Logistics And Supply Chain Management Concept, Strategy and Implementation

Deskripsi

Dinamika lingkungan industri serta persaingan yang semakin ketat telah mengubah sistem manajemen logistik yang selama ini dikenal. Supply chain management didefinisikan sebagai rangkaian aktivitas sejak dilakukan pembelian material, proses transformasi material menjadi bahan setengah jadi dan produk jadi serta mendistribusikannya melalui sistem distribusi yang ada. Jadi, supply chain mengatur aktivitas sejak di supply cycle, response cycle sampai ke delivery cycle.

Perkembangan teknologi informasi telah banyak menyumbang tumbuhnya sistem supply chain management. Saat ini semua fungsi manajemen logistik telah dapat dilakukan dengan menggunakan fasilitas internet dan intranet. Penggunaan Web dalam supply chain telah menjadi trend di perusahaan industri manufaktur dan industri jasa terkemuka akhir akhir ini.

Tujuan

Melalui kegiatan pembelajaran ini diharapkan peserta:

1. Peserta pelatihan mampu memahami konsep dasar, ruang lingkup & permasalahan supply chain management (SCM) & perannya dalam kelancaraan operasional baik untuk produksi maupun distribusi
2. Peserta pelatihan memperoleh ketrampilan dalam mengaplikasikan metoda SCM
3. Peserta pelatihan memperoleh kemampuan mengidentifikasi masalah & mencari solusi dengan menggunakan metoda dasar/standar untuk perencanaan & pengendalian SCM.

Metode

1. Ceramah/Lecture
2. Diskusi
3. Studi Kasus

Materi

1.Redefinisi, evolusi dan peran logistik dalam dunia usaha.

– Paradigma baru manajemen logistik.

– Manajemen logistik sebagai sebuah sistem.

– Redefinisi sistem manajemen logistik.

– Evolusi sistem manajemen logistik dan supply chain management.

– Pengaruh perkembangan teknologi informasi terhadap sistem manajemen logistic

2. Mengukur performansi sistem manajemen logistik.

– Ukuran performansi sistem manajemen logistik.

– Produktivitas sistem manajemen logistik.

– Kualitas sistem manajemen logistik.

3. Perencanaan dan manajemen persediaan.

– Dasar manajemen persediaan.

– Mengukur performansi sistem persediaan.

– Prakiraan kebutuhan barang.

– Order quantity engineering.

– Inventory control policy and replenishment design.

– Disain sistem dan manajemen persediaan.

4. Supply management.

– Perkembangan terakhir konsep supply management.

– Mengukur performansi supply management.

– Vendor Selection Technique.

– Negotiation Techcnique

– Supplier integration and relationship management.

– Teknologi informasi dan aplikasi sistem internet dalam supply management.

5. Manajemen transportasi dan distribusi

– Model sistem transportasi dan distribusi.

– Rincian aktivitas sistem transportasi.

– Mengukur produktivitas sistem transportasi.

– Logistics network design.

– Shipment planning and management.

– Fleet, container and yard management.

– Freight and document management.

6. Manajemen Pergudangan

– Fungsi fungsi dalam manajemen pergudangan.

– Profil aktivitas manajemen pergudangan.

– Mengukur performansi manajemen pergudangan.

– Prinsip prinsip penerimaan barang.

– Operasi penyimpanan barang.

– Order picking operations.

– Shipping principles.

7. Disain organisasi logistik.

– Manajemen organisasi supply chain.

– Logistics strategic planning and project management.

– Logistics process and activity management.

8. Logistics and supply chain information system.

– Arsitektur sistem informasi manajemen logistik dan supply chain.

– Logistics data warehousing and decision support system.

– Manajemen logistik berbasis Web

– Paperless and wireless logistics system

Peserta

1. Pimpinan perusahaan dan pemegang kebijakan
2. General manajer, manajer, supervisor dan staff atau karyawan dari bidang atau divisi yang bersinggungan langsung dengan proses logistik dan pergudangan
3. Semua pihak yang membutuhkan pengetahuan seputar Logistic & Supply Chain Management