Pelatihan Masa Persiapan Pensiun (MPP)

Masa Persiapan Pensiun

Pelatihan Masa Persiapan Pensiun (MPP)

Persiapan Masa Pensiun (MPP): Strategi Bahagia, Sehat, dan Produktif

Memasuki Masa Persiapan Pensiun (MPP) atau purna karya sering kali memicu kecemasan. Banyak calon pensiunan merasa khawatir akan kehilangan rutinitas, identitas, hingga munculnya fenomena post power syndrome.

Padahal, pensiun bukanlah akhir dari segalanya. Dengan persiapan yang tepat, masa tua justru bisa menjadi fase hidup yang paling santai, bermanfaat, bahkan menghasilkan pendapatan alternatif. Bexcellent Jogja menghadirkan program pelatihan khusus untuk membekali Anda menghadapi masa purna tugas dengan percaya diri.


Mengapa Pelatihan Masa Persiapan Pensiun Penting?

Tujuan utama pelatihan ini adalah memberikan pembekalan komprehensif agar peserta mampu beradaptasi secara psikologis, mengelola keuangan dengan bijak, dan tetap produktif melalui kewirausahaan.

Manfaat Utama yang Akan Anda Dapatkan:

  • Kesiapan Mental: Menghindari stres dan depresi pasca-kerja.

  • Kesehatan Optimal: Memahami pola hidup sehat di usia senja.

  • Kemandirian Finansial: Strategi mengelola dana pensiun agar terus berkembang.

  • Skill Kewirausahaan: Mengubah hobi atau pengalaman menjadi bisnis yang menguntungkan.


Materi Pelatihan Masa Persiapan Pensiun (MPP)

Kami menyusun kurikulum yang menyentuh empat aspek krusial bagi calon pensiunan:

1. Aspek Psikologis: Mental Switching & Happiness

Mengubah pola pikir (mental switching) adalah tantangan terbesar. Kami akan membantu Anda:

  • Manajemen Stres: Mengatasi post power syndrome dan perasaan kehilangan harga diri.

  • Keluarga Harmonis: Membangun relasi yang lebih erat dengan pasangan di masa tua.

  • Pengembangan Diri: Menggali potensi positif dari pengalaman kerja puluhan tahun untuk menjadi konsultan atau tenaga ahli.

2. Manajemen Keuangan Pensiun

Dana pensiun harus dikelola dengan strategi matang. Materi ini fokus pada perencanaan keuangan agar aset Anda tidak habis begitu saja, melainkan menjadi sumber pendapatan pasif yang stabil.

3. Pola Hidup Sehat & Bugar

Kesehatan adalah aset terpenting. Pelatihan ini mencakup konsultasi dengan pakar kesehatan mengenai nutrisi, olahraga yang tepat, dan cara menjaga kebugaran di usia purna tugas agar tetap produktif mengelola usaha.

4. Entrepreneurship (Kewirausahaan)

Menjadi pengusaha tidak harus mulai dari nol. Kami membimbing Anda melalui:

  • Business Simulation: Simulasi perhitungan prospek bisnis.

  • Business Orientation: Menentukan arah bisnis (jangka panjang vs hobi).

  • Business Practice & Consultation: Pendampingan langsung dan diskusi dengan ahli bisnis.

  • Kunjungan Sentra Bisnis: Belajar langsung dari pensiunan yang telah sukses menjadi pengusaha.


Jadwal & Lokasi Pelatihan

  • Waktu:  3 hari di Mei 2026 (Durasi 3 Hari, jadwal dapat menyesuaikan permintaan).

  • Pukul: 08.00 WIB – Selesai.

  • Pilihan Lokasi: Yogyakarta, Bandung, Malang, atau Bali.

Instruktur Ahli:

  1. Dr. Drs. H. Fauzan Asmara, M.Psi., MBA (Pakar Psikologi & Keuangan)

  2. dr. H. Agus Taufiqurrohman, M.Kes., Sp.S (Pakar Kesehatan)

  3. Nur Hidayat, ST. MM. (Konsultan Bisnis & Kewirausahaan)


Rundown Acara Pelatihan (3 Hari)

Hari Materi Utama Instruktur
Hari 1 Registrasi, Mental Switching, & Manajemen Keuangan Dr. Drs. H. Fauzan Asmara & Tim
Hari 2 Pola Hidup Sehat & Strategi Entrepreneurship dr. H. Agus Taufiqurrohman & Nur Hidayat
Hari 3 Kunjungan Usaha (Sentra Bisnis) & Wisata Belanja Tim PIC Bexcellent

Fasilitas Peserta

Untuk mendukung kenyamanan Anda selama pelatihan, kami menyediakan:

  • Penginapan/Hotel (4 Hari 3 Malam).

  • Ruang pertemuan nyaman & Training Kit.

  • Makan siang & Coffee Break 2x sehari.

  • Sertifikat, Souvenir, & Foto Bersama.

  • Transportasi selama kunjungan usaha.


Pendaftaran & Konsultasi

Siapkan masa purna bakti Anda sekarang juga untuk hari tua yang lebih bermakna. Hubungi tim kami untuk informasi lebih lanjut:

Bexcellent Jogja

  • Alamat: Jl. Patangpuluhan No.26A, Wirobrajan, Yogyakarta.

  • Kontak: Satrio (Customer Relation Officer)

  • WhatsApp: 0813-2517-7427

  • Email: satrio@bexcellentjogja.com

  • Website: www.bexcellentjogja.com

K3 OPERATOR ALAT BERAT

Operator Alat Berat – Alat berat adalah segala macam peralatan/pesawat mekanis termasuk attachment & implementnya baik yang bergerak dengan tenaga sendiri (self propelled) atau ditarik (towed-type) maupun yang diam ditempat (stationer) dan mempunyai daya lebih dari satu kilo-watt, yang dipakai untuk melaksanakan pekerjaan-pekerjaan kontruksi pertambangan, industri umum, pertanian/kehutanan dan/atau bidang-bidang pekerjaan lainnya, sepanjang tidak merupakan alat processing langsung. Dalam pengoperasian alat banyak hal dan aspek yang harus diperhatikan, mulai dari ketrampilan dan skill operator, prosedur pengoperasian alat, aspek keselamatan kerja (K3) dan aspek perawatan dan troubleshooting. Alat berat ini merupakan peralatan teknik yang mengandung resiko bahaya tinggi yang dapat menyebabkan terjadinya kecelakaan kerja bilamana tidak ditangani secara baik dan benar.

