Category: soft skill

soft skill

PROBLEM SOLVING AND DECISION MAKING

Feb 12, 2020 by Rizki Satrio 0 Comments #2020, #bexcellent, #consultant, #Indonesia, #regular, #softskill, #training

Deskripsi PROBLEM SOLVING AND DECISION MAKING

Dalam setiap aktivitas kerja, kita selalu dihadapkan pada suatu permasalahan yang membutuhkan suatu keputusan.   Sering kali terjadi keputusan yang kita ambil tidak bisa menyelesaikan permasalahan yang ada atau bahkan menimbulkan permasalahan baru yang lebih besar dampak buruknya.  Beberapa penyebabnya bisa jadi antara lain :

  1. Permasalahan yang dihadapi bukan masalah tunggal tapi merupakan masalah kompleks yang perlu dipilah terlebih dahulu
  2. Masalah yang teridentifikasi sebagai dasar pengambilan keputusan bukan permasalahan yang sesungguhnya, sehingga keputusan tidak menyelesaikan akar permasalahan.
  3. Dalam pengambilan keputusan kurang memperhitungkan sisi resikonya (hanya sisi keuntungan yang dilihat), sehingga kerugian dari pengambilan keputusan jauh lebih besar.
  4. Setelah keputusan dibuat, kurang mengidentifikasi persoalan potensial yang bisa timbul, sehingga kurang mempersiapkan antisipasi yang harus dilakukan.

Bexcellent Consultant sebagai sebuah lembaga pelatihan dan pengembangan SDM merancang sebuah pelatihan/workshop ini secara lengkap dan terpadu  untuk mengeliminir penyebab dasar kegagalan  dalam pemecahan masalah dan pengambilan keputusan tersebut di atas.    Empat langkah yang dirancang yaitu :

  • Analisa situasi : untuk memilah masalah kompleks  ke dalam masalah tunggal.
  • Analisa Persoalan : untuk mencari penyebab sesungguhnya.
  • Analisa Keputusan : untuk membuat keputusan dengan mempertimbangkan manfaat dan resikonya secara kuantitatif.
  • Analisa persoalan potensial : untuk mengamankan keputusan agar keputusan yang diambil benar – benar sesuai dengan sasaran yang diharapkan.

Tujuan PROBLEM SOLVING AND DECISION MAKING

Setelah mengikuti program pelatihan ini, peserta diharapkan akan:

  • Memahami pola pikir rasional untuk memecahkan masalah dan pengambilan keputusan dalam pelaksanaan tugas manajemen.
  • Mampu menggunakan pola pikir rasional secara efektif, Melakukan analisa situasi, Melakukan analisa persoalan, Melakukan analisa keputusan untuk pengambilan keputusan yang tepat, Melakukan analisa persoalan potensial untuk mengamankan keputusan yang diambil agar hasil sesuai dengan yang diharapkan.
  • Mampu menggunakan empat pola pikir tersebut untuk memecahkan permasalahan – permasalahan yang dihadapi di perusahaan.

Materi PROBLEM SOLVING AND DECISION MAKING

  • Definisi masalah
  • Analisis penyebab potensial timbulnya masalah
  • Mengenali sensitifitas problem
  • Identifikasi pemecahan masalah
  • Mencari berbagai alternative penyelesaian masalah
  • Pemilihan solusi yang terbaik
  • Mengenali resiko
  • Membuat perencanaan
  • Pengembang rencana tindak lanjut
  • Pengimplementasian solusi yang dipilih serta pengevaluasian perkembangan
  • Beberapa pendekatan dan teknik dalam memecahkan masalah (Systems Diagrams, SWOT Analysis, Cash Flow Forecasting and Risk Analysis)
  • Beberapa pendekatan dan teknik dalam membuat keputusan (Decision Trees, Grid Analysis, 6 Thinking Hats and Cost/Benefit Analysis dan lain-lain)
  • Faktor-faktor yang mempengaruhi pengambilan keputusan
  • Kiat-kiat dalam membuat keputusan yang menguntungkan
  • Implementasi keputusan yang diambil dalam mencapai suatu tujuan

Peserta PROBLEM SOLVING AND DECISION MAKING

Para eksekutif, manajer  dan staff yang ingin mengembangkan metode pemecahan masalah paling efektif

