Category: soft skill

soft skill

Building Productive Teamworks

Apr 15, 2020 by Rizki Satrio 0 Comments #2020, #bexcellent, #consultant, #Indonesia, #Sdm, #training

Deskripsi Building Productive Teamworks

Training Building Productive Teamworks – ini akan melengkapi Anda dengan skill coaching yang bisa mengubah kelompok kerja Anda menjadi tim yang bekerja sama dalam suasana penuh energi dan antusiasme. Para manajer yang berpikiran maju telah mengetahui bahwa keterampilan-keterampilan yang sama yang digunakan oleh para coach untuk menciptakan juara dalam perlombaan atletik juga berfungsi dalam lingkungan bisnis.

Secara inovatif training dua hari ini dirancang untuk mengajari anda metode-metode coaching yang optimal untuk mengubah karyawan yang bermasalah menjadi super-produktif dan memiliki motivasi! Anda akan belajar bagaimana menanamkan energi dan antusiasme yang membuat produktivitas memuncak. Lengkapi kemampuan manajerial anda dengan skill coaching dan counseling dan untuk melihat hasil yang luar biasa.

Langkah demi langkah akan dibahas bagaimana membuat sebuah “game plan” untuk mencapai tujuan dan aspirasi Anda. Cari tahu bagaimana memaksimalkan kemampuan setiap karyawan dengan proses mentoring yang tepat dan temukan kekuatan serta bakat yang tidak pernah Anda ketahui sebelumnya. Investasikan dua hari saja dari waktu Anda, dan manfaat-manfaat pembinaan akan mengubah kehidupan Anda sebagai manager;

Temukan cara membuat sinergi yang menggairahkan di antara para karyawan Anda dengan pengetahuan Team Building yang keren. Maka akan terbangun karakter saling mendukung di dalam kelompok Anda, rasa kesalingtergantungan dan interaksi serta yang terpenting – produktivitas yang luar biasa dari tim Anda sebagai sebuah unit.

 

Materi Building Productive Teamworks

1. Bagaimana memanfaatkan persaingan alamiah sebagai kekuatan yang positif dan penuh daya

2. Mengapa Anda harus menuntut … dan bagaimana melakukannya dengan cara yang benar

3. 8 teknik untuk meningkatkan antusiasme – untuk individu atau tim secara keseluruhan

4. Sikap “anti-manajemen”: bagaimana mengetahuinya, dan bagaimana mengatasinya

5. Motivator-motivator Sukses! Pelajari rahasia para juara dari para coach terbesar sepanjang masa

6. “Game Plan” Anda – 5 langkah yang sederhana menujuk rencana-rencana yang berhasil tanpa gagal

7. Loyalitas dan komitmen: bagaimana membangun tim, dan membuat mereka menjadi bagian yang integral dari “budaya” tim Anda

8. Formula kunci yang menjamin Anda akan membuat keputusan-keputusan yang baik secara konsisten

9. Susunan tim: bagaimana mengenali kekuatan individu dan mengatur para pemain di posisinya

10. Membangun “daftar” Anda: bagaimana menemukan superstar dan pemain bermasalah, dan mengidentifikasikan kekuatan dan kelemahan setiap orang

11. Alasan-alasan penting mengapa karyawan Anda ingin menjadi bagian dari tim

12. Konflik kolega: bagaimana mengatasinya sebelum mereka mempengaruhi kelompok kerja secara keseluruhan

13. Skill coaching berdampak tinggi yang mencegah pemalas, penyia-nyia waktu, dan orang yang suka menunda-nunda pekerjaan

14. Konseling “Non-direktif”: pendekatan yang terbukti membantu para karyawan menemukan solusimereka sendiri

15. Langkah-langkah menuju proses disiplin dan tindakan korektif

16. Kapan mengusahakan konseling karyawan dan kapan menyerahkannya kepada para profesional

17. Skill mendengarkan – cara membuat anda benar-benar mampu mendengarkan karyawan

18. Bagaimana menghadapi kemarahan, tangisan atau reaksi-reaksi emosional lainnya

 

Instruktur & Venue Building Productive Teamworks

Adhik Iwan Sulistyanto, SH., MM, CH. CHt

Tanggal           :    9 sd 11 Juni 2020

Waktu             :     08.00 – 16.00 WIB

Tempat           :    Yogyakarta

 

 

Peserta Training Building Productive Teamworks

Leaders, Supervisor dan Manajer

 
 

 

Biaya Training Building Productive Teamworks

Rp 5.500.000,- participant (non residential&belum termasuk pajak)*

Pembayaran dapat dilakukan pada saat pelatihan atau dapat ditransfer melalui:

PT. Bank Mandiri Cabang Yogyakarta Sudirman

No. Rek.  137-00-0735491-9

a/n PT. BEXCELLENT MITRA CEMERLANG

 

Fasilitas Training Building Productive Teamworks

1.      Your own printed course manual

2.      Course files to get your started

3.      Certificate

4.      Qualified Bag

5.      Training room with full AC facilities and multimedia

6.      Lunch and two times coffee break on every day of training

7.      Transportasi (hanya untuk di jogja)
 

Informasi dan Pendaftaran Training Building Productive Teamworks
Office

Jl. Parangtritis Km. 6,5, Sewon, Bantul, Yogyakarta

Phone: (0274) 287 1 048

Fax: (0274) 414137

Web: www.bexcellentjogja.com

  

Rizki Satrio

(Customer Relation officer)

PT. BEXCELLENT MITRA CEMERLANG
( B-EXCELLENT CONSULTANT )

Excellent Service for Excellent People

Phone          : 0853 – 2876 – 7813

Fax              : 0274 – 414 137

Email      :satrio@bexcellentjogja.com

Mobile / WA  : 0853 – 2876  – 7813
soft skill

Training Document Control and Filling System

Apr 7, 2020 by Rizki Satrio 0 Comments #2020, #bexcellent, #consultant, #Control, #document, #filling, #indonesiatraining, #keren, #System, #training

Deskripsi Training Document Control and Filling System

Pengelolan arsip atau dokumen secara sistematis dan terintegrasi sangat diperlukan dalam mendukung kegiatan operasional perusahaan sehari hari.   Pemahaman tentang bagaimana mengarsip, mengelola dan mengontrol dokumen sangat vital dalam penyediaan informasi yang up to date dan tepat bagi perusahaan. Pemanfaatan system informasi dan teknologi filing system merupakan kebutuhan yang tidak terelakkan lagi dalam memanage data dan dokumen yang riil time. Training ini akan membahas tentang bagaimana melakukan pengarsipan dan pengelolan dokumen kantor sehingga dokumen selalu dalam keadaan siap diperlukan, up to date dan dalam keadaan terkontrol.

Tujuan Training Document Control and Filling System

Peserta memahami dan dapat mengimplementasikan pola penyimpanan arsip atau document control yang efektif, cepat dan tepat serta efisien serta mampu memanfaatkan sistem informasi filing system.

