Tag: Management

Strategy Of Purchasing And Procuerment Management

DESKRIPSI
Fungsi purchasing tidak dapat dilepaskan dari fungsi pergudangan dan manajemen informasi. Pada saat ini, fungsi manajemen pembelian dan pergudangan merupakan inti dari supply chain management yang mutlak penting bagi keberlangsungan organisasi. Fokus telah bergeser, bukan sekedar mengefisienkan pembelian dan menjaga keberlangsungan stok saja tetapi juga “managing supply base”. Karenanya, pelatihan ini akan memberikan dasar terbaik bagi mereka yang berkecimpung dibidang supply chain, pembelian dan pergudangan secara integratif. Pengelolaan fungsi pembelian merupakan salah satu hal yang perlu diperhatikan dalam rangkaian proses produksi yang dilakukan sebuah perusahaan. Untuk itu, diperlukan keterampilan dan sistem pembelian yang baik. Training ini akan membahas unsur-unsur manajemen pembelian agar perusahaan dapat memperoleh material yang tepat, mutu yang sesuai dengan harga yang wajar. Materi pembahasan meliputi pentingnya fungsi pembelian, sistem dan organisasi pembelian, Proses identifikasi dan evaluasi pemasok (supplier), Teknik negosiasi pembelian, Teknik penghematan biaya pembelian, Konsep just in time purchasing: Mengurangi pemborosan waktu dalam proses penerimaan material, WIP dan penyelesaian finished goods.

MATERI KURSUS
Sesi 1:
Aspek Strategis Manajemen Pembelian & Pengadaan
Sudut pandang SCM: Operasional vs Strategis
Strategi pembelian & pengadaan dan pengaruhnya: Direct vs Indirect
Aspek Efisiensi, customer satisfaction, organizational risk & image

Sesi 2:
Manajemen Pembelian & Pengadaan sesuai Kondisi & Tipe Bisnis Perusahaan
Beragam kondisi dan tipe bisnis perusahaan serta manajemen pembelian yang tepat.
Bagaimana menghadapi tantangan yang ada: cost saving, effectiveness, speed, supply chain management.
Bagaimana struktur organisasi yang tepat

Sesi 3:
Manajemen Persediaan: Peramalan, Investasi & Pengelolaannya.
Bagaimana melakukan forecast
Bagaimana mengurangi investasi pada inventori
Bagaimana memperbaiki manajemen inventori

Sesi 4:
Proses Seleksi, Negosiasi & Pembinaan Supplier
Bagaimana menetapkan kriteria seleksi
Bagaimana mengevaluasi calon pemasok
Bagaimana mengembangkan calon pemasok setelah menjadi pemasok
Tehnik negosiasi pembelian dan pengadaan yang efektif.

 

Wisma MM UGM Yogyakarta

INSTRUKTUR
Ir. Setyawan Hardan /Patisina
REGISTRASI
Rp. 4.000.000 (Non Residensial)

Strategy Of Purchasing And Procurement Management

DESKRIPSI
Fungsi purchasing tidak dapat dilepaskan dari fungsi pergudangan dan manajemen informasi. Pada saat ini, fungsi manajemen pembelian dan pergudangan merupakan inti dari supply chain management yang mutlak penting bagi keberlangsungan organisasi. Fokus telah bergeser, bukan sekedar mengefisienkan pembelian dan menjaga keberlangsungan stok saja tetapi juga “managing supply base”. Karenanya, pelatihan ini akan memberikan dasar terbaik bagi mereka yang berkecimpung dibidang supply chain, pembelian dan pergudangan secara integratif. Pengelolaan fungsi pembelian merupakan salah satu hal yang perlu diperhatikan dalam rangkaian proses produksi yang dilakukan sebuah perusahaan. Untuk itu, diperlukan keterampilan dan sistem pembelian yang baik. Training ini akan membahas unsur-unsur manajemen pembelian agar perusahaan dapat memperoleh material yang tepat, mutu yang sesuai dengan harga yang wajar. Materi pembahasan meliputi pentingnya fungsi pembelian, sistem dan organisasi pembelian, Proses identifikasi dan evaluasi pemasok (supplier), Teknik negosiasi pembelian, Teknik penghematan biaya pembelian, Konsep just in time purchasing: Mengurangi pemborosan waktu dalam proses penerimaan material, WIP dan penyelesaian finished goods.

