Category: Training Soft Skills

NEGOTIATION AND CONTRACTING FOR PROCUREMENT

PELATIHAN NEGOTIATION AND CONTRACTING FOR PROCUREMENT

Pelatihan Negotiation & Contracting For Procurement – Dalam era bisnis yang semakin kompetitif, kemampuan negosiasi dan penyusunan kontrak yang efektif menjadi kunci keberhasilan dalam proses pengadaan. Perusahaan dituntut untuk dapat memperoleh barang dan jasa dengan harga terbaik, kualitas optimal, dan risiko yang termitigasi. Namun, seringkali tim procurement menghadapi tantangan dalam mencapai kesepakatan yang menguntungkan kedua belah pihak serta menyusun kontrak yang komprehensif dan melindungi kepentingan perusahaan.

Training Negotiation and Contracting for Procurement hadir sebagai solusi untuk meningkatkan kompetensi profesional procurement dalam aspek negosiasi dan penyusunan kontrak. Pelatihan ini dirancang untuk membekali peserta dengan teknik-teknik negosiasi yang efektif, strategi penyusunan kontrak yang kuat, serta pemahaman mendalam tentang aspek hukum dan manajemen risiko dalam pengadaan. Dengan pengetahuan dan keterampilan yang diperoleh dari pelatihan ini, diharapkan tim procurement dapat mengoptimalkan proses pengadaan, meningkatkan efisiensi biaya, dan memperkuat posisi perusahaan dalam setiap transaksi bisnis.

 

Tujuan Pelatihan Negotiation & Contracting For Procurement

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan para peserta mampu:

  • Menguasai teknik dan strategi negosiasi yang efektif dalam konteks pengadaan
  • Memahami prinsip-prinsip dasar penyusunan kontrak yang komprehensif dan melindungi kepentingan perusahaan
  • Mengidentifikasi dan memitigasi risiko-risiko potensial dalam proses negosiasi dan penyusunan kontrak
  • Mengaplikasikan best practices dalam manajemen kontrak dan hubungan dengan vendor
  • Meningkatkan kemampuan analisis dan pengambilan keputusan dalam situasi negosiasi yang kompleks

Materi Pelatihan Negotiation & Contracting For Procurement

  1. Dasar-dasar Negosiasi dalam Pengadaan
  • Pengertian dan pentingnya negosiasi dalam proses pengadaan
  • Prinsip-prinsip kunci dalam negosiasi bisnis
  • Analisis BATNA (Best Alternative to a Negotiated Agreement)
  • Teknik persiapan negosiasi yang efektif
  1. Strategi dan Taktik Negosiasi Lanjutan
  • Pendekatan win-win dalam negosiasi
  • Teknik mengatasi kebuntuan (deadlock) dalam negosiasi
  • Negosiasi multivariabel dan trade-offs
  • Mengelola dinamika kekuatan dalam negosiasi
  1. Fundamental Penyusunan Kontrak
  • Struktur dan elemen-elemen kunci dalam kontrak pengadaan
  • Jenis-jenis kontrak dan kapan menggunakannya
  • Klausul-klausul penting dalam kontrak pengadaan
  • Aspek hukum dalam penyusunan kontrak
  1. Manajemen Risiko dalam Kontrak
  • Identifikasi dan analisis risiko dalam kontrak pengadaan
  • Strategi mitigasi risiko melalui klausul kontrak
  • Pengelolaan perubahan dan amandemen kontrak
  • Force majeure dan implikasinya
  1. Manajemen Hubungan Vendor
  • Membangun dan memelihara hubungan jangka panjang dengan vendor
  • Teknik evaluasi kinerja vendor
  • Pengelolaan konflik dan resolusi sengketa
  • Strategi exit dan transisi vendor
  1. Diskusi
  2. Penutup

Peserta Negotiation & Contracting For Procurement

  • Manajer Procurement Specialist Procurement
  • Contract Administrator 
  • Buyer/Purchaser 
  • Analis Pengadaan 
  • Manajer Supply Chain 
  • Legal Officer yang menangani kontrak pengadaan 
  • Project Manager yang terlibat dalam pengadaan besar 
  • Manajer Operasional yang bertanggung jawab atas pengadaan 
  • Auditor Internal yang mengawasi proses pengadaan

Agenda & Venue

Tanggal : 2 hari di September 2024 

Lokasi Pelatihan   : Jogja/Jakarta

Jam: 08.00 sd selesai

 

Fasilitas

  • Qualified instructor
  • BNSP Certificate (Bagi yang dinyatakan Kompeten)
  • Training Module
  • Training flashdisk contains training material
  • Stationeries: NoteBook and Ballpoint
  • Souvernir
  • Sertifikat Pelatihan
  • Training room with full AC facilities and multimedia
  • lunch and 2 coffeebreak every day of training

Informasi

OfficeJl. Parangtritis, Km 6.5, Sewon, Bantul, Daerah Istimewa Yogyakarta 55188

Jl. Patangpuluhan No.26A, Wirobrajan, Kota Yogyakarta, Daerah Istimewa Yogyakarta

Phone: 0813-2517-7427

Fax: (0274) 414137

Web: www.bexcellentjogja.com

Rizki Satrio(Customer Relation officer)

PT. BEXCELLENT MITRA CEMERLANG
( B-EXCELLENT CONSULTANT )

Excellent Service for Excellent People

Phone          : 0813-2517-7427

Fax              : 0274 – 414 137

Email          : satrio@bexcellentjogja.com

Mobile / WA  : 0813-2517-7427

 

PELATIHAN PUBLIC SPEAKING

PELATIHAN PUBLIC SPEAKING MASTERY UNTUK PROFESIONAL PR

Pelatihan Public Speaking – Di dunia yang semakin terkoneksi dan transparan, kemampuan berkomunikasi secara efektif menjadi salah satu keterampilan utama yang harus dimiliki oleh setiap profesional, terutama di bidang Public Relations (PR). Seorang profesional PR tidak hanya bertugas menyampaikan informasi, tetapi juga membangun citra positif dan menjaga hubungan baik dengan berbagai pemangku kepentingan. Public speaking yang baik dapat menjadi alat yang sangat efektif dalam mencapai tujuan tersebut. Namun, banyak profesional PR yang masih merasa kurang percaya diri atau kurang terampil dalam berbicara di depan umum, yang dapat menghambat potensi mereka untuk berkomunikasi dengan efektif.