Materi Training Document Control and Filling System

  1. Ruang lingkup document control dan filing system
  2. Dokumentasi dan Pengarsipan
  • Pengertian arsip dan pengelolaan arsip
  • Jenis arsip
  • Tujuan Pengelolaan Arsip
  • Penggandaan dan pendistribusian arsip
  • Penataan arsip (klasifikasi dan pengkodean arsip)
  • Pemeliharaan dan penyimpanan arsip vital
  • Peminjaman arsip
  • Penyusutan arsip
  • Hal-hal yang harus diperhatikan dalam pengelolaan arsip
  1. Sistem Pemberkasan Dokumen
  • Pengawasan berkas terpusat dan tersebar berbasis analisis bisnis, Prinsip klasifikasi,
  • Klasifikasi abjad: sistem kamus, sitem ensiklopedia dan sistem geografis, dan klasifikasi angka, sistem pemberkasan desimal, sistem pemberkasan kronologis, dan klasifikasi alfanumerik,
  • Pengindeksan dan Kualitas indeks,
  • Pengindeksan kata penting (KWIC and KWOC),
  • Pengindeksan alfabetikal,
  • Prosedur pemeliharaan berkas,
  • Pengawasan berkas,
  • Pengelompokan berkas,
  • Disposisi,
  • Pengelolaan ruang berkas, dan
  • Masalah umum pemberkasan.
  1. Manajemen Dokumen Elektronik
  • Perencanaan
  • Survei dokumen dan informasi
  • Penilaian dokumen
  • Meta data dan kebijakan
  • Strategi kontekstual
  • Keamanan dan kualitas, dan preservasi informasi
  1. Digital Filing System dan Aplikasi Electronic Document Management System (EDMS)
  • Konsep digital filing system & perangkat pendukungnya
  • Isu Legalitas Arsip Digital
  • Prosedur Alihmedia/Imaging Document
  • Kategori pengenalan Scanner
  • Kategori dan komponen EDMS
  • Integrasi EDMS dengan Informasi dan tempat penyimpanan
  • Alat dan Media Penyimpanan (storage)
  • Kompanen Biaya pada implementasi EDMS
  1. Otomatisasi Kegiatan Administrasi Perkantoran
  • Makna dan dampak otomatisasi dalam administrasi perkantoran
  • Aplikasi otomatisasi dalam administrasi perkantoran
  • Teknologi Informasi dalam Administrasi Perkantoran
  • Software untuk administrasi perkantoran
  • Sistem Arsip Elektronik
  • Sistem Informasi Manajemen
  • Manajemen basis data
  • LAN, intranet, dan internet

Instruktur Training Document Control and Filling System

Budi Sutedjo, S. Kom, MM

Waktu & Lokasi Training Document Control and Filling System

REGULER TRAINING

Yogyakarta, 9 sd 11 Juni 2020

Jam    : 08.00 – selesai

Investasi Training Document Control and Filling System

Rp 5.500.000,-/ participant (belum termasuk PPN)*

*untuk pengirim 3 peserta dari perusahaan yang sama mendapatkan harga Rp 5.000.000

 

Pembayaran dapat dilakukan pada saat pelatihan atau dapat ditransfer melalui:

Bank Mandiri Cabang Yogyakarta Sudirman

No. Rek.  137-00-0735491-9

a/n PT. BEXCELLENT MITRA CEMERLANG

Fasilitas Training Document Control and Filling System
·       Module / Handout

·       Sertifikat dari Bexcellent Mitra Cemerlang

·       Training Kit

·       Soft Copy Materi

·       Coffee Break & Lunch

·       Souvenir Exclusif

·       Penjemputan di stasiun/bandara/terminal kedatangan

·       pengantaran ke lokasi pelatihan

 

 

Informasi Training Document Control and Filling System
Office

Jl. Parangtritis Km. 6,5, Sewon, Bantul, Yogyakarta

Phone: (0274) 287 1 048

Fax: (0274) 414137

Web: www.bexcellentjogja.com

      Nama              :  Satrio

                                   Customer Relation Officer

     Phone / WA  : 0853 – 2876 – 7813

       Email             :satrio@bexcellentjogja.com

 

 

 
soft skill, Uncategorized

Training Document Control and Filling System

Mar 17, 2020 by Rizki Satrio 0 Comments #bexcellent, #consultant, #documentcontrolfillingsystem, #softskill

Deskripsi Document Control and Filling System

Pengelolan arsip atau dokumen secara sistematis dan terintegrasi sangat diperlukan dalam mendukung kegiatan operasional perusahaan sehari hari.   Pemahaman tentang bagaimana mengarsip, mengelola dan mengontrol dokumen sangat vital dalam penyediaan informasi yang up to date dan tepat bagi perusahaan. Pemanfaatan system informasi dan teknologi filing system merupakan kebutuhan yang tidak terelakkan lagi dalam memanage data dan dokumen yang riil time. Training ini akan membahas tentang bagaimana melakukan pengarsipan dan pengelolan dokumen kantor sehingga dokumen selalu dalam keadaan siap diperlukan, up to date dan dalam keadaan terkontrol.

Tujuan Document Control and Filling System

Peserta memahami dan dapat mengimplementasikan pola penyimpanan arsip atau document control yang efektif, cepat dan tepat serta efisien serta mampu memanfaatkan sistem informasi filing system.

 

Materi Document Control and Filling System

1.   Ruang lingkup document control dan filing system

2.   Dokumentasi dan Pengarsipan

  • Pengertian arsip dan pengelolaan arsip
  • Jenis arsip
  • Tujuan Pengelolaan Arsip
  • Penggandaan dan pendistribusian arsip
  • Penataan arsip (klasifikasi dan pengkodean arsip)
  • Pemeliharaan dan penyimpanan arsip vital
  • Peminjaman arsip
  • Penyusutan arsip
  • Hal-hal yang harus diperhatikan dalam pengelolaan arsip

3. Sistem Pemberkasan Dokumen

  • Pengawasan berkas terpusat dan tersebar berbasis analisis bisnis, Prinsip klasifikasi,
  • Klasifikasi abjad: sistem kamus, sitem ensiklopedia dan sistem geografis, dan klasifikasi angka, sistem pemberkasan desimal, sistem pemberkasan kronologis, dan klasifikasi alfanumerik,
  • Pengindeksan dan Kualitas indeks,
  • Pengindeksan kata penting (KWIC and KWOC),
  • Pengindeksan alfabetikal,
  • Prosedur pemeliharaan berkas,
  • Pengawasan berkas,
  • Pengelompokan berkas,
  • Disposisi,
  • Pengelolaan ruang berkas, dan
  • Masalah umum pemberkasan.

