Tag: 2020

Building Productive Teamworks

Deskripsi Building Productive Teamworks

Training Building Productive Teamworks – ini akan melengkapi Anda dengan skill coaching yang bisa mengubah kelompok kerja Anda menjadi tim yang bekerja sama dalam suasana penuh energi dan antusiasme. Para manajer yang berpikiran maju telah mengetahui bahwa keterampilan-keterampilan yang sama yang digunakan oleh para coach untuk menciptakan juara dalam perlombaan atletik juga berfungsi dalam lingkungan bisnis.

Secara inovatif training dua hari ini dirancang untuk mengajari anda metode-metode coaching yang optimal untuk mengubah karyawan yang bermasalah menjadi super-produktif dan memiliki motivasi! Anda akan belajar bagaimana menanamkan energi dan antusiasme yang membuat produktivitas memuncak. Lengkapi kemampuan manajerial anda dengan skill coaching dan counseling dan untuk melihat hasil yang luar biasa.

Langkah demi langkah akan dibahas bagaimana membuat sebuah “game plan” untuk mencapai tujuan dan aspirasi Anda. Cari tahu bagaimana memaksimalkan kemampuan setiap karyawan dengan proses mentoring yang tepat dan temukan kekuatan serta bakat yang tidak pernah Anda ketahui sebelumnya. Investasikan dua hari saja dari waktu Anda, dan manfaat-manfaat pembinaan akan mengubah kehidupan Anda sebagai manager;

Temukan cara membuat sinergi yang menggairahkan di antara para karyawan Anda dengan pengetahuan Team Building yang keren. Maka akan terbangun karakter saling mendukung di dalam kelompok Anda, rasa kesalingtergantungan dan interaksi serta yang terpenting – produktivitas yang luar biasa dari tim Anda sebagai sebuah unit.

 

Materi Building Productive Teamworks

1. Bagaimana memanfaatkan persaingan alamiah sebagai kekuatan yang positif dan penuh daya

2. Mengapa Anda harus menuntut … dan bagaimana melakukannya dengan cara yang benar

3. 8 teknik untuk meningkatkan antusiasme – untuk individu atau tim secara keseluruhan

4. Sikap “anti-manajemen”: bagaimana mengetahuinya, dan bagaimana mengatasinya

5. Motivator-motivator Sukses! Pelajari rahasia para juara dari para coach terbesar sepanjang masa

6. “Game Plan” Anda – 5 langkah yang sederhana menujuk rencana-rencana yang berhasil tanpa gagal

7. Loyalitas dan komitmen: bagaimana membangun tim, dan membuat mereka menjadi bagian yang integral dari “budaya” tim Anda

8. Formula kunci yang menjamin Anda akan membuat keputusan-keputusan yang baik secara konsisten

9. Susunan tim: bagaimana mengenali kekuatan individu dan mengatur para pemain di posisinya

10. Membangun “daftar” Anda: bagaimana menemukan superstar dan pemain bermasalah, dan mengidentifikasikan kekuatan dan kelemahan setiap orang

11. Alasan-alasan penting mengapa karyawan Anda ingin menjadi bagian dari tim

12. Konflik kolega: bagaimana mengatasinya sebelum mereka mempengaruhi kelompok kerja secara keseluruhan

13. Skill coaching berdampak tinggi yang mencegah pemalas, penyia-nyia waktu, dan orang yang suka menunda-nunda pekerjaan

14. Konseling “Non-direktif”: pendekatan yang terbukti membantu para karyawan menemukan solusimereka sendiri

15. Langkah-langkah menuju proses disiplin dan tindakan korektif

16. Kapan mengusahakan konseling karyawan dan kapan menyerahkannya kepada para profesional

17. Skill mendengarkan – cara membuat anda benar-benar mampu mendengarkan karyawan

18. Bagaimana menghadapi kemarahan, tangisan atau reaksi-reaksi emosional lainnya

 

Instruktur & Venue Building Productive Teamworks

Adhik Iwan Sulistyanto, SH., MM, CH. CHt

Tanggal           :    9 sd 11 Juni 2020

Waktu             :     08.00 – 16.00 WIB

Tempat           :    Yogyakarta

 

 

Peserta Training Building Productive Teamworks

Leaders, Supervisor dan Manajer

 

 

 

Biaya Training Building Productive Teamworks

Rp 5.500.000,- participant (non residential&belum termasuk pajak)*

Pembayaran dapat dilakukan pada saat pelatihan atau dapat ditransfer melalui:

PT. Bank Mandiri Cabang Yogyakarta Sudirman

No. Rek.  137-00-0735491-9

a/n PT. BEXCELLENT MITRA CEMERLANG

 

Fasilitas Training Building Productive Teamworks

1.      Your own printed course manual

2.      Course files to get your started

3.      Certificate

4.      Qualified Bag

5.      Training room with full AC facilities and multimedia

6.      Lunch and two times coffee break on every day of training

7.      Transportasi (hanya untuk di jogja)

 

Informasi dan Pendaftaran Training Building Productive Teamworks

Office

Jl. Parangtritis Km. 6,5, Sewon, Bantul, Yogyakarta

Phone: (0274) 287 1 048

Fax: (0274) 414137

Web: www.bexcellentjogja.com

 

Rizki Satrio

(Customer Relation officer)

PT. BEXCELLENT MITRA CEMERLANG
( B-EXCELLENT CONSULTANT )

Excellent Service for Excellent People

Phone          : 0853 – 2876 – 7813

Fax              : 0274 – 414 137

Email      :satrio@bexcellentjogja.com

Mobile / WA  : 0853 – 2876  – 7813

Training Document Control and Filling System

Deskripsi Training Document Control and Filling System

Pengelolan arsip atau dokumen secara sistematis dan terintegrasi sangat diperlukan dalam mendukung kegiatan operasional perusahaan sehari hari.   Pemahaman tentang bagaimana mengarsip, mengelola dan mengontrol dokumen sangat vital dalam penyediaan informasi yang up to date dan tepat bagi perusahaan. Pemanfaatan system informasi dan teknologi filing system merupakan kebutuhan yang tidak terelakkan lagi dalam memanage data dan dokumen yang riil time. Training ini akan membahas tentang bagaimana melakukan pengarsipan dan pengelolan dokumen kantor sehingga dokumen selalu dalam keadaan siap diperlukan, up to date dan dalam keadaan terkontrol.

Tujuan Training Document Control and Filling System

Peserta memahami dan dapat mengimplementasikan pola penyimpanan arsip atau document control yang efektif, cepat dan tepat serta efisien serta mampu memanfaatkan sistem informasi filing system.

Materi Training Document Control and Filling System

  1. Ruang lingkup document control dan filing system
  2. Dokumentasi dan Pengarsipan
  • Pengertian arsip dan pengelolaan arsip
  • Jenis arsip
  • Tujuan Pengelolaan Arsip
  • Penggandaan dan pendistribusian arsip
  • Penataan arsip (klasifikasi dan pengkodean arsip)
  • Pemeliharaan dan penyimpanan arsip vital
  • Peminjaman arsip
  • Penyusutan arsip
  • Hal-hal yang harus diperhatikan dalam pengelolaan arsip
  1. Sistem Pemberkasan Dokumen
  • Pengawasan berkas terpusat dan tersebar berbasis analisis bisnis, Prinsip klasifikasi,
  • Klasifikasi abjad: sistem kamus, sitem ensiklopedia dan sistem geografis, dan klasifikasi angka, sistem pemberkasan desimal, sistem pemberkasan kronologis, dan klasifikasi alfanumerik,
  • Pengindeksan dan Kualitas indeks,
  • Pengindeksan kata penting (KWIC and KWOC),
  • Pengindeksan alfabetikal,
  • Prosedur pemeliharaan berkas,
  • Pengawasan berkas,
  • Pengelompokan berkas,
  • Disposisi,
  • Pengelolaan ruang berkas, dan
  • Masalah umum pemberkasan.
  1. Manajemen Dokumen Elektronik
  • Perencanaan
  • Survei dokumen dan informasi
  • Penilaian dokumen
  • Meta data dan kebijakan
  • Strategi kontekstual
  • Keamanan dan kualitas, dan preservasi informasi
  1. Digital Filing System dan Aplikasi Electronic Document Management System (EDMS)
  • Konsep digital filing system & perangkat pendukungnya
  • Isu Legalitas Arsip Digital
  • Prosedur Alihmedia/Imaging Document
  • Kategori pengenalan Scanner
  • Kategori dan komponen EDMS
  • Integrasi EDMS dengan Informasi dan tempat penyimpanan
  • Alat dan Media Penyimpanan (storage)
  • Kompanen Biaya pada implementasi EDMS
  1. Otomatisasi Kegiatan Administrasi Perkantoran
  • Makna dan dampak otomatisasi dalam administrasi perkantoran
  • Aplikasi otomatisasi dalam administrasi perkantoran
  • Teknologi Informasi dalam Administrasi Perkantoran
  • Software untuk administrasi perkantoran
  • Sistem Arsip Elektronik
  • Sistem Informasi Manajemen
  • Manajemen basis data
  • LAN, intranet, dan internet

