Tag: Of

Control & Operation Of Centrifugal Gas Compressors

Control & Operation Of Centrifugal Gas Compressors

Control & Operation Of Centrifugal Gas CompressorsControl & Operation Of Centrifugal Gas Compressors

Control & Operation Of Centrifugal Gas Compressors-This course aims to offer a logical approach to the design of centrifugal gas compressors, which will concentrate on the integration of the discipline experts – Process, Mechanical, Instrumentation/Control into a cohesive team. It considers the design of control & operation strategies for complex compression systems. It looks at the use of dynamic simulation studies to review and improve the design of compression systems and enables operations personnel to understand the key safety and operability issues associated with the compression system.
A compression system design will be developed during this course linking all the topics covered, including a short safety review. All individual engineering disciplines are integrated on the course to form a cohesive design team. The course fee includes a copy of one of the simulation models.
This course is advanced and assumes that all delegates have attended “The Control & Operation of Centrifugal Gas Compressors” course. Attendance on this course (or an equivalent) is a pre-requisite. Please contact us it you are in any doubt.

Course Outline

  • The Design Process
  • Thermodynamics and Compression Cycles
    o Design calculations
    o Number of stages
    o Selection of machines Drivers
  • Principles of operation
  • Designs
  • Construction
  • Configurations
  • Rotor Assembly
  • Casing / Shaft Seals
  • Lubrication
  • Condition Monitoring
  • Gas Cooling
  • Liquid Knockout
  • Piping Systems
  • Instrumentation
  • Compressor Installation
  • Compressor Operations

Who Should Attend

  • Engineers involved in the design of process plant, which includes centrifugal compressors
  • Discipline Engineers – Chemical, Mechanical, Instrument, Control, Process who have knowledge of compressor design from their perspective but want to work better as a team
  • Process plant operation and supervisory staff, particularly those who liase with project teams and have input into process designs, and are involved in commissioning
  • Project Engineers
  • Engineers responsible for managing and specifying dynamic simulation studies.

Instruktur

Ir.Rini Dharmastiti, M.Sc, Phd

Waktu & Tempat

Tanggal:

  • 16 sd 19 September 2019
  • 22 sd 24 Oktober 2019
  • 19 sd 21 November 2019
  • 17 sd 19 Desember 2019
  • 21 sd 23 Januari 2020
  • 18 sd 20 Februari 2020
  • 17 sd 19 Maret 2020
  • 14 sd 16 April 2020
  • 19 sd 21 Mei 2020
  • 16 sd 18 Juni 2020
  • 14 sd 16 Juli 2020
  • 18 sd 20 Agustus 2020
  • 15 sd 17 September 2020
  • 20 sd 22 Oktober 2020
  • 17 sd 19 November 2020
  • 22 sd 24 Desember 2020

Waktu: 08.00 – 16.00 WIB

Fasilitas

  1. Training Module
  2. Certificate
  3. Jacket or Batik
  4. Qualified Bag
  5. Training Photo
  6. Training room with full AC facilities and multimedia
  7. Once lunch and twice coffee break every day of training
  8. Qualified Instructor
  9. Transportation from airport / railway to hotel and from hotel to the training venue

Rika Agustina
Mobile/ WA : 0853-3016-5633
Email : rika@bexcellentjogja.com
WEB :www.bexcellentjogja.com

training of trainer sertifikasi lsp iki

DESKRIPSI
Para trainer atau instruktur dan juga penyelenggara training sangat menentukan keberhasilan suatu pelaksanaan training (pelatihan). Ketrampilan yang dimiliki trainer dan penyelenggara dalam memberikan pelatihan akan berpengaruh terhadap berhasil atau tidak suatu program pelatihan dalam apa saja. Dengan demikian sangat perlu dilakukan training (pelatihan) khusus untuk para trainer atau instruktur dan penyelenggara training agar program pelatihan yang dilaksanakan dapat berhasil, yaitu dalam rangka meningkatkan pemberdayaan, kualitas, dan kinerja karyawan dan staf dalam suatu perusahaan