Instruktur PROBLEM SOLVING AND DECISION MAKING

  • Bambang W. Nugroho, MA

Beliau adalah instruktur dan konsultan di PT. Bexcellent  Mitra Cemerlang (Bexcellent Consultant) sejak tahun 2006. Berpengalaman dalam memberikan pelatihan dan bimbingan tentang Kepemimpinan, Communication, Negotiation, Problem Solving & Decision Making, TOT, Memberikan pelatihan kepada para anggota Dewan. Pernah menjabat sebagai Wakil Ketua DPRD Bantul dan saat ini banyak menjadi pembicara utk Bimbingan Teknis dan pengembangan kemampuan para anggota Dewan, konsultant di beberapa Lembaga pemerintah dan UMKM, Menjadi Dosen bidang Ilmu Komunikasi dan Politik di Universitas Swasta Terkemuka di Yogyakarta

Waktu & Lokasi PROBLEM SOLVING AND DECISION MAKING

REGULER TRAINING :

Hotel 101 Yogyakarta, 17 – 19 Maret 2020

Jam    : 08.00 – 16.00 WIB

Investasi PROBLEM SOLVING AND DECISION MAKING

Rp 5.500.000,-/ participant (non residential & belum termasuk PPN)*

 

Pembayaran dapat dilakukan pada saat pelatihan atau dapat ditransfer melalui:

Bank Mandiri Cabang Yogyakarta Sudirman

No. Rek.  137-00-0735491-9

a/n PT. BEXCELLENT MITRA CEMERLANG

Fasilitas PROBLEM SOLVING AND DECISION MAKING

  • Module / Handout
  • Sertifikat dari Bexcellent Mitra Cemerlang
  • Training Kit
  • Soft Copy Materi
  • Coffee Break & Lunch
  • Souvenir Exclusif
  • Penjemputan kedatangan di bandara
  • Drop kepulangan ke bandara / stasiun
  • Transportasi local selama pelatihan

Informasi PROBLEM SOLVING AND DECISION MAKING

Office

Jl. Parangtritis Km. 6,5, Sewon, Bantul, Yogyakarta

Phone: (0274) 287 1 048

Fax: (0274) 414137

Web: www.bexcellentjogja.com

        Nama              :  Satrio

                                   Customer Relation Officer

Phone / WA  : 0853 – 2876 – 7813

Email: satrio@bexcellentjogja.com

 

 

 

soft skill

PROGRAM TRAINING EFFECTIVE LEADERSHIP SKILLS

Feb 7, 2020 by Rizki Satrio 0 Comments #bexcellent, #consultant, #leadership, #sdm2020, #training

Deskripsi TRAINING EFFECTIVE LEADERSHIP SKILLS

Peranan seorang pemimpin dalam hubungan antar manusia dalam bekerja sangat terkait dengan gaya kepemimpinan yang ditampilkannya. Seorang pemimpin diharapkan memiliki kecakapan teknis maupun manajerial yang profesional. Kecakapan teknis sesuai dengan bidangnya sedang kecakapan manajerial menuntut perannya dalam memimpin orang lain. Keterampilan tersebut terpancar dalam tindakannya seperti menyeleksi, mendidik, memotivasi, mengembangkan sampai memutuskan hubungan kerja. Disisi yang lain, seorang pemimpin diharapkan dapat menampilkan gaya kepemimpinan segala situasi tergantung kondisi dan situasi serta kepada bawahan yang mana. Seorang pemimpin yang hanya menampilkan satu macam gaya saja akan kurang efektif. Selain itu dalam Training Effective Leadership Skills diharapkan seorang pemimpin tampil sebagai pemberi ilham dalam masa-masa sulit, sehingga terpancar rasa keyakinan akan atasannya dalam diri para bawahannya.

Tujuan TRAINING EFFECTIVE LEADERSHIP SKILLS

Pelatihan ini akan membahas mengenai Effective Leadership Skills. Sehingga diharapkan peserta pelatihan mampu memahami perannya sebagai seorang pimpinan dan mengenali lingkup wewenangnya, mampu memahami kekuatan dan kelemahan diri sebagai pemimpin, mampu memberikan motivasi dan membina bawahannya agar tetap selalu bertahan pada perusahaan untuk jangka waktu yang panjang, serta mampu memahami konsep-konsep kepemimpinan modern dalam Training Effective Leadership Skills .

