINING ONLINE COMPETENCY BASED HUMAN RESOURCE MANAGEMENT

Competency Based Human Resource Management – Penerapan model-model kompetensi dalam sistem Manajemen Sumber Daya Manusia saat ini sudah menjadi sebuah kebutuhan yang tidak dapat lagi dihindari oleh organisasi. Hal ini didasarkan atas kenyataan bahwa dengan penerapan model-model kompetensi ini akan dapat memberikan nilai tambah yang lebih baik dibandingkan dengan tanpa aplikasi model-model ini.

Semua organisasi mempunyai kebutuhan untuk menentukan siapa karyawan yang akan dipilih, dipromosikan, dan dikembangkan. Untuk membuat keputusan, organisasi perlu menaksirnya dengan penilaian kinerjanya saat ini dan menaksir potensinya dimasa depan, sebab potensi seseorang yang dapat digali dengan baik, akan memberikan nilai tambah bagi perusahaan. Pelatihan CBHRM tingkat lanjut ini berfokus pada pengelolaan kinerja karyawan, mulai dari analisis potensi, sampai pengembangan dengan basis kompetensi yang dapat diterapkan pada unit kerja masing-masing departemen. https://bexcellentjogja.com/?s=competency+based+human+resource

Tujuan Human Resource Management

Melalui kegiatan pembelajaran ini diharapkan  peserta:

  1. Memahami bangaimana menganalisis potensi dalam Pengembangan manajemen
  2. Memahami manajemen kinerja dan upaya peningkatan kinerja
  3. Memahami sistem kompensasi berbasis kinerja dan kompetensi

Materi Human Resource Management

  1. Perencanaan Model Kompetensi
  2. Job Analysis dan Job Requirement Berbasis Kompetensi
  3. Proses assessment berbasis kompetensi: Mengukur Job Specific Competencies dan Core Competencies
  4. Manajemen Kinerja Berbasis Kompetensi
  5. Penilaian kinerja Berbasis Kompetensi
  6. Pelatihan dan Pengembangan Berbasis Kompetensi
  7. Sistem Kompensasi Berbasis Kinerja dan Kompetensi
  8. Studi Kasus Perusahaan-Perusahaan Global
  9. Simulasi kasus

Investasi Human Resource Management

Rp 2.900.000,-/participant (belum termasuk pajak)*

*Minimal running 2 Peserta

Pembayaran dapat dilakukan pada saat pelatihan atau dapat ditransfer melalui:

Bank Mandiri Cabang Yogyakarta Sudirman

No. Rek.  137-00-0735491-9

a/n PT. BEXCELLENT MITRA CEMERLANG

Instruktur

Audith M Turmudhi, Drs.Psi., MM & Tim

Informasi

Office

Jl. Parangtritis Km. 6,5, Sewon, Bantul, Yogyakarta

Phone: (0274) 287 1 048

Fax: (0274) 414137

Web: www.bexcellentjogja.com

Nama              :  Satrio( Customer Relation Officer)

Phone / WA   : 0813-2517-7427

Email               :satrio@bexcellentjogja.com

Fasilitas

  • Instruktur yang berpengalaman
  • Soft Copy Materi
  • Sertifikat Bexcellent Consultant
  • Voucher Gopay/Shopeepay

Waktu & Lokasi

TRAINING ONLINE

Tanggal          :  tgl 8 dan 9 Februari 2022

Pukul                : 08.00 – selesai

Training dilakukan secara online menggunakan aplikasi Google/Zoom Meet, dengan durasi 6 jam efektif / hari.

https://wordpress.com/post/informasitrainingsatrio.home.blog/449

E-PROCUREMENT: APLIKASI DAN IMPLEMENTASI PENGADAAN BARANG/JASA & RESOURCE MANAGEMENT

Agenda E-PROCUREMENT: APLIKASI DAN IMPLEMENTASI PENGADAAN BARANG/JASA & RESOURCE MANAGEMENT

tgl 15 sd 16 Maret 2022 

Yogyakarta

Pukul: 08.00 sd 16.00 WIB

E-Procurement: Aplikasi dan Implementasi Pengadaan Barang/Jasa & Resource Management –  e-procurement adalah proses pengadaan barang/jasa pemerintah yang pelaksanaannya dilakukan secara elektronik yang berbasis web/internet dengan memanfaatkan fasilitas teknologi komunikasi dan informasi yang meliputi pelelangan umum, pra-kualifikasi dan sourcing secara elektronik dengan menggunakan modul berbasis website.

Proses Pengadaan barang dan jasa yang dilakukan dengan menggunakannya secara signifikan akan meningkatkan kinerja, efektifitas, efisiensi, transparansi, akuntabilitas transaksi yang dilakukan, selain itu biaya operasional dapat dikurangi secara signifikan karena tidak diperlukan lagi penyerahan dokumen fisik dan proses administrasi yang memakan waktu dan biaya.