MATERI KURSUS
1. Pendahuluan
2. Pendesainan program pendidikan dan pelatihan (how to write and structure a course)
3. Perencanaan dan Penentuan lama waktu pelatihan (the importance of planning, and timing)
4. Penentuan materi pelatihan
5. Persiapan materi, silabus, dan modul
6. Metode pemberian pelatihan
7. Perancangan peralatan, perlengkapan audio visual, ruang, dan layout (using flip charts, overheads, handouts and workbooks)
8. Proses komunikasi efektif (delivery skills maximising body language and communication )
9. Layanan terhadap peserta pelatihan (how to keep the training interesting)
10. Working with different learning styles
11. The importance of constructive feed back
12. Group control and handling difficult trainees
13. One to one training
14. Presentation and communication skills
15. Evaluasi dari awal sampai dengan akhir pelaksanaan training.

PESERTA
Pelatihan ini ditujukan untuk mereka yang bekerja di bagian diklat dan Pengembangan SDM, instruktur, Directors and senior managers, Sales and fundraising staff , HR and personnel managers and administrators, Local government employees, Managers, department heads, team leaders and supervisors

INSTRUKTUR
Bambang Wahyu Nugroho, SIP, M.Si. dan team

Tempat : Hotel berbintang di Yogyakarta ( Grand Aston*****/ Phonix**** / Ibis***/ Ibis Style Hotel )

METODE
Presentation, Discussion, Case Study, Evaluation Pre test & Pos Test

FASILITAS
1. Training Module
2. Training CD contains training material
3. Certificate
4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
5. Jacket or waistcoat or T-Shirt
6. Bag or backpackers
7. Training Photo
8. Training room with full AC facilities and multimedia
9. Once lunch and twice coffeebreak every day of training
10. Qualified instructor
11. Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training

REGISTRASI
Biaya kursus: Rp. 6.000.000,- per peserta (Non Residential)
Rp. 5.500.000,- per peserta ( Pendaftaran 3 peserta dari 1 perusahaan)

Quality Control Of Civil Works

DISKRIPSI :
Pelatihan Quality Control of Civil Works ini ditujukan bagi para pelaksana, perencana dan pengawas pekerjaan sipil yang bertugas untuk mengendalikan jalannya proyek sehingga tepat waktu, tepat mutu dan tepat biaya dapat dicapai. Penguasaan metoda-metoda pengendalian menjadi sangat penting untuk keberhasilan suatu proyek. Pengendalian proyek yang baik tentunya berdasarkan perencanaan proyek sehingga lebih mudah untuk dikendalikan baik mutu, waktu, maupun biayanya. Oleh karena itu, diperlukan suatu upaya untuk meningkatkan mutu hasil pembangunan yang sesuai dengan spesifikasi teknis dalam dokumen kontrak. Salah satu upaya untuk mencapai sasaran itu adalah dengan memberdayakan sumber daya manusia yang ada melalui pelatihan Quality Control of Civil Work di mana para peserta akan dilatih untuk memiliki kemampuan mengendalikan mutu proyek-proyek yang ditanganinya.

TUJUAN :

• Memahami pentingnya pengendalian proyek yang efektif dan efisien
Memahami pentingnya pengendalian mutu dalam suatu proyek
• Memahami bagaimana mengendalikan mutu pekerjaan sipil
• Memahami sikap dan tanggung jawab sebagai quality controller

MATERI :
1. Diskripsi Dan Ruang Lingkup Pekerjaan Qualitu Control Dalam Pekerjaan Konstruksi
2. Manajemen Pengendalian Mutu Dalam Pekerjaan Konstruksi
3. Pengenalan Dasar-Dasar Mechanics Pada Suatu Proyek Konstruksi
4. Element-Elemen Dalam Pekerjaan Konstruksi
5. Konsep Cost/Schedule Control System Criteria
6. Tinjauan Faktor K3 Dalam Pekerjaan Konstruksi
7. Quality Control Pekerjaan Tanah Dan Pondasi
8. Quality Control Pekerjaan Stuktur Bangunan Dan Beton
9. Quality Control Pekerjaan Baja
10. Quality Control Pekerjaan Jalan
11. Quality Control Pekerjaan Bangunan Air