Materi TRAINING EFFECTIVE LEADERSHIP SKILLS

Berikut adalah ringkasan materi pelatihan Effective Leadership Skills:

  1. Konsep kepemimpinan
  2. Kunci pemimpin sukses
  3. Teknik analisis, pengembangan diri dan manajemen waktu
  4. Membangun jiwa dan karakter pemimpin yang visioner
  5. Strategi dan teknik mengelola bawahan dan sistem pendelegasian
  6. Teknik komunikasi, motivasi, mempengaruhi, penyelesaian masalah dan penanganan konflik
  7. Strategi membangun dan mengembangkan tim yang solid
  8. Teknik pemecahan masalah dan pengambilan keputusan

Metode Pelatihan TRAINING EFFECTIVE LEADERSHIP SKILLS

  • Penyampaian konsep
  • Diskusi kelompok
  • Latihan
  • Studi kasus

Peserta TRAINING EFFECTIVE LEADERSHIP SKILLS

  • Pimpinan perusahaan dan pemegang kebijakan
  • General manajer, manajer, supervisor
  • Staff atau karyawan dari bidang atau divisi yang ingin mendalami kemampuan kepemimpinan
  • Semua pihak yang membutuhkan pengetahuan seputar Effective Leadership Skills

Instruktur TRAINING EFFECTIVE LEADERSHIP SKILLS

Dr. H. Fauzan Asmara, MM. dan Tim

Investasi TRAINING EFFECTIVE LEADERSHIP SKILLS

Rp 5.500.000,-/participant (non residensial & belum termasuk pajak)*

*Diskon 500.000,-/peserta untuk pengiriman minimal 4 peserta

 

Pembayaran dapat dilakukan pada saat pelatihan atau dapat ditransfer melalui:

Bank Mandiri Cabang Yogyakarta Sudirman

No. Rek.  137-00-0735491-9

a/n PT. BEXCELLENT MITRA CEMERLANG

Fasilitas TRAINING EFFECTIVE LEADERSHIP SKILLS

  1. Materi
  2. Certificate
  3. Exclusive Souvenir
  4. Training kit
  5. Training room with full AC facilities and multimedia
  6. Once lunch and twice coffee break every day of training
  7.  Qualified Instructor
  8. Antar jemput Bandara – Hotel

Informasi TRAINING EFFECTIVE LEADERSHIP SKILLS
Office

Jl. Parangtritis Km. 6,5, Sewon, Bantul, Yogyakarta

Phone: (0274) 287 1 048

Fax: (0274) 414137

Web: www.bexcellentjogja.com

                  Nama              :  Satrio

                                  ( Customer Relation Officer)

Phone / WA   : 0853 – 2876 – 7813

Email               : satrio@bexcellentjogja.com

 

 

Waktu & Lokasi Training Effective Leadership Skills

Yogyakarta l 17 sd 19 Maret  2019 l 08.00-16.00 WIB

 

 

soft skill

PROBLEM SOLVING AND DECISION MAKING

Feb 4, 2020 by Rizki Satrio 0 Comments #bexcellent, #consultant, #Indonesia2020, #softskill, #training2020

Deskripsi

Dalam setiap aktivitas kerja, kita selalu dihadapkan pada suatu permasalahan yang membutuhkan suatu keputusan.   Sering kali terjadi keputusan yang kita ambil tidak bisa menyelesaikan permasalahan yang ada atau bahkan menimbulkan permasalahan baru yang lebih besar dampak buruknya.  Beberapa penyebabnya bisa jadi antara lain :

  1. Permasalahan yang dihadapi bukan masalah tunggal tapi merupakan masalah kompleks yang perlu dipilah terlebih dahulu
  2. Masalah yang teridentifikasi sebagai dasar pengambilan keputusan bukan permasalahan yang sesungguhnya, sehingga keputusan tidak menyelesaikan akar permasalahan.
  3. Dalam pengambilan keputusan kurang memperhitungkan sisi resikonya (hanya sisi keuntungan yang dilihat), sehingga kerugian dari pengambilan keputusan jauh lebih besar.
  4. Setelah keputusan dibuat, kurang mengidentifikasi persoalan potensial yang bisa timbul, sehingga kurang mempersiapkan antisipasi yang harus dilakukan.

Bexcellent Consultant sebagai sebuah lembaga pelatihan dan pengembangan SDM merancang sebuah pelatihan/workshop ini secara lengkap dan terpadu  untuk mengeliminir penyebab dasar kegagalan  dalam pemecahan masalah dan pengambilan keputusan tersebut di atas.    Empat langkah yang dirancang yaitu :

  1. Analisa situasi : untuk memilah masalah kompleks  ke dalam masalah tunggal.
  2. Analisa Persoalan : untuk mencari penyebab sesungguhnya.
  3. Analisa Keputusan : untuk membuat keputusan dengan mempertimbangkan manfaat dan resikonya secara kuantitatif.
  4. Analisa persoalan potensial : untuk mengamankan keputusan agar keputusan yang diambil benar – benar sesuai dengan sasaran yang diharapkan.

Tujuan

Setelah mengikuti program pelatihan ini, peserta diharapkan akan:

·        Memahami pola pikir rasional untuk memecahkan masalah dan pengambilan keputusan dalam pelaksanaan tugas manajemen.

