Tag: BexcellentConsultant

Pembinaan & Sertifikasi AK3 PAA

AK3 PAA – Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3) adalah segala daya upaya untuk melindungi pekerja/buruh guna mewujudkan produktivitas kerja yang optimal merupakan hak asasi manusia yang dilindungi oleh Undang-undang Dasar 1945 dan peraturan-peraturan pelaksanaannya. Untuk itu setiap pelaku dalam proses produksi harus dapat memberikan jaminan keselamatan dan kesehatan kerja dalam pengoperasian setiap peralatan di tempat kerja, dimana dioperasikan pesawat angkat angkut baik di tempat kerja industri maupun proyek-proyek konstruksi seperti crane, overhead crane, forklift, dan peralatan sejenis lainnya yang dapat menimbulkan kecelakaan karena beban lebih, konstruksi tidak layak pakai dan penyebab lainnya yang dapat menimbulkan kerugian korban jiwa / tenaga kerja sebagai asset perusahaan dan orang lain di tempat kerja.

Penilaian kelayakan konstruksi pesawat angkat angkut (crane) dalam sistem operasi pabrik dan proyek sangat ditentukan oleh hasil penilaian Ahli K3 yang memiliki kompetensi dibidang inspeksi teknik dan penilaian kelayakan konstruksi dibidang pesawat angkat angkut sebagai pemenuhan kriteria standar internasional K3 yang berlaku. Disamping itu berdasarkan peraturan perundang-undangan Keselamatan Kerja (K3) yang berlaku bahwa setiap perencanaan, pabrikasi dan pengoperasian pesawat angkat angkut di Indonesia harus melalui proses pemeriksaan dan penilaian teknik terlebih dahulu sebelum dioperasikan oleh tenaga operator dan maintenance yang kompeten dan bersertifikat. Bertolak dari kondisi tersebut, PT Bexcellent Mitra Cemerlang – menawarkan“Pelatihan & Sertifikasi Ahli K3 Pesawat Angkat-Angkut” yang akan kami selenggarakan di Yogyakarta.

Tujuan AK3 PAA

  • Meningkatkan upaya Keselamatan dan Kesehatan Kerja melalui pendekatan inspeksi teknik K3 guna mewujudkan produktivitas kerja dan efisiensi yang optimal.
  • Meningkatkan pelaksanaan inspeksi teknik dan penilaian kelayakan konstruksi pesawat angkat angkut berdasarkan standard dan peraturan perundang-undangan Keselamatan Kerja (K3) yang berlaku dalam bentuk teori dan praktek inspeksi teknik di lapangan dan pembuatan laporan inspeksi untuk keperluan sertifikat dan perizinan.
  • Memberi Sertifikat Kompetensi K3 kepada tenaga Inspector / Ahli K3 Pesawat Angkat angkut (Crane) sesuai standar kompetensi dan peraturan perundangan K3 yang berlaku.

Materi AK3 PAA

I. Kelompok Dasar

  1. Kebijakan K3
  2. Undang-Undang No. 1 Tahun 1970
  3. Permenaker No. 08/Men/2020 dan Permenaker N0. 09/Men/VII/2010
  4. Dasar-dasar K3
  5. Sistem Manajemen K3
  6. Investigasi Kecelakaan Kerja

II. Kelompok Keahlian

  1. Jenis-jenis dan proses kerja Pesawat Angkat dan Pesawat Angkut
  2. Perlengkapan dan Pengamanan Pesawat Angkat dan Pesawat Angkut (Safety Device) dan APD
  3. Sistem hidraulik dan pneumatic
  4. Perhitungan Kekuatan Konstruksi Pesawat Angkat dan Pesawat Angkut
  5. Tali kawat baja dan alat bantu angkat dan angkut
  6. Pengikatan (Rigging) untuk pengujian beban
  7. Stabilitas dan daftar beban
  8. Penyusunan Inspection Test Plan (ITP)
  9. Pengelasan dan pengujian tidak merusak (Non Destructive test)
  10. Pemeriksaan dan pengujian pesawat angkat dan pesawat angkut

III. Kelompok Penunjang

  1. Mekanika teknik terapan
  2. Kelistrikan
  3. Pengetahuan motor penggerak
  4. Pengetahuan bahan
  5. Pengetahuan korosi dan pencegahannya
  6. Membaca gambar teknik
  7. Praktek pemeriksaan dan pengujian Pesawat Angkat dan Pesawat Angkut

