AHLI K3 SPESIALIS LISTRIK

kemnaker, Sertifikasi Kemnaker

AHLI K3 SPESIALIS LISTRIK

Apr 17, 2024 by Rizki Satrio 1 Comments #ahli k3 listrik, #AK3 Listrik, #pelatihan, #sertifikasi kemnaker, #yogyakarta

AK3 Listrik – Sejalan dengan kebijakan pemerintah dengan diterapkannya Permenaker No. 4 tahun 1987 tentang Panitia Pembina Kesehatan dan Keselamatan Kerja (P2K3), UU No.13 Tahun 2003 tentang penyelenggaraan Sistem Manajemen K3 (SMK3) dan khususnya peraturan yang berkaitan dengan bidang kelistrikan seperti KepMenaker No. Kep-75/ MEN/2002 tentang pemberlakuan PUIL 2000 dan Permenaker RI No 12 Tahun 2015 tentang Keselamatan dan Kesehatan Kerja Listrik di Tempat Kerja, PT Bexcellent bekerja sama dengan Multidasa sebagai perusahaan PJK3 yang ditunjuk oleh KEENAKER RI menyelenggarakan Pelatihan Ahli K3 Listrik.

Tersedianya Ahli K3 Listrik di Industri diharapkan mampu mengawasi pelaksanaan peraturan perundangan K3 di industri dan mampu memberikan peran optimal dalam organisasi perusahaan dalam mengendalikan resiko kecelakaan kerja.

Tujuan AK3 Listrik

Pelatihan ini didesain untuk mempersiapkan dan menghasilkan tenaga Ahli K3 Listrik yang dapat melakukan identifikasi, evaluasi, dan pengendalian resiko dalam pelaksanaan K3 Listrik.

  • Mempersiapkan tenaga pelaksana yang mampu melaksanakan K3 Listrik di tempat kerja
  • Mempersiapkan dan menghasilkan tenaga pelaksana yang mampu menjelaskan teknik pencegahan dan penanggulangan kecelakaan kerja, khususnya yang terkait dengan pekerjaan listrik.
  • Mempersiapkan tenaga ahli yang dapat mengelola dan menjalankan organisasi P2K3.

Setelah mengikuti pelatihan peserta mampu :

  1. UMUM

Peserta dapat melakukan pekerjaan pemasangan, pengoperasian dan pemeliharaan instalasi listrik secara benar dan aman bagi dirinya, orang lain, peralatan dan aman dalam pengoperasiannya.

  1. AKADEMIK

Peserta dapat memahami secara baik tentang :

  • Potensi Bahaya Listrik
  • Cara Pencegahan Bahaya Listrik
  • Prosedur Kerja Selamat
  • Pembacaan Gambar
  • Pemeriksaan dan Pengujian Instalasi Listrik
  • Dasar-dasar Teknik Kelistrikan
  • Peraturan dan Standar Kelistrikan
  1. KETRAMPILAN TEKNIK

Partisipan dapat melakukan pekerjaan dengan benar, antara lain :

  • Melaksanakan Pekerjaan Pemasangan Instalasi Listrik
  • Melaksanakan Pekerjaan Perawatan Instalasi Listrik
  • Mempergunakan Alat Ukur Listrik
  • Mengoperasikan Instalasi Listrik
  • Mengidentifikasi dan Mendeteksi Bahaya Listrik
  • Melakukan Tindakan Pertolongan Pertama Kecelakaan Listrik

MATERI & METODE PEMBELAJARAN AK3 Listrik

MATERI

  • Kebijakan Pembinaan dan Pengawasan K3
  • Pengawasan dan Pembinaan Norma K3
  • Sistem Manajemen Keselamatan dan kesehatan Kerja (SMK3)
  • Pengawasan dan Pembinaan Norma K3 bidang Listrik
  • Pelaporan dan Analisa Kecelaksaan Kerja bidang Listrik
  • Kesehatan kerja listrik
  • Persyaratan K3 Perencanaan Instalasi, Perlengkapan dan peralatan listrik di pembangkitan listrik
  • Persyaratan K3 Perencanaan Instalasi, Perlengkapan dan peralatan listrik di transmisi listrik
  • Persyaratan K3 Perencanaan Instalasi, Perlengkapan dan peralatan listrik di distribusi listrik
  • Persyaratan K3 Perencanaan Instalasi, Perlengkapan dan peralatan listrik di pemanfaatan listrik
  • Persyaratan K3 Pemasangan, Instalasi, perlengkapan dan peralatan listrik di pembangkitan listrik
  • Persyaratan K3 Pemasangan, Instalasi, perlengkapan dan peralatan listrik di transmisi listrik
  • Persyaratan K3 Pemasangan, Instalasi, perlengkapan dan peralatan listrik di distribusi listrik
  • Persyaratan K3 Pemasangan, Instalasi, perlengkapan dan peralatan listrik di pemanfaatan listrik
  • Persyaratan K3 Pemeliharaan instalasi, perlengkapan dan peralatan listrik di pembangkitan listrik
  • Persyaratan K3 Pemeliharaan instalasi, perlengkapan dan peralatan listrik di transmisi listrik
  • Persyaratan K3 Pemeliharaan instalasi, perlengkapan dan peralatan listrik di distribusi listrik
  • Persyaratan K3 Pemeliharaan instalasi, perlengkapan dan peralatan listrik di pemanfaatan listrik
  • Persyaratan K3 Sistem Penyalur Petir
  • Persyaratan K3 Listrik ruang khusus
  • Persyaratan K3 Pemeriksaan dan pengujian instalasi, perlengkapan dan peralatan listrik pertama dan/atau perubahan
  • Persyaratan K3 Pemeriksaan dan pengujian instalasi, perlengkapan dan peralatan listrik berkala
  • Praktek
  • Seminar
  • Ujian Akhir

METODE PEMBELAJARAN AK3 Listrik

  • Penyampaian Materi
  • Diskusi
  • Studi Kasus

INSTRUCTOR Ahli K3 Listrik

Pengawas bidang Listrik dari Dinsosnaker, Tim Ahli Kelistrikan & Asesor dari Kemnaker RI.

PERSYARATAN PESERTA:

  • Pendidikan Minimal D3
  • Berpengalaman/ telah bekerja di bidang kelistrikan dibuktikan dengan membawa surat rekomendasi training dari perusahaan
  • Fotocopy Ijazah terakhir
  • Fotocopy Kartu Identitas
  • Surat ijin/Surat Rekomendasi dari Perusahaan (menggunakan kop surat perusahaan)
  • Pas Foto ukuran 4×6 3×4 2×3 sebanyak 5 lembar, background merah.
  • surat keterangan sehat dari puskesmas/rumah sakit
  • Wajib membawa hasil test Swab Antigen (bila belum vaksin dosis kedua)
  • Membayar DP (Booking Seat) minimal Rp 5,000,000 seminggu sebelum hari pelaksanaan pelatihan

FASILITAS Ahli K3 Listrik

1. Module / Handout

2. Training Kit

3. Sertifikat resmi Kemnaker RI (bila berkompeten)

4. lisensi

5. Meeting room

6. Souvernirs

7. Sertifikat dari Bexcellent

8. 2 × coffe break & 1 Lunch

WAKTU & TEMPAT Ahli K3 Listrik

Tanggal          :  13 Mei sd 5 Juni 2024

Waktu            : 08.00 – selesai

Tempat          : Yogyakarta

*pemberian materi secara online & ujian praktek di Yogyakarta (offline)

CONTACT PERSON

Satrio

(Customer Relation officer)

BEXCELLENT MITRA CEMERLANG
(B-EXCELLENT CONSULTANT)

Excellent Service for Excellent People

Office

Jl. Parangtritis, Km 6.5, Sewon, Bantul, Daerah Istimewa Yogyakarta 55188

Phone          : 0274 – 2878 – 1048

Fax              : 0274 – 414 137

Email           : satrio@bexcellentjogja.com

Mobile / WA  : 0813-2517-7427

https://bexcellentjogja.com/sertifikasi-bnsp-inspector-crane/

https://www.facebook.com/satrio.bexcellentjogja/

Data Analyst
BNSP

PELATIHAN & SERTIFIKASI BNSP PROFESI DATA ANALYST

Apr 13, 2024 by Rizki Satrio 4 Comments #bnsp, #DATA ANALYST, #Sertifikasi BNSP, #yogyakarta

(Berdasar Keputusan Menteri Nomor 285 Tahun 2016 Bidang Computer Technical Support, Nomor 56 Tahun 2018 Bidang Pengoperasian Komputer, dan Nomor 45 Tahun 2015 Bidang Pengelolaan Pusat Data).