·        Mampu menggunakan pola pikir rasional secara efektif, Melakukan analisa situasi, Melakukan analisa persoalan, Melakukan analisa keputusan untuk pengambilan keputusan yang tepat, Melakukan analisa persoalan potensial untuk mengamankan keputusan yang diambil agar  hasil sesuai dengan yang diharapkan.

·        Mampu menggunakan empat pola pikir tersebut untuk memecahkan permasalahan – permasalahan yang dihadapi di perusahaan.

 

Materi

·         Definisi masalah

·         Analisis penyebab potensial timbulnya masalah

·         Mengenali sensitifitas problem

·         Identifikasi pemecahan masalah

·         Mencari berbagai alternative penyelesaian masalah

·         Pemilihan solusi yang terbaik

·         Mengenali resiko

·         Membuat perencanaan

·         Pengembang rencana tindak lanjut

·         Pengimplementasian solusi yang dipilih serta pengevaluasian perkembangan

·         Beberapa pendekatan dan teknik dalam memecahkan masalah (Systems Diagrams, SWOT Analysis, Cash Flow Forecasting and Risk Analysis)

·         Beberapa pendekatan dan teknik dalam membuat keputusan (Decision Trees, Grid Analysis, 6 Thinking Hats and Cost/Benefit Analysis dan lain-lain)

·         Faktor-faktor yang mempengaruhi pengambilan keputusan

·         Kiat-kiat dalam membuat keputusan yang menguntungkan

·         Implementasi keputusan yang diambil dalam mencapai suatu tujuan

Peserta

Para eksekutif, manajer  dan staff yang ingin mengembangkan metode pemecahan masalah paling efektif

 Instruktur

  • Bambang W. Nugroho, MA

Beliau adalah instruktur dan konsultan di PT. Bexcellent  Mitra Cemerlang (Bexcellent Consultant) sejak tahun 2006. Berpengalaman dalam memberikan pelatihan dan bimbingan tentang Kepemimpinan, Communication, Negotiation, Problem Solving & Decision Making, TOT, Memberikan pelatihan kepada para anggota Dewan. Pernah menjabat sebagai Wakil Ketua DPRD Bantul dan saat ini banyak menjadi pembicara utk Bimbingan Teknis dan pengembangan kemampuan para anggota Dewan, konsultant di beberapa Lembaga pemerintah dan UMKM, Menjadi Dosen bidang Ilmu Komunikasi dan Politik di Universitas Swasta Terkemuka di Yogyakarta

Waktu & Lokasi

REGULER TRAINING :

Tempat :Hotel 101 Yogyakarta, 17 – 19 Maret 2020

Jam       : 08.00 – 16.00 WIB

Investasi

Rp 5.500.000,-/ participant (non residential & belum termasuk PPN)*

Pembayaran dapat dilakukan pada saat pelatihan atau dapat ditransfer melalui:

  1. Bank Mandiri Cabang Yogyakarta Sudirman

No. Rek.  137-00-0735491-9

a/n PT. BEXCELLENT MITRA CEMERLANG

 

Fasilitas

  • Module / Handout
  • Sertifikat dari Bexcellent Mitra Cemerlang
  • Training Kit
  • Soft Copy Materi
  • Coffee Break & Lunch
  • Souvenir Exclusif
  • Penjemputan kedatangan di bandara
  • Drop kepulangan ke bandara / stasiun
  • Transportasi local selama pelatihan

Informasi

Office

Jl. Parangtritis Km. 6,5, Sewon, Bantul, Yogyakarta

Phone: (0274) 287 1 048

Fax: (0274) 414137

Web:www.bexcellentjogja.com

        Nama              :  Satrio

               Customer  Relation Officer

Phone / WA  : 0853 – 2876 – 7813

Email:satrio@bexcellentjogja.com

 

 

soft skill

Logistics And Supply Chain Management Concept, Strategy and Implementation

Jan 22, 2020 by Rizki Satrio 1 Comments #2020 bandung indonesia, #bexcellent

Deskripsi

Dinamika lingkungan industri serta persaingan yang semakin ketat telah mengubah sistem manajemen logistik yang selama ini dikenal. Supply chain management didefinisikan sebagai rangkaian aktivitas sejak dilakukan pembelian material, proses transformasi material menjadi bahan setengah jadi dan produk jadi serta mendistribusikannya melalui sistem distribusi yang ada. Jadi, supply chain mengatur aktivitas sejak di supply cycle, response cycle sampai ke delivery cycle.

