Category: soft skill

Checklist Sebelum Daftar Sertifikasi Online agar Tidak Salah Pilih

Soft Skill Pendukung Sertifikasi Teknis yang Wajib Dimiliki Profesional

Banyak profesional berfokus sepenuhnya pada penguasaan materi teknis ketika mempersiapkan sertifikasi. Mereka mempelajari modul, memahami standar kompetensi, dan berlatih soal ujian tanpa menyadari bahwa faktor non-teknis sering kali menjadi pembeda utama antara peserta yang lulus dan yang gagal. Padahal, dalam praktik uji kompetensi maupun penerapan di dunia kerja, soft skill memiliki peran yang sama pentingnya dengan kemampuan teknis.

Sertifikasi teknis memang menilai kompetensi spesifik sesuai bidang, tetapi cara seseorang berkomunikasi, berpikir kritis, dan mengelola tekanan juga sangat memengaruhi hasil asesmen. Oleh karena itu, memahami soft skill pendukung sertifikasi teknis menjadi langkah strategis agar persiapan lebih matang dan peluang lulus semakin besar.

Mengapa Soft Skill Penting dalam Sertifikasi Teknis?

Dalam proses sertifikasi, terutama yang berbasis kompetensi kerja, peserta tidak hanya dinilai dari hasil akhir pekerjaan, tetapi juga dari cara berpikir, menjelaskan proses, dan merespons pertanyaan asesor. Soft skill membantu peserta menunjukkan bahwa mereka benar-benar memahami apa yang dikerjakan, bukan sekadar menghafal prosedur.

Selain itu, sertifikasi pada dasarnya bertujuan memastikan seseorang siap bekerja secara profesional. Dunia kerja tidak hanya membutuhkan orang yang ahli secara teknis, tetapi juga mampu bekerja sama, berkomunikasi efektif, dan menyelesaikan masalah secara sistematis. .

Soft Skill Utama yang Mendukung Sertifikasi Teknis

  • Kemampuan Komunikasi Profesional

Komunikasi menjadi soft skill paling mendasar dalam sertifikasi teknis. Saat asesmen berlangsung, peserta sering diminta menjelaskan proses kerja, alasan pengambilan keputusan, atau cara menyelesaikan suatu tugas. Tanpa komunikasi yang jelas dan terstruktur, kemampuan teknis yang sebenarnya baik bisa terlihat kurang meyakinkan.

Komunikasi profesional juga mencerminkan kesiapan seseorang untuk bekerja di lingkungan tim. Sertifikasi tidak hanya mengukur apa yang kamu tahu, tetapi juga bagaimana kamu menyampaikan pemahaman tersebut secara logis dan sistematis.

  • Critical Thinking dan Problem Solving

Dalam banyak uji kompetensi, peserta dihadapkan pada studi kasus atau situasi yang membutuhkan analisis. Kemampuan berpikir kritis membantu seseorang memahami masalah secara menyeluruh sebelum menentukan solusi yang tepat. Soft skill ini sangat penting terutama dalam sertifikasi berbasis teknologi dan digital.

  • Manajemen Waktu dan Disiplin

Banyak peserta gagal bukan karena tidak mampu, tetapi karena kurang disiplin dalam persiapan atau tidak mampu mengatur waktu saat ujian. Manajemen waktu membantu peserta mempersiapkan diri secara konsisten sebelum asesmen dan bekerja lebih efektif saat proses penilaian berlangsung.

Soft skill ini terlihat sederhana, tetapi sangat menentukan, terutama dalam ujian berbasis praktik dengan batas waktu tertentu.

  • Adaptabilitas dan Kemampuan Menghadapi Tekanan

Sertifikasi sering kali menjadi momen yang menegangkan. Tekanan waktu, kehadiran asesor, dan ekspektasi hasil bisa memengaruhi performa. Adaptabilitas membantu peserta tetap tenang ketika menghadapi perubahan instruksi atau situasi tak terduga.

Kemampuan mengelola tekanan juga menunjukkan kesiapan mental untuk bekerja di lingkungan profesional yang dinamis.

Kesalahan Umum: Terlalu Fokus pada Teknis

Salah satu kesalahan paling sering terjadi adalah mengabaikan soft skill selama persiapan. Banyak peserta hanya fokus menghafal materi tanpa melatih kemampuan menjelaskan atau berdiskusi. Padahal, dalam asesmen berbasis kompetensi, interaksi dengan asesor menjadi bagian penting dari penilaian.

Kesalahan lain adalah merasa soft skill akan terbentuk secara otomatis tanpa latihan. Sama seperti kemampuan teknis, soft skill juga perlu diasah secara sadar. 

Cara Melatih Soft Skill Sebelum Mengikuti Sertifikasi

Melatih soft skill tidak selalu membutuhkan pelatihan formal. Diskusi kelompok, simulasi wawancara asesmen, atau latihan presentasi sederhana dapat membantu meningkatkan kepercayaan diri. Selain itu, meminta feedback dari mentor atau rekan kerja juga efektif untuk mengidentifikasi area yang perlu diperbaiki.

Persiapan sertifikasi yang ideal seharusnya mencakup keseimbangan antara pemahaman teknis dan kesiapan non-teknis. Dengan pendekatan yang menyeluruh, peserta tidak hanya siap lulus sertifikasi, tetapi juga siap menerapkan kompetensi tersebut dalam pekerjaan nyata.

Sertifikasi teknis memang menilai kemampuan spesifik sesuai bidang, tetapi soft skill menjadi faktor pendukung yang tidak bisa diabaikan. Kemampuan komunikasi, berpikir kritis, manajemen waktu, dan adaptabilitas membantu memperkuat kompetensi teknis yang dimiliki. Dengan mempersiapkan keduanya secara seimbang, peluang sukses dalam sertifikasi dan dunia kerja akan jauh lebih besar.

Jika kamu sedang mempersiapkan sertifikasi teknis, mungkin ini saat yang tepat untuk mengevaluasi bukan hanya apa yang kamu pelajari, tetapi juga bagaimana kamu mempersiapkan diri secara menyeluruh. Kompetensi sejati tidak hanya terlihat dari keahlian teknis, tetapi juga dari cara kamu berpikir, berkomunikasi, dan bersikap profesional. Mengembangkan soft skill sejak sekarang bisa menjadi investasi penting untuk perjalanan karier yang lebih stabil dan berkelanjutan.

Skill Digital yang Bisa Dipelajari Tanpa Background IT

Skill Digital yang Bisa Dipelajari Tanpa Background IT

Banyak orang masih berpikir bahwa dunia digital hanya terbuka bagi mereka yang berlatar belakang IT atau lulusan teknik. Anggapan ini membuat tidak sedikit profesional ragu untuk mulai belajar skill digital, padahal tuntutan dunia kerja saat ini justru semakin mengarah ke kemampuan adaptasi, analisis, dan pemanfaatan teknologi, bukan sekadar kemampuan coding. Memasuki era kerja digital, hampir semua bidang mulai dari administrasi, pemasaran, pendidikan, hingga operasional bersinggungan langsung dengan teknologi.