Pelatihan “Public Speaking Mastery untuk Profesional PR” dirancang untuk menjawab kebutuhan tersebut. Melalui program ini, peserta akan dibekali dengan teknik-teknik public speaking yang komprehensif, mulai dari dasar-dasar komunikasi yang efektif hingga strategi untuk mengelola audiens dan menyampaikan pesan dengan jelas dan persuasif. Selain itu, pelatihan ini juga akan menekankan pentingnya penampilan dan sikap positif di tempat kerja, yang merupakan bagian integral dari membangun kredibilitas sebagai seorang profesional PR. Dengan kombinasi teori dan praktik, pelatihan ini bertujuan untuk meningkatkan kepercayaan diri dan kompetensi public speaking peserta, sehingga mereka dapat menjadi komunikator yang lebih efektif dan berhasil dalam peran mereka sebagai profesional PR.

Tujuan Pelatihan Public Speaking

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan para peserta mampu:

  1. Menyampaikan presentasi dan pidato dengan percaya diri dan profesional.
  2. Menggunakan teknik-teknik public speaking yang efektif untuk mempengaruhi dan menginspirasi audiens.
  3. Membangun dan mempertahankan citra positif melalui komunikasi yang jelas dan persuasif.
  4. Mengelola respons dan feedback dari audiens secara konstruktif.
  5. Menerapkan standar penampilan dan sikap positif di tempat kerja untuk meningkatkan kredibilitas profesional.

Materi Pelatihan Public Speaking

  1. Pendahuluan
  2. Mengenali Potensi Diri
  • Analisis SWOT pribadi.
  • Mengidentifikasi kekuatan dan area untuk perbaikan dalam komunikasi.
  1. Mengimplementasikan Sikap Positif di Tempat Kerja
  • Pentingnya sikap positif dalam komunikasi.
  • Cara mengembangkan dan mempertahankan sikap positif.
  1. Meningkatkan Kualitas Penampilan Prima
  • Tips untuk penampilan profesional.
  • Grooming dan dress code.
  1. Mengimplementasikan Standar Penampilan di Tempat Kerja
  • Peran penampilan dalam membangun kredibilitas.
  • Panduan dan etika berpakaian di tempat kerja.
  1. Melaksanakan Public Speaking
  • Teknik dasar public speaking.
  • Struktur presentasi yang efektif.
  • Mengelola rasa gugup.
  1. Mengevaluasi Pelaksanaan Public Speaking
  • Metode evaluasi dan feedback.
  • Teknik perbaikan berdasarkan evaluasi.
  1. Melakukan Konseling Publik
  • Keterampilan komunikasi untuk konseling.
  • Menghadapi audiens yang berbeda.
  1. Menerapkan dan Monitoring Solusi yang Ditetapkan
  • Merancang rencana tindakan setelah evaluasi.
  • Monitoring dan penyesuaian strategi.
  1. Mengukur Keberhasilan Program Public Speaking
  • KPI (Key Performance Indicators) untuk public speaking.
  • Teknik pengukuran dan analisis hasil.
  1. Unjuk Keterampilan
  2. Diskusi
  3. Penutup

Peserta

Pelatihan ini sesuai untuk diikuti oleh:

  • Profesional Public Relations (PR) yang ingin meningkatkan keterampilan public speaking mereka.
  • Manajer dan supervisor yang sering memberikan presentasi atau pidato di depan tim atau publik.
  • Staf komunikasi dan pemasaran yang bertugas menyampaikan pesan perusahaan kepada audiens eksternal dan internal.
  • Pemimpin organisasi atau perusahaan yang perlu meningkatkan kemampuan berbicara di depan umum untuk membangun citra dan kredibilitas.
  • Siapa saja yang tertarik untuk mengembangkan keterampilan public speaking mereka sebagai bagian dari pengembangan karir profesional.

WAKTU DAN TEMPAT

Tempat: Jakarta/Jogja, 2 hari di Agustus 2024

Pukul : 09.00 – 16.00 WIB

Fasilitas

  • Materi Pelatihan
  • Meeting Room
  • Sertifikat Pelatihan
  • Souvernir
  • Coffe break dan makan siang

Informasi Pendaftaran

Office


Jl. Patangpuluhan No.26A, Wirobrajan, Kota Yogyakarta, Daerah Istimewa Yogyakarta


Phone: 0813-2517-7427


Fax: (0274) 414137


Web: www.bexcellentjogja.com



Rizki Satrio


(Customer Relation officer)


PT. BEXCELLENT MITRA CEMERLANG
( B-EXCELLENT CONSULTANT )


Excellent Service for Excellent People


Phone  : 0813-2517-7427


Email  :satrio@bexcellentjogja.com


Mobile / WA  : 0813-2517-7427


 


PELATIHAN CYBERSECURITY FUNDAMENTALS AND BEST PRACTICE

Pelatihan Cybersecurity Fundamentals & Best Practice – Dalam era digital yang semakin berkembang pesat, ancaman terhadap keamanan siber menjadi salah satu tantangan utama yang dihadapi oleh organisasi dan individu. Perkembangan teknologi informasi membawa kemudahan dan efisiensi, namun juga membuka pintu bagi berbagai jenis ancaman siber seperti serangan malware, phishing, dan peretasan. Insiden keamanan siber dapat menyebabkan kerugian finansial yang signifikan, kerusakan reputasi, dan pelanggaran privasi yang serius.