SERTIFIKASI BNSP PROFESI DATA ANALYST – Fungsi-fungsi pada profesi Data Analyst telah berkembang seiring dengan perkembangan pada dunia teknologi komputer pada khususnya dan perkembangan pada teknologi informasi pada umumnya. selanjutnya penganalisisan data telah menjadi bagian dari kehidupan sehari-hari bersamaan dengan semakin berkembangnya penggunaan teknologi informasi, baik untuk keperluan pribadi, bisnis maupun pemerintahan. Dalam hal ini telah memacu kebutuhan akan tersedianya personil di bidang Data yang kompeten. Kemampuan personil di bidang Data Analyst yang sangat bervariasi, sejalan dengan munculnya berbagai institusi pendidikan formal maupun informal di bidang tersebut. Peningkatkan kemampuan dan kompetensi Sumber Daya Manusia (SDM), yang sesuai dengan tuntutan kebutuhan pasar kerja global diperlukan hubungan timbal balik antara pihak penyedia SDM dengan dunia industri yang membutuhkan Dalam hal inilah yang mendasari pelaksanaan pelatihan dan sertifikasi BNSP Profesi Data Analyst oleh PT Bexcellent Mitra Cemerlang.

Tujuan Data Analyst

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan para peserta mampu:

  1. Merencanakan administrasi technical support
  2. Merawat software
  3. Merencanakan pengelolaan pusat data
  4. Mengelola keamanan informasi pengguna
  5. Mengoperasikan aplikasi Internet
  6. Memproses pemasukan data
  7. Mengelola keamanan informasi pengguna

Unit  Kompetensi

No     Kode Unit              Judul Unit

1        J.620900.004.02    Merancang spesifikasi sesuai dengan fungsi dan kebutuhan

                                        pengguna

2        J.620900.033.02    Melakukan backup data dan sistem

3        J.631100.001.01    Menetapkan kebutuhan pengelolaan pusat data untuk                              organisasi

4        J.631100.002.01    Menetapkan standar dan acuan praktik terbaik yang akan

                                        dipergunakan

5        J.63OPR00.009.2   Menggunakan aplikasi berbasis internet (Internet Based

                                        Applications Literacy)

6        J.63OPR00.015.2   Memastikan validitas data

7        J.63OPR00.016.2   Mengidentifikasi aspek keamanan informasi pengguna

8        J.63OPR00.017.2   Memastikan keamanan informasi pengguna

Instruktur

Irwin Supriadi, S.Kom., M.T. dan Tim

Persyaratan

Dasar

  • Minimal telah menyelesaikan pendidikan SMK (Sekolah Menengah Kejuruan) atau sederajat; Atau
  • Telah berpengalaman kerja pada lingkup yang sesuai dengan Skema 

Sertifikasi

  • Pas foto 3×4 (3 lembar)
  • Copy identitas diri KTP/KK (1 lembar)
  • Copy ijazah terakhir (1 lembar)
  • Copy sertifikat yang relevan dengan Skema Data Analyst, bila ada
  • CV pengalaman / keterangan kerja yang relevan dengan Skema Data Analyst, bila ada
  • Portofolio yang relevan dengan Skema Data, bila ada.

Pelaksanaan Data Analyst

Tanggal           :  3 dan 4 Desember (pelatihan online), dan 5 Desember 2024 (asesmen online)

Pukul               :    08.00 – selesai

Tempat            : 2 hari Pelatihan secara online tanggal 3 dan 4 Desember & asesmen secara online tanggal 5 Desember 2024

(Tanggal bersifat tentative, menunggu kuota peserta terpenuhi)

Informasi Data Analyst

Office

Jl. Parangtritis, Km 6.5, Sewon, Bantul, Daerah Istimewa Yogyakarta 55188

 Jl. Patangpuluhan No.26A, Wirobrajan, Kota Yogyakarta, Daerah Istimewa Yogyakarta 55252

Phone: (0274) 287 1 048

Fax: (0274) 414137

Web: www.bexcellentjogja.com

Rizki Satrio

(Customer Relation officer)

PT. BEXCELLENT MITRA CEMERLANG
( B-EXCELLENT CONSULTANT )

Excellent Service for Excellent People

Phone          : 0813-2517-7427

Fax              : 0274 – 414 137

Email          : satrio@bexcellentjogja.com

Mobile / WA  : 0813-2517-7427

https://bexcellentjogja.com/sertifikasi-bnsp-enjiner-instrumen-sistem-alat-ukur/

arsitektur

Pelatihan Perbaikan & Perkuatan Struktur Beton

Apr 12, 2024 by Rizki Satrio 0 Comments #Bandung, #berkualitas, #bexcellent, #pelatihan, #Pelatihan Perbaikan & Perkuatan Struktur Beton, #Perbaikan & Perkuatan Struktur Beton, #perusahaan, #peserta, #Struktur Beton, #training

Pelatihan Perbaikan & Perkuatan Struktur Beton – Saat ini semakin banyak ditemui bangunan yang mengalami kerusakan struktur maupun non-struktur; pada saat masa layannya ataupun pada saat proses pembangunan; yang diakibatkan oleh faktor dari bangunan itu sendiri maupun faktor dari luar. Di mana bentuk dan tingkat kerusakan yang terjadi mulai dari yang ringan sampai berat.

Dengan adanya tuntutan bahwa bangunan yang mengalami kerusakan harus sudah dapat secepatnya difungsikan kembali, maka perlu adanya penanganan terhadap kerusakan-kerusakan yang terjadi, baik dengan melakukan perbaikan ataupun perkuatan. Seringkali dengan terbatasnya waktu, maka perbaikan atau perkuatan yang dilakukan tidak memperhatikan beberapa kaidah yang berkaitan dengan kapasitas struktur dan prosedur pelaksanan serta kontrol kualitas.

Tujuan

Pelatihan ini bertujuan untuk memberikan pemahaman kepada peserta agar mereka mampu melaksanakan pekerjaan perbaikan dan perkuatan struktur beton dengan metode-metode perkuatan yang relevan dengan kondisi bangunan.

Materi

1. Pendahuluan: Perkembangan Ilmu Teknik Sipil dalam Perkuatan dan Struktur
2. Metode dan Material Perbaikan
• Keretakan
• Spalling

3. Metode dan Material Perkuatan
• Memperpendek Bentang Struktur dengan Konstruksi Beton / Konstruksi Baja
• Perbesaran Dimensi Konstruksi Beton
• Penambahan Plat Baja
• External pre-stressing.
• FRP (Fiber Reinforced Polymer)

4. Self Compacting Concrete
• Workability
• Metoda Test: Slump-Flow Test, L-Shape-Box Test & V-funnel Test
• Pouring dan Formwork

5. Pelaksanaan Perbaikan dan Perkuatan
• Persiapan Permukaan.
• Perbandingan Campuran
• Pot Life
• Kekuatan Tekan

6. Quality Control System pada Pekerjaan Perbaikan dan Perkuatan Beton
• Injeksi
• Patching, Grouting, Shot-crete, Beton Prepack dan Beton SCC.
• Perkuatan dengan FRP

 

METODE

Presentation, Discussion, Case Study, Evaluation

 

PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk para Civil Engineer, Technician, Pimpinan Proyek.

INSTRUKTUR

Ir. As’Ad Pujianto dan Tim

 

WAKTU & TEMPAT

Tanggal    : 2 hari di Mei 2024

Waktu      : 08.00 – 16.00 WIB

Tempat    : Bandung

 

Informasi

Office

Jl. Parangtritis, Km 6.5, Sewon, Bantul, Daerah Istimewa Yogyakarta 55188

Phone: (0274) 287 1 048

Fax: (0274) 414137

Web: www.bexcellentjogja.com

 Rizki Satrio (Customer Relation officer)

PT. BEXCELLENT MITRA CEMERLANG
( B-EXCELLENT CONSULTANT )

Excellent Service for Excellent People

Phone          : 0813-2517-7427

Fax              : 0274 – 414 137

Email          : satrio@bexcellentjogja.com

Mobile / WA  : 0813-2517-7427
BNSP

PELATIHAN DAN UJI KOMPETENSI SKEMA STAF REKRUTMEN DAN SELEKSI SDM

Apr 4, 2024 by Rizki Satrio 0 Comments

STAF REKRUTMEN DAN SELEKSI SDM – Para karyawan adalah individu yang menghabiskan sebagian besar hari mereka berkontribusi pada keberhasilan organisasi. Mereka adalah sumber daya yang paling penting didalam organisasi. Karyawan dapat meningkatkan kualitas organisasi atau merusaknya. Hal tersebut menjadikan mereka sebagai garis hidup organisasi.

