Tag: Management

Inventory Management

DESKRIPSI
Mengelola inventory dengan efektif merupakan hal yang sangat krusial bagi kelancaran suatu perusahaan. Mengurangi inventory yang berlebih & menginvestasikan inventory yang tepat sesuai kebutuhan pelanggan, akan meningkatkan pelayanan kepada pelanggan & inventory turnover yang lebih baik yang pada akhirnya meningkatkan profit margin. Pelatihan ini membahas strategi & teknik manajemen persediaan (inventory) untuk industri manufaktur & jasa, terutama dalam meningkatkan pelayanan terhadap pelanggan.

MATERI KHUSUS
1. Pengantar
– Apakah Inventor
– Kenapa Kita Perlu Inventory
– Jenis Inventory
– Inventory Metric
– Inventory Cost

2. Teknik Manajemen Persediaan :
– ABC Inventory Analysis : Menggunakan Metode ABC Untuk Mengontrol Inventory
– Order Quantities
– Economic Order Quantity
– Order Review Method :
* Independent Demand
* Dependent Demand
* Reorder Point
* Uncertain Demand
* Time Phase Order Point
* Periodic Review System

3. Inventory Valuation
– Teknik FIFO, LIFO

4. Safety Stock :
– Standard Deviation
– Service Level
– Menentukan Safety Stock

5. Inventory Accuracy :
– Periodic Count & Cycle Count
– Metode Cycle Counting : ABC Class, Control Group, Process Control
– Kriteria Counter & Investigator

PESERTA
Manufacturing Manager, Production Planner, Material Manager, Logistic Manager, Material controller, Master scheduler, Warehouse manager, Finance/accounting manager

Tempat : Hotel berbintang di Yogyakarta ( Grand Aston*****/ Phonix**** / Ibis***/ Ibis Style Hotel )

KOORDINATOR
Ir. Setyawan Hardan

METODE
Presentation, Discussion, Case Study, Evaluation Pre test & Pos Test

FASILITAS
1. Training Module
2. Training CD contains training material
3. Certificate
4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
5. Jacket or waistcoat or T-Shirt
6. Bag or backpackers
7. Training Photo
8. Training room with full AC facilities and multimedia
9. Once lunch and twice coffeebreak every day of training
10. Qualified instructor
11. Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training

REGISTRASI
Biaya kursus: Rp. 6.500.000,- per peserta (Non Residential)
Rp. 6.000.000,- per peserta ( Pendaftaran 3 peserta dari 1 perusahaan)

Inventory & Warehouse Management

DESKRIPSI
Pengelolaan fungsi gudang yang baik sangat berperan penting dalam kesuksesan suatu perusahaan. Oleh karena itu, keterampilan dalam mengelola gudang yang efektif dan efisien perlu dipahami supaya fungsi gudang dapat lebih ditingkatkan. Selesai mengikuti kursus diharapkan peserta dapat memahami pentingnya pengelolaan inventory yang efisien dan efektif sebagai unsur penunjang operasi, mampu merencanakan & mengendalikan inventory untuk menjamin kontinuitas operasi pada tingkat biaya yang optimum, mampu mencegah pemborosan inventory serta mampu merencanakan pengadaan inventory, mengelola inventory secara optimal sebagai jaminan kelangsungan operasi perusahaan.

MATERI KURSUS
• Konsep manajemen strategic dalam pengelolaan warehouse
• Manajemen dan security warehouse
• Sistem administrasi operasional warehouse
• Material handling
• Cross Docking
• Receiving & put away
• Sistem dan penerapan manajemen logistik
• Operasional dan pengendalian logistik
• Advance inventory management
• Turn over
• Stock Cover
• Inventory Cycle
• Inventory planning and control
• Analisis data dan klasifikasi ABC
• Inventory Cost & Economic Order Quatity (EOQ)
• Material Requirement Planning
• Sistem Kanban dan Just In Time
• Studi kasus dan simulasi
PESERTA
Staff atau karyawan pada bidang logistik, bagian pembelian.

