Tag: Indonesia

Building Productive Teamworks

Deskripsi Building Productive Teamworks

Training Building Productive Teamworks – ini akan melengkapi Anda dengan skill coaching yang bisa mengubah kelompok kerja Anda menjadi tim yang bekerja sama dalam suasana penuh energi dan antusiasme. Para manajer yang berpikiran maju telah mengetahui bahwa keterampilan-keterampilan yang sama yang digunakan oleh para coach untuk menciptakan juara dalam perlombaan atletik juga berfungsi dalam lingkungan bisnis.

Secara inovatif training dua hari ini dirancang untuk mengajari anda metode-metode coaching yang optimal untuk mengubah karyawan yang bermasalah menjadi super-produktif dan memiliki motivasi! Anda akan belajar bagaimana menanamkan energi dan antusiasme yang membuat produktivitas memuncak. Lengkapi kemampuan manajerial anda dengan skill coaching dan counseling dan untuk melihat hasil yang luar biasa.

Langkah demi langkah akan dibahas bagaimana membuat sebuah “game plan” untuk mencapai tujuan dan aspirasi Anda. Cari tahu bagaimana memaksimalkan kemampuan setiap karyawan dengan proses mentoring yang tepat dan temukan kekuatan serta bakat yang tidak pernah Anda ketahui sebelumnya. Investasikan dua hari saja dari waktu Anda, dan manfaat-manfaat pembinaan akan mengubah kehidupan Anda sebagai manager;

Temukan cara membuat sinergi yang menggairahkan di antara para karyawan Anda dengan pengetahuan Team Building yang keren. Maka akan terbangun karakter saling mendukung di dalam kelompok Anda, rasa kesalingtergantungan dan interaksi serta yang terpenting – produktivitas yang luar biasa dari tim Anda sebagai sebuah unit.

 

Materi Building Productive Teamworks

1. Bagaimana memanfaatkan persaingan alamiah sebagai kekuatan yang positif dan penuh daya

2. Mengapa Anda harus menuntut … dan bagaimana melakukannya dengan cara yang benar

3. 8 teknik untuk meningkatkan antusiasme – untuk individu atau tim secara keseluruhan

4. Sikap “anti-manajemen”: bagaimana mengetahuinya, dan bagaimana mengatasinya

5. Motivator-motivator Sukses! Pelajari rahasia para juara dari para coach terbesar sepanjang masa

6. “Game Plan” Anda – 5 langkah yang sederhana menujuk rencana-rencana yang berhasil tanpa gagal

7. Loyalitas dan komitmen: bagaimana membangun tim, dan membuat mereka menjadi bagian yang integral dari “budaya” tim Anda

8. Formula kunci yang menjamin Anda akan membuat keputusan-keputusan yang baik secara konsisten

9. Susunan tim: bagaimana mengenali kekuatan individu dan mengatur para pemain di posisinya

10. Membangun “daftar” Anda: bagaimana menemukan superstar dan pemain bermasalah, dan mengidentifikasikan kekuatan dan kelemahan setiap orang

11. Alasan-alasan penting mengapa karyawan Anda ingin menjadi bagian dari tim

12. Konflik kolega: bagaimana mengatasinya sebelum mereka mempengaruhi kelompok kerja secara keseluruhan

13. Skill coaching berdampak tinggi yang mencegah pemalas, penyia-nyia waktu, dan orang yang suka menunda-nunda pekerjaan

14. Konseling “Non-direktif”: pendekatan yang terbukti membantu para karyawan menemukan solusimereka sendiri

15. Langkah-langkah menuju proses disiplin dan tindakan korektif

16. Kapan mengusahakan konseling karyawan dan kapan menyerahkannya kepada para profesional

17. Skill mendengarkan – cara membuat anda benar-benar mampu mendengarkan karyawan

18. Bagaimana menghadapi kemarahan, tangisan atau reaksi-reaksi emosional lainnya

 

Instruktur & Venue Building Productive Teamworks

Adhik Iwan Sulistyanto, SH., MM, CH. CHt

Tanggal           :    9 sd 11 Juni 2020

Waktu             :     08.00 – 16.00 WIB

Tempat           :    Yogyakarta

 

 

Peserta Training Building Productive Teamworks

Leaders, Supervisor dan Manajer

 

 

 

