Archive: January 22, 2020

soft skill

Logistics And Supply Chain Management Concept, Strategy and Implementation

Jan 22, 2020 by Rizki Satrio 1 Comments #2020 bandung indonesia, #bexcellent

Deskripsi

Dinamika lingkungan industri serta persaingan yang semakin ketat telah mengubah sistem manajemen logistik yang selama ini dikenal. Supply chain management didefinisikan sebagai rangkaian aktivitas sejak dilakukan pembelian material, proses transformasi material menjadi bahan setengah jadi dan produk jadi serta mendistribusikannya melalui sistem distribusi yang ada. Jadi, supply chain mengatur aktivitas sejak di supply cycle, response cycle sampai ke delivery cycle.

Perkembangan teknologi informasi telah banyak menyumbang tumbuhnya sistem supply chain management. Saat ini semua fungsi manajemen logistik telah dapat dilakukan dengan menggunakan fasilitas internet dan intranet. Penggunaan Web dalam supply chain telah menjadi trend di perusahaan industri manufaktur dan industri jasa terkemuka akhir akhir ini.

Tujuan

Melalui kegiatan pembelajaran ini diharapkan peserta:

  1. Peserta pelatihan mampu memahami konsep dasar, ruang lingkup & permasalahan supply chain management (SCM) & perannya dalam kelancaraan operasional baik untuk produksi maupun distribusi
  2. Peserta pelatihan memperoleh ketrampilan dalam mengaplikasikan metoda SCM
  3. Peserta pelatihan memperoleh kemampuan mengidentifikasi masalah & mencari solusi dengan menggunakan metoda dasar/standar untuk perencanaan & pengendalian SCM.

Metode

  1. Ceramah/Lecture
  2. Diskusi
  3. Studi Kasus

Materi

1.Redefinisi, evolusi dan peran logistik dalam dunia usaha.

– Paradigma baru manajemen logistik.

– Manajemen logistik sebagai sebuah sistem.

– Redefinisi sistem manajemen logistik.

– Evolusi sistem manajemen logistik dan supply chain management.

– Pengaruh perkembangan teknologi informasi terhadap sistem manajemen logistic

 

  1. Mengukur performansi sistem manajemen logistik.

– Ukuran performansi sistem manajemen logistik.

– Produktivitas sistem manajemen logistik.

– Kualitas sistem manajemen logistik.

 

  1. Perencanaan dan manajemen persediaan.

– Dasar manajemen persediaan.

– Mengukur performansi sistem persediaan.

– Prakiraan kebutuhan barang.

– Order quantity engineering.

– Inventory control policy and replenishment design.

– Disain sistem dan manajemen persediaan.

 

  1. Supply management.

– Perkembangan terakhir konsep supply management.

– Mengukur performansi supply management.

– Vendor Selection Technique.

– Negotiation Techcnique

– Supplier integration and relationship management.

– Teknologi informasi dan aplikasi sistem internet dalam supply management.

 

  1. Manajemen transportasi dan distribusi

– Model sistem transportasi dan distribusi.

– Rincian aktivitas sistem transportasi.

– Mengukur produktivitas sistem transportasi.

– Logistics network design.

– Shipment planning and management.

– Fleet, container and yard management.

– Freight and document management.

 

  1. Manajemen Pergudangan

– Fungsi fungsi dalam manajemen pergudangan.

– Profil aktivitas manajemen pergudangan.

– Mengukur performansi manajemen pergudangan.

– Prinsip prinsip penerimaan barang.

– Operasi penyimpanan barang.

– Order picking operations.

– Shipping principles.

 

  1. Disain organisasi logistik.

– Manajemen organisasi supply chain.

– Logistics strategic planning and project management.

– Logistics process and activity management.

 

  1. Logistics and supply chain information system.

– Arsitektur sistem informasi manajemen logistik dan supply chain.

– Logistics data warehousing and decision support system.