4. Manajemen Dokumen Elektronik

  • Perencanaan
  • Survei dokumen dan informasi
  • Penilaian dokumen
  • Meta data dan kebijakan
  • Strategi kontekstual
  • Keamanan dan kualitas, dan preservasi informasi

5. Digital Filing System dan Aplikasi Electronic Document Management System (EDMS)

  • Konsep digital filing system & perangkat pendukungnya
  • Isu Legalitas Arsip Digital
  • Prosedur Alihmedia/Imaging Document
  • Kategori pengenalan Scanner
  • Kategori dan komponen EDMS
  • Integrasi EDMS dengan Informasi dan tempat penyimpanan
  • Alat dan Media Penyimpanan (storage)
  • Kompanen Biaya pada implementasi EDMS

6. Otomatisasi Kegiatan Administrasi Perkantoran

  • Makna dan dampak otomatisasi dalam administrasi perkantoran
  • Aplikasi otomatisasi dalam administrasi perkantoran
  • Teknologi Informasi dalam Administrasi Perkantoran
  • Software untuk administrasi perkantoran
  • Sistem Arsip Elektronik
  • Sistem Informasi Manajemen
  • Manajemen basis data
  • LAN, intranet, dan internet

Instruktur

Waktu & Lokasi
Budi Sutedjo, S. Kom, MM

 

 REGULER TRAINING

Yogyakarta, 14 sd 15 April 2020

Jam    : 08.00 – selesai

Investasi Document Control and Filling System
Rp 5.500.000,-/ participant (belum termasuk PPN)*

*untuk pengirim 3 peserta dari perusahaan yang sama mendapatkan harga Rp 5.000.000

 

Pembayaran dapat dilakukan pada saat pelatihan atau dapat ditransfer melalui:

PT. Bank Mandiri Cabang Yogyakarta Sudirman

No. Rek.  137-00-0735491-9

a/n PT. BEXCELLENT MITRA CEMERLANG

 
Fasilitas
 

·         Module / Handout

·         Sertifikat dari Bexcellent Mitra Cemerlang

·         Training Kit

·         Soft Copy Materi

·         Coffee Break & Lunch

·         Souvenir Exclusif

·         Penjemputan di stasiun/bandara/terminal kedatangan

·         pengantaran ke lokasi pelatihan

 

 

Informasi
Office

Jl. Parangtritis Km. 6,5, Sewon, Bantul, Yogyakarta

Phone: (0274) 287 1 048

Fax: (0274) 414137

Web: www.bexcellentjogja.com

       

 

 

Nama              :  Satrio Customer Relation Officer

Phone / WA  : 0853 – 2876 – 7813

 Email   : satrio@bexcellentjogja.com

 

 

 

 

soft skill

Management keuangan & Anggaran Perusahaan

Feb 19, 2020 by Rizki Satrio 1 Comments #bexcellent, #consultant, #inhousetraining, #keuangan, #regular, #training

Deskripsi Management keuangan & Anggaran Perusahaan

Manajemen Keuangan adalah satu subsistem yang sangat penting dalam kegiatan di perusahaan. Karena itu para eksekutif yang kegiatannya memiliki hubungan erat dengan proses keuangan perusahaan perlu memiliki pemahaman tentang manajemen keuangan. Bagaimana sistem yang ada dalam mengelola keuangan sehingga dapat memberikan manfaat berupa: Memahami laporan-laporan keuangan, Mengukur likuiditas sebuah usaha, Menganalisis profitabilitas usaha, Membuat anggaran, Mengukur produktivitas, Menghitung Return On Investment (ROI), Menghitung biaya kapital, Menghitung nilai sebuah usaha. Training ini memuat dasar-dasar dan contoh aplikasi manajemen keuangan. Topik pembahasan meliputi pengenalan dan dasar manajemen keuangan. Di samping itu topik pembahasannya meliputi keputusan modal kerja, yang meliputi keputusan manajemen kas, manajemen piutang dan manajemen persediaan. Program training ini didesain untuk membantu peserta mempelajari dasar-dasar keuangan sehingga peserta dapat mengimplementasikan di pekerjaan sehari-hari.

Materi Management keuangan & Anggaran Perusahaan

  1. Aims and Function of Finance
  • Introduction
  • Finance Function: Importance
  • Concept of Financial Management
  • Nature of Financial Management
  • Scope of Financial Management
  • Aims of Finance Function
  • Function of Finance
  • Inter Relationship of Finance Functions or Decision
  • Liquidity vs Profitability (Risk-Return Trade-off)
  • Role of Finance Manager

 

  1. Objectives of Financial Management
  • Introduction
  • Characteristic of a Good Operational Decision Criterion
  • Objectives of Financial Management
  • Wealth Maximization
  • Criticism of Wealth Maximization
  • Superiority of Wealth Maximization Compared to Profit Maximization
  • Other Objectives of Financial Management
  • Conflict of Goal

 

  1. Financial Ratio Analysis
  • Introduction
  • Users of Financial Analysis
  • Types of Financial Analysis
  • Standards of Comparison
  • Types of Ratios
  • Different Terms in Ratio Analysis
  • Liquidity Ratios
  • Leverage Ratios
  • Activity Ratios
  • Profitability Ratios
  • Trading on Equity
  • Limitations of Ratio Analysis
  • Relevance of Ratio Analysis for Predicting Future
  • Common Size Statement (CSS)
  • Summary of Ratios and their Purpose

 

  1. Sources and Application of Found
  • Need of Funds Flow Statement
  • Concept of Funds
  • Meaning of Flow of Funds
  • Objectives of Funds Flow Statement
  • Utility of Funds Flow Statement to Different Parties
  • Sources of Funds
  • Is Depreciation a Sources of Funds?
  • Application or Uses of Funds
  • Procedure for Knowing Whether a Transaction Finds a Place in Funds Flow Statement
  • Preparation of Funds Flow Statement
  • Income Statement and Balance Sheet Funds Flow Statements
  • Limitations of Funds Flow

 

  1. Time Value of Money
  • Concept of Rime Value of Money
  • Money Has Time Value
  • Importance of Time Value of Money in Financial Management
  • Techniques of Time Value of Money
  • Compounding Technique
  • Annuity
  • Sinking Fund
  • Compound Value of an Annuity Due
  • Difference Between Annuity and Annuity Due
  • Doubling Period
  • Effective Rate of Interest in case of Multi-Period Compounding
  • Present Value of a Perpetuity or Infinite Life Annuity
  • Discounting or Present Value Technique
  • Series of Cash Flows
  • Present Value of Series of Cash Flows
  • Future Value of Series of Cash Flows

 

  1. Investment and Capital Structure Decisions
  • Introduction
  • Capitalization, Capital Structure and Financial Structure
  • Forms or Pattern or Capital Structure
  • Importance of Capital Structure

 

  1. Methods of Capital Budgeting
  • Introduction
  • Definition and Meaning of Capital Budgeting
  • Need and Importance of Capital Budgeting
  • Types of Investment Decisions
  • Investment Evaluation Criteria
  • Capital Budgeting or Investment Techniques
  • Net Present Value Method
  • Internal Rate of Return Method
  • NPV versus IRR
  • Pay Back Method