IV. Evaluasi

  1. Penulisan Kertas Kerja
  2. Ujian Teori
  3. Seminar

PERSYARATAN PESERTA AK3 PAA

  1. Pendidikan formal minimal Sarjana Muda (D3) Bidang teknik
  2. Pengalaman dibidangnya sekurang kurangnya 2th.
  3. Membawa Foto Copy Kartu Identitas
  4. Surat Keterangan Kerja
  5. Membawa Surat Rekomendasi Permohonan Pengajuan SKP (menggunakan kop surat perusahaan & dibuat ketika sudah di Jogja)
  6. Membawa Surat Pernyataan Ahli K3
  7. Membawa Surat Keterangan Sehat
  8. Membawa Surat pernyataan berpengalaman /CV
  9. Membawa Foto Copy Ijasah terakhir
  10. Membawa Pas Foto 4×6, 2×3, 3×4 masing-masing 3 lembar (background merah)
  11. Wajib membawa hasil test Swab Antigen (bila belum vaksin dosis kedua)
  12. Membawa Laptop dan Sepatu Safety

Waktu & Tempat

Tanggal          : 16 Mei sd 15 Juni 2023

Waktu          : 08.00 – 16.00 WIB

Tempat         : Yogyakarta

INSTRUKTUR

  • Instruktur Senior Pusdiklat Kemnaker RI
  • Tim Binwasnaker Kemnaker RI
  • Pengawas Spesialis Pesawat Angkat dan Angkut
  • Tim Ahli PJK3

FASILITAS

  • Penginapan selama masa pelatihan
  • Test swab antigen saat pelatihan selama diperlukan
  • Modul dan Training Kit
  • Hard dan Softcopy materi
  • 2x coffee break, 1x lunch
  • Wearpack
  • Souvenir
  • Dropping Kepulangan (Khusus Peserta Luar Kota)
  • Sertifikat Kemnaker (bila berkompeten)
  • SKP (bila melunasi pembayaran sebelum hari ujian)

Informasi

Office

Jl. Parangtritis, Km 6.5, Sewon, Bantul, Daerah Istimewa Yogyakarta 55188

Phone: 081325177427

Fax      : (0274) 414137

Web    : www.bexcellentjogja.com

Nama              :  Satrio

                      ( Customer Relation Officer)

Phone / WA  : 081325177427

Email               : satrio@bexcellentjogja.com

https://bexcellentjogja.com/pelatihan-online-pengemudi-angkutan-barang-pengangkut-b3/

PELATIHAN EXCELLENT PUBLIC RELATION MANAGEMENT

Deskripsi Public Relation Management

Excellent Public Relation Management – Dalam pelaksanaan pekerjaannya seorang praktisi public realations atau humas akan menggunakan konsep-konsep manajemen untuk mempermudah pelaksanaa tugas-tugasnya. Bahwa proses humas (tahapan fact finding, planning, communicating, evaluation) sepenuhnya mengacu pada pendekatan manajerial. Manajemen public relations atau humas adalah penerapan fungsi-fungsi manajemen (perencanaan, pengorganisasian, penstaffan, pemimpinan dan evaluasi) dalam kegiatan-kegiatan humas. Manajemen humas berarti melakukan penilitan, perencanaan, pelaksanaan dan evaluasi terhadap berbagai kegiatan komunikasi yang disponsori oleh organisasi).

Public Relation adalah ilmu sosial yang menganalisa tren, memprediksi konsekuensi, memberi konsultasi pada pimpinan dan mengimplementasikan program aksi terencana yang melayani kepentingan organisasi dan public. Kemajuan teknologi dewasa initelah mengubah banyak tatanan kehidupan manusia termasuk pola hubungan dan interaksi antara perusahaan dengan publik/ masyarakat. Akibatnya tantangan yang dihadapi staf public relations atau para PR pun semakin jauh berbeda dibanding masa-masa sebelumnya.Kegiatan Public Relation tidak lagi hanya memberitahukan kepada pihak lain “siapa dan bagaimana diri kita”, tetapi juga memberitahukan kepada “kita” tentang apa dan bagaimana pendapat atau pikiran pihak lain terhadap kita.

Karena itu, seorang praktisi public relation management atau staff humas harus mampu merencanakan tindak lanjut dalam upaya mencapai tujuan organisasi atau perusahaan. Pelatihan ini khusus didesain untuk meningkatkan keterampilan mengelola berbagai kegiatan public relations tersebut.

Tujuan Public Relation Management

Para peserta pelatihan akan memiliki pengetahuan dan keterampilan:

  • Memahami peran dan fungsi pubic relations
  • Membuat perencanaan
  • Mampu melaksanakan rancangan
  • Memiliki keterampilan khusus PR, seperti press relations, protokoler, people skill, crisis management, dan lain-lain.

