Tag: kerugian

Human Resource Management

HR Audit Untuk Meningkatkan Performansi Sdm

Oct 16, 2013 by Rizki Satrio 0 Comments #Audit, #bagus, #berkualitas, #bexcellent penilaian, #bisnis, #eksternal, #faktor, #gulung tikar, #HR, #individu, #indivisu, #industri, #internal, #jogja, #karyawan, #kerugian, #kompeten, #kontribusi, #laboratorium, #lingkungan, #manajemen, #Meningkatkan, #mutu, #optimal, #Performansi, #perusahaan, #peserta, #platihan, #portal, #produk, #Sdm, #sistem, #standarisasi, #training, #untuk, #yogyakarta

Deskripsi:
Unjuk kerja (performance) dari sumber daya manusia sangat vital bagi organisasi. Manusia adalah unsur dinamis untuk terjadinya proses perbaikan di organisasi dibanding sumber daya lainnya. Tanpa manusia organisasi tidak akan memiliki arti
HR Departemen sebaliknya juga menjadi harapan dari pimpinan perusahaan agar dapat melaksanakan perannya dengan baik. Peran sebagai Support, sebagai Service, sebagai Admin dan sebagai Control secara seimbang harus dapat dilaksanakan.
HR Audit akan meliputi audit performance atau unjuk kerja dan audit conformance atau pemenuhan atas aturan, policy, petunjuk kerja, dan aturan lain baik yang ada di perusahaan dan yang ditetapkan Pemerintah. Belajar dan menghindarkan diri dari kesalahan yang sama terulang.
Perusahaan harus menggunakan sarana, menggunakan alat untuk selalu meningkatan kinerja perusahaan melalui kinerja SDM nya. Alat yang diperluka adalah HR Audit. Tak perlu khawatir dengan sebutan audit. Audit bukan mencari kesalahan tetapi memberikan cermin atas unjuk kerja yang dilakukan SDM perusahaan.
Tujuan :
1. Workshop ini akan memberikan gambaran lengkap kepada peserta tentang Peran dan Fungsi dari HR dan mengerti akan perlunya dilakukan Audit.
2. Peserta akan mengetahui Status Unjuk Kerja Terkini dari SDM perusahaan dan mengerti bahwa perusahaan perlu melakukan tindakan koreksi dan perbaikan/ improvement sebagai tindak lanjut dari Audit
3. Perbaikan yang berkelanjutan akan menjadi gaya hidup perusahaan apabila hasil Workshop ini di terapkan di perusahaan
kursus: Rp. 4.000.000,- per orang (Non Residential)
Peserta
Pengelola HR Departemen, dan Pimpinan Departemen lain didalam perusahaan
Materi
• Alasan HR Audit perlu dilakukan
• Peran dan Fungsi HR serta Scope Human Resource
• Apa Performance dan apa Conformance
• Prinsip-prinsip Audit
• HR Audit, Stategy dan Tactic
• Proses menjalankan HR Audit
• Menuju Praktek Audit
• Daftar Periksa dari Lembaga Ketenaga Kerjaan sebagai input
• Siapa dapat berperan sebagai Auditor?

Tempat : Grand Palace Hotel***

Instruktur
Tekad Wahyono S.Psi, MSi
Metode:
Presentation, Discussion,Case Study, Evaluation,Post-Test, Pre-Test
Registrasi:
Biaya kursus: Rp. 4.000.000,- per orang (Non Residential)

Human Resource Management

Government Affair

Oct 16, 2013 by Rizki Satrio 0 Comments #Affair, #Audit, #bagus, #berkualitas, #bexcellent penilaian, #bisnis, #eksternal, #faktor, #Government, #gulung tikar, #individu, #indivisu, #industri, #internal, #jogja, #karyawan, #kerugian, #kompeten, #kontribusi, #laboratorium, #lingkungan, #manajemen, #mutu, #optimal, #perusahaan, #peserta, #platihan, #portal, #produk, #Sdm, #sistem, #standarisasi, #training, #yogyakarta

DESKRIPSI TRAINING
Government Affair atau juga dikenal istilah Government Relations (GR) adalah suatu hubungan perusahaan dengan pemerintah, yang erat hubungannya dengan lembaga legislatif, peraturan pemerintah dimana dalam hal ini, PR memerlukan keahlian khusus untuk mencapai hasil positif yang dapat diterima oleh publik melalui perencanaan pemerintahan. GR dapat bergerak dalam bidang-bidang seperti alokasi, kesehatan, pertahanan, energi, lingkungan, jasa keuangan, keamanan dalam negeri, kebijakan pajak, telekomunikasi dan transportasi. Namun pada pelaksanaanya, banyak kalangan yang belum memahami bagaimana mengelola hubungan yang harmonis dengan pemerintah, sehingga berdampak pada terganggunya kinerja perusahaan.