INSTRUKTUR
Ir. Setiawan Hardan,Msc. (Praktisi Bidang Manajemen Logistik)

Hotel berbintang di Yogyakarta ( Grand Aston*****/ Phonix**** / Ibis***/ Ibis Style Hotel )

METODE
Presentation, Discussion, Case Study, Evaluation Pre test & Pos Test

FASILITAS
1. Training Module
2. Training CD contains training material
3. Certificate
4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
5. Jacket or waistcoat or T-Shirt
6. Bag or backpackers
7. Training Photo
8. Training room with full AC facilities and multimedia
9. Once lunch and twice coffeebreak every day of training
10. Qualified instructor
11. Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training

REGISTRASI
Biaya kursus: Rp. 6.500.000,- per peserta (Non Residential)
Rp. 6.000.000,- per peserta ( Pendaftaran 3 peserta dari 1 perusahaan)

Integrated Qshe Management System

DESKRIPSI
Pelatihan ini akan memberi gambaran kepada para peserta tentang bagaimana mengintegrasikan tiga sistem manajemen, yang meliputi Sistem Manajemen Mutu (ISO 9001:2004), standard dan revisinya, Sistem Manajemen Lingkungan (ISO 14001:2004) dan Sistem Manajemen Kesehatan dan Keselamatan Kerja (SMK3).

MANFAAT PELATIHAN
Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta akan dapat:
• Memahami persyaratan ISO 9001:2008 dan revisinya, ISO 14001:2004 dan SMK3 untuk kegiatan operasional organisasinya.
• Dapat memberikan kesadaran tentang aspek QSHE kepada para staffnya.
• Memahami Ruang Lingkup dan Dokumentasi QSHE
• Memahami bagaimana mengimplementasikan Sistemnya
• Memahami Pengelolaan Rekaman QSHE

MATERI
• Pemahaman persyaratan ISO 9001:2004 (Siklus PDCA dalam Aplikasi ISO 9001:2008)
• Pemahaman persyaratan ISO 14001:2004
• Pemahaman persyaratan OHSAS 18001:1999 (SMK3)
• Identifikasi Bahaya, Penilaian Resiko dan pengendaliannya (HIRARC)
• Identifikasi dan pengendalian Aspek dan dampak terhadap lingkungan
• Rencana Tanggap Darurat
• Struktur dan pembentukan bisnis proses organisasi mendukung untuk integrasi sistem manajemen
• Membuat Kebijakan, Program dan Sasaran QSHE, serta pencapaiannya
• Peningkatan berkelanjutan / Continual Improvement

PESERTA
Wakil Manajemen atau pengendali Sistem Manajemen di organisasi atau Team yang ditunjuk untuk menjalankan sistem di organisasi, termasuk pemilik proses kunci, manajer, supervisor yang terlibat dalam pembuatan sistem manajemen

INSTRUKTUR
JAMALLUDIN HARAHAB, IR., SE., M.SI

Hotel berbintang di Yogyakarta ( Grand Aston*****/ Phonix**** / Ibis***/ Ibis Style Hotel )

FASILITAS
1. Training Module
2. Training CD contains training material
3. Certificate
4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
5. Jacket or waistcoat or T-Shirt
6. Bag or backpackers
7. Training Photo
8. Training room with full AC facilities and multimedia
9. Once lunch and twice coffeebreak every day of training
10. Qualified instructor
11. Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training

REGISTRASI
Biaya kursus: Rp. 6.500.000,- per orang (Non Residential)
Rp. 6.000.00,- per peserta ( Pendaftaran 3 peserta dari 1 perusahaan)

Export – Import Management, L/C, Shipping & Customs

DESKRIPSI
Dalam rangka memberikan kemudahan dalam pelayanan impor dan ekspor oleh pemerintah, diperlukan pemahaman yang mendalam oleh para pelaku usaha yang terlibat dalam kegiatan ekspor dan impor untuk menunjang usahanya mencapai hasil yang optimal. Pemahaman tentang berbagai dokumen commercial; dokumen transportasi dan dokumen kepabeanan adalah sangat berkait erat dengan besarnya Bea Masuk dan Pajak Dalam rangka Impor yang seharusnya dibayar .Disamping itu, pemahaman mengenai prosedur penyelesaian dokumen dalam rangka pengeluaran barang impor akan menambah kepercayaan dalam berusaha yang pada gilirannya dapat menghilangkan high cost dalam setiap pengurusan dokumen dan barang impor maupun ekspor