Materi Public Relation Management

  • Fungsi dan Peran Public Relations
  • Kedudukan Public Relations dalam Organisasi
  • Perencanaan Strategi & Action Planning
  • Identifikasi Publik Sasaran
  • Proses Kegiatan PR
  • Psikologi Pesan dan Struktur Pesan
  • Kode Etik IPRA
  • Management Crisis (Pra, Masa, dan setelah Krisis)
  • Corporate Image Identity
  • Membangun Opini Publik
  • Press Relations
  • Media Relations Strategy
  • Release
  • Conference
  • Tata Kelola Potokoler

Peserta Public Relation Management

Pelatihan ini sangat tepat untuk diikuti oleh:

  • Praktisi Humas/ Public Relations
  • Staf/ Manager Corporate Communications
  • Secretary
  • Akademisi, Peneliti, dan peminat umum lainnya
  • Pimpinan dan staf fungsional (dari berbagai unit/ divisi/ bagian) yang banyak bergelut dengan tugas-tugas kehumasan/Public Relation Management

Instruktur Public Relation Management

Dr. Drs. H. Fauzan Asmara, S.Psi., M.Psi., MBA & Tim

Waktu & Lokasi Public Relation Management

2 hari di Januari 2022

Time                   : 

Sesi I    : 09.00 – 09.45

Sesi II  : 10.00 –  10.45

Sesi III: 13.00 – 13.45

Sesi IV: 14.00 – 14.45

Sesi V: 15.00 – 16.00

 

Inhouse Training

Depend On Request time

Investasi

Rp 5.300.000,-/ participant (belum termasuk PPN)*

 

Pembayaran dapat dilakukan pada saat pelatihan atau dapat ditransfer melalui:

PT. Bank Mandiri Cabang Yogyakarta Sudirman

No. Rek.  137-00-0735491-9

a/n PT. BEXCELLENT MITRA CEMERLANG

 

Fasilitas

  1. Training Module
  2. Certificate
  3. Souvenir (pick one of the souvenirs on the list you like most)
  4. Training room with full AC facilities and multimedia
  5. Once lunch and twice coffee break per day
  6. Qualifed Instructor
  7. Transportation from airport/railway to hotel and from hotel to the training venue

Informasi

Office

Jl. Parangtritis Km. 6,5, Sewon, Bantul, Yogyakarta

Phone: (0274) 287 1 048

Fax: (0274) 414137

Web: www.bexcellentjogja.com

Nama              :  Satrio (Customer Relation Officer)

Phone / WA  : 0813 – 2517 – 7427

Email             :satrio@bexcellentjogja.com

https://bexcellentjogja.com/

 

 

PROGRAM PELATIHAN ASSET LIFE CYCLE MANAGEMENT

Deskripsi Pelatihan Asset Life Cycle Management

Asset life cycle management describes the best practices regarding life cycle decisions about assets. It explains how to develop life cycle plans for critical assets in terms of their expected economic life, mid -life overhaul plan, maintenance approach, suitability of the technology and life cycle costs. This process aims to realise and optimise the value of assets and assists asset managers in making repair/replace decisions.

Another focus area is the organisation’s whole asset portfolio. It considers the life cycle plans and replacement cycles of individual assets, as well as the demand forecast for products and services to optimise the composition and location of the asset portfolio. This process is supplemented by capital investment decisions based on the ROI of the proposed assets.

Once the capital projects for new assets have been approved, the asset acquisition process kicks off. The training covers the asset creation and acquisition process, in conjunction with the analytical systems engineering process. Old assets need to be disposed of in a structured way at the same time. The last step is to commission and hand over the new asset to Operations and Maintenance. This training course is aligned with the GFMAM’s 39 Subjects with a specific focus on the following subjects: demand analysis, capital investment decision – making, life cycle value realisation, asset creation and acquisition, systems engineering, asset decommissioning and disposal.

Materi Pelatihan Asset Life Cycle Management

  1. Introduction to Asset Life Cycle Management

Introduces the model and definitions of asset life cycle management.

  • The need for formal asset management
  • Definitions of an asset, an asset system and an asset portfolio
  • The model of asset life cycle management
  1. Capital Investment Decision-Making

Provides learners with the tools and techniques to make optimal investment decisions regarding new assets.

  • The challenger and defender concept
  • Equivalent annual cost comparisons
  • Return on investment calculations
  • Compiling a capital budget
  1. Life Cycle Costing

Provides learners with the financial tools and formulae to calculate the value and return on investment of assets.

  • Life cycle costing principles
  • The elements of LCC
  • Formulae for present value, future value and net present value
  • Examples and practical exercises
  1. Systems Engineering

Introduces learners to the principles and techniques of systems engineering to translate user requirements into detailed item specifications.