TUJUAN TRAINING
Training ini bertujuan untuk :
1. Memahami bagaimana menjalin hubungan yang harmonis antara perusahaan yang diwakili oleh Salah Public Relations dengan Government yang termasuk dalam khalayak Eksternal
2. Memahami bagaimana memmbina Government Relations yang merupakan bagian dari fungsi PR dalam mendukung keberlangsungan perusahaan /institusi
3. Memahami peran penting dalam menjamin masa depan perusahaan agar dapat terus beroperasi.

MATERI TRAINING
 Latar Belakang
• Keterkaitan Public Relations dan Government
• Membina Government Relations sebagai bagian dari fungsi PR
• Peran penting Government Relations
 Definisi Government Relations
• Bentuk campur tangan pemerintah seperti kebijakan ekonomi, peraturan perpajakan, perlindungan konsumen, privatisasi, dll
• Mengadakan dialog dengan pemerintah atau tokoh-tokoh penting.
 DPR (anggota Dewan) sebagai pembentuk opini
 Definisi Government Relations
 Tiga Fungsi Utama Government Relations
• Predictable
• Accountable
• Legislasi
 Peran Public Relations dalam Government Relations :
• Lobby
• Negosiasi
• Diplomasi
 Lingkup Kerja Government Relations : Menjalin, memelihara dan meningkatkan hubungan dengan Regulator

INSTRUKTUR
Irfan Riza, SE, Msi
Merupakan pemerhati hubungan industrial yang aktif memberikan berbagai pelatihan yang berkaitan dengan pengembangan organisasi, management strategic, corporate culture dan CSR.

Tempat : Hotel berbintang di Yogyakarta ( Grand Aston*****/ Phonix**** / Ibis***/ Ibis Style Hotel )

METODE
Presentation, Discussion, Case Study, Evaluation Pre test & Pos Test

FASILITAS
1. Training Module
2. Training CD contains training material
3. Certificate
4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
5. Jacket or waistcoat or T-Shirt
6. Bag or backpackers
7. Training Photo
8. Training room with full AC facilities and multimedia
9. Once lunch and twice coffeebreak every day of training
10. Qualified instructor
11. Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training

REGISTRASI
Biaya kursus: Rp. 5.500.000,- per peserta (Non Residential)
Rp. 5.000.000,- per peserta ( Pendaftaran 3 peserta dari 1 perusahaan)

Human Resource Management

Fundamentals Of Strategic Planning

Oct 16, 2013 by Rizki Satrio 0 Comments #Audit, #bagus, #berkualitas, #bexcellent penilaian, #bisnis, #eksternal, #faktor, #Fundamentals, #gulung tikar, #individu, #indivisu, #industri, #internal, #jogja, #karyawan, #kerugian, #kompeten, #kontribusi, #laboratorium, #lingkungan, #manajemen, #mutu, #Of, #optimal, #perusahaan, #peserta, #Planning, #platihan, #portal, #produk, #Sdm, #sistem, #standarisasi, #strategic, #training, #yogyakarta

DESCRIPTION
Here’s an overview of strategic planning for those not directly involved in the planning process, but who want to understand the impact of strategy on their work and their organization’s success. Gain a perspective and vocabulary for strategic planning to help you actively and constructively support your firm’s strategic direction.
OBJECTIVES
• Understand what strategy and strategic planning mean to an organization
• Learn key concepts and the language used by those involved in strategic planning
• Discover various approaches companies use to develop strategy
• Find out how strategy moves from concept through implementation to realization
• Recognize techniques companies use to assess their current and future environments
• Identify specific ways you can contribute to your organization’s strategic success
PARTICIPANTS
Managers and supervisors who want to expand their strategic planning skills and management perspective…and anyone who must communicate with managers and leaders involved in the creation and implementation of strategy.

