Tag: Management

Management Kepensiunan

DESKRIPSI
Pengelolaan Dana Pensiun sebagai sarana penghimpun dana bukanlah kegiatan tanpa risiko karena bisa menimbulkan mismanagement. Mismanagement dalam hal ini salah satunya adalah karena lemahnya penerapan prinsip Good Corporate Governance (GCG) atau bagi Dana Pensiun dikenal dengan Good Pension Fund Governance (GPFG).
Pengenalan akan GPFG menjadi salah satu kunci utama untuk keluar dari krisis ekonomi yang berkepanjangan. Saat ini telah dikeluarkan peraturan mengenai GPFG yakni Keputusan Ketua BAPEPAM LK No. KEP-136/BL/2006 tentang Tata Kelola Dana Pensiun. Keluarnya keputusan ini dimaksudkan untuk melindungi kepentingan para pensiunan dari kelalaian atau kesalahan pengelolaan serta untuk meminimalisir kemungkinan terjadinya penyalahgunaan dan atau penyelewangan dalam pengelolaan dana pensiun. Dengan adanya regulasi ini diharapkan dapat semakin mendorong terwujudnya pengelolaan dana pensiun yang professional.

MATERI KURSUS
1. Konsep dasar Good Corporate Governance
2. Konsep komprehensif dari Good Pension Fund Governance
3. Organ-organ dan kebijakan yang sesuai dengan implementasi GPFG
4. GCG Awareness & Strategi Implementasi GCG
5. Kebijakan regulator di bidang Dana Pensiun dan arah kebijakan ke depan
6. Pengimplementasian GPFG di Dana Pensiun secara tepat guna dan sasaran
7. Metode GPFG Assessment dan Self Assessment Checklist
8. GPFG: Definisi, Prinsip & Best Practice di Indonesia dan Dunia Internasional.
9. GPFG Infrastructure dan Softstructure.

PESERTA
Pendiri, Mitra Pendiri, Pengawas dan Pengurus dari Dana Pensiun, Praktisi Dana Pensiun,
Masyarakat umum yang ingin mengetahui konsep GPFG

Hotel Scarlet Dago- Bandung
INSTRUKTUR
Drs. Maftukhin, S.E., M.Si.

REGISTRASI
Biaya kursus: Rp. 5.000.000,- per orang (Non Residential)

Human Capital Management

DESKRIPSI
Program HCM (Human Capital Management) adalah pelatihan terpadu mengenai Human Capital (HC) yang menggunakan kompetensi sebagai basis pengembangan manusia di organisasi. Program HCM dirancang untuk memberikan pengetahuan dan keterampilan praktis pengelolaan sumber daya manusia. Keseluruhan pengelolaan tersebut harus menjadi bagian yang terintegrasi dengan visi misi perusahaan.
Pengetahuan dan keterampilan yang diberikan dalam pelatihan ini akan sangat membantu peserta meningkatkan keahliannya dalam pengelolaan Human Capital dengan pengukuran yang kuantitatif.

MATERI
• Human Capital Management Overview
• Human Capital Management Strategy
• Organization Design & Structure
• Human Capital Measurement & Audit
• Competency Model & Assessment
• Human Capital Planning
• Recruitment & Selection
• Human Capital Development

PESERTA
• General Manager
• Manager
• Supervisor.

INSTRUKTUR
Drs. Audit M. Turmudzi, Psi., MM

Tempat : Hotel berbintang di Yogyakarta ( Grand Aston*****/ Phonix**** / Ibis***/ Ibis Style Hotel )

METODE
Presentation, Discussion, Case Study, Evaluation Pre test & Pos Test

FASILITAS
1. Training Module
2. Training CD contains training material
3. Certificate
4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
5. Jacket or waistcoat or T-Shirt
6. Bag or backpackers
7. Training Photo
8. Training room with full AC facilities and multimedia
9. Once lunch and twice coffeebreak every day of training
10. Qualified instructor
11. Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training

REGISTRASI
Biaya kursus: Rp. 5.500.000,- per peserta (Non Residential)
Rp. 5.000.000,- per peserta ( Pendaftaran 3 peserta dari 1 perusahaan)