PESERTA
Para staff pelaksana, Perencana dan Pengawas Pekerjaan Sipil
INSTRUKTUR :
Toriq A Ghuzdewan

Tempat : Hotel berbintang di Yogya ( Grand Aston*****/ Phonix**** / Ibis***/ MM UGM )

METODE
Presentation, Discussion, Case Study, Evaluation Pre test & Pos Test

FASILITAS
1. Training Module
2. Training CD contains training material
3. Certificate
4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
5. Jacket or waistcoat or T-Shirt
6. Bag or backpackers
7. Training Photo
8. Training room with full AC facilities and multimedia
9. Once lunch and twice coffeebreak every day of training
10. Qualified instructor
11. Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training

REGISTRASI
Biaya kursus: Rp. 5.500.000,- per peserta (Non Residential)
Rp. 5.000.000,- per peserta ( Pendaftaran 3 peserta dari 1 perusahaan)

Master Of Ceremony

DESKRIPSI
Untuk menjadi seorang master of ceremony atau pemandu acara hendaknya dipilih dengan mempertimbangkan berbagai aspek. Tidak betul bila menjadi pemandu acara dapat dilakukan oleh setiap orang tanpa pertimbangan tertentu. Anggapan demikian akan memberikan kesan kurang profesional. Dengan kata lain disebutkan bahwa seorang pemandu acara suatu kegiatan yang tampil acak atau tanpa persiapan dan pertimbangan jelas akan memberikan kesan pemandu acara yang amatiran

MATERI
• Tentang Master of Ceremony
• Etika dan penampilan profesional
a. Etika berbicara di depan umum
b. Cara berbusana, memilih mode busana, memilih warna dan aksesoris yang sesuai
c. Cara membawa diri, sikap tubuh, tangan dan kaki yang benar
• Wawasan, tata bahasa dan olah vokal
• Manajemen acara dan Public Speaking
a. Persiapan Mental
b. Persiapan Materi
c. Alat bantu
d. Motivational Talks
e. Trik menguasai ruangan
f. Menjawab dan mengarahkan pertanyaan
g. Mengatasi demam panggung
h. Berbagai jenis Public Speaking
i. Mengatasi masalah bila ada yang mengantuk, mengganggu, arogan, dll.
• Praktek MC dengan bahasa daerah dan Bahasa Indonesia untuk:
a. Meeting, seminar, lokakarya dan sarasehan
b. Upacara adat pernikahan dan resepsi pernikahan
c. Syukuran
d. Peringatan HUT dan peringatan hari besar keagamaan.

PESERTA
Sekretaris, humas, karyawan. dll

INSTRUKTUR
Juli Triarso, Drs, MM

Hotel berbintang di Yogyakarta ( Grand Aston*****/ Phonix**** / Ibis***/ Ibis Style Hotel )

METODE
Presentation, Discussion, Case Study, Evaluation Pre test & Pos Test

FASILITAS
1. Training Module
2. Training CD contains training material
3. Certificate
4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
5. Jacket or waistcoat or T-Shirt
6. Bag or backpackers
7. Training Photo
8. Training room with full AC facilities and multimedia
9. Once lunch and twice coffeebreak every day of training
10. Qualified instructor
11. Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training

REGISTRASI
Biaya kursus: Rp. 6.000.000,- per peserta (Non Residential)
Rp. 5.500.000,- per peserta ( Pendaftaran 3 peserta dari 1 perusahaan)

Fundamentals Of Strategic Planning

DESCRIPTION
Here’s an overview of strategic planning for those not directly involved in the planning process, but who want to understand the impact of strategy on their work and their organization’s success. Gain a perspective and vocabulary for strategic planning to help you actively and constructively support your firm’s strategic direction.
OBJECTIVES
• Understand what strategy and strategic planning mean to an organization
• Learn key concepts and the language used by those involved in strategic planning
• Discover various approaches companies use to develop strategy
• Find out how strategy moves from concept through implementation to realization
• Recognize techniques companies use to assess their current and future environments
• Identify specific ways you can contribute to your organization’s strategic success
PARTICIPANTS
Managers and supervisors who want to expand their strategic planning skills and management perspective…and anyone who must communicate with managers and leaders involved in the creation and implementation of strategy.