Masalah procurement management merupakan masalah yang sangat penting bagi kehidupan sebuah perusahaan. Industri manufaktur rata-rata menghabiskan lebih dari 65% cost of good manufactured nya untuk biaya material. Pengadaan barang dan jasa baik untuk Capex maupun Opex memegang peran yang sangat penting bagi perusahaan. Efisiensi dan efektifitas manajemen pengadaan akan sangat menentukan biaya dollar per barrel minyak mentah yang dihasilkan dan pada akhirnya akan menentukan competitive advantage perusahaan. Di era sekarang ini masalah Quality, cost dan delivery dari material dan jasa  yang digunakan akan terasa semakin penting.

Materi

  1. e-Procurement review
  • Principles
  • Procurement Konsep
  • Analisa manfaat dan kegunaannya,
  • E-procurement tender pengadaan barang dan jasa pemerintah
  • E-procurement BUMN
  • E-procurement private company.
  1. Procurement flowchart
  • Proses pra-kualifikasi,
  • Pasca-kualifikasi,
  • Dokumen administrasi,
  • Sourcing,
  • Bidding,
  • Tender,
  • Evaluasi penawaran,
  • Inspeksi dan survey lapangan,
  • Supplier relationship management,
  • Evaluasi kinerja supplier
  1. Features e-procurement
  • Menu dan fasililtas program e-procurement
  • User friendly program
  • Fasilitas mobile notification
  • Pengembangannya
  1. Seleksi Vendor IT
  • Identifikasi calon Vendor
  • Evaluasi harga dan features program
  • Seleksi dan evaluasi kapasitas calon Vendor
  • Terms and conditions
  1. Blue print system e-procurement
  • Arsitektur model e-procurement
  • Keterkaitan e-procurement dengan ERP dan system perusahaan
  • Fleksibilitas pengembangan program
  1. Konfigurasi system e-procurement
  • Konfigurasi hardware
  • Konfigurasi software
  • Konfigurasi fasilitas mobile access and notifications
  • Menu administrator
  • Menu user internal
  • Menu member Vendor
  1. Security system dan e-Audit
  • Keamanan system
  • Open sources dan resikonya
  • Kontrol dan proteksi system
  • Level akses user
  • e-Audit
  1. Vendor Management
  • Strategic Sourcing
  • Category Management
  • Order Management
  • e-Procurement & Vendor Management System
  • Contract Management
  • Vendor Performance Management
  • Strategic Partnership & Vendor Audit
  • Dokumen tender & TOR
  • Pembuatan Owner Estimate
  • Contract Writing
  • Memilih metoda pembayaran yang tepat
  • Studi kasus pelaksanaan tata cara penetapan pemenangan lelang yang aman dan benar

Tujuan E-PROCUREMENT: APLIKASI DAN IMPLEMENTASI PENGADAAN BARANG/JASA & RESOURCE MANAGEMENT

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan memiliki kemampuan untuk:

  • Memahami prinsip, konsep, dan manfaat e-procurement
  • Memahami cara kerja aplikasi
  • Memahami konsep arsitektur pengembangan system
  • Memahami bagaimana proses menyeleksi, memilih, dan mengevaluasi kinerja provider IT
  • Memahami perumusan purchasing strategy
  • Memahami teknik pemilihan supplier
  • Memahami Teknik negosiasi dan price-cost analysis
  • Memahami Konsep manajemen material
  • Guideline untuk terciptanya supplier partnership

Peserta E-PROCUREMENT: APLIKASI DAN IMPLEMENTASI PENGADAAN BARANG/JASA & RESOURCE MANAGEMENT

Para Profesional di bidang:

Supply Chain/Logistik, Procurement/Purchasing, PPIC, Produksi, Komite Pembelian, MIS, System Analyst, dan IT Internal Auditor, Compliance Unit Supervisor/Manager yang terlibat dalam proses procurement dan pengembangan system Serta siapa saja yang ingin meningkatkan kompetensi mereka di bidang ini.

Instruktur E-PROCUREMENT: APLIKASI DAN IMPLEMENTASI PENGADAAN BARANG/JASA & RESOURCE MANAGEMENT

Anwar Syam. SE., M.Ak & Tim

Fasilitas

  1. Training Module
  2. Certificate
  3. Souvenir
  4. Training room with full AC facilities and multimedia
  5. Once lunch and twice coffee break per day
  6. Qualifed Instructor
  7. Training Kit

Waktu dan Tempat

Yogyakarta, tanggal 15 sd 16 Maret 2022

Pukul: 08.00 – 16.00 WIB

 

Biaya

Rp 5.500.000,- /participant (tanpa penginapan & belum termasuk PPN)*

*special price bagi pengirim 3 peserta dari 1 perusahaan yang sama

Pembayaran dapat dilakukan pada saat pelatihan atau dapat ditransfer melalui:

Bank Mandiri Cabang Yogyakarta Sudirman

No. Rek.  137-00-0735491-9

a/n PT. BEXCELLENT MITRA CEMERLANG

Informasi

Office

Jl. Parangtritis, Km 6.5, Sewon, Bantul, Daerah Istimewa Yogyakarta 55188

Phone: (0274) 287 1 048

Fax: (0274) 414137

Web: www.bexcellentjogja.com

Rizki Satrio (Customer Relation officer)

PT. BEXCELLENT MITRA CEMERLANG
( B-EXCELLENT CONSULTANT )

