Category: financial

PELATIHAN MANAJEMEN RESIKO KEUANGAN UNTUK INSTITUSI PENDIDIKAN TINGGI

Pelatihan Manajemen Resiko Keuangan Untuk Institusi Pendidikan Tinggi – Institusi pendidikan tinggi menghadapi berbagai tantangan finansial yang semakin beragam dan kompleks. Tantangan ini meliputi fluktuasi pendapatan operasional, volatilitas nilai tukar yang memengaruhi pengadaan fasilitas pembelajaran, serta ketidakpastian arus kas yang berdampak pada keberlanjutan program akademik. Di sisi lain, tuntutan transparansi dan akuntabilitas dalam pengelolaan keuangan dari berbagai pemangku kepentingan—termasuk mahasiswa, orang tua, dan regulator—juga semakin meningkat. Hal ini menciptakan urgensi akan penerapan sistem manajemen risiko keuangan yang lebih kuat.

Untuk menghadapi kompleksitas tersebut, institusi pendidikan tinggi perlu memiliki pemahaman dan kemampuan mendalam dalam mengelola risiko keuangan secara sistematis dan terukur. Pelatihan ini dirancang khusus untuk memberikan wawasan komprehensif dan keterampilan praktis dalam manajemen risiko keuangan yang relevan dengan konteks perguruan tinggi. Dengan menggabungkan teori fundamental dan aplikasi praktis, program ini bertujuan membekali para pengelola keuangan institusi dengan alat dan kerangka kerja yang dibutuhkan untuk mengidentifikasi, menganalisis, dan memitigasi berbagai risiko keuangan yang mungkin muncul dalam operasional perguruan tinggi.

 

Tujuan Pelatihan Manajemen Resiko Keuangan

  • Meningkatkan pemahaman peserta tentang konsep dasar manajemen risiko keuangan
  • Mengembangkan kemampuan identifikasi dan analisis risiko keuangan
  • Meningkatkan kapabilitas pengambilan keputusan berbasis risiko

Peserta Pelatihan Manajemen Resiko Keuangan

  • Pimpinan Universitas
  • Kepala Bagian Keuangan
  • Staf Keuangan dan Accounting
  • Auditor Internal
  • Tim Perencanaan dan Pengembangan

Materi Manajemen Resiko Keuangan

  1. Modul 1: Fundamental Manajemen Risiko Keuangan
  • Konsep dasar risiko dan return
  • Jenis-jenis risiko keuangan
  • Framework manajemen risiko

 

  1. Modul 2: Identifikasi dan Pengukuran Risiko
  • Teknik identifikasi risiko
  • Metode pengukuran risiko kuantitatif
  • Risk mapping dan prioritisasi

 

  1. Modul 3: Strategi Mitigasi Risiko
  • Risk response planning
  • Instrumen hedging
  • Asuransi dan transfer risiko

 

  1. Modul 4: Implementasi dan Monitoring
  • Pengembangan sistem manajemen risiko
  • Key Risk Indicators (KRI)
  • Risk reporting dan komunikasi

 

Koordinator

Chaidir Nurdin, SE, MM, CACP. & Tim

 

Waktu  &  Tempat

Tanggal             : 2 hari di November 2024

Tempat              : Yogyakarta

Pukul                   :     08.00 – selesai

 (Tanggal bersifat tentatif, menunggu kuota peserta terpenuhi dan menyesuaikan kebutuhan peserta)

 

Fasilitas

  • Softcopy Materi Pelatihan
  • Sertifikat Lembaga Pelatihan
  • Trainiing Kit
  • Fasilitas Training : Training Room, ATK, Coffeebreak 2x, Lunch, dll.

Informasi

Office

Jl. Parangtritis, Km 6.5, Sewon, Bantul, Daerah Istimewa Yogyakarta 55188

Jl. Patangpuluhan No.26A, Wirobrajan, Kota Yogyakarta, Daerah Istimewa Yogyakarta

Phone: (0274) 287 1 048

Fax: (0274) 414137

Web: www.bexcellentjogja.com

Rizki Satrio

(Customer Relation officer)

PT. BEXCELLENT MITRA CEMERLANG
( B-EXCELLENT CONSULTANT )

Excellent Service for Excellent People

Phone          : 0813-2517-7427

Fax              : 0274 – 414 137

Email          : satrio@bexcellentjogja.com

Mobile / WA  : 0813-2517-7427

 

PELATIHAN BASIC TREASURY OPERATION FOR BANKING

Pelatihan Basic Treasury Operation For Banking – Dalam era globalisasi dan dinamika pasar keuangan yang semakin kompleks, operasional treasury bank memegang peranan vital dalam mengelola likuiditas dan risiko keuangan lembaga perbankan. Pemahaman yang mendalam tentang operasional treasury menjadi kebutuhan mendasar bagi para praktisi perbankan untuk dapat menjalankan fungsinya secara efektif dan efisien.