Perkembangan teknologi informasi telah banyak menyumbang tumbuhnya sistem supply chain management. Saat ini semua fungsi manajemen logistik telah dapat dilakukan dengan menggunakan fasilitas internet dan intranet. Penggunaan Web dalam supply chain telah menjadi trend di perusahaan industri manufaktur dan industri jasa terkemuka akhir akhir ini.

Tujuan

Melalui kegiatan pembelajaran ini diharapkan peserta:

  1. Peserta pelatihan mampu memahami konsep dasar, ruang lingkup & permasalahan supply chain management (SCM) & perannya dalam kelancaraan operasional baik untuk produksi maupun distribusi
  2. Peserta pelatihan memperoleh ketrampilan dalam mengaplikasikan metoda SCM
  3. Peserta pelatihan memperoleh kemampuan mengidentifikasi masalah & mencari solusi dengan menggunakan metoda dasar/standar untuk perencanaan & pengendalian SCM.

Metode

  1. Ceramah/Lecture
  2. Diskusi
  3. Studi Kasus

Materi

1.Redefinisi, evolusi dan peran logistik dalam dunia usaha.

– Paradigma baru manajemen logistik.

– Manajemen logistik sebagai sebuah sistem.

– Redefinisi sistem manajemen logistik.

– Evolusi sistem manajemen logistik dan supply chain management.

– Pengaruh perkembangan teknologi informasi terhadap sistem manajemen logistic

 

  1. Mengukur performansi sistem manajemen logistik.

– Ukuran performansi sistem manajemen logistik.

– Produktivitas sistem manajemen logistik.

– Kualitas sistem manajemen logistik.

 

  1. Perencanaan dan manajemen persediaan.

– Dasar manajemen persediaan.

– Mengukur performansi sistem persediaan.

– Prakiraan kebutuhan barang.

– Order quantity engineering.

– Inventory control policy and replenishment design.

– Disain sistem dan manajemen persediaan.

 

  1. Supply management.

– Perkembangan terakhir konsep supply management.

– Mengukur performansi supply management.

– Vendor Selection Technique.

– Negotiation Techcnique

– Supplier integration and relationship management.

– Teknologi informasi dan aplikasi sistem internet dalam supply management.

 

  1. Manajemen transportasi dan distribusi

– Model sistem transportasi dan distribusi.

– Rincian aktivitas sistem transportasi.

– Mengukur produktivitas sistem transportasi.

– Logistics network design.

– Shipment planning and management.

– Fleet, container and yard management.

– Freight and document management.

 

  1. Manajemen Pergudangan

– Fungsi fungsi dalam manajemen pergudangan.

– Profil aktivitas manajemen pergudangan.

– Mengukur performansi manajemen pergudangan.

– Prinsip prinsip penerimaan barang.

– Operasi penyimpanan barang.

– Order picking operations.

– Shipping principles.

 

  1. Disain organisasi logistik.

– Manajemen organisasi supply chain.

– Logistics strategic planning and project management.

– Logistics process and activity management.

 

  1. Logistics and supply chain information system.

– Arsitektur sistem informasi manajemen logistik dan supply chain.

– Logistics data warehousing and decision support system.

– Manajemen logistik berbasis Web

– Paperless and wireless logistics system

Peserta

  1. Pimpinan perusahaan dan pemegang kebijakan
  2. General manajer, manajer, supervisor dan staff atau karyawan dari bidang atau divisi yang bersinggungan langsung dengan proses logistik dan pergudangan
  3. Semua pihak yang membutuhkan pengetahuan seputar Logistic & Supply Chain Management

Instruktur

Sumarna Pradja and team

 

 

Investasi
Rp 6.000.000,-/participant (non residensial & belum termasuk pajak)*

*Diskon 500.000,-/peserta untuk pengiriman minimal 4 peserta

Pembayaran dapat dilakukan pada saat pelatihan atau dapat ditransfer melalui:

PT. Bank Mandiri Cabang Yogyakarta Sudirman

No. Rek.  137-00-0735491-9

a/n PT. BEXCELLENT MITRA CEMERLANG

 

 

 

Waktu & Lokasi
Hotel Noor Bandung, 18 – 20  Februari 2020

 

 

Informasi
Office

Jl. Parangtritis Km. 6,5, Sewon, Bantul, Yogyakarta

Phone: (0274) 287 1 048

Fax: (0274) 414137

Web: www.bexcellentjogja.com

                  Nama              :  Satrio

                                  ( Customer Relation Officer)

Phone / WA   : 0853 – 2876 – 7813

Email               : satrio@bexcellentjogja.com

 

 

 

 

soft skill

LEADERSHIP DEVELOPMENT PROGRAM (LDP)

Nov 8, 2019 by Rizki Satrio 0 Comments ##bexcellent #consultant #softskills, #leadership