Latar Belakang Sertifikasi Operator Alat Berat

Dengan semakin meningkatnya penggunaan alat berat (Excavator, Loader, Buldozer, Dumptruck, Trailer, Side Boom, dll) di bidang industri dan jasa, dimana pesawat angkat & angkut /ALAT BERAT dapat juga menyebabkan kecelakaan yang dapat menimbulkan kerugian baik terhadap harta maupun jiwa manusia, maka perlu diusahakan pencegahan. Untuk mencegah kecelakaan perlu suatu kualifikasi dan syarat-syarat bagi operator ALAT BERAT sesuai dengan :

  1. Peraturan Menteri Tenaga Kerja R.I. No. PER.05/MEN/1985 tentang pesawat angkat dan angkut;
  2. Peraturan Menteri Tenaga Kerja & Transmigrasi R.I. No. PER. 09/MEN/VII/2010 tentang operator dan petugas pesawat angkat dan angkut;
  3. Undang-Undang No.1 Thn 1970 tentang Keselamatan Kerja;
  4. Surat keputusan Dirjen Pembinaan Pengawasan Ketenagakerjaan RI No Kep 415/BINWASK3-PNK3/PJK3/V/2017 tentang penunjukan PT. Centra Gama Indovisi sebagai Perusahaan Jasa K3 (penyedia jasa pembinaan/pelatihan sertifikasi Kemnaker RI )

Pelatihan K3 Operator Alat Berat dirancang untuk memenuhi kebutuhan operasional perusahaan menuju produktivitas dan efisiensi untuk meningkatkan daya saing perusahaan. Dalam rangka penerapan Sistem Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja (SMK3), diperlukan operator-operator alat-alat Berat yang memiliki kualifikasi sebagaimana ditetapkan oleh peraturan perundangan. Keberadaan operator yang kompeten, akan dapat meminimalkan risiko kecelakaan selama mengoperasikan peralatan-peralatan tersebut. 

Sehubungan dengan hal tersebut PT Bexcellent – PT Multidasa, sebagai perusahaan PJK3 yang ditunjuk oleh Kemnaker RI akan mengadakan “Pelatihan Operator K3 Alat Berat / Pesawat Angkat dan Angkut (Excavator, Loader, Buldozer, Dumptruck, Trailer, Side Boom, dll)”, bekerja sama dengan Kemnaker RI.

Tujuan

TUJUAN

Program pelatihan ini dirancang untuk melengkapi pengetahuan dan keterampilan secara terpadu bagi operator dalam menangani dan mengoperasikan alat berat seperti bulldozer dan excavator dengan baik dan benar, agar terciptanya efektifitas, efisiensi, produktifitas dan keselamatan kerja lebih meningkat, seiring dengan implementasi Undang Undang N0.1 Thn. 1970 dan Permenaker No. Per.05/MEN/1985. Selain itu juga bertujuan untuk meningkatkan skill pada tenaga kerja operator ALAT BERAT / Pesawat Angkat & Angkut sehingga dapat mencegah/mengurangi kecelakaan kerja. 

MANFAAT

Setelah mengikuti pelatihan peserta diharapkan mampu :

  1. Menjelaskan tentang peraturan dan perundangan yang berlaku,
  2. Meningkatkan kompetensi operator alat berat untuk masing-masing,
  3. Menjelaskan dan melaksanakan keselamatan kerja pengoperasian alat alat berat,
  4. Menjelaskan tentang fungsi perlengkapan alat berat / pesawat angkat dan angkut,
  5. Melaksanakan pengoperasian bulldozer dan excavator dengan aman,
  6. Menjelaskan dan melaksanakan perawatan dan pemeriksaan sesuai anjuran pabrik,
  7. Meminimalkan resiko kecelakaan kerja,
  8. Mendapatkan pengakuan  berupa  SIO (Surat Izin Operasi) dari Departemen Tenaga  Kerja dan Transmigrasi RI

Materi

KELOMPOK DASAR:

  1. Kebijakan dan dasar-dasar K3
  2. Peraturan Perundang-undangan:
  3. Undang-undang No. 1 Tahun 1970
  4. Permenaker No 05/Men/1985
  5. Permenaker No 09/Men/VII/2010

BAGIAN INTI

  1. Pengetahuan dasar alat berat
  2. Pengetahuan tenaga penggerak dan hidrolik penggerak
  3. Perangkat keselamatan kerja (Safety Devices)
  4. Sebab-sebab kecelakaan
  5. Faktor-faktor yang mempengaruhi beban kerja aman
  6. Pengoperasian aman
  7. Perawatan dan pemeriksaan harian

KELOMPOK PENUNJANG

  1. Pengetahuan Job Safety Analysis
  2. Stabilitas

UJIAN

  1. Teori
  2. Praktek

COURSE METHOD SERTIFIKASI OPERATOR ALAT BERAT

  1. Penyampaian Materi
  2. Diskusi
  3. Studi Kasus
  4. Praktek

INSTRUCTOR

Instruktur pelatihan ini akan disampaikan oleh tenaga ahli dari Disnakertrans Kota Yogyakarta/ Tim Kemnaker RI

PERSYARATAN PESERTA SERTIFIKASI OPERATOR ALAT BERAT

  • Pendidikan Minimal SMA.
  • Berpengalaman/ mampu mengoperasikan alat berat dibuktikan dengan membawa surat rekomendasi training dari perusahaan
  • Fotocopy Ijazah terakhir
  • Fotocopy Kartu Identitas
  • Surat Keterangan Sehat (dari Puskesmas dll)
  • Pas Foto ukuran 4×6 3×4 2×3 sebanyak 5 lembar, background merah.

Jadwal Pelaksanaan

Tanggal: 26 sd 28 Mei 2026

Tempat: Yogyakarta

Jam: 08.00 sd selesai

Fasilitas

  1. Module / Handout
  2. Training Kit
  3. (2x) Coffee Break & (1x) Lunch
  4. Souvernir
  5. Dropping Kepulangan (untuk peserta luar kota)
  6. Sertifikat SIO dan buku operator resmi dari Kemnaker RI
  7. Meeting room

CONTACT PERSON

Office

 

 Jl. Patangpuluhan No.26A, Wirobrajan, Kota Yogyakarta, Daerah Istimewa Yogyakarta 55252

Telepon/WA: 0813-2517-7427


Web: www.bexcellentjogja.com


Nama:  Satrio


Customer Relation Officer


Email:satrio@bexcellentjogja.com


 


 

Pengawas Operasional Madya (POM)

Sertifikasi Pengawas Operasional Madya (POM)

Sertifikasi Pengawas Operasional Madya (POM) BNSP – Dalam industri pertambangan yang memiliki risiko tinggi dan regulasi yang ketat, peran seorang pengawas operasional sangatlah krusial. Jika level Pertama (POP) berfokus pada pengawasan teknis di lapangan, maka level Madya (POM) menuntut kapabilitas yang lebih tinggi dalam ranah manajerial dan pengelolaan sistem.

Program ini dirancang secara khusus untuk para profesional tambang yang ingin naik kelas menjadi pengawas tingkat menengah. Sertifikasi ini bukan sekadar pemenuhan regulasi sesuai Keputusan Menteri ESDM, melainkan investasi strategis untuk memastikan operasional tambang berjalan efektif, efisien, dan patuh terhadap kaidah perlindungan lingkungan serta keselamatan kerja.

Tujuan Pelatihan Pengawas Operasional Madya (POM)

Program ini bertujuan untuk membekali peserta dengan kompetensi manajerial yang komprehensif, meliputi:

  1. Kepemimpinan Operasional: Mampu menggerakkan tim dan memastikan setiap kebijakan perusahaan terimplementasi dengan baik di seluruh unit kerja.

  2. Mitigasi Risiko Tingkat Lanjut: Mengelola potensi bahaya secara sistematis melalui Sistem Manajemen Keselamatan Pertambangan (SMKP).

  3. Kepatuhan Regulasi: Memastikan seluruh aktivitas operasional selaras dengan standar teknis dan hukum yang berlaku di Indonesia (ESDM & BNSP).

  4. Efisiensi Sumber Daya: Menerapkan prinsip konservasi mineral dan batubara guna memaksimalkan hasil tambang dengan dampak lingkungan seminimal mungkin.