Seiring dengan meningkatnya ketergantungan pada teknologi, penting bagi setiap individu dan organisasi untuk memiliki pemahaman dasar tentang keamanan siber. Tanpa pengetahuan yang memadai, banyak yang rentan terhadap serangan yang dapat dieksploitasi oleh pihak tidak bertanggung jawab. Keamanan siber bukan hanya tanggung jawab departemen IT, tetapi melibatkan setiap individu yang menggunakan teknologi dalam kesehariannya.

Pelatihan “Cybersecurity Fundamentals and Best Practices” dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dasar dan keterampilan praktis yang diperlukan untuk mengidentifikasi, mencegah, dan merespons ancaman siber secara efektif. Melalui pelatihan ini, peserta akan belajar tentang prinsip-prinsip keamanan dasar, jenis-jenis ancaman siber, dan bagaimana menerapkan praktik terbaik untuk melindungi aset digital dan informasi sensitif. Dengan demikian, pelatihan ini diharapkan dapat meningkatkan kesiapan dan ketahanan peserta terhadap berbagai ancaman siber yang ada.

 

Tujuan Pelatihan Cybersecurity Fundamentals & Best Practice

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta mampu:

  1. Memahami konsep dasar dan pentingnya keamanan siber dalam melindungi data dan sistem informasi.
  2. Mengidentifikasi berbagai jenis ancaman siber dan metode serangan yang umum digunakan.
  3. Menerapkan kontrol keamanan yang tepat untuk melindungi jaringan, sistem, dan aplikasi dari ancaman siber.
  4. Mengembangkan kebiasaan keamanan yang baik, seperti manajemen kata sandi dan pengenalan serangan phishing.
  5. Menyusun dan melaksanakan rencana tanggap insiden untuk merespons insiden keamanan siber dengan cepat dan efektif.

Materi Pelatihan Cybersecurity Fundamentals & Best Practice

  1. Introduction to Cybersecurity
    • Definition and Importance
    • Cyber Threat Landscape
    • Basic Terminology
  2. Essential Concepts in Cybersecurity
    • Principles of Security
    • Types of Cybersecurity Controls
  • Securing Networks and Systems
    • Network Security Basics
    • Endpoint Security
    • Securing Applications
  1. Best Practices in Cyber Hygiene
    • Password Management
    • Email Security
    • Data Protection
  2. Incident Response and Disaster Recovery
    • Incident Response Basics
    • Disaster Recovery
  3. Compliance and Legal Considerations
    • Regulatory Requirements
  • Emerging Trends in Cybersecurity
    • Artificial Intelligence and Machine Learning
    • IoT Security
  • Conclusion

WAKTU & TEMPAT

Tanggal          : 2 hari di Juli tahun 2024

   Waktu          : 08.00 – selesai

Tempat         : Gd. Bexcellent, Jl Patangpuluhan No. 26 A, Yogyakarta

Peserta

Pelatihan “Cybersecurity Fundamentals and Best Practices” cocok diikuti oleh:

  1. Karyawan Non-Teknis
  2. Tim IT
  3. Manajer dan Eksekutif
  4. Semua kalangan yang tertarik untuk mendalami cybersecurity

FASILITAS

  • Penginapan selama masa pelatihan
  • Modul dan Training Kit
  • Hard dan Softcopy materi
  • 2x coffee break, 1x lunch
  • Wearpack
  • Souvenir
  • Dropping Kepulangan (Khusus Peserta Luar Kota)
  • Sertifikat Kemnaker (bila berkompeten)
  • Sertifikat Pelatihan
  • SKP (bila membayar lunas sebelum hari ujian)

 

Informasi

Office

Jl. Parangtritis, Km 6.5, Sewon, Bantul, Daerah Istimewa Yogyakarta 55188

Phone: 081325177427

Fax      : (0274) 414137

Web    : www.bexcellentjogja.com

Nama              :  Satrio

                      ( Customer Relation Officer)

Phone / WA  : 081325177427

Email               : satrio@bexcellentjogja.com

 

 

 

Media Handling & Communication Skill (For Marketing & Selling)

Media Handling & Communication Skill (For Marketing & Selling) – Pelatihan ini menyajikan dasar-dasar dan pengertian fundamental yang komprehensif pada para peserta untuk mempromosikan produk atau layananan perusahaan secara efektif melalui media. Studi kasus yang disajikan bisa memberikan pemahaman konseptual yang memadai. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta akan dapat merancang, melaksanakan, mengukur dan melakukan analisis aktivitas promosi yang efektif dan efisien, sekaligus menjawab pertanyaan; melalui media apa promosi akan dilakukan? Bagaimana menjalin hubungan dengan media massa? Berapa biaya yang digunakan untuk masing-masing media? Adakah cara yang praktis untuk mempromosikan produk dengan biaya murah tapi efektif?

Tujuan Media Handling & Communication

Memahami Media massa dan karakteristiknya

  • Mempelajari efektifitas masing-masing dari media
  • Mengenal tipe-tipe promosi melalui media; advertorial, iklan, hingga press release
  • Mendukung promosi melalui media internet

Materi Media Handling & Communication

  • Teknik menyusun tema / konsep yang akan ditampilkan
  • Teknik menciptakan perfect buying dalam iklan
  • Mengoptimalkan Slipery Slide dalam iklan
  • Menanamkan seed of curiosity dalam iklan
  • Memanfaatkan The Psychological Triggers dalam iklan
  • Teknik penulisan Advertorial dan Press Release
  • Teknik perencanaan media (media planning)
  • Teknik media buying 
  • Mengukur efektifitas iklan media massa

