Coaching For Managers (Konsep dan Implementasi Coaching)

soft skill Jun 27, 2024
Coaching For Managers

Training Coaching For Managers – Coaching untuk manajer adalah keterampilan penting yang berfokus pada pemberdayaan bawahan oleh manajer untuk mencapai kinerja personal yang lebih baik serta meningkatkan kinerja divisi atau departemen. Pendekatan coaching sangat personal dan spesifik untuk setiap masalah, dengan tujuan menjadikan coachee sebagai solusi dari masalah yang dihadapi. Dalam pelatihan ini, kita akan mempelajari pendekatan coaching, tahapan GROW, perbedaan antara coaching, mentoring, dan counseling, serta bagaimana coaching dapat mempengaruhi kinerja, dan prinsip-prinsip dasar coaching.

Tujuan Pelatihan Coaching For Managers

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan para peserta mampu:

  • Mengerti prinsip-prinsip dasar coaching dan bagaimana menerapkannya dalam lingkungan kerja.
  • Menggunakan model GROW (Goal, Reality, Options, Will) secara efektif untuk membantu karyawan mencapai tujuan mereka.
  • Mengetahui perbedaan utama antara coaching, mentoring, dan counseling serta kapan dan bagaimana masing-masing metode ini sebaiknya digunakan.
  • Mengidentifikasi dan mengatasi tantangan yang muncul selama proses coaching untuk memastikan keberhasilan implementasi coaching dalam organisasi.

Materi Pelatihan Coaching For Managers

  1. Pembukaan dan Pendahuluan
  • Mengapa Coaching Penting untuk Manajer
  • Tujuan dan Manfaat Pelatihan
  1. Corporate Performance
  • Hubungan antara Coaching dan Kinerja Perusahaan
  1. Competency Leader
  • Keterampilan dan Kompetensi yang Dibutuhkan untuk Menjadi Pemimpin yang Efektif
  1. Fungsi Peran Manager
  • Tanggung Jawab dan Peran Manajer dalam Pengembangan Tim
  1. HRM (Human Resource Management)
  • Peran HR dalam Mendukung Proses Coaching
  • Problem of HR dalam Konteks Pengembangan Karyawan
  1. Prinsip Dasar Coaching
  • Definisi dan Konsep Dasar Coaching
  • Elemen-Elemen Utama dalam Proses Coaching
  1. Coaching Implementation
  • Langkah-langkah Implementasi Coaching dalam Organisasi
  • Studi Kasus dan Contoh Praktis
  1. Hambatan dalam Coaching
  • Tantangan dan Hambatan yang Umum Dihadapi dalam Proses Coaching
  • Strategi Mengatasi Hambatan
  1. Perbedaan Coaching, Counselling, dan Mentoring
  • Definisi dan Perbedaan Utama
  • Kapan Menggunakan Masing-Masing Pendekatan
  1. Diskusi
  2. Penutup

Peserta Pelatihan Coaching For Managers

  • Manajer
  • Manajer Senior
  • Pemimpin Tim (Team Leaders)
  • Profesional HR (Human Resources)
  • Calon Manajer (Aspiring Managers)
  • Pelatih Internal (Internal Coaches)
  • Eksekutif (Executives)

Pelaksanaan Pelatihan

Tanggal               : 22 sd 23 Juli 2024

Pukul                   : 08.00 – 16.00

Tempat               : Yogyakarta/Jakarta/Surabaya
(Tanggal dan tempat pelaksanaan bersifat tentative, menyesuaikan kebutuhan peserta dan menunggu kuota peserta terpenuhi)

Informasi


Office


Jl. Parangtritis Km. 6,5, Sewon, Bantul, YogyakartaWeb: www.bexcellentjogja.com



Rizki Satrio (Customer Relation officer)


PT. BEXCELLENT MITRA CEMERLANG
( B-EXCELLENT CONSULTANT )


Excellent Service for Excellent PeoplePhone          : 0813-2517-7427Email          : satrio@bexcellentjogja.comMobile / WA  : 0813-2517-7427


 


Satrio Rizki

Saya, Satrio, Marketing Online dari Bexcellent Consultant. B-Excellent Consultant adalah sebuah Lembaga Pengembangan Sumber Daya Manusia, yang didirikan oleh tenaga muda professional dengan bidang usaha pada jasa training (public training, in-house training, dan outdoor training) serta pengembangan sistem manajemen Sumber Daya Manusia, serta sertifikasi kemnaker & BNSP. Berdiri di Yogyakarta sejak tanggal 5 Oktober 2006.

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *