Category: Finance

https://bexcellentjogja.com/wp-content/uploads/2017/04/cost-reduction-strategy.jpg
Finance

Cost Reduction & Strategy

Oct 18, 2019 by Rizki Satrio 0 Comments #Cost Reduction & Strategy, #Pelatihan Cost Reduction & Strategy, #Training Cost Reduction & Strategy

Cost Reduction & Strategy

You’ll gain manufacturing cost strategies and experience-based guidance to: Lower your total cost of manufacturing, Create working capital and grow your business, Partner with your suppliers to save more money, Determine and reduce the asset drain of work-in-progress, Keep non-value added activity from depleting resources, Reduce procurement costs, Cost effectively introduce new products, Positively impact your bottom line with improved factory utilization. Forecast more effectively, Determine if a product line truly is profitable to your bottom line Identify and eliminate waste in all parts of your operation. Additionally, you will learn how to increase the effectiveness of all workers, which ultimately leads to product cost reductions and margin improvements.

Course Content Training Cost Reduction & Strategy

  1. Constructing a High Performance Manufacturing Cost Strategy,
  2. Describing the Real Cost of Your Products
  3. Reducing Production Costs
  4. Reducing Material Acquisition Costs
  5. Reducing Inventories and ‘Inventing’ Capital
  6. Reducing Product Development Costs
  7. Reducing the Cost of Logistics
  8. Reducing Information Management and Transaction Processing Costs
  9. Eliminating Waste From Administrative Functions
  10. Reducing the TOTAL Cost of People
  11. Needed Changes to Cost Accounting Processes
  12. Mounting an Effective Cost Reduction Initiative
  13. Designing an Ongoing Cost Reduction Process

Participants
The topics covered in this outline are aimed at business decision-makers—primarily company directors, executive and senior management, finance, engineering, accounting and senior production personnel with decision-making responsibility.

Time & Vanue

  • 16 sd 19 September 2019
  • 22 sd 24 Oktober 2019
  • 19 sd 21 November 2019
  • 17 sd 19 Desember 2019
  • 21 sd 23 Januari 2020
  • 18 sd 20 Februari 2020
  • 17 sd 19 Maret 2020
  • 14 sd 16 April 2020
  • 19 sd 21 Mei 2020
  • 16 sd 18 Juni 2020
  • 14 sd 16 Juli 2020
  • 18 sd 20 Agustus 2020
  • 15 sd 17 September 2020
  • 20 sd 22 Oktober 2020
  • 17 sd 19 November 2020
  • 22 sd 24 Desember 2020

Waktu: 08.00 – 16.00 WIB

Facilities

  1. Training Module
  2. Certificate
  3. Jacket or Batik
  4. Qualified Bag
  5. Training Photo
  6. Training room with full AC facilities and multimedia
  7. Once lunch and twice coffee break every day of training
  8. Qualified Instructor
  9. Transportation from airport / railway to hotel and from hotel to the training venue

Rika Agustina
Mobile/ WA : 0853-3016-5633
Email : rika@bexcellentjogja.com
WEB :www.bexcellentjogja.com

https://bexcellentjogja.com/wp-content/uploads/2017/07/pelatihan-cost-behavior-analysis.jpg
Finance

Cost Behavior Analysis Training

Oct 18, 2019 by Rizki Satrio 0 Comments #Cost Behavior Analysis, #Cost Behavior Analysis Training, #Pelatihan Cost Behavior Analysis

Cost Behavior Analysis – Para professional di bidang akuntansi memonitor informasi keuangan dengan menjalankan analisa dan laporan. Mereka juga harus memahami bahwa setiap bisnis yang dikelolanya memiliki keunikan, sehingga mereka akan berhati-hati dan memperhatikan struktur biaya dalam bisnis tersebut dengan seksama.
Dalam menjalankan kegiatan suatu perusahaan masa kini dan menghadapi era globalisasi, perusahaan dituntut effisien dan ekonomis serta dapat mengantisipasi perkembangan yang terjadi dimasa yang akan datang. Hal ini penting karena dalam persaingan global hanya perusahaan yang menjalankan kegiatan/beroperasi secara effisien, ekonomis dan produktif yang mampu memenangkan persaingan. Salah satu unsur yang penting dalam memenangkan persaingan adalah kemampuan untuk menurunkan biaya tanpa mengorbankan mutu. Maka tidak berlebihan apabila dikatakan para manager perlu memahami dengan benar masalah yang berkaitan dengan pembiayaan terutama mengenali perilaku biaya.

Penggolongan biaya sesuai dengan perilaku biaya merupakan faktor kunci yang sangat penting didalam menaksir biaya masa depan dan bermanfaat untuk pengambilan keputusan. Pembahasan mengenai perilaku biaya umumnya dihubungkan dengan faktor – faktor yang mempengaruhi perubahan suatu biaya.
Bexcellent Consultant memahami kebutuhan pengetahuan anda dalam menganalisa perilaku biaya. Kami ingin memfasilitasi kebutuhan anda tersebut dalam Program Training Cost Behavior Analysis.

Materi Pelatihan Cost Analysis 

  1. Pengetahuan Manajement Terhadap Biaya
    a. Biaya Terkendali (Controllable Cost)
    b. Biaya Tidak Terkendalikan (Uncontrollable Cost)
  2. Karakteristik Biaya Dihubungkan dengan Keluaran
    a. Biaya Engineered (Engineered Cost)
    b. Biaya Discretionary (Discretionary Cost)
    c. Biaya Committed (Committed Cost)
  3. Pengaruh Perubahan Volume Kegiatan Terhadap Biaya 
    a. Biaya tetap
    b. Biaya variabel
    c. Biaya semivariabel
  4. Dasar Aktivitas 
    a. Biaya Variabel Sejati
    b. Biaya Variabel Bertingkat
    c. Biaya Semi Variabel
  5. Pemisahan Biaya Semi Variabel 
    a. Pendekatan lntuisi
    b. Pendekatan Engineering
    c. Pendekatan Perilaku Biaya Sesungguhnya Masa Lalu
  6. Tehnik Pemisahan Semi Variabel
    a. Metode Titik Tertinggi dan Titik Terendah
    b. Metode Grafik Statistikal
    c. Metode Garis Regresi Sederhana
    d. Metode Regresi Berganda
  7. Asumsi Analisis Regresi 
  8. Cost Volume Profit 

Tujuan Pelatihan Cost Behavior Analysis

  1. Peserta mampu memahami langkah-langkah menentukan controllable cost dan variable costs
  2. Peserta mampu memahami dan menguasai teknik untuk mereview mixed cost
  3. Peserta mampu menampilkan cara membangun contribution margin income statements
  4. Peserta mampu menentukan analisa regresi
  5. Peserta mampu menentukan teknik cost-volume-profit analysis
  6. Peserta mampu menjalankan metode pemilihan struktur biaya untuk CVP
  7. Peserta mampu menganalisa outline break-even and target-profit

Peserta Pelatihan Cost Behavior Analysis

Manajer dan staf fungsional (Pemasaran, Produksi, Keuangan dan Sumber Daya Manusia, Corporate Secretary) yang bertanggung jawab pada kegiatan penyusunan laporan keuangan.

Instruktur

Arno S.E. MM

Waktu & Tempat

Tanggal:

  • 16 sd 19 September 2019
  • 22 sd 24 Oktober 2019
  • 19 sd 21 November 2019
  • 17 sd 19 Desember 2019
  • 21 sd 23 Januari 2020
  • 18 sd 20 Februari 2020
  • 17 sd 19 Maret 2020
  • 14 sd 16 April 2020
  • 19 sd 21 Mei 2020
  • 16 sd 18 Juni 2020
  • 14 sd 16 Juli 2020
  • 18 sd 20 Agustus 2020
  • 15 sd 17 September 2020
  • 20 sd 22 Oktober 2020
  • 17 sd 19 November 2020
  • 22 sd 24 Desember 2020

Waktu: 08.00 – 16.00 WIB

Fasilitas

  1. Training Module
  2. Certificate
  3. Jacket or Batik
  4. Qualified Bag
  5. Training Photo
  6. Training room with full AC facilities and multimedia
  7. Once lunch and twice coffee break every day of training
  8. Qualified Instructor
  9. Transportation from airport / railway to hotel and from hotel to the training venue

Rika Agustina
Mobile/ WA : 0853-3016-5633
Email : rika@bexcellentjogja.com
WEB :www.bexcellentjogja.com

Strategi Penagihan Piutang yang Efektif
Finance

Strategi Penagihan Piutang Yang Efektif

Oct 7, 2019 by Rizki Satrio 0 Comments #Pelatihan Strategi Penagihan Piutang Yang Efektif, #Strategi Penagihan Piutang Yang Efektif, #Training Strategi Penagihan Piutang Yang Efektif

Strategi Penagihan Piutang Yang Efektif

Penjualan tinggi tidak akan berarti apa-apa apabila tidak dapat tertagih. Hal ini berdasar kenyataan bahwa perusahaan tidak hanya menjual barang atau jasa secara cash on delivery melainkan penjualan secara kredit, dengan demikian muncul account Piutang. Oleh sebab itu, saat ini banyak perusahaan menaruh perhatian yang besar terhadap permasalahan penjualan/ penyaluran kredit dan collection. Perusahaan dituntut untuk mampu menganalisa dengan baik calon pelanggan dan pelanggan tetap. Bagaimana karakter pelanggan untuk meminimalisir kerugian atas penjualan yang tidak tertagih, dengan pengelolaan yang lebih profesional dan manusiawi, diharapkan akan mengatasi kredit dan penagihan tanpa menciptakan masalah baru. Demikian, menjadi penting untuk menangani secara komprehensip atas Piutang tersebut dari Perencanaan, pengelolaan, pengendalian, dan kontrol agar kredit yang diberikan dapat segera ditarik untuk pembiayaan operasional perusahaan. Oleh karena itu, pelatihan ini dirancang secara khusus untuk membekali peserta memahami secara mendalam secara teori dan praktis dalam pengelolaan piutang beserta sistem yang efektif dalam penagihannya sebagai bagian dari penataan arus kas di perusahaan.