PESERTA Media Handling & Communication

  • Manajer Sales & Marketing
  • Staff Sales & Marketing

INSTRUKTUR Media Handling & Communication

Dr. Singgih Santoso, MM  dan Tim

WAKTU DAN TEMPAT

Tanggal  : 30 sd 31 Agustus 2022

Waktu      : 08.00 – 16.00 WIB

Tempat    : Yogyakarta

FASILITAS

  • Ruang meeting nyaman
  • Training kit
  • Souvenir eksklusif
  • Sertifikat
  • Modul
  • Foto training
  • Layanan antar jemput peserta Selama Pelatihan
  • Makan siang dan 2 kali coffee break selama training

INFORMASI

Office

Jl. Parangtritis, Km 6.5, Sewon, Bantul, Daerah Istimewa Yogyakarta 55188

Phone: (0274) 287 1 048

Fax: (0274) 414137

Web: www.bexcellentjogja.com

Rizki Satrio (Customer Relation officer)

PT. BEXCELLENT MITRA CEMERLANG
( B-EXCELLENT CONSULTANT )

Excellent Service for Excellent People

Phone          : 0813-2517-7427

Fax              : 0274 – 414 137

Email          : satrio@bexcellentjogja.com

Mobile / WA  : 0813-2517-7427

https://bexcellentjogja.com/ 

PUBLIC TRAINING ROLLING FORECAST IN BUDGETING

Public Training Rolling Forecast in Budgeting – Perubahan lingkungan yang bersifat VUCA (Volatile, Uncertain, Complex, Ambiguous) membuat pola perencanaan lama menjadi tidak lagi mendukung perubahan. Anggaran yang bersifat statis menjadi sulit untuk dipertahankan dalam kondisi seperti ini. Diperlukan adanya model perencanaan yang mampu beradaptasi dengan perubahan yang terjadi. Rolling Forecast in Budgeting menawarkan solusi atas perencanaan yang adaptif.

Rolling Forecast in Budgeting bukan produk mandiri. Rolling Forecast in Budgeting memerlukan sistem manajemen yang adaptif dan mengakomodasi perubahan dalam budaya perusahaan. Beyond budgeting perlu dipahami dalam konteks kemunculannya saat  merespon perubahan lingkungan luar dan budaya perusahaan. Pada akhirnya perubahan yang dinamis memerlukan anggaran yang dinamis juga. Rolling Forecast in Budgeting merupakan cara merespon kebutuhan tersebut.

Tujuan

Setelah selesai mengikuti program ini, peserta diharapkan mampu:

  • Memahami berbagai macam perubahan yang dapat menimpa sebuah perusahaan dan dampaknya terhadap penyusunan anggaran
  • Memahami perbedaan penyusunan anggaran statis dan dinamis
  • Memahami beyond budgeting sebagai suatu tawaran penyusunan anggaran
  • Memahami pola penyusunan anggaran sesuai dengan konteks internal dan perubahan eksternal
  • Memahami pola penyusunan Rolling Forecast in Budgeting
  • Memahami model penyusunan anggaran dengan Driver-Based Budgeting

Materi

Apa Saja yang Dibahas

  • Budgeting and Forecasting Theory
  • Budgets and Strategic Planning
  • Budgeting Techniques
  • Perkembangan pola penyusunan anggaran
  • Beyond budgeting sebagai tawaran alternatif dalam penyusunan anggaran
  • Pola penggunaan Rolling Forecast in Budgeting dalam anggaran dinamis
  • Pola dasar penerapan Driver-Based Budgeting

Peserta

Peserta diharapkan sudah memahami keuangan secara umum.

  • Bagian penyusunan anggaran
  • Bagian perencanaan
  • Bagian pengembangan bisnis

Waktu & Tempat

Tanggal           : 2 hari di Januari/Februari 2023

Waktu             : 08.00 s.d 16.00 WIB

Tempat            : Yogyakarta/Jakarta/Bandung

 

Fasilitas

  • Qualified instructor
  • Training Module
  • Stationeries: NoteBook and Ballpoint
  • Bag or backpackers
  • Training room with full AC facilities and multimedia
  • lunch and 2 coffeebreak every day of training
  • Airport pick up services (Jogja venue)
  • Transportation during training (Jogja venue)

CONTACT PERSON

Office

Jl. Parangtritis Km. 6,5, Sewon, Bantul, Yogyakarta

Phone: (0274) 287 1 048

Fax: (0274) 414137

Web: www.bexcellentjogja.com

       Nama              :  Satrio

                                   Customer Relation Officer

       Phone / WA  : 0813-2517-7427

         Email             :satrio@bexcellentjogja.com

 

https://bexcellentjogja.com/sertifikasi-bnsp-pengawas-sistem-manajemen-k3-kontraktor-contractor-safety-management-system-csms/

ADVANCE EXECUTIVE LEADERSHIP PROGRAM (AELP)