Kabar baiknya, ada banyak skill digital yang bisa dipelajari tanpa background IT dan tetap relevan untuk meningkatkan nilai profesional. Skill-skill ini lebih menekankan pada pemahaman konsep, kemampuan analisis, dan penerapan praktis, sehingga cocok untuk siapa pun yang ingin berkembang tanpa harus belajar teknis yang rumit.

Kenapa Skill Digital Penting Meski Bukan dari IT?

Perubahan cara kerja di berbagai industri membuat skill digital tidak lagi bersifat opsional. Banyak pekerjaan yang dulunya bersifat manual kini bergeser ke sistem digital, mulai dari pengolahan data sederhana, komunikasi tim, hingga pelaporan kinerja. Profesional non IT yang memiliki pemahaman digital justru sering menjadi penghubung penting antara tim teknis dan operasional.

Selain itu, memiliki skill digital membantu seseorang bekerja lebih efisien, memahami proses berbasis teknologi, dan mengambil keputusan yang lebih tepat. Tidak heran jika perusahaan kini lebih menghargai karyawan yang mampu beradaptasi dengan tools digital meskipun bukan berasal dari latar belakang teknis. Untuk memilih jalur pengembangan yang tepat, kamu bisa membaca panduan lengkap di artikel Cara Memilih Sertifikasi Sesuai Karier Kamu.

Skill Digital yang Bisa Dipelajari Tanpa Background IT

  1. Digital Marketing Dasar

Digital marketing menjadi salah satu skill paling populer karena bisa dipelajari secara bertahap tanpa pengetahuan teknis yang kompleks. Fokus utamanya bukan pada pemrograman, tetapi pada pemahaman perilaku konsumen, strategi konten, dan analisis performa kampanye. Skill ini sangat relevan untuk profesional di bidang pemasaran, komunikasi, maupun UMKM.

Dengan memahami digital marketing, seseorang dapat membaca data sederhana seperti insight media sosial, performa iklan, hingga efektivitas konten. Kemampuan ini banyak dibutuhkan karena hampir semua bisnis kini memanfaatkan platform digital sebagai kanal utama pemasaran.

     2. Data Literacy untuk Non-IT

Data literacy bukan berarti harus menjadi data scientist. Skill ini lebih kepada kemampuan membaca, memahami, dan menggunakan data untuk mendukung pekerjaan sehari-hari. Banyak profesional non-IT yang kini dituntut mampu membaca laporan, grafik, dan dashboard digital untuk pengambilan keputusan.

Tanpa latar belakang IT, seseorang tetap bisa mempelajari dasar pengolahan data menggunakan tools sederhana seperti spreadsheet atau dashboard visual. Skill ini sangat berguna bagi staf administrasi, HR, marketing, hingga manajerial.

    3. Manajemen Proyek Digital

Manajemen proyek digital menekankan pada perencanaan, koordinasi tim, dan pengelolaan waktu menggunakan tools digital. Skill ini tidak mengharuskan seseorang memahami sistem teknis secara mendalam, tetapi lebih kepada kemampuan mengatur alur kerja dan komunikasi antar tim.

Profesional non-IT dengan skill ini sering menjadi peran kunci dalam proyek digital karena mampu menjembatani kebutuhan bisnis dan tim teknis secara efektif.

    4. Content Creation dan Copywriting

Kemampuan membuat konten digital—baik tulisan, visual, maupun video sederhana—menjadi skill yang sangat dicari. Content creation tidak membutuhkan background IT, melainkan kreativitas, pemahaman audiens, dan kemampuan menyampaikan pesan secara efektif.

Skill ini cocok untuk profesional di bidang komunikasi, edukasi, pemasaran, maupun personal branding. Dengan berkembangnya platform digital, kebutuhan akan konten berkualitas terus meningkat.

Apakah Sertifikasi Digital Dibutuhkan untuk Non-IT?

Sertifikasi bukan satu-satunya jalan, tetapi bisa menjadi bukti kompetensi yang kuat, terutama bagi profesional non-IT. Sertifikasi membantu menunjukkan bahwa seseorang memiliki pemahaman dan kemampuan yang terstruktur, meskipun tidak berasal dari latar belakang teknis.

Di tengah perkembangan teknologi dan AI, sertifikasi juga berfungsi sebagai validasi kemampuan yang relevan dengan kebutuhan industri saat ini. Pembahasan lebih lanjut mengenai skill digital berbasis AI dapat kamu temukan di artikel Skill AI dan Machine Learning Terbaru untuk Profesional.

Kesalahan Umum Saat Belajar Skill Digital Tanpa Background IT

Salah satu kesalahan paling umum adalah mencoba mempelajari terlalu banyak skill sekaligus tanpa fokus. Hal ini justru membuat proses belajar tidak efektif dan mudah menyerah. Kesalahan lainnya adalah memilih pelatihan atau sertifikasi tanpa memahami kebutuhan karier sendiri, sehingga skill yang dipelajari tidak terpakai secara maksimal.

Banyak juga yang merasa minder karena tidak memiliki latar belakang IT, padahal skill digital non-teknis justru sangat dibutuhkan. Untuk menghindari kesalahan ini, penting memahami strategi belajar dan pemilihan sertifikasi yang tepat. 

 

          Skill digital tidak lagi eksklusif untuk mereka yang berlatar belakang IT. Banyak kemampuan digital yang bisa dipelajari oleh siapa saja, asalkan memiliki kemauan belajar dan strategi yang tepat. Dengan memilih skill yang sesuai kebutuhan kerja dan arah karier, profesional non IT tetap bisa bersaing dan berkembang di era digital. Walaupun merasa tertinggal karena tidak memiliki background IT, mungkin ini saat yang tepat untuk mulai membangun skill digital yang relevan dengan peran dan tujuan kariermu. Dunia kerja saat ini tidak hanya membutuhkan orang yang bisa menguasai teknologi, tetapi juga mereka yang mampu memanfaatkannya secara tepat. Dengan pendekatan belajar yang terarah, skill digital bisa menjadi pintu baru untuk pertumbuhan profesional jangka panjang.

Langkah Mudah Daftar Sertifikasi

Langkah Mudah Daftar Sertifikasi Online untuk Pemula

Di era digital, sertifikasi online menjadi solusi praktis bagi banyak orang yang ingin meningkatkan kompetensi tanpa harus meninggalkan pekerjaan atau aktivitas utama. Prosesnya lebih fleksibel, bisa diakses dari mana saja, dan tetap diakui secara profesional selama berasal dari lembaga resmi. Namun, masih banyak yang bingung bagaimana cara mendaftar sertifikasi online dengan benar. Padahal, langkah-langkahnya cukup sederhana jika dipahami sejak awal.

Langkah Mudah Daftar Sertifikasi Online

1. Tentukan Tujuan Sertifikasi

Langkah pertama adalah mengetahui tujuan kamu mengikuti sertifikasi. Apakah untuk:

Tujuan ini akan membantu kamu memilih sertifikasi yang tepat dan relevan.

2. Pilih Sertifikasi yang Sesuai dengan Karier

Pastikan sertifikasi yang dipilih:

  • Relevan dengan bidang pekerjaan

  • Dibutuhkan industri

  • Memiliki standar kompetensi yang jelas

Hindari memilih sertifikasi hanya karena tren, tetapi tidak sesuai dengan arah karier kamu.