OUTLINE
• Define the Terms Strategic Planning and Strategy
• Articulate Five Essential Strategy Decisions That Drive Strategy Formation and Implementation in an Organization
• Describe How Strategy Cascades Throughout an Organization
• Link Your Specific Role to the Organizational Strategy and to the Actions Required to Implement the Strategic Plan
What Is Strategic Planning?
• Define the Terms Strategic Planning and Strategy
• Identify Five Essential Strategy Decisions Necessary for Organizational Success
• Recognize a Strategic Planning Process for Strategy Formation
• Determine the Key Stakeholders and Participants in the Strategic Process
• Describe How Strategy Impacts the Organization
Why Organizations Create Strategy
• Recognize the Grand Design Within the Organization
• Explain the Significance of the Environments Affecting the Organization
• Discuss Growth and Profit Strategies
• Describe Various Market Segmentations
• Identify How Organizations Create Value for Their Customers and Stakeholders
• Express How an Organization Decides Its Value Proposition
• State Why It Is Important to Link Your Actions to Strategy
How Organizations Develop Strategy-Processes for Creating Strategy
• Recognize How Strategy Today Creates Unique Issues and Traditional Challenges
• Identify Seven Strategic Planning Processes
• Discuss Which Approach Would Best Fit Your Organization
The Strategic Planning Process in Action
• Identify the Five Stages of a Classic Strategic Planning Framework
• Describe How Strategy Works in an Organization
• Articulate the Highlights and Time Requirements of the Process
• Recognize Your Role in Your Organization’s Strategic Plans
Assessing the Environment
• Identify Strategic Patterns in the Environment
• Explain and Anticipate Patterns
• Express Why Assessing the Environment Is Important
• Describe Six Tools/Techniques for Conducing External and Internal Assessments
Three Ds of Strategy-Discussions, Decisions and Developments
• Review Key Stages of the Strategic Planning Process
• Describe How SWOTs, Core Competencies and Critical Success Factors Are Incorporated into the Strategic Discussions
• Appreciate the Rationale Behind Strategic Decisions
Implementing and Reviewing Strategy
• Discuss Strategic Alignment and What It Means to an Organization
• Identify the Ways an Organization Creates Strategic Alignment
• Develop a Series of Questions to Facilitate Strategic Conversations
• Recognize Accountability Systems
• Identify Reward and Recognition Incentives for Success
• Express Why, When and How Often Strategy Should Be Reviewed
Alternative Approaches to Create Strategy
• Identify Seven Strategic Planning Approaches
• Discuss Which Approach Would Best Fit Your Organization

INSTRUCTOR
Fauzan Asmara, DR, Drs, MM
Expert in strategic management, people and organization development and marketing. He has more than 10 years experience as a professional consultant. He applies his 10-plus years of management experience and expertise in human resources functional and management to delivering messages that focus on simple solutions to common, personal and organizational problems on each of his assignment. His field of expertise including structuring company’s organizational chart, job descriptions & specifications, payroll systems & models, thus it’s functional.

FASILITAS
1. Training Module
2. Training CD contains training material
3. Certificate
4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
5. Jacket or waistcoat or T-Shirt
6. Bag or backpackers
7. Training Photo
8. Training room with full AC facilities and multimedia
9. Once lunch and twice coffeebreak every day of training
10. Qualified instructor
11. Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training (if minimal number of participants from one company is 4 persons)

Hotel berbintang di Yogya ( Grand Aston, Ibis, Phonix, MM UGM )

REGISTRASI
Rp. 5.000.000,- per orang (Non Residensial)
Rp. 4.500.000,- per peserta (pendaftaran 3 peserta dari 1 perusahaan)

Human Resource Management

Effective Team Building

Oct 16, 2013 by Rizki Satrio 0 Comments #Audit, #bagus, #berkualitas, #bexcellent penilaian, #bisnis, #Building, #Effective, #eksternal, #faktor, #gulung tikar, #individu, #indivisu, #industri, #internal, #jogja, #karyawan, #kerugian, #kompeten, #kontribusi, #laboratorium, #lingkungan, #manajemen, #mutu, #optimal, #perusahaan, #peserta, #platihan, #portal, #produk, #Sdm, #sistem, #standarisasi, #team, #training, #yogyakarta

DESKRIPSI
Salah satu kunci keberhasilan seorang pemimpin suatu organisasi adalah kemampuannya membangun kerjasama kelompok guna mencapai sasaran yang diinginkan. Disamping itu kemampuan untuk mengenal masing-masing pribadi yang ada di dalam kelompok, dan memanfaatkan kemampuan anggota sangat menentukan berkembang tidaknya suatu kelompok.
Sasaran
Pada akhir dari program ini peserta diharapkan mampu :
 Meningkatkan efektifitas dan efisiensi kerja dalam mencapai sasaran kelompok.
 Menciptakan komunikasi dan hubungan kerja yang harmonis dalam kelompok.
 Menjelaskan kewajiban individu dalam menciptakan dan membangun kerjasama yang tinggi dalam tim.
 Meningkatkan kemampuan kelompok untuk mengatasi dan memecahkan permasalahan.

MATERI
 Menentukan dan memperjelas misi dalam tim
 Keseimbangan antara kebutuhan individu, tugas dan kebutuhan kelompok
 Berpikir secara kritis mengenai kontribusi dari diri anda sendiri
 Faktor-faktor yang membantu dan menghambat efektifitas kelompok
 Perilaku individu dan sikap yang kondusif untuk membangun kelompok yang sukses
 Mengembangkan suasana terbuka dan rasa percaya diri
 Membangun strategi untuk meningkatkan prestasi kelompok, aktifitas kelompok dan umpan balik

PESERTA
Para eksekutif, manajer dan supervisor (maksimal 15 orang per kelompok)