Pelatihan Basic Treasury Operation for Banking dirancang untuk memberikan pemahaman komprehensif tentang fundamental operasional treasury, mulai dari konsep dasar pasar uang, manajemen likuiditas, hingga aspek teknis transaksi treasury. Program ini mengkombinasikan teori dan praktik untuk membekali peserta dengan keterampilan yang dibutuhkan dalam menjalankan operasional treasury sehari-hari.

Tujuan Pelatihan Basic Treasury Operation For Banking

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan para peserta mampu:

– Memahami konsep dasar dan fungsi treasury dalam industri perbankan

– Mengidentifikasi dan menganalisis berbagai instrumen pasar uang dan pasar valuta asing

– Menerapkan teknik-teknik manajemen likuiditas dan pengelolaan risiko treasury

– Melakukan prosedur operasional treasury sesuai dengan standar dan regulasi yang berlaku

– Mengoptimalkan penggunaan sistem treasury dalam mendukung kegiatan operasional sehari-hari

 

Materi Pelatihan Basic Treasury Operation For Banking

1. Pengantar Treasury Banking

   – Definisi dan Ruang Lingkup Treasury

   – Struktur dan Fungsi Treasury Bank

   – Regulasi Terkait Treasury Banking

2. Pasar Uang dan Pasar Modal

   – Instrumen Pasar Uang

   – Money Market Trading

   – Fixed Income Securities

   – Mekanisme Transaksi

 

3. Foreign Exchange (FX)

   – Konsep Dasar Valuta Asing

   – Spot Trading

   – Forward dan Swap

   – Cross Rate dan Arbitrase

 

4. Manajemen Likuiditas

   – Asset Liability Management

   – Cash Flow Management

   – Reserve Requirement

   – Funding Strategy

 

5. Manajemen Risiko Treasury

   – Risiko Pasar, Risiko Kredit, Risiko Operasional, Risk Measurement and Control

 

6. Operasional Treasury

   – Settlement Process

   – Dealing Room Operation

   – Back Office Operation

   – Sistem Informasi Treasury

Peserta Pelatihan Basic Treasury Operation For Banking

– Treasury Officer/Staff

– Dealing Room Officer

– Treasury Settlement Officer

– Risk Management Officer

– Treasury Back Office Staff

– Financial Market Analyst

– Asset Liability Management Staff

– Banking Officer

– Fund Manager Assistant

– Treasury Sales Officer

– Treasury Operations Supervisor

– Money Market Dealer

Pelaksanaan

Tanggal                  : 26 sd 27 November 2024

Pukul                      : 08.00 – selesai

Tempat asesmen     : Jakarta

Instruktur

Tim Bexcellent

Fasilitas

  • Materi Pelatihan
  • Meeting Room
  • Sertifikat Pelatihan
  • Sarana dan prasarana sesi Sertifikasi
  • Souvernir
  • Coffe break dan makan siang

Informasi Pendaftaran

 

Office

Jl. Patangpuluhan No.26A, Wirobrajan, Kota Yogyakarta, Daerah Istimewa Yogyakarta

Jl. Parangtritis, Km 6.5, Sewon, Bantul, Daerah Istimewa Yogyakarta 55188

Phone: 0813-2517-7427

Fax: (0274) 414137

Web: www.bexcellentjogja.com

Rizki Satrio (Customer Relation officer)

PT. BEXCELLENT MITRA CEMERLANG
( BEXCELLENT CONSULTANT )

Excellent Service for Excellent People

Phone          : 0813-2517-7427

Fax              : 0274 – 414 137

Email: satrio@bexcellentjogja.com

Mobile / WA  : 0813-2517-7427

 

 

 

 

 

 

 

Pelatihan Audit Keuangan

Pelatihan Audit Keuangan – Di era bisnis yang semakin kompleks, kebutuhan akan pengelolaan keuangan yang transparan dan akuntabel menjadi suatu keharusan bagi setiap organisasi. Audit keuangan berperan vital sebagai instrumen pengendalian internal yang memastikan keandalan laporan keuangan serta kepatuhan terhadap standar dan regulasi yang berlaku.