3. Cek Syarat dan Ketentuan Peserta

Setiap sertifikasi memiliki persyaratan berbeda, seperti:

  • Pendidikan terakhir

  • Pengalaman kerja

  • Dokumen pendukung (CV, KTP, ijazah)

Dengan mengecek sejak awal, kamu bisa menyiapkan semua dokumen tanpa terburu-buru.

4. Daftar Melalui Website Resmi

Lakukan pendaftaran hanya melalui:

  • Website resmi penyelenggara

  • Lembaga pelatihan atau sertifikasi terpercaya

Biasanya kamu akan diminta mengisi formulir online dan mengunggah dokumen persyaratan.

5. Ikuti Pelatihan (Jika Ada)

Beberapa sertifikasi mewajibkan pelatihan sebelum uji kompetensi. Pelatihan ini sangat membantu untuk:

  • Memahami materi

  • Mengenal bentuk ujian

  • Melatih studi kasus dan praktik

Ikuti pelatihan dengan serius agar lebih siap saat ujian.

6. Persiapkan Diri untuk Uji Kompetensi

Uji kompetensi tidak menguji hafalan, tetapi kemampuan nyata. Tips persiapan:

  • Pahami standar kompetensi

  • Pelajari studi kasus

  • Latihan soal atau simulasi

Semakin siap, semakin besar peluang dinyatakan kompeten.

7. Ikuti Ujian Sertifikasi Online

Ujian bisa berupa:

  • Tes tertulis online

  • Wawancara

  • Praktik atau simulasi kerja

Ikuti instruksi asesor dengan baik dan kerjakan sesuai kemampuan terbaik kamu.

8. Tunggu Hasil dan Sertifikat

Jika dinyatakan kompeten, sertifikat akan diterbitkan dan bisa digunakan untuk:

  • Melamar kerja

  • Promosi jabatan

  • Bukti kompetensi profesional

Sertifikat ini menjadi nilai tambah yang kuat dalam dunia kerja.

Tips Agar Daftar Sertifikasi Online Lebih Lancar

  • Pastikan koneksi internet stabil

  • Gunakan perangkat yang memadai

  • Baca semua instruksi dengan teliti

  • Jangan menunda persiapan

Mendaftar sertifikasi online ternyata tidak sesulit yang dibayangkan. Dengan memahami langkah-langkahnya, kamu bisa mengikuti proses dengan lebih percaya diri dan terarah. Sertifikasi bukan hanya tentang sertifikat, tetapi tentang kesiapan kamu menghadapi dunia kerja yang kompetitif.

Bagaimana Membuat Portofolio Sertifikasi yang Menarik dan Profesional

Mengapa Portofolio Sertifikasi Itu Penting?

Di era persaingan kerja yang semakin ketat, sertifikat saja sering kali belum cukup. Recruiter dan klien ingin melihat bukti nyata dari kompetensi yang kamu miliki. Di sinilah peran portofolio sertifikasi menjadi sangat penting. Portofolio yang baik tidak hanya menunjukkan daftar sertifikat, tetapi juga bagaimana kamu menerapkan pengetahuan tersebut dalam praktik nyata.

Apa Itu Portofolio Sertifikasi?

Portofolio sertifikasi adalah kumpulan dokumen, proyek, dan pencapaian yang membuktikan bahwa:

  • Sertifikasi yang kamu miliki benar-benar dikuasai

  • Kompetensi kamu relevan dengan kebutuhan industri

  • Kamu mampu menerapkan skill secara nyata

Portofolio ini bisa berbentuk website, PDF, atau halaman profil profesional.

Manfaat Memiliki Portofolio Sertifikasi yang Menarik

1. Meningkatkan Kredibilitas Profesional

Portofolio membuat sertifikasi kamu lebih “hidup”. Recruiter bisa melihat:

  • Proyek yang pernah kamu kerjakan

  • Masalah yang berhasil kamu selesaikan

  • Dampak dari keahlian kamu

Ini jauh lebih meyakinkan dibandingkan sekadar daftar sertifikat.

2. Mempermudah Recruiter Menilai Kemampuan Kamu

Dengan portofolio yang rapi:

  • Recruiter tidak perlu menebak kemampuan kamu

  • Proses seleksi bisa lebih cepat

  • Peluang dipanggil interview meningkat

Portofolio adalah alat komunikasi profesional yang sangat efektif.

3. Membedakan Kamu dari Kandidat Lain

Banyak orang punya sertifikat, tetapi tidak semua punya portofolio yang kuat. Ini menjadi nilai tambah besar, terutama untuk:

Elemen Wajib dalam Portofolio Sertifikasi

1. Profil Singkat Profesional

Awali portofolio dengan ringkasan singkat tentang:

  • Latar belakang kamu

  • Bidang keahlian utama

  • Tujuan karier

Gunakan bahasa profesional namun tetap mudah dipahami.

2. Daftar Sertifikasi yang Relevan

Cantumkan sertifikasi dengan informasi:

  • Nama sertifikasi

  • Lembaga penerbit

  • Tahun diperoleh

  • Status (aktif/kadaluarsa jika ada)

Pastikan hanya sertifikasi yang relevan dengan karier yang ditampilkan.

3. Penjelasan Kompetensi dari Sertifikasi

Jangan hanya menampilkan sertifikat. Jelaskan:

  • Skill apa yang dipelajari

  • Materi utama yang dikuasai

  • Tools atau metode yang digunakan

Ini membantu pembaca memahami nilai dari sertifikasi tersebut.

4. Contoh Proyek atau Studi Kasus

Bagian ini adalah inti portofolio. Sertakan:

  • Deskripsi proyek

  • Peran kamu dalam proyek

  • Tantangan yang dihadapi

  • Solusi yang kamu terapkan

  • Hasil atau dampaknya

Tidak harus proyek besar, yang penting relevan dan nyata.

5. Bukti Pendukung

Jika memungkinkan, tambahkan:

  • Screenshot hasil kerja

  • Link demo atau repository

  • Dokumen pendukung

Bukti visual membuat portofolio lebih meyakinkan.

Tips Membuat Portofolio Sertifikasi yang Menarik

1. Fokus pada Kualitas, Bukan Kuantitas

Lebih baik menampilkan:

  • 3–5 sertifikasi relevan
    daripada

  • Banyak sertifikasi tanpa penjelasan jelas

Portofolio yang ringkas tapi kuat lebih disukai.

2. Sesuaikan dengan Target Karier

Portofolio untuk:

akan memiliki pendekatan yang berbeda. Selalu sesuaikan dengan posisi yang dituju.

3. Gunakan Bahasa yang Jelas dan Profesional

Hindari istilah terlalu teknis tanpa penjelasan. Ingat, tidak semua recruiter berasal dari latar belakang teknis yang sama.

4. Update Secara Berkala

Setiap kali kamu:

  • Mendapat sertifikasi baru

  • Menyelesaikan proyek

  • Mengembangkan skill baru

Segera perbarui portofolio kamu.

Media Terbaik untuk Menampilkan Portofolio Sertifikasi

Beberapa pilihan yang umum digunakan:

  • Website pribadi

  • PDF profesional

  • LinkedIn profile

  • Platform portofolio online

Pilih media yang mudah diakses dan sesuai dengan bidang kamu.