Delegation And Time Management

DESKRIPSI
Perusahaan harus berkembang, tuntutan kerja kian bertambah sementara staf yang belum dapat diandalkan sangat menyita waktu manager untuk terus memonitor dan mendampingi anak buah mereka. Selain itu dituntut pula untuk dapat melakukan pekerjaan sebanyak-banyaknya dalam waktu yang bersamaan dengan cepat. Sedangkan waktu tidak bisa kita tambah atau kita kurangi, hanya ada 24 jam dalam sehari. Hal diatas sebenarnya tak perlu terjadi bila para pimpinan memahami benar strategi dan teknik-teknik mendelegasikan pekerjaan secara tepat dan efektif. Maka dari itu ketrampilan mengelola waktu sangat dibutuhkan. ” Time management” merupakan salah satu ketrampilan penting dalam pengembangan diri seseorang. Salah satu cara meningkatkan efektifitas pribadi adalah dengan menigkatkan kemampuan mengelola waktu. Melalui program ini, para manager akan dapat lebih berperan sebagai konseptor tanpa meninggalkan tugas-tugas rutin mereka sebagai penanggung jawab target yang harus dicapai divisi masing-masing.

Manfaat Training
– Menciptakan kesadaran akan pentingnya mengatur waktu
– Mengenali konsep dan alat untuk menganalisa penggunaan waktu yang kerja
– Mengetahui apa saja yang tergolong ” Time washer” yang ada
– Meningkatkan efisiensi penggunaan waktu dan bekerja dengan taktis

MATERI
 Paradigma tentang waktu
 Pengertian mengenai penggunaan waktu
 Peinsip & konsep manajemen waktu yang efektif
 Faktor-faktor pemborosan waktu
 4 generasi waktu& Matrix time management
 Keseimbangan waktu, manfaat dan prioritas
 Teknik hemat waktu
 Peningkatan motivasi diri
 Pelimpahan wewenang
 Unsur-unsur pelimpahan
 Pelimpahan wewenang secara efektif
 Penyesuaian pengawasan dengan wewenang yang dilimpahkan
 Aturan delegasi efektif

PESERTA
Manajer, Supervisor atau Staff Produksi, Engineering, HRD, Finance, Marketing, IR dll

INSTRUKTUR
Fauzan Asmara, DR, Drs, MM

Tempat : Hotel berbintang di Yogyakarta ( Grand Aston*****/ Phonix**** / Ibis***/ Ibis Style Hotel )

METODE
Presentation, Discussion, Case Study, Evaluation Pre test & Pos Test

FASILITAS
1. Training Module
2. Training CD contains training material
3. Certificate
4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
5. Jacket or waistcoat or T-Shirt
6. Bag or backpackers
7. Training Photo
8. Training room with full AC facilities and multimedia
9. Once lunch and twice coffeebreak every day of training
10. Qualified instructor
11. Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training

REGISTRASI
Biaya kursus: Rp. 6.000.000,- per peserta (Non Residential)
Rp. 5.500.000,- per peserta ( Pendaftaran 3 peserta dari 1 perusahaan)

Contract Management & Contract Drafting for Oil and Gas Industry

DESKRIPSI
Kemampuan menulis draft suatu kontrak bisnis baik nasional maupun international menjadi suatu kebutuhan bagi para pelaku usaha saat ini. Kontrak merupakan dasar yang berkekuatan hukum yang mengatur hak dan kewajiban pihak-pihak yang terlibat dalam dalam aktivitas bisnis. Pada umumnya, kita hanya menduplikasi dari draft kontrak yang sudah ada dan tidak tahu persis mana draft kontrak yang sesuai untuk jenis bisnis tertentu. Belum lagi, masalah sah atau tidaknya suatu kontrak, klausul-klausul yang dimuat dalam kontrak, dan aspek legal suatu kontrak.
Demikian halnya dalam industry oil & gas, aspek hukum yang melingkupinya cukup kompleks dari sector hulu hingga hilir. Oleh karena itu pemahaman yang baik mengenai aspek hukum dalam industri minyak dan gas nasional sangat penting dimiliki mengingat kedudukan Indonesia sebagai salah satu negara produsen dan importir migas.
Hukum Kontrak Manajemen di bidang Minyak & Gas merupakan suatu aspek kritis yang dapat membuat suatu terobosan besar dalam anggaran organisasi. Mahalnya proses litigasi dan proses penyelesaian sengketa diharapkan dapat diantisipasi dengan pemahaman skema kontrak yang baik.. Melalui sebuah pengamatan yang baik dan analisis secara keseluruhan draf kontrak, maka ambiguitas dan klausa berisiko dapat dihindari.
Pelatihan ini akan menjelaskan semua aspek pembentukan kontrak, pelaksanaan dan penyelesaian sengketa.Peserta akan belajar mitigasi risiko, strategi manajemen, dan karakteristik dari berbagai jenis kontrak sehingga akan memberikan peserta pemahaman lengkap tentang hukum kontrak yang memungkinkan mereka untuk menjadi negosiator handal.
.