INSTRUKTUR
Yuli Fajar Susetyo, M.Si. Psikolog

Tempat : Hotel berbintang di Yogyakarta ( Grand Aston*****/ Phonix**** / Ibis***/ Ibis Style Hotel )

METODE
Presentation, Discussion, Case Study, Evaluation Pre test & Pos Test

FASILITAS
1. Training Module
2. Training CD contains training material
3. Certificate
4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
5. Jacket or waistcoat or T-Shirt
6. Bag or backpackers
7. Training Photo
8. Training room with full AC facilities and multimedia
9. Once lunch and twice coffeebreak every day of training
10. Qualified instructor
11. Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training

REGISTRASI
Biaya kursus: Rp. 6.000.000,- per peserta (Non Residential)
Rp. 5.500.000,- per peserta ( Pendaftaran 3 peserta dari 1 perusahaan)

Human Resource Management

Effective Report Writing

Oct 16, 2013 by Rizki Satrio 0 Comments #Audit, #bagus, #berkualitas, #bexcellent penilaian, #bisnis, #Effective, #eksternal, #faktor, #gulung tikar, #individu, #indivisu, #industri, #internal, #jogja, #karyawan, #kerugian, #kompeten, #kontribusi, #laboratorium, #lingkungan, #manajemen, #mutu, #optimal, #perusahaan, #peserta, #platihan, #portal, #produk, #Report, #Sdm, #sistem, #standarisasi, #training, #Writing, #yogyakarta

DESKRIPSI
Salah satu bentuk komunikasi dalam sebuah organisasi adalah laporan tertulis. Tiap bagian/departemen perlu melaporkan segala aktivitasnya pada manajemen agar dapat tercipta kecepatan arus informasi untuk memudahkan pengambilan keputusan. Laporan digunakan sebagai dasar perencanaan, pengaturan tugas, menggerakkan sumber daya, pengendalian, pengawasan dan pengambilan keputusan. Laporan yang disusun secara cepat dan tepat, merupakan informasi yang dapat dipakai untuk menyusun kegiatan lanjutan dan pengambilan keputusan bagi manajemen. Kendati laporan adalah alat komunikasi yang penting, tidak banyak orang yang menyukainya dan mampu membuatnya.
Menulis laporan merupakan salah satu komunikasi yang membutuhkan keahlian tersendiri. Selain itu dalam dunia pekerjaan masalah penulisan laporan menjadi tuntutan standar bagi setiap staf karyawan. Laporan yang baik juga akan mencerminkan kinerja yang bersangkutan dan tentunya juga akan berpengaruh pada pengembangan karirnya di masa datang. Laporan yang baik harus jelas, obyektif, dan tepat sesuai dengan tujuannya. Oleh sebab itu pengetahuan mengenai teknik penulisan laporan ini menjadi penting untuk dipelajari oleh setiap karyawan.
Dalam pelatihan ini akan dibahas prinsip-prinsip menulis laporan dan cara penerapannya. Metode pada pelatihan ini antara lain: kuliah, latihan, tugas kelompok dan diskusi. Teknik penggunaan waktu secara ekonomis, akan dibahas agar dihasilkan laporan yang ringkas, jelas, informatif dan efektif.

MATERI
• Pengantar penyusunan laporan efektif
• Tinjauan berbagai jenis laporan
• Analisis, pengumpulan dan seleksi data serta informasi
• Menyusun sebuah laporan efektif
• Gaya bahasa dan penulisan
• Peran bahasa dalam laporan
• Menyusun dan menyajikan laporan
• Pemeriksaan dan koreksi laporan
• Pengembangan diri sebagai penyusun laporan

PESERTA :
Manajer dan staf fungsional yang bertanggung jawab menyusun laporan. Serta staf profesional perusahaan yang ingin memiliki basic ketrampilan yang kuat untuk pengembangan karirnya di masa datang.

INSTRUKTUR
Z. Bambang Dharmadi, Drs, MM

Tempat : Hotel berbintang di Yogyakarta ( Grand Aston*****/ Phonix**** / Ibis***/ Ibis Style Hotel )

METODE
Presentation, Discussion, Case Study, Evaluation Pre test & Pos Test

FASILITAS
1. Training Module
2. Training CD contains training material
3. Certificate
4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
5. Jacket or waistcoat or T-Shirt
6. Bag or backpackers
7. Training Photo
8. Training room with full AC facilities and multimedia
9. Once lunch and twice coffeebreak every day of training
10. Qualified instructor
11. Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training

REGISTRASI
Biaya kursus: Rp. 6.000.000,- per peserta (Non Residential)
Rp. 5.500.000,- per peserta ( Pendaftaran 3 peserta dari 1 perusahaan)