Excellent Service for Excellent People

Phone          : 0813-2517-7427

Fax              : 0274 – 414 137

Email          : satrio@bexcellentjogja.com

Mobile / WA  : 0813-2517-7427

https://www.facebook.com/satrio.bexcellentjogja/

https://bexcellentjogja.com/

 

PELATIHAN EXCELLENT PUBLIC RELATION MANAGEMENT

Deskripsi Public Relation Management

Excellent Public Relation Management – Dalam pelaksanaan pekerjaannya seorang praktisi public realations atau humas akan menggunakan konsep-konsep manajemen untuk mempermudah pelaksanaa tugas-tugasnya. Bahwa proses humas (tahapan fact finding, planning, communicating, evaluation) sepenuhnya mengacu pada pendekatan manajerial. Manajemen public relations atau humas adalah penerapan fungsi-fungsi manajemen (perencanaan, pengorganisasian, penstaffan, pemimpinan dan evaluasi) dalam kegiatan-kegiatan humas. Manajemen humas berarti melakukan penilitan, perencanaan, pelaksanaan dan evaluasi terhadap berbagai kegiatan komunikasi yang disponsori oleh organisasi).

Public Relation adalah ilmu sosial yang menganalisa tren, memprediksi konsekuensi, memberi konsultasi pada pimpinan dan mengimplementasikan program aksi terencana yang melayani kepentingan organisasi dan public. Kemajuan teknologi dewasa initelah mengubah banyak tatanan kehidupan manusia termasuk pola hubungan dan interaksi antara perusahaan dengan publik/ masyarakat. Akibatnya tantangan yang dihadapi staf public relations atau para PR pun semakin jauh berbeda dibanding masa-masa sebelumnya.Kegiatan Public Relation tidak lagi hanya memberitahukan kepada pihak lain “siapa dan bagaimana diri kita”, tetapi juga memberitahukan kepada “kita” tentang apa dan bagaimana pendapat atau pikiran pihak lain terhadap kita.

Karena itu, seorang praktisi public relation management atau staff humas harus mampu merencanakan tindak lanjut dalam upaya mencapai tujuan organisasi atau perusahaan. Pelatihan ini khusus didesain untuk meningkatkan keterampilan mengelola berbagai kegiatan public relations tersebut.

Tujuan Public Relation Management

Para peserta pelatihan akan memiliki pengetahuan dan keterampilan:

  • Memahami peran dan fungsi pubic relations
  • Membuat perencanaan
  • Mampu melaksanakan rancangan
  • Memiliki keterampilan khusus PR, seperti press relations, protokoler, people skill, crisis management, dan lain-lain.

Materi Public Relation Management

  • Fungsi dan Peran Public Relations
  • Kedudukan Public Relations dalam Organisasi
  • Perencanaan Strategi & Action Planning
  • Identifikasi Publik Sasaran
  • Proses Kegiatan PR
  • Psikologi Pesan dan Struktur Pesan
  • Kode Etik IPRA
  • Management Crisis (Pra, Masa, dan setelah Krisis)
  • Corporate Image Identity
  • Membangun Opini Publik
  • Press Relations
  • Media Relations Strategy
  • Release
  • Conference
  • Tata Kelola Potokoler

Peserta Public Relation Management

Pelatihan ini sangat tepat untuk diikuti oleh:

  • Praktisi Humas/ Public Relations
  • Staf/ Manager Corporate Communications
  • Secretary
  • Akademisi, Peneliti, dan peminat umum lainnya
  • Pimpinan dan staf fungsional (dari berbagai unit/ divisi/ bagian) yang banyak bergelut dengan tugas-tugas kehumasan/Public Relation Management

Instruktur Public Relation Management

Dr. Drs. H. Fauzan Asmara, S.Psi., M.Psi., MBA & Tim

Waktu & Lokasi Public Relation Management

2 hari di Januari 2022

Time                   : 

Sesi I    : 09.00 – 09.45

Sesi II  : 10.00 –  10.45

Sesi III: 13.00 – 13.45

Sesi IV: 14.00 – 14.45

Sesi V: 15.00 – 16.00

 

Inhouse Training

Depend On Request time

Investasi

Rp 5.300.000,-/ participant (belum termasuk PPN)*

 

Pembayaran dapat dilakukan pada saat pelatihan atau dapat ditransfer melalui:

PT. Bank Mandiri Cabang Yogyakarta Sudirman

No. Rek.  137-00-0735491-9

a/n PT. BEXCELLENT MITRA CEMERLANG

 

Fasilitas

  1. Training Module
  2. Certificate
  3. Souvenir (pick one of the souvenirs on the list you like most)
  4. Training room with full AC facilities and multimedia
  5. Once lunch and twice coffee break per day
  6. Qualifed Instructor
  7. Transportation from airport/railway to hotel and from hotel to the training venue

Informasi

Office

Jl. Parangtritis Km. 6,5, Sewon, Bantul, Yogyakarta

Phone: (0274) 287 1 048

Fax: (0274) 414137

Web: www.bexcellentjogja.com

Nama              :  Satrio (Customer Relation Officer)

Phone / WA  : 0813 – 2517 – 7427

Email             :satrio@bexcellentjogja.com

https://bexcellentjogja.com/

 

 

Root Cause Analysis

Training Root Cause Analysis

DESKRIPSI Training Root Cause Analysis

Ada banyak metode yang ditawarkan untuk penyelesaian masalah atau biasa disebut problem solving method. Masing-masing metode memiliki ciri khas serta keunikan tersendiri. RCA adalah salah satu metode penyelesaian masalah yang dikembangkan dengan ciri yang sangat kuat, yaitu pada area Genba (real place), Genbutsu (real things) dan Genjitsu (real fact). Maka Root Cause Analysis memang dibutuhkan.

