Tag: kerugian

Human Resource Management

Comprehensive Train The Trainers

Oct 16, 2013 by Rizki Satrio 0 Comments #Audit, #bagus, #berkualitas, #bexcellent penilaian, #bisnis, #Comprehensive, #eksternal, #faktor, #gulung tikar, #individu, #indivisu, #industri, #internal, #jogja, #karyawan, #kerugian, #kompeten, #kontribusi, #laboratorium, #lingkungan, #manajemen, #mutu, #optimal, #perusahaan, #peserta, #platihan, #portal, #produk, #Sdm, #sistem, #standarisasi, #The, #Train, #Trainers, #training, #yogyakarta

DESKRIPSI
Saat ini, semakin banyak faktor yang menjadi perhatian perusahaan dalam keputusan pelaksanaan training. Biaya pelatihan yang semakin meningkat, manajemen yang semakin ‘result oriented’, dan paradigma bahwa semua aktivitas harus terukur menjadi penentu utama. Dipercaya rata-rata hanya 10-20% saja dari hasil pelatihan yang kemudian bisa dipraktekkan di tempat kerja, menghasilkan perubahan dan peningkatan prestasi kerja. Karenanya, kebutuhan akan kemampuan yang komprehensif dari seorang trainer agar tujuan pelatihan tercapai lebih optimal semakin dicari.

Program ini di desain untuk untuk mereka yang ingin mendapatkan keahlian dalam memfasilitasi training yang efektif, sesuai kebutuhan bisnis. Peserta akan mempunyai pengetahuan, konsep, dan teknik – teknik fundamental dalam memberikan fasilitasi & memimpin kelas. Diharapkan peserta akan memiliki keahlian yang mencukupi, sehingga investasi training lebih dapat diterima dan dapat dijustifikasi.

MATERI
Hari 1 : The Fundamentals
SESI 1 : Conducting Training Needs Analysis
SESI 2 : Developing & Evaluating Competency based Training Plan
SESI 3 : Designing Training With Accelerated Learning
SESI 4 : Conducting Experiential – Learning Training

Hari 2 : The Field Skills
SESI 1 : Understanding People Personality & Learning Styles
SESI 2 : Developing Internal Power/Preparation for Public Speaking
SESI 3 : Training Delivery Techniques
SESI 4 : Class Dynamics: Optimizing Involvement & Handling Difficult Situations

Hari 3 :The Drill For Skills
SESI 1 : Preparing Room, Audio, Visual Aids
SESI 2 : In-Class training – Video Taped Practice (1)
SESI 3 : In-Class training – Video Taped Practice (2)
SESI 4 : In-Class training – Video Taped Practice (3)

PESERTA
Para Manajer, Supervisor dan Trainer yang ingin menguasai Teknik Fasilitasi

INSTRUKTUR
Audith Turmudhi, SE, S,Spi, MM

Tempat : Hotel berbintang di Yogyakarta ( Grand Aston*****/ Phonix**** / Ibis***/ Ibis Style Hotel )

METODE
Presentation, Discussion, Case Study, Evaluation Pre test & Pos Test

FASILITAS
1. Training Module
2. Training CD contains training material
3. Certificate
4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
5. Jacket or waistcoat or T-Shirt
6. Bag or backpackers
7. Training Photo
8. Training room with full AC facilities and multimedia
9. Once lunch and twice coffeebreak every day of training
10. Qualified instructor
11. Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training

REGISTRASI
Biaya kursus: Rp. 6.000.000,- per peserta (Non Residential)
Rp. 5.500.000,- per peserta ( Pendaftaran 3 peserta dari 1 perusahaan)