Peserta Management keuangan & Anggaran Perusahaan

Pelatihan ini sangat sesuai untuk diikuti oleh para karyawan pada jabatan staf administrasi / pelaksana keuangan perusahaan

Instruktur

Waktu & Lokasi
Ikhsan Setyobudi dan TIM REGULER TRAINING :

Hotel 101 Yogyakarta, 26 – 28 Maret 2020

Jam : 08.00 – 16.00 WIB

 

 

Investasi Management keuangan & Anggaran Perusahaan

Rp 5.500.000,-/ participant (non residential & belum termasuk PPN)*

Pembayaran dapat dilakukan pada saat pelatihan atau dapat ditransfer melalui:

Bank Mandiri Cabang Yogyakarta Sudirman

No. Rek.  137-00-0735491-9

a/n PT. BEXCELLENT MITRA CEMERLANG

 

Fasilitas Management keuangan & Anggaran Perusahaan

  • Module / Handout
  • Sertifikat dari Bexcellent Mitra Cemerlang
  • Training Kit
  • Soft Copy Materi
  • Coffee Break & Lunch
  • Souvenir Exclusif
  • Penjemputan kedatangan di bandara
  • Drop kepulangan ke bandara / stasiun
  • Transportasi local selama pelatihan

Informasi Management keuangan & Anggaran Perusahaan

Office

Jl. Parangtritis Km. 6,5, Sewon, Bantul, Yogyakarta

Phone: (0274) 287 1 048

Fax: (0274) 414137

Web: www.bexcellentjogja.com

        Nama              :  Satrio

                                   Customer Relation Officer

       Phone / WA  : 0853 – 2876 – 7813

         Email             :satrio@bexcellentjogja.com

 

 
soft skill

PROBLEM SOLVING AND DECISION MAKING

Feb 12, 2020 by Rizki Satrio 0 Comments #2020, #bexcellent, #consultant, #Indonesia, #regular, #softskill, #training

Deskripsi PROBLEM SOLVING AND DECISION MAKING

Dalam setiap aktivitas kerja, kita selalu dihadapkan pada suatu permasalahan yang membutuhkan suatu keputusan.   Sering kali terjadi keputusan yang kita ambil tidak bisa menyelesaikan permasalahan yang ada atau bahkan menimbulkan permasalahan baru yang lebih besar dampak buruknya.  Beberapa penyebabnya bisa jadi antara lain :

  1. Permasalahan yang dihadapi bukan masalah tunggal tapi merupakan masalah kompleks yang perlu dipilah terlebih dahulu
  2. Masalah yang teridentifikasi sebagai dasar pengambilan keputusan bukan permasalahan yang sesungguhnya, sehingga keputusan tidak menyelesaikan akar permasalahan.
  3. Dalam pengambilan keputusan kurang memperhitungkan sisi resikonya (hanya sisi keuntungan yang dilihat), sehingga kerugian dari pengambilan keputusan jauh lebih besar.
  4. Setelah keputusan dibuat, kurang mengidentifikasi persoalan potensial yang bisa timbul, sehingga kurang mempersiapkan antisipasi yang harus dilakukan.

Bexcellent Consultant sebagai sebuah lembaga pelatihan dan pengembangan SDM merancang sebuah pelatihan/workshop ini secara lengkap dan terpadu  untuk mengeliminir penyebab dasar kegagalan  dalam pemecahan masalah dan pengambilan keputusan tersebut di atas.    Empat langkah yang dirancang yaitu :

  • Analisa situasi : untuk memilah masalah kompleks  ke dalam masalah tunggal.
  • Analisa Persoalan : untuk mencari penyebab sesungguhnya.
  • Analisa Keputusan : untuk membuat keputusan dengan mempertimbangkan manfaat dan resikonya secara kuantitatif.
  • Analisa persoalan potensial : untuk mengamankan keputusan agar keputusan yang diambil benar – benar sesuai dengan sasaran yang diharapkan.

Tujuan PROBLEM SOLVING AND DECISION MAKING

Setelah mengikuti program pelatihan ini, peserta diharapkan akan:

  • Memahami pola pikir rasional untuk memecahkan masalah dan pengambilan keputusan dalam pelaksanaan tugas manajemen.
  • Mampu menggunakan pola pikir rasional secara efektif, Melakukan analisa situasi, Melakukan analisa persoalan, Melakukan analisa keputusan untuk pengambilan keputusan yang tepat, Melakukan analisa persoalan potensial untuk mengamankan keputusan yang diambil agar hasil sesuai dengan yang diharapkan.
  • Mampu menggunakan empat pola pikir tersebut untuk memecahkan permasalahan – permasalahan yang dihadapi di perusahaan.

Materi PROBLEM SOLVING AND DECISION MAKING

  • Definisi masalah
  • Analisis penyebab potensial timbulnya masalah
  • Mengenali sensitifitas problem
  • Identifikasi pemecahan masalah
  • Mencari berbagai alternative penyelesaian masalah
  • Pemilihan solusi yang terbaik
  • Mengenali resiko
  • Membuat perencanaan
  • Pengembang rencana tindak lanjut
  • Pengimplementasian solusi yang dipilih serta pengevaluasian perkembangan
  • Beberapa pendekatan dan teknik dalam memecahkan masalah (Systems Diagrams, SWOT Analysis, Cash Flow Forecasting and Risk Analysis)
  • Beberapa pendekatan dan teknik dalam membuat keputusan (Decision Trees, Grid Analysis, 6 Thinking Hats and Cost/Benefit Analysis dan lain-lain)
  • Faktor-faktor yang mempengaruhi pengambilan keputusan
  • Kiat-kiat dalam membuat keputusan yang menguntungkan
  • Implementasi keputusan yang diambil dalam mencapai suatu tujuan

Peserta PROBLEM SOLVING AND DECISION MAKING

Para eksekutif, manajer  dan staff yang ingin mengembangkan metode pemecahan masalah paling efektif

Instruktur PROBLEM SOLVING AND DECISION MAKING

  • Bambang W. Nugroho, MA

Beliau adalah instruktur dan konsultan di PT. Bexcellent  Mitra Cemerlang (Bexcellent Consultant) sejak tahun 2006. Berpengalaman dalam memberikan pelatihan dan bimbingan tentang Kepemimpinan, Communication, Negotiation, Problem Solving & Decision Making, TOT, Memberikan pelatihan kepada para anggota Dewan. Pernah menjabat sebagai Wakil Ketua DPRD Bantul dan saat ini banyak menjadi pembicara utk Bimbingan Teknis dan pengembangan kemampuan para anggota Dewan, konsultant di beberapa Lembaga pemerintah dan UMKM, Menjadi Dosen bidang Ilmu Komunikasi dan Politik di Universitas Swasta Terkemuka di Yogyakarta

Waktu & Lokasi PROBLEM SOLVING AND DECISION MAKING

REGULER TRAINING :