Setiap pimpinan kerja adalah orang pertama yang harus menggunakan metode tersebut untuk membantu meningkatkan kemampuan mereka dalam menyelesaikan masalah yang dihadapi. Tolak ukur penggunaan root cause analysis ini adalah dua hal. Pertama, efektvitas: masalah yang ditanggulangi dapat diselesaikan dengan tuntas sampai ke akarnya, sehingga tidak muncul kembali atau dicegah agar tidak mengalir ke proses berikutnya. Kedua, efesiensi: dapat dilakukan dengan cepat tetapi tetap mengutamakan proses, dan analisa sesuai dengan kasus yang dihadapi.

TUJUAN

berikut tujuan Pelatihan root cause analysis:

  • Mampu memahami prinsip dan konsep root cause analysis.
  • Mampu menggunakan metode Uji Korelasi dengan pendekatan “Genba”.
  • Mampu mengembangkan metode RCA di tempat kerja.
  • Dapat membantu anggota untuk menyelesaikan problem secara efektif dan efisien.

MATERI

  • Teknik Dasar Problem Solving
  • Orientasi berpikir Genba
  • Teknik identifikasi keabnormalan (Problem) dan mengurai Problem
  • Teknik investigasi akar penyebab
  • Temporary action dan permanent action
  • Praktek dan studi kasus
  • Implementasi RCA di tempat kerja
  • Teknik presentasi
  • dll

PESERTA

Supervisor, Pemimpin

INSTRUKTUR

Dr. Gunawan, M.Si  & Tim

WAKTU & TEMPAT

Tanggal: 2 hari di Desember 2021 & Januari 2022

Tempat: Yogyakarta

Jam     : 08.00 sd 16.00 WIB

INVESTASI

Investasi untuk kegiatan pelatihan ini : Rp 5.500.000,- per peserta non residential.

*special price Rp 5.000.000, bagi pengirim 3 peserta dari 1 perusahaan yang sama

Bank Mandiri Cabang Yogyakarta Sudirman

No. Rek.  137-00-0735491-9

a/n PT. BEXCELLENT MITRA CEMERLANG

 Facilities

  1. Training Module
  2. Certificate
  3. Souvenir (pick one of the souvenirs on the list you like most)
  4. Training room with full AC facilities and multimedia
  5. Once lunch and twice coffee break per day
  6. Qualifed Instructor
  7. Transportation from airport/railway to hotel and from hotel to the training venue

 Informasi

Office 

Jl. Parangtritis, Km 6.5, Sewon, Bantul, Daerah Istimewa Yogyakarta 55188

Phone: (0274) 287 1 048

Fax: (0274) 414137

Web: www.bexcellentjogja.com

Rizki Satrio (Customer Relation officer) 

PT. BEXCELLENT MITRA CEMERLANG
( B-EXCELLENT CONSULTANT )

Excellent Service for Excellent People

Phone          : 0813-2517-7427

Fax              : 0274 – 414 137

Email          : satrio@bexcellentjogja.com

Mobile / WA  : 0813-2517-7427

https://bexcellentjogja.com/ 

 

 

TRAINING ONLINE INDUSTRIAL RELATION

DESKRIPSI TRAINING ONLINE INDUSTRIAL RELATION

 

Hubungan industrial (industrial relation) adalah berkaitan dengan kemampuan untuk memahami dan melaksanakan proses hubungan yang efektif, yang sejalan dengan ketentuan-ketentuan yang berlaku di dalam hukum ketenaga-kerjaan. Dalam melakukan hubungan dengan pihak lain sering ada masalah. Untuk itu setiap masalah yang terkait dengan hubungan industrial harus dapat diselesaikan secara terpadu, yang bersifat win-win solution atau win-win relationship.

Fungsi Industrial Relation sungguh sangat strategis dalam menciptakan iklim kerja yang kondusif, aman dan berkelanjutan yang pada akhirnya membuahkan iklim kerja yang kondusif. Dengan hubungan yang harmonis setiap kebijakan manajemen mendapat dukungan dari seluruh karyawan dan pada gilirannya keberadaan perusahaan dapat tetap bertahan dan bahkan berkembang maju.