Setiap karyawan dalam masa kerjanya memperoleh sejumlah keterampilan melalui pengalaman, paparan, pelatihan dan sebagainya. Hal tersebut akan meningkatkan produktivitas dan pada akhirnya bermanfaat bagi organisasi. Pengetahuan dan keahlian yang dikembangkan karyawan pada waktunya untuk lebih meningkatkan produktivitas organisasi merupakan bentuk human capital dalam organisasi. Human capital menjadi kumpulan kolektif dari keterampilan, atribut, pengetahuan, keahlian karyawan yang selanjutnya memainkan peran integral dalam meningkatkan produktivitas organisasi.

Tujuan utama setiap organisasi adalah untuk melatih karyawannya sehingga mereka menjadi sumber daya yang efisien di kemudian hari. Dalam manajemen sumber daya manusia, organisasi memperlakukan karyawan mereka sebagai sumber daya penting yang memainkan peran penting dalam produktivitas organisasi.

Maka perlu pengelola manajemen sumber daya manusia yang mumpuni untuk bisa mengatur human capital sebagai aset penting organisasi. Kami yakin organisasi anda membutuhkan personel yang kompeten dan layak untuk mengelola human capital management.

Bexcellent Mitra Cemerlang adalah Lembaga Diklat Profesi yang telah bekerjasama dengan Lembaga Sertifikasi Profesi. Kami telah merancang dan menyelenggarakan agenda pelatihan berbasis kompetensi selama hampir 10 tahun, salah satunya di bidang Sertifikasi Profesi Manajemen Sumber Daya Manusia.

 

Peraturan STAF REKRUTMEN DAN SELEKSI SDM

  • Peraturan Presiden No. 8 Tahun 2012 tentang Kerangka Kualifikasi Nasional Indonesia.
  • Peraturan Menteri Tenaga Kerja dan Transmigrasi NO.M/5/HK.04.00/VII/2019 tentang pemberlakuan wajib sertifikasi kompetensi terhadap jabatan bidang manajemen sumber daya manusia.
  • Peraturan BNSP No 1 tahun 2014 tentang Pedoman Penilaian Kesesuaian Persyaratan Umum Lembaga Sertifikasi Profesi.
  • Peraturan BNSP No 4 tahun 2014 tentang Pedoman Pengembangan dan Pemeliharaan Skema Sertifikasi Profesi.
  • Keputusan Menteri Tenaga Kerja Republik Indonesia Nomor 149 Tahun 2020 tentang Penetapan Standar Kompetensi Kerja Nasional Indonesia Kategori Jasa Profesional, Ilmiah Dan Teknis Golongan Pokok Kegiatan Kantor Pusat Dan Konsultasi Manajemen Bidang Manajemen Sumberdaya Manusia
  • Keputusan Menteri Ketenagakerjaan Republik Indonesia Nomor 297 Tahun 2020 Tentang Penetapan Jenjang Kualifikasi Nasional Indonesia Bidang Sumber Daya Manusia.

 

Tujuan STAF REKRUTMEN DAN SELEKSI SDM

Program Sertifikasi Profesi Manajemen Sumber Daya Manusia ini memiliki tujuan:

  1. Membantu industri dan organisasi memastikan bahwa personel Manajemen SDM adalah kompeten
  2. Membantu industri dalam sistem pengembangan karir dan mengembangkan tenaga berbasis kompetensi guna meningkatkan efisensi pengembangan SDM khususnya dan efisiensi nasional pada umumnya
  3. Membantu industri dalam sistem analisis jabatan dan beban kerja untuk perencanaan kebutuhan akan pekerja, dan pelayanan administrasi pekerja secara efektif dan efisien
  4. Membantu tenaga profesi meyakinkan kepada organisasi/industri/kliennya bahwa dirinya kompeten dalam bekerja atau menghasilkan jasa dan meningkatkan percaya diri tenaga profesi
  5. Membantu tenaga profesi dalam merencanakan karirnya dan mengukur tingkat pencapaian kompetensi dalam proses belajar di lembaga formal maupun secara mandiri.
  6. Membantu tenaga profesi dalam memenuhi persyaratan regulasi
  7. Membantu pengakuan kompetensi lintas sektor dan lintas negara
  8. Membantu tenaga profesi dalam promosi profesinya dipasar tenaga kerja

 

Unit Kompetensi

NO      KODE UNIT                   JUDUL UNIT KOMPETENSI

1          M.70SDM01.010.2         Menyusun Uraian Jabatan

2          M.70SDM01.011.2         Melaksanakan Analisis Beban Kerja

3          M.70SDM01.017.2         Melakukan Proses Rekrutmen

4          M.70SDM01.058.2         Melakukan Administrasi Jaminan Sosial

 

PERSYARATAN UJI KOMPETENSI

  • Pendidikan dan Pengalaman : Strata 1 atau setara dan berpengalaman minimal 2 tahun pada posisi staf di departemen HR
  • Diploma 3 atau yang setara dan berpengalaman minimal 3 tahun pada posisi staf di departemen HR
  • Memiliki sertifikat pelatihan di bidang manajemen SDM atau yang terkait
  • Menyerahkan SK (Surat Keputusan) atau bukti lainnya yang sah dan menyatakan bahwa pemohon melaksanakan tugas sebagai staf di departemen HR
  • Menyerahkan pas Foto 3 X 4 sebanyak 4 lembar
  • Foto Copy Ijazah terakhir
  • Foto Copy KTP
  • Bukti-bukti kerja dalam portofolio

Koordinator 

  • AUDITH M. TURMUDHI, DRS. PSI., MM dan tim
  • Tim Asosiasi Pendukung LSP

Waktu  &  Tempat

Tanggal Pelatihan: 20 sd 21 Mei 2024

Asesmen: 24 Mei 2024 di Yogyakarta

 

Informasi

Office

Jl. Parangtritis Km. 6,5, Sewon, Bantul, Yogyakarta

Phone: (0274) 287 1 048

Fax: (0274) 414137

Web: www.bexcellentjogja.com

        Nama              :  Satrio

                                   (Customer Relation Officer)

       Phone / WA  : 0813 – 2517 – 7427

         Email        :satrio@bexcellentjogja.com

 

https://bexcellentjogja.com/sertifikasi-bnsp-sekretaris-junior-dari-bexcellent-consultant/

   

 

 

soft skill

PROPOSAL PELATIHAN CUSTOMER SERVICE EXCELLENT

Apr 4, 2024 by Rizki Satrio 1 Comments #Bandung, #bexcellent, #bexcellent consultant, #consultant, #Customer, #Customer Service Excellent, #jakarta, #pelatihan, #Service, #softskill, #yogyakarta

Customer Service Excellent – Salah satu kunci sukses dari keberhasilan dalam meningkatkan penjualan adalah dengan berinteraksi dan menjalin hubungan baik dengan customer, dengan cara memberikan pelayanan yang memuaskan. Dengan berinteraksi dapat membangun kesempatan untuk mempromosikan produk, layanan dan perusahaan. Namun tidak mudah bagi pihak perusahaan untuk menjalankannya. Sukses dalam menciptakan kepuasan pelanggan sangat tergantung dari tingkat keahlian customer service. Dalam pelatihan ini akan dibahas bagaimana meningkatkan keahlian peserta menjadi customer service yang handal.

 

Tujuan Customer Service Excellent

Kegiatan pelatihan ini dilaksanakan selama 2 hari. Program ini dirancang khusus untuk membekali dan mempersiapkan peserta dengan metode yang mudah dicerna sehingga peserta dapat mengambil manfaat dari pelatihan dengan optimal. 