– Manajemen logistik berbasis Web

– Paperless and wireless logistics system

Peserta

  1. Pimpinan perusahaan dan pemegang kebijakan
  2. General manajer, manajer, supervisor dan staff atau karyawan dari bidang atau divisi yang bersinggungan langsung dengan proses logistik dan pergudangan
  3. Semua pihak yang membutuhkan pengetahuan seputar Logistic & Supply Chain Management

Instruktur

Sumarna Pradja and team

 

 

Investasi
Rp 6.000.000,-/participant (non residensial & belum termasuk pajak)*

*Diskon 500.000,-/peserta untuk pengiriman minimal 4 peserta

Pembayaran dapat dilakukan pada saat pelatihan atau dapat ditransfer melalui:

PT. Bank Mandiri Cabang Yogyakarta Sudirman

No. Rek.  137-00-0735491-9

a/n PT. BEXCELLENT MITRA CEMERLANG

 

 

 

Waktu & Lokasi
Hotel Noor Bandung, 18 – 20  Februari 2020

 

 

Informasi
Office

Jl. Parangtritis Km. 6,5, Sewon, Bantul, Yogyakarta

Phone: (0274) 287 1 048

Fax: (0274) 414137

Web: www.bexcellentjogja.com

                  Nama              :  Satrio

                                  ( Customer Relation Officer)

Phone / WA   : 0853 – 2876 – 7813

Email               : satrio@bexcellentjogja.com

 

 

 

 

Sertifikasi Kemnaker

OPERATOR FORKLIFT (Kelas 2)

Jan 21, 2020 by Rizki Satrio 0 Comments

Deskripsi OPERATOR FORKLIFT (Kelas 2)

Forklift sangat penting untuk mengangkat dan memindahkan barang dengan mudah dan cepat, yang biasanya memerlukan banyak tenaga dan waktu yang lama bila diangkat secara manual. Kenyamanan dan kemudahan yang diberikan dengan menggunakan forklift ini juga mengandung resiko yang perlu menjadi perhatian baik oleh operator maupun orang yang bekerja di sekitarnya. Forklift modern adalah mesin yang mengagumkan.

Forklift sebagian besar lebih berat dari mobil atau truk yang ringan, santa kuat, menggunakan kemudi roda belakang, lebarnya kurang dari 120 cm. Tidak semua orang boleh mengoperasikan forklift. Mengoperasikan forklift merupakan pekerjaan khusus yang memerlukan pelatihan dan ijin sebagai operator yang berkualitas. Mengoperasikan forklift adalah pekerjaan yang penting dan hanya operator yang terlatih dan mendapat ijin saja yang boleh mengoperasikannya.

Operator Forklift yang Professional merupakan suatu keharusan yang diminta oleh perusahaan, selain harus menguasai dasar-dasar Forklift, seorang operator juga harus tahu bagaimana melakukan pengoperasian Forklift dengan benar, mereka juga harus menguasai perawatan terhadap mesin-mesin Forklift. Ketika perusahaan memilih operator forklift, harus dipertimbangkan kemampuan, kemandirian, dan kondisi mental dan fisik yang prima dari calon operator. Operator yang ahli dan profesional harus tahu bagaimana mengoperasikan forklift dengan hati-hati dan selamat, serta dapat bereaksi dengan benar terhadap situasi yang berbahaya. Untuk dapat menjadi operator yang ahli dan profesional banyak hal yang harus dipahami, diantaranya sebagai berikut:

  • Bahaya-bahaya yang umum saat mengoperasikan forklift
  • Kelengkapan keselamatan yang ada pada forklift
  • Batas berat maksimum yang boleh diangkat dan keseimbangan beban
  • Posisi garpu saat memindahkan barang dan melalui jalan tanjakan atau turunan
  • Mengangkat beban yang menghalangi pandangan
  • Kondisi jalan yang dapat dilalui sesuai dengan jenis forklift yang digunakan
  • Keadaan fisik forklift dan cara melakukan pemeriksaannya, dan sebagainya.

 

Operator yang ahli dan profesional merupakan kunci utama untuk pengoperasian forklift yang selamat dan efisien.