Human Resource Management

Competency Based Training Needs Analysis

Oct 16, 2013 by Rizki Satrio 0 Comments #Analysis, #Audit, #bagus, #berkualitas, #bexcellent penilaian, #bisnis, #Competency Based, #eksternal, #faktor, #gulung tikar, #individu, #indivisu, #industri, #internal, #jogja, #karyawan, #kerugian, #kompeten, #kontribusi, #laboratorium, #lingkungan, #manajemen, #mutu, #needs, #optimal, #perusahaan, #peserta, #platihan, #portal, #produk, #Sdm, #sistem, #standarisasi, #training, #yogyakarta

DESKRIPSI
Sasaran atau tujuan strategis perusahaan dalam dimensi manusia adalah meningkatkan , kompetensi, motivasi dan kinerja individual. Karena kompetensi yang didukung motivasi merupakan landasan untuk menghasilkan kinerja prima, maka “Competency Based Human Resources Management” (CBHRM) menjadi inisiatif strategis di bidang SDM yang dipakai oleh perusahaan untuk mencapai tujuan. Dalam mengaplikasikan CBHRM perlu pendekatan yang tepat untuk mengungkap tingkat kompetensi yang dimiliki individu dalam kerangka pengembangan SDM. Salah satu pendekatan yang dapat dipergunakan untuk mengungkap kompetensi secara komprehensif adalah “Competency Based Training Need Analysis (CBTNA). Dalam hal ini CBTNA adalah salah satu pendekatan yang dapat dipakai untuk mengeksplorasi mulai dar kompetensi generik, kompetensi fungsional bidang teknis sampai dengan kedalaman kompetensi perilaku supervisorial sehingga hasil dari eksplorasi akan ditemukan kesenjangnan kompetensi yang akan dipakai untuk menyusun “Development Program” (DP). Setelah mengikuti pelatihan ini peserta diharapkan mampu memahami dan terampil menerapkan prinsip-prinsip CBHRM dan CBTNA secara benar.

MATERI KURSUS
1. Review mengenai CBHRM
2. Pengembangan alat ukur dan
3. survey
4. Teknik-teknik analisis
5. Penyusunan DP
6. Penyusunan laporan

PESERTA
Praktisi di bidang SDM, Peminat HRD maupun jajaran supervisor ke atas.

INSTRUKTUR
Drs. H. Bambang Toto Udjiantoro, M.M., Psikolog

Tempat : Hotel berbintang di Yogyakarta ( Grand Aston*****/ Phonix**** / Ibis***/ Ibis Style Hotel )

METODE
Presentation, Discussion, Case Study, Evaluation Pre test & Pos Test

FASILITAS
1. Training Module
2. Training CD contains training material
3. Certificate
4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
5. Jacket or waistcoat or T-Shirt
6. Bag or backpackers
7. Training Photo
8. Training room with full AC facilities and multimedia
9. Once lunch and twice coffeebreak every day of training
10. Qualified instructor
11. Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training

REGISTRASI
Biaya kursus: Rp. 6.000.000,- per peserta (Non Residential)
Rp. 5.500.000,- per peserta ( Pendaftaran 3 peserta dari 1 perusahaan)

Human Resource Management

Competency Based Human Resource Management

Oct 16, 2013 by Rizki Satrio 0 Comments #Audit, #bagus, #based, #berkualitas, #bexcellent penilaian, #bisnis, #Competency, #eksternal, #faktor, #gulung tikar, #Human, #individu, #indivisu, #industri, #internal, #jogja, #karyawan, #kerugian, #kompeten, #kontribusi, #laboratorium, #lingkungan, #Management, #manajemen, #mutu, #optimal, #perusahaan, #peserta, #platihan, #portal, #produk, #Resource, #Sdm, #sistem, #standarisasi, #training, #yogyakarta

DESKRIPSI
Membahas secara sistematis dan komprehensip proses penerimaan karyawan berbasis kompetensi mulai dari interview hingga perekrutan. Dimana dalam pelatihan ini menjelaskan bagaimana proses rekrutmen, seleksi dan wawancara dilakukan agar memperoleh hasil yang diharapkan. Sehingga akan menambah wawasan, pengetahuan dan meningkatkan nilai tambah staf SDM perusahaan