Human Resource Management

Effective Recruitment System

Oct 16, 2013 by Rizki Satrio 0 Comments #Audit, #bagus, #berkualitas, #bexcellent penilaian, #bisnis, #Effective, #eksternal, #faktor, #gulung tikar, #individu, #indivisu, #industri, #internal, #jogja, #karyawan, #kerugian, #kompeten, #kontribusi, #laboratorium, #lingkungan, #manajemen, #mutu, #optimal, #perusahaan, #peserta, #platihan, #portal, #produk, #Recruitment, #Sdm, #sistem, #standarisasi, #System, #training, #yogyakarta

DESKRIPSI
Metode rekruitment yang dipakai pada setiap perusahaan sering berbeda tingkat efektifitas maupun efisiensinya. Perbedaan metode ini kemudian yang menyebabkan hasil rekrutmen tidak memuaskan meski mengeluarkan biaya yang cukup signifikan. Kondisi lapangan sering tidak sesuai dengan kondisi ketika proses rekrutmen terjadi. Berbagai pertanyaan kenapa hasil rekrutmen bagus tetapi setelah berjalan beberapa bulan atau tahun kenyataan memperlihatkan hal yang berbeda. Pertanyaan lain adalah bagaimana dengan berbagai teknik dan alat tes rekrutmen tersebut apakah valid dan cocok untuk kasus-kasus rekrutmen yang ada. Dan masih banyak pertanyaan lain yang berhubungan dengan proses rekrutmen sampai hasil rekrutmen itu sendiri.

MATERI
* Overview of recruitment
* Quantitative & Qualitative Methods of Requirement Analysis
* Classification Of Competencies
* Functional Job Analysis.
* Behavioral Job analysis
* Recruitment Effectiveness Index
* Short-listing basics
* Methods of filtering.
* Using Competency assessment
* Using Personality and Job Profiling
* Using Psychometric testing
* The overall interview process
* Major types of Interviews
* Behavioral event interviewing
* Usage of Interview guides and outlines.
* Concluding an interview and evaluating
* Using Interview Software.

PESERTA :
Manager, Supervisor, Praktisi HR, HRD Personel

INSTRUKTUR
Tekad Wahyono, S.Spi, M.Si

Tempat : Hotel berbintang di Yogyakarta ( Grand Aston*****/ Phonix**** / Ibis***/ Ibis Style Hotel )

METODE
Presentation, Discussion, Case Study, Evaluation Pre test & Pos Test

FASILITAS
1. Training Module
2. Training CD contains training material
3. Certificate
4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
5. Jacket or waistcoat or T-Shirt
6. Bag or backpackers
7. Training Photo
8. Training room with full AC facilities and multimedia
9. Once lunch and twice coffeebreak every day of training
10. Qualified instructor
11. Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training

REGISTRASI
Biaya kursus: Rp. 6.000.000,- per peserta (Non Residential)
Rp. 5.500.000,- per peserta ( Pendaftaran 3 peserta dari 1 perusahaan)

Human Resource Management

Effective Public Relation

Oct 16, 2013 by Rizki Satrio 0 Comments #Audit, #bagus, #berkualitas, #bexcellent penilaian, #bisnis, #Effective, #eksternal, #faktor, #gulung tikar, #individu, #indivisu, #industri, #internal, #jogja, #karyawan, #kerugian, #kompeten, #kontribusi, #laboratorium, #lingkungan, #manajemen, #mutu, #optimal, #perusahaan, #peserta, #platihan, #portal, #produk, #public, #relation, #Sdm, #sistem, #standarisasi, #training, #yogyakarta

DESKRIPSI
Sebagai salah satu akibat dari kemajuan tehnologi yang mampu merubah tatanan kehidupan manusia, Public Relations atau PR sudah merupakan fenomena dan sekaligus kebutuhan yang mutlak harus dipenuhi. Dalam dunia usaha maupun organisasi lainnya, Public Relations (hubungan masyarakat) kini telah menjadi bahan yang tidak terpisahkan dari aspek komunikasi lainnya seperti pemasaran, promosi, iklan dan penjualan.
Sekarang ini, kehidupan sudah menjadi sedemikian kompleksnya, sehingga apa yang dikatakan atau apa yang dikehendaki, agar bisa terpenuhi, manusia maupun organisasi mutlak mendapatkan pengertian atau bahkan kalau mungkin dukungan dari pihak lain, terhadap apa yang dinyatakan. Pengertian, – apalagi dukungan -, dari berbagai pihak yang latar belakangnya bervariasi, makin lama makin sulit untuk didapatkan. Apa yang sering dilakukan adalah memberitahukan kepada khalayak umum tentang ‘siapa dan bagaimana diri kita’. Kegiatan semacam ini, lazimnya disebut PUBLISITAS, yang merupakan salah satu tahap dari keseluruhan kerja PR.