  • Systems and systems thinking
  • The systems engineering process
  • The format of user requirements
  • The format of item specifications
  • Integration and verification

Case studies and practical exercises

  1. Realising the Value of Assets

Explains the aspects to be considered to optimise the value of individual assets over their full life cycle.

  • Official terms and definitions
  • The format and content of an asset life cycle plan
  • The problem of ageing assets
  • Determining an asset’s economic life
  • Repair/Replace decisions
  1. Asset Creation and Acquisition

Provides learners with an overview of capital project management principles.

  • Official terms and definitions
  • Reducing risks during capital projects
  • Consideration of LCC during asset acquisition
  • Steps and best practices in the acquisition process
  • Asset installation and commissioning
  • Case studies and practical exercises
  1. Demand Analysis and Portfolio Management

Focuses on the process to optimise an organisation’s full asset portfolio based on the individual asset plans and the expected demand for products and services.

  • Official terms and definitions
  • Analysing the demand forecast against available capacity
  • The process of asset portfolio management
  • Case studies and practical exercises
  1. Asset Decommissioning and Disposal

This module deals with aspects to consider when disposing of old assets.

  • Official terms and definitions
  • Steps to dispose of redundant assets
  • Considerations and best practices

·       Examples and case studies

Peserta Pelatihan Asset Life Cycle Management

Pimpinan , Kepala Bagian dan Staf yang terlibat dalam pengelolaan aset , Eksekutif/Staf Profesional yang ingin mengetahui seluk-beluk aktiva/aset tetap, serta pemilik perusahaan yang mengelola sendiri perusahaannya atau eksekutif perusahaan yang terlibat dalam pengambilan keputusan manajemen.

Investasi Pelatihan Asset Life Cycle Management

Rp 5.500.000,- /participant (residential)

*special rate Rp 5.000.000 untuk pengirim 3 peserta dari 1 perusahaan yang sama

Pembayaran dapat dilakukan pada saat pelatihan atau dapat ditransfer melalui:

Bank Mandiri Cabang Yogyakarta Sudirman

No. Rek.  137-00-0735491-9

a/n PT. BEXCELLENT MITRA CEMERLANG

Fasilitas Pelatihan Asset Life Cycle Management

  1. Training Module
  2. Certificate
  3. Souvenir (pick one of the souvenirs on the list you like most)
  4. Training room with full AC facilities and multimedia
  5. Once lunch and twice coffee break per day
  6. Qualifed Instructor
  7. Transportation from airport/railway to hotel and from hotel to the training venue

Informasi Pelatihan Asset Life Cycle Management

Office

 

Jl. Parangtritis Km. 6,5, Sewon, Bantul, Yogyakarta

Phone: (0274) 287 1 048

Fax: (0274) 414137

Web: www.bexcellentjogja.com

Nama              :  Satrio (Customer Relation Officer)

Phone / WA  : 0813 – 2517 – 7427

Email             :satrio@bexcellentjogja.com

https://bexcellentjogja.com/

https://www.facebook.com/satrio.bexcellentjogja/

Pelatihan Online MANAGERIAL & LEADERSHIP SKILLS

Deskripsi Pelatihan Managerial & Leadership Skills

Managerial & Leadership Skills Training merupakan suatu program training yang diberikan kepada setiap orang yang mendapatkan suatu perubahan peran dari ‘bekerja sendiri’ menjadi bekerja ‘melalui orang lain’ atau memiliki staf dalam bekerja sebagai Leader ato Manajer.

Sementara itu menjadi seorang Leader, harus memiliki kemampuan Managerial dan Leadership Skill yang baik, sehingga ada beberapa aspek yang perlu dikuasai oleh seorang supervisor :

Pertama, Managing Performance : pengembangan kemampuan supervisor dalam mengelola kinerja dirinya dan tim nya sesuai dengan arah dan target Perusahaan.

Kedua, Managing Yourself : pengembangan kemampuan untuk mengelola diri sendiri agar bisa melakukan introspeksi dan pengembangan diri untuk berperan efektif sebagai supervisor.

Ketiga, Managing People : kemampuan untuk mengelola tim dengan keberagaman karakteristik orang yang ada di dalamnya.

Keempat, Managing Task: kemampuan untuk membuat prioritas dan mengelola tugas, mulai dari perencanaan sampai dengan kontrol.

Untuk dapat menguasai keempat aspek diatas, Bexcellent Consultant mengadakan pelatihan Managerial dan Leadership Skill For Supervisory sehingga setiap peserta nantinya dapat memahami dan memiliki bekal Managerial dan Leadership yang baik.