Advance Executive Leadership Program – Leadership saat ini telah menjadi faktor utama keberhasilan suatu organisasi. Seiring dengan perkembangan jaman serta tantangan bisnis yang semakin kompetitif, para executive leader dewasa ini dituntut untuk tidak sekedar memimpin unit kerjanya saja, namun mereka juga harus mengikuti dan memahami berbagai gejolak dan peristiwa aktual yang terjadi. Baik itu pada lingkup nasional bahkan internasional, menyangkut politik, ekonomi, sosial, maupun teknologi. Sebagai pemimpin unit kerja dalam perusahaan, seorang leader haruslah seorang yang visioner serta memiliki kecakapan-kecakapan di atas rata-rata timnya. Tuntutan tersebut guna mencapai produktifitas yang tinggi dan mencapai sasaran kerjanya dengan efektif, sebagai upaya tindak lanjut pengembangan pada leader. Manfaat dari tambahan pengetahunan tersebut adalah, minimal para pemimpin dalam melaksanakan tugasnya dapat terhindar dari tindakan yang menyebabkan merosotnya kinerja tim yang dipimpinnya. Ringkasnya, hal tersebut penting baik bagi kepentingan bisnis maupun karier mereka sendiri. Bagi manajer di lingkungan perusahaan multinasional, tuntutan tersebut merupakan sesuatu yang tak dapat ditawar-tawar lagi. Organisasi yang menyadari keadaan dinamis ini akan lebih peka terhadap segala perubahan yang terjadi diluar organisasi dibandingkan dengan organisasi yang acuh tak acuh terhadap perubahan lingkungan. Strategi penting untuk menyikapi keadaan di atas adalah dengan mengembangkan dan melatih para pemimpin unit kerja di setiap lini agar mereka mampu mengatasi berbagai masalah, permintaan (tuntutan) dan tantangan baru. Oleh karenanya, manajemen mempunyai tanggungjawab untuk membekali para leader melalui kegiatan pelatihan yang terintegrasi, meliputi kompetensi hard skill dan soft skill, talent management dan sistem informasi manajemen. Program ini juga mengembangkan Moral dan Mental kerja sebagai manager.sebagai penanggungjawab unit kerja agar mereka dapat mencapai potensinya secara penuh, karena semakin kompleks organisasi semakin membutuhkan peningkatan sumber daya manusia baik kuantitas maupun kuantitas.

Pelatihan level lanjut ini didesain untuk menumbuhkan, mengatasi barrier, menguatkan dan mengembangkan potensi kepemimpinan setiap individu yang diproyeksikan oleh manajemen untuk menempati posisi-posisi strategis dalam rangka meningkatkan performa perusahaan. Para leader diarahkan untuk mampu menunjukkan power yang dimilikinya, karena setiap orang pada dasarnya dilahirkan sebagai seorang pemimpin. Dengan power yang dimilikinya tersebut, seorang pemimpin akan menciptakan pengaruh pada anggota timnya untuk mencapai visi, misi dan target-target tim & organisasi.

Tujuan

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  • Memperoleh pemahaman yang terstruktur atas aktifitas yang dibutuhkan dalam pendesainan
  • Program Pengembangan Lanjutan Untuk Executive Leaders
    Memperoleh perspektif yang lengkap dan menyeluruh, sehingga akan mempercepat perusahanaan dalam melaksanakan proses pengembangan kompetensi leader sehingga mampu mengelola tim kerjanya dengan efektif dan efisien

Materi

1. Ice Breaking & Building Commitment to Learn
2. Kepemimpinan sebagai Strategi Menghadapi Iklim Usaha yang semakin Kompetitif
3. Pemahaman Dasar Program Pengembangan Executive Leader
4. Pendekatan-pendekatan dalam Program Pengembangan Executive Leader yang memiliki Nilai Tambah

  • Pendekatan kompetensi
  • Manajemen talenta
  • Sistem informasi manajemen kompetensi

5. Program Pengembangan

  • Competency Based Training
  • Competency Based HRD
  • Talent Based HRM
  • Continuing Professional Development (CPD)
  • Assessment Center (AC)

6. Proses Integrasi Potensi-potensi Pengembangan Leadership
7. Problem Solving and Decision Making Process
8. Penyebab Kegagalan dalam Program Pengembangan Manajerial dan Siasat untuk
Mengatasinya
9. Pemodelan Perilaku Manajemen
10. Evaluasi Kinerja Tim dan Asessment Kompetensi
11. Latihan Penyusunan Program Pengembangan Kepemimpinan
12. Evaluasi dan Feedback

Peserta

Pelatihan ini ditujukan untuk para manajer / supervisor / team leader atau personel yang dipromosikan untuk menempati posisi manajer atau leader dari berbagai departemen / divisi di perusahaan, atau supervisor senior yang mengepalai unit-unit kerja.

Instruktur

Dr. Fauzan Asmara, MM.,M.Psi., CTNLP., CI.

Waktu & Tempat

Tanggal : 1 sd 2 Maret 2022
Waktu : 08.00 – 16.00 WIB
Tempat : Yogyakarta
In House Training by demand

Fasilitas

a. Training Module
b. Certificate
c. Souvenir
d. Training room with full AC facilities and multimedia
e. Once lunch and twice coffee break per day
f. Qualifed Instructor
g. Training Kit
h. Transportation from airport/railway to hotel and from hotel to the training venue

BIAYA

Rp 5.500.000,- /participant (tanpa penginapan & belum termasuk PPN)*

*special price bagi pengirim 3 peserta dari 1 perusahaan yang sama
Pembayaran dapat dilakukan pada saat pelatihan atau dapat ditransfer melalui:
PT. Bank Mandiri Cabang Yogyakarta Sudirman
No. Rek. 137-00-0735491-9
a/n PT. BEXCELLENT MITRA CEMERLANG

Informasi

Office Jl. Parangtritis, Km 6.5, Sewon, Bantul, Daerah Istimewa Yogyakarta 55188
Phone: (0274) 287 1 048
Fax: (0274) 414137
Web: www.bexcellentjogja.com

Satrio (Customer Relation officer)
PT. BEXCELLENT MITRA CEMERLANG ( B-EXCELLENT CONSULTANT )
Excellent Service for Excellent People
Phone : 0813-2517-7427
Fax : 0274 – 414 137
Email : satrio@bexcellentjogja.com
Mobile / WA : 0813-2517-7427 https://www.facebook.com/satrio.bexcellentjogja/

https://bexcellentjogja.com/

HARMONISASI PERATURAN PERPAJAKAN

Harmonisasi Peraturan Perpajakan-Untuk meningkatkan pertumbuhan perekonomian yang berkelanjutan guna mewujudkan masyarakat adil, makmur dan sejahtera berdasarkan Pancasila dan Undang- Undang Dasar Negara Republik Indonesia Tahun 1945 di perlukan berbagai upaya dari Pemerintah untuk mengambil berbagai langkah kebijakan fiscal yang konsolidatif.