TUJUAN
Setelah mengikuti Pelatihan ini, peserta diharapkan dapat memiliki keahlian hukum dalam rangka memahami aspek hukum minyak dan gas termasuk mengerti dan memahami:
• Berbagai jenis kontrak yang umum digunakan dalam industri minyak dan gas bumi baik pada kegiatan di sector hulu hingga hilir
• Peran dan kewenangan Badan Pengatur Minyak dan Gas (BP Migas dan BPH Migas)
• Berbagai kewajiban kontraktor kepada pemerintah
• Karakteristik kegiatan hulu dan hilir (eksplorasi, eksploitasi, pengolahan, pengangkutan, penyimpanan dan penjualan)
• Cost recovery, AFE, WPB, POD, ROW
• Peraturan dan isu-isu penting yang wajib diketahui dan dipahami dalam melakukan LDD di perusahaan minyak dan gas, dan Berbagai pembatasan dan peraturan yang berlaku dalam kerangka penggabungan dan pengambilalihan perusahaan minyak dan gas.

MATERI KURSUS
Hari ke 1
1. Pemahaman Dasar Manajemen Kontrak
2. Aspek Hukum Kegiatan Industri Migas Indonesia
3. Cost Recovery, First Tranche Petroleum (FTP), dan DMO
4. Joint Operating Body & Joint Operating Agreement
5. Project Economics dalam Sistem PSC di Indonesia
6. Tata Cara (Prosedur dan Proses) Penyusunan POD, WP&B, Dan AFE

Hari ke-2
7. Peran BP MIgas dan BPH Migas dalam Kegiatan Industri Migas Indonesia
8. Dokumen-Dokumen Kontrak Industri Oil & Gas Sektor Hulu dan Hilir
9. Aspek-Aspek Finansial
10. Mastering Oil & Gas Supply Agreement
11. Legal Compliance and Risk Management Industri Migas
12. Place Into Service (PIS) dan AFE closed out
13. Introduction to Procurement Migas Berdasarkan PTK 007

Hari Ke-3
14. Kontrak Supply & Distribution System (Pengangkutan, Pengapalan, Pemasaran dan Niaga)
15. Asas Hukum Perjanjian dalam Perancangan Kontrak Bisnis
16. Mitigasi Risiko dan Strategi Manajemen
17. Negosiasi Kontrak Bisnis
18. Penyelesaian Sengketa
19. Pembahasan Kasus

PESERTA
Sasaran peserta pada kegiatan pelatihan ini adalah pada posisi / jabatan sebagai berikut :
• Engineer dan Manajer yang berurusan dengan semua jenis kontrak pada industry Migas
• Legal officers & advisers untuk perusahaan Minyak dan Gas
• Manajer Keuangan
• Manajer Pengadaan
• Direktur Operasi, Strategic Planners
• Corporate Secretary

INSTRUKTUR
Yudho Taruno Nuryanto SH,M.Hum dan team
Para instruktur merupakan praktisi bidang hukum ,bisnis dan perniagaan dari Universitas Negeri Surakarta Instruktur aktif sebagai associate instructur pada berbagai lembaga pelatihan Khususnya pada bidang legal aspect terutama untuk perusahaan migas

Hotel berbintang di Yogyakarta ( Grand Aston*****/ Phonix**** / Ibis***/ Ibis Style Hotel )

METODE
Presentation, Discussion, Case Study, Evaluation Pre test & Pos Test

FASILITAS
1. Training Module
2. Training CD contains training material
3. Certificate
4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
5. Jacket or waistcoat or T-Shirt
6. Bag or backpackers
7. Training Photo
8. Training room with full AC facilities and multimedia
9. Once lunch and twice coffeebreak every day of training
10. Qualified instructor
11. Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training