Instruktur Training Document Control and Filling System

Budi Sutedjo, S. Kom, MM

Waktu & Lokasi Training Document Control and Filling System

REGULER TRAINING

Yogyakarta, 9 sd 11 Juni 2020

Jam    : 08.00 – selesai

Investasi Training Document Control and Filling System

Rp 5.500.000,-/ participant (belum termasuk PPN)*

*untuk pengirim 3 peserta dari perusahaan yang sama mendapatkan harga Rp 5.000.000

 

Pembayaran dapat dilakukan pada saat pelatihan atau dapat ditransfer melalui:

Bank Mandiri Cabang Yogyakarta Sudirman

No. Rek.  137-00-0735491-9

a/n PT. BEXCELLENT MITRA CEMERLANG

Fasilitas Training Document Control and Filling System

·       Module / Handout

·       Sertifikat dari Bexcellent Mitra Cemerlang

·       Training Kit

·       Soft Copy Materi

·       Coffee Break & Lunch

·       Souvenir Exclusif

·       Penjemputan di stasiun/bandara/terminal kedatangan

·       pengantaran ke lokasi pelatihan

 

 

Informasi Training Document Control and Filling System

Office

Jl. Parangtritis Km. 6,5, Sewon, Bantul, Yogyakarta

Phone: (0274) 287 1 048

Fax: (0274) 414137

Web: www.bexcellentjogja.com

     Nama              :  Satrio

                                   Customer Relation Officer

     Phone / WA  : 0853 – 2876 – 7813

       Email             :satrio@bexcellentjogja.com

 

 

 

K3

PENAWARAN PROGRAM TRAINING WASTE WATER TREATMENT PLANT

Deskripsi Training Waste Water Treatment Plant

Setiap kegiatan baik berskala domestik maupun Industri akan menghasilkan limbah cair, padat ataupun udara.  Limbah tersebut tentu saja harus diolah sedemikian rupa agar tidak mengganggu kestabilan ekosistem di lingkungan sekitarnya. Oleh karena itu, maka diperlukan upaya pengolahan limbah yang merupakan usaha untuk mengurangi atau menstabilkan zat-zat pencemar sehingga saat dibuang tidak membahayakan lingkungan dan kesehatan. Tujuan utama pengolahan air limbah adalah untuk mengurangi kandungan bahan pencemar terutama senyawa organik, padatan tersuspensi, mikroba pathogen, dan senyawa organik yang tidakdapat diuraikan oleh mikroorganisme alami.

        Instalasi Pengolahan Air Limbah (IPAL) atau Wastewater Treatment Plant (WWTP) adalah sebuah struktur yang dirancang untuk membuang limbah biologis dan kimiawi dari air sehingga memungkinkanair tersebut untuk dapat digunakan kembali pada aktivitas yang lain. Tujuan utama pengolahan air limbah ialah untuk mengurai kandungan bahanpencemar di dalam air terutama senyawa organik,padatan tersuspensi, mikroba patogen, dan senyawa organik yang tidak dapat diuraikan oleh mikroorganisme yang terdapat di alam lingkungannya.

       Ketatnya peraturan dan kesadaran akan lingkungan mengharuskan pihak industri mencari upaya yang selalu lebih efektif dan efisien untuk mengolah air limbah. Hal tersebut juga sejalan dengan paradigma pembangunan berkelanjutan (sustainable development) yang memiliki tiga pilar sekaligus, yaitu sosial, ekonomi, dan lingkungan.Berbagai kendala masih menghadang pihak industri dalam upaya melakukan pengolahan air limbahnya agar sesuai dengan ketentuan baku mutu. Kendala-kendala tersebut antara lain (persepsi tingginya) biaya yang harus ditanggung, baik biaya pembangunan IPAL maupun biaya operasional, ketersediaan lahan yang sempit, faktor sumber daya manusia (SDM) yang tidak mencukupi, dsb.

Tujuan & Course Outline Training Waste Water Treatment Plant

1.      Memberikan gambaran mengenai peranan instalasi pengolahan air limbah dalam rangka menghasilkan meminimalkan dampak yang ditimbulkan terhadap lingkungan

2.      Memberikan pemahaman terkait kualitas air yang memenuhi persyaratan, termasuk aspek desain dan dasar-dasar perancangannya.