Materi Pelatihan Managerial & Leadership Skills

  1. Pengenalan Organisasi, Peran, Tugas, Otoritas dan Tanggung Jawab (review)
  2. Prinsip dan latihan dalam Goal Setting
  3. Prinsip dasar Coaching, Counseling & Mentoring
  4. Bagaimana memberikan feed back secara efektif
  5. Sistematika memahami permasalahan manusia, kontrol dan budaya di dalam organisasi
  6. Pengenalan dan introspeksi diri
  7. Bagaimana mengembangkan dan mempertahankan motivasi diri
  8. Manajemen waktu dan prioritas
  9. Perencanaan, monitoring, delegasi dan kontrol dalam manajemen tugas
  10. Mengenali keberagaman anggota tim dan bagaimana memotivasi mereka
  11. Menangani berbagai macam tipe staf

Instruktur Pelatihan Managerial & Leadership Skills

Dr. H. Fauzan Asmara, C.Ht., CI., M.Psi., MBA.

Peserta Pelatihan Managerial & Leadership Skills

Pelatihan ini ditujukan bagi para Manager, Supervisor, Line Manager, Senior Manager atau Staf Senior yang akan dipromosikan menjadi seorang Team Leader dengan memiliki staf kerja.

Waktu & Tempat Pelatihan Managerial & Leadership Skills

Tanggal           :    3 sd 4 Agustus 2021

Via                   :    Online/via Zoom

Pukul               :    09.00 – 15.00 WIB

(Waktu dan tempat pelaksanaan kegiatan bersifat tentative menunggu kuota peserta terpenuhi dan menyesuaikan kebutuhan klien)

Investasi Pelatihan Managerial & Leadership Skills

Rp 2.800.000,-/participant (belum termasuk PPN)*

Pembayaran dapat dilakukan pada saat pelatihan atau dapat ditransfer melalui:

Bank Mandiri Cabang Yogyakarta Sudirman

No. Rek.  137-00-0735491-9

a/n PT. BEXCELLENT MITRA CEMERLANG

Fasilitas Pelatihan Managerial & Leadership Skills

·         Sertifikat dari Bexcellent Mitra Cemerlang

·         Soft file materi training

·         Instruktur berpengalaman

Informasi Pelatihan Managerial & Leadership Skills

Office

Jl. Parangtritis Km. 6,5, Sewon, Bantul, Yogyakarta

Phone: (0274) 287 1 048

Fax: (0274) 414137

Web: www.bexcellentjogja.com

·         Nama              :  Satrio

                                   Customer Relation Officer

·         Phone / WA  : 0813 – 2517 – 7427

·                            Email         :satrio@bexcellentjogja.com

 

 

PROGRAM PELATIHAN DISSOLVED GAS ANALYSIS

 

Deskripsi Pelatihan Dissolved Gas Analysis

Trafo sebagai peralatan tegangan tinggi tidak lepas dari kemungkinan mengalami kondisi abnormal, dimana pemicunya dapat berasal dari internal maupun external trafo. Ketidaknormalan ini akan menimbulkan dampak terhadap kinerja trafo. Secara umum, dampak/akibat ini dapat berupa overheat, corona dan arcing.

Salah satu metoda untuk mengetahui ada tidaknya ketidaknormalan pada trafo adalah dengan mengetahui dampak dari ketidaknormalan trafo itu sendiri. Untuk mengetahui dampak ketidaknormalan pada trafo digunakan metoda DGA (Dissolved gas analysis). DGA adalah proses untuk menghitung kadar/nilai dari gas-gas hidrokarbon yang terbentuk akibat ketidaknormalan. Dari komposisi kadar/nilai gas-gas itulah dapat diprediksi dampak-dampak ketidaknormalan apa yang ada di dalam trafo, apakah overheat, arcing atau corona.

Tujuan Pelatihan Dissolved Gas Analysis

Setelah melakukan pelatihan ini diharap peserta mampu :

  1. Memahami Proses kerja Transformator

2.  Memahami bagaimana cara menganalisis kegagalan yang terjadi melalui uji GDA

3.  Mengetahui bagaimana cara mengitung hasil tes GDA

 

Materi Pelatihan Dissolved Gas Analysis

·         Transformator

·         Komponen Utama Transformator

·         Jenis Pendingin Transformator

·         Karakterisitik Minyak Isolasi

·         Definisi Dissolved Gas Analis

·         Standar DGA terbaru IEEE C57.104 tahun 2019

·         Jenis kegagalan yang dapat dideteksi melalui uji DGA

·         Analisis Kondisi Transformator berdasarkan Hasil Uji DGA

·         Perhitungan dengan Metode Fuzzy

·         Perhitungan Hasil Tes DGA

 

Instruktur Pelatihan Dissolved Gas Analysis

Miftakhul Hudha, S.T, M.Eng & Team

 