REGISTRASI
Biaya kursus: Rp. 6.500.000,- per peserta (Non Residential)
Rp. 6.000.000,- per peserta ( Pendaftaran 3 peserta dari 1 perusahaan)

Competency Based Human Resource Management

DESKRIPSI
Membahas secara sistematis dan komprehensip proses penerimaan karyawan berbasis kompetensi mulai dari interview hingga perekrutan. Dimana dalam pelatihan ini menjelaskan bagaimana proses rekrutmen, seleksi dan wawancara dilakukan agar memperoleh hasil yang diharapkan. Sehingga akan menambah wawasan, pengetahuan dan meningkatkan nilai tambah staf SDM perusahaan

MATERI KURSUS
1. Recruitment, Selection and Interview
o Recruitment: Why should recruit people?
o Selection Process and Technique
o Interview Overview
2. Competency-based Recruitment
o Competency Overview
o Competency Model
o Competency-based Recruitment process
3. Behavioral-based Interview
o Behavioral Competency
o Key Behaviors
4. State of the Interviewer
o Preparation
o Readiness and Steadiness
5. Intentional Interview
o Questioning Skill
o Inquiry and Probing
6. Smart Interview
o Clarifying Skill
o Non verbal communication
PESERTA
Staff Recruitment & Personalia, Supervisor & Manager yang melakukan wawancara dalam proses seleksi
INSTRUKTUR
Drs. H. Bambang Toto Udjiantoro, M.M., Psikolog

Tempat : Hotel berbintang di Yogyakarta ( Grand Aston*****/ Phonix**** / Ibis***/ Ibis Style Hotel )

METODE
Presentation, Discussion, Case Study, Evaluation Pre test & Pos Test

FASILITAS
1. Training Module
2. Training CD contains training material
3. Certificate
4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
5. Jacket or waistcoat or T-Shirt
6. Bag or backpackers
7. Training Photo
8. Training room with full AC facilities and multimedia
9. Once lunch and twice coffeebreak every day of training
10. Qualified instructor
11. Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training

REGISTRASI
Biaya kursus: Rp. 6.000.000,- per peserta (Non Residential)
Rp. 5.500.000,- per peserta ( Pendaftaran 3 peserta dari 1 perusahaan)

Operational Management For Manufacturing

DESKRIPSI
Efektif dan Efisien merupakan hal yang sangat mendasar dalam produktivitas suatu perusahaan terutama dalam bidang manufaktur. Dalam training ini akan didiskusikan bagaimana perusahaan manufaktur dan jasa dapat mengefesienkan penggunaan berbagai sumber daya untuk kepentingan penyediaan barang dan jasa. Sebagai fokus pembahasan adalah pengembangan keahlian manajerial untuk menganalisis dan memecahkan masalah-masalah operasi perusahaan.

COURSE OUTLINE :
• Leverage
• Capital Structure
• Dividend Policy
• Financial Forecasting
• Working Capital Financing
• Inventory Management
• Receivable Management
• Quality Control
– Statistical Process Control
– Latihan Acceptance Sampling
• Inventory Control

PESERTA
Manajer produksi, Supervisor, manajemen inventory, warehouse & purchasing serta pihak-pihak yang terkait dalam operasi perusahaan.

INSTRUKTUR
IR. Elisa Kusrini, MT

Hotel berbintang di Yogyakarta ( Grand Aston*****/ Phonix**** / Ibis***/ Ibis Style Hotel )

FASILITAS
1. Training Module
2. Training CD contains training material
3. Certificate
4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
5. Jacket or waistcoat or T-Shirt
6. Bag or backpackers
7. Training Photo
8. Training room with full AC facilities and multimedia
9. Once lunch and twice coffeebreak every day of training
10. Qualified instructor
11. Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training (if minimal number of participants from one company is 4 persons)

REGISTRASI

Principle Of Inventory & Material Management

DESKRIPSI
Selesai mengikuti kursus peserta diharapkan dapat memahami pentingnya pengelolaan inventory yang efisien dan efektif sebagai unsur penunjang operasi, mampu merencanakan dan mengendalikan inventory untuk menjamin kontinuitas operasi pada tingkat biaya yang optimum, mampu mencegah pemborosan inventory serta mampu merencanakan pengadaan inventory, mengelola inventory secara optimal sebagai jaminan kelangsungan operasi perusahaan