3.      Membantu meningkatkan pemahaman mengenai teknik penyediaan air minum, sehingga dapat memberikan motivasipada pengelola penyediaan air minum dalam melaksanakan tugas dan kewajibannya.

 

Course Outline Training Waste Water Treatment Plant

·         Peraturan Pemerintah / Undang-Undang yang Berlaku

·         Prinsip Pengolahan Waste Secara Aerobik / Anaerobik

·         Manajemen limbah cair & usaha minimisasinya, & karakteristik limbah industri

·         Parameter yang Perlu Diperhatikan Selama Proses Pengolahan Limbah Dan Faktor-Faktor yang Mempengaruhi

·         Analisa yang Perlu Dilakukan pada Tahapan Proses Pengolahan Limbah

  • Karakter , Kualitas, dan Standar air limbah

·         Lab Management Terutama untuk Analisa WWTP (Cod Dan Bod)

  • Sistem Pengolahan Limbah Cair secara fisika, kimia dan biologi
  • Desain Fasilitas Pengolahan Limbah
  • Penghilangan Residu Suspended Solids, Nitrogen, dan phosphate
  • Pengelolaan Limbah Pengolahan Air Limbah
  • Aspek manajemen dalam Komunitas Pengelolaan Air Limbah

·         Perencanaan dan Pengendalian IPAL

·         Penanganan primer (primery treatmen) : dasar desain & optimasi operasi ujnit perlakuan pendahuluan berupa ekualisasi, netralisasi/penanganan pH, koagulasi/flokulasi & sedimentasi

·         Penanganan sekunder (Biological Waste Water Treatmen)

·         Penanganan tersier (Advanted Waste Water Treatnen)

·         Penanganan sludge (Sludge Treatmen)

·         Optimasi unit sedimentasi & unit filtrasi

·         Phytoremidasi & rawa buatan (contructed wet land)

·         Jenis & penanganan trouble pada IPAL

·         Monev & optimasi IPAL

Who Should Attend Training Waste Water Treatment Plant

Pelatihan ditujukan untuk departemen K3 dan lingkungan di perusahaan, pengelola dan atau pelaksana / process engineer pada pengolahan air limbah atau operator IPAL dari industri atau rumah sakit.

Course Methods Training Waste Water Treatment Plant

·         Presentation

·         Discuss

·         Case Study

·         Post Test

·         Evaluation

Coordinator Training Waste Water Treatment Plant

Ir. Sigit Hernowo, M. Kes

Instruktur adalah pakar di bidang safety and environment, sering menjadi nara sumber untuk training environment, khususnya pengolahan air limbah di beberapa instansi/perusahaan.

 

 

TIME & VENUE Training Waste Water Treatment Plant

Tanggal : 17 – 19 Februari 2020

Waktu   : 08.00 – 16.00 WIB

Lokasi   : Gedung Jogja Training Carier Center,

Jl. Patangpuluhan No. 26, Yogyakarta

 

In House Training:

Depend on request

 

 

 

PROBLEM SOLVING AND DECISION MAKING

Deskripsi PROBLEM SOLVING AND DECISION MAKING

Dalam setiap aktivitas kerja, kita selalu dihadapkan pada suatu permasalahan yang membutuhkan suatu keputusan.   Sering kali terjadi keputusan yang kita ambil tidak bisa menyelesaikan permasalahan yang ada atau bahkan menimbulkan permasalahan baru yang lebih besar dampak buruknya.  Beberapa penyebabnya bisa jadi antara lain :

  1. Permasalahan yang dihadapi bukan masalah tunggal tapi merupakan masalah kompleks yang perlu dipilah terlebih dahulu
  2. Masalah yang teridentifikasi sebagai dasar pengambilan keputusan bukan permasalahan yang sesungguhnya, sehingga keputusan tidak menyelesaikan akar permasalahan.
  3. Dalam pengambilan keputusan kurang memperhitungkan sisi resikonya (hanya sisi keuntungan yang dilihat), sehingga kerugian dari pengambilan keputusan jauh lebih besar.
  4. Setelah keputusan dibuat, kurang mengidentifikasi persoalan potensial yang bisa timbul, sehingga kurang mempersiapkan antisipasi yang harus dilakukan.

