Tag: project

Introduction to Geothermal System and Technology

Introduction to Geothermal System and Technology

Introduction to Geothermal System and Technology-This course aim to provide background knowledge on most aspects of geothermal energy system and technology, including characteristics and types of geothermal system, main components of hydrothermal system, types and characteristics of surface manifestations, conceptual models, rock and fluid properties, scope of geothermal projects, overview of preliminary survey, geothermal exploration, covering geology, geochemistry and geophysical exploration, drilling and reservoir engineering, well testing, production facilities, utilization of geothermal energy for electricity generation.

Course details Introduction to Geothermal System and Technology 

  1. Terjadinya Sistem Panas Bumi
  2. Sistem Panas Bumi: Definisi dan Klasifikasi
  3. Kegiatan Survey reconnaisance: metoda, data, ouput dan perhitungan cadangan spekulatif
  4. Kegiatan Survey Eksplorasi Rinci: metoda, data, ouput dan perhitungan cadangan spekulatif hipotesis dan cadangan terduga
  5. Pemboran eksplorasi: perencanaan target, data, ouput dan perhitungan cadangan mungkin dan terbukti
  6. Studi kelayakan, Perencanaan Pengembangan Lapangan
  7. Sifat Fluida Panas Bumi
  8. Pengujian Sumur Panas Bumi: Tujuan, jenis-jenis pengujian, uji Komplesi, uji panas
  9. Pengujian Sumur Panas Bumi: Tujuan, jenis-jenis pengujian, uji Komplesi, uji panas
  10. Uji Transien tekanan
  11. Fasilitas Produksi Uap
  12. Fasilitas Produksi Uap
  13. Penentuan Daya Listrik/Konsumsi Uap Siklus Konversi Uap Kering
  14. Penentuan Daya Listrik/Konsumsi Uap Siklus Konversi Uap Hasil Pemisahan
  15. Siklus Pembangkit Lain

Who Should Attend

geologists, rig crews ,drilling contract and service company personnel, Shaker Attendants, and any other personnel who are included in Geothermal Project.

Instruktur : Ir. Nenny Miryani Saptadji, PhD

Waktu & Tempat

Tanggal:

  • 16 sd 19 September 2019
  • 22 sd 24 Oktober 2019
  • 19 sd 21 November 2019
  • 17 sd 19 Desember 2019
  • 21 sd 23 Januari 2020
  • 18 sd 20 Februari 2020
  • 17 sd 19 Maret 2020
  • 14 sd 16 April 2020
  • 19 sd 21 Mei 2020
  • 16 sd 18 Juni 2020
  • 14 sd 16 Juli 2020
  • 18 sd 20 Agustus 2020
  • 15 sd 17 September 2020
  • 20 sd 22 Oktober 2020
  • 17 sd 19 November 2020
  • 22 sd 24 Desember 2020

Waktu: 08.00 – 16.00 WIB

Fasilitas

  1. Training Module
  2. Certificate
  3. Jacket or Batik
  4. Qualified Bag
  5. Training Photo
  6. Training room with full AC facilities and multimedia
  7. Once lunch and twice coffee break every day of training
  8. Qualified Instructor
  9. Transportation from airport / railway to hotel and from hotel to the training venue

Rika Agustina
Mobile/ WA : 0853-3016-5633
Email : rika@bexcellentjogja.com
WEB :www.bexcellentjogja.com

Project Contract Documentation Management

Project/Contract Documentation Management

Project/Contract Documentation Management

Dalam penyelenggaraan proyek, selalu melewati liku-liku negoisasi transaksi komersil, kontrak, dan pengaturan kerjasama antara peserta yang terlibat dalam proses pembangunan proyek. Beberapa hal yang dilalui sebelum penyelenggaraan proyek seperti penerbitan paket lelang, pembuatan dokumen kontrak, kesepakatan hasil perundingan dan negoisasi dinyatakan dan dituangkan dalam suatu dokumen kontrak. Dokumen ini berisi kriteria, spesifikasi, dan serangkaian harapan, yang dirumuskan dan dijabarkan serta mengikat para penanda tangan kontrak. Dokumen ini menjadi landasan pokok yang memuat peraturan tentang hubungan kerja, hak, kewajiban, dan tanggung jawab masing-masing pihak, serta beberapa penjelasan perihal lingkup kerja, dan syarat lain yang berkaitan dengan implementasi proyek
Oleh karena kontrak merupakan dokumen yang penting dalam proyek, maka segala hal terkait hak dan kewajiban antar pihak serta alokasi risiko diatur dalam kontrak. Pemahaman kontrak mutlak diperlukan oleh Tim proyek dalam menjalankan proyek agar semua masalah dan risiko yang terkandung di dalamnya dapat diatasi dan sesuai dengan kemampuan masing-masing pihak untuk mengatasinya. Kerugian proyek terbesar disebabkan oleh kegagalan dalam mengelola kontrak konstruksi.