 

 

TUJUAN TRAINING ONLINE INDUSTRIAL RELATION

 

Tujuan pelatihan ini agar peserta memahami dan menguasai :

·       Mengenal fungsi Industrial Relation

·       Peran Manajemen dalam Industrial Relation

·       Tantangan-tantangan dibalik keberadaan Serikat Pekerja

·       Fungsi Perjanjian Kerja Bersama (Collective Labor Agreement)

·       Mengelola hubungan industrial agar diperoleh hasil Win-Win Solution

 

 

MATERI TRAINING ONLINE INDUSTRIAL RELATION

 

·       Pemahaman terhadap hukum perburuhan yang berlaku

·       Pembinaan hubungan dengan karyawan dan serikat pekerja

·       Pembinaan hubungan dengan Depnaker

·       Lembaga-lembaga bipartit dan tripartit

·       Bargaining power

·       Manajemen konflik

·       Evaluasi terhadap sistem ketenagakerjaan

·       Pembentukan kebijakan-kebijakan ketenagakerjaan yang sesuai dengan ketentuan pemerintah

·       Peningkatan kualitas komunikasi antara manajemen dengan karyawan

·       Audit terhadap sistem ketenagakerjaan yang telah diaplikasikan dalam organisasi

 

INSTRUKTUR TRAINING ONLINE INDUSTRIAL RELATION

 

Dr.  Leli Joko Suryono, SH., M.H

 

Investasi TRAINING ONLINE INDUSTRIAL RELATION

 

 

Rp 2.500.000,- /participant*

 

*harga belum termasuk PPN

*bisa running dengan 3 peserta

 

Pembayaran dapat dilakukan pada saat pelatihan atau dapat ditransfer melalui:

PT. Bank Mandiri Cabang Yogyakarta Sudirman

No. Rek.  137-00-0735491-9

a/n PT. BEXCELLENT MITRA CEMERLANG

 

FASILITAS TRAINING ONLINE INDUSTRIAL RELATION

 

·       Instruktur yang berpengalaman

·       Soft Copy Materi

·       Sertifikat Bexcellent Consultant

METODE TRAINING ONLINE INDUSTRIAL RELATION

 

  1. Presentation
  2. Discuss
  3. Case Study
  4. Evaluation

Training dilakukan secara online menggunakan aplikasi Google/Zoom Meet, dengan durasi 6 jam efektif / hari.

In House Training:
Depend on request

 

 

INFORMASI TRAINING ONLINE INDUSTRIAL RELATION

 

Office

Jl. Parangtritis Km. 6,5, Sewon, Bantul, Yogyakarta

Phone: (0274) 287 1 048

Fax: (0274) 414137

Web: www.bexcellentjogja.com

Rizki Satrio (Customer Relation officer)

PT. BEXCELLENT MITRA CEMERLANG
( B-EXCELLENT CONSULTANT )

Excellent Service for Excellent People

Phone          : 0853 – 2876 – 7813

Fax              : 0274 – 414 137

Email          : satrio@bexcellentjogja.com

Mobile / WA  : 0853 – 2876  – 7813

 

RETURN ON TRAINING INVESTMENT (ROTI)

Deskripsi Return On Trainig Investment (ROTI)

Evaluasi pelatihan dilakukan untuk memberikan informasi bahwa pelatihan yang dilaksanakan memang memberikan manfaat bagi perusahaan. Investasi sumber daya manusia yang dilakukan perusahaan dengan mengikutkan karyawan ke dalam suatu pelatihan/seminar/workshop perlu dievaluasi keberlanjutannya.

Return On Training Investment (ROTI) adalah membandingkan antara manfaat finansial yang diterima setelah pelatihan dengan biaya yang dikeluarkan. ROTI seringkali dimasukkan sebagai evaluasi tingkat kelima. Untuk melakukan hal ini, seorang training manager dituntut memiliki kemampuan dalam bidang finansial dan menerjemahkan investasi dari program pelatihan ke dalam angka-angka sehingga dapat dilihat dengan jelas hasil perhitungannya.

Tujuan Return On Trainig Investment (ROTI)

  1. Peserta mampu menjelaskan cara pengembalian investasi perusahaan menggunakan metode ROTI.
  2. Mampu menjelaskan konstribusi pelatihan bagi perusahaan.
  3. Dapat menjelaskan bahwa pelatihan bukanlah biaya, namun sebuah investasi perusahaan yang dapat diukur.
  4. Mampu menjelaskan perencanaan pelatihan dengan biaya dan budget yang bisa dipertanggungjawabkan.
  5. Dapat menjelaskan dengan cara yang diandalkan dalam mempertanggungjawabkan dana pelatihan.

Materi Return On Trainig Investment (ROTI)

  1. Training and Development
  2. Training Evaluation
    • Teori Evaluasi Training: The Four Levels : Reaction, Learning, Behavior & Result
    • Analisis Biaya dan Manfaat
    • Return on Training Investment
  3. Pendekatan Finansial Dalam Mengukur Dampak Training: Return on Training Investment (ROTI
  4. Ilustrasi Menghitung ROTI
    • Pengumpulan Data
    • Isolasi Pengaruh Training
    • Konversi Data
    • Identifikasi Biaya Training
    • Perhitungan ROTI
    • Identifikasi Intangible Benefit
  5. Contoh Kasus
    • Pengukuran ROTI untuk Pelatihan Karyawan di Bagian Produksi
    • Pengukuran ROTI untuk Pelatihan Karyawan di Bagian Pendukung

Peserta Return On Trainig Investment (ROTI)

Pelatihan ini sangat sesuai diikuti oleh manajer, supervisor pada bagian-bagian Operasi, Engineering, Maintenance, Safety, Health, Fire, dan lingkungan Hidup, dan para supervisors dari bagian lainnya seperti HRD dan Administrasi.