COURSE OUTLINE :
• Introduction
• Inventory management systems and organization
• Inventory information systems
• Inventory planning and control
• Analisis data dan klasifikasi ABC
• Inventory cost dan Economic Order Quantity (EOQ)
• Material Requirement Planning (MRP)
• Kanban dan sistem tepat waktu
• Sistem pengendalian persediaan untuk pola demand yang stasioner
• Sistem pengendalian persediaan yang mempunyai trend atau musiman

PESERTA
Manajer dan staf yang bertanggung jawab atas pemeliharaan fasilitas alat produksi, Manajer Pemasaran, Pengendaliaan Persediaan, Pembelian, Logistik, etc
INSTRUKTUR
Annie Purwani, STP., M.T.

Hotel berbintang di Yogyakarta ( Grand Aston*****/ Phonix**** / Ibis***/ Ibis Style Hotel )

FASILITAS
1. Training Module
2. Training CD contains training material
3. Certificate
4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
5. Jacket or waistcoat or T-Shirt
6. Bag or backpackers
7. Training Photo
8. Training room with full AC facilities and multimedia
9. Once lunch and twice coffeebreak every day of training
10. Qualified instructor
11. Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training (if minimal number of participants from one company is 4 persons)

REGISTRASI
Biaya kursus: Rp. 6.500.000,- per orang (Non Residential)
Rp. 6.000.00,- per peserta ( Pendaftaran 3 peserta dari 1 perusahaan)

Procurement And Risk Management

DESCRIPTION
This course explores the procurement planning process, contracting methods and phases, outsourcing, contract administration, and the external environment of the procurement management processes. The course also addresses risk management applied to both project and procurement management processes.

COURSE OUTLINE :
• Procurement and risk management overview
• Define procurement management
• Define risk management
• Procurement Planning Process
• Evaluate the process for developing a request for proposal (RFP)
• Identify types of contracts for various situations
• Describe the roles and responsibilities a contract administration, procurement agent and project manager
• Contracting process
• Identify vendor solicitation and selection criterions
• Describe the contract negotiation process
• Explain the roles of risk management in the contracting process
• Contract administration process
• Describe contract administration policies and procedures
• List the tools for contract administration process
• External influences on the procurement management process

Hotel berbintang di Yogyakarta ( Grand Aston*****/ Phonix**** / Ibis***/ Ibis Style Hotel )

INSTRUKTUR :
Ir. Elisa Kusrini, M.T.

FASILITAS
1. Training Module
2. Training CD contains training material
3. Certificate
4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
5. Jacket or waistcoat or T-Shirt
6. Bag or backpackers
7. Training Photo
8. Training room with full AC facilities and multimedia
9. Once lunch and twice coffeebreak every day of training
10. Qualified instructor
11. Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training (if minimal number of participants from one company is 4 persons)

REGISTRASI
Biaya kursus: Rp. 6.500.000,- per orang (Non Residential)
Rp. 6.000.000,- per peserta ( Pendaftaran 3 peserta dari 1 perusahaan)

Procurement And Risk Management

DESKRIPSI
In our private lives, we all buy goods and services almost every day. We do so usually but not always without any problems. If there are problems, then we are protected by a raft of consumer legislation which helps take some of the sting out of caveat emptor (let the buyer beware). Protection is not perfect but it is there and it is supplemented by a number of voluntary codes of conduct practised by customer focussed vendors. In business to business buying and selling transactions, however, such buyer friendly legislation either does not exist or is much more limited in its scope. Moreover, many vendor organisations have a much more hard nosed approach to their customers. The importance of power in a relationship is much more evident and so is the vendor organisation’s use of its power to more aggressively protect itself. The consequences of poor procurement of goods and services can be more evident. Consumers buy relatively few things which are seriously likely to damage their wealth if they buy badly (examples are a home, a pension, may be a savings plan and a loan scheme). Organisations buy critical goods and services much more frequently and they can be are put out of business by the cost of a poor procurement.
This course explores the procurement planning process, contracting methods and phases, outsourcing, contract administration, and the external environment of the procurement management processes. The course also addresses risk management applied to both project and procurement management processes.