Kebijakan fiscal yang konsolidatif tersebut dapat di wujudkan dengan melakukan langkah strategis yang berfokus pada perbaikan defisit anggaran dan peningkatan tax ratio yang antara lain melalui penerapan kebijakan peningkatan kinerja penerimaan pajak, reformasi administrasi perpajakan, peningkatan basis perpajakan, penciptaan sistem perpajakan yang mengedepankan prinsip keadilan dan kepastian hukum, serta peningkatan kepatuhan sukarela Wajib Pajak. Oleh karena itu, sejalan dengan reformasi perpajakan secara berkesinambungan khususnya pada aspek regulasi dan proses bisnis, diperlukan penyesuaian pengaturan kebijakan perpajakan yang bersifat komprehensif, konsolidatif, dan harmonis.

Materi Harmonisasi Peraturan Perpajakan

  1. ASAS, TUJUAN, DAN RUANG LINGKUP
  2. KETENTUAN UMUM DAN TATA CARA PERPAJAKAN
    • Pengaturan NIK sebagai NPWP
    • Penagihan atas wanpresentasi pembayaran angsuran/penundaan kurang bayar SPT Tahunan
    • Penyelesaian permasalahan dalam penerapan persetujuan penghindaran pajak berganda
    • Penunjukkan pihak lain untuk memungut PPh, PPN, PTE
    • Pidana denda tidak disubsider
    • Persidangan in absentia
  3. PAJAK PENGHASILAN
    • PPh orang pribadi
    • Pengenaan pajak atas natura dan/atau kenikmatan
    • Batas peredaran bruto
    • PPh badan
    • PPh final Pasal 4 ayat (2)
    • Penyusutan dan amortisasi
  4. PAJAK PERTAMBAHAN NILAI
    • Objek dan fasilitas
    • Tarif PPN
    • Kemudahan dan kesederhanaan PPN
    • Pengkreditan Pajak Masukan
    • Pendelegasian Wewenang
  5. PROGRAM PENGUNGKAPAN SUKARELA WAJIB PAJAK (PPSWP)
  6. PAJAK KARBON
  7. CUKAI
  8. PERALIHAN

Tujuan Harmonisasi Peraturan Perpajakan

Setelah mengikuti pelatihan, peserta diharapkan mampu memahami dan melaksanakan kegiatan Perpajakan, Membuat kesimpulan dan interpetasi yang sangat bermanfaat bagi Manajemen dalam pengambilan keputusan.

Instruktur

Drs, Achmad Tjahjono, MM., Akt and Team

Fasilitas

  1. Training Module
  2. Certificate
  3. Souvenir
  4. Training room with full AC facilities and multimedia
  5. Once lunch and twice coffee break per day
  6. Qualifed Instructor
  7. Transportation from airport/railway to hotel and from hotel to the training venue

Waktu dan Tempat

Yogyakarta, 17 sd 18 Mei 2022

Pukul 08.00 – 16.00 WIB

Informasi

Office

Jl. Parangtritis, Km 6.5, Sewon, Bantul, Daerah Istimewa Yogyakarta 55188

Phone: (0274) 287 1 048

Fax: (0274) 414137

Web: www.bexcellentjogja.com

https://bexcellentjogja.com/

Rizki Satrio (Customer Relation officer)

PT. BEXCELLENT MITRA CEMERLANG
( B-EXCELLENT CONSULTANT )

Excellent Service for Excellent People

Phone          : 0813-2517-7427

Fax              : 0274 – 414 137

Email          : satrio@bexcellentjogja.com

Mobile / WA  : 0813-2517-7427

https://www.facebook.com/satrio.bexcellentjogja/

 

PROGRAM PELATIHAN ASSET LIFE CYCLE MANAGEMENT

Deskripsi Pelatihan Asset Life Cycle Management

Asset life cycle management describes the best practices regarding life cycle decisions about assets. It explains how to develop life cycle plans for critical assets in terms of their expected economic life, mid -life overhaul plan, maintenance approach, suitability of the technology and life cycle costs. This process aims to realise and optimise the value of assets and assists asset managers in making repair/replace decisions.

Another focus area is the organisation’s whole asset portfolio. It considers the life cycle plans and replacement cycles of individual assets, as well as the demand forecast for products and services to optimise the composition and location of the asset portfolio. This process is supplemented by capital investment decisions based on the ROI of the proposed assets.

Once the capital projects for new assets have been approved, the asset acquisition process kicks off. The training covers the asset creation and acquisition process, in conjunction with the analytical systems engineering process. Old assets need to be disposed of in a structured way at the same time. The last step is to commission and hand over the new asset to Operations and Maintenance. This training course is aligned with the GFMAM’s 39 Subjects with a specific focus on the following subjects: demand analysis, capital investment decision – making, life cycle value realisation, asset creation and acquisition, systems engineering, asset decommissioning and disposal.

Materi Pelatihan Asset Life Cycle Management

  1. Introduction to Asset Life Cycle Management

Introduces the model and definitions of asset life cycle management.

  • The need for formal asset management
  • Definitions of an asset, an asset system and an asset portfolio
  • The model of asset life cycle management
  1. Capital Investment Decision-Making

Provides learners with the tools and techniques to make optimal investment decisions regarding new assets.

  • The challenger and defender concept
  • Equivalent annual cost comparisons
  • Return on investment calculations
  • Compiling a capital budget
  1. Life Cycle Costing

Provides learners with the financial tools and formulae to calculate the value and return on investment of assets.

  • Life cycle costing principles
  • The elements of LCC
  • Formulae for present value, future value and net present value
  • Examples and practical exercises
  1. Systems Engineering

Introduces learners to the principles and techniques of systems engineering to translate user requirements into detailed item specifications.