INSTRUKTUR Return On Trainig Investment (ROTI)

Nur Hidayat, MM dan Tim

Investasi Return On Trainig Investment (ROTI)

Rp.  5.500.000,-/ peserta (non residential & belum termasuk PPN)*

*Diskon 500.000,-/peserta untuk pengiriman minimal 3 peserta

 

Pembayaran dapat dilakukan pada saat pelatihan atau dapat ditransfer melalui:

Bank Mandiri Cabang Yogyakarta Sudirman

No. Rek.  137-00-0735491-9

a/n PT. BEXCELLENT MITRA CEMERLANG

Fasilitas Return On Trainig Investment (ROTI)

  • Module / Handout
  • Sertifikat dari BexcellentMitraCemerlang
  • Training Kit
  • Soft Copy Materi
  • Coffee Break & Lunch
  • SouvenirExclusif
  • Penjemputan kedatangan di bandara
  • Transportasi local selama pelatihan

Informasi Return On Trainig Investment (ROTI)

Office

Jl. Parangtritis Km. 6,5, Sewon, Bantul, Yogyakarta

Phone: (0274) 287 1 048

Fax: (0274) 414137

Web: www.bexcellentjogja.com

       Nama              :  Satrio

                                   Customer Relation Officer

Phone / WA  : 0853 – 2876 – 7813

Email       :satrio@bexcellentjogja.com

 

 

 

PENYUSUNAN KONTRAK DAN LEGAL ASPECT

Penyusunan Kontrak dan Legal Aspect

Penyusunan Kontrak dan Legal Aspect-Perancangan hukum dalam konteks bisnis merupakan salah satu unsur penting dalam praktik hukum. Penyusunan rancangan kontrak atau Legal drafting yang nantinya memiliki kekuatan hukum merupakan kombinasi dari dua kata, yaitu legal dan drafting. Secara harfiah, kata “legal” bermakna sesuatu yang sesuai dengan ketentuan hukum, sedangkan “drafting” bermakna proses penyusunan / perancangan. Jadi legal drafting dapat diartikan secara singkat sebagai perancangan hukum.
Pemahaman yang utuh mengenai penyusunan kontrak sangat penting bagi para praktisi hukum di berbagai bidang dan instansi. Para praktisi hukum sering dihadapkan pada situasi harus menyusun perancangan hukum untuk kepentingan hukum dirinya, kliennya, atau lembaganya. Begitu juga kepada kalangan instansi pemerintah, lembaga negara, dan lembaga, badan, serta komisi selain lembaga negara yang berkepentingan menyusun legal drafting. Penyusunan ini harus memperhatikan teori, asas, dan kaidah yang diatur oleh peraturan perundang-undangan serta norma, standar, dan praktik hukum secara universal. Dengan demikian, keabsahan produk legal drafting yang telah disepakati dan kepentingan hukum para pihak yang menyusun legal drafting dapat terlindungi secara hukum. Namun faktanya masih banyak yang belum memahami bagaimana menyusun legal drafting secara benar dan sah
Oleh karena itu, perlu adanya pemahaman yang komprehensif dari para professional khususnya di divisi legal tentang langkah-langkah penyusunan kontrak secara benar sekaligus mengasah kemampuan peserta dalam melakukan negosiasi. Hal ini karena kemampuan melakukan negosiasi sebelum merumuskannya dalam bentuk klausul, merupakan ruh dari penyusunan kontrak. Kegiatan pembelajaran yang dapat diupayakan manajemen adalah model pelatihan yang didesain agar peserta memahami sekaligus memiliki kecakapan dalam melakukan penyusunan kontrak secara efektif dan efisien.

Tujuan Pelatihan Penyusunan Kontrak dan Legal Aspect

Dengan mengikuti pelatihan ini diharapkan peserta pelatihan mampu:

  1. Peserta mengetahui dan memahami teori, asas, dan kaidah legal drafting dalam penyusunan perjanjian/kontrak
  2. Peserta mengetahui dan memahami penyusunan perjanjian/kontrak yang dibuat menjadi sah, mengikat, dan dapat dilaksanakan
  3. Peserta mampu meminimalkan risiko yang mungkin muncul dari perjanjian/kontrak yang dibuat
  4. Peserta menguasai keterampilan teknis untuk menyusun strategi, metode, dan teknik dalam bernegosiasi, menyusun perjanjian/kontrak, mereview perjanjian/kontrak, dan menangani perselisihan akibat perjanjian/kontrak.

Materi Pelatihan Penyusunan Kontrak dan Legal Aspect

  1. Pemahaman mengenai peraturan perundang-undangan terkait perjanjian/kontrak
  2. Teori dan asas hukum perjanjian/kontrak
  3. Bentuk, macam, jenis, dan syarat sahnya perjanjian/kontrak serta akibat hukum atas berlakunya perjanjian/kontrak bagi para pihak dan pihak terkaitBagian-bagian utama sebuah kontrak yang terdiri dari bagian pendahuluan, bagian isi, dan bagian penutup
  4. Peran Negosiasi dalam Penyusunan Kontak dan Legal Aspek
  5. Tahapan-tahapan dalam proses negosiasi dalam penyusunan kontrak
  6. Teknik dan strategi dalam perundingan negosiasi
  7. Memahami keinginan dan kebutuhan pihak lain
  8. Langkah-langkah pembuatan dan penelaahan kontrak (langkah persiapan, langkah pelaksanaan dan langkah akhir)
  9. Mengidentifikasikan pokok pikiran dan kemudian merumuskannya dalam kalimat hukum berupa pasal-pasal
  10. Hal-hal yang harus menjadi perhatian dalam pembuatan kalimat hukum
  11. Simulasi negosiasi
  12. Praktek menyusun kontrak.