Biaya Training Building Productive Teamworks

Rp 5.500.000,- participant (non residential&belum termasuk pajak)*

Pembayaran dapat dilakukan pada saat pelatihan atau dapat ditransfer melalui:

PT. Bank Mandiri Cabang Yogyakarta Sudirman

No. Rek.  137-00-0735491-9

a/n PT. BEXCELLENT MITRA CEMERLANG

 

Fasilitas Training Building Productive Teamworks

1.      Your own printed course manual

2.      Course files to get your started

3.      Certificate

4.      Qualified Bag

5.      Training room with full AC facilities and multimedia

6.      Lunch and two times coffee break on every day of training

7.      Transportasi (hanya untuk di jogja)

 

Informasi dan Pendaftaran Training Building Productive Teamworks

Office

Jl. Parangtritis Km. 6,5, Sewon, Bantul, Yogyakarta

Phone: (0274) 287 1 048

Fax: (0274) 414137

Web: www.bexcellentjogja.com

 

Rizki Satrio

(Customer Relation officer)

PT. BEXCELLENT MITRA CEMERLANG
( B-EXCELLENT CONSULTANT )

Excellent Service for Excellent People

Phone          : 0853 – 2876 – 7813

Fax              : 0274 – 414 137

Email      :satrio@bexcellentjogja.com

Mobile / WA  : 0853 – 2876  – 7813

PROBLEM SOLVING AND DECISION MAKING

Deskripsi PROBLEM SOLVING AND DECISION MAKING

Dalam setiap aktivitas kerja, kita selalu dihadapkan pada suatu permasalahan yang membutuhkan suatu keputusan.   Sering kali terjadi keputusan yang kita ambil tidak bisa menyelesaikan permasalahan yang ada atau bahkan menimbulkan permasalahan baru yang lebih besar dampak buruknya.  Beberapa penyebabnya bisa jadi antara lain :

  1. Permasalahan yang dihadapi bukan masalah tunggal tapi merupakan masalah kompleks yang perlu dipilah terlebih dahulu
  2. Masalah yang teridentifikasi sebagai dasar pengambilan keputusan bukan permasalahan yang sesungguhnya, sehingga keputusan tidak menyelesaikan akar permasalahan.
  3. Dalam pengambilan keputusan kurang memperhitungkan sisi resikonya (hanya sisi keuntungan yang dilihat), sehingga kerugian dari pengambilan keputusan jauh lebih besar.
  4. Setelah keputusan dibuat, kurang mengidentifikasi persoalan potensial yang bisa timbul, sehingga kurang mempersiapkan antisipasi yang harus dilakukan.

Bexcellent Consultant sebagai sebuah lembaga pelatihan dan pengembangan SDM merancang sebuah pelatihan/workshop ini secara lengkap dan terpadu  untuk mengeliminir penyebab dasar kegagalan  dalam pemecahan masalah dan pengambilan keputusan tersebut di atas.    Empat langkah yang dirancang yaitu :

  • Analisa situasi : untuk memilah masalah kompleks  ke dalam masalah tunggal.
  • Analisa Persoalan : untuk mencari penyebab sesungguhnya.
  • Analisa Keputusan : untuk membuat keputusan dengan mempertimbangkan manfaat dan resikonya secara kuantitatif.
  • Analisa persoalan potensial : untuk mengamankan keputusan agar keputusan yang diambil benar – benar sesuai dengan sasaran yang diharapkan.

Tujuan PROBLEM SOLVING AND DECISION MAKING

Setelah mengikuti program pelatihan ini, peserta diharapkan akan:

  • Memahami pola pikir rasional untuk memecahkan masalah dan pengambilan keputusan dalam pelaksanaan tugas manajemen.
  • Mampu menggunakan pola pikir rasional secara efektif, Melakukan analisa situasi, Melakukan analisa persoalan, Melakukan analisa keputusan untuk pengambilan keputusan yang tepat, Melakukan analisa persoalan potensial untuk mengamankan keputusan yang diambil agar hasil sesuai dengan yang diharapkan.
  • Mampu menggunakan empat pola pikir tersebut untuk memecahkan permasalahan – permasalahan yang dihadapi di perusahaan.