 

Portofolio sertifikasi adalah investasi jangka panjang untuk karier kamu. Dengan menyusun portofolio yang menarik, profesional, dan relevan, kamu tidak hanya menunjukkan sertifikat yang dimiliki, tetapi juga nilai nyata dari kompetensi kamu. Ini akan meningkatkan kepercayaan recruiter, klien, dan membuka lebih banyak peluang karier.

podcast training

Podcast Training

Podcast Training – Salah satu tren yang semakin populer adalah podcasting. Podcast telah menjadi media yang digemari oleh berbagai kalangan, mulai dari individu hingga perusahaan, sebagai sarana untuk berbagi informasi, edukasi, dan hiburan. Tren konsumsi konten audio terus meningkat, seiring dengan gaya hidup modern yang menuntut kemudahan dan fleksibilitas. Banyak orang mendengarkan podcast saat berkendara, berolahraga, atau melakukan pekerjaan rumah. Podcast juga merupakan alat yang efektif untuk personal branding dan pemasaran. Melalui podcast, individu dan perusahaan dapat membangun kredibilitas, menyampaikan pesan dengan lebih personal, dan menjangkau audiens yang lebih luas. Pelatihan ini memungkinkan peserta mengembangkan kemampuannya, sehingga dapat memperkuat posisi mereka di pasar.

Dalam dunia yang semakin digital, diversifikasi media komunikasi menjadi penting. Perusahaan dan individu yang hanya mengandalkan satu atau dua jenis media berisiko tertinggal. Dengan pelatihan podcast, peserta dapat memperluas jangkauan komunikasi dan mengadopsi media baru yang relevan dengan perkembangan teknologi dan tren pasar. Produksi podcast memerlukan keterampilan teknis dan kreatif, seperti scripting, recording, editing, dan promosi. Pengembangan keterampilan ini tidak hanya bermanfaat untuk produksi podcast, tetapi juga dapat diaplikasikan dalam berbagai aspek lain dalam kehidupan profesional dan personal peserta. Pelatihan ini dirancang untuk meningkatkan kompetensi peserta dalam berbagai bidang tersebut.

Pelatihan podcast ini ditujukan untuk berbagai kalangan, mulai dari profesional muda, pebisnis, hingga content creators. Materi pelatihan mencakup teori dasar podcasting, perencanaan konten, teknik rekaman, editing audio, hingga strategi publikasi dan promosi. Setiap sesi pelatihan dilengkapi dengan latihan praktis dan diskusi kelompok untuk memastikan peserta dapat langsung menerapkan ilmu yang mereka dapatkan.

MATERI PODCAST TRAINING

Hari 1: Pengenalan, Perencanaan, dan Produksi

  1. Pengenalan Podcast

   – Pengertian dan manfaat podcast

   – Contoh-contoh podcast sukses

  1. Menentukan Niche dan Audiens

   – Pentingnya niche

   – Cara menentukan target audiens

  1. Perencanaan Konten

   – Menyusun tema dan topik

   – Membuat outline dan skrip

  1. Produksi Podcast

    – Perlengkapan yang dibutuhkan

    – Tips rekaman dan editing

 

Hari 2: Publikasi dan Promosi

  1. Persiapan Publikasi

   – Format file dan metadata

   – Memilih platform distribusi

  1. Promosi Podcast

   – Strategi media sosial

   – Kolaborasi dan penggunaan website/blog

 

INSTRUKTUR PODCAST TRAINING

Mikhael Mestro Mastrivo Sebayang, SST.Par., MM., MBA., and team.

 

METODE PODCAST TRAINING

  1. Ceramah/Lecture
  2. Diskusi/Tanya jawab
  3. Role Playing
  4. Pemutaran video pembelajaran
  5. Game

SASARAN PESERTA

  • Profesional Muda
  • Pebisnis dan Wirausahawan
  • Content Creators dan Influencers
  • Pendidik dan Pelatih
  • Jurnalis dan Penulis
  • Komunitas dan Organisasi Non-Profit
  • Individu dengan Hobi dan Minat Pribadi

 

WAKTU & TANGGAL

Tanggal: 13 sd 14 Mei 2025

Tempat: Hotel di Yogyakarta

Waktu: 08.00 – 16.00 WIB

 

FASILITAS

Biaya sudah termasuk fasilitas sebagai berikut:

  1. Materi (hand out)
  2. Certificate (hand out)
  3. Exclusive Souvenir
  4. Training kit (ATK & Tanda pengenal)
  5. Training room with full AC facilities and multimedia
  6. Once lunch and twice coffee break every day of training

Informasi

Office

Jl. Parangtritis, Km 6.5, Sewon, Bantul, Daerah Istimewa Yogyakarta 55188

Phone: 081325177427

Fax      : (0274) 414137

Web    : www.bexcellentjogja.com

Nama              :  Satrio

                      ( Customer Relation Officer)

Phone / WA  : 081325177427

Email               : satrio@bexcellentjogja.com

 

 

 

office manager

PELATIHAN BERBASIS DAN UJI KOMPETENSI SKEMA MANAJER KANTOR (OFFICE MANAGER)

Office Manager – Dalam era globalisasi dan perkembangan teknologi informasi yang pesat, kebutuhan akan tenaga kerja yang kompeten dan profesional di bidang manajemen kantor semakin meningkat. Seiring dengan hal tersebut, peran seorang manajer kantor menjadi sangat vital dalam memastikan kelancaran operasional serta efisiensi administrasi di berbagai organisasi. Untuk menjawab tantangan ini, diperlukan suatu standar kompetensi yang dapat dijadikan acuan dalam mengukur dan meningkatkan kualitas tenaga kerja di bidang ini.

Berdasarkan SKKNI No.: Kep. 183/2016 tentang Penetapan Standar Kompetensi Kerja Nasional Indonesia (SKKNI) Kategori Aktivitas Golongan Pokok Aktivitas Administrasi Kantor, disusunlah sebuah pelatihan berbasis kompetensi dan uji kompetensi untuk Skema Manajer Kantor (Office Manager). SKKNI ini bertujuan untuk memberikan kerangka kerja yang jelas dan terstandarisasi dalam mengembangkan kompetensi tenaga kerja, sehingga mampu bersaing di pasar kerja yang semakin kompetitif.

 

Deskripsi

Pelatihan berbasis kompetensi ini dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan, keterampilan, dan sikap kerja yang diperlukan dalam menjalankan tugas-tugas manajemen kantor secara efektif dan efisien. Melalui pendekatan yang sistematis dan terstruktur, pelatihan ini diharapkan dapat meningkatkan kemampuan peserta dalam mengelola sumber daya, menyusun rencana kerja, mengkoordinasikan kegiatan, serta melakukan evaluasi kinerja di lingkungan kerja mereka.

Uji kompetensi yang menjadi bagian dari program ini berfungsi sebagai alat ukur untuk menilai sejauh mana peserta telah menguasai kompetensi yang diharapkan sesuai dengan standar yang telah ditetapkan. Dengan adanya uji kompetensi ini, diharapkan dapat memberikan jaminan kualitas bagi para pengguna tenaga kerja bahwa manajer kantor yang bersertifikat telah memenuhi standar kompetensi yang dipersyaratkan.