 

Materi Customer Service Excellent

  • Pengertian Umum Customer Service Excellence
  • Service Excellence Awareness.
  • Menggali dan Memahami Harapan berbagai Pihak yang Berkepentingan dengan Perusahaan.
  • Landasan Bekerja Prima : Working Excellence
  • Kebulatan Tekad dan Menciptakan Tujuan Kolektif
  • Faktor & Dimensi Pelayanan.
  • Teknik Pelayanan :
    1. Knowledge: Pentingnya Menguasai Product Knowledge, Wawasan luas.
    2. Skills : Keterampailan, Ketelitian, Ketepatan, Kerapihan.
    3. Interpersonal Communications Skills (Active Listening & Assertiveness).
    4. Telephone Technique & Courtesy
    5. Teknik Menerima Tamu /Pelanggan
    6. Teknik Citra Diri, Gesture dan Bahasa Tubuh
    7. Teknik Pendampingan Pelanggan
    8. Teknik Penyampaian Informasi Efektif
    9. Teknik Problem Solving dan Conflict Handling
    10. Teknik Memberikan Lebih
    11. Teknik Menjaga Sikap Positif
    12. Teknik Pengesanan Akhir
    13. Respon yang tanggap dan memuaskan
  • Emotional Intelligence (EQ) for Service Excellence : Kecerdasan Emosional dalam Melayani Pelanggan (Pelayanan Sepenuh Hati).
  • Handling Complaint : Menghadapi Pelanggan yang Sulit, Marah, dan Agresif
  • Membangun Hubungan Jangka Panjang dengan Pelanggan
  • Studi Kasus dan Diskusi

Peserta Customer Service Excellent

Kegiatan ini ditujukan untuk driver, front office, satpam, staf marketing, dan staf customer care.

 

Instruktur

Sukman J Putra., S.T., MM & Tim

 

Waktu & Lokasi

REGULER TRAINING :

Ayaartta Hotel Malioboro*

Tgl     : 7 sd 8 Mei 2024

Jam    : 08.00 – selesai

*lokasi pelatihan tentatif

 

Fasilitas

  • Module / Handout
  • Sertifikat dari Bexcellent Mitra Cemerlang
  • Training Kit
  • Soft Copy Materi
  • Coffee Break & Lunch
  • Souvenir Exclusif
  • Meeting Room

Informasi

Office

Jl. Parangtritis Km. 6,5, Sewon, Bantul, Yogyakarta

Phone: (0274) 287 1 048

Fax: (0274) 414137

Web: www.bexcellentjogja.com

        Nama              :  Satrio

                                   Customer Relation Officer

       Phone / WA  : 0813 – 2517 – 7427

         Email             :satrio@bexcellentjogja.com

 

https://bexcellentjogja.com/sertifikasi-pengemudi-limbah-b3/

 

BNSP

Meningkatkan Produktivitas Melalui Manajemen Sumber Daya Manusia

Mar 29, 2024 by Rizki Satrio 0 Comments #Human Capital Staff, #Manajemen Sumber Daya Manusia, #Sdm, #Sumber Daya Manusia, #training, #yogyakarta

Human Capital Staff – Manajemen Sumber Daya Manusia (HRM) telah menjadi pilar fundamental dalam kesuksesan setiap organisasi. Dalam era di mana kompetisi bisnis semakin ketat, peran HRM tidak hanya terbatas pada administrasi personalia, tetapi juga menjadi kunci dalam meningkatkan produktivitas dan pertumbuhan perusahaan secara keseluruhan. Oleh karena itu, penting bagi setiap perusahaan untuk memahami dengan baik bagaimana staf Human Capital dapat menjadi aset yang berharga dalam mencapai tujuan bisnisnya.

Dalam artikel ini, kita akan menjelajahi lebih dalam tentang pentingnya staf Human Capital dalam konteks manajemen sumber daya manusia dan bagaimana perannya yang krusial dalam meningkatkan produktivitas perusahaan. Dari proses rekrutmen hingga pengembangan karyawan, komunikasi yang efektif, dan budaya perusahaan yang memotivasi, kita akan membahas berbagai aspek yang menunjukkan bagaimana investasi dalam sumber daya manusia dapat membawa dampak positif yang signifikan bagi keseluruhan organisasi.

Mari kita melangkah lebih jauh untuk memahami betapa pentingnya peran staf Human Capital dalam menciptakan lingkungan kerja yang dinamis, produktif, dan berkelanjutan.

 

Peran Utama Staff Human Capital: Membangun Tim Berkualitas

Dalam membangun tim yang kuat dan produktif, salah satu langkah krusial adalah melalui proses seleksi yang efektif. 

Proses Seleksi Efektif

Proses seleksi yang efektif dimulai dari pemahaman yang jelas tentang kebutuhan perusahaan dan posisi yang akan diisi. Staf Human Capital memiliki tanggung jawab untuk bekerja sama dengan manajer departemen terkait untuk mengidentifikasi kriteria yang diperlukan untuk sukses dalam peran tersebut. Hal ini mencakup tidak hanya keterampilan teknis, tetapi juga kecocokan budaya dan nilai perusahaan.

Selanjutnya, staf Human Capital bertanggung jawab untuk merancang dan melaksanakan strategi seleksi yang sesuai. Ini mungkin melibatkan penggunaan berbagai alat evaluasi, termasuk tes keterampilan, analisis kepribadian, dan referensi profesional.

Teknik Wawancara dan Evaluasi yang Tepat

Wawancara merupakan tahap penting dalam proses seleksi, dan staf Human Capital memiliki peran kunci dalam memastikan bahwa wawancara dilakukan dengan baik. Mereka harus mengembangkan pertanyaan yang relevan dan terstruktur untuk mendapatkan pemahaman yang lebih baik tentang kandidat, baik dari segi keterampilan teknis maupun kualitas pribadi.

Selain itu, evaluasi yang tepat setelah wawancara juga penting. Staf Human Capital harus mampu menganalisis hasil wawancara dan data lainnya secara objektif untuk membuat keputusan yang tepat mengenai perekrutan. Hal ini dapat melibatkan pembandingan antara kandidat, serta konsultasi dengan manajer departemen terkait untuk memastikan kesesuaian dengan kebutuhan posisi.

Dengan menjalankan proses seleksi yang efektif dan menerapkan teknik wawancara serta evaluasi yang tepat, staf Human Capital memainkan peran penting dalam membangun tim yang berkualitas untuk mendukung pertumbuhan dan keberhasilan jangka panjang perusahaan. Dalam artikel berikutnya, kita akan menjelajahi lebih lanjut tentang peran HR dalam pelatihan dan pengembangan karyawan.

Pelatihan Human Capital: Investasi untuk Masa Depan

Pelatihan dan pengembangan karyawan merupakan investasi yang sangat penting bagi kesuksesan jangka panjang suatu perusahaan. Hal ini tidak hanya berkontribusi pada peningkatan keterampilan dan pengetahuan individual karyawan, tetapi juga memperkuat budaya pembelajaran dalam organisasi dan menciptakan lingkungan kerja yang dinamis. Dalam artikel ini, kita akan membahas dua aspek utama dari pelatihan dan pengembangan Human Capital: pentingnya pelatihan dalam meningkatkan keterampilan dan pengetahuan karyawan, serta strategi pengembangan karir untuk memotivasi mereka.

Pentingnya Pelatihan dalam Meningkatkan Keterampilan dan Pengetahuan Karyawan

Pelatihan memberikan kesempatan bagi karyawan untuk memperoleh atau meningkatkan keterampilan yang relevan dengan pekerjaan mereka. Ini bisa berupa pelatihan teknis untuk menguasai perangkat lunak atau alat kerja tertentu, atau pelatihan non-teknis seperti keterampilan kepemimpinan, manajemen waktu, atau komunikasi interpersonal. Dengan memperkuat keterampilan ini, karyawan menjadi lebih efisien dan efektif dalam melakukan tugas mereka, yang pada gilirannya berkontribusi pada produktivitas dan kualitas kerja secara keseluruhan.

Selain itu, pelatihan juga memungkinkan karyawan untuk terus mengembangkan pengetahuan mereka tentang industri dan tren terkini. Dalam lingkungan bisnis yang terus berubah, penting bagi karyawan untuk tetap relevan dan dapat beradaptasi dengan cepat terhadap perubahan-perubahan tersebut. Pelatihan yang berkelanjutan membantu mendorong budaya pembelajaran di tempat kerja dan meningkatkan kapasitas organisasi untuk berinovasi dan berkembang.