MATERI KURSUS
1. Recruitment, Selection and Interview
o Recruitment: Why should recruit people?
o Selection Process and Technique
o Interview Overview
2. Competency-based Recruitment
o Competency Overview
o Competency Model
o Competency-based Recruitment process
3. Behavioral-based Interview
o Behavioral Competency
o Key Behaviors
4. State of the Interviewer
o Preparation
o Readiness and Steadiness
5. Intentional Interview
o Questioning Skill
o Inquiry and Probing
6. Smart Interview
o Clarifying Skill
o Non verbal communication
PESERTA
Staff Recruitment & Personalia, Supervisor & Manager yang melakukan wawancara dalam proses seleksi
INSTRUKTUR
Drs. H. Bambang Toto Udjiantoro, M.M., Psikolog

Tempat : Hotel berbintang di Yogyakarta ( Grand Aston*****/ Phonix**** / Ibis***/ Ibis Style Hotel )

METODE
Presentation, Discussion, Case Study, Evaluation Pre test & Pos Test

FASILITAS
1. Training Module
2. Training CD contains training material
3. Certificate
4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
5. Jacket or waistcoat or T-Shirt
6. Bag or backpackers
7. Training Photo
8. Training room with full AC facilities and multimedia
9. Once lunch and twice coffeebreak every day of training
10. Qualified instructor
11. Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training

REGISTRASI
Biaya kursus: Rp. 6.000.000,- per peserta (Non Residential)
Rp. 5.500.000,- per peserta ( Pendaftaran 3 peserta dari 1 perusahaan)

Human Resource Management

Compensation & Benefits Strategy

Oct 16, 2013 by Rizki Satrio 0 Comments #Audit, #bagus, #Benefits, #berkualitas, #bexcellent penilaian, #bisnis, #Compensation, #eksternal, #faktor, #gulung tikar, #individu, #indivisu, #industri, #internal, #jogja, #karyawan, #kerugian, #kompeten, #kontribusi, #laboratorium, #lingkungan, #manajemen, #mutu, #optimal, #perusahaan, #peserta, #platihan, #portal, #produk, #Sdm, #sistem, #standarisasi, #Strategy, #training, #yogyakarta

DESKRIPSI
Kompensasi merupakan faktor yang sangat berpengaruh di dalam sebuah perusahaan. Tidaklah heran faktor yang satu ini menjadi salah satu pemicu utama bagi karyawan dalam menentukan langkah karirnya kedepan dan bagi perusahaan adalah penentuan langkah strategik perusahaan kedepan. Sistem kompensasi dalam organisasi haruslah diselaraskan dengan strategi & tujuan dari organisasi serta asas kepatutan yang normatif di dalam lingkungan tersebut sehingga terjadi keselarasan antara perusahaan, karyawan serta komunitas di lingkungan tersebut (negara & masyarakat sekitarnya). Namun pada prinsipnya, meskipun berbeda sistemnya, strategi & program kompensasi tetaplah akan berguna & efektif apabila para pengambil keputusan (top manajemen) melakukan beberapa hal berupa asas-asas yang saling memberikat manfaat bagi semua pihak. Dengan pemahaman dan pembelajaran yang baik, maka para praktisi payroll di perusahaan diharapkan dapat merencanakan dan mengimplementasikan system dan strategi Compensasi dan Benefit dengan baik.