Peserta Pelatihan Dissolved Gas Analysis

Pelatihan ini sesuai untuk diikuti oleh:

·         Teknisi listrik

·         Operator maintenance trafo

·         Konsultan elektrikal

·         Kontraktor elektrikal

 

Waktu & Tempat Pelatihan Dissolved Gas Analysis

Tanggal             :    27 sd 28 Juli 202

Via                      :    Online

Pukul                 :    09.00 – 15.00 WIB

(Waktu dan tempat pelaksanaan kegiatan bersifat tentative menunggu kuota peserta terpenuhi dan menyesuaikan kebutuhan klien)

 

 

Investasi Pelatihan Dissolved Gas Analysis

Rp 3.000.000,-/ participant (belum termasuk PPN)*

Rp. 2.000.000,-/peserta – paket untuk 5 peserta dari 1 perusahaan yang sama

Fasilitas Pelatihan Dissolved Gas Analysis

  • Sertifikat dari Bexcellent Mitra Cemerlang
  • Soft file materi training

 

 

 

 

Informasi Pelatihan Dissolved Gas Analysis

Office

Jl. Parangtritis Km. 6,5, Sewon, Bantul, Yogyakarta

Phone: (0274) 287 1 048

Fax: (0274) 414137

Web: www.bexcellentjogja.com

·       Nama              :  Satrio

                                   Customer Relation Officer

·       Phone / WA  : 0813 – 2517 – 7427

·                     Email             :satrio@bexcellentjogja.com

 

 

TRAINING EFFECTIVE MARKETING COMMUNICATION

 

DESKRIPSI TRAINING EFFECTIVE MARKETING COMMUNICATION

Kehadiran media cetak dan elektronik telah menimbulkan sikap keseriusan bagi perusahaan dan para pengusaha untuk selalu memperbaiki kualitas produk dan strategi Marketing Communication (marketing communition) yang dapat menghindari perusahaan dari kerugian yang disebabkan oleh promosi yang tidak efisien dapat dimasukkan sebagai bagian dari konsep bauran Marketing Communication (marketing communication mix).

Marketing Communication merupakan sebuah langkah strategis dan taktikal yang paling menentukan dalam kesuksesan penjualan. Begitu banyak aspek yang perlu dipersiapkan dan diimplementasikan dari pembuatan budget yang terukur dengan pasti, dan langkah demi langkah implementasi untuk memastikan keberhasilan penjualan produk.

Ada tiga stakeholder utama yang harus dijembatani oleh Marketing Communication & Promotion Departement, yaitu kualitas komunikasi antara perusahaan dengan customernya, perusahaan dengan komunitasnya dan perusahaan dengan internalnya. Tujuan akhirnya adalah membuat perusahaan menjadi lebih baik dan lebih efektif dalam aspek komunikasi dan khususnya persuasi/promosi.

Training ini akan membahas Marketing Communication dengan penekanan pada persuasi efektif melalui teknik pembentukan dan penyampaian pesan yang tepat. Pelatihan ini dimaksudkan untuk memberi wawasan menyeluruh tentang strategi marketing communication dan korporat yang memberikan bekal manajerial tentang alat-alat marketing communication, riset marketing communication, dan penggunaannya dalam perusahaan.

 

TUJUAN TRAINING EFFECTIVE MARKETING COMMUNICATION

  • Memahami konsep pembuatan Strategi Marketing Communication dan Langkah taktisnya
  • Memahami cara menghitung anggaran Marketing Communication
  • Mampu merancang pesan dan mengelola deliverynya dengan efektif.
  • Mampu meningkatkan kemampuan membina hubungan dengan pihak luar, perijinan, vendor dan pendukungnya.
  • Mampu meningkatkan kinerja operasional keseharian fungsi Marketing Comminication sehingga menjadi lebih efektif dan optimal sesuai target.

MATERI TRAINING EFFECTIVE MARKETING COMMUNICATION

  • Konsep dan prinsip dasar Marketing Communication
  • Model Marketing Communication strategic
  • Marketing mix and marketing communication mix
  • Mengelola Marketing Communication
  • Penelitian Marketing Communication
  • Efektivitas Marketing Communication
  • Struktur dan Elemen Marketing Communication
  • Membuat Blue Print Strategi Marketing Communication
  • Memahami Target Komunikasi: Target Pasar, Target Komunitas, Target Audiens dan Implikasinya terhadap Bentuk Komunikasi.
  • Bagaimana Membuat, Merancang dan Mendelivery Konsep Komunikasi & Pesan yang Efektif.
  • Trend, Tips dan Triks Terbaru Mengelola Marketing Communication dan Promosi Perusahaan berbasis Neuroscience & Persuasion Enginering.
  • Bagaimana Berhubungan dengan Pihak Luar : Media, Vendor, Perizinan, Advertising Agency, Event Organizer, Government Official, LSM.
 