Pelatihan audit keuangan hadir sebagai solusi untuk membekali para profesional dengan pengetahuan dan keterampilan yang dibutuhkan dalam melaksanakan audit keuangan secara efektif dan efisien. Program ini dirancang dengan memadukan aspek teoritis dan praktis, sehingga peserta tidak hanya memahami konsep dasar namun juga mampu mengaplikasikannya dalam situasi nyata di lapangan.

 

Tujuan Pelatihan Audit Keuangan

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan para peserta mampu:

– Memahami konsep dasar dan metodologi audit keuangan sesuai dengan standar audit yang berlaku

– Mengidentifikasi dan mengevaluasi risiko audit serta merancang prosedur audit yang tepat

– Melaksanakan program audit keuangan secara sistematis dan terdokumentasi dengan baik

– Menyusun laporan hasil audit yang komprehensif dan profesional

– Menerapkan teknik-teknik audit berbasis teknologi dalam pelaksanaan audit keuangan

 

Materi

1: Dasar-dasar Audit Keuangan

   – Pengertian dan tujuan audit keuangan

   – Standar audit yang berlaku

   – Prinsip-prinsip dasar pelaksanaan audit

   – Kode etik auditor

 

2: Perencanaan Audit

   – Pemahaman bisnis klien

   – Penilaian risiko audit

   – Penetapan materialitas

   – Penyusunan program audit

 

3: Pelaksanaan Audit

   – Pengujian pengendalian internal

   – Prosedur analitis

   – Pengujian substantif

   – Teknik sampling audit

 

4: Dokumentasi dan Pelaporan

   – Kertas kerja audit

   – Evaluasi temuan audit

   – Penyusunan laporan audit

   – Tindak lanjut hasil audit

 

Peserta

– Supervisor Accounting

– Manager Keuangan

– Staff Accounting

– Controller

– Internal Control Officer

– Risk Management Officer

– Compliance Officer

– Finance Analyst

– Staff/Manager Treasury

Instruktur Pelatihan Audit Keuangan

Ichsan Setiyo Budi, SE., M.Sc., Akt. dan Tim

 

Waktu & Lokasi Pelatihan Audit Keuangan

Tanggal          : Tanggal 27 sd 28 November 2024

Tempat           : Yogyakarta

Waktu             : 08.00 – selesai

Fasilitas

  • Soft file Materi
  • Sertifikat Pelatihan
  • LCD, Coffe Break, Lunch, Meeting Room, dsb.
  • Souvenir
  • Instruktur berkompeten
  • Training kit

Informasi

OfficeJl. Parangtritis Km. 6,5, Sewon, Bantul, Yogyakarta

&

Jl. Patangpuluhan No.26A, Wirobrajan, Kota Yogyakarta, Daerah Istimewa Yogyakarta

Phone: 0813-2517-7427

Web: www.bexcellentjogja.com

Nama              :  Satrio(Customer Relation Officer)

Phone / WA  : 0813 2517 7427

Email            : satrio@bexcellentjogja.com

 

 

PUBLIC TRAINING ROLLING FORECAST IN BUDGETING

Public Training Rolling Forecast in Budgeting – Perubahan lingkungan yang bersifat VUCA (Volatile, Uncertain, Complex, Ambiguous) membuat pola perencanaan lama menjadi tidak lagi mendukung perubahan. Anggaran yang bersifat statis menjadi sulit untuk dipertahankan dalam kondisi seperti ini. Diperlukan adanya model perencanaan yang mampu beradaptasi dengan perubahan yang terjadi. Rolling Forecast in Budgeting menawarkan solusi atas perencanaan yang adaptif.

Rolling Forecast in Budgeting bukan produk mandiri. Rolling Forecast in Budgeting memerlukan sistem manajemen yang adaptif dan mengakomodasi perubahan dalam budaya perusahaan. Beyond budgeting perlu dipahami dalam konteks kemunculannya saat  merespon perubahan lingkungan luar dan budaya perusahaan. Pada akhirnya perubahan yang dinamis memerlukan anggaran yang dinamis juga. Rolling Forecast in Budgeting merupakan cara merespon kebutuhan tersebut.