 

Persyaratan Peserta (Checklist) Pengawas Operasional Madya (POM)

Untuk dapat mengikuti sertifikasi ini, peserta wajib mengumpulkan:

  1. Administrasi: Pas foto 3×4 (4 lembar, latar merah, kemeja) & Copy KTP.

  2. Kualifikasi: Copy sertifikat POP (Pengawas Operasional Pertama).

  3. Pengalaman: Bukti pengalaman kerja minimal 1 tahun sejak tanggal penerbitan sertifikat POP.

  4. Dokumen Pendukung: CV terbaru & Copy Sertifikat Diklat POM.

  5. Khusus TKA: Copy Paspor dan Surat Ijin Bekerja (Kemenaker & KESDM).

NO
KODE UNIT
JUDUL UNIT KOMPETENSI
1 PMB.PO02.009.01 Melaksanakan Tugas dan Tanggung Jawab sebagai Pengawas Operasional Madya (POM)
2 PMB.PO02.010.01 Mengelola Keselamatan Pertambangan
3 PMPMB.PO02.011.01 Mengelola Lingkungan Pertambangan
4 PMPMB.PO02.012.01 Mengelola Keadaan Darurat Pertambangan
5 PMPMB.PO02.013.01 Melaksanakan Upaya Penerapan Konservasi Mineral dan Batubara
6 PMPMB.PO02.014.01 Mengelola Penerapan Kaidah Teknis Pertambangan Mineral dan Batubara
7 PMPMB.PO02.015.01 Mengawasi Kegiatan Usaha Jasa Pertambangan Mineral dan Batubara
8 PMPMB.PO02.016.01 Mengawasi Standardisasi Pertambangan Mineral dan Batubara

Instruktur

Kegiatan sertifikasi ini akan diampu oleh praktisi yang berpengalaman di bidangnya dan Tim Assesor dari Lembaga Sertifikasi Profesi (LSP).

Waktu & Tempat

Tanggal          : 3 hari di Mei 2026

  (2 Hari Pelatihan + 1 Hari Asessment)

Waktu             : 08.00 sd 16.00

Tempat           : Online

 

Fasilitas                                                             

  • Materi Pelatihan
  • Sertifikat Pelatihan
  • Sertifikat BNSP, bagi peserta yang dinyatakan kompeten

Informasi Pendaftaran

Jl. PATANGPULUHAN NO 26A, Yogyakarta

Website||www.minersolution.id|                    

Email | satriominersolutionid@gmail.com / satrio@minersolution.id

CP | Satrio | 081325177427

Pengawas Operasional Pertama

Pelatihan Sertifikasi BNSP POP: Pengawas Operasional Pertama

Sertifikasi POP BNSP – Industri pertambangan adalah sektor yang dinamis, menuntut komitmen tinggi terhadap keselamatan, efisiensi, dan kepatuhan regulasi. Di tengah kompleksitas ini, peran Pengawas Operasional Pertama pada pertambangan menjadi sangat krusial. Mereka adalah garda terdepan yang memastikan setiap kegiatan di lapangan berjalan aman, efektif, dan sesuai standar.

Untuk memenuhi tuntutan ini, setiap pengawas wajib memiliki kompetensi yang diakui, dan salah satu cara terbaik adalah melalui Pelatihan POP (Pengawas Operasional Pertama). Program ini tidak hanya membekali Anda dengan pengetahuan teknis, tetapi juga dengan legalitas profesi yang akan membawa karier Anda ke level selanjutnya.

Mengapa Pelatihan POP Wajib Diikuti oleh Setiap Pengawas?

Sertifikasi POP bukan sekadar syarat formal, melainkan investasi strategis untuk masa depan karier Anda. Ini adalah fondasi yang akan membedakan Anda dari yang lain dan membuka banyak peluang.

Meningkatkan Kompetensi dan Keamanan Kerja Pengawas Operasional Pertama

Sebagai seorang pengawas, tanggung jawab Anda adalah memastikan seluruh tim bekerja dengan aman. Pelatihan POP memberikan pemahaman mendalam tentang Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3) di lingkungan tambang. Anda akan belajar cara mengidentifikasi, menilai, dan mengendalikan risiko yang ada, sehingga operasional bisa berjalan lebih efisien tanpa mengorbankan keselamatan.

 

Memenuhi Persyaratan Hukum dan Regulasi Pengawas Operasional Pertama

Industri pertambangan diatur oleh peraturan yang ketat dari pemerintah, terutama Kementerian ESDM. Pelatihan POP memastikan Anda selalu patuh terhadap setiap peraturan dan standar yang berlaku. Ini adalah hal yang esensial, tidak hanya untuk menjaga operasional perusahaan tetap legal, tetapi juga untuk melindungi diri Anda sebagai profesional.

 

Mempercepat Jalur Karier Profesional Anda

Bagi Anda yang ingin naik jabatan atau beralih ke posisi yang lebih strategis, sertifikat POP adalah bekal yang tak ternilai. Banyak perusahaan pertambangan menjadikan sertifikasi ini sebagai syarat mutlak untuk promosi. Dengan memiliki sertifikat POP, Anda secara tidak langsung mengirim sinyal bahwa Anda adalah individu yang serius, kompeten, dan siap untuk memikul tanggung jawab lebih besar.

Materi Sesuai Unit Kompetensi

NO
KODE UNIT
JUDUL UNIT KOMPETENSI
1. PMB.PO02.001.01 Melaksanakan Peraturan Perundang-undangan terkait Keselamatan Pertambangan
2. PMB.PO02.002.01 Melaksanakan Tugas dan Tanggung Jawab Keselamatan Pertambangan pada Area yang Menjadi Tanggung Jawabnya
3. PMB.PO02.003.01 Melaksanakan Pertemuan Keselamatan Pertambangan Terencana
4. PMB.PO02.004.01 Melaksanakan Investigasi Kecelakaan
5. PMB.PO02.005.01 Melaksanakan Identifikasi Bahaya dan Pengendalian Risiko
6. PMB.PO02.006.01 Melaksanakan Peraturan Perundang-undangan terkait Perlindungan Lingkungan
7. PMB.PO02.007.01 Melaksanakan Inspeksi
8. PMB.PO02.008.01 Melaksanakan Analisis Keselamatan Pekerjaan

 

Persyaratan Peserta

  1. Pas foto ukuran 3×4 sebanyak 4 lembar, berlatar belakang merah dan berpakaian kemeja
  2. Copy Kartu Tanda Penduduk (KTP)
  3. Copy Ijazah Terakhir
  4. Surat Pengalaman Kerja Di Tambang :
    SMA Sederajat : 10 Tahun
    D3 : 3 Tahun
    S1 – dst : 1 Tahun
  5. Copy Paspor dan Surat Ijin Bekerja yang berlaku dari Kementerian Ketenagakerjaan dan Kementerian Energi dan Sumber Daya Mineral Republik Indonesia bagi Tenaga Kerja Asing (TKA)
  6. Curriculum Vitae (CV)
  7. Copy Sertifikat Diklat/Pelatihan Pengawas Operasional Pertama (POP)

Waktu & Tempat Pengawas Operasional Pertama

    • Tanggal : 17 sd 19 Juni 2026 secara online
    • Waktu : (08.00 – 16.00 WIB)