Bexcellent Consultant sebagai sebuah lembaga pelatihan dan pengembangan SDM merancang sebuah pelatihan/workshop ini secara lengkap dan terpadu  untuk mengeliminir penyebab dasar kegagalan  dalam pemecahan masalah dan pengambilan keputusan tersebut di atas.    Empat langkah yang dirancang yaitu :

  • Analisa situasi : untuk memilah masalah kompleks  ke dalam masalah tunggal.
  • Analisa Persoalan : untuk mencari penyebab sesungguhnya.
  • Analisa Keputusan : untuk membuat keputusan dengan mempertimbangkan manfaat dan resikonya secara kuantitatif.
  • Analisa persoalan potensial : untuk mengamankan keputusan agar keputusan yang diambil benar – benar sesuai dengan sasaran yang diharapkan.

Tujuan PROBLEM SOLVING AND DECISION MAKING

Setelah mengikuti program pelatihan ini, peserta diharapkan akan:

  • Memahami pola pikir rasional untuk memecahkan masalah dan pengambilan keputusan dalam pelaksanaan tugas manajemen.
  • Mampu menggunakan pola pikir rasional secara efektif, Melakukan analisa situasi, Melakukan analisa persoalan, Melakukan analisa keputusan untuk pengambilan keputusan yang tepat, Melakukan analisa persoalan potensial untuk mengamankan keputusan yang diambil agar hasil sesuai dengan yang diharapkan.
  • Mampu menggunakan empat pola pikir tersebut untuk memecahkan permasalahan – permasalahan yang dihadapi di perusahaan.

Materi PROBLEM SOLVING AND DECISION MAKING

  • Definisi masalah
  • Analisis penyebab potensial timbulnya masalah
  • Mengenali sensitifitas problem
  • Identifikasi pemecahan masalah
  • Mencari berbagai alternative penyelesaian masalah
  • Pemilihan solusi yang terbaik
  • Mengenali resiko
  • Membuat perencanaan
  • Pengembang rencana tindak lanjut
  • Pengimplementasian solusi yang dipilih serta pengevaluasian perkembangan
  • Beberapa pendekatan dan teknik dalam memecahkan masalah (Systems Diagrams, SWOT Analysis, Cash Flow Forecasting and Risk Analysis)
  • Beberapa pendekatan dan teknik dalam membuat keputusan (Decision Trees, Grid Analysis, 6 Thinking Hats and Cost/Benefit Analysis dan lain-lain)
  • Faktor-faktor yang mempengaruhi pengambilan keputusan
  • Kiat-kiat dalam membuat keputusan yang menguntungkan
  • Implementasi keputusan yang diambil dalam mencapai suatu tujuan

Peserta PROBLEM SOLVING AND DECISION MAKING

Para eksekutif, manajer  dan staff yang ingin mengembangkan metode pemecahan masalah paling efektif

Instruktur PROBLEM SOLVING AND DECISION MAKING

  • Bambang W. Nugroho, MA

Beliau adalah instruktur dan konsultan di PT. Bexcellent  Mitra Cemerlang (Bexcellent Consultant) sejak tahun 2006. Berpengalaman dalam memberikan pelatihan dan bimbingan tentang Kepemimpinan, Communication, Negotiation, Problem Solving & Decision Making, TOT, Memberikan pelatihan kepada para anggota Dewan. Pernah menjabat sebagai Wakil Ketua DPRD Bantul dan saat ini banyak menjadi pembicara utk Bimbingan Teknis dan pengembangan kemampuan para anggota Dewan, konsultant di beberapa Lembaga pemerintah dan UMKM, Menjadi Dosen bidang Ilmu Komunikasi dan Politik di Universitas Swasta Terkemuka di Yogyakarta

Waktu & Lokasi PROBLEM SOLVING AND DECISION MAKING

REGULER TRAINING :

Hotel 101 Yogyakarta, 17 – 19 Maret 2020

Jam    : 08.00 – 16.00 WIB

Investasi PROBLEM SOLVING AND DECISION MAKING

Rp 5.500.000,-/ participant (non residential & belum termasuk PPN)*

 

Pembayaran dapat dilakukan pada saat pelatihan atau dapat ditransfer melalui:

Bank Mandiri Cabang Yogyakarta Sudirman

No. Rek.  137-00-0735491-9

a/n PT. BEXCELLENT MITRA CEMERLANG

Fasilitas PROBLEM SOLVING AND DECISION MAKING

  • Module / Handout
  • Sertifikat dari Bexcellent Mitra Cemerlang
  • Training Kit
  • Soft Copy Materi
  • Coffee Break & Lunch
  • Souvenir Exclusif
  • Penjemputan kedatangan di bandara
  • Drop kepulangan ke bandara / stasiun
  • Transportasi local selama pelatihan