Untuk itu kami dari PT Bexcellent Mitra cemerlang, mengundang anda untuk mengikuti pelatihan “Strategi Penagihan Piutang yang Efektif“.

Tujuan Pelatihan Strategi Penagihan Piutang yang Efektif

  1. Peserta mampu memahami berbagai hal yang harus diperhatikan dalam penyaluran kredit dan mampu memetakan karakteristik pelanggan.
  2. Peserta mampu memahami strategi jitu dalam melakukan penagihan piutang dan memahami berbagai ketentuan hukum atau prosedur dalam penagihan.
  3. Peserta memiliki kemampuan untuk bernegosiasi dan berkomunikasi secara efektif dalam proses penagihan.

Metode Pelatihan Strategi Penagihan Piutang yang Efektif

  • Presentation
  • Discussion
  • Case Study/ Role Play
  • Evaluation

Materi Pelatihan Strategi Piutang yang Efektif

  1. CREDIT CONTROL:
     a. Analisa faktor risiko kredit, tingkat risiko dan exposure
     b. Kebijakan dan Prosedur Pengelolaan Piutang
     c. Credit Terms, Limit dan Scoring
     d. Pemetaan Karakteristik Pelanggan dan Kepentingan Strategi         Perusahaan
     e. Analisa dengan Laporan Keuangan dan tanpa Laporan Keuangan
     f. Analisa Kualitatif
  2. COLLECTION STRATEGY:
     a. Keterkaitan antara Strategi Penjualan dan Penagihan
     b. Kebijakan dan Prosedur Penagihan Piutang
     c. Proses, Tahapan dan Teknik Penagihan (Telepon, Surat, dan  Kunjungan)
     d. Prosedur pembuatan invoice / penagihan
     e. Verifikasi data / dokumen penagihan
     f. Prosedur penyampaian tagihan kepada pelanggan
     g. Teknik Penagihan atas Pelanggan Nakal/ Sulit
     h. Strategi Penagihan yang tidak Bertentangan dengan Hukum
     i. Langkah-Langkah Efektif dalam Penagihan dan Menghadapi Keberatan Pelanggan
     j. Masa Daluarsa Penagihan Piutang
  3. NEGOTIATION SKILL:
     a. Konsep Negosiasi dalam Penagihan Piutang
     b. Persiapan dan Proses Negosiasi
     c. Teknik Komunikasi yang Efektif

Persyaratan Peserta

Pelatihan ini penting diikuti oleh General Manager, Finance Manager/ Officer, Accounting Manager/ Officer, Cash/ Receivable Manager, dan Staff Profesional perusahaan lainnya yang ingin memahami lebih jauh mengenai pengelolaan dan penagihan piutang.

Waktu & Tempat

Tanggal:

  • 16 sd 19 September 2019
  • 22 sd 24 Oktober 2019
  • 19 sd 21 November 2019
  • 17 sd 19 Desember 2019
  • 21 sd 23 Januari 2020
  • 18 sd 20 Februari 2020
  • 17 sd 19 Maret 2020
  • 14 sd 16 April 2020
  • 19 sd 21 Mei 2020
  • 16 sd 18 Juni 2020
  • 14 sd 16 Juli 2020
  • 18 sd 20 Agustus 2020
  • 15 sd 17 September 2020
  • 20 sd 22 Oktober 2020
  • 17 sd 19 November 2020
  • 22 sd 24 Desember 2020

Waktu: 08.00 – 16.00 WIB

Fasilitas

  1. Training Module
  2. Certificate
  3. Jacket or Batik
  4. Qualified Bag
  5. Training Photo
  6. Training room with full AC facilities and multimedia
  7. Once lunch and twice coffee break every day of training
  8. Qualified Instructor
  9. Transportation from airport / railway to hotel and from hotel to the training venue

Rika Agustina
Mobile/ WA : 0853-3016-5633
Email : rika@bexcellentjogja.com
WEB :www.bexcellentjogja.com

pengelolaan pajak PPN dan PPH
Finance

Efisiensi Pengelolaan Pajak Dalam PPH Dan PPN

Oct 2, 2019 by Rizki Satrio 0 Comments #Efisiensi Pengelolaan Pajak Dalam PPH Dan PPN, #Pelatihan Efisiensi Pengelolaan Pajak Dalam PPH Dan PPN, #Training Efisiensi Pengelolaan Pajak Dalam PPH Dan PPN

Efisiensi Pengelolaan Pajak Dalam PPH Dan PPN


Kita semua tentu telah mengetahui apa itu PPh dan apa itu PPN serta bagaimana peranannya dalam memberikan penghasilan bagi Indonesia. PPN sendiri berarti pajak yang dikenakan atas penyerahan barang/jasa yang terkena pajak di daerah pabean dan yang dilakukan oleh pabrikan, atau penyalur utama beserta agen utama, importir, pemegang hak paten atau merek dagang dari barang/jasa kena pajak tersebut. sementara itu PPh sendiri berarti pajak yang dikenakan ke subyek pajak penghasilan atas penghasilan yang diterima atau diperoleh selama tahun pajak berlangsung.
“Pelatihan Efisiensi Pengelolaan Pajak dalam PPh dan PPn” ini membahas secara sistematis berbagai strategi yang dapat diterapkan oleh wajib pajak agar efisien dalam pengelolaannya. Sehingga tidak terjadi kerugian baik yang ditanggung oleh wajib pajak maupun oleh negara.