Peraturan Menteri tenaga Kerja No. Per.05/MEN/1985 tentang Pesawat Angkat dan Angkut, Pasal 4 mengatur setiap pesawat angkat dan angkut harus dilayani oleh operator yang mempunyai kemampuan dan telah memiliki keterampilan khusus tentang Pesawat Angkat dan Angkut. Untuk itu, pelatihan bagi operator forklift merupakan suatu keharusan untuk memastikan bahwa operator tersebut sudah memiliki keahlian dan keterampilan dalam mengoperasikan forkliftnya dengan selamat dan profesional sehingga tidak menimbulkan kecelakaan dan kerugian berupa cidera pada diri mereka sendiri dan orang lain, ataupun merusak peralatan serta material.

Bertolak dari kondisi tersebut, Bexcellent Consultant – PT Centra Gama Indovisi sebagai perusahaan PJK3 yang ditunjuk oleh KEMNAKER RI menawarkan “Pelatihan & Sertifikasi Operator Forklift”, bekerja sama dengan KEMNAKER RI.

TUJUAN & MANFAAT OPERATOR FORKLIFT (Kelas 2)

TUJUAN 

 

Dalam Pelatihan ini peserta akan diberikan pengetahuan dan keterampilan dasar secara terpadu dalam pengoperasian Forklift, setelah mengikuti pelatihan ini diharapkan peserta akan:

  • Melaksanakan Ketentuan dan perundang-undangan sesuai dengan keselamatan kerja pada forklift.
  • Mengoperasikan forklift dengan benar sesuai standar dan peraturan yang berlaku serta syarat-syarat keselamatan kerja
  • Mengenal dan membaca daftar beban
  • Melakukan pemeriksaan dan perawatan harian
  • Mengenal dan mengetahui fungsi komponen forklift

 

MANFAAT

 Setelah mengikuti pelatihan peserta diharapkan mampu :

  • Menjelaskan dan melaksanakan peraturan dan perundangan yang berlaku
  • Menjelaskan prinsip kerja, jenis, rancang bangun dan membaca daftar beban dengan akurat
  • Mengoperasikan forklift sesuai anjuran keselamatan kerja
  • Melaksanakan perawatan, pemeriksaan keliling dan harian sesuai anjuran pabrik
  • Menjelaskan sistem hidrolik beserta perlengkapannya pada sebuah forklift

OUTLINE & COURSE METHOD OPERATOR FORKLIFT (Kelas 2)

OUTLINE

MATERI PEMBINAAN OPR. FORKLIFT

KELAS I (Kapasitas lebih dari 15 Ton)

KELAS II (Kapasitas kurang dari atau sama dengan 15 Ton)

NO MATERI Kelas I Kelas II
KELOMPOK DASAR
1. Kebijakan dan dasar-dasar K3 4 2
2. Peraturan Perundang-undangan 6 4
a.    Undang-undang No 1 Th. 1970
b.    Permenaker No. 05/Men/1985
c.     Permenaker No. 09/Men/VII/2010
KELOMPOK INTI
1. Pengetahuan dasar forklift 2 2
2. Pengetahuan tenaga penggerak dan hidrolik penggerak 2 2
3. Perangkat keselamatan kerja (safety devices) 2 2
4. Sebab-sebab kecelakaan 2 2
5. Memperkirakan berat beban 2 2
6. Pengoperasian aman 4 2
7. Perawatan dan pemeriksaan harian 2 2
KELOMPOK PENUNJANG
1. Pengetahuan Job Safety Analysis 2
2. Stabilitas 2
UJIAN
1. Teori 2 2
2. Praktek 8 8
Jumlah 40 30

 

PERSYARATAN PESERTA

  1. Agar efektifitas dan target pelatihan tercapai secara maksimal, maka diharapkan peserta pelatihan hendaknya operator forklift dan personil terkait yang telah berpengalaman dalam pengoperasian sebuah forklift. Pelatihan ini juga baik untuk penyelia/supervisor dari operator forklift.
  2. Membawa Foto Copy Kartu Identitas
  3. FC Ijazah terakhir
  4. Surat Recomendasi dari Perusahaan
  5. Membawa Pas Foto 4×6, 2×3 masing-masing 3 lembar (background merah)

 

COURSE METHOD

  1. Penyampaian Materi
  2. Diskusi
  3. Studi Kasus
  4. Presentasi Kelompok

 

INSTRUCTOR : Dinsosnaker Kota Yogyakarta & Asesor dari Kemnaker RI.