MATERI
Sesi 1:
 Aspek Strategis Manajemen Pembelian & Pengadaan
 Sudut pandang SCM: Operasional vs Strategis
 Strategi pembelian & pengadaan dan pengaruhnya: Direct vs Indirect
 Aspek Efisiensi, customer satisfaction, organizational risk & image

Sesi 2:
 Manajemen Pembelian & Pengadaan sesuai Kondisi & Tipe Bisnis Perusahaan
 Beragam kondisi dan tipe bisnis perusahaan serta manajemen pembelian yang tepat.
 Bagaimana menghadapi tantangan yang ada: cost saving, effectiveness, speed, supply chain management.
 Bagaimana struktur organisasi yang tepat

Sesi 3:
 Manajemen Persediaan: Peramalan, Investasi & Pengelolaannya.
 Bagaimana melakukan forecast
 Bagaimana mengurangi investasi pada inventori
 Bagaimana memperbaiki manajemen inventori

Sesi 4:
 Proses Seleksi, Negosiasi & Pembinaan Supplier
 Bagaimana menetapkan kriteria seleksi
 Bagaimana mengevaluasi calon pemasok
 Bagaimana mengembangkan calon pemasok setelah menjadi pemasok
 Tehnik negosiasi pembelian dan pengadaan yang efektif.

PESERTA
Procurement Managers / Senior Officers, Purchasing Managers / Senior Officers, Contract Administration Managers/Officers, Project Managers/Engineers/Officers Those who are groomed for above positions

INSTRUKTUR
Setyawan Hardan, M.Sc & Team

Hotel Ibis Thamarin, Jakarta

FASILITAS
1. Training Module
2. Training CD contains training material
3. Certificate
4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
5. Jacket or waistcoat or T-Shirt
6. Bag or backpackers
7. Training Photo
8. Training room with full AC facilities and multimedia
9. Once lunch and twice coffeebreak every day of training
10. Qualified instructor

REGISTRASI
Biaya kursus: Rp. 6.500.000,- per orang (Non Residential)
Rp. 6.000.00,- per peserta ( Pendaftaran 3 peserta dari 1 perusahaan)

Supply Chain Management

DESKRIPSI
Dinamika permintaan konsumen menuntut pengeloaan sistem usaha industri dan bisnis untuk menggunakan pendekatan baru yang mampu meningkatkan effisiensi dan pelayanan. Pendekatan parsial mulai digeser dengan pendekatan yang bersifat terpadu dan sistemik. Akhir akhir ini berbagai metoda dan model perencanaan dan pengendalian supply chain & logistics telah dikembangkan dan diaplikasikan pada berbagai perusahaan multinasional terkemuka maupun nasional yang menyadari akan pentingnya peran supply chain management dalam meningkatkan daya saing usaha. Salah satu permasalahan yang akan dijawab dalam training ini adalah bagaimana menIngkatkan pengelolaan supply chain system & logistics pada sektor industri dan bisnis lebih effisien sehingga dapat dijadikan sebagai salah satu alat untuk meningkatkan daya saing (competitivness ).

MATERI KURSUS
Konsep dasar dan frame work supply chain system,
• Tujuan dari materi ini adalah memberikan pemahaman dan gambaran umum tentang supply chain system, permasalahan dan kriteria kinerja yang digunakan untuk mengukur keberhasilan supply chain management.
Perencanaan Operasi Supply Chain,
• Tujuan materi ini adalah memberikan pemahaman dan penguasaan metoda dasar/standard yang biasa digunakan dalam merencanakan dan pengendalikan kegiatan supply chain, khususnya yang terkait dengan metoda tarik (pull system) dalam penyusunan rencana kegiatan operasinal supply chain.
Metoda inventori & procurement,
• Tujuan dari materi ini adalah memahami dan menguasai metoda dasar/standard yang biasa digunakan dalam pengelolaan sistem inventori dan procurement.
Metoda transportasi,
• Tujuan dari materi ini adalah memberikan pemahaman dan penguasaan metoda dasar/standard yang biasa digunakan dalam pengelolaan sistem transportasi, materi yang akan diberikan meliputi antara lain metoda dasar optimasi transportasi, penentuan rute dan jadwal transportasi