Informasi

Office

Jl. Patangpuluhan No.26A, Wirobrajan, Kota Yogyakarta, Daerah Istimewa Yogyakarta

Phone: 0813-2517-7427

Fax: (0274) 414137

Web: www.bexcellentjogja.com

Rizki Satrio

(Customer Relation officer)

PT. BEXCELLENT MITRA CEMERLANG
( B-EXCELLENT CONSULTANT )

Excellent Service for Excellent People

Phone          : 0813-2517-7427

Email          : satrio@bexcellentjogja.com

Mobile / WA  : 0813-2517-7427

Pelaksana Pemberdayaan Masyarakat

Pelatihan Dan Uji Kompetensi Pelaksana Program Pemberdayaan Masyarakat

Sertifikasi BNSP Pelaksana Pemberdayaan – Masyarakat Pemberdayaan masyarakat merupakan proses yang bertujuan untuk meningkatkan kapasitas individu dan kelompok dalam masyarakat agar mampu mengatasi masalah dan tantangan yang mereka hadapi. Dalam proses ini, peran Pelaksana Program Pemberdayaan Masyarakat sangat penting karena mereka menjadi penggerak dan pendamping masyarakat dalam menjalankan berbagai program pemberdayaan.

Untuk mendukung hal ini, diperlukan pelatihan yang berbasis kompetensi guna memastikan fasilitator memiliki keterampilan, pengetahuan, dan sikap yang tepat untuk menjalankan peran mereka secara efektif. Oleh karena itu, kami mengusulkan pelatihan berbasis kompetensi “Pelaksana Program Pemberdayaan Masyarakat” yang dirancang untuk menciptakan Pelaksana Program Pemberdayaan Masyarakat yang kompeten dan siap terjun ke lapangan.

 

Tujuan

  • Meningkatkan Kompetensi Pelaksana Program Pemberdayaan Masyarakat
  • Membentuk Sikap Proaktif
  • Mengembangkan Jaringan dan Kolaborasi

 

Acuan Normatif

  • Undang-undang No.13 Tahun 2003 Tentang Ketenagakerjaan
  • Peraturan Pemerintah No.23 Tahun 2004 Tentang Badan Nasional Sertifikasi Profesi (BNSP)
  • Peraturan Pemerintah No.31 Tahun 2006 Tentang Sistem Pelatihan Kerja Nasional
  • Peraturan Presiden No.8 Tahun 2012 Tentang Kerangka Kualifikasi Nasional
  • Peraturan Presiden No. 70 Tahun 2012 Perubahan Kedua Peraturan Presiden No. 54 Tahun 2010 Tentang Pengadaan Barang/Jasa Pemerintah 
  • Surat Keputusan Menteri Tenaga Kerja dan Transmigrasi No. 68 Tahun 2013 Tentang Standar Kompetensi Kerja Nasional Indonesia Kesatuan Pengelolaan Hutan.
  • Pedoman Badan Nasional Sertifikasi Profesi (BNSP) Nomor 210 Tahun 2007 Tentang Persyaratan Umum Pengembangan dan Pemeliharaan Skema Sertifikasi Profesi.

Unit-Unit Kompetensi 

UNIT KOMPETENSI 

  1. KHT.PA02.044.01 Melaksanakan Kegiatan Kelola Sosial
  2. KHT.PA02.045.01 Merencanakan Program Pemberdayaan Masyarakat
  3. KHT.PA02.046.01 Melakukan Prakondisi Kegiatan Pemberdayaan Masyarakat

Persyaratan Pelaksana Pemberdayaan Masyarakat

  1. Pendidikan minimal SMK Kehutanan atau yang sederajat dengan pengalaman 2 (dua) , atau;
  2. Pendidikan minimal D3 Kehutanan atau yang sederajat dengan pengalaman 1 (satu) tahun, atau
  3. Telah mengikuti pelatihan di bidang Pelaksana Program Pemberdayaan Masyarakat atau pelatihan yang sejenis.
  4. Menyerahkan SK (Surat Keputusan)
  5. Menyerahkan pas Foto 3X4 sebanyak 4 lembar
  6. Foto Copy Ijazah terakhir
  7. Foto Copy KTP
  8. Bukti-bukti rekaman hasil produk kerja dalam portofolio

Instruktur

Pelatihan ini akan disampaikan oleh narasumber yang terafiliasi dengan lembaga sertifikasi profesi yang berkompeten di bidang pemberdayaan masyarakat.

 

Pelaksanaan Pelatihan

Tanggal : 3 hari di Mei 2026

Pukul : 08.00 – 16.00 WIB

Lokasi : Jogja

(Tanggal dan tempat pelaksanaan kegiatan bersifat tentative, menyesuaikan kebutuhan Perusahaan/Instansi)

 

Fasilitas

Biaya sudah termasuk fasilitas sebagai berikut:

  • Modul
  • Sertifikat Pelatihan
  • Sertifikat dari BNSP, bagi peserta yang dinyatakan kompeten
  • Fasilitas training: LCD, Coffe Break 2x, Lunch, Meeting Room, dsb.

Biaya belum termasuk fasilitas sebagai berikut:

  • Pajak-pajak yang berlaku

Informasi

Office

Jl. Patangpuluhan No.26A, Wirobrajan, Kota Yogyakarta, Daerah Istimewa Yogyakarta

Phone: 0813-2517-7427

Web: www.bexcellentjogja.com

Rizki Satrio

(Customer Relation officer)

PT. BEXCELLENT MITRA CEMERLANG
( B-EXCELLENT CONSULTANT )

Excellent Service for Excellent People

Phone          : 0813-2517-7427

Email          : satrio@bexcellentjogja.com

Mobile / WA  : 0813-2517-7427

 

 

CORPORATE INTELLIGENCE & INTERNAL INVESTIGATION

Pelatihan Corporate Intelligence & Internal Investigation – Pelatihan ini dirancang untuk meningkatkan kemampuan personel pengamanan perusahaan dalam melakukan aktivitas intelligence gathering, investigasi internal, analisis ancaman, serta perlindungan informasi strategis perusahaan secara profesional dan sistematis. Program difokuskan pada penerapan corporate intelligence dalam konteks keamanan korporasi modern, mencakup pencegahan fraud, insider threat, kebocoran informasi, sabotage, penyalahgunaan data, hingga potensi gangguan operasional perusahaan. Pelatihan dikembangkan menggunakan pendekatan praktis berbasis studi kasus corporate security dan investigative method yang relevan dengan lingkungan perusahaan strategis dan industri berisiko tinggi.

TUJUAN PELATIHAN Corporate Intelligence & Internal Investigation

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

  1. Memahami konsep Corporate Intelligence dalam sistem keamanan perusahaan.
  2. Melakukan investigasi internal secara sistematis dan profesional.
  3. Menggunakan teknik OSINT untuk pengumpulan data dan analisis informasi.
  4. Melakukan threat assessment terhadap potensi risiko keamanan perusahaan.
  5. Meningkatkan kemampuan surveillance, monitoring, dan information protection.