OUTLINE
• Define the Terms Strategic Planning and Strategy
• Articulate Five Essential Strategy Decisions That Drive Strategy Formation and Implementation in an Organization
• Describe How Strategy Cascades Throughout an Organization
• Link Your Specific Role to the Organizational Strategy and to the Actions Required to Implement the Strategic Plan
What Is Strategic Planning?
• Define the Terms Strategic Planning and Strategy
• Identify Five Essential Strategy Decisions Necessary for Organizational Success
• Recognize a Strategic Planning Process for Strategy Formation
• Determine the Key Stakeholders and Participants in the Strategic Process
• Describe How Strategy Impacts the Organization
Why Organizations Create Strategy
• Recognize the Grand Design Within the Organization
• Explain the Significance of the Environments Affecting the Organization
• Discuss Growth and Profit Strategies
• Describe Various Market Segmentations
• Identify How Organizations Create Value for Their Customers and Stakeholders
• Express How an Organization Decides Its Value Proposition
• State Why It Is Important to Link Your Actions to Strategy
How Organizations Develop Strategy-Processes for Creating Strategy
• Recognize How Strategy Today Creates Unique Issues and Traditional Challenges
• Identify Seven Strategic Planning Processes
• Discuss Which Approach Would Best Fit Your Organization
The Strategic Planning Process in Action
• Identify the Five Stages of a Classic Strategic Planning Framework
• Describe How Strategy Works in an Organization
• Articulate the Highlights and Time Requirements of the Process
• Recognize Your Role in Your Organization’s Strategic Plans
Assessing the Environment
• Identify Strategic Patterns in the Environment
• Explain and Anticipate Patterns
• Express Why Assessing the Environment Is Important
• Describe Six Tools/Techniques for Conducing External and Internal Assessments
Three Ds of Strategy-Discussions, Decisions and Developments
• Review Key Stages of the Strategic Planning Process
• Describe How SWOTs, Core Competencies and Critical Success Factors Are Incorporated into the Strategic Discussions
• Appreciate the Rationale Behind Strategic Decisions
Implementing and Reviewing Strategy
• Discuss Strategic Alignment and What It Means to an Organization
• Identify the Ways an Organization Creates Strategic Alignment
• Develop a Series of Questions to Facilitate Strategic Conversations
• Recognize Accountability Systems
• Identify Reward and Recognition Incentives for Success
• Express Why, When and How Often Strategy Should Be Reviewed
Alternative Approaches to Create Strategy
• Identify Seven Strategic Planning Approaches
• Discuss Which Approach Would Best Fit Your Organization

INSTRUCTOR
Fauzan Asmara, DR, Drs, MM
Expert in strategic management, people and organization development and marketing. He has more than 10 years experience as a professional consultant. He applies his 10-plus years of management experience and expertise in human resources functional and management to delivering messages that focus on simple solutions to common, personal and organizational problems on each of his assignment. His field of expertise including structuring company’s organizational chart, job descriptions & specifications, payroll systems & models, thus it’s functional.

FASILITAS
1. Training Module
2. Training CD contains training material
3. Certificate
4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
5. Jacket or waistcoat or T-Shirt
6. Bag or backpackers
7. Training Photo
8. Training room with full AC facilities and multimedia
9. Once lunch and twice coffeebreak every day of training
10. Qualified instructor
11. Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training (if minimal number of participants from one company is 4 persons)

Hotel berbintang di Yogya ( Grand Aston, Ibis, Phonix, MM UGM )

REGISTRASI
Rp. 5.000.000,- per orang (Non Residensial)
Rp. 4.500.000,- per peserta (pendaftaran 3 peserta dari 1 perusahaan)

Preventive Maintenance Of Electrical Equipment

DESKRIPSI
Setelah mengikuti kursus ini, diharapkan peserta memiliki pengetahuan tentang dasar-dasar perawatan dan pengujian terhadap peralatan listrik sesuai standar baku untuk memperoleh unjuk kerja yang baik, dapat memperpanjang umur peralatan.