Deskripsi 

Pelatihan leadership development program

Sesuai dengan perkembangan jaman serta tantangan bisnis yang semakin besar para leader atau manajer sekarang dituntut untuk tidak sekedar memimpin unit kerjanya saja. Namun mereka harus juga mengikuti dan memahami berbagai gejolak dan peristiwa aktual yang terjadi. Baik itu pada lingkup nasional bahkan internasional, menyangkut politik, ekonomi, sosial, maupun teknologi. Sebagai pemimpin unit kerja dalam perusahaan, seorang leader haruslah seorang yang visioner serta memiliki kecakapan-kecakapan di atas rata-rata timnya. Tuntutan tersebut guna  mencapai produktifitas yang tinggi dan mencapai sasaran kerjanya dengan efektif.

Manfaat dari tambahan pengetahunan tersebut adalah, minimal para manajer dalam melaksanakan tugasnya dapat terhindar dari tindakan yang menyebabkan perusahaan tempat mereka bekerja terisolasi dari lingkungannya dan berbagai kekeliruan lain yang merugikan. Ringkasnya, hal tersebut penting baik bagi kepentingan bisnis maupun karier mereka sendiri. Bagi manajer di lingkungan perusahaan multinasional, tuntutan tersebut merupakan sesuatu yang tak dapat ditawar-tawar lagi.

Organisasi yang menyadari keadaan dinamis ini akan lebih peka terhadap segala perubahan yang terjadi diluar organisasi dibandingkan dengan organisasi yang acuh tak acuh terhadap perubahan lingkungan. Strategi penting untuk menyikapi keadaan di atas adalah dengan mengembangkan dan melatih para manajer di setiap lini agar mereka mampu mengatasi berbagai masalah, permintaan (tuntutan) dan tantangan baru. Oleh karenanya, manajemen mempunyai tanggungjawab untuk membekali para manajer melalui kegiatan pelatihan yang terstruktur, meliputi kompetensi hard skill dan soft skill yang sangat diperlukan bagi seorang manajer. Program ini juga mengembangkan Moral dan Mental kerja sebagai manager.sebagai penanggungjawab unit kerja agar mereka dapat mencapai potensinya secara penuh, karena semakin kompleks organisasi semakin membutuhkan peningkatan sumber daya manusia baik kuantitas maupun kuantitas.

TUJUAN 

Pelatihan leadership development program

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  • Memperoleh pemahaman yang terstruktur atas lingkup kerja leader / manajer, sehingga dapat memahami langkah-langkah yang harus dilakukan sebagai seorang manajer atau leaer di unit kerja.
  • Peserta akan memperoleh perspektif yang lengkap dan menyeluruh, sehingga akan mempercepat proses pengembangan diri sebagai leader yang produktif serta mampu mengelola tim kerjanya dengan efektif dan efisien
  • Peserta akan menjadi lebih percaya diri dalam menghadapi tantangan di tempat kerja, khususnya dalam memimpin anggota tim nya di unit kerja.

MATERI 

Pelatihan leadership development program

  1. Pemahaman Dasar Program Pengembangan Manajemen
  2. Peran, Tugas dan Fungsi Pokok Manajer Dalam Perusahaan
  3. Identifikasi Kebutuhan Pengembangan Efektif
  4. Proses Pengembangan Manajemen Umum
  5. Pelaksanaan Program Pelatihan Manajerial
  6. Teknik & Metode Pengembangan Pelatihan Manajerial
  7. Problem Solving and Decision Making
  8. Coaching & Counseling
  9. Penyebab Kegagalan dalam Program Pengembangan Majerial dan Siasat untuk Mengatasinya
  10. Pemodelan Perilaku Manajemen
  11. Evaluasi Program Pelatihan dan Pengembangan
  12. Pengembangan Organisasi dalam Perusahaan global

 

INVESTATION 

Pelatihan leadership development program

Rp 5.500.000,-/ participant (non residential & tidak termasuk PPN)*

 

Pembayaran dapat dilakukan pada saat pelatihan atau dapat ditransfer melalui:

  1. Bank Mandiri Cabang Yogyakarta Sudirman

No. Rek.  137-00-0735491-9

a/n PT. BEXCELLENT MITRA CEMERLANG

 

Fasilitas Pelatihan leadership development program

  1. Modul dan Soft Copy materi
  2. Sertifikasi tanda keikutsertaan dari JTCC
  3. Training Kit :
  • Booknote
  • Pulpen
  • Tas Training
  • 4. Souvenir
  • 5. Transportasi Antar Jemput Selama Pelatihan