Tujuan Pelatihan Efisiensi Pengelolaan Pajak dalam PPN dan PPH
Dengan mengikuti pelatihan ini peserta diharapkan akan mengetahui bagaimana memanfaatkan peraturan pajak yang ada untuk meminimalkan beban pajak perusahaan.

Materi Pelatihan Efisiensi Pengelolaan Pajak dalam PPN dan PPH
1.Sistem Hukum dan penafsiran peraturan pajak
2.Perencanaan dan pengendalian Perpajakan
3.Identifikasi dan solusi Permasalahan dalam Perencanaan Pajak
4.Tax Planning PPN, PPh, dan Withholding Tax
5.Perencanaan Pajak Dalam Pajak Penghasilan (PPh)
   •Efisiensi dalam Pajak Penghasilan Badan
   •Efisiensi dalam PPh Pasal 21
   •Efisiensi dalam PPh Pasal 22
   •Efisiensi dalam PPh Pasal 23
   •Efisiensi dalam PPh Pasal 26
   •Efisiensi dalam PPh Pasal 4(2)
6.Perencanaan Pajak Dalam Pajak Pertambahan Nilai (PPN)
   •Efisiensi Pajak Keluaran
   •Efisiensi Pajak Masukan
7.Strategi dan Teknik Efisien dalam menghadapi pemeriksaan
8.Diskusi & Studi Kasus

Peserta
Staf perpajakan, departemen keuangan dan akuntansi dari level supervisi hingga manajer.

Waktu & Tempat

Tanggal:

  • 16 sd 19 September 2019
  • 22 sd 24 Oktober 2019
  • 19 sd 21 November 2019
  • 17 sd 19 Desember 2019
  • 21 sd 23 Januari 2020
  • 18 sd 20 Februari 2020
  • 17 sd 19 Maret 2020
  • 14 sd 16 April 2020
  • 19 sd 21 Mei 2020
  • 16 sd 18 Juni 2020
  • 14 sd 16 Juli 2020
  • 18 sd 20 Agustus 2020
  • 15 sd 17 September 2020
  • 20 sd 22 Oktober 2020
  • 17 sd 19 November 2020
  • 22 sd 24 Desember 2020

Waktu: 08.00 – 16.00 WIB

Fasilitas

  1. Training Module
  2. Certificate
  3. Jacket or Batik
  4. Qualified Bag
  5. Training Photo
  6. Training room with full AC facilities and multimedia
  7. Once lunch and twice coffee break every day of training
  8. Qualified Instructor
  9. Transportation from airport / railway to hotel and from hotel to the training venue

Rika Agustina
Mobile/ WA : 0853-3016-5633
Email : rika@bexcellentjogja.com
WEB :www.bexcellentjogja.com

Finance

Account Payable and Account Receivable Management

Sep 9, 2019 by Rizki Satrio 0 Comments

Deskripsi

Fungsi  Account Payable and Account Receivable sangat berpengaruh terhadap perputaran arus kas perusahaan. Kegagalan mengelola Account Payable and Receivable akan mengakibatkan perusahaan dalam kesulitan keuangan. Pada staff profesional di bidang keuangan khususnya yang bertanggung jawab dalam mengelola fungsi ini, harus memahami bagaimana mengelolanya dengan baik Pelatihan yang membahas secara detail bagaimana mengelola account payable and receivable secara efektif dan efisien, mulai dari mengelola invoice, jurnal-jurnal, dokumen pendukung, dan SOP.

Tujuan & Manfaat

  1. Meningkatkan kemampuan dalam mengelola receivable mulai dari pencatatan, pengendalian hingga penagihan yang efektif
  2. Menguasai teknik dan strategi dalam menentukan dan mengevaluasi tingkat risiko dalam receivable, dan tindakan pencegahan terhadap risiko tersebut
  3. Menentukan dan penyusunan kebijakan dan prosedur pengelolaan piutang
  4. Menguasai teknik dan strategi aplikatif dalam melakukan penagihan
  5. Menguasai teknik dalam mengelola invoice supplier
  6. Teknik menghindari kesalahan-kesalahan dalam account payable
  7. Menguasai bagaimana membuat SOP dan kebijakan di account payable
  8. Mendapatkan jawaban dari permasalahan-permasalahan yang ada