TUJUAN PELATIHAN
1. Memahami pentingnya strategi dalam perencanaan dan implementasi Compensation & Benefit bagi perusahaan sebagai alat untuk mendapatkan dan mempertahankan karyawan yang terbaik di perusahaan
2. Mengkalkulasikan formulasi-formulasi yang ada untuk mendapatkan nilai yang sesuai dan menguntungkan bagi semua pihak yang telibat didalam sebuah organisasi
3. Menciptakan kinerja perusahaan yang optimal

MATERI KURSUS
1. Paradigma Compensation and Benefits
2. Kebijakan Pemerintah: UU Ketenagakerjaan No. 13 tahun 2003
3. Peran HR dalam menciptakan Sistem Kompensasi & Benefit yang baik
4. Tujuan Kompensasi dan Benefit
5. Faktor yang perlu dipertimbangkan dalam standar Kompensasi
• Internal
• Eksternal
6. Tiga kompenen Pokok Kompensasi
• Upah Dasar
• Upah Berdasar Kinerja
• Upah Tidak Langsung
7. Komponen Kompensasi & Benefit
• Gaji Pokok
• Tunjangan
• Insentif
• Lembur
• Pajak
• Jamsostek
8. Strategi kompensasi dan benefit
• Attracting
• Retaining
• High Performing
• High Potential
9. Merumuskan Skala Upah sebagai Parameter dalam Pendistribusian Gaji
10. Administrasi Manajemen Payroll
11. Strategi Komunikasi kepada Seluruh Karyawan
12. Evaluasi dan Rekomendasi akhir

PESERTA PELATIHAN
Senior HR executives and professionals who develop and administer the compensation and benefits plans in an organization

INSTRUKTUR
Tri Hendro, SE, MBA.
Menyelesaikan program Doktoral bidang Busines Administration dari Texas University Colorado pada 1998. Merupakan associate consultant yang berpengalaman dalam memberikan materi-materi pelatihan di berbagai perusahaan multi-nasional. Bidang kompetensi yang dikuasai antara lain yang berkaitan dengan manajemen bisnis perusahaan dan organisasi, administrasi perkantoran, auditing, budgeting dan management strategic. Selain sebagai praktisi, beliau juga tercatat sebagai akademisi di STIE YKPN Yogyakarta.

Tempat : Hotel berbintang di Yogyakarta ( Grand Aston*****/ Phonix**** / Ibis***/ Ibis Style Hotel )

METODE
Presentation, Discussion, Case Study, Evaluation Pre test & Pos Test

FASILITAS
1. Training Module
2. Training CD contains training material
3. Certificate
4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
5. Jacket or waistcoat or T-Shirt
6. Bag or backpackers
7. Training Photo
8. Training room with full AC facilities and multimedia
9. Once lunch and twice coffeebreak every day of training
10. Qualified instructor
11. Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training

REGISTRASI
Biaya kursus: Rp. 6.000.000,- per peserta (Non Residential)
Rp. 5.500.000,- per peserta ( Pendaftaran 3 peserta dari 1 perusahaan)

Human Resource Management

Community Development And Conflict Handling

Oct 16, 2013 by Rizki Satrio 0 Comments #And, #Audit, #bagus, #berkualitas, #bexcellent penilaian, #bisnis, #community, #Conflict, #Development, #eksternal, #faktor, #gulung tikar, #Handling, #individu, #indivisu, #industri, #internal, #jogja, #karyawan, #kerugian, #kompeten, #kontribusi, #laboratorium, #lingkungan, #manajemen, #mutu, #optimal, #perusahaan, #peserta, #platihan, #portal, #produk, #Sdm, #sistem, #standarisasi, #training, #yogyakarta

DESKRIPSI
Pelatihan ini membahas mengenai pendesainan, pemonitoran dan pengevaluasian partisipasi di proyek–proyek pengembangan masyarakat (community development) dengan menggunakan persoalan–persoalan yang ada di masyarakat sekitar. Pembahasan berikutnya adalah mengenai bagaimana melakukan pelibatan terhadap proyek–proyek pengembangan masyarakat dan juga membahas mengenai prinsip-prinsip pengembangan masyarakat. Disamping itu, pelatihan ini akan membahas mengenai bagaimana mengelola konflik, baik konflik di dalam internal perusahaan, maupun konflik perusahaan dengan lingkungan eksternal.