 

MATERI Corporate Intelligence & Internal Investigation

— Hari Pertama —

 

SESSION 1 Corporate Intelligence Fundamentals

Konsep Corporate Intelligence   •   Security Intelligence Cycle   •   Insider Threat & Corporate Risk   •   Intelligence Gathering Framework   •   Confidential Information Protection

 

SESSION 2 Internal Investigation Technique

Prinsip Investigasi Internal   •   Evidence Collection & Documentation   •   Interview & Information Gathering   •   Investigative Mindset   •   Chain of Custody

 

SESSION 3 Open Source Intelligence (OSINT)

Introduction to OSINT   •   Digital Footprint Analysis   •   Social Media Intelligence   •   Public Data Exploitation   •   Verification & Validation Technique

 

SESSION 4 Practical Exercise

Simulasi Investigasi Internal   •   Analisis Kasus Korporasi   •   Group Discussion

 

— Hari Kedua —

 

SESSION 5 Threat Assessment & Risk Analysis

Threat Identification   •   Risk Profiling   •   Behavioral Indicator Analysis   •   Security Vulnerability Assessment   •   Early Warning Detection

 

SESSION 6 Surveillance & Monitoring

Surveillance Technique   •   Monitoring Activity   •   Observation Skill   •   Reporting & Documentation   •   Ethical & Legal Aspect

 

SESSION 7 Protection of Confidential Information

Information Classification   •   Data Leakage Prevention   •   Security Awareness   •   Information Handling Procedure   •   Corporate Security Protocol

 

SESSION 8 Final Simulation & Reporting

Integrated Investigation Simulation   •   Threat Assessment Exercise   •   Investigative Reporting   •   Feedback & Evaluation

 

INFORMASI TAMBAHAN

Metode Pelatihan Sasaran Peserta Output Peserta
•      Interactive Presentation

•      Tactical Discussion

•      Case Study

•      Practical Exercise

•      Simulation Based Learning

•      Coaching & Feedback

•      Security Personnel

•      Corporate Security Officer

•      Internal Security Unit

•      Risk & Compliance Personnel

•      Internal Investigation Team

•      Sertifikat Pelatihan

•      Materi Training

•      Studi Kasus & Exercise

•      Template Investigative Report

•      Framework Threat Assessment

WAKTU & TEMPAT Corporate Intelligence & Internal Investigation

Paket Reguler Offline

Tanggal Pelaksanaan     : 17 – 18 Juni2026

Waktu                             : 08.00 s.d 16.00 WIB

Venue/TUK                    : Jogja/Jakarta

FASILITAS

  • Materi
  • Training Kit
  • Souvenir
  • Sertifikat dari Miner Solution
  • Snack dan makan siang selama pelatihan
  • Room Meeting

INFORMASI & PENDAFTARAN

Jl. PATANGPULUHAN NO 26A, Yogyakarta

Website||www.minersolution.id|                       

Email | satriominersolutionid@gmail.com / satrio@minersolution.id

CP | Satrio | 081325177427

Skill Adaptasi yang Penting di Era Perubahan Teknologi Modern

Perubahan teknologi yang terjadi saat ini berlangsung dengan sangat cepat dan sering kali tidak terduga. Dalam beberapa tahun terakhir, banyak profesi mengalami transformasi besar akibat digitalisasi, otomatisasi, dan perkembangan kecerdasan buatan. Kondisi ini membuat kemampuan beradaptasi menjadi salah satu skill yang paling penting dalam dunia kerja modern. Tidak cukup hanya memiliki kemampuan teknis, seseorang juga harus mampu menyesuaikan diri dengan perubahan yang terus terjadi. Banyak profesional yang merasa tertinggal bukan karena kurang pintar, tetapi karena sulit beradaptasi dengan perubahan. Oleh karena itu, skill adaptasi menjadi kunci untuk tetap relevan dan kompetitif. Dengan kemampuan ini, kamu tidak hanya mampu bertahan, tetapi juga memanfaatkan perubahan sebagai peluang. Artikel ini akan membahas berbagai skill adaptasi yang penting untuk dikembangkan di era teknologi yang terus berkembang.

1. Kemampuan Belajar Cepat (Learning Agility)

Salah satu bentuk adaptasi yang paling penting adalah kemampuan untuk belajar dengan cepat. Dunia kerja saat ini menuntut profesional untuk terus mempelajari hal baru dalam waktu yang relatif singkat. Learning agility membantu kamu memahami konsep baru tanpa harus bergantung pada metode belajar lama. Kemampuan ini juga memungkinkan kamu beradaptasi dengan teknologi atau sistem baru yang digunakan perusahaan. Dengan belajar cepat, kamu tidak akan mudah tertinggal ketika terjadi perubahan. Jika kamu ingin memahami bagaimana membangun kebiasaan belajar yang konsisten, kamu bisa membaca artikel Bagaimana Cara Konsisten Belajar Skill Baru (Internal Link – artikel sudah tersedia sebelumnya). Dengan kemampuan ini, proses adaptasi menjadi lebih mudah.

2. Fleksibilitas dalam Menghadapi Perubahan

Fleksibilitas merupakan kemampuan untuk menerima dan menyesuaikan diri dengan perubahan tanpa resistensi berlebihan. Banyak orang merasa tidak nyaman ketika harus keluar dari zona nyaman, padahal perubahan adalah hal yang tidak bisa dihindari. Dengan fleksibilitas, kamu dapat menghadapi perubahan dengan sikap yang lebih terbuka. Fleksibilitas juga membantu kamu bekerja dengan berbagai sistem, tim, dan kondisi yang berbeda. Dalam dunia kerja modern, kemampuan ini menjadi sangat penting karena lingkungan kerja terus berubah. Dengan sikap yang fleksibel, kamu dapat menyesuaikan diri dengan lebih cepat.

3. Kemampuan Berpikir Kritis dan Analitis

Adaptasi tidak hanya tentang mengikuti perubahan, tetapi juga memahami perubahan tersebut secara mendalam. Kemampuan berpikir kritis membantu kamu menganalisis situasi dan menentukan langkah yang tepat. Kemampuan analitis juga membantu dalam pengambilan keputusan yang lebih efektif. Dalam banyak kasus, perubahan teknologi membawa tantangan baru yang membutuhkan solusi yang tepat. Jika kamu ingin memahami bagaimana skill ini digunakan dalam dunia kerja, kamu bisa membaca artikel Skill Problem Solving yang Dibutuhkan di Dunia Kerja Modern (Internal Link – artikel sudah tersedia sebelumnya). Dengan berpikir kritis, kamu dapat menghadapi perubahan dengan lebih percaya diri.

4. Kemampuan Mengelola Emosi (Emotional Resilience)

Perubahan yang cepat sering kali menimbulkan tekanan dan ketidakpastian. Oleh karena itu, kemampuan mengelola emosi menjadi bagian penting dari adaptasi. Emotional resilience membantu kamu tetap tenang dan fokus meskipun menghadapi situasi yang sulit. Kemampuan ini juga membantu menjaga produktivitas dalam kondisi yang penuh tekanan. Dengan mengelola emosi dengan baik, kamu dapat membuat keputusan yang lebih rasional. Hal ini sangat penting dalam dunia kerja yang dinamis dan penuh tantangan.

5. Keterbukaan terhadap Teknologi Baru

Salah satu bentuk adaptasi yang paling nyata adalah keterbukaan terhadap teknologi baru. Banyak profesional yang merasa kesulitan karena enggan mencoba hal baru. Padahal, teknologi justru dapat membantu meningkatkan efisiensi kerja. Dengan sikap terbuka, kamu dapat memanfaatkan teknologi sebagai alat untuk berkembang. Keterbukaan ini juga membantu kamu tetap relevan dengan kebutuhan industri. Jika kamu ingin memahami pentingnya mengikuti perkembangan teknologi, kamu bisa membaca artikel Mengapa Profesional Perlu Terus Update Skill (Internal Link – artikel sudah tersedia sebelumnya). Dengan sikap ini, kamu dapat melihat perubahan sebagai peluang, bukan ancaman.