Pelaksanaan pelatihan berbasis kompetensi dan uji kompetensi ini tidak hanya bertujuan untuk meningkatkan kualitas individu, tetapi juga berkontribusi pada peningkatan produktivitas dan daya saing organisasi secara keseluruhan. Dengan memiliki manajer kantor yang kompeten dan profesional, diharapkan dapat tercipta lingkungan kerja yang lebih efektif, efisien, dan responsif terhadap perubahan serta kebutuhan pasar.

Oleh karena itu, Bexcellent Consultant bermaksud untuk memberikan layanan diklat kompetensi dengan bekerja sama dengan Lembaga Sertifikasi Profesi, terkait dengan profesi bidang administrasi perkantoran, khususnya profesi Manajer Kantor (Office Manager).

ACUAN NORMATIF

  1. Peraturan Pemerintah Nomor 31 Tahun 2006 tentang Sistem Pelatihan Kerja Nasional
  2. Peraturan Presiden Nomor 8 Tahun 2012 tentang Kerangka Kualifikasi Nasional Indonesia
  3. Peraturan Presiden Nomor 18 Tahun 2015 tentang Kementerian Ketenagakerjaan
  4. Peraturan Menteri Ketenagakerjaan Nomor 21 Tahun 2014 tentang Penerapan Kerangka Kualifikasi Nasional Indonesia
  5. Peraturan Menteri Ketenagakerjaan Nomor 8 Tahun 2015 tentang Tata Cara Mempersiapkan Pembentukan Rancangan Undang-Undang, Rancangan Peraturan Pemerintah, dan Rancangan Peraturan Menteri di Kementerian Ketenagakerjaan
  6. Keputusan Menteri Ketenagakerjaan Republik Indonesia Nomor 183 Tahun 2016 tentang Penetapan Standar Kompetensi Kerja Nasional Indonesia Kategori Aktivitas Penyewaan dan Sewa Guna Usaha Tanpa Hak Opsi, Ketenagakerjaan, Agen Perjalanan dan Penunjang Usaha Lainnya Golongan Pokok Aktivitas Administrasi Kantor, Aktivitas Penunjang Kantor dan Aktivitas Penunjang Usaha Lainnya Bidang Administrasi Profesional

TUJUAN PELATIHAN OFFICE MANAGER

  1. Mendapatkan gambaran mengenai kompetensi kerja, berupa keahlian di bidang layanan Administrasi Perkantoran/Kesekretarisan dengan mengacu pada Surat Keputusan Menteri Ketenagakerjaan RI No. 183/Men/IV/2016 Tentang Penetapan Standar Kompetensi Kerja Nasional Indonesia Sektor Jasa Perusahaan Sub Sektor Jasa Perusahaan Lainnya
  2. Memahami Standar Kompetensi seorang Office Manager serta mampu melaksanakan tugas-tugasnya sesuai Unit Kompetensi yang ditentukan
  3. Terlaksananya RSKKNI Bidang Administrasi Perkantoran/Kesekretarisan dengan mengacu kepada Kepmenakertrans Nomor: KEP – 227/MEN/2003 dan Nomor: KEP 69/MEN/V/2004 tentang Tata Cara Penetapan Standar Kompetensi Kerja Nasional, yang berorientasi kepada kebutuhan riil di industri.
  4. Dimilikinya SKKNI Bidang Administrasi Perkantoran/Kesekretarisan yang selaras dan sesuai dengan best practice layanan Administrasi Perkantoran/Kesekretarisan dan peraturan/perundangan yang terkait.

BENTUK KEGIATAN PELATIHAN OFFICE MANAGER

Kegiatan dimaksud adalah kegiatan pelatihan berbasis kompetensi/bimbingan teknis (refresh) yang dilaksanakan oleh Lembaga Diklat Profesi dan dilanjutkan dengan uji kompetensi (assessment) oleh asesor kompetensi dari Lembaga Sertifikasi Profesi bidang Administrasi dan Pelayanan.

 

MATERI BERBASIS UNIT KOMPETENSI PELATIHAN OFFICE MANAGER

  1. Pengantar Sistem Sertifikasi Kompetensi di Indonesia
  2. Ketentuan SKKNI No.: Kep. 183/2016
  3. Standar Kompetensi Skema Manajer Kantor (Office Manager)
No Kode Unit Judul Unit
1 N.821100.014.01 Merencanakan Manajemen Administrasi Organisasi
2 N.821100.015.01 Menetapkan Rencana Manajemen Administrasi Organisasi
3 N.821100.017.01 Monitoring Kinerja Sistem Administrasi Organisasi
4 N.821100.018.01 Mengevaluasi Manajemen Administrasi Organisasi
5 N.821100.020.01 Menerapkan Sistem Pengendalian Intern
6 N.821100.021.01 Mengelola Tim dan Staf
7 N.821100.016.01 Melaksanakan Manajemen Administrasi Organisasi
8 N.821100.023.01 Membina Hubungan dengan Pemangku Kepentingan
9 N.821100.024.01 Melaksanakan Prinsip-Prinsip Supervisi
10 N.821100.044.02 Menerapkan Kerjasama dengan Kolega/Pelanggan
11 N.821100.046.02 Mengelola Layanan Pelanggan Berkualitas
12 N.821100.051.01 Menerapkan Etika Profesi
13 N.821100.052.01 Mengembangkan Kerjasama Tim dan Individu
14 N.821100.080.01 Mengelola Proses Administrasi Evaluasi Penilaian Kinerja
15 N.821100.019.01 Mengelola Administrasi Proyek
16 N.821100.027.01 Mewakili Organisasi
17 N.821100.045.01 Memberikan Layanan kepada Pelanggan
18 N.821100.047.01 Menangani Konflik
19 N.821100.048.01 Memproses Keluhan Pelanggan
20 N.821100.049.02 Memenuhi Kebutuhan Pelanggan
21 N.821100.050.01 Melaksanakan Aktivitas Protokoler
22 N.821100.062.01 Mengembangkan Data Informasi di Komputer (Database)
23 N.821100.063.01 Memutakhirkan Informasi pada Homepage Perusahaan
24 N.821100.064.01 Mengoperasikan Sistem Informasi
25 N.821100.076.02 Meminimalisir Pencurian
26 N.821100.082.01 Mengelola Pemberian Sponsorship
27 N.821100.085.01 Menyusun Laporan Keuangan

INSTRUKTUR DAN ASESOR

Pada sesi Pembekalan Teknis, peserta akan diampu oleh Praktisi dari Asosiasi Pendukung LSP yang berpengalaman dalam Administrasi Kantor di perusahaan. Sedangkan pada sesi asesmen, peserta akan diuji kompetensinya oleh asesor dari LSP Administrasi Perkantoran Nasional.