Sistem Pergudangan,
• Tujuan dari materi ini adalah memberikan pemahaman dan penguasaan metoda dasar/standard yang biasa digunakan dalam pengelolaan sistem pergudangan, materi yang akan diberikan meliputi antara lain fungsi gudang, penentuan kapasitas gudang, penentuan lokasi pergudangan
Studi Kasus & Aplikasi,
• Bertujuan untuk aplikasi Metoda Perencanaan & Pengendalian SCM dengan membahas kasus Integrasi masalah riil. Studi kasus akan diselesaikan secara kelompok yang terdiri dari 5 peserta dan dipresentasikan/ dibahas/ didiskusikan bersama dengan seluruh peserta kursus.
PESERTA
Manufacturing Manager, Production Planner, Material Manager, Logistic Manager, Material controller, Master scheduler, Warehouse manager, Finance/accounting manager

FASILITAS
1. Training Module
2. Training CD contains training material
3. Certificate
4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
5. Jacket or waistcoat or T-Shirt
6. Bag or backpackers
7. Training Photo
8. Training room with full AC facilities and multimedia
9. Once lunch and twice coffeebreak every day of training
10. Qualified instructor
11. Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training (if minimal number of participants from one company is 4 persons)

INSTRUKTUR
Ir. Setyawan Hardan, M.Sc.

Hotel berbintang di Yogyakarta ( Grand Aston, Ibis, Phonix, Jambu Luwuk)

REGISTRASI
Rp. 6.000.000,- per orang (Non Residensial)
Rp. 5.500.000,- per peserta (pendaftaran 3 peserta dari 1 perusahaan)

Tender Evaluation, Contract Management & Bidding Procedure

DESKRIPSI
Proses tender / bidding yang meliputi: pembuatan dokumen tender, seleksi vendor, evaluasi sampai penetapan pemenang merupakan tahap yang cukup krusial, sebelum mulainya suatu hubungan kerja sama antara buyer dan vendor. Baik pihak buyer (panitia tender / tender commitee) maupun vendor, keduanya memerlukan pengetahuan yang memadai agar mampu melewati proses seleksi bisnis dengan sebaik-baiknya.

MATERI KURSUS
• Kerangka prosedur & proses pelelangan
• Prequalification of bidder
• Dokumen tender & TOR
• Pembuatan owner estimate
• Tender evaluation
• Selection & employment of consultants
• Vendor selection analysis
• Memilih metoda pembayaran yang tepat
• Ketentuan-ketentuan dan “constraint’ dalam pelelangan(tender)
• Effektivitas e – auction
• Tender negotiation
• Price escalation
• Perhitungan tingkat kandungan lokal
• Persyaratan & pemilihan system kontrak

 

Hotel berbintang di Yogya ( Grand Aston/Ibis/ Phonix/ Melia Purosani/ MM UGM )

INSTRUKTUR
Nurjihad, S.H, M.H.

PESERTA
Tender Commitee Personnel, Procurement / Logistic People, Legal Departement, Financial Departement

FASILITAS
1. Training Module
2. Training CD contains training material
3. Certificate
4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
5. Jacket or waistcoat or T-Shirt
6. Bag or backpackers
7. Training Photo
8. Training room with full AC facilities and multimedia
9. Once lunch and twice coffeebreak every day of training
10. Qualified instructor
11. Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training

REGISTRASI
Biaya kursus: Rp. 6.500.000,- per orang (Non Residential)
Rp. 6.000.000,- per peserta ( Pendaftaran 3 peserta dari 1 perusahaan)

Tools And Sparepart Inventory Management

DESCRIPTION
Peralatan-peralatan dan suku cadang yang menunjang jalannya proses produksi membutuhkan penanganan tersendiri baik dalam hal pengadaan, perawatan dan keamanan. Departemen yang biasanya menangani pekerjaan tersebut adalah bagian logistik yang mendukung dalam hal pengadaan barang bagi seluruh keperluan pemeliharaan peralatan yang digunakan dalam proses produksi. Pengendalian peralatan dan suku cadang sangat penting dalam hal penentuan keputusan suatu barang membutuhkan manajemen yang baik apakah alat tersebut diperlukan atau tidak, dengan siapa pembelian dilakukan, kapan dilakukan pemesanan, berapa jumlah yang dipesan, tingkat dan jaminan mutu suku cadang yang diperlukan, anggaran suku cadang, dan lain-lain.