CONTACT PERSON

Office

Jl. Parangtritis Km. 6,5, Sewon, Bantul, Yogyakarta

Phone: (0274) 287 1 048

Fax: (0274) 414137

Web: www.bexcellentjogja.com

  • Nama : Satrio

               (Customer Relation Officer)

  • Phone / WA : 0853 – 2876 – 7813
  • Email :satrio@bexcellentjogja.com

 

Marketing and Sales, soft skill

DIGITAL & SOCIAL MEDIA MARKETING

Oct 28, 2019 by Rizki Satrio 0 Comments

 

Deskripsi Digital & Social Media Marketing

Meningkatnya pengguna social media di Indonesia, menunjukkan kesadaran masyarakat terhadap beragam jenis digital marketing dalam kehidupan mereka. Sebagai marketer, Anda harus paham seberapa jauh digital marketing menjawab kebutuhan pasar, dan bagaimana menyusun strategi yang tepat sehingga meningkatkan penjualan perusahaan Anda. Setelah mengikuti pelatihan Digital & Social Media Marketing ini, peserta diharapkan mampu mendorong keterlibatan customer, mencapai target pasar yang lebih optimal, meningkatkan penjualan, dan membangun digital branding dengan cost yang lebih efisien.

 

 
Tujuan Digital & Social Media Marketing

1.      Lebih paham tentang Digital Marketing dan dapat mengaplikasikannya sehingga dapat meningkatkan penjualan dengan optimal.

2.      Mampu menciptakan digital branding dengan cost yang lebih efisien.

3.      Mampu menentukan model dasar pelaksanaan Online Marketing yang dapat dijalankan sesuai dengan kondisi pasar di Indonesia.

4.      Mampu menyusun strategi penggunaan Media Online, berdasarkan tujuan dan industri/kategori produk.

5.      Lebih tahu mengenai kelebihan dan kekurangan berbagai jenis Media Online.

 
Materi Digital & Social Media Marketing

1.   Strategic Issues & Digital Marketing Modelling

ü  Konsep Digital/ Online Marketing: Pemaparan informasi, wawasan seputar pertumbuhan Online Marketing di Indonesia: Perubahan, Potensi dan Peluang.

ü  Model Dasar Online Marketing: Model dasar pelaksanaan Online Marketing yang dapat dijalankan sesuai dengan kondisi pasar di Indonesia.

ü  Jenis dan Karakteristik: Berbagai jenis dan karakteristik Media Online yang populer di Indonesia.

ü  Kelebihan dan Kekurangan Media Online: Kelebihan dan kekurangan berbagai jenis Media Online (dibandingkan media konvensional lain, mau pun dibandingkan sesama Jenis Media Online).

ü  Panduan Penyusunan Strategi Media Online: Panduan untuk menyusun sebuah strategi penggunaan Media Online (berdasarkan tujuan dan industri/kategori produk).

 

2.   Digital Marketing Tactics

ü  Creative Sales in Online.

ü  Creating Leads Tactics (Email Marketing, Group Join, Landing Pages, Google Adword/ Display, Facebook Ads).

ü  Conversion Tactics.

ü  Online engagement Tactics.

3.   Social Media Marketing

ü  Building Personal Branding.

ü  Social Media PR.

ü  Building Community (Fans/Follower/Group).

ü  Maintaining Social Media.

ü  Modul 04 – Tools Training

4.   Blog/ Website for Personal.

ü  Email Marketing Tools.

ü  Social Media Tools (Hootsuite, Twitter, Facebook Pages).

ü  Online Analytic (Google Analytic, Tweetreach, Klout Score).

5.   Implementation & Case Studies

Pembahasan Teknik, Implementasi dan Studi Kasus berbagai jenis Media Online Populer di Indonesia: Website, Social Media Facebook, Social Media Twitter, Email Marketing, Marketplace, Social Forum

Peserta Digital & Social Media Marketing
Manajer, Asisten Manajer, Staf Pemasaran, Sales Manager, Promotion, Communication, Business Development, Brand Manager.
 