MATERI PELATIHAN
1. INCOTERMS 2000 ( SYARAT PENYERAHAN BARANG )
– EX Works
– FCA, FAS, FOB
– CFR, CIP, CPT, CIP
– DAF, DES, DEQ, DDU, DDP.
2. METODE PEMBAYARAN INTERNATIONAL
– Advance Payment
– Open Account
– Consignment
– Collection
– L/C
3. SHIPMENT ( PENGAPALAN )
– Pengertian dari Shipment
– Pihak- pihak ang terlibat dalam shipment
– Tanggung Jawab & Kewajiban pihak yg terlibat
– Regular line services
– Tramper
– Charter Party
4. TRANPORT DOCUMENTS
– Pengertian
– Bill of Lading ( B/L )
– Master & House B/L
– AWB
– Master & House AWB
5. BILL OF LADING ( B/L )
– Fungsi dari B/L
– Hal – hal yg perlu diperhatikan di dalam B/L
– Cara peralihan / endorsement B/L
– Received For Shipment
– Shipped on Board
– Clean on Board
– Dirty/Foul B/L
– Shipped on Deck
6. DOKUMEN EKSPOR IMPOR
– Dokumen Finansial ( Financial Documents )
– Shipping Documents
a. Commercial Invoice
b. Packing / Weight List
c. Marine Insurance
d. Certificate of Origin ( SKA )
7. PROSEDUR IMPOR
– Pengertian Impor
– Persyaratan Impor
– Kedatangan Barang Impor
– Pembayaran Pajak & Pungutan Negara dalam Rangka Impor
a. Nilai Dasar Perhitungan Bea Masuk ( NDPBM )
b. Surat Setoran Pabean Cukai & Pajak ( SSPCP )
c. Cara perhitungan
– Bea Masuk
– Cukai
– PPN & PPnBM
– PPH psl 22
d. Tata Cara Pembayaran BM, Cukai, PPN, PPnBM dan PPH psl 22
8. PROSEDUR PENGELUARAN BARANG IMPOR
– Dokumen Pemberitahuan
– Penetapan Jalur
a. Jalur Merah
b. Jalur Hijau
c. Jalur Prioritas
– Pengertian
– Kemudahan / Manfaat
– Persyaratan
– Cara Pengajuan / Mendapatkan Jalur Prioritas
d. Pemeriksaan Pabean
– Pemeriksaan Dokumen
– Pemeriksaan Fisik
9. TATA CARA PENYELESAIAN BARANG IMPOR
– Penyelesaian barang impor melalui jalur merah
– Penyelesaian barang impor melalui jalur hijau
– Penyelesaian barang impor melalui jalur prioritas.
10. PROSEDUR EKSPOR
– Pengertian Ekspor
– Persyaratan Ekspor
– Pengelompokkan Barang Ekspor
– Dasar & Tujuan Pengelompokkan Barang
– Pajak / Pungutan Ekspor
a. Dasar & Tujuan Barang dikenakan Pajak Ekspor
b. Tata Cara perhitungan pajak ekspor
c. Harga Patokan Ekspor ( HPE )
11. PRODUR EKSPOR DENGAN MENGGUNAKAN LETTER OF CREDIT (L/C) DAN TANPA LETTER OF CREDIT (L/C)
– Overview Kebijakan Internasional Tentang L/C, yaitu UCPDC 600
– Negosiasi
– Pihak-pihak Dalam L/C
a. Applicant
b. Beneficiary
c. Issuing / Opening Bank
d. Advising Bank
e. Negotiating Bank
f. Confirming Bank
g. Reimbursing Bank
– Pembiayaan Ekspor
a. Post Shipment Financing
– Negosiasi WE
– Diskonto WE
– Usance Payable At Sight (UPAS) L/C
– Forfaiting
– Factoring
– Banker’s Acceptance
b. Pre Shipment Financing
– Advance Payment
– Red Clause
– KMK Ekspor
– Fasilitas DHE Yang Akan Datang
– Off Shore Loan (Borrowing)
– Jenis-jenis Pembayaran Ekspor
a. With L/C
– Advance Payment
– Open Account
– Collection
– Consignment
– Counter Trade
b. Without L/C
– Red Clause
– Sight
– Usance
– Jenis-jenis L/C
– Hal-hal Yang Perlu Diperhatikan Dalam L/C
– Mekanisme Transaksi Menggunakan L/C
a. L/C Sight
b. L/C Usance
– Hal-hal Yang Diperhatikan Dalam L/C
– Contoh / Membaca L/C & Case Study
– Jenis-jenis Dokumen
– Tahap-tahap Negosiasi
12.FASILITAS KEPABEANAN ( CUSTOM FACILITIES )
– Kemudahan Impor Tujuan Ekspor ( KITE )
– Kawasan Berikat
– Gudang Berikat
– Returnable Package
– Jalur Prioritas
– Customs Advice & Valuation Ruling
– Pre Notification
– Truck