6. Kemampuan Berkolaborasi dalam Lingkungan Dinamis

Dunia kerja modern semakin mengedepankan kolaborasi, terutama dalam lingkungan yang terus berubah. Kemampuan bekerja sama dengan berbagai tim menjadi bagian penting dari adaptasi. Kolaborasi juga membantu kamu belajar dari perspektif orang lain. Dalam banyak kasus, solusi terbaik muncul dari kerja sama tim yang efektif. Oleh karena itu, penting untuk mengembangkan kemampuan komunikasi dan kerja sama. Dengan kolaborasi yang baik, proses adaptasi menjadi lebih cepat dan efektif.

Skill adaptasi menjadi salah satu kemampuan paling penting di era perubahan teknologi. Kemampuan belajar cepat, fleksibilitas, berpikir kritis, serta keterbukaan terhadap teknologi merupakan beberapa faktor utama yang mendukung adaptasi. Kemampuan mengelola emosi dan berkolaborasi juga membantu menghadapi perubahan dengan lebih baik. Dalam dunia kerja yang terus berkembang, adaptasi bukan lagi pilihan, tetapi kebutuhan. Dengan mengembangkan skill ini, kamu tidak hanya mampu bertahan, tetapi juga berkembang di tengah perubahan. Oleh karena itu, penting untuk mulai melatih kemampuan adaptasi sebagai bagian dari strategi karier jangka panjang.

Apa Itu Upskilling dan Reskilling dalam Dunia Kerja Modern?

Apa Itu Upskilling dan Reskilling dalam Dunia Kerja Modern?

Perubahan dalam dunia kerja saat ini terjadi dengan sangat cepat, terutama karena perkembangan teknologi dan digitalisasi yang terus meningkat. Banyak pekerjaan mengalami transformasi, bahkan tidak sedikit yang hilang dan digantikan oleh sistem yang lebih otomatis. Dalam kondisi seperti ini, profesional dituntut untuk terus beradaptasi agar tetap relevan. Dua istilah yang sering muncul dalam konteks ini adalah upskilling dan reskilling. Keduanya sering dianggap sama, padahal memiliki makna dan tujuan yang berbeda. Memahami perbedaan antara upskilling dan reskilling menjadi sangat penting agar tidak salah dalam mengambil langkah pengembangan diri. Dengan strategi yang tepat, kamu tidak hanya bisa bertahan, tetapi juga berkembang di tengah perubahan yang terjadi. Oleh karena itu, penting untuk memahami konsep ini sebagai bagian dari perencanaan karier jangka panjang.

1. Apa Itu Upskilling?

Upskilling adalah proses meningkatkan kemampuan yang sudah dimiliki agar menjadi lebih dalam dan relevan dengan kebutuhan saat ini. Biasanya, upskilling dilakukan oleh profesional yang ingin berkembang di bidang yang sama. Misalnya, seseorang yang bekerja di bidang digital marketing mempelajari analisis data untuk meningkatkan performa kampanye. Upskilling membantu seseorang tetap kompetitif tanpa harus berpindah jalur karier. Proses ini juga memungkinkan peningkatan produktivitas dan kualitas kerja. Dalam banyak kasus, upskilling menjadi kunci untuk mendapatkan promosi atau tanggung jawab yang lebih besar. Jika kamu ingin memahami bagaimana skill dapat mendukung perkembangan karier, kamu bisa membaca artikel Skill Digital yang Bisa Meningkatkan Produktivitas Kerja (Internal Link – artikel sudah tersedia sebelumnya). Dengan upskilling, kamu dapat memperkuat posisi dalam bidang yang sudah ditekuni.

2. Apa Itu Reskilling?

Berbeda dengan upskilling, reskilling adalah proses mempelajari skill baru untuk berpindah ke bidang yang berbeda. Reskilling biasanya dilakukan ketika pekerjaan lama sudah tidak relevan atau ketika seseorang ingin mencoba jalur karier baru. Misalnya, seseorang yang sebelumnya bekerja di bidang administrasi belajar data analysis untuk beralih ke dunia digital. Proses ini membutuhkan waktu dan komitmen yang lebih besar karena melibatkan perubahan arah karier. Namun, reskilling juga membuka peluang baru yang sebelumnya mungkin tidak terpikirkan. Dalam era perubahan cepat, reskilling menjadi salah satu strategi penting untuk tetap bertahan di dunia kerja. Dengan keberanian untuk belajar hal baru, seseorang dapat menemukan peluang yang lebih sesuai dengan perkembangan industri.

3. Mengapa Upskilling dan Reskilling Semakin Penting?

Kebutuhan akan upskilling dan reskilling semakin meningkat karena perubahan teknologi yang tidak bisa dihindari. Banyak perusahaan mencari kandidat yang mampu beradaptasi dengan cepat terhadap perubahan. Skill yang relevan hari ini belum tentu tetap relevan dalam beberapa tahun ke depan. Oleh karena itu, profesional dituntut untuk terus belajar dan berkembang. Upskilling dan reskilling juga membantu meningkatkan daya saing di pasar kerja. Jika kamu ingin memahami pentingnya terus belajar, kamu bisa membaca artikel Mengapa Profesional Perlu Terus Update Skill (Internal Link – artikel sudah tersedia sebelumnya). Dengan pendekatan ini, kamu dapat menghadapi perubahan dengan lebih siap.

4. Peran Sertifikasi dalam Upskilling dan Reskilling

Sertifikasi memiliki peran penting dalam proses upskilling maupun reskilling. Dengan sertifikasi, kamu dapat mempelajari materi yang terstruktur dan sesuai dengan standar industri. Sertifikasi juga memberikan validasi atas kemampuan yang dimiliki. Hal ini sangat membantu terutama ketika ingin berpindah karier melalui reskilling. Sertifikasi menjadi bukti bahwa kamu memiliki kompetensi yang dibutuhkan di bidang baru. Jika kamu ingin memahami lebih lanjut mengenai hal ini, kamu bisa membaca artikel Sertifikasi sebagai Investasi Karier Jangka Panjang (Internal Link – artikel sudah tersedia sebelumnya). Dengan sertifikasi, proses belajar menjadi lebih terarah dan kredibel.

5. Kapan Harus Upskilling dan Kapan Reskilling?

Menentukan kapan harus melakukan upskilling atau reskilling tergantung pada kondisi karier masing-masing. Jika kamu masih ingin berkembang di bidang yang sama, upskilling adalah pilihan yang tepat. Namun, jika bidang yang ditekuni sudah tidak relevan atau kurang diminati, reskilling bisa menjadi solusi. Penting juga untuk mempertimbangkan tren industri sebelum mengambil keputusan. Dengan memahami kebutuhan pasar, kamu dapat memilih langkah yang lebih strategis. Jika kamu masih bingung menentukan arah, kamu bisa membaca artikel Cara Membaca Tren Karier agar Tidak Salah Pilih Skill (Internal Link – artikel sudah tersedia sebelumnya). Dengan pertimbangan yang matang, keputusan yang diambil akan lebih tepat.