Materi Project/Contract Documentation Management

  1. Definisi dan Prinsip-prinsip Kontrak
  2. UU Republik Indonesia Nomor 18 Tahun 1999 Tentang Kontrak Kerja Konstruksi
  3. Syarat, Aspek dan Asas Kontrak
  4. Standar Kontrak Konstruksi
    • Federation Internationale des Ingenieurs Counseils (FIDIC)
    • Joint Contract Tribunal (JCT)
    • Institution of Civil Engineers (I.C.E)
    • General Condition of Goverment Contract for Building and Civil Engineering Works (GC/Works)
  5. Aspek Bentuk Kontrak Konstruksi
    • Aspek Perhitungan Biaya
    • Aspek Perhitungan Jasa
    • Aspek Cara Pembayaran
    • Aspek Pembagian Tugas
  6. Isi Kontrak secara Umum
    • Agreement (Surat Perjanjian)
    • Condition of the Contract (Syarat-syarat Kontrak)
    • Contract Plan (Perencanaan Kontrak)
    • Spesification (Spesifikasi)
  7. Dokumentasi Kontrak Proyek
  8. Jenis Dokumentasi Kontrak
    • Surat Perjanjian
    • Dokumen Tender
    • Penawaran
    • erita Acara
    • Surat Pernyataan Pengguna Jasa
    • Surat Pernyataan Penyedia Jasa
  9. Review Manajemen Pengelolaan Dokumentasi Kontrak

Instruktur
LELI JOKO SURYONO, SH. M.HUM

Metode Pelatihan Project/Contract Documentation Management

Presentation, Discussion, Case Study, Evaluation Pre test & Pos Test

Waktu & Tempat

Tanggal:

  • 16 sd 19 September 2019
  • 22 sd 24 Oktober 2019
  • 19 sd 21 November 2019
  • 17 sd 19 Desember 2019
  • 21 sd 23 Januari 2020
  • 18 sd 20 Februari 2020
  • 17 sd 19 Maret 2020
  • 14 sd 16 April 2020
  • 19 sd 21 Mei 2020
  • 16 sd 18 Juni 2020
  • 14 sd 16 Juli 2020
  • 18 sd 20 Agustus 2020
  • 15 sd 17 September 2020
  • 20 sd 22 Oktober 2020
  • 17 sd 19 November 2020
  • 22 sd 24 Desember 2020

Waktu: 08.00 – 16.00 WIB

Fasilitas

  1. Training Module
  2. Certificate
  3. Jacket or Batik
  4. Qualified Bag
  5. Training Photo
  6. Training room with full AC facilities and multimedia
  7. Once lunch and twice coffee break every day of training
  8. Qualified Instructor
  9. Transportation from airport / railway to hotel and from hotel to the training venue

Rika Agustina
Mobile/ WA : 0853-3016-5633
Email : rika@bexcellentjogja.com
WEB :www.bexcellentjogja.com

Project Management Control

DESKRIPSI
Pembangunan suatu proyek konstruksi yang dikerjakan oleh kontraktor seringkali tidak sesuai dengan spesifikasi dan persyaratan lain yang tertuang pada dokumen kontrak. Kecenderungan adanya gejala di mana pencapaian mutu hasil pembangunan baik berupa gedung, konstruksi jalan dan jembatan, serta bangunan irigasi, tidak konsisten dengan perencanaan teknis, di mana terlihat dari hasil pembangunan yang ternyata rentan mengalami kerusakan dan usia ekonomisnya lebih pendek dari perkiraan rencana semula. .Jika hal ini terjadi tentu yang dirugikan adalah pemilik modal / investor. Untuk meminimalkan terjadinya penyalahgunaan, maka peran seorang QC dalam hal ini sangat diperlukan untuk melakukan inspeksi dan pengawasan, memonitor dan mengevaluasi pekerjaan yang dilakukan. Salah satu upaya untuk mencapai sasaran itu adalah dengan memberdayakan sumber daya manusia agar memiliki Quality Control of Civil Work yang memiliki kemampuan mengendalikan mutu proyek-proyek yang ditanganinya

MANFAAT PELATIHAN
1. Peserta paham tentang pentingnya peran quality control dalam pekerjaan pembangunan proyek
2. Meminimalkan terjadinya penyalahgunaan dan inkonsistensi dari proyek yang dikerjakan
3. Peserta mampu melakukan perencanaan yang matang terkait fungsi pengawasan, inspeksi dan monitoring pekerjaan.

MATERI
1. Sikap dan Motivasi seorang Quality Control
2. Manajemen Pengendalian Mutu
3. Karakteristik tanah dan uji laboratorium untuk pekerjaan tanah dan pondasi
4. Kontrol Pekerjaan tanah dan pondasi
5. Pengendalian Mutu Pekerjaan Beton
6. Evaluasi mutu beton
7. Pengujian Tidak Merusak (NDT)
8. Peralatan, Metoda, dan Pelaksanaan Pengujian NDT
9. Pengendalian Mutu pada pelaksanaan pekerjaan konstruksi jalan
10. Pengendalian mutu pada pelaksanaan penghamparan dan pemadatan