Materi

  1. Pengelolaan Piutang
  • Perlakuan Pencatatan Piutang (PSAK No.9)
  • Credit Term dan Piutang
  • Risiko dalam Piutang
  1. Menganalisa, Mengelola dan Mengendalikan Piutang
  • Menentukan Karakteristik Customer dan Tingkat Risiko
  • Menilai Kemauan dan Kemampuan Membayar Customer
  • Teknik Pencegahan & Melindungi Risiko Terhadap Piutang
  • Menganalisa Customer Tanpa Analisa Laporan Keuangan
  • Analisa Umur Piutang
  • Penyusunan Kebijakan dan Prosedur Pengelolaan Piutang
  1. Manajemen Penagihan (Collection Management)
  • Strategi Penagihan
  • Penyusunan Proses Penagihan
  • Teknik Menghadapi Customer yang Tidak Mau Membayar
  • Legal Aspects & Practice in Collection
  • Laporan-laporan yang Terkait Account Receivable
  1. Memahami Nature Fungsi Account Payable
  • Harapan Management
  • Tantangan bagi Fungsi Account Payable
  • Pengaruh Terhadap Cash Flow
  1. Teknik dalam Mengelola Invoice Supplier
  • Three Way Matching (Invoice Supplier, PO, dan Good Receive)
  • Dokumen-dokumen Pendukung dan Arus Dokumen
  • Jurnal-jurnal yang Berkaitan dengan Invoice
  • Practice dalam Pengelolaan Account Payable
  1. Standard Operation Procedure (SOP) yang Berkaitan dengan Account Payable
  • Kebijakan Down Payment
  • Kebijakan Expenses Personal
  • Kebijakan Approval
  • Kebijakan Waktu Pembayaran
  • Laporan-laporan yang Terkait dengan Account Payable

Peserta

Staff  hingga Manager Akuntansi dan Keuangan dan fungsi yang ingin memahami perpajakan secara praktis dan aplikatif.

Instruktur
Dr. Achmad Fadjar, SE, MM.Ak,

 

Waktu & Lokasi
Tanggal          : 24 – 25 September 2019

Waktu             : 08.00 – 16.00 WIB

Tempat      : Gd.JTCC,Jl. Patangpuluhan No.26,  Yogyakarta

 

Investasi

Rp.  6.000.000,-/ peserta (non residential & belum termasuk PPN)*

*Diskon 500.000,-/peserta untuk pengiriman minimal 3 peserta

Pembayaran dapat dilakukan pada saat pelatihan atau dapat ditransfer melalui:

PT. Bank Mandiri Cabang Yogyakarta Sudirman

No. Rek.  137-00-0735491-9

a/n PT. BEXCELLENT MITRA CEMERLANG

 

Fasilitas
·         Module / Handout

·         Sertifikat dari BexcellentMitraCemerlang

·         Training Kit

·         Soft Copy Materi

·         Coffee Break & Lunch

·         SouvenirExclusif

·         Penjemputan kedatangan di bandara

·         Drop kepulangankebandara / stasiun

·         Transportasi local selama pelatihan

Informasi

Office

Jl. Parangtritis Km. 6,5, Sewon, Bantul, Yogyakarta

Phone: (0274) 287 1 048

Fax: (0274) 414137

Web: www.bexcellentjogja.com

  • Nama : Satrio

              ( Customer Relation Officer)

  • Phone / WA : 0853 – 2876 – 7813
  • Email :satrio@bexcellentjogja.com

 

 

 

 

Finance

PELATIHAN SISTEM INFORMASI MANAJEMEN KEUANGAN

Aug 5, 2019 by Rizki Satrio 0 Comments #bexcellent consultant

Deskripsi

Seiring dengan berkembangnya teknologi, mengakibatkan segala sesuatu yang memungkinkan diatur secara teknologi. Salah satunya adalah pemanfaatan teknologi informasi dalam menyelesaikan masalah-masalah yang dihadapi dalam pelaporan keuangan. Sehingga diharapkan dapat meningkatkan kualitas laporan keuangan yang akurat, tepat waktu dan dapat dipertanggungjawabkan.

Salah satu upaya menyelesaikan masalah dalam pelaporan keuangan adalah dengan menerapkan Sistem Informasi Manajemen Keuangan yang selanjutnya disebut SIMKeu, yang merupakan serangkaian manual maupun aplikasinya yang mengintegrasikan semua proses pengelolaan keuangan satker mulai dari perencanaan anggaran (RKA-KL), Penyusunan Anggaran (DIPA), Penerbitan SPM, dan Penyusunan Laporan Keuangan (SAI).

Secara umum sistem informasi keuangan memiliki sistem pemasukan yang terdiri dari subsistem data processing didukung oleh internal audit subsystem yang menyediakan data dan informasi internal. Perusahaan besar biasanya memiliki staf internal auditors yang bertanggungjawab terhadap perawatan integritas sistem keuangan perusahaan.

Bertolak dari masalah tersebut, maka pada kesempatan ini Bexcellent Consultant sebagai perusahaan yang concern pada upaya peningkatan kapasitas dan kompetensi SDM berupaya memfasilitasi dan bermaksud mengajukan proposal program pelatihan manajemen informasi keuangan yang di desain dan disesuaikan dengan sasaran/target/pencapaian organisasi/perusahaan. Pelatihan tersebut dinamakan: “Sistem Manajemen Informasi Keuangan”.

 

SASARAN PROGRAM

Peserta mampu memahami dan mengimplemantasikan konsep dan teknik sistem informasi keuangan dan meningkatkan kemampuan para staf pengelola keuangan di perusahaan dalam mengoperasikan Sistem Informasi Keuangan.