Hotel 101 Yogyakarta, 17 – 19 Maret 2020

Jam    : 08.00 – 16.00 WIB

Investasi PROBLEM SOLVING AND DECISION MAKING

Rp 5.500.000,-/ participant (non residential & belum termasuk PPN)*

 

Pembayaran dapat dilakukan pada saat pelatihan atau dapat ditransfer melalui:

Bank Mandiri Cabang Yogyakarta Sudirman

No. Rek.  137-00-0735491-9

a/n PT. BEXCELLENT MITRA CEMERLANG

Fasilitas PROBLEM SOLVING AND DECISION MAKING

  • Module / Handout
  • Sertifikat dari Bexcellent Mitra Cemerlang
  • Training Kit
  • Soft Copy Materi
  • Coffee Break & Lunch
  • Souvenir Exclusif
  • Penjemputan kedatangan di bandara
  • Drop kepulangan ke bandara / stasiun
  • Transportasi local selama pelatihan

Informasi PROBLEM SOLVING AND DECISION MAKING

Office

Jl. Parangtritis Km. 6,5, Sewon, Bantul, Yogyakarta

Phone: (0274) 287 1 048

Fax: (0274) 414137

Web: www.bexcellentjogja.com

        Nama              :  Satrio

                                   Customer Relation Officer

Phone / WA  : 0853 – 2876 – 7813

Email: satrio@bexcellentjogja.com

 

 

 

soft skill

PROGRAM TRAINING EFFECTIVE LEADERSHIP SKILLS

Feb 7, 2020 by Rizki Satrio 0 Comments #bexcellent, #consultant, #leadership, #sdm2020, #training

Deskripsi TRAINING EFFECTIVE LEADERSHIP SKILLS

Peranan seorang pemimpin dalam hubungan antar manusia dalam bekerja sangat terkait dengan gaya kepemimpinan yang ditampilkannya. Seorang pemimpin diharapkan memiliki kecakapan teknis maupun manajerial yang profesional. Kecakapan teknis sesuai dengan bidangnya sedang kecakapan manajerial menuntut perannya dalam memimpin orang lain. Keterampilan tersebut terpancar dalam tindakannya seperti menyeleksi, mendidik, memotivasi, mengembangkan sampai memutuskan hubungan kerja. Disisi yang lain, seorang pemimpin diharapkan dapat menampilkan gaya kepemimpinan segala situasi tergantung kondisi dan situasi serta kepada bawahan yang mana. Seorang pemimpin yang hanya menampilkan satu macam gaya saja akan kurang efektif. Selain itu dalam Training Effective Leadership Skills diharapkan seorang pemimpin tampil sebagai pemberi ilham dalam masa-masa sulit, sehingga terpancar rasa keyakinan akan atasannya dalam diri para bawahannya.

Tujuan TRAINING EFFECTIVE LEADERSHIP SKILLS

Pelatihan ini akan membahas mengenai Effective Leadership Skills. Sehingga diharapkan peserta pelatihan mampu memahami perannya sebagai seorang pimpinan dan mengenali lingkup wewenangnya, mampu memahami kekuatan dan kelemahan diri sebagai pemimpin, mampu memberikan motivasi dan membina bawahannya agar tetap selalu bertahan pada perusahaan untuk jangka waktu yang panjang, serta mampu memahami konsep-konsep kepemimpinan modern dalam Training Effective Leadership Skills .

Materi TRAINING EFFECTIVE LEADERSHIP SKILLS

Berikut adalah ringkasan materi pelatihan Effective Leadership Skills:

  1. Konsep kepemimpinan
  2. Kunci pemimpin sukses
  3. Teknik analisis, pengembangan diri dan manajemen waktu
  4. Membangun jiwa dan karakter pemimpin yang visioner
  5. Strategi dan teknik mengelola bawahan dan sistem pendelegasian
  6. Teknik komunikasi, motivasi, mempengaruhi, penyelesaian masalah dan penanganan konflik
  7. Strategi membangun dan mengembangkan tim yang solid
  8. Teknik pemecahan masalah dan pengambilan keputusan

Metode Pelatihan TRAINING EFFECTIVE LEADERSHIP SKILLS

  • Penyampaian konsep
  • Diskusi kelompok
  • Latihan
  • Studi kasus

Peserta TRAINING EFFECTIVE LEADERSHIP SKILLS

  • Pimpinan perusahaan dan pemegang kebijakan
  • General manajer, manajer, supervisor
  • Staff atau karyawan dari bidang atau divisi yang ingin mendalami kemampuan kepemimpinan
  • Semua pihak yang membutuhkan pengetahuan seputar Effective Leadership Skills

Instruktur TRAINING EFFECTIVE LEADERSHIP SKILLS

Dr. H. Fauzan Asmara, MM. dan Tim

Investasi TRAINING EFFECTIVE LEADERSHIP SKILLS

Rp 5.500.000,-/participant (non residensial & belum termasuk pajak)*

*Diskon 500.000,-/peserta untuk pengiriman minimal 4 peserta

 

Pembayaran dapat dilakukan pada saat pelatihan atau dapat ditransfer melalui:

Bank Mandiri Cabang Yogyakarta Sudirman

No. Rek.  137-00-0735491-9

a/n PT. BEXCELLENT MITRA CEMERLANG

Fasilitas TRAINING EFFECTIVE LEADERSHIP SKILLS

  1. Materi
  2. Certificate
  3. Exclusive Souvenir
  4. Training kit
  5. Training room with full AC facilities and multimedia
  6. Once lunch and twice coffee break every day of training
  7.  Qualified Instructor
  8. Antar jemput Bandara – Hotel

Informasi TRAINING EFFECTIVE LEADERSHIP SKILLS
Office

Jl. Parangtritis Km. 6,5, Sewon, Bantul, Yogyakarta

Phone: (0274) 287 1 048

Fax: (0274) 414137

Web: www.bexcellentjogja.com

                  Nama              :  Satrio

                                  ( Customer Relation Officer)

Phone / WA   : 0853 – 2876 – 7813

Email               : satrio@bexcellentjogja.com

 

 

Waktu & Lokasi Training Effective Leadership Skills

Yogyakarta l 17 sd 19 Maret  2019 l 08.00-16.00 WIB

 

 

soft skill

PROBLEM SOLVING AND DECISION MAKING

Feb 4, 2020 by Rizki Satrio 0 Comments #bexcellent, #consultant, #Indonesia2020, #softskill, #training2020

Deskripsi

Dalam setiap aktivitas kerja, kita selalu dihadapkan pada suatu permasalahan yang membutuhkan suatu keputusan.   Sering kali terjadi keputusan yang kita ambil tidak bisa menyelesaikan permasalahan yang ada atau bahkan menimbulkan permasalahan baru yang lebih besar dampak buruknya.  Beberapa penyebabnya bisa jadi antara lain :

  1. Permasalahan yang dihadapi bukan masalah tunggal tapi merupakan masalah kompleks yang perlu dipilah terlebih dahulu
  2. Masalah yang teridentifikasi sebagai dasar pengambilan keputusan bukan permasalahan yang sesungguhnya, sehingga keputusan tidak menyelesaikan akar permasalahan.
  3. Dalam pengambilan keputusan kurang memperhitungkan sisi resikonya (hanya sisi keuntungan yang dilihat), sehingga kerugian dari pengambilan keputusan jauh lebih besar.
  4. Setelah keputusan dibuat, kurang mengidentifikasi persoalan potensial yang bisa timbul, sehingga kurang mempersiapkan antisipasi yang harus dilakukan.