 

METODE ASESMEN

  • Pra – Assessment (Pengisian APL -01 dan APL 02)
  • Pengumpulan dan verifikasi berkas persyaratan dan portofolio
  • Proses Real Assessment
  • Praktik dan Simulasi (jika diperlukan)
  • Uji Tulis sesuai Skema Sertifikasi
  • Wawancara

 

WAKTU DAN TEMPAT UJI KOMPETENSI

  • Paket Reguler

Tanggal Pelaksanaan : 16 sd 18 Januari 2025

Waktu : 08.00 s.d 16.00

Metode : OFFLINE

Venue : TUK Sewaktu di Bandung/Jakarta

 

  • Paket In House

Tanggal Pelaksanaan  : Tentatif/Depend on request

Metode                         : OFFLINE

Venue/TUK                  : TUK Sewaktu (nama perusahaan klien)

 

SASARAN PESERTA

  • Staf bidang Administrasi Kantor di perusahaan/instansi/Lembaga
  • HR Leader & Supervisor

 

PERSYARATAN DASAR

  1. Uji Kompetensi diikuti maksimal 12 peserta dengan profesi Front Office, Staff Administrasi, sekretaris atau profesional yang berpengalaman di bidang administrasi perkantoran (dibuktikan dengan surat keterangan/rekomendasi)
  2. Peserta secara teknis menguasai Bidang Administrasi Perkantoran
  3. Peserta dapat menyiapkan/menunjukkan portofolio pekerjaan yang valid, akurat, terkini dan memadai
  4. Peserta dianjurkan membawa laptop
  5. Fotocopy KTP sebagai WNI
  6. Foto Copy Ijazah terakhir
  7. Menyiapkan Curriculum Vitae terbaru
  8. Pas Photo 2X3 dan 3X4 masing masing 4 lembar (background merah)

 

FASILITAS

  • Meeting Kit
  • 1x Lunch & 2x Coffee Break (khusus paket reguler)
  • Materi Pelatihan (soft & hard copy)
  • Sertifikat Pelatihan Berbasis Kompetensi
  • Sertifikat BNSP (bagi peserta yang dinyatakan kompeten)

 

Informasi Pendaftaran

Office
Jl. Parangtritis Km. 6,5, Sewon, Bantul, Yogyakarta
&
Jl. Patangpuluhan No.26A, Wirobrajan, Kota Yogyakarta, Daerah Istimewa Yogyakarta

Phone: 0813-2517-7427
Fax: (0274) 414137
Web: www.bexcellentjogja.com
Nama:  Satrio
(Customer Relation Officer)
Phone / WA  : 0813 2517 7427
Email            : satrio@bexcellentjogja.com    

document control & filling system

Training Document Control and Filling System

Pelatihan Document Control & Filling System – Pengelolan arsip atau dokumen secara sistematis dan terintegrasi sangat diperlukan dalam mendukung kegiatan operasional perusahaan sehari hari.   Pemahaman tentang bagaimana mengarsip, mengelola dan mengontrol dokumen sangat vital dalam penyediaan informasi yang up to date dan tepat bagi perusahaan. Pemanfaatan system informasi dan teknologi filing system merupakan kebutuhan yang tidak terelakkan lagi dalam memanage data dan dokumen yang riil time. Training ini akan membahas tentang bagaimana melakukan pengarsipan dan pengelolan dokumen kant or sehingga dokumen selalu dalam keadaan siap diperlukan, up to date dan dalam keadaan terkontrol.

Tujuan Document Control & Filling System

Peserta memahami dan dapat mengimplementasikan pola penyimpanan arsip atau document control yang efektif, cepat dan tepat serta efisien serta mampu memanfaatkan sistem informasi filing system.

 

Materi

  1. Ruang lingkup document control dan filing system
  2. Dokumentasi dan Pengarsipan
  • Pengertian arsip dan pengelolaan arsip
  • Jenis arsip
  • Tujuan Pengelolaan Arsip
  • Penggandaan dan pendistribusian arsip
  • Penataan arsip (klasifikasi dan pengkodean arsip)
  • Pemeliharaan dan penyimpanan arsip vital
  • Peminjaman arsip
  • Penyusutan arsip
  • Hal-hal yang harus diperhatikan dalam pengelolaan arsip
  1. Sistem Pemberkasan Dokumen
  • Pengawasan berkas terpusat dan tersebar berbasis analisis bisnis, Prinsip klasifikasi,
  • Klasifikasi abjad: sistem kamus, sitem ensiklopedia dan sistem geografis, dan klasifikasi angka, sistem pemberkasan desimal, sistem pemberkasan kronologis, dan klasifikasi alfanumerik,
  • Pengindeksan dan Kualitas indeks,
  • Pengindeksan kata penting (KWIC and KWOC),
  • Pengindeksan alfabetikal,
  • Prosedur pemeliharaan berkas,
  • Pengawasan berkas,
  • Pengelompokan berkas,
  • Disposisi,
  • Pengelolaan ruang berkas, dan
  • Masalah umum pemberkasan.
  1. Manajemen Dokumen Elektronik
  • Perencanaan
  • Survei dokumen dan informasi
  • Penilaian dokumen
  • Meta data dan kebijakan
  • Strategi kontekstual
  • Keamanan dan kualitas, dan preservasi informasi
  1. Digital Filing System dan Aplikasi Electronic Document Management System (EDMS)
  • Konsep digital filing system & perangkat pendukungnya
  • Isu Legalitas Arsip Digital
  • Prosedur Alihmedia/Imaging Document
  • Kategori pengenalan Scanner
  • Kategori dan komponen EDMS
  • Integrasi EDMS dengan Informasi dan tempat penyimpanan
  • Alat dan Media Penyimpanan (storage)
  • Kompanen Biaya pada implementasi EDMS
  1. Otomatisasi Kegiatan Administrasi Perkantoran
  • Makna dan dampak otomatisasi dalam administrasi perkantoran
  • Aplikasi otomatisasi dalam administrasi perkantoran
  • Teknologi Informasi dalam Administrasi Perkantoran
  • Software untuk administrasi perkantoran
  • Sistem Arsip Elektronik
  • Sistem Informasi Manajemen
  • Manajemen basis data
  • LAN, intranet, dan internet

Instruktur

Budi Sutedjo, S. Kom, MM & Tim

Waktu & Lokasi

30 sd 31 Oktober, Yogyakarta 2024

Pukul: 08.00 WIB – selesai

 

Fasilitas

  1. Training Module
  2. Certificate Bexcellent
  3. Souvenir
  4. Training room with full AC facilities and multimedia
  5. Once lunch and twice coffee break per day
  6. Qualifed Instructor
  7. Training Kit

Informasi

Office

Jl. Parangtritis, Km 6.5, Sewon, Bantul, Daerah Istimewa Yogyakarta 55188

Jl. Patangpuluhan No.26A, Wirobrajan, Kota Yogyakarta, Daerah Istimewa Yogyakarta

Phone: (0274) 287 1 048

Fax: (0274) 414137

Web: www.bexcellentjogja.com

Rizki Satrio (Customer Relation officer)PT. BEXCELLENT MITRA CEMERLANG
( B-EXCELLENT CONSULTANT )Excellent Service for Excellent People

Phone          : 0813-2517-7427

Fax              : 0274 – 414 137

Email          : satrio@bexcellentjogja.com

Mobile / WA  : 0813-2517-7427

 

Pelatihan Public Speaking & Presentation Skills

PUBLIC SPEAKING AND PRESENTATION SKILLS

Pelatihan Public Speaking & Presentation Skills – Dalam era globalisasi dan digitalisasi yang semakin pesat, kemampuan untuk berkomunikasi secara efektif di depan umum dan menyampaikan presentasi dengan baik menjadi keterampilan yang sangat penting. Public speaking tidak hanya berperan dalam dunia profesional, tetapi juga dalam kehidupan sehari-hari. Kemampuan ini membantu individu untuk menyampaikan ide dan informasi dengan jelas, mempengaruhi audiens, dan membangun jaringan yang kuat. Banyak orang merasa gugup atau tidak percaya diri ketika harus berbicara di depan orang banyak, dan hal ini dapat menghambat potensi mereka untuk berkembang. Oleh karena itu, pelatihan Public Speaking and Presentation Skills dirancang untuk membantu peserta mengatasi ketakutan tersebut dan meningkatkan keterampilan komunikasi mereka.