 
 

 

1.       Pengertian Sistem Informasi Manajemen Keuangan (SIMKeu)

2.       Tugas Pokok SIMKeu

·      Identifikasi kebutuahan uang dimasa datang

·      Membantu perolehan dana yang dimaksud

·      Mengontrol penggunaan dana tersebut

3.       Tujuan SIM Keuangan

4.       Permasalahan, solusi dan setup sistem keuangan

5.       Model Sistem Informasi Keuangan

6.       Subsistem input

·      Sistem informasi Akuntansi

·      Subsistem Audit internal

·      Subsistem intelejen keuangan

7.       Subsistem output

·      Subsistem Manajemen peramalan

·      Subsistem Manajemen dana

·      Subsistem pengendalian

8.       Teknik Pemrosesan Database

9.       Data Accounting

10.   System Biaya

11.   Hasil Akhir dari SIMKeu

12.   Penggunaan Hardware dan software yang mendukung SIMKeu

 

METODE PELATIHAN

Dasar pendekatan pelatihan ini adalah pembelajaran model orang dewasa (adult learning), sehingga sasaran pelatihan yang ingin dituju akan dapat lebih mudah tercapai. Adapun alokasi waktu yang digunakan adalah tiga hari untuk pemberian materi dan praktik.

 

 

Instruktur

Frasto Bianto

Instruktur merupakan akademisi di berbagai universitas/lembaga pendidikan, sebagai konsultan, praktisi dan trainer/instruktur yang telah berpengalaman dan banyak berkecimpung di berbagai perusahaan dalam bidang manajemen keuangan dan sistem informasi keuangan.

Waktu & Lokasi

23 – 25 Oktober 2019

Hotel 101 Yogyakarta

  

 

Investasi
Rp 4.800.000,-/ participant (non residential & belum termasuk pajak)*

Pembayaran dapat dilakukan pada saat pelatihan atau dapat ditransfer melalui:

 
 

·         Module / Handout

·         Sertifikat dari Bexcellent Mitra Cemerlang

·         Training Kit

·         Soft Copy Materi

·         Coffee Break & Lunch

·         Souvenir Exclusif

Informasi

Rizki Satrio (Customer Relation officer)

PT. BEXCELLENT MITRA CEMERLANG
( B-EXCELLENT CONSULTANT )

Excellent Service for Excellent People

Phone          : 0853 – 2876 – 7813

Fax               : 0274 – 414 137

 
Office

Jl. Parangtritis Km. 6,5, Sewon, Bantul, Yogyakarta

Phone: (0274) 287 1 048

Fax: (0274) 414137

Web: www.bexcellentjogja.com

Email           : satrio@bexcellentjogja.com

Mobile / WA: 0853 – 2876  – 7813

 

  

 

 

 

 

 

 

 
Finance

Analisis Penilaian Kinerja Keuangan Strategic Business Unit

Feb 10, 2016 by Rizki Satrio 0 Comments #Analisis Penilaian Kinerja Keuangan Strategic Business Unit, #balance scorecard, #jurnal kinerja, #kinerja perusahaan, #Pelatihan Analisis Penilaian Kinerja Keuangan Strategic Business Unit, #Training Analisis Penilaian Kinerja Keuangan Strategic Business Unit

Analisis Penilaian Kinerja Keuangan Strategic Business Unit

Deskripsi
Strategi korporasi dengan memberdayakan  Strategic  Business Unit (SBU) sebagai salah satu unit yang diarahkan sebagai profit center, saat ini sudah banyak diterapkan oleh banyak organisasi bisnis. SBU telah banyak dikenal sebagai suatu unit yang menghasilkan produk atau jasa untuk suatu kelompok pelanggan tertentu, yang biasanya diposisikan independen di bawah perusahaan. Tujuannya adalah untuk mengoptimalisasi  sumber daya dan memaksimalkan nilai perusahaan. SBU menyediakan produk dan pelayanan kepada pelanggan internal maupun pihak ketiga.
Oleh karena SBU memiliki peran strategis dalam pencapaian tujuan organisasi, maka sangatlah penting bagi seorang Pimpinan untuk menilai dan mengevaluasi apakah unit bisnis ada yang dibawah kendalinya benar-benar menguntungkan. Analisa atas pelaporan kinerja keuangan SBU menjadi pertimbangan utama dalam menilai sebuah SBU. Salah satunya dan umum digunakan adalah menghitung nilai sekarang dari arus kas yang diharapkan bisa dihasilkan dari SBU yang bersangkutan. Nilai sekarang dari arus kas tersebut merupakan nilai dari SBU.

Materi
1.Strategi SBU Sebagai Upaya Memenangkan Kompetisi Bisnis
2.Jenis Strategi Unit Bisnis
3.Strategic Business Area
4.Strategi bersaing (competitive) Generik dari Porter
5.Laporan Keuangan Konsolidasi
6.Sifat-sifat Laporan Keuangan yang Dikonsolidasi
7.Penetapan Basis Free Cash Flow for Equity(FCFE)
8.Penghitungan FCFE yang disesuaikan
9.Penetapan Tingkat Pertumbuhan
10.Konsep Capital Asset Pricing Model dalam Penetapan Diskonto
11.Penghitungan dan Evaluasi Nilai perusahaan
12.Penghitungan Jangkauan Nilai Perusahaan

Peserta
Pelatihan ini direkomendasikan untuk professional dibagian keuangan, finance managers atau financial controllers, serta jajaran direksi pada SBU.