 

Instruktur Training Effective Marketing Communication

Dr. Drs. H. Fauzan Asmara, S.Psi., M.Psi., MBA/ Nurhidayat ST., MM. CNNLP

 

Waktu & Lokasi Training Effective Marketing Communication

Dr. Drs. H. Fauzan Asmara, S.Psi., M.Psi., MBA/ Nurhidayat ST., MM. CNNLP

 

 

 

Online Training

Date                   : 16 sd 17 februari 2021

Time                  : 

Sesi I    : 09.00 – 09.45

Sesi II  : 10.00 –  10.45

Sesi III: 13.00 – 13.45

Sesi IV: 14.00 – 14.45

 

Inhouse Training

Depend On Request time

 

METODE PEMBELAJARAN

 

KAMI MELAYANI JASA TRAINING DAN KONSULTASI ONLINE – Program ini dilaksanakan secara online, guna menjawab kebutuhan pengembangan kompetensi karyawan di perusahaan tanpa harus tatap muka, sebagaimana himbauan pemerintah agar tetap melaksanakan social distancing di tengah wabah Covid 19 saat ini, dengan memanfaatkan media / aplikasi ZOOM yang memungkinkan terjadinya interaksi secara daring antara peserta dengan instruktur.

 

Biaya Training Effective Marketing Communication

Rp 2.800.000,-/ participant (belum termasuk PPN)*

 

Pembayaran dapat dilakukan pada saat pelatihan atau dapat ditransfer melalui:

PT. Bank Mandiri Cabang Yogyakarta Sudirman

No. Rek.  137-00-0735491-9

a/n PT. BEXCELLENT MITRA CEMERLANG

 

Fasilitas Training Effective Marketing Communication

 

·       Sertifikat dari Bexcellent Mitra Cemerlang

·       Soft Copy Materi

·       Instruktur yang berpengalaman

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Informasi Training Effective Marketing Communication

Office

Jl. Parangtritis Km. 6,5, Sewon, Bantul, Yogyakarta

Phone: (0274) 287 1 048

Fax: (0274) 414137

Web: www.bexcellentjogja.com

·       Nama              :  Satrio

                                   Customer Relation Officer

·       Phone / WA  : 0813 – 2517 – 7427

·                     Email             :satrio@bexcellentjogja.com

 

 

TRAINING ONLINE INDUSTRIAL RELATION

DESKRIPSI TRAINING ONLINE INDUSTRIAL RELATION

 

Hubungan industrial (industrial relation) adalah berkaitan dengan kemampuan untuk memahami dan melaksanakan proses hubungan yang efektif, yang sejalan dengan ketentuan-ketentuan yang berlaku di dalam hukum ketenaga-kerjaan. Dalam melakukan hubungan dengan pihak lain sering ada masalah. Untuk itu setiap masalah yang terkait dengan hubungan industrial harus dapat diselesaikan secara terpadu, yang bersifat win-win solution atau win-win relationship.

Fungsi Industrial Relation sungguh sangat strategis dalam menciptakan iklim kerja yang kondusif, aman dan berkelanjutan yang pada akhirnya membuahkan iklim kerja yang kondusif. Dengan hubungan yang harmonis setiap kebijakan manajemen mendapat dukungan dari seluruh karyawan dan pada gilirannya keberadaan perusahaan dapat tetap bertahan dan bahkan berkembang maju.

 

 

TUJUAN TRAINING ONLINE INDUSTRIAL RELATION

 

Tujuan pelatihan ini agar peserta memahami dan menguasai :

·       Mengenal fungsi Industrial Relation

·       Peran Manajemen dalam Industrial Relation

·       Tantangan-tantangan dibalik keberadaan Serikat Pekerja

·       Fungsi Perjanjian Kerja Bersama (Collective Labor Agreement)

·       Mengelola hubungan industrial agar diperoleh hasil Win-Win Solution

 

 

MATERI TRAINING ONLINE INDUSTRIAL RELATION

 

·       Pemahaman terhadap hukum perburuhan yang berlaku

·       Pembinaan hubungan dengan karyawan dan serikat pekerja

·       Pembinaan hubungan dengan Depnaker

·       Lembaga-lembaga bipartit dan tripartit

·       Bargaining power

·       Manajemen konflik

·       Evaluasi terhadap sistem ketenagakerjaan

·       Pembentukan kebijakan-kebijakan ketenagakerjaan yang sesuai dengan ketentuan pemerintah

·       Peningkatan kualitas komunikasi antara manajemen dengan karyawan

·       Audit terhadap sistem ketenagakerjaan yang telah diaplikasikan dalam organisasi