  • Systems and systems thinking
  • The systems engineering process
  • The format of user requirements
  • The format of item specifications
  • Integration and verification

Case studies and practical exercises

  1. Realising the Value of Assets

Explains the aspects to be considered to optimise the value of individual assets over their full life cycle.

  • Official terms and definitions
  • The format and content of an asset life cycle plan
  • The problem of ageing assets
  • Determining an asset’s economic life
  • Repair/Replace decisions
  1. Asset Creation and Acquisition

Provides learners with an overview of capital project management principles.

  • Official terms and definitions
  • Reducing risks during capital projects
  • Consideration of LCC during asset acquisition
  • Steps and best practices in the acquisition process
  • Asset installation and commissioning
  • Case studies and practical exercises
  1. Demand Analysis and Portfolio Management

Focuses on the process to optimise an organisation’s full asset portfolio based on the individual asset plans and the expected demand for products and services.

  • Official terms and definitions
  • Analysing the demand forecast against available capacity
  • The process of asset portfolio management
  • Case studies and practical exercises
  1. Asset Decommissioning and Disposal

This module deals with aspects to consider when disposing of old assets.

  • Official terms and definitions
  • Steps to dispose of redundant assets
  • Considerations and best practices

·       Examples and case studies

Peserta Pelatihan Asset Life Cycle Management

Pimpinan , Kepala Bagian dan Staf yang terlibat dalam pengelolaan aset , Eksekutif/Staf Profesional yang ingin mengetahui seluk-beluk aktiva/aset tetap, serta pemilik perusahaan yang mengelola sendiri perusahaannya atau eksekutif perusahaan yang terlibat dalam pengambilan keputusan manajemen.

Investasi Pelatihan Asset Life Cycle Management

Rp 5.500.000,- /participant (residential)

*special rate Rp 5.000.000 untuk pengirim 3 peserta dari 1 perusahaan yang sama

Pembayaran dapat dilakukan pada saat pelatihan atau dapat ditransfer melalui:

Bank Mandiri Cabang Yogyakarta Sudirman

No. Rek.  137-00-0735491-9

a/n PT. BEXCELLENT MITRA CEMERLANG

Fasilitas Pelatihan Asset Life Cycle Management

  1. Training Module
  2. Certificate
  3. Souvenir (pick one of the souvenirs on the list you like most)
  4. Training room with full AC facilities and multimedia
  5. Once lunch and twice coffee break per day
  6. Qualifed Instructor
  7. Transportation from airport/railway to hotel and from hotel to the training venue

Informasi Pelatihan Asset Life Cycle Management

Office

 

Jl. Parangtritis Km. 6,5, Sewon, Bantul, Yogyakarta

Phone: (0274) 287 1 048

Fax: (0274) 414137

Web: www.bexcellentjogja.com

Nama              :  Satrio (Customer Relation Officer)

Phone / WA  : 0813 – 2517 – 7427

Email             :satrio@bexcellentjogja.com

https://bexcellentjogja.com/

https://www.facebook.com/satrio.bexcellentjogja/

Effective Communication Skill

Effective Communication Skill With NLP for Marketers

Deskripsi Effective Communication Skill With NLP

Effective Communication Skill With NLP for Marketers – Pelatihan ini didesain dengan menggunakan pendekatan Hypnotherapy (mengoptimalkan pikiran bawah sadar) dan NLP (Neuro-Linguistic Programming) untuk membebaskan diri dari segala “mental block” yang menghambat peran sebagai seorang Public Speaker, dan sekaligus menciptakan “power” agar mampu memanage forum, memotivasi audience maupun menambah kemampuan komunikasi, baik dalam dialog/interview maupun di depan publik, dengan Gaya Persuasif. Melalui pelatihan ini diharapkan akan diperoleh Pembicara-pembicara yang mampu menciptakan visi, menginspirasi dan membawa perubahan baru. Era industrialisasi komunikasi sangatlah penting untuk kelancaran bisnis.

Tujuan Effective Communication Skill With NLP

  • Peserta menguasai teknik untuk meningkatkan percaya diri secara cepat, mudah dan elegan, sebelum menjadi seorang Public Speaker
  • Peserta  menguasai cara untuk berkomunikasi tidak hanya kepada Pikiran Sadar kawan bicara, namun sampai kepada Pikiran Bawah Sadarnya.
  • Peserta  memahami Hypnotic Language Pattern.
  • Peserta mampu membangun kenyamanan dengan teknik 3V berdasar Learning Channel Audiens/Kawan Bicara
  • Peserta  mampu mentransfer informasi dan Rasa dengan menggunakan Teknik Non-Verbal Satyr Category.  

 

Materi

  • Mengetahui cara mencapai Peak Performance (percaya diri) sebagai pembicara publik secara cepat, mudah dan elegan
  • Menguasai teknik 3V dan mampu berbicara sesuai dengan Gaya
  • Menangkap Informasi audiens/kawan bicara
  • Menguasai cara menggunakan Hypnotic Language Pattern
  • Menguasai cara mentransfer informasi dengan menggunakan Teknik Non-Verbal Satyr Category
  • Mengetahui cara menyusun Pidato / Ceramah dengan menggunakan teknik 4-Mat System
  • Mengetahui cara menarik perhatian massa / kawan bicara dengan teknik Metaphor

Peserta

Marketer, Guru / Dosen, Trainer, Manajer / Pemimpin perusahaan, Penyiar, Mahasiswa, Entrepreneur

 Instruktur

Sukman Jayadi Putra S.T., M.M dan Tim

  Waktu & Lokasi

2 hari di Desember 2021/Januari 2022

Jam: 08.00 sd 16.00 WIB

Fasilitas

  • Penjemputan Kedatangan (Khusus Peserta Luar Kota)
  • Modul dan Training Kit
  • Ruangan Pelatihan yang nyaman
  • Instruktur berkualitas & berkompeten
  • Softcopy materi
  • 2x coffee break, 1x lunch
  • Antar jemput selama training (Khusus Peserta Luar Kota)
  • Flashdisk
  • Souvenir
  • Dropping Kepulangan (Khusus Peserta Luar Kota)
  • Sertifikat