Instruktur
IchsanSetyo Budi, SE, M.Ak.

Agenda & Venue
Tanggal : 28 sd 30 Desember 2016
Tempat : Hotel Grand Aston Jogja

Fasilitas
•Qualified instructor
•Training Module
•Training CD contains training material
•Certificate
•Stationeries: NoteBook and Ballpoint
•Jacket or waistcoat or T-Shirt
•Bag or backpackers
•Training Photo
•Training room with full AC facilities and multimedia
•lunch and 2 coffeebreak every day of training
•Airport pick up services (Jogja venue)
•Transportation during training (Jogja venue)

Pendaftaran Hub
Anik Purwandari (Ndari)
Phone : 0274 287 1048
Mobile : 0853 4070 4679
E-mail  : anik@bexcellentjogja.com
bxcellentconsultant@yahoo.com
Website:www.bexcellentjogja.com

Finance

Corporate Cash Management

Nov 16, 2013 by Rizki Satrio 0 Comments #Cash management, #Corporate Cash Management, #Corporate Treasury, #training finance

DESKRIPSI

Corporate cash management atau pengelolaan cash perusahaan secara garis besar sangat terkait dengan berbagai pemahaman mengenai likuiditas, aplikasi pengelolaan cash outflow dan cash inflow serta pengendalian berbagai faktor yang mempengaruhinya dan pengambilan keputusan yang terkait dengan manajemen cash out dan cost. Oleh karena itu kesalahan dalam mengalokasikan dana pada pos yang tidak sesuai dengan tujuan keuangan akan menimbulkan akibat buruk, apakah kehilangan kesempatan penambahan nilai uang atau kesulitan mengeluarkan uang pada saat memerlukannya. Demi mencapai kinerja keuangan yang maksimal, maka sangat penting bagi perusahaan untuk memiliki kemampuan bagaimana mengelola arus kas yang baik dan benar sesuai prinsip-prinsip akuntansi, sehingga company goals dapat tercapai.

MATERI

1. The Risk – Return Trade Off in Managing Cash
2. Cash Management Objectives and Decisions
3. Cash Management and Working Capital Management
4. Foreign Exchange Risk
5. Cash Flow Forecasting
6. Controlling Cash Management
• Identification of Fraud in Managing Cash
• Fraud Prevention and Control in Managing Cash
7. Calculating Short Term & Long Term Fund Requirement
8. Cash Flow Analysis
9. Margin vs Cash Flow
10. Cash Management in Investment Decisions
11. Sharing Experience & Discussion

PESERTA

Manajer atau Staf Senior Keuangan dan Akuntansi, serta Manajer dan Staf senior lainya yang terkait dengan Perencanaan Keuangan, Budgeting, Pengembangan Bisnis serta pihak lain yang terkait dengan konsep dan aplikasi Corporate Cash Management.

INSTRUKTUR

Trihendro, SE, MM, MBA

WAKTU & TEMPAT

17 – 19 Des 2013
08.00 – 16.00 WIB
Hotel Ibis Yogyakarta/Bali

METODE

Presentation, Discussion, Case Study, Evaluation Pre test & Pos Test

FASILITAS

1. Training Module
2. Training CD contains training material
3. Certificate
4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
5. Jacket or waistcoat or T-Shirt
6. Bag or backpackers
7. Training Photo
8. Training room with full AC facilities and multimedia
9. Once lunch and twice coffeebreak every day of training
10. Qualified instructor

REGISTRASI

Biaya kursus: Rp. 6.000.000,- per peserta (Non Residential)
Rp. 5.500.000,- per peserta ( Pendaftaran 3 peserta dari 1 perusahaan)

Finance

Treasury and Cash Management

Nov 15, 2013 by Rizki Satrio 0 Comments #bexcellent, #Cash management, #Department of the Treasury, #financial, #Treasury and Cash Management, #Treasury Function, #Treasury Management

DESKRIPSI

Pelatihan ini memberikan pemahaman dan wawasan yang berkaitan dengan manajemen perbendaharaan (treasury management) dan manajemen kas (cash management). Banyak hal yang harus diketahui bagi mereka yang bekerja di bagian treasury dan manajemen kas. Hal-hal yang harus diketahui mengenai manaje perbendaharaan diantaranya adalah capital budgeting, manajemen kredit, pembayaran dividen, analisis dan perencanaan keuangan, manajemen pension, manajemen asuransi dan risiko. Hal-hal yang harus diketahui mengenai manajemen kas diantaranya adalah konsep kas dan nilai waktu uang, sistem pengendalian inter dan akuntansi kas, teknik peramalan kas, penganggaran kas, dan analisis investasi surat berharga.

TUJUAN

Pelatihan ini memberikan bekal pengehuan dan wawasan di bidang manajemen treasury dan manajemen kas, agar mereka yang berkerja di bidang tersebut dapat melakukan pekerjaannya dengan efektif dan efisien.