6. Strategi Memulai Upskilling dan Reskilling

Memulai upskilling atau reskilling membutuhkan perencanaan yang jelas. Langkah pertama adalah menentukan tujuan karier yang ingin dicapai. Setelah itu, pilih skill yang relevan dengan tujuan tersebut. Penting juga untuk membuat roadmap belajar agar prosesnya lebih terarah. Konsistensi menjadi kunci utama dalam proses ini karena hasil tidak bisa didapatkan secara instan. Jika kamu ingin memahami cara menyusun langkah belajar, kamu bisa membaca artikel Cara Menentukan Roadmap Belajar Skill Digital dari Nol (Internal Link – artikel sudah tersedia sebelumnya). Dengan strategi yang tepat, proses pengembangan skill akan menjadi lebih efektif.

Upskilling dan reskilling merupakan dua strategi penting dalam menghadapi perubahan dunia kerja modern. Upskilling membantu meningkatkan kemampuan dalam bidang yang sama, sementara reskilling memungkinkan seseorang berpindah ke bidang baru. Keduanya memiliki peran yang sama penting dalam menjaga relevansi dan daya saing profesional. Dengan memahami perbedaan serta kapan harus menerapkannya, kamu dapat merencanakan karier dengan lebih baik. Sertifikasi juga dapat menjadi alat yang membantu dalam proses ini dengan memberikan struktur dan validasi kemampuan. Oleh karena itu, penting untuk terus belajar dan beradaptasi agar dapat berkembang di tengah perubahan yang terus berlangsung.

PEMBINAAN & SERTIFIKASI KEMNAKER AK3 PTP

AK3 PTP – Tingginya tingkat kecelakaan kerja di dunia industri atas penggunaan pesawat tenaga produksi membutuhkan keahlian dan pengawasan yang handal oleh seorang ahli K3 PTP (Pesawat Tenaga Produksi).

Dengan pentingnya peran ahli AK3 PTP, pemerintah melalui UU No. 1 Tahun 1970, Permenaker No. 38 Tahun 2016,  Kep. Dirjen No. 04 Tahun 2017, mewajibkan setiap industri yang bekerja pada lingkup peralatan pesawat tenaga dan produksi untuk memiliki ahli K3 PTP.

PT Bexcellent & PT Multidasa sebagai PJK3 akan mengadakan pembinaan ahli K3 PTP sesuai peraturan pelaksanaan pembinaan K3 Kep. Dirjen No. 04 Tahun 2017. Untuk itu mengundang perwakilan perusahaan untuk berpartisipasi dalam kegiatan tersebut guna memenuhi kebutuhan dunia industri dan pemenuhan ketaatan terhadap peraturan perundangan yang berlaku di Indonesia.

Materi AK3 PTP

No Materi Kurikulum Jam Pelajaran
I Kelompok Dasar  
  1 Kebijakan K3 3
  2 Dasar – Dasar K3 3
  3 Undang – undang No 1 Tahun 1970 4
  4 Sistem Manajemen K3 5
  5 Investigasi Kecelakaan Kerja 5
II Kelompok Keahlian  
  1 Permenaker No. 04/Men/1985 5
  2 2. Penggerak Mula (Turbin Uap, Turbin Gas, Turbin Air, Kincir Angin, Motor Bakar dan Motor Gas) termasuk Transmisi Tenaga Mekanik 10
  3 Mesin Perkakas 5
  4 Mesin Produksi 10
  5 Tanur dan Dapur 10
  6 Teknik pondasi 5
  7 Dasar-Dasar Penilaian Perhitungan Konstruksi Pesawat Tenaga Produksi 20
  8 Sumber Bahaya Pesawat Tenaga Produksi 10
  9 Pengelasan dan Pengujian Tidak Merusak (Non Destructive Test) 5
  10 Pemeriksaaan dan Pengujian Motor Bakar 5
  11 Pemeriksaaan dan Pengujian Motor Turbin 5
  12 Pemeriksaaan dan Pengujian Kincir Angin 5
  13 13. Pemeriksaaan dan Pengujian Perlengkapan Transmisi Tenaga Mekanik 5
  14 Pemeriksaaan dan Pengujian Mesin Produksi 5
  15 Pemeriksaaan dan Pengujian Mesin Perkakas 5
  16 Pemeriksaaan dan Pengujian Dapur / Tanur 5
  17 Pemeriksaaan dan Pengujian Pondasi 5
  18 Praktek Lapangan Kerja 40
III Kelompok Penunjang  
  1 Mekanika Tekni Terapan 10
  2 Kelistrikan 5
  3 Pengetahuan Bahan 10
  4 Pengetahuan Korosi dan Pencegahannya 10
IV Evaluasi  
  1 Ujian Teori 20
  2 Penulisan Kertas Kerja Dan Seminar 20
Total Jam Pelajaran 250

PERSYARATAN PESERTA AK3 PTP

  1. Pendidikan formal minimal Sarjana Muda (D3) Bidang teknik
  2. Pengalaman dibidangnya sekurang kurangnya 2th.
  3. Membawa Foto Copy Kartu Identitas
  4. Membawa Surat Rekomendasi Permohonan Pengajuan SKP (menggunakan kop surat perusahaan) dibuat tertanggal pada akhir pelatihan
  5. Membawa Surat Pernyataan Ahli K3 (menggunakan materai)
  6. Membawa Surat Keterangan Sehat
  7. Surat Keterangan Kerja
  8. Membawa Surat pernyataan berpengalaman /CV
  9. Membawa Foto Copy Ijasah terakhir
  10. Membawa Pas Foto 4×6, 2×3, 3×4 masing-masing 3 lembar (background merah)
  11. Membawa Laptop dan Sepatu Safety
  12. Surat Rekomendasi Perusahaan
  13. Pakta Integritas (Menggunakan cap perusahaan dan materai)

 

Instruktur AK3 PTP

1. Spesialis Ahli K3 KEMENAKER RI

2. Spesialis Ahli K3 Disnaker

3. Spesialis Ahli K3 Profesional

4. Spesialis Ahli K3 PJK3

5. Akademisi K3 PTP

 

WAKTU & TEMPAT

Tanggal   : 19 Mei – 19 Juni 2026

Waktu      : 08.00 – selesai

Tempat    : Kecamatan Wirobrajan, Jl Patangpuluhan No. 26A Yogyakarta.