 

INVESTATION OPERATOR FORKLIFT (Kelas 2)

Rp 5.500.000,- /participant (tanpa penginapan & belum termasuk PPN)*

Pembayaran dapat dilakukan pada saat pelatihan atau dapat ditransfer melalui:

  1. Bank Mandiri Cabang Yogyakarta Sudirman

No. Rek.  137-00-0735491-9

a/n PT. BEXCELLENT MITRA CEMERLANG

 

Fasilitas OPERATOR FORKLIFT (Kelas 2)

  1. Penjemputan Kedatangan
  2. Transportasi Lokal
  3. Module / Handout
  4. Training Kit
  5. (2x) Coffee Break & (1x) Lunch
  6. Souvenir
  7. Dropping Kepulangan
  8. Sertifikat Resmi Kemnaker RI

CONTACT PERSON

Rizki Satrio

(Customer Relation officer)

BEXCELLENT MITRA CEMERLANG
(B-EXCELLENT CONSULTANT)

Excellent Service for Excellent People



Jl. Parangtritis Km. 6,5, Sewon, Bantul, Yogyakarta

 

Phone          : 0274 – 2878 – 1048

Fax              : 0274 – 414 137

Email           : satrio@bexcellentjogja.com

Mobile / WA  : 0853 – 2876  – 7813

financial

PELATIHAN COMPENSATION & BENEFITS STRATEGY

Jan 16, 2020 by Rizki Satrio 0 Comments

Deskripsi PELATIHAN COMPENSATION & BENEFITS STRATEGY

Kompensasi merupakan faktor yang sangat berpengaruh di dalam sebuah perusahaan. Tidaklah heran faktor yang satu ini menjadi salah satu pemicu utama bagi karyawan dalam menentukan langkah karirnya kedepan dan bagi perusahaan adalah penentuan langkah strategik perusahaan kedepan. Sistem kompensasi dalam organisasi haruslah diselaraskan dengan strategi & tujuan dari organisasi serta asas kepatutan yang normatif di dalam lingkungan tersebut sehingga terjadi keselarasan antara perusahaan, karyawan serta komunitas di lingkungan tersebut (negara & masyarakat sekitarnya). Namun pada prinsipnya, meskipun berbeda sistemnya, strategi & program kompensasi tetaplah akan berguna & efektif apabila para pengambil keputusan (top manajemen) melakukan beberapa hal berupa asas-asas yang saling memberikan manfaat bagi semua pihak. Dengan pemahaman dan pembelajaran yang baik, maka para praktisi payroll di perusahaan diharapkan dapat merencanakan dan mengimplementasikan system dan strategi Compensasi dan Benefit dengan baik. Perlunya peserta mengenali tentang konsep penyusunan struktur dan skala upah (strategi remunerasi sesuai Permenaker no 1 tahun 2017).

Tujuan PELATIHAN COMPENSATION & BENEFITS STRATEGY

  1. Memahami pentingnya strategi dalam perencanaan dan implementasi Compensation & Benefit bagi perusahaan sebagai alat untuk mendapatkan dan mempertahankan karyawan yang terbaik di perusahaan
  2. Mengkalkulasikan formulasi-formulasi yang ada untuk mendapatkan nilai yang sesuai dan menguntungkan bagi semua pihak yang telibat didalam sebuah organisasi
  3. Menciptakan kinerja perusahaan yang optimal

Materi PELATIHAN COMPENSATION & BENEFITS STRATEGY

  1. Paradigma Compensation and Benefits
  2. Kebijakan Pemerintah: UU Ketenagakerjaan No. 13 tahun 2003 & Permenaker no 1 tahun 2017
  3. Peran HR dalam menciptakan Sistem Remunerasi & Benefit yang baik
  4. Tujuan Remunerasi dan Benefit
  5. Faktor yang perlu dipertimbangkan dalam standar Remunerasi
  • Internal
  • Eksternal
  1. Tiga kompenen Pokok Remunerasi
  • Upah Dasar
  • Upah Berdasar Kinerja (Merit System)
  • Upah Tidak Langsung
  1. Remunerasi & Benefit
  • Gaji Pokok
  • Tunjangan
  • Insentif
  • Lembur
  • Pajak
  • Jamsostek
  1. Strategi Remunerasi dan benefit
  • Attracting
  • Retaining
  • High Performing
  • High Potential
  1. Merumuskan struktur dan skala gaji sebagai Parameter dalam Pendistribusian Gaji
  2. Administrasi Manajemen Payroll
  3. Strategi Komunikasi kepada Seluruh Karyawan
  4. Evaluasi dan Rekomendasi akhir