COURSE OUTLINE :
1. Strategi Penyediaan Barang
• Barang Persediaan
• Trend Perubahan Manajemen Persediaan
• Klasifikasi Manajemen Persediaan
• Perawatan dan Pemeliharaan
2. Pengendalian Persediaan Peralatan dan Suku Cadang
• Spare part Management & Logistik Terpadu
• Klasifikasi Suku Cadang
• Klasifikasi Peralatan
• Perhitungan Pergantian Persediaan
• Administratsi suku cadang
3. Pengendalian Keperluan Overhaul
• Jenis pemeliharaan Peralatan
• Proses perencanaan overhaul
• Penggunaan rumus Pemesanan
• Surplus barang overhaul
• Pengontrakan overhaul
4. Persediaan Pengaman dan Kodifikasi Barang
• Biaya persediaan pengaman
• Persediaan pengaman tersembunyi
• Perhitungan persediaan pengaman
• Jenis kodifikasi barang
• Keuntungan kodifikasi
5. Case Study dan Summary

Hotel berbintang di Yogya ( Grand Aston/Ibis/ Phonix/ Melia Purosani/ MM UGM )

INSTRUKTUR :
Ir. Setyawan Hardan, M.Sc.

FASILITAS
1. Training Module
2. Training CD contains training material
3. Certificate
4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
5. Jacket or waistcoat or T-Shirt
6. Bag or backpackers
7. Training Photo
8. Training room with full AC facilities and multimedia
9. Once lunch and twice coffeebreak every day of training
10. Qualified instructor
11. Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training

REGISTRASI
Biaya kursus: Rp. 6.500.000,- per orang (Non Residential)
Rp. 6.000.000,- per peserta ( Pendaftaran 3 peserta dari 1 perusahaan)

Modern Maintenance Management

DESKRIPSI
Maintenance telah berkembang menjadi salah satu fungsi vital dalam operasi pabrik maupun perusahaan secara umum karena memiliki pengaruh tidak hanya terhadap aspek operasional tetapi juga aspek keselamatan (safety) dan lingkungan (environment). Peserta diharapkan dapat mengenal dan memahami manajemen maintenance tersebut sehingga dapat mengoptimalkan kegiatan maintenance yang dilakukan.

MATERI
1. Modern Maintenance Management Approach
• Modern maintenance techniques and methodologies
• Total maintenance strategy and bench marking to increase maintenance performance and costs effectiveness
• Optimization of running operation of assets along with its preservation at all times their functions?
• Pareto principle in the diversified assets
2. New Paradigm in Modern Maintenance and Failure Management
• New paradigm of modern maintenance management approach, to totally transform the archaic maintenance conducts to a new, logical, and effective maintenance management of the future?
• Understanding the differences between failure management and failure prevention to preserve function of assets in their performance standards
3. Successful and Proven Maintenance Technique and Methodology in Industries
• Total Productive Maintenance (TPM) its foundation and strength
• Reliability Centered Maintenance (RCM) its foundation and strength
• Human resources management of change in future maintenance management
• Beware to system operation and maintenance procedures that is not optimized by RCM procedure that can caused catastrophic accidents to the assets

PESERTA
– Maintenance Manager/Superintendent/ Supervisor/Engineer
– Plant Manager/Superintendent/ Supervisor/Engineer
– Operation Manager/Superintendent/ Supervisor/Engineer
INSTRUKTUR
Ir. Teguh Pudji Purwanto, M.T.