Bexcellent Consultant sebagai sebuah lembaga pelatihan dan pengembangan SDM merancang sebuah pelatihan/workshop ini secara lengkap dan terpadu  untuk mengeliminir penyebab dasar kegagalan  dalam pemecahan masalah dan pengambilan keputusan tersebut di atas.    Empat langkah yang dirancang yaitu :

  1. Analisa situasi : untuk memilah masalah kompleks  ke dalam masalah tunggal.
  2. Analisa Persoalan : untuk mencari penyebab sesungguhnya.
  3. Analisa Keputusan : untuk membuat keputusan dengan mempertimbangkan manfaat dan resikonya secara kuantitatif.
  4. Analisa persoalan potensial : untuk mengamankan keputusan agar keputusan yang diambil benar – benar sesuai dengan sasaran yang diharapkan.

Tujuan

Setelah mengikuti program pelatihan ini, peserta diharapkan akan:

·        Memahami pola pikir rasional untuk memecahkan masalah dan pengambilan keputusan dalam pelaksanaan tugas manajemen.

·        Mampu menggunakan pola pikir rasional secara efektif, Melakukan analisa situasi, Melakukan analisa persoalan, Melakukan analisa keputusan untuk pengambilan keputusan yang tepat, Melakukan analisa persoalan potensial untuk mengamankan keputusan yang diambil agar  hasil sesuai dengan yang diharapkan.

·        Mampu menggunakan empat pola pikir tersebut untuk memecahkan permasalahan – permasalahan yang dihadapi di perusahaan.

 

Materi

·         Definisi masalah

·         Analisis penyebab potensial timbulnya masalah

·         Mengenali sensitifitas problem

·         Identifikasi pemecahan masalah

·         Mencari berbagai alternative penyelesaian masalah

·         Pemilihan solusi yang terbaik

·         Mengenali resiko

·         Membuat perencanaan

·         Pengembang rencana tindak lanjut

·         Pengimplementasian solusi yang dipilih serta pengevaluasian perkembangan

·         Beberapa pendekatan dan teknik dalam memecahkan masalah (Systems Diagrams, SWOT Analysis, Cash Flow Forecasting and Risk Analysis)

·         Beberapa pendekatan dan teknik dalam membuat keputusan (Decision Trees, Grid Analysis, 6 Thinking Hats and Cost/Benefit Analysis dan lain-lain)

·         Faktor-faktor yang mempengaruhi pengambilan keputusan

·         Kiat-kiat dalam membuat keputusan yang menguntungkan

·         Implementasi keputusan yang diambil dalam mencapai suatu tujuan

Peserta

Para eksekutif, manajer  dan staff yang ingin mengembangkan metode pemecahan masalah paling efektif

 Instruktur

  • Bambang W. Nugroho, MA

Beliau adalah instruktur dan konsultan di PT. Bexcellent  Mitra Cemerlang (Bexcellent Consultant) sejak tahun 2006. Berpengalaman dalam memberikan pelatihan dan bimbingan tentang Kepemimpinan, Communication, Negotiation, Problem Solving & Decision Making, TOT, Memberikan pelatihan kepada para anggota Dewan. Pernah menjabat sebagai Wakil Ketua DPRD Bantul dan saat ini banyak menjadi pembicara utk Bimbingan Teknis dan pengembangan kemampuan para anggota Dewan, konsultant di beberapa Lembaga pemerintah dan UMKM, Menjadi Dosen bidang Ilmu Komunikasi dan Politik di Universitas Swasta Terkemuka di Yogyakarta

Waktu & Lokasi

REGULER TRAINING :

Tempat :Hotel 101 Yogyakarta, 17 – 19 Maret 2020

Jam       : 08.00 – 16.00 WIB

Investasi

Rp 5.500.000,-/ participant (non residential & belum termasuk PPN)*

Pembayaran dapat dilakukan pada saat pelatihan atau dapat ditransfer melalui:

  1. Bank Mandiri Cabang Yogyakarta Sudirman

No. Rek.  137-00-0735491-9

a/n PT. BEXCELLENT MITRA CEMERLANG

 

Fasilitas

  • Module / Handout
  • Sertifikat dari Bexcellent Mitra Cemerlang
  • Training Kit
  • Soft Copy Materi
  • Coffee Break & Lunch
  • Souvenir Exclusif
  • Penjemputan kedatangan di bandara
  • Drop kepulangan ke bandara / stasiun
  • Transportasi local selama pelatihan

Informasi

Office

Jl. Parangtritis Km. 6,5, Sewon, Bantul, Yogyakarta

Phone: (0274) 287 1 048

Fax: (0274) 414137

Web:www.bexcellentjogja.com

        Nama              :  Satrio

               Customer  Relation Officer

Phone / WA  : 0853 – 2876 – 7813

Email:satrio@bexcellentjogja.com

 

 

soft skill

Logistics And Supply Chain Management Concept, Strategy and Implementation

Jan 22, 2020 by Rizki Satrio 1 Comments #2020 bandung indonesia, #bexcellent

Deskripsi

Dinamika lingkungan industri serta persaingan yang semakin ketat telah mengubah sistem manajemen logistik yang selama ini dikenal. Supply chain management didefinisikan sebagai rangkaian aktivitas sejak dilakukan pembelian material, proses transformasi material menjadi bahan setengah jadi dan produk jadi serta mendistribusikannya melalui sistem distribusi yang ada. Jadi, supply chain mengatur aktivitas sejak di supply cycle, response cycle sampai ke delivery cycle.

Perkembangan teknologi informasi telah banyak menyumbang tumbuhnya sistem supply chain management. Saat ini semua fungsi manajemen logistik telah dapat dilakukan dengan menggunakan fasilitas internet dan intranet. Penggunaan Web dalam supply chain telah menjadi trend di perusahaan industri manufaktur dan industri jasa terkemuka akhir akhir ini.

Tujuan

Melalui kegiatan pembelajaran ini diharapkan peserta:

  1. Peserta pelatihan mampu memahami konsep dasar, ruang lingkup & permasalahan supply chain management (SCM) & perannya dalam kelancaraan operasional baik untuk produksi maupun distribusi
  2. Peserta pelatihan memperoleh ketrampilan dalam mengaplikasikan metoda SCM
  3. Peserta pelatihan memperoleh kemampuan mengidentifikasi masalah & mencari solusi dengan menggunakan metoda dasar/standar untuk perencanaan & pengendalian SCM.