Tujuan

Setelah selesai mengikuti program ini, peserta diharapkan mampu:

  • Memahami berbagai macam perubahan yang dapat menimpa sebuah perusahaan dan dampaknya terhadap penyusunan anggaran
  • Memahami perbedaan penyusunan anggaran statis dan dinamis
  • Memahami beyond budgeting sebagai suatu tawaran penyusunan anggaran
  • Memahami pola penyusunan anggaran sesuai dengan konteks internal dan perubahan eksternal
  • Memahami pola penyusunan Rolling Forecast in Budgeting
  • Memahami model penyusunan anggaran dengan Driver-Based Budgeting

Materi

Apa Saja yang Dibahas

  • Budgeting and Forecasting Theory
  • Budgets and Strategic Planning
  • Budgeting Techniques
  • Perkembangan pola penyusunan anggaran
  • Beyond budgeting sebagai tawaran alternatif dalam penyusunan anggaran
  • Pola penggunaan Rolling Forecast in Budgeting dalam anggaran dinamis
  • Pola dasar penerapan Driver-Based Budgeting

Peserta

Peserta diharapkan sudah memahami keuangan secara umum.

  • Bagian penyusunan anggaran
  • Bagian perencanaan
  • Bagian pengembangan bisnis

Waktu & Tempat

Tanggal           : 2 hari di Januari/Februari 2023

Waktu             : 08.00 s.d 16.00 WIB

Tempat            : Yogyakarta/Jakarta/Bandung

 

Fasilitas

  • Qualified instructor
  • Training Module
  • Stationeries: NoteBook and Ballpoint
  • Bag or backpackers
  • Training room with full AC facilities and multimedia
  • lunch and 2 coffeebreak every day of training
  • Airport pick up services (Jogja venue)
  • Transportation during training (Jogja venue)

CONTACT PERSON

Office

Jl. Parangtritis Km. 6,5, Sewon, Bantul, Yogyakarta

Phone: (0274) 287 1 048

Fax: (0274) 414137

Web: www.bexcellentjogja.com

       Nama              :  Satrio

                                   Customer Relation Officer

       Phone / WA  : 0813-2517-7427

         Email             :satrio@bexcellentjogja.com

 

https://bexcellentjogja.com/sertifikasi-bnsp-pengawas-sistem-manajemen-k3-kontraktor-contractor-safety-management-system-csms/

KUPAS TUNTAS PENYUSUNAN LAPORAN TATA KELOLA PERUSAHAAN (GCG)

GCG – Perkembangan industri perbankan dan keuangan di Indonesia yang semakin menjamur tentunya membentuk kesadaran yang semakin tinggi, perihal teknik tata kelola dan pengelolaan risiko yang diantisipasi akan muncul. Kegiatan perbankan dan keuangan tidak terlepas dari risiko yang dapat mengganggu kelangsungan kegiatan rutin, serta risiko dari karakteristik produk dan jasa perbankan/keuangan itu sendiri. Semakin meluasnya pelayanan disertai peningkatan volume usaha Bank, maka semakin meningkat pula risiko. Sehingga mendorong kebutuhan terhadap penerapan tata kelola oleh Bank.
Merujuk pada POJK Nomor 55/POJK.03/2016 Tata Kelola Yang Baik (Good Corporate Governance/GCG). Pelatihan ini didesain dalam tataran praktek mengenai penyusunan laporan tata kelola, termasuk bagaimana mengisi “Kertas Kerja Penilaian Tata Kelola” disertai dengan pembahasan teori dan dasar hukum yang menjadi dasar pelaporan ini.

 