MATERI KURSUS
1. Peranan Public Relations dalam operasi perusahaan
– Fungsi dan peranan PR
– Manfaat Public Relations
– Kedudukan PR dalam organisasi
2. Psikologi Public relations
– Dua faktor karakteristik masyarakat sasaran
– Psikolosi pesan dan strukturnya
– Sistem komunikasi antar individu (interpersonal communications)
3. Manajemen dan kode etik Public Relations
– Menyadari sasaran umum PR
– Tahap-tahap yang dibutuhkan
– Kode etik IPRA
– Kode etik Perilaku berdasarkan sidang IPRA
4. Perencanaan Kerja PR
– Proses kegiatan PR
– Langlah-langkah kegiatan
– Hambatan – hambatan
5. Management Crisis
– Apa itu krisis
– Katagori krisis dan bentuknya
– Manajemen Krisis dan Citra Perusahaan / Lembaga / Institusi
– Penanggulangan Krisis
– Pra, Masa dan setelah Krisis
6. Corporate Image Identity
– Membentuk opini public
– Hal membentuk citra perusahaan/ lembaga / institusi
– Sifat dari opini public

PESERTA
Staf/karyawan pada posisi General Affair Humas atau yang berhubungan dengan Public Relation

INSTRUKTUR
Djati Yulitriarso, Drs., MM

Tempat : Hotel berbintang di Yogyakarta ( Grand Aston*****/ Phonix**** / Ibis***/ Ibis Style Hotel )

METODE
Presentation, Discussion, Case Study, Evaluation Pre test & Pos Test

FASILITAS
1. Training Module
2. Training CD contains training material
3. Certificate
4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
5. Jacket or waistcoat or T-Shirt
6. Bag or backpackers
7. Training Photo
8. Training room with full AC facilities and multimedia
9. Once lunch and twice coffeebreak every day of training
10. Qualified instructor
11. Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training

REGISTRASI
Biaya kursus: Rp. 6.000.000,- per peserta (Non Residential)
Rp. 5.500.000,- per peserta ( Pendaftaran 3 peserta dari 1 perusahaan)

Human Resource Management

Effective General Affairs

Oct 16, 2013 by Rizki Satrio 0 Comments #Affairs, #Audit, #bagus, #berkualitas, #bexcellent penilaian, #bisnis, #Effective, #eksternal, #faktor, #general, #gulung tikar, #individu, #indivisu, #industri, #internal, #jogja, #karyawan, #kerugian, #kompeten, #kontribusi, #laboratorium, #lingkungan, #manajemen, #mutu, #optimal, #perusahaan, #peserta, #platihan, #portal, #produk, #Sdm, #sistem, #standarisasi, #training, #yogyakarta

DESKRIPSI
Sebagai supporting unit perusahaan yang utama, General Affairs dituntut untuk dapat mejalankan tugasnya dengan baik. General Affairs membawahi cukup banyak bidang pekerjaan, diantaranya : Building Maintenance, Car Maintenance, Insurance, Cleaning Service, Security, Canteen, RPTKA, Perizinan, Outsourcing, ATK, Kurir, Dll. Dibutuhkan manajemen pengaturan dan pelaksanaan yang cermat agar berbagai pekerjaan dalam General Affairs dapat berjalan dengan efektif.

MATERI
– Building Maintenance Management
– Car Maintenance Management
– Insurance Management
– Cleaning Service Management
– Security Management
– Canteen Management
– RPTKA Management
– Management Perizinan
– Outsourcing Management
– Management ATK
– Dll

PESERTA :
Praktisi HR, GA, Building/Property Management serta semua orang yang berminat pada bidang GA

INSTRUKTUR
Djati Yulitriarso, Drs., MM

Tempat : Hotel berbintang di Yogyakarta ( Grand Aston*****/ Phonix**** / Ibis***/ Ibis Style Hotel )

METODE
Presentation, Discussion, Case Study, Evaluation Pre test & Pos Test

FASILITAS
1. Training Module
2. Training CD contains training material
3. Certificate
4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
5. Jacket or waistcoat or T-Shirt
6. Bag or backpackers
7. Training Photo
8. Training room with full AC facilities and multimedia
9. Once lunch and twice coffeebreak every day of training
10. Qualified instructor
11. Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training

REGISTRASI
Biaya kursus: Rp. 6.000.000,- per peserta (Non Residential)
Rp. 5.500.000,- per peserta ( Pendaftaran 3 peserta dari 1 perusahaan)

Human Resource Management

Delegation And Time Management

Oct 16, 2013 by Rizki Satrio 0 Comments #And, #Audit, #bagus, #berkualitas, #bexcellent penilaian, #bisnis, #Delegation, #eksternal, #faktor, #gulung tikar, #individu, #indivisu, #industri, #internal, #jogja, #karyawan, #kerugian, #kompeten, #kontribusi, #laboratorium, #lingkungan, #Management, #manajemen, #mutu, #optimal, #perusahaan, #peserta, #platihan, #portal, #produk, #Sdm, #sistem, #standarisasi, #Time, #training, #yogyakarta