Hotel berbintang di Yogyakarta ( Grand Aston/Ibis/ Phonix/ MM UGM )

FASILITAS
1. Training Module
2. Training CD contains training material
3. Certificate
4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
5. Jacket or waistcoat or T-Shirt
6. Bag or backpackers
7. Training Photo
8. Training room with full AC facilities and multimedia
9. Once lunch and twice coffeebreak every day of training
10. Qualified instructor
11. Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training (if minimal number of participants from one company is 4 persons)

REGISTRASI
Biaya kursus: Rp. 6.500.000,- per orang (Non Residential)
Rp. 6.000.000,- per peserta ( Pendaftaran 3 peserta dari 1 perusahaan)

Logistic, Warehouse & Distribution Management

DESKRIPSI
Salah satu hal yang terpenting dalam kepuasan pelanggan dan pemasaran adalah tersedianya barang yang diminta oleh pelanggan secara tepat waktu dan dengan biaya yang serendah mungkin. Untuk mencapai hal tersebut diantaranya dibutuhkan kemampuan untuk mengelola manajemen distribusi, khususnya dalam kaitan dengan warehouse dan logistik. Pelatihan ini akan membantu peserta dalam memahami fungsi dari gudang & distribusi serta pengaruhnya dalam meningkatkan efisiensi operasi.
Dalam pelatihan ini, peserta akan mendapatkan pengetahuan dan teknik-teknik praktis yang dapat langsung dipraktekkan di lapangan.

MATERI
1. Pengantar
o Fungsi & peran management warehouse
o Jenis-jenis store & warehouse
2. Warehousing system
o Receiving
o Storage
o Issuing
o Information
3. Store & warehouse control
o Dokumentasi
o Informasi
4. Warehouse element
o Storage & space allocation
o Stock rotation
o Storage system handling equipment
o Picking & despatching
5. Physical distribution management
o Cost in distribution
o Basic factor influence the choice of transport mode

PESERTA
Manager & Staf bagian pergudangan, bagian logistik, bagian operasional dan bagian pembelian

INSTRUKTUR
Yosef H. Nudu, ST.,MT.

Hotel berbintang di Yogyakarta ( Grand Aston*****/ Phonix**** / Ibis***/ Ibis Style Hotel )

FASILITAS
1. Training Module
2. Training CD contains training material
3. Certificate
4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
5. Jacket or waistcoat or T-Shirt
6. Bag or backpackers
7. Training Photo
8. Training room with full AC facilities and multimedia
9. Once lunch and twice coffeebreak every day of training
10. Qualified instructor
11. Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training

REGISTRASI
Biaya kursus: Rp. 6.500.000,- per orang (Non Residential)
Rp. 6.000.00,- per peserta ( Pendaftaran 3 peserta dari 1 perusahaan)

Logistic Management : Strategic And Best Practices

DESKRIPSI :
Operasional Logistik termasuk masalah yang cukup unik dan kompleks karena merupakan salah satu aktivitas perusahaan yang sudah cukup lama dijalankan, bahkan mungkin semenjak perusahaan mulai berdiri. Karena masalah logistik berkaitan dengan efektifitas dan efisiensi pengelolaan perusahaan, maka pengelolaannya harus dilakukan secara profesional.

COURSE OUTLINE :
• The changing business landscape and the supply chain concept
• Strategic logistic and supply chain management
• Logistic management system & logistical synchronization
• Logistic activities
• Logistic operation & integration
• Inventory management & Strategi
• Controlling logistic activities
• Logistic performance measurement
• Transportation management

PESERTA :
Manajer dan staf yang bertanggung jawab dalam pengendalian produksi, pengendalian persediaan serta logistic.

INSTRUKTUR
Ir. Setyawan Hardan, M.Sc.

Hotel berbintang di Yogyakarta ( Grand Aston*****/ Phonix**** / Ibis***/ Ibis Style Hotel )

FASILITAS
1. Training Module
2. Training CD contains training material
3. Certificate
4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
5. Jacket or waistcoat or T-Shirt
6. Bag or backpackers
7. Training Photo
8. Training room with full AC facilities and multimedia
9. Once lunch and twice coffeebreak every day of training
10. Qualified instructor
11. Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training

REGISTRASI
Biaya kursus: Rp. 6.500.000,- per peserta (Non Residential)
Rp. 6.000.000,- per peserta ( Pendaftaran 3 peserta dari 1 perusahaan)