Peserta PELATIHAN COMPENSATION & BENEFITS STRATEGY

Pelatihan ini sangat sesuai bagi HRD, level manajer dan kepala bagian keuangan dalam penyusunan sistem kompensasi bagi karyawan.

Instruktur

Waktu & Lokasi
ARNO HARYO UTOMO. SE, MM

 

 REGULER TRAINING :

hotel Aone Jakarta, 26 – 28 Februari 2020

 

Jam    : 08.00 – 16.00 WIB

Investasi PELATIHAN COMPENSATION & BENEFITS STRATEGY
Rp 5.500.000,-/ participant (non residential & belum termasuk PPN)*

 

Pembayaran dapat dilakukan pada saat pelatihan atau dapat ditransfer melalui:

PT. Bank Mandiri Cabang Yogyakarta Sudirman

No. Rek.  137-00-0735491-9

a/n PT. BEXCELLENT MITRA CEMERLANG

 

Fasilitas PELATIHAN COMPENSATION & BENEFITS STRATEGY
 

·         Module / Handout

·         Sertifikat dari Bexcellent Mitra Cemerlang

·         Training Kit

·         Soft Copy Materi

·         Coffee Break & Lunch

·         Souvenir Exclusif

·         Penjemputan kedatangan di bandara

·         Drop kepulangan ke bandara / stasiun

·         Transportasi local selama pelatihan

 

 

Informasi PELATIHAN COMPENSATION & BENEFITS STRATEGY
Office

Jl. Parangtritis Km. 6,5, Sewon, Bantul, Yogyakarta

Phone: (0274) 287 1 048

Fax: (0274) 414137

Web: www.bexcellentjogja.com

        Nama              :  Satrio

                                   Customer Relation Officer

Phone / WA  : 0853 – 2876 – 7813

Email     satrio@bexcellentjogja.com

 

 
Sertifikasi Kemnaker

PENAWARAN PROGRAM TRAINING SERTIFIKASI AK3 KIMIA

Jan 10, 2020 by Rizki Satrio 0 Comments

Deskripsi SERTIFIKASI AK3 KIMIA

Pelatihan ini memberi pelatihan kepada peserta untuk menjadi calon Ahli K3 Kimia di tempat kerja, seperti yang dimaksud UU No.1 tahun 1970 dan berdasarkan Keputusan Menteri Tenaga Kerja No. kep. 187/MEN/1999 tentang pengendalian bahan kimia berbahaya di tempat kerja maka perusahaan dengan kategori potensi bahaya besar wajib mempekerjakan Ahli K3 Kimia sekurang – kurangnya 1 orang serta Petugas K3 Kimia sekurang – kurangnya 2 orang (non shift) dan 5 orang (shift). Sedangkan pada kategori menengah wajib mempekerjakan Petugas K3 Kimia 1 orang (non shift) dan 3 orang (shift): (pasal 18 ayat 1(b) dan pasal 17 ayat 1 (a).