Pelatihan ini tidak hanya fokus pada teori, tetapi juga memberikan banyak kesempatan bagi peserta untuk berlatih dan menerima umpan balik konstruktif. Peserta akan mempelajari teknik-teknik persiapan, struktur presentasi yang efektif, serta cara menggunakan bahasa tubuh dan vokal yang tepat. Selain itu, pelatihan ini juga akan membahas cara mengelola ketakutan dan kecemasan, serta strategi untuk berinteraksi dengan audiens secara dinamis. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat tampil lebih percaya diri, menyampaikan pesan dengan lebih meyakinkan, dan menjadi pembicara yang lebih efektif dalam berbagai situasi.

Tujuan Pelatihan Public Speaking & Presentation Skills

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan para peserta mampu:

  • Memperbaiki keterampilan berbicara di depan umum.
  • Meningkatkan kemampuan menyampaikan presentasi secara efektif.
  • Mengatasi ketakutan berbicara di depan orang banyak.

Materi Pelatihan

I. Pengenalan Public Speaking

  • Definisi dan pentingnya public speaking.
  • Tantangan umum yang dihadapi dalam public speaking.
  • Memahami audiens dan kebutuhan mereka.

II. Persiapan Sebelum Presentasi

  • Mengumpulkan dan menyusun materi presentasi.
  • Teknik riset untuk informasi yang akurat dan relevan.
  • Membangun struktur presentasi yang efektif (pembukaan, isi, penutup).

III. Teknik Berbicara dan Ekspresi Tubuh

  • Teknik bernapas dan pengaturan suara.
  • Pemanfaatan intonasi dan vokal yang tepat.
  • Ekspresi tubuh yang mendukung (postur, kontak mata, gestur).
  1. Mengatasi Ketakutan dan Nervositas
  • Strategi mengelola ketegangan dan kecemasan.
  • Latihan meditasi atau teknik relaksasi.
  • Tips untuk membangun kepercayaan diri.
  1. Menghadapi Tanya Jawab dan Interaksi dengan Audiens
  • Persiapan untuk sesi tanya jawab.
  • Cara menjawab pertanyaan dengan efektif.
  • Mengelola interaksi dengan audiens (mendengarkan dan merespons).
  1. Evaluasi dan Umpan Balik
  • Pentingnya umpan balik dalam meningkatkan kemampuan.
  • Proses evaluasi diri dan teman sejawat.
  • Strategi untuk terus belajar dan meningkatkan keterampilan.

VII. Studi Kasus dan Latihan Praktis

  • Analisis presentasi dari tokoh terkenal.
  • Latihan presentasi secara berkelompok dengan umpan balik langsung.
  • Simulasi situasi public speaking untuk meningkatkan kenyamanan.

VIII. Penutup

Peserta Public Speaking & Presentation Skills

Pelatihan Public Speaking and Presentation Skills ini cocok diikuti oleh:

  1. Profesional di Berbagai Bidang: Manajer, eksekutif, dan pemimpin tim.
  2. Public Relations dan Marketing
  3. Karyawan yang Ingin Mengembangkan Karir
  4. Trainer dan Instruktur di Perusahaan

Waktu dan Tempat Public Speaking & Presentation Skills

30 sd 31 Juli 2024, Jogja/Jakarta/Bali

Pukul: 08.00 WIB – selesai

Fasilitas

  1. Training Module
  2. Certificate Bexcellent
  3. Souvenir
  4. Training room with full AC facilities and multimedia
  5. Once lunch and twice coffee break per day
  6. Qualifed Instructor
  7. Training Kit

Informasi

OfficeJl. Parangtritis, Km 6.5, Sewon, Bantul, Daerah Istimewa Yogyakarta 55188


Phone: 0813-2517-7427


Fax      : (0274) 414137


Web    : www.bexcellentjogja.com



Nama              :  Satrio


    ( Customer Relation Officer)


Phone / WA  : 0813-2517-7427


Email :satrio@bexcellentjogja.com


 


 


Coaching For Managers

Coaching For Managers (Konsep dan Implementasi Coaching)

Training Coaching For Managers – Coaching untuk manajer adalah keterampilan penting yang berfokus pada pemberdayaan bawahan oleh manajer untuk mencapai kinerja personal yang lebih baik serta meningkatkan kinerja divisi atau departemen. Pendekatan coaching sangat personal dan spesifik untuk setiap masalah, dengan tujuan menjadikan coachee sebagai solusi dari masalah yang dihadapi. Dalam pelatihan ini, kita akan mempelajari pendekatan coaching, tahapan GROW, perbedaan antara coaching, mentoring, dan counseling, serta bagaimana coaching dapat mempengaruhi kinerja, dan prinsip-prinsip dasar coaching.

Tujuan Pelatihan Coaching For Managers

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan para peserta mampu:

  • Mengerti prinsip-prinsip dasar coaching dan bagaimana menerapkannya dalam lingkungan kerja.
  • Menggunakan model GROW (Goal, Reality, Options, Will) secara efektif untuk membantu karyawan mencapai tujuan mereka.
  • Mengetahui perbedaan utama antara coaching, mentoring, dan counseling serta kapan dan bagaimana masing-masing metode ini sebaiknya digunakan.
  • Mengidentifikasi dan mengatasi tantangan yang muncul selama proses coaching untuk memastikan keberhasilan implementasi coaching dalam organisasi.

Materi Pelatihan Coaching For Managers

  1. Pembukaan dan Pendahuluan
  • Mengapa Coaching Penting untuk Manajer
  • Tujuan dan Manfaat Pelatihan
  1. Corporate Performance
  • Hubungan antara Coaching dan Kinerja Perusahaan
  1. Competency Leader
  • Keterampilan dan Kompetensi yang Dibutuhkan untuk Menjadi Pemimpin yang Efektif
  1. Fungsi Peran Manager
  • Tanggung Jawab dan Peran Manajer dalam Pengembangan Tim
  1. HRM (Human Resource Management)
  • Peran HR dalam Mendukung Proses Coaching
  • Problem of HR dalam Konteks Pengembangan Karyawan
  1. Prinsip Dasar Coaching
  • Definisi dan Konsep Dasar Coaching
  • Elemen-Elemen Utama dalam Proses Coaching
  1. Coaching Implementation
  • Langkah-langkah Implementasi Coaching dalam Organisasi
  • Studi Kasus dan Contoh Praktis
  1. Hambatan dalam Coaching
  • Tantangan dan Hambatan yang Umum Dihadapi dalam Proses Coaching
  • Strategi Mengatasi Hambatan
  1. Perbedaan Coaching, Counselling, dan Mentoring
  • Definisi dan Perbedaan Utama
  • Kapan Menggunakan Masing-Masing Pendekatan
  1. Diskusi
  2. Penutup