MATERI KURSUS
1. Introduction
2. Dielectric & electrical insulation maintenance & testing
3. Transformer preventive maintenace
4. Generator & electric motor preventive maintenace testing
5. Maintenace & testing of protective relays & over current
6. Electrical power system grounding & ground resistance testing
7. Fault Analysis

PESERTA
Operator, teknisi, engineer, dan praktisi yang menangani kegiatan perawatan dan reliability system.

INSTRUKTUR
Ir. Teguh Santosa (Expert in electrical equiptment maintenance )

Tempat : Hotel berbintang di Yogya ( Grand Aston/Ibis/ Phonix/ MM UGM )

FASILITAS
1. Training Module
2. Training CD contains training material
3. Certificate
4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
5. Jacket or waistcoat or T-Shirt
6. Bag or backpackers
7. Training Photo
8. Training room with full AC facilities and multimedia
9. Once lunch and twice coffeebreak every day of training
10. Qualified instructor
11. Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training (if minimal number of participants from one company is 4 persons)

REGISTRASI
Biaya kursus: Rp. 6.500.000,- per peserta (Non Residential)
Rp. 6.000.000,- per peserta ( Pendaftaran 3 peserta dari 1 perusahaan)

Principle Of Inventory & Material Management

DESKRIPSI
Selesai mengikuti kursus peserta diharapkan dapat memahami pentingnya pengelolaan inventory yang efisien dan efektif sebagai unsur penunjang operasi, mampu merencanakan dan mengendalikan inventory untuk menjamin kontinuitas operasi pada tingkat biaya yang optimum, mampu mencegah pemborosan inventory serta mampu merencanakan pengadaan inventory, mengelola inventory secara optimal sebagai jaminan kelangsungan operasi perusahaan

COURSE OUTLINE :
• Introduction
• Inventory management systems and organization
• Inventory information systems
• Inventory planning and control
• Analisis data dan klasifikasi ABC
• Inventory cost dan Economic Order Quantity (EOQ)
• Material Requirement Planning (MRP)
• Kanban dan sistem tepat waktu
• Sistem pengendalian persediaan untuk pola demand yang stasioner
• Sistem pengendalian persediaan yang mempunyai trend atau musiman

PESERTA
Manajer dan staf yang bertanggung jawab atas pemeliharaan fasilitas alat produksi, Manajer Pemasaran, Pengendaliaan Persediaan, Pembelian, Logistik, etc
INSTRUKTUR
Annie Purwani, STP., M.T.

Hotel berbintang di Yogyakarta ( Grand Aston*****/ Phonix**** / Ibis***/ Ibis Style Hotel )

FASILITAS
1. Training Module
2. Training CD contains training material
3. Certificate
4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
5. Jacket or waistcoat or T-Shirt
6. Bag or backpackers
7. Training Photo
8. Training room with full AC facilities and multimedia
9. Once lunch and twice coffeebreak every day of training
10. Qualified instructor
11. Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training (if minimal number of participants from one company is 4 persons)

REGISTRASI
Biaya kursus: Rp. 6.500.000,- per orang (Non Residential)
Rp. 6.000.00,- per peserta ( Pendaftaran 3 peserta dari 1 perusahaan)