DESKRIPSI
Perusahaan harus berkembang, tuntutan kerja kian bertambah sementara staf yang belum dapat diandalkan sangat menyita waktu manager untuk terus memonitor dan mendampingi anak buah mereka. Selain itu dituntut pula untuk dapat melakukan pekerjaan sebanyak-banyaknya dalam waktu yang bersamaan dengan cepat. Sedangkan waktu tidak bisa kita tambah atau kita kurangi, hanya ada 24 jam dalam sehari. Hal diatas sebenarnya tak perlu terjadi bila para pimpinan memahami benar strategi dan teknik-teknik mendelegasikan pekerjaan secara tepat dan efektif. Maka dari itu ketrampilan mengelola waktu sangat dibutuhkan. ” Time management” merupakan salah satu ketrampilan penting dalam pengembangan diri seseorang. Salah satu cara meningkatkan efektifitas pribadi adalah dengan menigkatkan kemampuan mengelola waktu. Melalui program ini, para manager akan dapat lebih berperan sebagai konseptor tanpa meninggalkan tugas-tugas rutin mereka sebagai penanggung jawab target yang harus dicapai divisi masing-masing.

Manfaat Training
– Menciptakan kesadaran akan pentingnya mengatur waktu
– Mengenali konsep dan alat untuk menganalisa penggunaan waktu yang kerja
– Mengetahui apa saja yang tergolong ” Time washer” yang ada
– Meningkatkan efisiensi penggunaan waktu dan bekerja dengan taktis

MATERI
 Paradigma tentang waktu
 Pengertian mengenai penggunaan waktu
 Peinsip & konsep manajemen waktu yang efektif
 Faktor-faktor pemborosan waktu
 4 generasi waktu& Matrix time management
 Keseimbangan waktu, manfaat dan prioritas
 Teknik hemat waktu
 Peningkatan motivasi diri
 Pelimpahan wewenang
 Unsur-unsur pelimpahan
 Pelimpahan wewenang secara efektif
 Penyesuaian pengawasan dengan wewenang yang dilimpahkan
 Aturan delegasi efektif

PESERTA
Manajer, Supervisor atau Staff Produksi, Engineering, HRD, Finance, Marketing, IR dll

INSTRUKTUR
Fauzan Asmara, DR, Drs, MM

Tempat : Hotel berbintang di Yogyakarta ( Grand Aston*****/ Phonix**** / Ibis***/ Ibis Style Hotel )

METODE
Presentation, Discussion, Case Study, Evaluation Pre test & Pos Test

FASILITAS
1. Training Module
2. Training CD contains training material
3. Certificate
4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
5. Jacket or waistcoat or T-Shirt
6. Bag or backpackers
7. Training Photo
8. Training room with full AC facilities and multimedia
9. Once lunch and twice coffeebreak every day of training
10. Qualified instructor
11. Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training

REGISTRASI
Biaya kursus: Rp. 6.000.000,- per peserta (Non Residential)
Rp. 5.500.000,- per peserta ( Pendaftaran 3 peserta dari 1 perusahaan)

Human Resource Management

Contract Management & Contract Drafting for Oil and Gas Industry

Oct 16, 2013 by Rizki Satrio 0 Comments #And, #Audit, #bagus, #berkualitas, #bexcellent penilaian, #bisnis, #Contract, #Drafting, #eksternal, #faktor, #For, #Gas, #gulung tikar, #individu, #indivisu, #industri, #industry, #internal, #jogja, #karyawan, #kerugian, #kompeten, #kontribusi, #laboratorium, #lingkungan, #Management, #manajemen, #mutu, #Oil, #optimal, #perusahaan, #peserta, #platihan, #portal, #produk, #Sdm, #sistem, #standarisasi, #training, #yogyakarta

DESKRIPSI
Kemampuan menulis draft suatu kontrak bisnis baik nasional maupun international menjadi suatu kebutuhan bagi para pelaku usaha saat ini. Kontrak merupakan dasar yang berkekuatan hukum yang mengatur hak dan kewajiban pihak-pihak yang terlibat dalam dalam aktivitas bisnis. Pada umumnya, kita hanya menduplikasi dari draft kontrak yang sudah ada dan tidak tahu persis mana draft kontrak yang sesuai untuk jenis bisnis tertentu. Belum lagi, masalah sah atau tidaknya suatu kontrak, klausul-klausul yang dimuat dalam kontrak, dan aspek legal suatu kontrak.
Demikian halnya dalam industry oil & gas, aspek hukum yang melingkupinya cukup kompleks dari sector hulu hingga hilir. Oleh karena itu pemahaman yang baik mengenai aspek hukum dalam industri minyak dan gas nasional sangat penting dimiliki mengingat kedudukan Indonesia sebagai salah satu negara produsen dan importir migas.
Hukum Kontrak Manajemen di bidang Minyak & Gas merupakan suatu aspek kritis yang dapat membuat suatu terobosan besar dalam anggaran organisasi. Mahalnya proses litigasi dan proses penyelesaian sengketa diharapkan dapat diantisipasi dengan pemahaman skema kontrak yang baik.. Melalui sebuah pengamatan yang baik dan analisis secara keseluruhan draf kontrak, maka ambiguitas dan klausa berisiko dapat dihindari.
Pelatihan ini akan menjelaskan semua aspek pembentukan kontrak, pelaksanaan dan penyelesaian sengketa.Peserta akan belajar mitigasi risiko, strategi manajemen, dan karakteristik dari berbagai jenis kontrak sehingga akan memberikan peserta pemahaman lengkap tentang hukum kontrak yang memungkinkan mereka untuk menjadi negosiator handal.
.