Peserta Pelatihan Penyusunan Kontrak dan Legal Aspect

Pelatihan ini sangat direkomendasikan untuk para Staff Legal / divisi hukum, HR Manager & Supervisor, General Affair, Praktisi manajemen kontrak, serta mereka yang terlibat atau berminat mendalami manajemen kontrak.

Instruktur

Pracono Aji, SH, MH
Merupakan konsultan profesional serta tenaga ahli bidang hukum perdata di beberapa law firm di Yogyakarta. Kompetensi yang dimiliki diantaranya hukum bisnis, hukum dagang dan perniagaan. Berpengalaman dalam mendampingi klien (corporate) dalam membantu menyelesaikan permasalahan bisnis dari aspek hukum. Saat ini tercatat sebagai staf ahli bidang hukum di Universitas Islam Indonesia

Waktu & Tempat

Tanggal:

  • 16 sd 19 September 2019
  • 22 sd 24 Oktober 2019
  • 19 sd 21 November 2019
  • 17 sd 19 Desember 2019
  • 21 sd 23 Januari 2020
  • 18 sd 20 Februari 2020
  • 17 sd 19 Maret 2020
  • 14 sd 16 April 2020
  • 19 sd 21 Mei 2020
  • 16 sd 18 Juni 2020
  • 14 sd 16 Juli 2020
  • 18 sd 20 Agustus 2020
  • 15 sd 17 September 2020
  • 20 sd 22 Oktober 2020
  • 17 sd 19 November 2020
  • 22 sd 24 Desember 2020

Waktu: 08.00 – 16.00 WIB

Fasilitas

  1. Training Module
  2. Certificate
  3. Jacket or Batik
  4. Qualified Bag
  5. Training Photo
  6. Training room with full AC facilities and multimedia
  7. Once lunch and twice coffee break every day of training
  8. Qualified Instructor
  9. Transportation from airport / railway to hotel and from hotel to the training venue

Rika Agustina
Mobile/ WA : 0853-3016-5633
Email : rika@bexcellentjogja.com
WEB :www.bexcellentjogja.com

Purchasing And Supplier Performance

Purchasing And Supplier Performance

Purchasing And Supplier Performance

Purchasing & Supplier Management merupakan hal yang sangat penting bagi kehidupan sebuah perusahaan.Industri manufaktur rata-rata menghabiskan lebih dari 65% cost of good manufactured-nya untuk biaya material. Peningkatan efisiensi dan efektivitas di sektor material akan sangat mempengaruhi biaya produksi perusahaan yang pada akhirnya akan meningkatkan competitive advantage perusahaan di era globalisasi.Banyak cara dilakukan oleh perusahaan untuk meningkatkan profit margin, seperti meningkatkan sales, menaikan harga jual, menurunkan biaya overhead, menurunkan Biaya Pembelian, dan lain-lain.Menurut survey dan penelitian, ternyata biaya pengadaan material bisa diturunkan sampai 7.1%. Kecil tampaknya tetapi usaha yang diperlukan tidaklah sebesar jika perusahaan ingin memperbesar profit dengan cara meningkatkan volume penjualan.Aktifitas pengadaan material tidak hanya memilih supplier serta pemesanan material, tetapi lebih dari itu.Dalam pelatihan ini, peserta tidak hanya dibekali konsep dan teori agar biaya pengadaan material bisa turun tetapi peserta juga akan mempraktekan metoda pendukung yang digunakan seperti teknik negosiasi yang efektif, teknik pemilihan dan evaluasi supplier yang benar, serta teknik pengukuran kinerja purchasing itu sendiri.

Tujuan Pelatihan Purchasing and Supplier Performance

  • Mengetahui proses dan aktivitas purchasing
  • Memahami cara mengelola proses pembelian
  • Mengetahui metode penilaian kinerja supplier
  • Mengetahui metode penilaian kinerja departemen purchasing
  • Mampu mengembangkan sistem evaluasi dan pemilihan supplier
  • Memahami teknik-teknik negosiasi dalam proses pembelian

Materi Pelatihan Purchasing and Supplier Performance

  • Purchasing Management
    – Peran purchasing dalam supply chain dan perusahaan
    – Purchasing Management Process
    – Purchasing Cycle & Activities
    – Industrial buying behaviour
  • Total Cost Ownership dengan konsep Net Present Value
  • Purchasing & Supplier Management based JIT Production System
    – Strategi purchasing based JIT
    – Teknik evaluasi dan pemilihan supplier
    – Source-selection Model
    – Supplier risk management
  • Seni dan Teknik Negosiasi
    – Manfaat dan peran negosiasi
    – Price analysis for negotiation
    – Perencanaan dan persiapan negosiasi
    – Karakteristik negosiator yang baik
  • Purchasing Key Performance
    – Metoda pembuatan parameter kinerja purchasing departement
    – Mengukur kinerja purchasing departement
  • Negotiation Role Play & Sharing Experience

Peserta

  • Supply Chain/Logistics, Procurement/Purchasing, PPIC, Komite Pembelian
  • serta siapa saja yang ingin meningkatkan kompetensi di bidang ini.