Tujuan SERTIFIKASI AK3 KIMIA

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu mengetahui dan memahami:

  • Peraturan Perundangan K3 Kimia dan Lingkungan
  • Identifikasi, evaluasi dan pengendalian bahaya potensial dalam menyimpan, mengangkut dan menggunakan bahan kimia berbahaya
  • Pelaksanaan Prosedur Kerja yang Aman dalam menangani bahan kimia berbahaya, akibat yang ditimbulkan oleh kecelakaan pada industri kimia
  • Pelaksanaan Prosedur Penanggulangan Keadaan Darurat
  • Metode pengukuran bahan lingkungan kerja dan cara pengendaliannya

Materi SERTIFIKASI AK3 KIMIA

  1. Kebijaksanaan Depnaker di Bidang K3
  2. Peraturan Perundang-undangan di Bidang K3
  3. Peraturan tentang Pengendalian Bahan Kimia Berbahaya
  4. Pengetahuan Dasar Bahan Kimia Berbahaya
  5. Penyimpanan dan Penanganan Bahan Kimia Berbahaya
  6. Prosedur Kerja Aman
  7. Prosedur Penanganan Kebocoran dan Tumpahan
  8. Penilaian dan Pengendalian Resiko Bahan Kimia Berbahaya
  9. Pengendalian Lingkungan Kerja
  10. Penyakit akibat Kerja oleh Faktor Kimia dan Cara Pencegahannya
  11. Rencana dan Prosedur Tanggap Darurat
  12. Lembar Data Keselamatan bahan dan label
  13. Dasar-dasar Toksikologi
  14. Pertolongan Pertama pada Kecelakaan (P3K)
  15. Peningkatan Aktivitas P2K3
  16. Studi Kasus
  17. Kunjungan Lapangan
  18. Evaluasi

PERSYARATAN PESERTA SERTIFIKASI AK3 KIMIA

Peserta yang diharapkan berpartisipasi dalam program pelatihan ini antara lain personil yang bekerja penuh pada perusahaan dan bertanggung jawab dalam proses produksi, penyimpanan, pergudangan, pengangkutan bahan kimia berbahaya serta petugas K3 dan koordinator K3.

Persyaratan Peserta :

  1. Minimal Pendidikan D3
  2. Membawa Foto Copy Kartu Identitas
  3. Membawa Surat Rekomendasi dari Perusahaan
  4. Membawa Pas Foto 4×6, 2×3 masing-masing 3 lembar (background merah)
  5. Kuota Peserta (8 Peserta)

Instruktur SERTIFIKASI AK3 KIMIA

Instruktur pelatihan ini akan disampaikan oleh tenaga ahli K3 dari Disnakertrans RI dan Tenaga Ahli dari kalangan industri yang telah berpengalaman dalam memberikan pelatihan-pelatihan K3.

Waktu & Lokasi SERTIFIKASI AK3 KIMIA

Tanggal          : 10- 22 Februari 2020

Waktu             : 08.00 – 16.00 WIB

Tempat        : Gd.JTCC,Jl. Patangpuluhan No.26,  Yogyakarta

Investasi SERTIFIKASI AK3 KIMIA

Rp 11.000.000,- /participant (tanpa penginapan)*

*harga belum termasuk PPN

Pembayaran dapat dilakukan pada saat pelatihan atau dapat ditransfer melalui:

  1. Bank Mandiri Cabang Yogyakarta Sudirman

No. Rek.  137-00-0735491-9

a/n PT. BEXCELLENT MITRA CEMERLANG

Fasilitas SERTIFIKASI AK3 KIMIA

  1. Penjemputan Kedatangan
  2. Transportasi Lokal
  3. Module / Handout
  4. Training Kit
  5. (2x) Coffee Break & (1x) Lunch
  6. Souvenir
  7. Dropping Kepulangan
  8. Sertifkat Kemnaker RI

Informasi SERTIFIKASI AK3 KIMIA

Office

Jl. Parangtritis Km. 6,5, Sewon, Bantul, Yogyakarta

Phone: (0274) 287 1 048

Fax: (0274) 414137

Web: www.bexcellentjogja.com

 Rizki Satrio (Customer Relation officer)

PT. BEXCELLENT MITRA CEMERLANG
( B-EXCELLENT CONSULTANT )

Excellent Service for Excellent People

Phone          : 0853 – 2876 – 7813

Fax              : 0274 – 414 137

Email          : satrio@bexcellentjogja.com

Mobile / WA  : 0853 – 2876  – 7813

 

 

Human Resource Management

RETURN ON TRAINING INVESTMENT (ROTI)

Jan 6, 2020 by Rizki Satrio 0 Comments

Deskripsi Return On Trainig Investment (ROTI)

Evaluasi pelatihan dilakukan untuk memberikan informasi bahwa pelatihan yang dilaksanakan memang memberikan manfaat bagi perusahaan. Investasi sumber daya manusia yang dilakukan perusahaan dengan mengikutkan karyawan ke dalam suatu pelatihan/seminar/workshop perlu dievaluasi keberlanjutannya.