Logistic And Procurement Management

DESKRIPSI
Pengadaan barang dalam rangka memenuhi kebutuhan logistic atau spare part, merupakan pekerjaan yg harus dan segera dilakukan untuk memenuhi kebutuhan gudang atau stock barang yang sudah mulai berkurang. Hal ini dilakukan untuk menghindari adanya kebutuhan yang tidak tersedia pada saat dibutuhkan. Pada kondisi seperti inilah manajemen logistic sangat diperlukan, bekerjasama dengan bagian pengadaan dan pembelian untuk mempersiapkan proses pengadaan (procurement). Namun dalam pelaksanaanya pengadaan barang tidak semudah yang dibayangkan membeli barang yang dibutuhkan kemudian selesai. Banyak aspek yang harus diperhatikan sehingga pengadaan yang dilakukan tidak menjadi efektif da efisien.
Pelatihan ini akan memberikan dasar terbaik bagi mereka yang berkecimpung dibidang logistic, pembelian dan pergudangan secara integratif. Pengelolaan fungsi pembelian dan pengadaan merupakan salah satu hal yang perlu diperhatikan dalam rangkaian proses produksi yang dilakukan sebuah perusahaan. Untuk itu, diperlukan keterampilan dan sistem pembelian yang baik. Disamping itu juga, pemahaman SDM terhadap pengadaan dan kontrak sangat dibutuhkan mengingat dalam suatu pengadaan barang/jasa surat perjanjian kontrak pasti dibutuhkan untuk melegalkan transaksi yg dilakukan

MATERI
1. Prinsip-prinsip Manajemen Logistik
2. Aspek Strategis Manajemen Pembelian & Pengadaan
3. Aturan dan prosedur yang berlaku untuk Pengadaan Pemerintah
4. Prinsip-prinsip dalam proses pengadaan
5. Perencanaan dan Pelaksana Pengadaan
6. Proses Seleksi, Negosiasi & Pembinaan Supplier
• Bagaimana menetapkan kriteria seleksi
• Bagaimana mengevaluasi calon pemasok
• Bagaimana mengembangkan calon pemasok setelah menjadi pemasok
7. Tehnik negosiasi pembelian dan pengadaan yang efektif
8. Penyusunan dokumen penawaran dan draft kontrak
9. Evaluasi metode penawaran
10. Pengendalian dan pelaksanaan kontrak E-Procurement

PESERTA
Supervisor, Staff Bagian Pembelian, Pergudangan, Bagian Logistic dan yg terkait dengan pembelian dan pengadaan barang.

INSTRUKTUR
Patisina, ST. (Praktisi Pengadaan Barang/Jasa)

Hotel berbintang di Yogyakarta ( Grand Aston, Ibis, Phonix, Jambu Luwuk )

REGISTRASI
Biaya kursus: Rp. 5.500.000,- per orang (Non Residential)
Rp. 5.000.00,- per peserta ( Pendaftaran 3 peserta dari 1 perusahaan)

Logistic & Supply Chain Management

DESKRIPSI :
Memberikan pemahaman konsep-konsep dasar Supply Chain Management & pengenalan pengendalian Supply Chain serta strategi dalam pengembangan Supply Chain. Sehingga para peserta mampu dan siap mengaplikasikannya di perusahaan

COURSE CONTENT :
 Manajemen Inventory
 Konsep Risk Pooling dalam Supply Chain
 Nilai Informasi dalam Supply Chain
 Penentuan Strategi Distribusi Bisnis
 Strategi Alliansi dalam Supply Chain
 Arti penting pelanggan dalam Suply Chain Management
 Nilai Informasi dan Informasi Technology untuk Supply Chain Management
 Decision Support System untuk Supply Chain Management
 Perancangan Supply Chain Management dalam Bisnis

PESERTA
Supervisor, Staf Bagian Logistic, Bagian pembelian, Bagian Pergudangan dan yang terkait dengan SCM

Hotel berbintang di Yogyakarta ( Grand Aston*****/ Phonix**** / Ibis***/ Ibis Style Hotel )

INSTRUKTUR :
Ir. Setiawan Hardan,Msc.

FASILITAS
1. Training Module
2. Training CD contains training material
3. Certificate
4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
5. Jacket or waistcoat or T-Shirt
6. Bag or backpackers
7. Training Photo
8. Training room with full AC facilities and multimedia
9. Once lunch and twice coffeebreak every day of training
10. Qualified instructor
11. Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training (if minimal number of participants from one company is 4 persons)

REGISTRASI
Biaya kursus: Rp. 6.500.000,- per orang (Non Residential)
Rp. 6.000.00,- per peserta ( Pendaftaran 3 peserta dari 1 perusahaan)