Metode

  1. Ceramah/Lecture
  2. Diskusi
  3. Studi Kasus

Materi

1.Redefinisi, evolusi dan peran logistik dalam dunia usaha.

– Paradigma baru manajemen logistik.

– Manajemen logistik sebagai sebuah sistem.

– Redefinisi sistem manajemen logistik.

– Evolusi sistem manajemen logistik dan supply chain management.

– Pengaruh perkembangan teknologi informasi terhadap sistem manajemen logistic

 

  1. Mengukur performansi sistem manajemen logistik.

– Ukuran performansi sistem manajemen logistik.

– Produktivitas sistem manajemen logistik.

– Kualitas sistem manajemen logistik.

 

  1. Perencanaan dan manajemen persediaan.

– Dasar manajemen persediaan.

– Mengukur performansi sistem persediaan.

– Prakiraan kebutuhan barang.

– Order quantity engineering.

– Inventory control policy and replenishment design.

– Disain sistem dan manajemen persediaan.

 

  1. Supply management.

– Perkembangan terakhir konsep supply management.

– Mengukur performansi supply management.

– Vendor Selection Technique.

– Negotiation Techcnique

– Supplier integration and relationship management.

– Teknologi informasi dan aplikasi sistem internet dalam supply management.

 

  1. Manajemen transportasi dan distribusi

– Model sistem transportasi dan distribusi.

– Rincian aktivitas sistem transportasi.

– Mengukur produktivitas sistem transportasi.

– Logistics network design.

– Shipment planning and management.

– Fleet, container and yard management.

– Freight and document management.

 

  1. Manajemen Pergudangan

– Fungsi fungsi dalam manajemen pergudangan.

– Profil aktivitas manajemen pergudangan.

– Mengukur performansi manajemen pergudangan.

– Prinsip prinsip penerimaan barang.

– Operasi penyimpanan barang.

– Order picking operations.

– Shipping principles.

 

  1. Disain organisasi logistik.

– Manajemen organisasi supply chain.

– Logistics strategic planning and project management.

– Logistics process and activity management.

 

  1. Logistics and supply chain information system.

– Arsitektur sistem informasi manajemen logistik dan supply chain.

– Logistics data warehousing and decision support system.

– Manajemen logistik berbasis Web

– Paperless and wireless logistics system

Peserta

  1. Pimpinan perusahaan dan pemegang kebijakan
  2. General manajer, manajer, supervisor dan staff atau karyawan dari bidang atau divisi yang bersinggungan langsung dengan proses logistik dan pergudangan
  3. Semua pihak yang membutuhkan pengetahuan seputar Logistic & Supply Chain Management

Instruktur

Sumarna Pradja and team

 

 

Investasi
Rp 6.000.000,-/participant (non residensial & belum termasuk pajak)*

*Diskon 500.000,-/peserta untuk pengiriman minimal 4 peserta

Pembayaran dapat dilakukan pada saat pelatihan atau dapat ditransfer melalui:

PT. Bank Mandiri Cabang Yogyakarta Sudirman

No. Rek.  137-00-0735491-9

a/n PT. BEXCELLENT MITRA CEMERLANG

 

 

 

Waktu & Lokasi
Hotel Noor Bandung, 18 – 20  Februari 2020

 

 

Informasi
Office

Jl. Parangtritis Km. 6,5, Sewon, Bantul, Yogyakarta

Phone: (0274) 287 1 048

Fax: (0274) 414137

Web: www.bexcellentjogja.com

                  Nama              :  Satrio

                                  ( Customer Relation Officer)

Phone / WA   : 0853 – 2876 – 7813

Email               : satrio@bexcellentjogja.com

 

 

 

 

soft skill

LEADERSHIP DEVELOPMENT PROGRAM (LDP)

Nov 8, 2019 by Rizki Satrio 0 Comments ##bexcellent #consultant #softskills, #leadership

Deskripsi 

Pelatihan leadership development program

Sesuai dengan perkembangan jaman serta tantangan bisnis yang semakin besar para leader atau manajer sekarang dituntut untuk tidak sekedar memimpin unit kerjanya saja. Namun mereka harus juga mengikuti dan memahami berbagai gejolak dan peristiwa aktual yang terjadi. Baik itu pada lingkup nasional bahkan internasional, menyangkut politik, ekonomi, sosial, maupun teknologi. Sebagai pemimpin unit kerja dalam perusahaan, seorang leader haruslah seorang yang visioner serta memiliki kecakapan-kecakapan di atas rata-rata timnya. Tuntutan tersebut guna  mencapai produktifitas yang tinggi dan mencapai sasaran kerjanya dengan efektif.

Manfaat dari tambahan pengetahunan tersebut adalah, minimal para manajer dalam melaksanakan tugasnya dapat terhindar dari tindakan yang menyebabkan perusahaan tempat mereka bekerja terisolasi dari lingkungannya dan berbagai kekeliruan lain yang merugikan. Ringkasnya, hal tersebut penting baik bagi kepentingan bisnis maupun karier mereka sendiri. Bagi manajer di lingkungan perusahaan multinasional, tuntutan tersebut merupakan sesuatu yang tak dapat ditawar-tawar lagi.

Organisasi yang menyadari keadaan dinamis ini akan lebih peka terhadap segala perubahan yang terjadi diluar organisasi dibandingkan dengan organisasi yang acuh tak acuh terhadap perubahan lingkungan. Strategi penting untuk menyikapi keadaan di atas adalah dengan mengembangkan dan melatih para manajer di setiap lini agar mereka mampu mengatasi berbagai masalah, permintaan (tuntutan) dan tantangan baru. Oleh karenanya, manajemen mempunyai tanggungjawab untuk membekali para manajer melalui kegiatan pelatihan yang terstruktur, meliputi kompetensi hard skill dan soft skill yang sangat diperlukan bagi seorang manajer. Program ini juga mengembangkan Moral dan Mental kerja sebagai manager.sebagai penanggungjawab unit kerja agar mereka dapat mencapai potensinya secara penuh, karena semakin kompleks organisasi semakin membutuhkan peningkatan sumber daya manusia baik kuantitas maupun kuantitas.

TUJUAN 

Pelatihan leadership development program

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  • Memperoleh pemahaman yang terstruktur atas lingkup kerja leader / manajer, sehingga dapat memahami langkah-langkah yang harus dilakukan sebagai seorang manajer atau leaer di unit kerja.
  • Peserta akan memperoleh perspektif yang lengkap dan menyeluruh, sehingga akan mempercepat proses pengembangan diri sebagai leader yang produktif serta mampu mengelola tim kerjanya dengan efektif dan efisien
  • Peserta akan menjadi lebih percaya diri dalam menghadapi tantangan di tempat kerja, khususnya dalam memimpin anggota tim nya di unit kerja.