Return On Training Investment (ROTI) adalah membandingkan antara manfaat finansial yang diterima setelah pelatihan dengan biaya yang dikeluarkan. ROTI seringkali dimasukkan sebagai evaluasi tingkat kelima. Untuk melakukan hal ini, seorang training manager dituntut memiliki kemampuan dalam bidang finansial dan menerjemahkan investasi dari program pelatihan ke dalam angka-angka sehingga dapat dilihat dengan jelas hasil perhitungannya.

Tujuan Return On Trainig Investment (ROTI)

  1. Peserta mampu menjelaskan cara pengembalian investasi perusahaan menggunakan metode ROTI.
  2. Mampu menjelaskan konstribusi pelatihan bagi perusahaan.
  3. Dapat menjelaskan bahwa pelatihan bukanlah biaya, namun sebuah investasi perusahaan yang dapat diukur.
  4. Mampu menjelaskan perencanaan pelatihan dengan biaya dan budget yang bisa dipertanggungjawabkan.
  5. Dapat menjelaskan dengan cara yang diandalkan dalam mempertanggungjawabkan dana pelatihan.

Materi Return On Trainig Investment (ROTI)

  1. Training and Development
  2. Training Evaluation
    • Teori Evaluasi Training: The Four Levels : Reaction, Learning, Behavior & Result
    • Analisis Biaya dan Manfaat
    • Return on Training Investment
  3. Pendekatan Finansial Dalam Mengukur Dampak Training: Return on Training Investment (ROTI
  4. Ilustrasi Menghitung ROTI
    • Pengumpulan Data
    • Isolasi Pengaruh Training
    • Konversi Data
    • Identifikasi Biaya Training
    • Perhitungan ROTI
    • Identifikasi Intangible Benefit
  5. Contoh Kasus
    • Pengukuran ROTI untuk Pelatihan Karyawan di Bagian Produksi
    • Pengukuran ROTI untuk Pelatihan Karyawan di Bagian Pendukung

Peserta Return On Trainig Investment (ROTI)

Pelatihan ini sangat sesuai diikuti oleh manajer, supervisor pada bagian-bagian Operasi, Engineering, Maintenance, Safety, Health, Fire, dan lingkungan Hidup, dan para supervisors dari bagian lainnya seperti HRD dan Administrasi.

INSTRUKTUR Return On Trainig Investment (ROTI)

Nur Hidayat, MM dan Tim

Investasi Return On Trainig Investment (ROTI)

Rp.  5.500.000,-/ peserta (non residential & belum termasuk PPN)*

*Diskon 500.000,-/peserta untuk pengiriman minimal 3 peserta

 

Pembayaran dapat dilakukan pada saat pelatihan atau dapat ditransfer melalui:

Bank Mandiri Cabang Yogyakarta Sudirman

No. Rek.  137-00-0735491-9

a/n PT. BEXCELLENT MITRA CEMERLANG

Fasilitas Return On Trainig Investment (ROTI)

  • Module / Handout
  • Sertifikat dari BexcellentMitraCemerlang
  • Training Kit
  • Soft Copy Materi
  • Coffee Break & Lunch
  • SouvenirExclusif
  • Penjemputan kedatangan di bandara
  • Transportasi local selama pelatihan

Informasi Return On Trainig Investment (ROTI)

Office

Jl. Parangtritis Km. 6,5, Sewon, Bantul, Yogyakarta

Phone: (0274) 287 1 048

Fax: (0274) 414137

Web: www.bexcellentjogja.com

        Nama              :  Satrio

                                   Customer Relation Officer

Phone / WA  : 0853 – 2876 – 7813

Email       :satrio@bexcellentjogja.com

 

 

 