WORKSHOP LEADER:
Setyawan Hardan, M.Sc & Team

PESERTA
Sangat dianjurkan untuk diikuti oleh para eksekutif, supervisor, senior staf di bidang ekspor impor dari perusahaan-perusahaan yang melakukan ekspor impor, Perusahaaan Niaga/Industri/Pertambangan/Otomotif,BUMN dan Swasta

Hotel berbintang di Yogyakarta ( Grand Aston*****/ Phonix**** / Ibis***/ Ibis Style Hotel )

FASILITAS
1. Training Module
2. Training CD contains training material
3. Certificate
4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
5. Jacket or waistcoat or T-Shirt
6. Bag or backpackers
7. Training Photo
8. Training room with full AC facilities and multimedia
9. Once lunch and twice coffeebreak every day of training
10. Qualified instructor
11. Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training (if minimal number of participants from one company is 4 persons)

REGISTRASI
Biaya kursus: Rp. 6.500.000,- per peserta (Non Residential)
Rp. 6.000.000,- per peserta ( Pendaftaran 3 peserta dari 1 perusahaan)

Effective Purchasing Management And Negotiation

DESKRIPSI
Melakukan proses pembelian bukan merupakan sesuatu yang sulit, akan tetapi juga tidak mudah. Oleh karena itu dibutuhkan pengetahuan serta informasi-informasi yang mendukung sehingga pembelian menjadi efektif. Setelah mengikuti training, peserta diharapkan dapat : mengenal prinsip manajemen, mengetahui elemen – elemen ongkos/aspek ongkos, mengetahui kasus aplikasi, mampu menyusun prioritas, mengenal alat – alat bantu pada aspek pembelian sehingga efektifitas proses pembelian terlaksana dengan baik

MATERI
• Pendahuluan tentang Purchasing Management
• Fungsi pembelian dalam bisnis
• Tipe – tipe Pembelian
• Perencanaan pembelian
• Langkah – langkah untuk mencapai Purchasing Management
• Penetapan Kualitas
• Penetapan Kuantitas
• Penentuan Sumber – sumber Penawaran (Sources of Supply)
• Supply positioning model untuk pembelian yang efektif
• Analisa pemasok (supplier)
• Manajemen pemasok (supplier)
• Penerapan pembelian dalam pedagang besar dan pengeceran (Wholesale & Retailing)

PESERTA
Staff atau karyawan yang ekerja pada bidang logistik, general affair, semua bidang yang berkaitan dengan transaksi, dll.

INSTRUKTUR
Annie Purwani, STP., M.T.

Hotel berbintang di Yogyakarta ( Grand Aston*****/ Phonix**** / Ibis***/ Ibis Style Hotel )

REGISTRASI
Biaya kursus: Rp. 6.500.000,- per orang (Non Residential)
Rp. 6.000.00,- per peserta ( Pendaftaran 3 peserta dari 1 perusahaan)

Treasury & Cash Management

DESKRIPSI
Pelatihan ini memberikan pemahaman dan wawasan yang berkaitan dengan manajemen perbendaharaan (treasury management) dan manajemen kas (cash management). Banyak hal yang harus diketahui bagi mereka yang bekerja di bagian treasury dan manajemen kas. Hal-hal yang harus diketahui mengenai manaje perbendaharaan diantaranya adalah capital budgeting, manajemen kredit, pembayaran dividen, analisis dan perencanaan keuangan, manajemen pension, manajemen asuransi dan risiko. Hal-hal yang harus diketahui mengenai manajemen kas diantaranya adalah konsep kas dan nilai waktu uang, sistem pengendalian inter dan akuntansi kas, teknik peramalan kas, penganggaran kas, dan analisis investasi surat berharga.