MATERI
• Introduction to community development
• Development and underdevelopment
• Community development and local culture
• Developing partnership in community
• Diagnosing and identifying relevant needs
• Developing an adapted intervention plan
• Social structure and intervention
• Organizing community for empowerment
• Managing a community development plan
• Building local capacity through community development model
• Building a community development programs
• Evaluating community development programs
• Introduction conflict management
• How to manage conflict with manager (boss) and staff or subordinate
• How to manage conflict with external environment
• Communication skill in conflict management

PESERTA
Training ini bisa diikuti oleh semua staf, supervisor, pimpinan dan karyawan dari berbagai bidang

INSTRUKTUR :
Irfan Riza, SE. MS

Tempat : Hotel berbintang di Yogyakarta ( Grand Aston*****/ Phonix**** / Ibis***/ Ibis Style Hotel )

METODE
Presentation, Discussion, Case Study, Evaluation Pre test & Pos Test

FASILITAS
1. Training Module
2. Training CD contains training material
3. Certificate
4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
5. Jacket or waistcoat or T-Shirt
6. Bag or backpackers
7. Training Photo
8. Training room with full AC facilities and multimedia
9. Once lunch and twice coffeebreak every day of training
10. Qualified instructor
11. Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training

REGISTRASI
Biaya kursus: Rp. 6.000.000,- per peserta (Non Residential)
Rp. 5.500.000,- per peserta ( Pendaftaran 3 peserta dari 1 perusahaan)

Human Resource Management

Coaching And Counselling

Oct 16, 2013 by Rizki Satrio 0 Comments #And, #Audit, #bagus, #berkualitas, #bexcellent penilaian, #bisnis, #Coaching, #Counselling, #eksternal, #faktor, #gulung tikar, #individu, #indivisu, #industri, #internal, #jogja, #karyawan, #kerugian, #kompeten, #kontribusi, #laboratorium, #lingkungan, #manajemen, #mutu, #optimal, #perusahaan, #peserta, #platihan, #portal, #produk, #Sdm, #sistem, #standarisasi, #training, #yogyakarta

DEKSRIPSI
Sebagai pimpinan maupun manajer dalam suatu perusahaan modern dibutuhkan kemampuan untuk dapat mengoptimalkan produktifitas bawahannya, dengan berfokus memperbaiki segala problem yang timbul di tempat kerja melalui mekanisme coaching & counseling. Kunci sukses peran manajer di sini ialah membuat karyawan mengelola permasalahan dengan menggunakan sumber-sumber daya mereka sendiri.
Data hasil coaching & counseling dapat juga digunakan sebagai sumber data dalam rangka succession planning. Dari data – data tersebut kita dapat mengetahui kekuatan dan kelemahan para karyawan, yang dapat direkam untuk digunakan sebagai bahan pertimbangan dalam perencanaan promosi. Perkembangan perilaku dan keahlian karyawan dapat pula diketahui malalui ringasan hasil konseling yang dikirim ke HRD.
Dengan tiga skill manajer dalam coaching & counseling yang meliputi skills mendengarkan (ketika menemukan masalah), skill mendefinisikan masalah (agar menemukan penyebab sebenarnya) dan skill memfasilitasi penemuan solusi, para manajer diharapkan dapat menjadi fasilitator dan bukanlah penyelamat. Tugas manajer ialah membantu mengoptimalkan sumber daya bagi bawahannya untuk menyelesaikan masalah atau mencapai targetnya. Bagaimana melakukan hal-hal tersebut dan kompetensi apa saja yang dibutuhkan dapat ditemukan dalam pelatihan ini.