 

Strategi Pengembangan Karir untuk Memotivasi Karyawan

Selain memberikan pelatihan yang tepat, penting bagi perusahaan untuk memiliki strategi pengembangan karir yang jelas dan terstruktur. Ini mencakup pembuatan rencana karir individual untuk setiap karyawan, yang menetapkan tujuan jangka pendek dan jangka panjang mereka dalam organisasi. 

Selain itu, pengembangan karir juga dapat mencakup rotasi pekerjaan, penugasan proyek khusus, atau program mentorship. Dengan memberikan pengalaman yang beragam dan kesempatan untuk belajar dari orang lain, perusahaan dapat membantu karyawan mengembangkan keterampilan tambahan dan memperluas wawasan mereka tentang berbagai aspek bisnis.

Dengan menginvestasikan waktu dan sumber daya dalam pelatihan dan pengembangan Human Capital, perusahaan tidak hanya memperkuat timnya dengan karyawan yang lebih terampil dan kompeten, tetapi juga menciptakan budaya kerja yang mendorong pertumbuhan dan inovasi. Dalam artikel selanjutnya, kita akan mengeksplorasi bagaimana kompensasi dan manfaat yang tepat juga berperan dalam memotivasi dan mempertahankan karyawan.

Kompensasi dan Manfaat Human Capital Staff: Memotivasi dan Mempertahankan Karyawan

Kompensasi dan manfaat yang ditawarkan oleh sebuah perusahaan tidak hanya merupakan bentuk penghargaan atas kontribusi karyawan, tetapi juga merupakan faktor kunci dalam memotivasi mereka untuk tetap berkinerja tinggi dan setia pada perusahaan. Dalam artikel ini, kita akan membahas dua aspek penting dari kompensasi dan manfaat Human Capital Staff: sistem penggajian yang adil dan kompetitif, serta penawaran manfaat yang menarik untuk meningkatkan retensi karyawan.

Sistem Penggajian yang Adil dan Kompetitif

Salah satu aspek kunci dari sistem penggajian yang efektif adalah keadilan. Karyawan harus merasa bahwa mereka diperlakukan secara adil dan dihargai sesuai dengan kontribusi mereka terhadap kesuksesan perusahaan.

Selain keadilan, kompetitivitas juga merupakan faktor penting dalam sistem penggajian yang efektif. Ini tidak hanya membantu dalam merekrut karyawan yang terbaik, tetapi juga mencegah turnover yang tinggi karena masalah gaji.

Penawaran Manfaat yang Menarik untuk Meningkatkan Retensi Karyawan

Selain gaji, manfaat tambahan juga dapat menjadi faktor penting dalam memotivasi karyawan dan meningkatkan retensi. Manfaat ini dapat berupa asuransi kesehatan, program pensiun, cuti yang fleksibel, atau tunjangan pendidikan. 

Selain manfaat yang bersifat materi, penting juga untuk menawarkan kesempatan pengembangan profesional dan kemajuan karir kepada karyawan. Dalam artikel selanjutnya, kita akan membahas pentingnya evaluasi kinerja dalam pengelolaan Human Capital.

Evaluasi Kinerja Human Capital Staff: Mendorong Pertumbuhan dan Kesuksesan

Evaluasi kinerja merupakan salah satu alat yang paling penting dalam manajemen sumber daya manusia. Ini tidak hanya memberikan gambaran tentang kontribusi individual karyawan terhadap tujuan perusahaan, tetapi juga menjadi dasar untuk pengembangan individu dan perencanaan organisasi yang efektif. Dalam artikel ini, kita akan membahas dua aspek penting dari evaluasi kinerja Human Capital Staff: pengukuran kinerja yang objektif dan penggunaan hasil evaluasi untuk pengembangan individu dan perencanaan organisasi.

Pengukuran Kinerja yang Objektif

Pengukuran kinerja yang objektif adalah kunci untuk memastikan bahwa evaluasi kinerja memberikan gambaran yang akurat tentang pencapaian karyawan. Tujuan ini harus spesifik, terukur, dapat dicapai, relevan, dan berbatas waktu (SMART).

Selain menetapkan tujuan, penting juga untuk memiliki metrik yang jelas untuk menilai kinerja karyawan. Metrik ini harus terkait dengan tanggung jawab dan peran individu dalam organisasi, dan harus dapat diukur dengan cara yang obyektif. Ini dapat mencakup pencapaian target penjualan, kualitas pekerjaan, tingkat kehadiran, atau kemajuan dalam proyek tertentu.

Penggunaan Hasil Evaluasi untuk Pengembangan Individual dan Perencanaan Organisasi

Hasil dari evaluasi kinerja harus digunakan secara konstruktif untuk memandu pengembangan individual karyawan. Staf Human Capital harus memberikan umpan balik yang jelas dan berorientasi pada pemecahan masalah kepada karyawan tentang kinerja mereka, serta membantu mereka merumuskan rencana tindakan untuk meningkatkan keterampilan dan pencapaian mereka.

Selain itu, hasil evaluasi juga harus digunakan untuk perencanaan organisasi yang lebih luas. Data tentang kinerja karyawan dapat membantu perusahaan mengidentifikasi kekuatan dan kelemahan dalam timnya, serta mengidentifikasi peluang untuk pengembangan lebih lanjut atau restrukturisasi organisasi. Hal ini dapat membantu perusahaan dalam mengoptimalkan penggunaan Human Capitalnya dan mencapai tujuan bisnisnya.

Studi Kasus: Meningkatkan Produktivitas melalui Implementasi Praktik HRM yang Efektif

Implementasi praktik Manajemen Sumber Daya Manusia (HRM) yang efektif dapat membawa dampak positif yang signifikan bagi keseluruhan organisasi. Dalam studi kasus ini, kita akan melihat contoh konkret dari sebuah perusahaan yang berhasil meningkatkan produktivitas dan keberhasilannya melalui implementasi praktik HRM yang efektif.

 

Langkah-langkah Konkret dalam Mengimplementasikan Praktik HRM yang Efektif

Perusahaan XYZ, sebuah perusahaan teknologi yang berkembang pesat, menyadari bahwa untuk tetap bersaing di pasar yang semakin kompetitif, mereka perlu memiliki tim yang terampil dan termotivasi. Untuk mencapai hal ini, mereka mengambil langkah-langkah konkret dalam mengimplementasikan praktik HRM yang efektif:

  1. Analisis Kebutuhan: Manajemen perusahaan melakukan analisis menyeluruh tentang kebutuhan tenaga kerja mereka, termasuk keterampilan dan kompetensi yang diperlukan untuk mencapai tujuan strategis perusahaan.
  2. Perekrutan dan Seleksi yang Cermat: Proses perekrutan dan seleksi diperketat untuk memastikan bahwa hanya karyawan berkualitas yang direkrut. Mereka menggunakan teknik wawancara yang terstruktur dan menetapkan tes keterampilan yang relevan untuk menilai kemampuan calon karyawan.
  3. Pelatihan dan Pengembangan Berkelanjutan: Perusahaan berinvestasi dalam program pelatihan dan pengembangan yang berkelanjutan untuk meningkatkan keterampilan dan pengetahuan karyawan mereka. Mereka menyediakan peluang bagi karyawan untuk mengikuti kursus, seminar, dan sertifikasi yang relevan dengan bidang pekerjaan mereka,

Dampak Positif dari Implementasi HRM terhadap Produktivitas dan Keberhasilan Perusahaan

Dengan mengimplementasikan praktik HRM yang efektif seperti yang disebutkan di atas, perusahaan XYZ berhasil mencapai dampak positif yang signifikan:

  1. Peningkatan Produktivitas: Karyawan yang terampil dan termotivasi membawa kontribusi yang lebih besar terhadap tujuan perusahaan. Implementasi program pelatihan dan pengembangan membantu meningkatkan keterampilan mereka, yang pada gilirannya meningkatkan produktivitas secara keseluruhan.
  2. Peningkatan Retensi Karyawan: Karyawan merasa dihargai dan terlibat ketika perusahaan memberikan peluang untuk pengembangan dan pertumbuhan karir. Dengan demikian, tingkat retensi karyawan di perusahaan meningkat, yang mengurangi biaya penggantian dan mempertahankan pengetahuan dan pengalaman di dalam organisasi.
  3. Daya Saing yang Lebih Tinggi: Dengan tim yang terampil dan termotivasi, perusahaan menjadi lebih kompetitif di pasar. Mereka mampu menghadapi tantangan dan peluang dengan lebih baik, dan mencapai keunggulan kompetitif yang berkelanjutan.