TUJUAN
Pelatihan ini memberikan bekal pengehuan dan wawasan di bidang manajemen treasury dan manajemen kas, agar mereka yang berkerja di bidang tersebut dapat melakukan pekerjaannya dengan efektif dan efisien.

Bagian I
1. Cashflow dan konsep nilai waktu uang
2. Sistem pengendalian internal dan akuntansi untuk kas
3. Sistem pengawasan kas
4. Rekening giro bank sebagai alat pengawasan kas
5. Teknik manajemen kas, penyusunan rekonsiliasi bank
Bagian 2
1. Penyusunan penaksiran kas (cash forecast) dan anggaran kas (cash budget)
2. Teknik manajemen kas: strategi instrument investasi jangka pende (deposito, saham, reksadana, dll).
3. Reknik manajemen kas: strategi instrument investasi jangka panjang (deposito, saham, reksa dana, property, emas, dll).

Bagian 3
1. Manajemen cashflow dampaknya terhadap strategi manajemen pajak perusahaan
2. Analisis pengambilan keputusan dengan analisis rasio cashflow
3. Cashflow quadrant: cara cerdas mengelola uang di masa krisis
4. Capital budgeting
5. Relationship dengan bank komersial dan bank investasi
6. Analisis dan perencanaan keuangan
7. Manajemen risiko dan asuransi

INSTRUKTUR
M. Imam Bintoro, S.E., MSFIN

Tempat : Hotel Mercure**** Jakarta

METODE
Presentation, Discussion, Case Study, Evaluation Pre test & Pos Test

FASILITAS
1. Training Module
2. Training CD contains training material
3. Certificate
4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
5. Jacket or waistcoat or T-Shirt
6. Bag or backpackers
7. Training Photo
8. Training room with full AC facilities and multimedia
9. Once lunch and twice coffeebreak every day of training
10. Qualified instructor

REGISTRASI
Biaya kursus: Rp. 6.500.000,- per peserta (Non Residential)
Rp. 6.000.000,- per peserta ( Pendaftaran 3 peserta dari 1 perusahaan)

Spare Part Management

 DESKRIPSI
Pengendalian persediaan suku cadang merupakan tugas manajemen logistik dalam suatu perusahaan, untuk memberi dukungan dalam hal pengadaan barang bagi seluruh keperluan pemeliharaan peralatan yang digunakan dalam proses produksi.
Pengendalian suku cadang sangat penting dalam hal : penentuan keputusan suatu barang diperlukan, termasuk perlu atau tidaknya melakukan penyimpanan, kepada siapa pembelian dilakukan, kapan dilakukan pemesanan, apa dan berapa yang dipesan, tingkat dan jaminan mutu suku cadang yang diperlukan, anggaran suku cadang, dan sebagainya.

 TUJUAN PELATIHAN
Setelah mengikuti pelatihan ini, para peserta diharapkan mampu :
1. Memahami strategi penyediaan barang
2. Memahami dan mampu melakukan pengendalian suku cadang
3. Mampu menyediakan barang yang diperlukan dalam proses overhaul
4. Mampu mengelola suku cadang dengan efisien

 MATERI TRAINING
1. Strategi Peneyediaan Barang
• Barang Persediaan
• Trend Perubahan Manajemen Persediaan
• Klasifikasi Manajemen Persediaan
• Perawatan dan Pemeliharaan
2. Pengendalian Persediaan Suku Cadang
• Spare part Management & Logistik Terpadu
• Klasifikasi Suku Cadang
• Klasifikasi Peralatan
• Perhitungan Pergantian Persediaan
• Administratsi suku cadang

3. Pengendalian Keperluan Overhaul
• Jenis pemeliharaan Peralatan
• Proses perencanaan overhaul
• Penggunaan rumus Pemesanan
• Surplus barang overhaul
• Pengontrakan overhaul
4. Persediaan pengaman dan Kodifikasi Barang
• Biaya persediaan pengaman
• Persediaan pengaman tersembunyi
• Perhitungan persediaan pengaman
• Jenis kodifikasi barang
• Keuntungan kodifikasi

 PESERTA :
Manager, Supervisor, Group Leader, Section Head, Team Leader : Production, PPIC, Quality, Warehouse, Maintenance/Engineering, Purchasing, General Affair.