MATERI
• Memahami peran manajer dalam hal coaching &counseling
• Memahami peran coaching & counseling dalam meningkatkan performa jabatan
• Fungsi coaching dan counseling dalam memaksimalkan performa
• Survei kompetensi 360 degrees keterampilan coaching & counseling Anda
• Memahami tipe-tipe bawahan
• Teknik-teknik Coaching & Counseling : Pembukaan, proses, Penutupan
• Lanjutan teknik-teknik Coaching & Counseling
• Peningkatan kompetensi Coaching & Counseling: Membangun hubungan, mendengar aktif, skill bertanya, memberi feedback
• Latihan Role Play : Koreksi dan pengembangan bawahan

PESERTA :
• Human Resources Specialist Level Manager
• Para Pimpinan Kerja Level Manager, Supervisor/Staf
• Human Resources Department, manajer sampai staf

INSTRUKTUR
Yudi Staria Restu, S.Psi, M.Si

METODE
Presentation, Discussion, Case Study, Evaluation Pre test & Pos Test

Tempat : Hotel berbintang di Yogyakarta ( Grand Aston*****/ Phonix**** / Ibis***/ Ibis Style Hotel )

FASILITAS
1. Training Module
2. Training CD contains training material
3. Certificate
4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
5. Jacket or waistcoat or T-Shirt
6. Bag or backpackers
7. Training Photo
8. Training room with full AC facilities and multimedia
9. Once lunch and twice coffeebreak every day of training
10. Qualified instructor
11. Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training

REGISTRASI
Biaya kursus: Rp. 6.000.000,- per peserta (Non Residential)
Rp. 5.500.000,- per peserta ( Pendaftaran 3 peserta dari 1 perusahaan)

Human Resource Management

Cascading Kpi Individual

Oct 16, 2013 by Rizki Satrio 0 Comments #Audit, #bagus, #berkualitas, #bexcellent, #bisnis, #Cascading, #eksternal, #faktor, #gulung tikar, #individu, #individual, #indivisu, #industri, #internal, #jogja, #karyawan, #kerugian, #kompeten, #kontribusi, #Kpi, #laboratorium, #lingkungan, #manajemen, #mutu, #optimal, #perusahaan, #peserta, #platihan, #portal, #produk, #Sdm, #sistem, #standarisasi penilaian, #training, #yogyakarta

DESKRIPSI
KPI atau Standar kinerja memegang peranan penting dalam mengelola kinerja anak buah karena standar kinerja sebagai dasar tolak ukur yang digunakan oleh setiap atasan untuk menyatakan ukuran keberhasilan anak buah.
Banyak sekali manfaat dari standar kinerja yang dituliskan dengan baik. Manfaat tersebut diantaranya adalah sebagai harapan kinerja anak buah, dasar menentukan keberhasilan, dasar mengetahui kekuatan dan kelemahan, mengurangi mis understanding, dasar umpan balik, dasar menentukan kompetensi yang diperlukan oleh anak buah, dan berbagai manfaat lainnya.
Namun, dalam praktek di organisasi, banyak hal yang membuat implementasi KPI mejadi kurang sesuai sehingga KPI yang telah ada harus disesuaikan dengan kebutuhan atau standar yang ada. Salah satu cara untuk menyesuaikan adalah dengan melakukan pengurangan (cascading) terhadap KPI yang sudah ada.

MATERI KHUSUS
• Metode penentuan KPI
• Membuat strategi mjd pekerjaan Setiap Individual
• Relevansi KPI
• Evaluasi KPI
• Cascading Process KPI
• Metode cascading KPI
• Merancang Form Evaluasi
• Pengembangan Performance Indicator yang baru

MANFAAT
• Berbagai manfaat standar kinerja
• Mengetahui hubungan standar kinerja dengan sistem manajemen kinerja
• Hubungan standar kinerja dengan produktivitas, morale dan semangat kerja
• Bagaimana memanfaatkan standar kinerja
• Memiliki dasar menentukan perubahan standar kinerja
• Bagaimana melakukan perubahan standar kinerja
• Bagaimana menyusun KPI yang baru

PESERTA
• Para manager, supervisor, atau siapa saja yang memiliki anak buah
• Koordinator sistem manajemen kinerja dalam organisasi.