Materi PROBLEM SOLVING AND DECISION MAKING

  • Definisi masalah
  • Analisis penyebab potensial timbulnya masalah
  • Mengenali sensitifitas problem
  • Identifikasi pemecahan masalah
  • Mencari berbagai alternative penyelesaian masalah
  • Pemilihan solusi yang terbaik
  • Mengenali resiko
  • Membuat perencanaan
  • Pengembang rencana tindak lanjut
  • Pengimplementasian solusi yang dipilih serta pengevaluasian perkembangan
  • Beberapa pendekatan dan teknik dalam memecahkan masalah (Systems Diagrams, SWOT Analysis, Cash Flow Forecasting and Risk Analysis)
  • Beberapa pendekatan dan teknik dalam membuat keputusan (Decision Trees, Grid Analysis, 6 Thinking Hats and Cost/Benefit Analysis dan lain-lain)
  • Faktor-faktor yang mempengaruhi pengambilan keputusan
  • Kiat-kiat dalam membuat keputusan yang menguntungkan
  • Implementasi keputusan yang diambil dalam mencapai suatu tujuan

Peserta PROBLEM SOLVING AND DECISION MAKING

Para eksekutif, manajer  dan staff yang ingin mengembangkan metode pemecahan masalah paling efektif

Instruktur PROBLEM SOLVING AND DECISION MAKING

  • Bambang W. Nugroho, MA

Beliau adalah instruktur dan konsultan di PT. Bexcellent  Mitra Cemerlang (Bexcellent Consultant) sejak tahun 2006. Berpengalaman dalam memberikan pelatihan dan bimbingan tentang Kepemimpinan, Communication, Negotiation, Problem Solving & Decision Making, TOT, Memberikan pelatihan kepada para anggota Dewan. Pernah menjabat sebagai Wakil Ketua DPRD Bantul dan saat ini banyak menjadi pembicara utk Bimbingan Teknis dan pengembangan kemampuan para anggota Dewan, konsultant di beberapa Lembaga pemerintah dan UMKM, Menjadi Dosen bidang Ilmu Komunikasi dan Politik di Universitas Swasta Terkemuka di Yogyakarta

Waktu & Lokasi PROBLEM SOLVING AND DECISION MAKING

REGULER TRAINING :

Hotel 101 Yogyakarta, 17 – 19 Maret 2020

Jam    : 08.00 – 16.00 WIB

Investasi PROBLEM SOLVING AND DECISION MAKING

Rp 5.500.000,-/ participant (non residential & belum termasuk PPN)*

 

Pembayaran dapat dilakukan pada saat pelatihan atau dapat ditransfer melalui:

Bank Mandiri Cabang Yogyakarta Sudirman

No. Rek.  137-00-0735491-9

a/n PT. BEXCELLENT MITRA CEMERLANG

Fasilitas PROBLEM SOLVING AND DECISION MAKING

  • Module / Handout
  • Sertifikat dari Bexcellent Mitra Cemerlang
  • Training Kit
  • Soft Copy Materi
  • Coffee Break & Lunch
  • Souvenir Exclusif
  • Penjemputan kedatangan di bandara
  • Drop kepulangan ke bandara / stasiun
  • Transportasi local selama pelatihan

Informasi PROBLEM SOLVING AND DECISION MAKING

Office

Jl. Parangtritis Km. 6,5, Sewon, Bantul, Yogyakarta

Phone: (0274) 287 1 048

Fax: (0274) 414137

Web: www.bexcellentjogja.com

       Nama              :  Satrio

                                   Customer Relation Officer

Phone / WA  : 0853 – 2876 – 7813

Email: satrio@bexcellentjogja.com

 

 

 

BASIC LEADERSHIP AND MANAGING PEOPLE

Deskripsi BASIC LEADERSHIP AND MANAGING PEOPLE

Merupakan pelatihan pengembangan kemampuan kepemimpinan dasar dan peningkatan keterampilan mengelola bawahan yang dirancang untuk para Assistant Manager dan Junior Manager, dalam rangka menjalankan tugas tugas unit organisasi yang dipimpin dengan baik melalui dan bersama sama dengan bawahan. Atau dengan kata lain “How to get things done effectively and efficiently through and with other people”.

Tujuan BASIC LEADERSHIP AND MANAGING PEOPLE

Memberikan pembelajaran mengenai dasar-dasar kepemimpinan dan manajemen serta pendekatan praktis mengenai bagaimana mengelola bawahan dengan efektif dan efisien untuk mencapai tujuan dan sasaran unit organisasi yang dipimpin.