 METODE TRAINING
Presentation
Discussion
Case Study
Evaluation
Pre test & Pos Test

 KOORDINATOR
Ir. Slamet Subagyo ( CV Terlampir)

Tempat : Wisma MM UGM Yogyakarta

 FASILITAS :
– Handout, Training Kit
– Souvenir menarik

 BIAYA :
Rp. 4.000.000,- per peserta (Non Residensial)

Design Supply Chain Management

DESKRIPSI
Kemajuan teknologi informasi membawa perubahan yang sangat signifikan terhadap dunia industri. Seluruh bisnis berorientasi pelanggan, harga murah kualitas tinggi, inovasi produk, fleksibilitas dan kreativitas dunia industri dipertaruhkan, untuk itu proses produk dari upstream sampai downstream harus dipikirkan oleh perusahaan sehingga hasil yang diberikan terhadap pelanggan menjadi layak. Oleh karena itu persaingan dimasa yang akan datang tidak lagi merupakan persaingan antar perusahaan saja. Tetapi antar supply chain. Artinya hanya supply chain yang dapat memberikan nilai maksimal bagi pelanggannya yang akan unggul. Oleh karena itu, kemampuan mengelola seluruh rangkaian “rantai” bisnis (supply chain) dewasa ini menjadi sangat penting.
Supply Chain Management (SCM) adalah “pola pikir” yang melihat bisnis sebagai rangkaian terpadu dari proses-proses bisnis mulai dari pemasok (suppliers) sampai end users (Pelanggan). SCM tidak otomatis tercapai melalui penguasaan atau kepemilikan atas seluruh SCM. SCM juga bukan sekedar sebagai penanganan masalah logistik tetapi bagaimana mengevaluasi dan mengukur kinerja dari setiap unit (Aliran inforrmasi, barang, bahan, finansial dll) serta dicara solusinya sehingga dihasilkan suatu produk yang sesuai dengan pelanggan.

MATERI
• SCM: Konsep dan evolusi pola pikir dalam manajemen
• Relevansi SCM dalam menghadapi tantangan bisnis masa kini
• Nilai Informasi dalam Supply Chain
• Mengelola distorsi di sepanjang supply chain
• Menyesuaikan strategi supply chain dengan strategi bisnis
• Transportation and Distribution Management
• Inventory and Warehouse Management
• Supply Chain Metrics: Ukuran kinerja / keberhasilan SCM
• Studi kasus: kisah-kisah sukses dalam penerapan SCM

PESERTA
Supervisor, Staf Bagian Logistic, Bagian pembelian, Bagian Pergudangan dan yang terkait dengan SCM

INSTRUKTUR
Annie Purwani, STP., M.T.

Hotel berbintang di Yogyakarta ( Grand Aston*****/ Phonix**** / Ibis***/ Ibis Style Hotel )

REGISTRASI
Biaya kursus: Rp. 6.500.000,- per orang (Non Residential)
Rp. 6.000.00,- per peserta ( Pendaftaran 3 peserta dari 1 perusahaan)

Integrated Qhse Management System

DESKRIPSI
Pelatihan ini akan memberi gambaran kepada para peserta tentang bagaimana mengintegrasikan tiga sistem manajemen, yang meliputi Sistem Manajemen Mutu (ISO 9001:2000), Sistem Manajemen Lingkungan (ISO 14001:2004) dan Sistem Manajemen Kesehatan dan Keselamatan Kerja (OHSAS 18001:1999).