Peserta Pelatihan Coaching For Managers

  • Manajer
  • Manajer Senior
  • Pemimpin Tim (Team Leaders)
  • Profesional HR (Human Resources)
  • Calon Manajer (Aspiring Managers)
  • Pelatih Internal (Internal Coaches)
  • Eksekutif (Executives)

Pelaksanaan Pelatihan

Tanggal               : 22 sd 23 Juli 2024

Pukul                   : 08.00 – 16.00

Tempat               : Yogyakarta/Jakarta/Surabaya
(Tanggal dan tempat pelaksanaan bersifat tentative, menyesuaikan kebutuhan peserta dan menunggu kuota peserta terpenuhi)

Informasi


Office


Jl. Parangtritis Km. 6,5, Sewon, Bantul, YogyakartaWeb: www.bexcellentjogja.com



Rizki Satrio (Customer Relation officer)


PT. BEXCELLENT MITRA CEMERLANG
( B-EXCELLENT CONSULTANT )


Excellent Service for Excellent PeoplePhone          : 0813-2517-7427Email          : satrio@bexcellentjogja.comMobile / WA  : 0813-2517-7427


 


Critical Thinking & Problem Solving

TRAINING CRITICAL THINKING & PROBLEM-SOLVING

Training Critical Thinking & Problem Solving – Di era globalisasi dan perkembangan teknologi yang semakin pesat, dunia kerja menghadapi berbagai tantangan yang semakin kompleks dan dinamis. Kompetisi yang semakin ketat menuntut setiap individu untuk memiliki kemampuan yang lebih dari sekadar keterampilan teknis. Kemampuan untuk berpikir kritis dan menyelesaikan masalah secara efektif menjadi sangat penting dalam situasi ini. Dalam lingkungan kerja yang penuh tekanan, keputusan yang cepat dan tepat sering kali menjadi kunci keberhasilan. Oleh karena itu, pengembangan keterampilan berpikir kritis dan problem-solving menjadi kebutuhan yang tidak dapat diabaikan.

Berpikir kritis adalah kemampuan untuk menganalisis informasi secara mendalam, mengevaluasi argumen, dan membuat keputusan yang berdasarkan bukti dan logika. Dengan berpikir kritis, individu dapat menghindari kesalahan penilaian, mengidentifikasi bias, dan mengevaluasi berbagai opsi dengan lebih baik. Hal ini tidak hanya membantu dalam pengambilan keputusan yang lebih baik, tetapi juga meningkatkan kemampuan untuk berpikir secara independen dan kreatif. Di sisi lain, kemampuan problem-solving memungkinkan individu untuk mengidentifikasi akar masalah, mengevaluasi berbagai solusi yang mungkin, dan mengimplementasikan tindakan yang paling efektif. Keterampilan ini sangat penting dalam menyelesaikan masalah-masalah yang kompleks dan mencari solusi yang inovatif.

Pelatihan Critical Thinking and Problem-Solving ini dirancang untuk membantu peserta meningkatkan kompetensi mereka dalam kedua aspek tersebut. Melalui pelatihan ini, peserta akan dibekali dengan pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan untuk menjadi pemecah masalah yang handal dan pengambil keputusan yang bijak. Dengan demikian, mereka diharapkan dapat menghadapi tantangan di tempat kerja dengan lebih percaya diri dan efektif. Pelatihan ini juga bertujuan untuk membekali peserta dengan alat dan teknik yang dapat mereka gunakan dalam kehidupan sehari-hari, sehingga mereka dapat terus berkembang dan beradaptasi dengan perubahan yang terjadi di lingkungan kerja mereka.

Tujuan Pelatihan Critical Thinking & Problem Solving

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan para peserta mampu:

  • Meningkatkan Kemampuan Berpikir Kritis
  • Mengembangkan Keterampilan Problem-Solving
  • Mengintegrasikan Critical Thinking dalam Proses Problem-Solving
  • Meningkatkan Kemampuan Kolaborasi dalam Pemecahan Masalah
  • Membangun Sikap Proaktif dan Adaptif

Materi Pelatihan Critical Thinking & Problem SolvingMateri Pelatihan Critical Thinking & Problem Solving

  1. Pengenalan Critical Thinking
  2. Pengertian Critical Thinking
  3. Elemen-elemen Critical Thinking
  • Klarifikasi
  • Analisis
  • Evaluasi
  • Inference (Penarikan Kesimpulan)
  • Eksplanasi
  • Meta-kognisi (Pemahaman Diri)
  1. Keterampilan Dasar Critical Thinking
  2. Mengajukan Pertanyaan yang Tepat
  • Jenis-jenis pertanyaan kritis.
  • Teknik mengajukan pertanyaan yang mendalam.
  1. Analisis Argumen
  • Mengidentifikasi premis dan kesimpulan.
  • Mengidentifikasi asumsi dan bias.
  1. Pengenalan Problem-Solving
  2. Pengertian dan Pentingnya Problem-Solving
  • Definisi dan pentingnya kemampuan menyelesaikan masalah.
  • Tahapan proses problem-solving.
  1. Jenis-jenis Masalah
  • Masalah sederhana vs kompleks.
  • Masalah terstruktur vs tidak terstruktur.
  1. Teknik-teknik Problem-Solving
  2. Metode PDCA (Plan-Do-Check-Act)
  3. Metode 5 Whys
  4. Metode Mind Mapping
  5. Metode SWOT Analysis
  6. Penerapan Critical Thinking dalam Problem-Solving
  7. Evaluasi
  8. Penutup

Peserta

Pelatihan Critical Thinking and Problem-Solving ini sesuai untuk berbagai kalangan profesional yang ingin meningkatkan kemampuan berpikir kritis dan penyelesaian masalah, diantaranya:

  • Manajer dan Pimpinan Tim
  • Profesional di Bidang Teknologi dan Informasi
  • Staf Operasional dan Administratif
  • Tim Proyek dan Pengembangan Produk
  • Semua kalangan yang tertarik untuk mengembangkan keterampilan berpikir kritis dan penyelesaian masalah

Pelaksanaan

Tanggal                  :  15 sd 16 Juli 2024

Pukul                      : 08.00 – selesai

Tempat asesmen     : Kota Yogyakarta/Jakarta/Surabaya/Bandung

*(Tanggal dan tempat asesmen bersifat tentatif, menunggu kuota peserta terpenuhi dan menyesuaikan kebutuhan peserta)

Informasi

Office

Jl. Patangpuluhan No.26A, Wirobrajan, Kota Yogyakarta, Daerah Istimewa Yogyakarta

Phone: (0274) 287 1 048

Fax: (0274) 414137

Web: www.bexcellentjogja.com

Rizki Satrio
(Customer Relation officer)

PT. BEXCELLENT MITRA CEMERLANG
( B-EXCELLENT CONSULTANT )

Excellent Service for Excellent People

Phone          : 0813-2517-7427

Fax              : 0274 – 414 137

Email: satrio@bexcellentjogja.com

Mobile / WA  : 0813-2517-7427