Leadership

BASIC LEADERSHIP AND MANAGING PEOPLE

Jan 2, 2020 by Rizki Satrio 0 Comments #2020, #bexcellent, #consultant, #excellentservicepeople, #Indonesia, #Sdm

Deskripsi BASIC LEADERSHIP AND MANAGING PEOPLE

Merupakan pelatihan pengembangan kemampuan kepemimpinan dasar dan peningkatan keterampilan mengelola bawahan yang dirancang untuk para Assistant Manager dan Junior Manager, dalam rangka menjalankan tugas tugas unit organisasi yang dipimpin dengan baik melalui dan bersama sama dengan bawahan. Atau dengan kata lain “How to get things done effectively and efficiently through and with other people”.

Tujuan BASIC LEADERSHIP AND MANAGING PEOPLE

Memberikan pembelajaran mengenai dasar-dasar kepemimpinan dan manajemen serta pendekatan praktis mengenai bagaimana mengelola bawahan dengan efektif dan efisien untuk mencapai tujuan dan sasaran unit organisasi yang dipimpin.

 

Materi BASIC LEADERSHIP AND MANAGING PEOPLE

·     Overview Leadership and Management.

·     POAC in action: Planning, Organizing, Actuating and Controlling.

·     Goal Setting, Coaching, Counseling and Performance Appraisal.

·     Delegation and Giving Assignments to sub ordinates.

·     Public Speaking, Presentation skills and lead a meeting.

·      Team Building.

Peserta BASIC LEADERSHIP AND MANAGING PEOPLE

Para first line supervisor, assistant manager atau Junior Manager, para staf ahli muda. Ada pun sasaran yang ingin dicapai setelah pelatihan ini berakhir adalah:

  • Para peserta akan memahami konsep dasar kepemimpinan dan manajemen; apa keterkaitan dan perbedaan di antara keduanya.
  • Para peserta akan memahami konsep POAC (Planning, Organizing, Actuating, Controlling) serta bagaimana mengimplementasikannya.
  • Para peserta akan memahami Performance Cycle serta bagaimana implementasinyamulaidari Goal Setting, Coaching, Counsellingdan Performance Appraisal.
  • Para peserta akan memahami konsep dan implementasi delegation dan giving assignments kepada sub ordinates.
  • Para peserta akan memiliki ketrampilan yang diperlukan untuk memimpin rapat, memberikan presentasi dan bagaimana berkomunikasi dengan kelompok.
  • Para peserta akan mengerti cara cara membangun kerjasama team yang solid agar tercapai sinergi dalam organisasi sehingga kapasitas organisasi akan semakin besar untuk mencapai tujuan dan sasaran yang telah ditetapkan.

Instruktur BASIC LEADERSHIP AND MANAGING PEOPLE

Dr. Drs. H. Fauzan Asmara, MM

Waktu & Lokasi BASIC LEADERSHIP AND MANAGING PEOPLE

Yogyakarta, 26 – 28 Februari 2020

Investasi BASIC LEADERSHIP AND MANAGING PEOPLE

Rp.  5.500.000,-/ peserta (non residential & belum termasuk PPN)*

*Diskon 500.000,-/peserta untuk pengiriman minimal 3 peserta

Pembayaran dapat dilakukan pada saat pelatihan atau dapat ditransfer melalui:

  1. Bank Mandiri Cabang Yogyakarta Sudirman

No. Rek.  137-00-0735491-9

a/n PT. BEXCELLENT MITRA CEMERLANG

Fasilitas BASIC LEADERSHIP AND MANAGING PEOPLE

  • Airport pick-up and drop service
  • Transportation during training
  • 2x coffee break and lunch during training
  • Training kit
  • Hard and soft copy material (USB Flashdisk)
  • Certificate
  • Souvenir

Informasi BASIC LEADERSHIP AND MANAGING PEOPLE

Office

Jl. Parangtritis Km. 6,5, Sewon, Bantul, Yogyakarta

Phone: (0274) 287 1 048

Fax: (0274) 414137

Web: www.bexcellentjogja.com

        Nama              :  Satrio

                                   Customer Relation Officer

Phone / WA  : 0853 – 2876 – 7813

Email             :satrio@bexcellentjogja.com