Tempat : Hotel berbintang di Yogyakarta ( Grand Aston*****/ Phonix**** / Ibis***/ Ibis Style Hotel )

KOORDINATOR
Tekad Wahyono S.Psi, M. Si

FASILITAS
1. Training Module
2. Training CD contains training material
3. Certificate
4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
5. Jacket or waistcoat or T-Shirt
6. Bag or backpackers
7. Training Photo
8. Training room with full AC facilities and multimedia
9. Once lunch and twice coffeebreak every day of training
10. Qualified instructor
11. Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training

REGISTRASI
Biaya kursus: Rp. 6.000.000,- per peserta (Non Residential)
Rp. 5.500.000,- per peserta ( Pendaftaran 3 peserta dari 1 perusahaan)

Human Resource Management

Auditor Internal Iso 17025

Oct 16, 2013 by Rizki Satrio 0 Comments #17025, #Audit, #auditor, #bagus, #berkualitas, #bisnis, #eksternal, #faktor, #gulung tikar, #individu, #indivisu, #industri, #internal, #ISO, #jogja, #karyawan, #kerugian, #kompeten, #kontribusi, #laboratorium, #lingkungan, #manajemen, #mutu, #optimal, #penilaian, #perusahaan, #peserta, #platihan, #portal, #produk, #Sdm, #sistem, #standarisasi, #training, #yogyakarta

DESKRIPSI
Semakin ketatnya persaingan diantara para pelaku bisnis berimplikasi pada mutu produk yang harus tetap terjaga. Hal ini menjadi hal yang sangat diperhatikan untuk dapat mempertahankan bisnis yang sedang berjalan. Salah satu faktor penting dalam menjaga mutu adalah kebenaran pengukuran atau pengujian di laboratotrium dari produk yang dihasilkan sehingga sesuai dengan standar yang telah ditetapkan.
Oleh karenanaya peran laboratorium sangat vital dalam menjaga mutu produk dan harus memenuhi standar laboratorium yang berlaku umum. Menurut ISO (International Organization for Standardisation), akreditasi adalah pengakuan Laboratorium dapat dinyatakan kompeten apabila laboratorium tersebut telah diakreditasi oleh Komite Akreditasi Nasional (KAN). Untuk dapat diakreditasi, laboratorium tersebut harus menerapkan Sistem Manajemen Laboratorium berdasarkan ISO 17025:2008 – Persyaratan Umum Kompetensi Laboratorium Penguji/Kalibrasi.
Pelatihan ini dimaksudkan untuk memberikan pemahaman kepada peserta khususnya dari kalangan organisasi industri, instansi, laboratorium dan pelaku bisnis untuk memahami dan melaksanakan kegiatan menjaga standarisasi laboratorium penguji/kalibrasi dengan menerapkan ISO/IEC 17025:2008.

TUJUAN
1. Memahami prinsip penyiapan laboratorium yang memenuhi persyaratan kompetensi laboratorium penguji / kalibrasi berdasarkan ISO 17025 : 2008.
2. Memahami prinsip audit internal laboratorium penguji / kalibrasi menurut ISO 17025:2008.
3. Mampu melakukan audit internal bagi laboratorium penguji / kalibrasi menurut ISO 17025 : 2008
4. Mampu melaksanakan Management Review yang dipersyaratkan dalam ISO/IEC 17025 : 2008

OUTLINE
• Understand the ISO/IEC 17025:2005 Requirements
• Review of The Standard From An Auditor’s Perspective
• Introduction To The Auditing Process
• Coordinate A Quality Management System Audit Against ISO/IEC 17025:2005
• Develop an Understanding Of the Technical Systems and Issues Of the Accredited Laboratory
• Collect the Audit Evidence and Document Observations
• Report the Findings And Conclusions.