Melalui implementasi praktik HRM yang efektif, perusahaan XYZ berhasil meningkatkan produktivitas dan keberhasilannya secara keseluruhan. Kesuksesan mereka menunjukkan betapa pentingnya peran HRM dalam membentuk fondasi yang kuat bagi pertumbuhan dan keberhasilan jangka panjang suatu organisasi.

Dalam era bisnis yang penuh dengan persaingan yang ketat, peran Human Capital Staff tidak dapat diabaikan.  Sebagai kesimpulan, tidak dapat disangkal bahwa investasi dalam pengembangan Human Capital adalah kunci untuk pertumbuhan jangka panjang suatu perusahaan.  Oleh karena itu, mari kita terus mengutamakan pengembangan staf Human Capital sebagai prioritas utama dalam strategi bisnis kita. Dengan melakukan hal ini, kita akan memastikan bahwa perusahaan kita tetap relevan, berdaya saing, dan berhasil dalam jangka panjang.

 

Informasi Pendaftaran

Silabus Sertifikasi Human Capital Staff BNSP

HUMAN CAPITAL STAFF BNSP

 

https://bexcellentjogja.com/sertifikasi-bnsp-enjiner-instrumen-sistem-alat-ukur/

https://www.linkedin.com/in/rizki-satrio-0725b317b/
 
 
 
 
 
BNSP

Sertifikasi Operator GIS BNSP

Mar 23, 2024 by Rizki Satrio 1 Comments #bexcellent, #jogja, #Kampus, #pelatihan, #perusahaan, #universitas

Operator GIS BNSP – Dalam era digital yang semakin maju, penggunaan Sistem Informasi Geografis telah menjadi kunci dalam pengelolaan dan analisis data spasial. GIS tidak hanya memberikan gambaran visual tentang data geografis, tetapi juga memungkinkan pengguna untuk menggabungkan, menganalisis, dan membuat keputusan berdasarkan informasi tersebut. Di balik kesuksesan implementasi GIS, terdapat peran krusial yang dimainkan oleh para operator GIS.

Dalam artikel ini, kami akan membahas dengan lebih mendalam tentang peran operator GIS dalam manajemen data spasial.  Selain itu, kita juga akan menjelajahi latar belakang pentingnya efisiensi dan akurasi dalam penggunaan GIS.

 

Menggali Peran Kritis Operator GIS dalam Pengelolaan Data Geografis

Dalam era digital yang dipenuhi dengan informasi spasial yang melimpah, keberadaan Operator Sistem Informasi Geografis (GIS) menjadi semakin penting dalam memastikan data geografis tersedia, akurat, dan bermanfaat. Dari pemetaan hingga analisis kompleks, operator GIS bertanggung jawab untuk menjaga integritas dan kehandalan informasi yang memainkan peran vital dalam berbagai sektor.

Artikel ini akan membahas peran yang kritis dan beragam tugas yang diemban oleh operator GIS dalam pengelolaan data geografis. Kami akan mengupas tuntas tugas-tugas pokok yang menjadi fokus utama para operatorGIS, serta merinci keterampilan dan keahlian yang diperlukan untuk melaksanakan tugas-tugas tersebut dengan efektif.

Selain itu, kami akan menjelajahi bagaimana operator GIS berperan dalam pemetaan yang akurat, analisis mendalam, dan pemeliharaan data geografis. Dari menangkap data mentah hingga menyajikan informasi yang mudah dimengerti, peran mereka membentuk landasan yang kokoh bagi pengambilan keputusan yang didukung oleh data geografis. Mari kita mulai dengan memahami esensi dari pekerjaan sehari-hari seorang operator dan bagaimana mereka memainkan peran krusial dalam mendukung berbagai kegiatan yang bergantung pada informasi geografis.

Membuka Pintu Dunia Operator GIS: Teknologi dan Integrasi yang Menggerakkan Inovasi

Dalam era di mana informasi menjadi mata uang yang paling berharga, Operator Sistem Informasi Geografis (GIS) menjadi penjaga kunci akses ke dunia data spasial. Namun, di balik layar, mereka didukung oleh teknologi canggih yang memungkinkan mereka untuk menjalankan tugas-tugas mereka dengan presisi dan efisiensi yang luar biasa.

Artikel ini akan membahas tentang perangkat lunak GIS yang umum digunakan, menjadi fondasi bagi pekerjaan sehari-hari para operator GIS. Mulai dari aplikasi yang user-friendly hingga perangkat lunak yang lebih kompleks, kami akan mengeksplorasi alat-alat yang memungkinkan para profesional GIS untuk memanfaatkan data geografis dengan cara yang lebih efektif.

Selain itu, kami juga akan membahas perangkat keras yang digunakan dalam operasi GIS.

 

Penyusunan Standar Operasional

Standar operasional memainkan peran krusial dalam memastikan konsistensi dan kualitas dalam pengelolaan data geografis. Dengan standar yang jelas, operator GIS dapat memastikan bahwa proses pengumpulan, analisis, dan presentasi data dilakukan dengan cara yang konsisten dan sesuai dengan kebutuhan pengguna. Selain itu, standar operasional juga membantu dalam meminimalkan kesalahan dan meningkatkan efisiensi dalam operasi sehari-hari.

 

Dalam lingkungan teknologi yang terus berubah, pelatihan dan pengembangan keterampilan menjadi kunci untuk memastikan bahwa operator tetap relevan dan kompeten. 

Dengan memanfaatkan teknologi ini, operator dapat meningkatkan produktivitas mereka dan menghasilkan hasil yang lebih baik dalam waktu yang lebih singkat. Dengan demikian, melalui penyusunan standar operasional yang baik, pelatihan dan pengembangan keterampilan yang teratur, serta pemanfaatan teknologi baru, para operator GIS dapat membentuk profesionalisme mereka dan menjaga kualitas kerja mereka dalam mengelola data geografis yang semakin kompleks dan dinamis.

Peran operator juga memiliki dampak yang signifikan dalam mendukung keberlanjutan dan mitigasi risiko. Mereka dapat membantu dalam pemetaan sumber daya alam, pemantauan pola perubahan lingkungan, dan perencanaan untuk mitigasi bencana alam.

Menyimpulkan Peran Vital Operator GIS dalam Mengelola Data Spasial

Namun, tidaklah mudah bagi para operator GIS untuk terus berada di garis depan teknologi dan memenuhi tantangan yang terus berkembang. Namun, di balik tantangan tersebut, terbuka pula peluang untuk pengembangan lebih lanjut.

Kerjasama lintas sektor menjadi kunci dalam menghadapi tantangan dan memanfaatkan peluang yang ada. Selain itu, pembaruan terus-menerus dalam keterampilan dan teknologi juga menjadi penting.

 

Informasi Pendaftaran Sertifikasi Operator GIS

Office

Jl. Parangtritis Km. 6,5, Sewon, Bantul, Yogyakarta

Phone: (0274) 287 1 048

Fax: (0274) 414137

Web: www.bexcellentjogja.com

       Nama              :  Satrio

                        (Customer Relation Officer)

       Phone / WA  : 0813-2517-7427

         Email: satrio@bexcellentjogja.com

 

 
 
 
 
 

https://bexcellentjogja.com/pelatihan-sertifikasi-bnsp-profesi-geospasial/

Silabus Operator GIS bisa klik link dibawah ini

OPERATOR GIS

 
 

Electrical, Mechanical, Public Training

PELATIHAN DISSOLVED GAS ANALYSIS IN OIL FILLED TRANSFORMERS

Mar 22, 2024 by Rizki Satrio 2 Comments #Bandung, #berkualitas, #bexcellent, #Dissolved Gas Analysis, #jogja, #pelatihan, #perusahaan, #training, #Training Dissolved Gas Analysis, #yogyakarta

Dissolved Gas Analysis – Setiap peralatan elektronik mempunyai batasan umur tertentu, tak terkecuali transformator. Sebagai peralatan tegangan tinggi tidak lepas dari kemungkinan mengalami kondisi abnormal, dimana pemicunya dapat berasal dari internal maupun eksternal trafo. Ketidaknormalan ini akan menimbulkan dampak terhadap kinerja trafo. Apabila transformator ini mengalami kegagalan maka akan mengganggu kelangsungan sistem tenaga listrik. Untuk mencegah hal ini perlu dilakukan pengawasan terhadap kondisi trafo dengan cara melakukan pemeliharaan secara teratur. Salah satu metoda untuk mengetahui ada tidaknya ketidaknormalan pada trafo adalah dengan mengetahui dampak dari ketidaknormalan trafo itu sendiri. Untuk mengetahui dampak ketidakbenaran pada trafo digunakan metoda DGA (Dissolved gas analysis).