Materi

  1. POJK Nomor 55/POJK.03/2016
  2. Sekilas regulasi Tata Kelola (Good Corporate Governance) Bank
  3. Kategorisasi Bank
  4. Direksi, Komisaris, dan Komite
  5. Minimum struktur organisasi Bank yang sesuai regulasi tata kelola
  6. Format Minimum Laporan Tata Kelola Yang Dipersyaratkan Regulator Ruang lingkup tata kelola dan self-assessment penerapan tata kelola
  7. Hubungan kepemilikan dan keuangan direksi-komisaris-pemegang saham
  8. Paket remunerasi direksi dan komisaris
  9. Rasio gaji tertinggi dan terendah
  10. Frekuensi rapat Dewan Komisaris
  11. Jumlah internal fraud dan upaya penyelesaiannya
  12. Jumlah permasalahan hukum dan upaya penyelesaiannya
  13. Transaksi yang mengandung benturan kepentingan
  14. Pemberian dana CSR dan sumbangan politik (jumlah dan penerima)
  15. Contoh-contoh Laporan GCG bank umum.
  16. Self-assesment (Penilaian Sendiri) Pelaksanaan Tata Kelola Bank
  17. Template kertas kerja self-assesment
  18. Latihan Praktek Mengisi Kertas Kerja Self-assesment Menggunakan format MS-Excel
  19. Latihan Praktek Menyusun Laporan Final GCG Bank Menggunakan format MS-Word
  20. Summary & Discussion

 

Tujuan

  • Penerapan GCG yang tepat dan efektif
  • Tata Kelola Perusahaan dalam Era digital Banking
  • Teknik tata kelola perusahaan memperoleh nilai komposit baik
  • Benturan Kepentingan pengurus-manajemen
  • Peserta dapat menyusun laporan tata kelola GCG
  • Peserta memahami bagaimana cara mengimplementasikan GCG di perusahaan secara tepat
  • Peserta memahami cara melaksanakan assessment GCG sesuai SOP yang berlaku
  • Peserta memahami parameter penyebab terjadinya kegagalan pengelolaan perusahaan sebagai akibat dari bad corporate governance;
  • Peserta memiliki pemahaman yang memadai dan mampu memecahkan masalah yang terjadi dalam praktik implementasi GCG.

Waktu dan Tempat

Tempat: Jogja, Surabaya, Jakarta, Malang/kota lainnya

terkait waktu dan tempat cukup fleksibel, tergantung request dari klien atau bisa menghubungi saya di nomor WA/telepon: 0813-2517-7427. Atau email: satrio@bexcellentjogja.com

Pukul: 08.00 – 16.00 WIB

Metode

  • Pre-test
  • Presentation
  • Discussion
  • Case study
  • Post-test

Instruktur GCG

Arno Haryo Utomo, SE.,MM & Tim

Fasilitas GCG

Certificate, Training Module (Hard and Soft copy (USB Flash Disk), Stationeries: NoteBook and Ballpoint, Souvenir, Training room with full AC facilities and multimedia, Once lunch and twice coffeebreak every day of training, Qualified instructor

 

Biaya

Rp 5.500.000,- /participant (tanpa penginapan & belum termasuk PPN)* di Jogja

Rp 6.500.000,- /participant (tanpa penginapan & belum termasuk PPN)* di Jakarta/Surabaya/Malang

*special price bagi pengirim 3 peserta dari 1 perusahaan yang sama

Pembayaran dapat dilakukan pada saat pelatihan atau dapat ditransfer melalui:

Bank Mandiri Cabang Yogyakarta Sudirman

No. Rek.  137-00-0735491-9

a/n PT. BEXCELLENT MITRA CEMERLANG

 

Informasi GCG

Office

Jl. Parangtritis, Km 6.5, Sewon, Bantul, Daerah Istimewa Yogyakarta 55188

Phone: (0274) 287 1 048

Fax: (0274) 414137

Web: www.bexcellentjogja.com

Rizki Satrio (Customer Relation officer)

PT. BEXCELLENT MITRA CEMERLANG
( B-EXCELLENT CONSULTANT )

Excellent Service for Excellent People

Phone          : 0813-2517-7427

Fax              : 0274 – 414 137

Email          : satrio@bexcellentjogja.com

Mobile / WA  : 0813-2517-7427

 

 

https://bexcellentjogja.com/pesawat-angkat-angkut/

 