INSTRUKTUR
Riyanto, S.Pd., M.Si, Ph.D
Menyelesaikan program doctoral dari Universiti Kebangsaan Malaysia. Beliau adalah tenaga ahli dengan pengalaman dalam pelaksanaan pengelolaan laboratorium di Universitas Islam Indonesia yang telah tersandarisasi ISO 17025, serta berpengalaman memberikan berbagai pelatihan dan konsultasi dalam bidang Manajemen Laboratorium berdasarkan ISO/IEC 17025 dan Manajemen Mutu (ISO 9000) ke berbagai klien, baik sebagai associate consultant maupun sebagai independent consultant sejak tahun 2000. Bidang keahliannya adalah Kimia Analitik, Manajemen dan Jaminan Mutu ISO 17025, Elektrokimia.

Tempat : Hotel berbintang di Yogya ( Grand Aston*****/ Phonix**** / Ibis***/ MM UGM )

METODE
Presentation, Discussion, Case Study, Evaluation Pre test & Pos Test

FASILITAS
1. Training Module
2. Training CD contains training material
3. Certificate
4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
5. Jacket or waistcoat or T-Shirt
6. Bag or backpackers
7. Training Photo
8. Training room with full AC facilities and multimedia
9. Once lunch and twice coffeebreak every day of training
10. Qualified instructor
11. Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training

REGISTRASI
Biaya kursus: Rp. 5.500.000,- per peserta (Non Residential)
Rp. 5.000.000,- per peserta ( Pendaftaran 3 peserta dari 1 perusahaan)

Human Resource Management

Audit Sumber Daya Manusia

Oct 16, 2013 by Rizki Satrio 0 Comments #Audit, #bagus, #berkualitas, #daya, #eksternal, #gulung tikar, #individu, #indivisu, #industri, #internal, #jogja, #karyawan, #kerugian, #kontribusi, #lingkungan, #manusia, #optimal, #penilaian, #perusahaan, #peserta, #platihan, #portal, #Sdm, #Sumber, #training, #yogyakarta

DESKRIPSI
Penilaian karyawan yang diterapkan pada perusahaan baik bagi individu dan tim yang tidak optimal akan mudah menimbulkan konflik diantara mereka, yang mengakibatkan tingkat turn over perusahaan menjadi tinggi. Kondisi seperti ini akan mengakibatkan kerugian yang besar bagi perusahaan dan bahkan gulung tikar. Pelatihan ini akan memberikan kontribusi yang optimal dan adil dalam melaksanakan audit SDM, sehigga perusahaan akan terhindar dari kerugian.

MATERI
 Kontribusi audit sumber daya manusia
 Peranan audit sumber daya manusia
 Mengevaluasi lingkungan kerja
– Peranan budaya perusahaan dalam mengelola SDM
– Strategi sumber daya manusia dalam perusahaan
– Pengaruh lingkungan eksternal dan internal pada SDM
– Komunikasi dan hubungan antar karyawan
 Mengevaluasi turn over karyawan
 Mengevaluasi absensi
 Pertimbangan biaya untuk audit sumber daya manusia

PESERTA
Manager dan karyawan SDM.

ISTRUKTUR
Adi Mardianto, S.Psi, M.Si

Tempat : Hotel berbintang di Yogyakarta ( Grand Aston*****/ Phonix**** / Ibis***/ Ibis Style Hotel )

METODE
Presentation, Discussion, Case Study, Evaluation Pre test & Pos Test

FASILITAS
1. Training Module
2. Training CD contains training material
3. Certificate
4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
5. Jacket or waistcoat or T-Shirt
6. Bag or backpackers
7. Training Photo
8. Training room with full AC facilities and multimedia
9. Once lunch and twice coffeebreak every day of training
10. Qualified instructor
11. Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training

REGISTRASI
Biaya kursus: Rp. 6.000.000,- per peserta (Non Residential)
Rp. 5.500.000,- per peserta ( Pendaftaran 3 peserta dari 1 perusahaan)