Pelatihan DGA adalah proses untuk menghitung kadar/nilai dari gas-gas hidrokarbon yang terbentuk akibat ketidaklaziman. Untuk mendeteksi kondisi isolasi dan mengidentifikasi penyebab kegagalan pada isolasi maka perlu dilakukan preventive maintenance. Sementara untuk mendeteksi kondisi minyak trafo dilakukan pengujian Breakdown Voltage (BDV), Dissolve Gas Analysis (DGA) dan rangkaian pengujian laboratorium seperti pengujian untuk mengukur viskositas, titik nyala, kandungan air dan warna minyak trafo.

Tujuan

Tujuan yang akan dicapai pada pelatihan ini adalah sebagai berikut:

  1. Peserta memahami serta mampu menggunakan perangkat DGA untuk mencegah kegagalan pada transformator
  2. Mempelajari kriteria interpretatif DGA
  3. Meningkatkan masa operasi transformator

Materi

  1. Basic concepts of the transformers and maintenance strategies
  2. Normative requirements
  3. Gas formation mechanisms
  4. Classification of the failure modes
  5. Factors of aging of the insulation system: oxygen concentration, concentration of carbon oxides id and temperature
  6. Planning of preventive maintenance
  7. Gas sampling methods
  8. Analysis of dissolved gases (DGA)
  9. Breakdown dielectric voltage (BDV)
  10. Water Content
  11. Neutralization Value
  12. Oil Quality Index Number
  13. Inter Facial Tension
  14. Flash Point
  15. Sediment Content & Sludge Content
  16. Failure analysis and troubleshooting

 

Instruktur

Miftakhul Hudha, S.T, M.Eng & Team

 

Peserta

Pelatihan ini sesuai untuk diikuti oleh:

  • Teknisi listrik
  • Operator maintenance trafo
  • Konsultan elektrikal
  • Kontraktor elektrikal

Waktu & Tempat Dissolved Gas Analysis

Tanggal               : 12 sd 14 November 2024

Lokasi                  : Hotel Asyana Kemayoran Jakarta, Jl. Bungur Besar Raya No.79-81, Kemayoran, Kota Jakarta Pusat

Pukul                   :     08.00 – selesai

(Waktu dan tempat pelaksanaan kegiatan bersifat tentative menunggu kuota peserta terpenuhi dan menyesuaikan kebutuhan klien)

Fasilitas Dissolved Gas Analysis

  • Qualified instructor
  • Training Module
  • Sertifikat
  • Souvernir
  • Training room with full AC facilities and multimedia
  • lunch and 2 coffeebreak every day of training

Informasi Dissolved Gas Analysis

Office

Jl. Parangtritis Km. 6,5, Sewon, Bantul, YogyakartaPhone: (0274) 287 1 048

 Jl. Patangpuluhan No.26A, Wirobrajan, Kota Yogyakarta, Daerah Istimewa Yogyakarta 55252

Fax: (0274) 414137

Web: www.bexcellentjogja.com

Nama:  Satrio                                                                    Customer Relation Officer·        

Phone / WA: 0813 – 2517 – 7427

Email:  satrio@bexcellentjogja.com

https://bexcellentjogja.com/sertifikasi-bnsp-life-cycle-assesment-dari-bexcellent-consultant/

BNSP

PELATIHAN DAN UJI KOMPETENSI SKEMA STAF REKRUTMEN DAN SELEKSI SDM

Mar 20, 2024 by Rizki Satrio 1 Comments #berkualitas, #bexcellent, #bexcellent consultant, #jogja, #perusahaan, #Sdm, #Sertifikasi, #Staf Rekrutmen & Seleksi SDM, #training

Staf Rekrutmen & SDM – Para karyawan adalah individu yang menghabiskan sebagian besar hari mereka berkontribusi pada keberhasilan organisasi. Mereka adalah sumber daya yang paling penting didalam organisasi. Karyawan dapat meningkatkan kualitas organisasi atau merusaknya. Hal tersebut menjadikan mereka sebagai garis hidup organisasi.

Setiap karyawan dalam masa kerjanya memperoleh sejumlah keterampilan melalui pengalaman, paparan, pelatihan dan sebagainya. Hal tersebut akan meningkatkan produktivitas dan pada akhirnya bermanfaat bagi organisasi. Pengetahuan dan keahlian yang dikembangkan karyawan pada waktunya untuk lebih meningkatkan produktivitas organisasi merupakan bentuk human capital dalam organisasi. Human capital menjadi kumpulan kolektif dari keterampilan, atribut, pengetahuan, keahlian karyawan yang selanjutnya memainkan peran integral dalam meningkatkan produktivitas organisasi.

Tujuan utama setiap organisasi adalah untuk melatih karyawannya sehingga mereka menjadi sumber daya yang efisien di kemudian hari. Dalam manajemen sumber daya manusia, organisasi memperlakukan karyawan mereka sebagai sumber daya penting yang memainkan peran penting dalam produktivitas organisasi.

Maka perlu pengelola manajemen sumber daya manusia yang mumpuni untuk bisa mengatur human capital sebagai aset penting organisasi. Kami yakin organisasi anda membutuhkan personel yang kompeten dan layak untuk mengelola human capital management.

Bexcellent Mitra Cemerlang adalah Lembaga Diklat Profesi yang telah bekerjasama dengan Lembaga Sertifikasi Profesi. Kami telah merancang dan menyelenggarakan agenda pelatihan berbasis kompetensi selama hampir 10 tahun, salah satunya di bidang Sertifikasi Profesi Manajemen Sumber Daya Manusia.

 

Peraturan

  • Peraturan Presiden No. 8 Tahun 2012 tentang Kerangka Kualifikasi Nasional Indonesia.
  • Peraturan Menteri Tenaga Kerja dan Transmigrasi NO.M/5/HK.04.00/VII/2019 tentang pemberlakuan wajib sertifikasi kompetensi terhadap jabatan bidang manajemen sumber daya manusia.
  • Peraturan BNSP No 1 tahun 2014 tentang Pedoman Penilaian Kesesuaian Persyaratan Umum Lembaga Sertifikasi Profesi.
  • Peraturan BNSP No 4 tahun 2014 tentang Pedoman Pengembangan dan Pemeliharaan Skema Sertifikasi Profesi.
  • Keputusan Menteri Tenaga Kerja Republik Indonesia Nomor 149 Tahun 2020 tentang Penetapan Standar Kompetensi Kerja Nasional Indonesia Kategori Jasa Profesional, Ilmiah Dan Teknis Golongan Pokok Kegiatan Kantor Pusat Dan Konsultasi Manajemen Bidang Manajemen Sumberdaya Manusia
  • Keputusan Menteri Ketenagakerjaan Republik Indonesia Nomor 297 Tahun 2020 Tentang Penetapan Jenjang Kualifikasi Nasional Indonesia Bidang Sumber Daya Manusia

 

Tujuan

Program Sertifikasi Profesi Manajemen Sumber Daya Manusia ini memiliki tujuan:

  1. Membantu industri dan organisasi memastikan bahwa personel Manajemen SDM adalah kompeten
  2. Membantu industri dalam sistem pengembangan karir dan mengembangkan tenaga berbasis kompetensi guna meningkatkan efisensi pengembangan SDM khususnya dan efisiensi nasional pada umumnya
  3. Membantu industri dalam sistem analisis jabatan dan beban kerja untuk perencanaan kebutuhan akan pekerja, dan pelayanan administrasi pekerja secara efektif dan efisien
  4. Membantu tenaga profesi meyakinkan kepada organisasi/industri/kliennya bahwa dirinya kompeten dalam bekerja atau menghasilkan jasa dan meningkatkan percaya diri tenaga profesi
  5. Membantu tenaga profesi dalam merencanakan karirnya dan mengukur tingkat pencapaian kompetensi dalam proses belajar di lembaga formal maupun secara mandiri.
  6. Membantu tenaga profesi dalam memenuhi persyaratan regulasi
  7. Membantu pengakuan kompetensi lintas sektor dan lintas negara
  8. Membantu tenaga profesi dalam promosi profesinya dipasar tenaga kerja