 
Instruktur Waktu & Lokasi
Ferdian Adi  Prasetyo dan Tim

 

 Tanggal : 10 – 12  Desember 2019

Waktu      : 08.00 – 16.00 WIB

Tempat    : Yogyakarta

Fasilitas Pelatihan Digital & Social Media Marketing

  • Ruang meeting nyaman
  • Training kit
  • Sertifikat
  • Modul
  • Foto training
  • Layanan antar jemput peserta dan drop in Hotel selama training
  • Makan siang dan 2 kali coffee break selama training
Investasi
Rp 5.500.000,-/ participant (belum termasuk penginapan & pajak)*

 

 

Pembayaran dapat dilakukan pada saat pelatihan atau dapat ditransfer melalui:

PT. Bank Mandiri Cabang Yogyakarta Sudirman

No. Rek.  137-00-0735491-9

a/n PT. BEXCELLENT MITRA CEMERLANG

 

 

 

 

Informasi
Office

Jl. Parangtritis Km. 6,5, Sewon, Bantul, Yogyakarta

Phone: (0274) 287 1 048

Fax: (0274) 414137

Web:www.bexcellentjogja.com

 ·         Nama     :  Satrio (Customer Relation Officer)

·         Phone / WA  : 0853 – 2876 – 7813

·         Email   : satrio@bexcellentjogja.com

 
soft skill

Presentation & Communication Skill

Jul 23, 2019 by Rizki Satrio 0 Comments ##bexcellent #consultant #softskills

Deskripsi

Keterampilan berkomunikasi dan memberikan presentasi saat ini sudah merupakan bagian yang penting dalam kehidupan seorang eksekutif. Bagi kebanyakan karyawan, baik atasan maupun bawahan, kemampuan berkomunikasi seringkali menjadi kendala terbesar bahkan sangat menentukan kesuksesan kerja dan karirnya. Apalagi bagi para pemimpin, keahlian ini akan menentukan tingkat pengaruh dan dampak yang dapat ditimbulkan bagi para pengikutnya. Presentasi merupakan alat komunikasi tangguh dalam usaha untuk menyampaikan laporan atau keterangan mengenai apa saja yang merupakan tanggung jawab seseorang, baik itu  barang maupun jasa. Presentasi juga dapat digunakan untuk menunjukkan kemampuan, karena dari cara seseorang memberikan presentasi dapat dinilai seberapa jauh ia menguasai bidang yang dikelola. Ketrampilan yang tinggi dalam hal ini akan menjadi asset utama bagi seseorang yang sedang meniti jalur karirnya.

Tujuan

 

  1. Memahami dan melakukan komunikasi secara efektif sehingga dapat menciptakan iklim kerja yang harmonis, sehat dan terbuka sehingga tujuan perusahaan dapat tercapai.
  2. Meningkatkan kegairahan bekerja melalui kekuatan hubungan dengan rekan sekerja
  3. Memperjelas semua informasi dalam perusahaan
  4. Memudahkan dalam pengambilan keputusan
  5. Meningkatkan percaya diri dalam berkomunikasi khususnya didepan publik
  6. Meningkatkan kemampuan berkomunikasi sehingga tercipta lingkungan kerja yang kondusif

Materi

1. Memahami manusia mulai dengan memahami diri anda
– Hubungan interpersonal
– Proses komunikasi
– Bertanya dan mendengarkan
– Memberi umpan balik
– Assertiveness (Komunikasi efektif dengan pola perilaku asertif)
– Apresiasi yang efektif

2. Meningkatkan kualitas tulisan

3. Konsep & proses komunikasi (Interpersonal & Organization Communication)
– Komunikasi dan usaha memahami orang

4. Komunikasi interpersonal dan kerjasama kelompok
– Meningkatkan kemampuan mendengar dan berbagai hambatan dalam berkomunikasi
– Meningkatkan aktivitas komunikasi dengan pengenalan bahasa tubuh
– Komunikasi dalam situasi yang sulit

Peserta

Senior manager, junior manager, supervisor level, staff, semua karyawan  yang memerlukan up-grade materi ini.
 

Instruktur

Waktu & Lokasi
Ridha Basuki, SE, MM REGULER TRAINING :Hotel 101 Yogyakarta, 12 – 14 Agustus 2019 

 

Investasi
Rp 4.800.000,-/ participant (non residential)**harga belum termasuk penginapan & pajak
Pembayaran dapat dilakukan pada saat pelatihan atau dapat ditransfer melalui:PT. Bank Mandiri Cabang Yogyakarta SudirmanNo. Rek.  137-00-0735491-9a/n PT. BEXCELLENT MITRA CEMERLANG 
Fasilitas
Þ     Sertifikat

Þ     Training Kit

Þ     Modul

Þ     Handout

Þ     Perlengkapan Training

Þ     Lunch

Þ     Coffee Break

Þ     Akomodasi & transport lokal instruktur serta tim
Informasi
Office

Jl. Parangtritis Km. 6,5, Sewon, Bantul, Yogyakarta

Phone: (0274) 287 1 048

Fax: (0274) 414137

Web: www.bexcellentjogja.com

        Nama              :  Satrio

                                   Customer Relation Officer

Phone / WA  : 0853 – 2876 – 7813

Email             :satrio@bexcellentjogja.com