MATERI
•Procurement and risk management overview
•Define procurement management
•Define risk management
•Procurement Planning Process
•Evaluate the process for developing a request for proposal (RFP)
•Identify types of contracts for various situations
•Describe the roles and responsibilities a contract administration, procurement agent and project manager
•Contracting process
•Identify vendor solicitation and selection criterions
•Describe the contract negotiation process
•Explain the roles of risk management in the contracting process
•Contract administration process
•Describe contract administration policies and procedures
•List the tools for contract administration process
•External influences on the procurement management process

PESERTA
Procurement Managers / Senior Officers, Purchasing Managers / Senior Officers, Contract Administration Managers/Officers, Project Managers/Engineers/Officers Those who are groomed for above positions

INSTRUKTUR
Setyawan Hardan, M.Sc & Team

Hotel Ibis Thamarin, Jakarta

FASILITAS
1. Training Module
2. Training CD contains training material
3. Certificate
4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
5. Jacket or waistcoat or T-Shirt
6. Bag or backpackers
7. Training Photo
8. Training room with full AC facilities and multimedia
9. Once lunch and twice coffeebreak every day of training
10. Qualified instructor

REGISTRASI
Biaya kursus: Rp. 6.500.000,- per orang (Non Residential)
Rp. 6.000.00,- per peserta ( Pendaftaran 3 peserta dari 1 perusahaan)

Project Management Control

DESKRIPSI
Pembangunan suatu proyek konstruksi yang dikerjakan oleh kontraktor seringkali tidak sesuai dengan spesifikasi dan persyaratan lain yang tertuang pada dokumen kontrak. Kecenderungan adanya gejala di mana pencapaian mutu hasil pembangunan baik berupa gedung, konstruksi jalan dan jembatan, serta bangunan irigasi, tidak konsisten dengan perencanaan teknis, di mana terlihat dari hasil pembangunan yang ternyata rentan mengalami kerusakan dan usia ekonomisnya lebih pendek dari perkiraan rencana semula. .Jika hal ini terjadi tentu yang dirugikan adalah pemilik modal / investor. Untuk meminimalkan terjadinya penyalahgunaan, maka peran seorang QC dalam hal ini sangat diperlukan untuk melakukan inspeksi dan pengawasan, memonitor dan mengevaluasi pekerjaan yang dilakukan. Salah satu upaya untuk mencapai sasaran itu adalah dengan memberdayakan sumber daya manusia agar memiliki Quality Control of Civil Work yang memiliki kemampuan mengendalikan mutu proyek-proyek yang ditanganinya

MANFAAT PELATIHAN
1. Peserta paham tentang pentingnya peran quality control dalam pekerjaan pembangunan proyek
2. Meminimalkan terjadinya penyalahgunaan dan inkonsistensi dari proyek yang dikerjakan
3. Peserta mampu melakukan perencanaan yang matang terkait fungsi pengawasan, inspeksi dan monitoring pekerjaan.

MATERI
1. Sikap dan Motivasi seorang Quality Control
2. Manajemen Pengendalian Mutu
3. Karakteristik tanah dan uji laboratorium untuk pekerjaan tanah dan pondasi
4. Kontrol Pekerjaan tanah dan pondasi
5. Pengendalian Mutu Pekerjaan Beton
6. Evaluasi mutu beton
7. Pengujian Tidak Merusak (NDT)
8. Peralatan, Metoda, dan Pelaksanaan Pengujian NDT
9. Pengendalian Mutu pada pelaksanaan pekerjaan konstruksi jalan
10. Pengendalian mutu pada pelaksanaan penghamparan dan pemadatan

PESERTA
Para staff pelaksana, Perencana dan Pengawas Pekerjaan Sipil

INSTRUKTUR
Toriq A Ghuzdewan

Hotel Ibis Thamarin, Jakarta

FASILITAS
1. Training Module
2. Training CD contains training material
3. Certificate
4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
5. Jacket or waistcoat or T-Shirt
6. Bag or backpackers
7. Training Photo
8. Training room with full AC facilities and multimedia
9. Once lunch and twice coffeebreak every day of training
10. Qualified instructor

REGISTRASI
Biaya kursus: Rp. 6.500.000,- per orang (Non Residential)
Rp. 6.000.00,- per peserta ( Pendaftaran 3 peserta dari 1 perusahaan)