 

Unit Kompetensi

NO      KODE UNIT                   JUDUL UNIT KOMPETENSI

1          M.70SDM01.010.2         Menyusun Uraian Jabatan

2          M.70SDM01.011.2         Melaksanakan Analisis Beban Kerja

3          M.70SDM01.017.2         Melakukan Proses Rekrutmen

4          M.70SDM01.058.2         Melakukan Administrasi Jaminan Sosial

 

PERSYARATAN UJI KOMPETENSI Staf Rekrutmen & SDM

  • Pendidikan dan Pengalaman : Strata 1 atau setara dan berpengalaman minimal 2 tahun pada posisi staf di departemen HR
  • Diploma 3 atau yang setara dan berpengalaman minimal 3 tahun pada posisi staf di departemen HR
  • Memiliki sertifikat pelatihan di bidang manajemen SDM atau yang terkait
  • Menyerahkan SK (Surat Keputusan) atau bukti lainnya yang sah dan menyatakan bahwa pemohon melaksanakan tugas sebagai staf di departemen HR
  • Menyerahkan pas Foto 3 X 4 sebanyak 4 lembar
  • Foto Copy Ijazah terakhir
  • Foto Copy KTP
  • Bukti-bukti kerja dalam portofolio

Koordinator Staf Rekrutmen & SDM

  • AUDITH M. TURMUDHI, DRS. PSI., MM dan tim
  • Tim Asosiasi Pendukung LSP

Waktu  &  Tempat Staf Rekrutmen & SDM

Tanggal          :    20 & 21 dan 24 Mei 2024 (2 hari online + 1 hari offline)

Pukul              :   08.00 sd selesai

Tempat           :    Blended Yogyakarta

(Tanggal bersifat tentatif, menunggu kuota peserta terpenuhi dan menyesuaikan kebutuhan peserta)

https://www.instagram.com/satriobexcellent/

https://bexcellentjogja.com/sertifikasi-bnsp-human-capital-staf/

ISO

Pelatihan Pemanfaatan Teknologi untuk Mendukung Kepatuhan ISO 55001 dalam Manajemen Aset

Mar 13, 2024 by Rizki Satrio 1 Comments #berkualitas, #bexcellent consultant, #ISO 55001, #pelatihan, #Pelatihan Pemanfaatan Teknologi untuk Mendukung Kepatuhan ISO 55001 dalam Manajemen Aset, #perusahaan

Pemanfaatan Teknologi untuk Mendukung Kepatuhan ISO 55001 – Pengelolaan aset merupakan salah satu faktor kunci dalam kesuksesan berkelanjutan perusahaan modern. Dalam rangka meningkatkan efisiensi dan efektivitas pengelolaan aset, PT JTCC telah merencanakan penyelenggaraan pelatihan yang bertujuan untuk memperkenalkan serta mendemonstrasikan penerapan teknologi dalam mendukung kepatuhan terhadap ISO 55001, standar internasional untuk manajemen aset. Latar belakang penting di balik inisiatif ini adalah kebutuhan akan pendekatan yang sistematis dan terstruktur dalam pengelolaan aset. Dengan pesatnya perkembangan teknologi, perusahaan dituntut untuk terus beradaptasi guna memaksimalkan nilai dari aset yang dimilikinya. ISO 55001 menyediakan kerangka kerja yang komprehensif dalam mengelola aset secara efektif, dan penggunaan teknologi menjadi kunci dalam mencapai kepatuhan terhadap standar ini.

Deskripsi Pelatihan Pemanfaatan Teknologi untuk Mendukung Kepatuhan ISO 55001

Dengan diselenggarakannya pelatihan ini, diharapkan dapat terjadi pertukaran pengetahuan serta pengalaman praktis dalam menerapkan teknologi dalam konteks manajemen aset. Pelatihan ini juga bertujuan untuk membantu organisasi dalam memahami bagaimana teknologi dapat dimanfaatkan guna memperkuat kepatuhan terhadap ISO 55001.

Selama pelatihan, peserta akan diperkenalkan dengan berbagai teknologi dan platform yang dapat digunakan dalam manajemen aset, seperti perangkat lunak manajemen aset, sistem pemantauan sensor, dan teknologi berbasis cloud. Mereka akan belajar bagaimana teknologi tersebut dapat dioptimalkan untuk memperbaiki proses pengelolaan aset, meningkatkan pemeliharaan preventif, serta memperbaiki ketersediaan aset.

Tidak hanya itu, peserta juga akan diberikan wawasan tentang bagaimana teknologi dapat digunakan untuk mengumpulkan, menganalisis, dan memanfaatkan data aset secara efektif. Di era yang dipenuhi dengan data seperti saat ini, kemampuan untuk mengambil keputusan berdasarkan analisis data yang akurat menjadi kunci untuk kesuksesan jangka panjang.

 

Dengan mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta dapat meningkatkan pemahaman mereka tentang pentingnya teknologi dalam manajemen aset, serta bagaimana teknologi tersebut dapat digunakan untuk mencapai kepatuhan terhadap ISO 55001. Selain itu, peserta juga akan mampu mengidentifikasi peluang untuk meningkatkan efisiensi operasional serta mengoptimalkan penggunaan aset perusahaan.

 

Dalam rangkaian pelatihan ini, PT  Bexcellent menegaskan komitmennya untuk mendukung perusahaan dalam mencapai keunggulan dalam pengelolaan aset. Dengan gabungan pengetahuan industri yang mendalam dan keahlian teknologi yang luas, PT Bexcellent berada dalam posisi yang unik untuk membantu organisasi memanfaatkan teknologi guna mengelola aset mereka dengan lebih efektif dan efisien, sehingga menciptakan nilai jangka panjang bagi bisnis perusahaan.

 

Tujuan Pelatihan 

Dengan mengikuti pelatihan ini diharapkan para peserta :

  • Terampil dalam penerapan teknologi terkini dalam manajemen aset sesuai dengan standar ISO 55001.
  • Memiliki pemahaman yang mendalam tentang pentingnya teknologi dalam mendukung kepatuhan terhadap ISO 55001 dan bagaimana teknologi tersebut dapat diterapkan secara efektif dalam lingkungan manajemen aset.
  • Mampu membangun sikap positif terhadap penggunaan teknologi dalam pengelolaan aset, mendorong peserta untuk menerima perubahan dan mengadopsi pendekatan inovatif dalam pengelolaan aset perusahaan.

Materi

– Gambaran Mengenai ISO 55001

– Prinsip-prinsip ISO 55001 dalam perusahaan

– Pemanfaatan Teknologi dalam mendukung ISO 55001

– Implementasi pengelolaan aset dengan Asset Management System

https://bexcellentjogja.com/pelatihan-uji-kompetensi-associate-data-scientist-bnsp-certification/

 

Instruktur Pelatihan Pemanfaatan Teknologi untuk Mendukung Kepatuhan ISO 55001

Suhendra, S.E., M.M., CFM

Akademisi dan Praktisi Aset Manajemen

Jadwal

Hari / Tanggal   :  2 sd 3 Mei 2024

Waktu               : 08.00 sd selesai

Tempat             : Yogyakarta

 

Fasilitas 

  • Instruktur yang kompenten
  • Materi (Soft Copy )
  • Souvernir
  • Sertifikat dari Bexcellent
  • Coffe break dan makan siang
  • Room meeting

Informasi

Office

Jl. Parangtritis, Km 6.5, Sewon, Bantul, Daerah Istimewa Yogyakarta 55188

Phone: (0274) 287 1 048

Fax: (0274) 414137

Web: www.bexcellentjogja.com

 Rizki Satrio (Customer Relation officer)

PT. BEXCELLENT MITRA CEMERLANG
( B-EXCELLENT CONSULTANT )

Excellent Service for Excellent People

Phone          : 0813-2517-7427

Fax              : 0274 – 414 137

Email          : satrio@bexcellentjogja.com

Mobile / WA  : 0813-2517-7427

Klik di bawah ini untuk informasi lebih lanjut