Instruktur
Ir. Setyawan Hardan, M.S

Waktu & Tempat

Tanggal:

  • 16 sd 19 September 2019
  • 22 sd 24 Oktober 2019
  • 19 sd 21 November 2019
  • 17 sd 19 Desember 2019
  • 21 sd 23 Januari 2020
  • 18 sd 20 Februari 2020
  • 17 sd 19 Maret 2020
  • 14 sd 16 April 2020
  • 19 sd 21 Mei 2020
  • 16 sd 18 Juni 2020
  • 14 sd 16 Juli 2020
  • 18 sd 20 Agustus 2020
  • 15 sd 17 September 2020
  • 20 sd 22 Oktober 2020
  • 17 sd 19 November 2020
  • 22 sd 24 Desember 2020

Waktu: 08.00 – 16.00 WIB

Fasilitas

  1. Training Module
  2. Certificate
  3. Jacket or Batik
  4. Qualified Bag
  5. Training Photo
  6. Training room with full AC facilities and multimedia
  7. Once lunch and twice coffee break every day of training
  8. Qualified Instructor
  9. Transportation from airport / railway to hotel and from hotel to the training venue

Rika Agustina
Mobile/ WA : 0853-3016-5633
Email : rika@bexcellentjogja.com
WEB :www.bexcellentjogja.com

Employee Competency Assessment

Employee Competency Assessment

employee-competency-assessmentDunia pengembangan SDM di perusahaan dewasa ini mulai menggunakan manajemen yang berbasis pada Metode Assessment Center. Metode ini memiliki banyak kelebihan karena lebih handal dan menguntungkan para implementor. Dengan metode ini para praktisi SDM dan pengambil keputusan di perusahaan dapat menggunakan waktu lebih efektif dan efisien untuk menyusun program pengembangan perusahaan. Pelatihan ini sangat bermanfaat untuk para praktisi HR, Konsultan, Bagian Rekrutmen & Pengembangan Karir, Bagian Training & Pengembangan Organisasi.
Competency Assessment dimaksudkan untuk menganalisis job dari setiap SDM yang ada di perusahaan. Competency assessment ini merupakan professional check-up yang diperlukan untuk pengembangan organisasi di masa mendatang sejalan dengan perubahan yang terjadi di lingkungan bisnis. Melalui assessment ini akan dihasilkan analisis kebutuhan training setiap SDM berdasarkan gap analysis dan juga bakat-bakat potensial yang diperlukan untuk promosi jabatan tertentu.

Tujuan Pelatihan Empoyee Competency Assesment

  • Memahami pentingnya employee assessment berbasis kompetensi
  • Mampu melakukan interview berbasis kompetensi
  • Mampu melakukan competency-based exercise
  • Mampu melakukan evaluasi serta rencana pelatihan dan pengembangan SDM

Materi Pelatihan Employee Competency Assesment

  • Integrated competency models
  • Four elements of competency assessment (what you are, what you can do, what you  may be able to do, what you wish to do)
  • Competency-based Behavioral interview
  • Interview evaluation report
  • Competency-based exercises
  • Training plan
  • Development plan
  • Personnel Potency and Competency Gap Analysis
  • Personnel Decision Making
  • Membuat laporan hasil pengukuran / asessment

Peserta Pelatihan Employee Competency Assesment
Praktisi SDM, Konsultan, Bagian Rekrutmen dan Pengembangan Karir, Bagian Pengembangan Organisasi

Instruktur
L.S.S Wahyu Anindia, ST., MM

Waktu & Tempat

Tanggal:

  • 16 sd 19 September 2019
  • 22 sd 24 Oktober 2019
  • 19 sd 21 November 2019
  • 17 sd 19 Desember 2019
  • 21 sd 23 Januari 2020
  • 18 sd 20 Februari 2020
  • 17 sd 19 Maret 2020
  • 14 sd 16 April 2020
  • 19 sd 21 Mei 2020
  • 16 sd 18 Juni 2020
  • 14 sd 16 Juli 2020
  • 18 sd 20 Agustus 2020
  • 15 sd 17 September 2020
  • 20 sd 22 Oktober 2020
  • 17 sd 19 November 2020
  • 22 sd 24 Desember 2020

Waktu: 08.00 – 16.00 WIB

Fasilitas

  1. Training Module
  2. Certificate
  3. Jacket or Batik
  4. Qualified Bag
  5. Training Photo
  6. Training room with full AC facilities and multimedia
  7. Once lunch and twice coffee break every day of training
  8. Qualified Instructor
  9. Transportation from airport / railway to hotel and from hotel to the training venue

Rika Agustina
Mobile/ WA : 0853-3016-5633
Email : rika@bexcellentjogja.com
WEB :www.bexcellentjogja.com