Strategy Of Purchasing And Procuerment Management

DESKRIPSI
Fungsi purchasing tidak dapat dilepaskan dari fungsi pergudangan dan manajemen informasi. Pada saat ini, fungsi manajemen pembelian dan pergudangan merupakan inti dari supply chain management yang mutlak penting bagi keberlangsungan organisasi. Fokus telah bergeser, bukan sekedar mengefisienkan pembelian dan menjaga keberlangsungan stok saja tetapi juga “managing supply base”. Karenanya, pelatihan ini akan memberikan dasar terbaik bagi mereka yang berkecimpung dibidang supply chain, pembelian dan pergudangan secara integratif. Pengelolaan fungsi pembelian merupakan salah satu hal yang perlu diperhatikan dalam rangkaian proses produksi yang dilakukan sebuah perusahaan. Untuk itu, diperlukan keterampilan dan sistem pembelian yang baik. Training ini akan membahas unsur-unsur manajemen pembelian agar perusahaan dapat memperoleh material yang tepat, mutu yang sesuai dengan harga yang wajar. Materi pembahasan meliputi pentingnya fungsi pembelian, sistem dan organisasi pembelian, Proses identifikasi dan evaluasi pemasok (supplier), Teknik negosiasi pembelian, Teknik penghematan biaya pembelian, Konsep just in time purchasing: Mengurangi pemborosan waktu dalam proses penerimaan material, WIP dan penyelesaian finished goods.

MATERI KURSUS
Sesi 1:
Aspek Strategis Manajemen Pembelian & Pengadaan
Sudut pandang SCM: Operasional vs Strategis
Strategi pembelian & pengadaan dan pengaruhnya: Direct vs Indirect
Aspek Efisiensi, customer satisfaction, organizational risk & image

Sesi 2:
Manajemen Pembelian & Pengadaan sesuai Kondisi & Tipe Bisnis Perusahaan
Beragam kondisi dan tipe bisnis perusahaan serta manajemen pembelian yang tepat.
Bagaimana menghadapi tantangan yang ada: cost saving, effectiveness, speed, supply chain management.
Bagaimana struktur organisasi yang tepat

Sesi 3:
Manajemen Persediaan: Peramalan, Investasi & Pengelolaannya.
Bagaimana melakukan forecast
Bagaimana mengurangi investasi pada inventori
Bagaimana memperbaiki manajemen inventori

Sesi 4:
Proses Seleksi, Negosiasi & Pembinaan Supplier
Bagaimana menetapkan kriteria seleksi
Bagaimana mengevaluasi calon pemasok
Bagaimana mengembangkan calon pemasok setelah menjadi pemasok
Tehnik negosiasi pembelian dan pengadaan yang efektif.

 

Wisma MM UGM Yogyakarta

INSTRUKTUR
Ir. Setyawan Hardan /Patisina
REGISTRASI
Rp. 4.000.000 (Non Residensial)

Strategy Of Purchasing And Procurement Management

DESKRIPSI
Fungsi purchasing tidak dapat dilepaskan dari fungsi pergudangan dan manajemen informasi. Pada saat ini, fungsi manajemen pembelian dan pergudangan merupakan inti dari supply chain management yang mutlak penting bagi keberlangsungan organisasi. Fokus telah bergeser, bukan sekedar mengefisienkan pembelian dan menjaga keberlangsungan stok saja tetapi juga “managing supply base”. Karenanya, pelatihan ini akan memberikan dasar terbaik bagi mereka yang berkecimpung dibidang supply chain, pembelian dan pergudangan secara integratif. Pengelolaan fungsi pembelian merupakan salah satu hal yang perlu diperhatikan dalam rangkaian proses produksi yang dilakukan sebuah perusahaan. Untuk itu, diperlukan keterampilan dan sistem pembelian yang baik. Training ini akan membahas unsur-unsur manajemen pembelian agar perusahaan dapat memperoleh material yang tepat, mutu yang sesuai dengan harga yang wajar. Materi pembahasan meliputi pentingnya fungsi pembelian, sistem dan organisasi pembelian, Proses identifikasi dan evaluasi pemasok (supplier), Teknik negosiasi pembelian, Teknik penghematan biaya pembelian, Konsep just in time purchasing: Mengurangi pemborosan waktu dalam proses penerimaan material, WIP dan penyelesaian finished goods.