MANFAAT PELATIHAN:
Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta akan dapat
• Memahami persyaratan ISO 9001:2000, ISO 14001:2004 dan OHSAS 18001:1999 untuk kegiatan operasional organisasinya.
• Dapat memberikan kesadaran tentang aspek QHSE kepada para staffnya.
• Memahami Ruang Lingkup dan Dokumentasi QHSE
• Memahami bagaimana mengimplementasikan Sistemnya
• Memahami Pengelolaan Rekaman QHSE

MATERI PELATIHAN
1. Pemahaman persyaratan ISO 9001:2000
2. Pemahaman persyaratan ISO 14001:2004
3. Pemahaman persyaratan OHSAS 18001:1999
4. Identifikasi Bahaya, Penilaian Resiko dan pengendaliannya (HIRARC)
5. Identifikasi dan pengendalian Aspek dan dampak terhadap lingkungan
6. Rencana Tanggap Darurat
7. Struktur dan pembentukan bisnis proses organisasi mendukung untuk integrasi sistem manajemen
8. Membuat Kebijakan, Program dan Sasaran QHSE, serta pencapaiannya
9. Peningkatan berkelanjutan / Continual Improvement

PESERTA PELATIHAN
Wakil Manajemen atau pengendali Sistem Manajemen di organisasi atau Team yang ditunjuk untuk menjalankan sistem di organisasi, termasuk pemilik proses kunci, manajer, supervisor yang terlibat dalam pembuatan sistem manajemen.

INSTRUKTUR :
Gilbert Markus Nisahpih

WAKTU DAN TEMPAT

JGJ/BDG/JKT/BALI

FASILITAS
1. Training Module
2. Training CD contains training material
3. Certificate
4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
5. Jacket or waistcoat or T-Shirt
6. Bag or backpackers
7. Training Photo
8. Training room with full AC facilities and multimedia
9. Once lunch and twice coffeebreak every day of training
10. Qualified instructor
11. Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training (if minimal number of participants from one company is 4 persons)

Hotel berbintang di Yogyakarta ( Grand Aston, Ibis, Phonix, Novotel )

REGISTRASI

Industrial Waste Water Treatment Management

DESKRIPSI
Ketatnya peraturan dan kesadaran akan lingkungan mengharuskan pihak industri mencari upaya yang selalu lebih efektif dan efisien untuk mengolah air limbah. Hal tersebut juga sejalan dengan paradigma pembangunan berkelanjutan (sustainable development) yang memiliki tiga pilar sekaligus, yaitu sosial, ekonomi, dan lingkungan.Berbagai kendala masih menghadang pihak industri dalam upaya melakukan pengolahan air limbahnya agar sesuai dengan ketentuan baku mutu. Kendala-kendala tersebut antara lain (persepsi tingginya) biaya yang harus ditanggung, baik biaya pembangunan instalasi pengolahan air limbah (IPAL) maupun biaya operasional, ketersediaan lahan yang sempit, faktor sumber daya manusia (SDM) yang tidak mencukupi, dsb.

COURSE OUTLINE :
• Manajemen Teknologi Limbah Industri
• Karakter , Kualitas, dan Standar air limbah
• Laju air limbah
• Tujuan dan metode pengolahan air limbah
• Sistem Pengolahan Limbah Cair secara fisika
• Sistem Pengolahan Limbah Cair secara kimia
• Sistem Pengolahan Limbah Cair secara biologi
• Desain fasilitas pengolahan limbah
• Penghilangan residu suspended solids, nitrogen, dan phosphate
• Pengelolaan limbah pengolahan air limbah
• Aspek manajemen dalam komunitas pengelolaan air limbah
• Perencanaan dan Pengendalian IPAL

PESERTA :
Pengelola (baik level manajemen maupun operator) dan process engineer pada pengolahan air limbah domestik ataupun industri.

INSTRUKTUR
Widodo Hariyono, A.Md., S.T., M.Kes.

Tempat : Hotel berbintang di Yogyakarta ( Grand Aston/Ibis/ Phonix/ MM UGM )

FASILITAS
1. Training Module
2. Training CD contains training material
3. Certificate
4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
5. Jacket or waistcoat or T-Shirt
6. Bag or backpackers
7. Training Photo
8. Training room with full AC facilities and multimedia
9. Once lunch and twice coffeebreak every day of training
10. Qualified instructor
11. Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training (if minimal number of participants from one company is 4 persons)

REGISTRASI