Purchasing And Supplier Performance

Purchasing And Supplier Performance

Purchasing & Supplier Management merupakan hal yang sangat penting bagi kehidupan sebuah perusahaan.Industri manufaktur rata-rata menghabiskan lebih dari 65% cost of good manufactured-nya untuk biaya material. Peningkatan efisiensi dan efektivitas di sektor material akan sangat mempengaruhi biaya produksi perusahaan yang pada akhirnya akan meningkatkan competitive advantage perusahaan di era globalisasi.Banyak cara dilakukan oleh perusahaan untuk meningkatkan profit margin, seperti meningkatkan sales, menaikan harga jual, menurunkan biaya overhead, menurunkan Biaya Pembelian, dan lain-lain.Menurut survey dan penelitian, ternyata biaya pengadaan material bisa diturunkan sampai 7.1%. Kecil tampaknya tetapi usaha yang diperlukan tidaklah sebesar jika perusahaan ingin memperbesar profit dengan cara meningkatkan volume penjualan.Aktifitas pengadaan material tidak hanya memilih supplier serta pemesanan material, tetapi lebih dari itu.Dalam pelatihan ini, peserta tidak hanya dibekali konsep dan teori agar biaya pengadaan material bisa turun tetapi peserta juga akan mempraktekan metoda pendukung yang digunakan seperti teknik negosiasi yang efektif, teknik pemilihan dan evaluasi supplier yang benar, serta teknik pengukuran kinerja purchasing itu sendiri.

Tujuan Pelatihan Purchasing and Supplier Performance

• Mengetahui proses dan aktivitas purchasing
• Memahami cara mengelola proses pembelian
• Mengetahui metode penilaian kinerja supplier
• Mengetahui metode penilaian kinerja departemen purchasing
• Mampu mengembangkan sistem evaluasi dan pemilihan supplier
• Memahami teknik-teknik negosiasi dalam proses pembelian

Materi Pelatihan Purchasing and Supplier Performance

• Purchasing Management
  – Peran purchasing dalam supply chain dan perusahaan
  – Purchasing Management Process
  – Purchasing Cycle & Activities
  – Industrial buying behaviour
• Total Cost Ownership dengan konsep Net Present Value
• Purchasing & Supplier Management based JIT Production System
  – Strategi purchasing based JIT
  – Teknik evaluasi dan pemilihan supplier
  – Source-selection Model
  – Supplier risk management
• Seni dan Teknik Negosiasi
  – Manfaat dan peran negosiasi
  – Price analysis for negotiation
  – Perencanaan dan persiapan negosiasi
  – Karakteristik negosiator yang baik
• Purchasing Key Performance
  – Metoda pembuatan parameter kinerja purchasing departement
  – Mengukur kinerja purchasing departement
• Negotiation Role Play & Sharing Experience

Peserta

• Supply Chain/Logistics, Procurement/Purchasing, PPIC, Komite Pembelian
• serta siapa saja yang ingin meningkatkan kompetensi di bidang ini.

Instruktur
Ir. Setyawan Hardan, M.S

Waktu & Tempat

Tanggal:

• 16 sd 19 September 2019
• 22 sd 24 Oktober 2019
• 19 sd 21 November 2019
• 17 sd 19 Desember 2019
• 21 sd 23 Januari 2020
• 18 sd 20 Februari 2020
• 17 sd 19 Maret 2020
• 14 sd 16 April 2020
• 19 sd 21 Mei 2020
• 16 sd 18 Juni 2020
• 14 sd 16 Juli 2020
• 18 sd 20 Agustus 2020
• 15 sd 17 September 2020
• 20 sd 22 Oktober 2020
• 17 sd 19 November 2020
• 22 sd 24 Desember 2020

Waktu: 08.00 – 16.00 WIB

Fasilitas

1. Training Module
2. Certificate
3. Jacket or Batik
4. Qualified Bag
5. Training Photo
6. Training room with full AC facilities and multimedia
7. Once lunch and twice coffee break every day of training
8. Qualified Instructor
9. Transportation from airport / railway to hotel and from hotel to the training venue

Rika Agustina
Mobile/ WA : 0853-3016-5633
Email : rika@bexcellentjogja.com
WEB :www.bexcellentjogja.com