Informasi

Office
Jl. Parangtritis Km. 6,5, Sewon, Bantul, Yogyakarta
Phone: (0274) 287 1 048
Fax: (0274) 414137
Web: www.bexcellentjogja.com
·         Nama              :  Satrio (Customer Relation Officerhttps://bexcellentjogja.com/
·         Phone / WA  : 0813 – 2517 – 7427
·         Email              : satrio@bexcellentjogja.com
 

Pelatihan Online MC (Master of Ceremony )

Deskripsi Pelatihan Online MC

Apakah anda benar-benar perlu menghadiri Program Pelatihan MC (Master of Ceremony ) jika ingin menjadi Master of Ceremony yang efektif? Banyak yang percaya selama seseorang sudah pernah berpengalaman sebelumnya dalam berbicara di depan umum, hsudah cukup  baginya untuk menjadi Master of Ceremony yang efektif. Padahal untuk menjadi seorang MC yang baik, dibutuhkan lebih dari sekedar memiliki kemampuan berbicara di depan umum.

Tak dapat dipungkiri, konten yang bagus adalah suatu keharusan dalam kebanyakan acara. Namun, mengemas isinya bersama-sama, membuatnya mengalir dan memastikan bahwa penonton mendapat informasi dan hiburan adalah beberapa dari sekian banyak tanggung jawab seorang MC yang baik. Seorang MC harus benar-benar menguasai seluruh aspek yang akan mempengaruhi kelancaran acara.

Jika Anda memiliki keinginan kuat untuk menjadi MC profesional, menarik dan seru maka Program Pelatihan MC (Master of Ceremony ) inilah yang anda cari. Setelah mengikuti Pelatihan ini, anda akan lebih memahami protokol dan etika sosial Master of Ceremonies. Pelatihan ini akan membentuk anda menjadi MC yang penuh keteraturan, serius namun menghibur.

Tujuan Pelatihan Online MC

Tujuan utama dari Program Pelatihan MC ini adalah untuk mengembangkan kepercayaan dan ketegasan dalam peran seorang pembawa acara. Peserta akan dilengkapi dengan pengetahuan dan pemahaman tentang tugas seorang pembawa acara dan apa yang di harapkan dari seorang pembawa acara.

 

Materi Pelatihan Online MC

Peran dari Master of Ceremony

  • Ucapan selamat datang·
  • Memperkenalkan pembicara·
  • Menjelaskan program·
  • Kesimpulan yang memorable bagi audiens·
  • Tepat Waktu dan Lebih Awal ·
  • Memahami manajemen panggung·
  • Menjadi wakil dari tuan rumah·
  • Melekat dengan acara dan agenda program
  • Membangun mental percaya diri
  • Teknik Berbicara di Muka Umum (vokal, verbal, visual)
  • Mengenal berbagai jenis acara dan etika protokolernya
  • Teknik mengelola kegiatan (Persiapan, pada saat acara dan setelah acara)
  • MC Formal dan Non Formal
  • Strategi menghadapi berbagai kendala MC & Protokoleran

 

Do’s & Dont’s

  • Jaga komentar anda singkat dan menarik·
  • Jangan membaca dari selembar kertas·
  • Jangan mencoba untuk mempromosikan acara atau membuat penilaian·
  • Jangan makan, minum, merokok saat bicara·
  • Jangan memberikan perkenalan yang panjang·
  • Tahu persis apa yang harus dikatakan dan apa yang tidak boleh dikatakan
  • Anda bukan bintang pertunjukan·

Target Peserta Program Pelatihan MC (Master of Ceremony )

  • Para Sekretaris,
  • PR/Humas, Corporate Affair, Receptionist, SDM & Diklat.
  • MC & Calon MC Perusahaan
  • Staf lain yang terkait dan tertarik dengan Master of Ceremony (MC) & Protokoler

Instruktur Pelatihan MC (Master of Ceremony )

Dra. MC. Maryati, MM

Waktu & Lokasi Pelatihan MC (Master of Ceremony )

Online Training

Date                     : 2 hari di Agustus 2021

Time                   :

Sesi I    : 09.00 – 09.45

Sesi II  : 10.00 –  10.45

Sesi III: 13.00 – 13.45

Sesi IV: 14.00 – 14.45

 

Inhouse Training

Depend On Request time

 

METODE PEMBELAJARAN Pelatihan MC (Master of Ceremony)

KAMI MELAYANI JASA TRAINING DAN KONSULTASI ONLINE – Program ini dilaksanakan secara online, guna menjawab kebutuhan pengembangan kompetensi karyawan di perusahaan tanpa harus tatap muka, sebagaimana himbauan pemerintah agar tetap melaksanakan social distancing di tengah wabah Covid 19 saat ini, dengan memanfaatkan media / aplikasi ZOOM yang memungkinkan terjadinya interaksi secara daring antara peserta dengan instruktur.

Fasilitas Pelatihan MC (Master of Ceremony)

·         Sertifikat dari Bexcellent Mitra Cemerlang

·         Soft Copy Materi

·         Instruktur yang berpengalaman

 

 

Informasi Pelatihan MC (Master of Ceremony)

Office

Jl. Parangtritis Km. 6,5, Sewon, Bantul, Yogyakarta

Phone: (0274) 287 1 048

Fax: (0274) 414137

Web: www.bexcellentjogja.com

·         Nama              :  Satrio

                                   Customer Relation Officer

·         Phone / WA  : 0813 – 2517 – 7427

·                            Email             :satrio@bexcellentjogja.com