MATERI
Sesi 1:
 Aspek Strategis Manajemen Pembelian & Pengadaan
 Sudut pandang SCM: Operasional vs Strategis
 Strategi pembelian & pengadaan dan pengaruhnya: Direct vs Indirect
 Aspek Efisiensi, customer satisfaction, organizational risk & image

Sesi 2:
 Manajemen Pembelian & Pengadaan sesuai Kondisi & Tipe Bisnis Perusahaan
 Beragam kondisi dan tipe bisnis perusahaan serta manajemen pembelian yang tepat.
 Bagaimana menghadapi tantangan yang ada: cost saving, effectiveness, speed, supply chain management.
 Bagaimana struktur organisasi yang tepat

Sesi 3:
 Manajemen Persediaan: Peramalan, Investasi & Pengelolaannya.
 Bagaimana melakukan forecast
 Bagaimana mengurangi investasi pada inventori
 Bagaimana memperbaiki manajemen inventori

Sesi 4:
 Proses Seleksi, Negosiasi & Pembinaan Supplier
 Bagaimana menetapkan kriteria seleksi
 Bagaimana mengevaluasi calon pemasok
 Bagaimana mengembangkan calon pemasok setelah menjadi pemasok
 Tehnik negosiasi pembelian dan pengadaan yang efektif.

PESERTA
Procurement Managers / Senior Officers, Purchasing Managers / Senior Officers, Contract Administration Managers/Officers, Project Managers/Engineers/Officers Those who are groomed for above positions

INSTRUKTUR
Setyawan Hardan, M.Sc & Team

Hotel Ibis Thamarin, Jakarta

FASILITAS
1. Training Module
2. Training CD contains training material
3. Certificate
4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
5. Jacket or waistcoat or T-Shirt
6. Bag or backpackers
7. Training Photo
8. Training room with full AC facilities and multimedia
9. Once lunch and twice coffeebreak every day of training
10. Qualified instructor

REGISTRASI
Biaya kursus: Rp. 6.500.000,- per orang (Non Residential)
Rp. 6.000.00,- per peserta ( Pendaftaran 3 peserta dari 1 perusahaan)

Maintenance Of Belt Conveyor

DESKRIPSI
Pelatihan Maintenance of Belt Conveyor ini ditujukan bagi parateknisi pemeliharaan, operator dan supervisor yang mempunyai tugas dan tanggung jawab dalam menjaga agar belt conveyor bekerja sebagaimana mestinya dalam sistem material handling sertapara teknisi dan insinyur dari berbagai disiplin ilmu yang pekerjaan sehari-hari berkaitan dengan penggunaan belt conveyor dalam pengoperasian dan pemeliharaannya. Tidak dapat dibayangkan kerugian yang terjadi jika plant mengalami shutdown akibat belt conveyor rusak atau putus. Untuk itu penting sekali menjaga agar belt conveyor tetap dalam kondisi baik. Belt conveyor seringkali memberikan nilai ekonomis dan kepuasan sebagai metoda transportasi material seperti: material tambang, tanah, pasir, batu pecah, semen, beton segar, dan material lain dalam dunia industri. Semakin cepat dan menerus operasinya semakin besar kapasitas transportasi material.

TRAINING MATERIAL OUTLINE/CAKUPAN MATERI TRAINING
• Sistim material handling.
• Aplikasi umum belt conveyor
• Komponen belt conveyor
• Memasang belt padaconveyor
• Menyambung belt (Splicing)
• Loading and discharge
• Belt suport
• Belt cleaning
• Teknik pemeliharaan dan operasi
• Safety

PESERTA
Teknisi, bagian maintenance, operator pelaksana dan bagian yg berkaitan dalam pemeliharaan belt conveyor

INSTRUKTUR
Ir. Agus Jayatun, M.T.

Hotel berbintang di Yogyakarta ( Grand Aston/Ibis/ Phonix/ Jambu Luwuk )

FASILITAS
1. Training Module
2. Training CD contains training material
3. Certificate
4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
5. Jacket or waistcoat or T-Shirt
6. Bag or backpackers
7. Training Photo
8. Training room with full AC facilities and multimedia
9. Once lunch and twice coffeebreak every day of training
10. Qualified instructor
11. Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training (if minimal number of participants from one company is 4 persons)

REGISTRASI
Biaya kursus: Rp. 6.000.000,- per peserta (Non Residential)
Rp. 5.500.000,- per peserta ( Pendaftaran 3 peserta dari 1 perusahaan)