Bagian I

  • Cashflow dan konsep nilai waktu uang
  • Sistem pengendalian internal dan akuntansi untuk kas
  • Sistem pengawasan kas
  • Rekening giro bank sebagai alat pengawasan kas
  • Teknik manajemen kas, penyusunan rekonsiliasi bank

Bagian 2

  • Penyusunan penaksiran kas (cash forecast) dan anggaran kas (cash budget)
  • Teknik manajemen kas: strategi instrument investasi jangka pende (deposito, saham, reksadana, dll).
  • Reknik manajemen kas: strategi instrument investasi jangka panjang (deposito, saham, reksa dana, property, emas, dll).

Bagian 3

  •  Manajemen cashflow dampaknya terhadap strategi manajemen pajak perusahaan
  • Analisis pengambilan keputusan dengan analisis rasio cashflow
  • Cashflow quadrant: cara cerdas mengelola uang di masa krisis
  • Capital budgeting
  • Relationship dengan bank komersial dan bank investasi
  • Analisis dan perencanaan keuangan
  • Manajemen risiko dan asuransi

INSTRUKTUR

M. Imam Bintoro, S.E., MSFIN

WAKTU & TEMPAT

Tempat : Hotel Papandayan, Bandung

METODE

Presentation, Discussion, Case Study, Evaluation Pre test & Pos Test

FASILITAS

  • Training Module
  • Training CD contains training material
  • Certificate
  • Stationeries: NoteBook and Ballpoint
  • Jacket or waistcoat or T-Shirt
  • Bag or backpackers
  • Training Photo
  • Training room with full AC facilities and multimedia
  • Once lunch and twice coffeebreak every day of training
  • Qualified instructor

REGISTRASI

Finance

Treasury & Cash Management

Oct 14, 2013 by Rizki Satrio 0 Comments #akutansi, #bagus, #bank, #berkualitas, #bexcellent, #biaya, #Cash, #gambaran, #hak opsi, #industri, #jogja, #komersial, #laporan, #latihan, #Management, #murah, #pajak, #pellatihan, #perbedaan, #perusahaan, #peserta, #portal, #qualified, #training, #Treasury, #uang, #yogyakarta

DESKRIPSI
Pelatihan ini memberikan pemahaman dan wawasan yang berkaitan dengan manajemen perbendaharaan (treasury management) dan manajemen kas (cash management). Banyak hal yang harus diketahui bagi mereka yang bekerja di bagian treasury dan manajemen kas. Hal-hal yang harus diketahui mengenai manaje perbendaharaan diantaranya adalah capital budgeting, manajemen kredit, pembayaran dividen, analisis dan perencanaan keuangan, manajemen pension, manajemen asuransi dan risiko. Hal-hal yang harus diketahui mengenai manajemen kas diantaranya adalah konsep kas dan nilai waktu uang, sistem pengendalian inter dan akuntansi kas, teknik peramalan kas, penganggaran kas, dan analisis investasi surat berharga.

TUJUAN
Pelatihan ini memberikan bekal pengehuan dan wawasan di bidang manajemen treasury dan manajemen kas, agar mereka yang berkerja di bidang tersebut dapat melakukan pekerjaannya dengan efektif dan efisien.

Bagian I
1. Cashflow dan konsep nilai waktu uang
2. Sistem pengendalian internal dan akuntansi untuk kas
3. Sistem pengawasan kas
4. Rekening giro bank sebagai alat pengawasan kas
5. Teknik manajemen kas, penyusunan rekonsiliasi bank
Bagian 2
1. Penyusunan penaksiran kas (cash forecast) dan anggaran kas (cash budget)
2. Teknik manajemen kas: strategi instrument investasi jangka pende (deposito, saham, reksadana, dll).
3. Reknik manajemen kas: strategi instrument investasi jangka panjang (deposito, saham, reksa dana, property, emas, dll).

Bagian 3
1. Manajemen cashflow dampaknya terhadap strategi manajemen pajak perusahaan
2. Analisis pengambilan keputusan dengan analisis rasio cashflow
3. Cashflow quadrant: cara cerdas mengelola uang di masa krisis
4. Capital budgeting
5. Relationship dengan bank komersial dan bank investasi
6. Analisis dan perencanaan keuangan
7. Manajemen risiko dan asuransi

INSTRUKTUR
M. Imam Bintoro, S.E., MSFIN

Tempat : Hotel Mercure**** Jakarta

METODE
Presentation, Discussion, Case Study, Evaluation Pre test & Pos Test

FASILITAS
1. Training Module
2. Training CD contains training material
3. Certificate
4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
5. Jacket or waistcoat or T-Shirt
6. Bag or backpackers
7. Training Photo
8. Training room with full AC facilities and multimedia
9. Once lunch and twice coffeebreak every day of training
10. Qualified instructor

REGISTRASI
Biaya kursus: Rp. 6.500.000,- per peserta (Non Residential)
Rp. 6.000.000,- per peserta ( Pendaftaran 3 peserta dari 1 perusahaan)