Informasi PROBLEM SOLVING AND DECISION MAKING

Office

Jl. Parangtritis Km. 6,5, Sewon, Bantul, Yogyakarta

Phone: (0274) 287 1 048

Fax: (0274) 414137

Web: www.bexcellentjogja.com

       Nama              :  Satrio

                                   Customer Relation Officer

Phone / WA  : 0853 – 2876 – 7813

Email: satrio@bexcellentjogja.com

 

 

 

BASIC LEADERSHIP AND MANAGING PEOPLE

Deskripsi BASIC LEADERSHIP AND MANAGING PEOPLE

Merupakan pelatihan pengembangan kemampuan kepemimpinan dasar dan peningkatan keterampilan mengelola bawahan yang dirancang untuk para Assistant Manager dan Junior Manager, dalam rangka menjalankan tugas tugas unit organisasi yang dipimpin dengan baik melalui dan bersama sama dengan bawahan. Atau dengan kata lain “How to get things done effectively and efficiently through and with other people”.

Tujuan BASIC LEADERSHIP AND MANAGING PEOPLE

Memberikan pembelajaran mengenai dasar-dasar kepemimpinan dan manajemen serta pendekatan praktis mengenai bagaimana mengelola bawahan dengan efektif dan efisien untuk mencapai tujuan dan sasaran unit organisasi yang dipimpin.

 

Materi BASIC LEADERSHIP AND MANAGING PEOPLE

·     Overview Leadership and Management.

·     POAC in action: Planning, Organizing, Actuating and Controlling.

·     Goal Setting, Coaching, Counseling and Performance Appraisal.

·     Delegation and Giving Assignments to sub ordinates.

·     Public Speaking, Presentation skills and lead a meeting.

·      Team Building.

Peserta BASIC LEADERSHIP AND MANAGING PEOPLE

Para first line supervisor, assistant manager atau Junior Manager, para staf ahli muda. Ada pun sasaran yang ingin dicapai setelah pelatihan ini berakhir adalah:

  • Para peserta akan memahami konsep dasar kepemimpinan dan manajemen; apa keterkaitan dan perbedaan di antara keduanya.
  • Para peserta akan memahami konsep POAC (Planning, Organizing, Actuating, Controlling) serta bagaimana mengimplementasikannya.
  • Para peserta akan memahami Performance Cycle serta bagaimana implementasinyamulaidari Goal Setting, Coaching, Counsellingdan Performance Appraisal.
  • Para peserta akan memahami konsep dan implementasi delegation dan giving assignments kepada sub ordinates.
  • Para peserta akan memiliki ketrampilan yang diperlukan untuk memimpin rapat, memberikan presentasi dan bagaimana berkomunikasi dengan kelompok.
  • Para peserta akan mengerti cara cara membangun kerjasama team yang solid agar tercapai sinergi dalam organisasi sehingga kapasitas organisasi akan semakin besar untuk mencapai tujuan dan sasaran yang telah ditetapkan.

Instruktur BASIC LEADERSHIP AND MANAGING PEOPLE

Dr. Drs. H. Fauzan Asmara, MM

Waktu & Lokasi BASIC LEADERSHIP AND MANAGING PEOPLE

Yogyakarta, 26 – 28 Februari 2020

Investasi BASIC LEADERSHIP AND MANAGING PEOPLE

Rp.  5.500.000,-/ peserta (non residential & belum termasuk PPN)*

*Diskon 500.000,-/peserta untuk pengiriman minimal 3 peserta

Pembayaran dapat dilakukan pada saat pelatihan atau dapat ditransfer melalui:

  1. Bank Mandiri Cabang Yogyakarta Sudirman

No. Rek.  137-00-0735491-9

a/n PT. BEXCELLENT MITRA CEMERLANG

Fasilitas BASIC LEADERSHIP AND MANAGING PEOPLE

  • Airport pick-up and drop service
  • Transportation during training
  • 2x coffee break and lunch during training
  • Training kit
  • Hard and soft copy material (USB Flashdisk)
  • Certificate
  • Souvenir

Informasi BASIC LEADERSHIP AND MANAGING PEOPLE

Office

Jl. Parangtritis Km. 6,5, Sewon, Bantul, Yogyakarta

Phone: (0274) 287 1 048

Fax: (0274) 414137

Web: www.bexcellentjogja.com

       Nama              :  Satrio

                                   Customer Relation Officer

Phone / WA  : 0853 – 2876 – 7813

Email             :satrio@bexcellentjogja.com