Coaching For Managers (Konsep dan Implementasi Coaching)

Training Coaching For Managers – Coaching untuk manajer adalah keterampilan penting yang berfokus pada pemberdayaan bawahan oleh manajer untuk mencapai kinerja personal yang lebih baik serta meningkatkan kinerja divisi atau departemen. Pendekatan coaching sangat personal dan spesifik untuk setiap masalah, dengan tujuan menjadikan coachee sebagai solusi dari masalah yang dihadapi. Dalam pelatihan ini, kita akan mempelajari pendekatan coaching, tahapan GROW, perbedaan antara coaching, mentoring, dan counseling, serta bagaimana coaching dapat mempengaruhi kinerja, dan prinsip-prinsip dasar coaching.

Tujuan Pelatihan Coaching For Managers

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan para peserta mampu:

• Mengerti prinsip-prinsip dasar coaching dan bagaimana menerapkannya dalam lingkungan kerja.
• Menggunakan model GROW (Goal, Reality, Options, Will) secara efektif untuk membantu karyawan mencapai tujuan mereka.
• Mengetahui perbedaan utama antara coaching, mentoring, dan counseling serta kapan dan bagaimana masing-masing metode ini sebaiknya digunakan.
• Mengidentifikasi dan mengatasi tantangan yang muncul selama proses coaching untuk memastikan keberhasilan implementasi coaching dalam organisasi.

Materi Pelatihan Coaching For Managers

1. Pembukaan dan Pendahuluan

• Mengapa Coaching Penting untuk Manajer
• Tujuan dan Manfaat Pelatihan

2. Corporate Performance

• Hubungan antara Coaching dan Kinerja Perusahaan

3. Competency Leader

• Keterampilan dan Kompetensi yang Dibutuhkan untuk Menjadi Pemimpin yang Efektif

4. Fungsi Peran Manager

• Tanggung Jawab dan Peran Manajer dalam Pengembangan Tim

5. HRM (Human Resource Management)

• Peran HR dalam Mendukung Proses Coaching
• Problem of HR dalam Konteks Pengembangan Karyawan

6. Prinsip Dasar Coaching

• Definisi dan Konsep Dasar Coaching
• Elemen-Elemen Utama dalam Proses Coaching

7. Coaching Implementation

• Langkah-langkah Implementasi Coaching dalam Organisasi
• Studi Kasus dan Contoh Praktis

8. Hambatan dalam Coaching

• Tantangan dan Hambatan yang Umum Dihadapi dalam Proses Coaching
• Strategi Mengatasi Hambatan

9. Perbedaan Coaching, Counselling, dan Mentoring

• Definisi dan Perbedaan Utama
• Kapan Menggunakan Masing-Masing Pendekatan

10. Diskusi
11. Penutup

Baca Juga: Pentingnya Berpikiran Kritis di Era Globalisasi

Peserta Pelatihan Coaching For Managers

• Manajer
• Manajer Senior
• Pemimpin Tim (Team Leaders)
• Profesional HR (Human Resources)
• Calon Manajer (Aspiring Managers)
• Pelatih Internal (Internal Coaches)
• Eksekutif (Executives)

Pelaksanaan Pelatihan

Tanggal               : 22 sd 23 Juli 2024

Pukul                   : 08.00 – 16.00

Tempat               : Yogyakarta/Jakarta/Surabaya
(Tanggal dan tempat pelaksanaan bersifat tentative, menyesuaikan kebutuhan peserta dan menunggu kuota peserta terpenuhi)

Informasi