 

INSTRUKTUR TRAINING ONLINE INDUSTRIAL RELATION

 

Dr.  Leli Joko Suryono, SH., M.H

 

Investasi TRAINING ONLINE INDUSTRIAL RELATION

 

 

Rp 2.500.000,- /participant*

 

*harga belum termasuk PPN

*bisa running dengan 3 peserta

 

Pembayaran dapat dilakukan pada saat pelatihan atau dapat ditransfer melalui:

PT. Bank Mandiri Cabang Yogyakarta Sudirman

No. Rek.  137-00-0735491-9

a/n PT. BEXCELLENT MITRA CEMERLANG

 

FASILITAS TRAINING ONLINE INDUSTRIAL RELATION

 

·       Instruktur yang berpengalaman

·       Soft Copy Materi

·       Sertifikat Bexcellent Consultant

METODE TRAINING ONLINE INDUSTRIAL RELATION

 

  1. Presentation
  2. Discuss
  3. Case Study
  4. Evaluation

Training dilakukan secara online menggunakan aplikasi Google/Zoom Meet, dengan durasi 6 jam efektif / hari.

In House Training:
Depend on request

 

 

INFORMASI TRAINING ONLINE INDUSTRIAL RELATION

 

Office

Jl. Parangtritis Km. 6,5, Sewon, Bantul, Yogyakarta

Phone: (0274) 287 1 048

Fax: (0274) 414137

Web: www.bexcellentjogja.com

Rizki Satrio (Customer Relation officer)

PT. BEXCELLENT MITRA CEMERLANG
( B-EXCELLENT CONSULTANT )

Excellent Service for Excellent People

Phone          : 0853 – 2876 – 7813

Fax              : 0274 – 414 137

Email          : satrio@bexcellentjogja.com

Mobile / WA  : 0853 – 2876  – 7813

 

power plant

TRAINING ONLINE POWER PLANT MANAGEMENT

DESKRIPSI TRAINING ONLINE POWER PLANT MANAGEMENT 

 

During this training, the trainer together with the management team, plans the operation and maintenance routines. This training also emphasises economic aspects of plant operation and maintenance. Key figures for reporting plant performance are also considered.

 

MATERI TRAINING ONLINE POWER PLANT MANAGEMENT

·        Plant general arrangements, plant operation routines

·        Management reporting, fuel and lube oil management

·        Factors affecting economical operation

·        Principles of preventive maintenance

·        Diesel power plant coding system

·        Auxiliary system design aspects

·        Reliability centred maintenance

·        Maintenance and operation planning

·        Power plant logistics and forecasting

·        Creating a staff training plan

·        Exchange and safety parts

 

PESERTA TRAINING ONLINE POWER PLANT MANAGEMENT

The power plant management training course is aimed for power plant senior or middle management.

 

 Instruktur 

Ir. Muhammad Ali, MT

Metode

  • Presentation
  • Discuss
  • Case Study
  • Evaluation

Sesi I     : 09.00 – 09.45

Sesi II  : 10.00 –  10.45

Sesi II  : 13.00 – 13.45

Sesi IV: 14.00 – 14.45

 

Program ini dilaksanakan secara online, guna menjawab kebutuhan pengembangan kompetensi karyawan di perusahaan tanpa harus tatap muka, sebagaimana himbauan pemerintah agar tetap melaksanakan social distancing di tengah wabah Covid 19 saat ini, dengan memanfaatkan media / aplikasi ZOOM yang memungkinkan terjadinya interaksi secara daring antara peserta dengan instruktur.Media / Aplikasi ZOOM

 

In House Training:
Depend on request

 

   

Investasi

Rp 2.500.000,- /participant*

(Minimal Running dengan 3 Peserta)

*belum termasuk PPN sebesar 10%

 

Pembayaran dapat dilakukan pada saat pelatihan atau dapat ditransfer melalui:

PT. Bank Mandiri Cabang Yogyakarta Sudirman

No. Rek.  137-00-0735491-9

a/n PT. BEXCELLENT MITRA CEMERLANG

 

Fasilitas

·       Instruktur yang berpengalaman

·       Soft Copy Materi

·       Sertifikat Bexcellent Consultant

·       paket data 150rb/peserta

 

 

Informasi

Office

Jl. Parangtritis Km. 6,5, Sewon, Bantul, Yogyakarta

Phone: (0274) 287 1 048

Fax: (0274) 414137

Web: www.bexcellentjogja.com

     Nama              :  Satrio

                                   Customer Relation Officer

     Phone / WA  : 0853 – 2876 – 7813

       Email             :satrio@bexcellentjogja.com