MATERI 

Pelatihan leadership development program

  1. Pemahaman Dasar Program Pengembangan Manajemen
  2. Peran, Tugas dan Fungsi Pokok Manajer Dalam Perusahaan
  3. Identifikasi Kebutuhan Pengembangan Efektif
  4. Proses Pengembangan Manajemen Umum
  5. Pelaksanaan Program Pelatihan Manajerial
  6. Teknik & Metode Pengembangan Pelatihan Manajerial
  7. Problem Solving and Decision Making
  8. Coaching & Counseling
  9. Penyebab Kegagalan dalam Program Pengembangan Majerial dan Siasat untuk Mengatasinya
  10. Pemodelan Perilaku Manajemen
  11. Evaluasi Program Pelatihan dan Pengembangan
  12. Pengembangan Organisasi dalam Perusahaan global

 

INVESTATION 

Pelatihan leadership development program

Rp 5.500.000,-/ participant (non residential & tidak termasuk PPN)*

 

Pembayaran dapat dilakukan pada saat pelatihan atau dapat ditransfer melalui:

  1. Bank Mandiri Cabang Yogyakarta Sudirman

No. Rek.  137-00-0735491-9

a/n PT. BEXCELLENT MITRA CEMERLANG

 

Fasilitas Pelatihan leadership development program

  1. Modul dan Soft Copy materi
  2. Sertifikasi tanda keikutsertaan dari JTCC
  3. Training Kit :
  • Booknote
  • Pulpen
  • Tas Training
  • 4. Souvenir
  • 5. Transportasi Antar Jemput Selama Pelatihan

CONTACT PERSON

Office

Jl. Parangtritis Km. 6,5, Sewon, Bantul, Yogyakarta

Phone: (0274) 287 1 048

Fax: (0274) 414137

Web: www.bexcellentjogja.com

  • Nama : Satrio

               (Customer Relation Officer)

  • Phone / WA : 0853 – 2876 – 7813
  • Email :satrio@bexcellentjogja.com

 

Marketing and Sales, soft skill

DIGITAL & SOCIAL MEDIA MARKETING

Oct 28, 2019 by Rizki Satrio 0 Comments

 

Deskripsi Digital & Social Media Marketing

Meningkatnya pengguna social media di Indonesia, menunjukkan kesadaran masyarakat terhadap beragam jenis digital marketing dalam kehidupan mereka. Sebagai marketer, Anda harus paham seberapa jauh digital marketing menjawab kebutuhan pasar, dan bagaimana menyusun strategi yang tepat sehingga meningkatkan penjualan perusahaan Anda. Setelah mengikuti pelatihan Digital & Social Media Marketing ini, peserta diharapkan mampu mendorong keterlibatan customer, mencapai target pasar yang lebih optimal, meningkatkan penjualan, dan membangun digital branding dengan cost yang lebih efisien.

 

 
Tujuan Digital & Social Media Marketing

1.      Lebih paham tentang Digital Marketing dan dapat mengaplikasikannya sehingga dapat meningkatkan penjualan dengan optimal.

2.      Mampu menciptakan digital branding dengan cost yang lebih efisien.

3.      Mampu menentukan model dasar pelaksanaan Online Marketing yang dapat dijalankan sesuai dengan kondisi pasar di Indonesia.

4.      Mampu menyusun strategi penggunaan Media Online, berdasarkan tujuan dan industri/kategori produk.

5.      Lebih tahu mengenai kelebihan dan kekurangan berbagai jenis Media Online.

 
Materi Digital & Social Media Marketing

1.   Strategic Issues & Digital Marketing Modelling

ü  Konsep Digital/ Online Marketing: Pemaparan informasi, wawasan seputar pertumbuhan Online Marketing di Indonesia: Perubahan, Potensi dan Peluang.

ü  Model Dasar Online Marketing: Model dasar pelaksanaan Online Marketing yang dapat dijalankan sesuai dengan kondisi pasar di Indonesia.

ü  Jenis dan Karakteristik: Berbagai jenis dan karakteristik Media Online yang populer di Indonesia.

ü  Kelebihan dan Kekurangan Media Online: Kelebihan dan kekurangan berbagai jenis Media Online (dibandingkan media konvensional lain, mau pun dibandingkan sesama Jenis Media Online).

ü  Panduan Penyusunan Strategi Media Online: Panduan untuk menyusun sebuah strategi penggunaan Media Online (berdasarkan tujuan dan industri/kategori produk).

 

2.   Digital Marketing Tactics

ü  Creative Sales in Online.

ü  Creating Leads Tactics (Email Marketing, Group Join, Landing Pages, Google Adword/ Display, Facebook Ads).

ü  Conversion Tactics.

ü  Online engagement Tactics.

3.   Social Media Marketing

ü  Building Personal Branding.

ü  Social Media PR.

ü  Building Community (Fans/Follower/Group).

ü  Maintaining Social Media.

ü  Modul 04 – Tools Training

4.   Blog/ Website for Personal.

ü  Email Marketing Tools.

ü  Social Media Tools (Hootsuite, Twitter, Facebook Pages).

ü  Online Analytic (Google Analytic, Tweetreach, Klout Score).

5.   Implementation & Case Studies

Pembahasan Teknik, Implementasi dan Studi Kasus berbagai jenis Media Online Populer di Indonesia: Website, Social Media Facebook, Social Media Twitter, Email Marketing, Marketplace, Social Forum

Peserta Digital & Social Media Marketing
Manajer, Asisten Manajer, Staf Pemasaran, Sales Manager, Promotion, Communication, Business Development, Brand Manager.
 
 
Instruktur Waktu & Lokasi
Ferdian Adi  Prasetyo dan Tim

 

 Tanggal : 10 – 12  Desember 2019

Waktu      : 08.00 – 16.00 WIB

Tempat    : Yogyakarta

Fasilitas Pelatihan Digital & Social Media Marketing

  • Ruang meeting nyaman
  • Training kit
  • Sertifikat
  • Modul
  • Foto training
  • Layanan antar jemput peserta dan drop in Hotel selama training
  • Makan siang dan 2 kali coffee break selama training
Investasi
Rp 5.500.000,-/ participant (belum termasuk penginapan & pajak)*

 

 

Pembayaran dapat dilakukan pada saat pelatihan atau dapat ditransfer melalui:

PT. Bank Mandiri Cabang Yogyakarta Sudirman

No. Rek.  137-00-0735491-9

a/n PT. BEXCELLENT MITRA CEMERLANG

 

 

 

 

Informasi
Office

Jl. Parangtritis Km. 6,5, Sewon, Bantul, Yogyakarta

Phone: (0274) 287 1 048

Fax: (0274) 414137

Web:www.bexcellentjogja.com

 ·         Nama     :  Satrio (Customer Relation Officer)

·         Phone / WA  : 0853 – 2876 – 7813

·         Email   : satrio@bexcellentjogja.com