PESERTA
Para staff pelaksana, Perencana dan Pengawas Pekerjaan Sipil

INSTRUKTUR
Toriq A Ghuzdewan

Hotel Ibis Thamarin, Jakarta

FASILITAS
1. Training Module
2. Training CD contains training material
3. Certificate
4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
5. Jacket or waistcoat or T-Shirt
6. Bag or backpackers
7. Training Photo
8. Training room with full AC facilities and multimedia
9. Once lunch and twice coffeebreak every day of training
10. Qualified instructor

REGISTRASI
Biaya kursus: Rp. 6.500.000,- per orang (Non Residential)
Rp. 6.000.00,- per peserta ( Pendaftaran 3 peserta dari 1 perusahaan)

Cost Estimation Project

DESKRIPSI
Materi Program pelatihan ini dirancang untuk melengkapi para pemimpin proyek dan anggota proyek dengan pengetahuan, keterampilan yang membuat mereka mampu melakukan estimasi terhadap proyek yang direncanakan. Estimasi merupakan proses dasar dari industri yang menjawab pertanyaan “Berapa banyak proyek tersebut diperkirakan memerlukan biaya?”
Ketidakakurasian dari estimasi proyek akan menimbulkan efek yang mengganggu semua pihak yang terlibat. Karena proyek industri membutuhkan waktu yang relative lama pelaksanaannya, komitmen financial harus didapatkan sebelum proses industri, biasanya sudah didapat harganya sebelum proyek tersebut dilaksanakan pembangunannya.
Estimasi biaya proyek ini sangat berguna bagi pihak perencana, pelaksana, maupun pemberi tugas (owner), serta investor untuk menentukan apakah proyek dijalankan atau tidak. Estimasi biaya proyek juga akan membantu dalam analisis biaya manfaat suatu proyek.

MATERI KURSUS
1. Preliminary and Detail Estimate
2. Accuracy of Cost Estimation
3. Bill of Quantity
4. Productivity Estimating
5. Resource Scheduling
6. Work Breakdown Structure (WBS)
7. Create Project Cash Flow
8. Compare the Actual Cost and Budget Plan
9. Bid Evaluation
10. Aplikasi Program Komputer
11. Studi kasus Proyek Terkait

PESERTA
Para praktisi, para perencana, pelaksana, pengawas dan pemelihara serta mereka yang terlibat atau berminat mendalami estimasi biaya proyek

INSTRUKTUR
Ir. Bambang Herumanta, MT

Tempat : Hotel Ibis Yogyakarta

METODE
Presentation, Discussion, Case Study, Evaluation Pre test & Pos Test

FASILITAS
1. Training Module
2. Training CD contains training material
3. Certificate
4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
5. Jacket or waistcoat or T-Shirt
6. Bag or backpackers
7. Training Photo
8. Training room with full AC facilities and multimedia
9. Once lunch and twice coffeebreak every day of training
10. Qualified instructor
11. Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training

REGISTRASI
Biaya kursus: Rp. 6.000.000,- per peserta (Non Residential)
Rp. 5.500.000,- per peserta ( Pendaftaran 3 peserta dari 1 perusahaan)

IT

Training Primavera

DESKRIPSI TRAINING
Primavera Project Management beragam kemampuan yang sangat memadai untuk menjawab semua kebutuhan seorang engineer untuk pengelolaan proyek konstruksi. Training Primavera ini akan melatih bagaimana memanfaatkan Primavera untuk berbagai kebutuhan pengelolaan proyek konstruksi mulai dari perencanaan, pemodelan, pelaksanaan, pengawasan, hingga pengendalian proyek. Pembahasan materi mengetengahkan contoh-contoh latihan dalam konteks dunia proyek konstruksi sehingga lebih familier dengan aktivitas proyek sehari-hari.

MATERI TRAINING
1. Introduction
• Introduction to the Project Management Module
• Overview Primavera Scope
• Overview of Critical Path Method (CPM)
• Overview Organization Breakdown Structure (OBS)
• Overview Enterprise Project Structure (EPS)

2. Project Schedule
• Create A New Project
• Define Calendar
• Define WBS
• Define Activity
• Assign Relationship
• Project Scheduling
• Assign Constraint

3. Resource Assignment
• Define and Assign Resource
• Update Project Progress
• Analyzing Resource/Cost Usage
• Leveling Resource
• Updating Resource
• Preparing Histogram Diagram
• Preparing S-Curve Graph
• Earned Value Concept
• Earn Value Analysis

4. Schedule Control
• Define Project Baseline
• Update Project Schedule
• Apply Actual Date

5. Preparing Project Layout and Report
• Creating and Customizing Layout
• Creating and Customizing Filter
• Creating and Customizing Preview
• Creating and Customizing Report
• Grouping and Sorting Activity

6. Tracking Project
7. Pengendalian Proyek
8. Studi Kasus

PESERTA TRAINING
Project Manager, Project Engineer, Team Leader, Project Planner & Controller, Project Time Controller.

INSTRUKTUR TRAINING
Ir. Elisa Kusrini , MT dan Tim
(Pakar dan Praktisi di Bidang Project Management Using Primavera)

Tempat : Grand Palace Hotel***

REGISTRASI
Biaya kursus: Rp. 4.000.000,- per orang (Non Residential)