TUJUAN
Setelah mengikuti Pelatihan ini, peserta diharapkan dapat memiliki keahlian hukum dalam rangka memahami aspek hukum minyak dan gas termasuk mengerti dan memahami:
• Berbagai jenis kontrak yang umum digunakan dalam industri minyak dan gas bumi baik pada kegiatan di sector hulu hingga hilir
• Peran dan kewenangan Badan Pengatur Minyak dan Gas (BP Migas dan BPH Migas)
• Berbagai kewajiban kontraktor kepada pemerintah
• Karakteristik kegiatan hulu dan hilir (eksplorasi, eksploitasi, pengolahan, pengangkutan, penyimpanan dan penjualan)
• Cost recovery, AFE, WPB, POD, ROW
• Peraturan dan isu-isu penting yang wajib diketahui dan dipahami dalam melakukan LDD di perusahaan minyak dan gas, dan Berbagai pembatasan dan peraturan yang berlaku dalam kerangka penggabungan dan pengambilalihan perusahaan minyak dan gas.

MATERI KURSUS
Hari ke 1
1. Pemahaman Dasar Manajemen Kontrak
2. Aspek Hukum Kegiatan Industri Migas Indonesia
3. Cost Recovery, First Tranche Petroleum (FTP), dan DMO
4. Joint Operating Body & Joint Operating Agreement
5. Project Economics dalam Sistem PSC di Indonesia
6. Tata Cara (Prosedur dan Proses) Penyusunan POD, WP&B, Dan AFE

Hari ke-2
7. Peran BP MIgas dan BPH Migas dalam Kegiatan Industri Migas Indonesia
8. Dokumen-Dokumen Kontrak Industri Oil & Gas Sektor Hulu dan Hilir
9. Aspek-Aspek Finansial
10. Mastering Oil & Gas Supply Agreement
11. Legal Compliance and Risk Management Industri Migas
12. Place Into Service (PIS) dan AFE closed out
13. Introduction to Procurement Migas Berdasarkan PTK 007

Hari Ke-3
14. Kontrak Supply & Distribution System (Pengangkutan, Pengapalan, Pemasaran dan Niaga)
15. Asas Hukum Perjanjian dalam Perancangan Kontrak Bisnis
16. Mitigasi Risiko dan Strategi Manajemen
17. Negosiasi Kontrak Bisnis
18. Penyelesaian Sengketa
19. Pembahasan Kasus

PESERTA
Sasaran peserta pada kegiatan pelatihan ini adalah pada posisi / jabatan sebagai berikut :
• Engineer dan Manajer yang berurusan dengan semua jenis kontrak pada industry Migas
• Legal officers & advisers untuk perusahaan Minyak dan Gas
• Manajer Keuangan
• Manajer Pengadaan
• Direktur Operasi, Strategic Planners
• Corporate Secretary

INSTRUKTUR
Yudho Taruno Nuryanto SH,M.Hum dan team
Para instruktur merupakan praktisi bidang hukum ,bisnis dan perniagaan dari Universitas Negeri Surakarta Instruktur aktif sebagai associate instructur pada berbagai lembaga pelatihan Khususnya pada bidang legal aspect terutama untuk perusahaan migas

Hotel berbintang di Yogyakarta ( Grand Aston*****/ Phonix**** / Ibis***/ Ibis Style Hotel )

METODE
Presentation, Discussion, Case Study, Evaluation Pre test & Pos Test

FASILITAS
1. Training Module
2. Training CD contains training material
3. Certificate
4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
5. Jacket or waistcoat or T-Shirt
6. Bag or backpackers
7. Training Photo
8. Training room with full AC facilities and multimedia
9. Once lunch and twice coffeebreak every day of training
10. Qualified instructor
11. Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training

REGISTRASI
Biaya kursus: Rp. 6.500.000,- per peserta (Non Residential)
Rp. 6.000.000,- per peserta ( Pendaftaran 3 peserta dari 1 perusahaan)