PELATIHAN COMPENSATION & BENEFITS STRATEGY

Deskripsi PELATIHAN COMPENSATION & BENEFITS STRATEGY

Kompensasi merupakan faktor yang sangat berpengaruh di dalam sebuah perusahaan. Tidaklah heran faktor yang satu ini menjadi salah satu pemicu utama bagi karyawan dalam menentukan langkah karirnya kedepan dan bagi perusahaan adalah penentuan langkah strategik perusahaan kedepan. Sistem kompensasi dalam organisasi haruslah diselaraskan dengan strategi & tujuan dari organisasi serta asas kepatutan yang normatif di dalam lingkungan tersebut sehingga terjadi keselarasan antara perusahaan, karyawan serta komunitas di lingkungan tersebut (negara & masyarakat sekitarnya). Namun pada prinsipnya, meskipun berbeda sistemnya, strategi & program kompensasi tetaplah akan berguna & efektif apabila para pengambil keputusan (top manajemen) melakukan beberapa hal berupa asas-asas yang saling memberikan manfaat bagi semua pihak. Dengan pemahaman dan pembelajaran yang baik, maka para praktisi payroll di perusahaan diharapkan dapat merencanakan dan mengimplementasikan system dan strategi Compensasi dan Benefit dengan baik. Perlunya peserta mengenali tentang konsep penyusunan struktur dan skala upah (strategi remunerasi sesuai Permenaker no 1 tahun 2017).

Tujuan PELATIHAN COMPENSATION & BENEFITS STRATEGY

  1. Memahami pentingnya strategi dalam perencanaan dan implementasi Compensation & Benefit bagi perusahaan sebagai alat untuk mendapatkan dan mempertahankan karyawan yang terbaik di perusahaan
  2. Mengkalkulasikan formulasi-formulasi yang ada untuk mendapatkan nilai yang sesuai dan menguntungkan bagi semua pihak yang telibat didalam sebuah organisasi
  3. Menciptakan kinerja perusahaan yang optimal

Materi PELATIHAN COMPENSATION & BENEFITS STRATEGY

  1. Paradigma Compensation and Benefits
  2. Kebijakan Pemerintah: UU Ketenagakerjaan No. 13 tahun 2003 & Permenaker no 1 tahun 2017
  3. Peran HR dalam menciptakan Sistem Remunerasi & Benefit yang baik
  4. Tujuan Remunerasi dan Benefit
  5. Faktor yang perlu dipertimbangkan dalam standar Remunerasi
  • Internal
  • Eksternal
  1. Tiga kompenen Pokok Remunerasi
  • Upah Dasar
  • Upah Berdasar Kinerja (Merit System)
  • Upah Tidak Langsung
  1. Remunerasi & Benefit
  • Gaji Pokok
  • Tunjangan
  • Insentif
  • Lembur
  • Pajak
  • Jamsostek
  1. Strategi Remunerasi dan benefit
  • Attracting
  • Retaining
  • High Performing
  • High Potential
  1. Merumuskan struktur dan skala gaji sebagai Parameter dalam Pendistribusian Gaji
  2. Administrasi Manajemen Payroll
  3. Strategi Komunikasi kepada Seluruh Karyawan
  4. Evaluasi dan Rekomendasi akhir

Peserta PELATIHAN COMPENSATION & BENEFITS STRATEGY

Pelatihan ini sangat sesuai bagi HRD, level manajer dan kepala bagian keuangan dalam penyusunan sistem kompensasi bagi karyawan.

Instruktur

Waktu & Lokasi

ARNO HARYO UTOMO. SE, MM

 

REGULER TRAINING :

hotel Aone Jakarta, 26 – 28 Februari 2020

 

Jam    : 08.00 – 16.00 WIB

Investasi PELATIHAN COMPENSATION & BENEFITS STRATEGY

Rp 5.500.000,-/ participant (non residential & belum termasuk PPN)*

 

Pembayaran dapat dilakukan pada saat pelatihan atau dapat ditransfer melalui:

PT. Bank Mandiri Cabang Yogyakarta Sudirman

No. Rek.  137-00-0735491-9

a/n PT. BEXCELLENT MITRA CEMERLANG

 

Fasilitas PELATIHAN COMPENSATION & BENEFITS STRATEGY

 

·         Module / Handout

·         Sertifikat dari Bexcellent Mitra Cemerlang

·         Training Kit

·         Soft Copy Materi

·         Coffee Break & Lunch

·         Souvenir Exclusif

·         Penjemputan kedatangan di bandara

·         Drop kepulangan ke bandara / stasiun

·         Transportasi local selama pelatihan

 

 

Informasi PELATIHAN COMPENSATION & BENEFITS STRATEGY

Office

Jl. Parangtritis Km. 6,5, Sewon, Bantul, Yogyakarta

Phone: (0274) 287 1 048

Fax: (0274) 414137

Web: www.bexcellentjogja.com

       Nama              :  Satrio

                                   Customer Relation Officer

Phone / WA  : 0853 – 2876 – 7813

Email     satrio@bexcellentjogja.com