BIAYA & FASILITAS

Rp 26.000.000,- /participant (residential)*

*DP Minimal 50% H-2 minggu sebelum pelaksanaan

*Ada potongan harga bagi perusahaan yang membayar lunas sebelum hari pelatihan dimulai

Pembayaran dilakukan saat registrasi atau transfer ke:

Bank Mandiri Cabang Yogyakarta Sudirman

No. Rek.  137-00-0735491-9

a/n PT. BEXCELLENT MITRA CEMERLANG

 

FASILITAS :

  • Penginapan selama masa pelatihan
  • Test swab antigen saat pelatihan selama diperlukan
  • Modul dan Training Kit
  • Hard dan Softcopy materi
  • 2x coffee break, 1x lunch
  • Wearpack
  • Souvenir
  • Dropping Kepulangan (Khusus Peserta Luar Kota)
  • Sertifikat Kemnaker
  • SKP (bila membayar lunas sebelum hari ujian)

Informasi

Office:

Jl. Patangpuluhan No.26A, Wirobrajan, Kota Yogyakarta, Daerah Istimewa Yogyakarta 55252

 

Phone: 081325177427

Web    : www.bexcellentjogja.com

Nama              :  Satrio         

( Customer Relation Officer)

Phone / WA  : 081325177427

Email               : satrio@bexcellentjogja.com

 

 

SUPERVISI KAIZEN LEAN

PELATIHAN BERBASIS KOMPETENSI DAN UJI KOMPETENSI SKEMA SUPERVISI KAIZEN LEAN

Sertifikasi Supervisi Kaizen BNSP – Pelatihan Berbasis Kompetensi dan Uji Kompetensi Skema Supervisi Kaizen Lean disusun untuk menjawab kebutuhan industri manufaktur dalam meningkatkan produktivitas, efisiensi, dan kualitas melalui budaya perbaikan berkelanjutan (continuous improvement). Di tengah tuntutan biaya yang kompetitif, lead time yang semakin singkat, serta standar mutu yang semakin tinggi, organisasi memerlukan SDM yang mampu mengidentifikasi pemborosan (waste), memperbaiki aliran proses, dan memastikan implementasi perbaikan berjalan konsisten di area kerja.

Program ini mengacu pada SKKNI Nomor 299 Tahun 2020 tentang Lean Manufacturing pada Jabatan Kerja Kaizen Man, dengan unit kompetensi yang berfokus pada pemetaan dan analisis aliran nilai hingga perumusan solusi perbaikan. Peserta dibekali kemampuan membuat Value Stream Mapping (VSM) sistem manufaktur, menganalisis kondisi saat ini dan kondisi target menuju lean manufacturing, serta merumuskan tindakan perbaikan yang relevan dan terukur sesuai kebutuhan proses produksi.

Pelatihan ini juga menekankan kemampuan peserta dalam merancang solusi perbaikan pada sistem tarik (pull system) dan perbaikan proses yang mengalir antar lini maupun di dalam lini produksi. Materi disusun berbasis praktik dan studi kasus agar peserta mampu menerjemahkan konsep lean menjadi rencana aksi yang aplikatif, termasuk penetapan prioritas masalah, penyusunan langkah implementasi, serta pembagian peran dalam supervisi perbaikan di area kerja. Dengan demikian, peserta diharapkan mampu menjadi penggerak kaizen yang efektif dalam tim produksi maupun lintas fungsi.

Sebagai rangkaian yang terintegrasi, program pelatihan dilaksanakan dengan pendekatan berbasis kompetensi melalui latihan unjuk kerja, simulasi, dan penyusunan bukti kerja sesuai unit kompetensi. Di akhir program, peserta dipersiapkan untuk mengikuti uji kompetensi guna memastikan kemampuan melakukan monitoring hasil implementasi solusi perbaikan lean manufacturing. Melalui pelatihan dan uji kompetensi ini, diharapkan peserta memiliki kompetensi yang terstandar dan siap mendukung peningkatan kinerja operasional perusahaan secara berkelanjutan.

 

ACUAN NORMATIF SERTIFIKASI SUPERVISI KAIZEN

  1. Peraturan Pemerintah Nomor 13 Tahun 2003 tentang Ketenagakerjaan
  2. Peraturan Menteri Ketenagakerjaan Nomor 21 Tahun 2014 tentang Pedoman Penerapan Kerangka Kualifikasi Nasional Indonesia
  3. Konsep SKKNI Sebagai Acuan Standar Kebutuhan Industri Terhadap Tenaga Kompeten
  4. Keputusan Menteri Ketenagakerjaan Nomor 22 Tahun 2019

TUJUAN SERTIFIKASI SUPERVISI KAIZEN

  1. Meningkatkan kompetensi peserta dalam supervisi kaizen dan implementasi lean manufacturing sesuai SKKNI.
  2. Membekali peserta kemampuan membuat Value Stream Mapping (VSM) pada sistem manufaktur.
  3. Menguatkan kemampuan menganalisis value stream untuk merumuskan kondisi target menuju lean manufacturing.
  4. Meningkatkan kemampuan merumuskan solusi perbaikan pada sistem tarik (pull system) dan aliran proses antar/dalam lini produksi.
  5. Mempersiapkan peserta melakukan monitoring hasil implementasi serta mengikuti uji kompetensi agar siap memperoleh sertifikasi.

 

BENTUK KEGIATAN SERTIFIKASI SUPERVISI KAIZEN

Kegiatan dimaksud adalah kegiatan pelatihan berbasis kompetensi/bimbingan teknis (refresh) yang dilaksanakan oleh Lembaga Diklat Profesi dan dilanjutkan dengan uji kompetensi (assessment) oleh asesor kompetensi dari Lembaga Sertifikasi Profesi bidang supervisi Kaizen Lean.

 

MATERI BERBASIS UNIT KOMPETENSI

  1. Pengantar Sistem Sertifikasi Kompetensi di Indonesia
  2. Ketentuan SKKNI No. KEP. 26 Tahun 2021
  3. Standar Kompetensi Skema Supervisi Kaizen Lean

 

No Kode Unit Judul Unit Kompetensi
1 C.29LMG00.001.1 Membuat Value Stream Mapping Sistem Manufaktur
2 C.29LMG00.002.1 Menganalisis Value Stream Menuju Lean Manufacturing
3 C.29LMG00.003.1 Merumuskan Solusi Perbaikan Sistem Tarik
4 C.29LMG00.004.1 Merumuskan Solusi Perbaikan Proses yang Mengalir Antar Lini dan di Dalam Lini Produksi
5 C.29LMG00.010.1 Melakukan Monitoring Hasil Implementasi Solusi Perbaikan Persoalan Lean Manufacturing

INSTRUKTUR DAN ASESOR

Pada sesi Pembekalan Teknis, peserta akan diampu oleh Praktisi dari Asosiasi Pendukung LSP yang berpengalaman dalam profesi Data Scientist di institusi/perusahaan. Sedangkan pada sesi asesmen, peserta akan diuji kompetensinya oleh Asesor dari LSP TIM

 

METODE ASESMEN

  • Pra – Assessment (Pengisian APL -01 dan APL 02)
  • Pengumpulan dan verifikasi berkas persyaratan dan portofolio
  • Proses Real Assessment
  • Praktik dan Simulasi (jika diperlukan)
  • Uji Tulis sesuai Skema Sertifikasi
  • Wawancara

 

WAKTU DAN TEMPAT UJI KOMPETENSI

Paket Reguler Offline

Tanggal Pelaksanaan    : 19 s.d 20 Mei 2026

Waktu                         : 08.00 s.d. 16.00 WIB

Venue/TUK                  : TUK Sewaktu di Hotel Asyana Kemayoran, Jakarta Pusat

 

SASARAN PESERTA

Program ini sangat direkomendasikan bagi para staf, personil, maupun profesional yang aktivitas pekerjaannya berkaitan dengan bidang Produksi / operasional, Quality (QC/QA), Engineering / maintenance, Logistik / warehouse.

INFORMASI &  PENDAFTARAN

Jl. PATANGPULUHAN NO 26A, Yogyakarta

Website||www.minersolution.id|                    

Email | satriominersolutionid@gmail.com / satrio@minersolution.id

CP | Satrio | 081325177427