 

Materi BASIC LEADERSHIP AND MANAGING PEOPLE

·     Overview Leadership and Management.

·     POAC in action: Planning, Organizing, Actuating and Controlling.

·     Goal Setting, Coaching, Counseling and Performance Appraisal.

·     Delegation and Giving Assignments to sub ordinates.

·     Public Speaking, Presentation skills and lead a meeting.

·      Team Building.

Peserta BASIC LEADERSHIP AND MANAGING PEOPLE

Para first line supervisor, assistant manager atau Junior Manager, para staf ahli muda. Ada pun sasaran yang ingin dicapai setelah pelatihan ini berakhir adalah:

  • Para peserta akan memahami konsep dasar kepemimpinan dan manajemen; apa keterkaitan dan perbedaan di antara keduanya.
  • Para peserta akan memahami konsep POAC (Planning, Organizing, Actuating, Controlling) serta bagaimana mengimplementasikannya.
  • Para peserta akan memahami Performance Cycle serta bagaimana implementasinyamulaidari Goal Setting, Coaching, Counsellingdan Performance Appraisal.
  • Para peserta akan memahami konsep dan implementasi delegation dan giving assignments kepada sub ordinates.
  • Para peserta akan memiliki ketrampilan yang diperlukan untuk memimpin rapat, memberikan presentasi dan bagaimana berkomunikasi dengan kelompok.
  • Para peserta akan mengerti cara cara membangun kerjasama team yang solid agar tercapai sinergi dalam organisasi sehingga kapasitas organisasi akan semakin besar untuk mencapai tujuan dan sasaran yang telah ditetapkan.

Instruktur BASIC LEADERSHIP AND MANAGING PEOPLE

Dr. Drs. H. Fauzan Asmara, MM

Waktu & Lokasi BASIC LEADERSHIP AND MANAGING PEOPLE

Yogyakarta, 26 – 28 Februari 2020

Investasi BASIC LEADERSHIP AND MANAGING PEOPLE

Rp.  5.500.000,-/ peserta (non residential & belum termasuk PPN)*

*Diskon 500.000,-/peserta untuk pengiriman minimal 3 peserta

Pembayaran dapat dilakukan pada saat pelatihan atau dapat ditransfer melalui:

  1. Bank Mandiri Cabang Yogyakarta Sudirman

No. Rek.  137-00-0735491-9

a/n PT. BEXCELLENT MITRA CEMERLANG

Fasilitas BASIC LEADERSHIP AND MANAGING PEOPLE

  • Airport pick-up and drop service
  • Transportation during training
  • 2x coffee break and lunch during training
  • Training kit
  • Hard and soft copy material (USB Flashdisk)
  • Certificate
  • Souvenir

Informasi BASIC LEADERSHIP AND MANAGING PEOPLE

Office

Jl. Parangtritis Km. 6,5, Sewon, Bantul, Yogyakarta

Phone: (0274) 287 1 048

Fax: (0274) 414137

Web: www.bexcellentjogja.com

       Nama              :  Satrio

                                   Customer Relation Officer

Phone / WA  : 0853 – 2876 – 7813

Email             :satrio@bexcellentjogja.com

 

 

 

Aspek Hukum Pertanahan Di Indonesia

Aspek Hukum Pertanahan di Indonesia

Aspek Hukum Pertanahan di Indonesia

Tanah adalah salah satu harta yang sangat berharga di muka bumi ini, yang dalam sepanjang sejarah peradaban umat manusia tak henti-hentinya memberikan problemaproblema rumit. Indonesia, yang memiliki daratan (tanah) yang sangat luas, telah menjadikan persoalan tanah sebagai salah satu persoalan yang paling urgen diantara persoalan lainya. Maka tak heran, pasca Indonesia merdeka, hal pertama yang dilakukan oleh pemuka bangsa dikala itu adalah proyek “landreform” ditandai dengan diundangkannya UU No 5 Tahun 1960 Tentang Peraturan Dasar Pokok-Pokok Agraria, selanjutnya disingkat UUPA.
Dalam UUPA sendiri memberikan landasan hukum bagi pengambilan tanah hak ini dengan menentukan : Untuk kepentingan umum, termasuk kepentingan bangsa dan negara serta kepentingan bersama dari rakyat, hak-hak atas tanah dapat dicabut, dengan memberi ganti kerugian yang layak menurut cara yang diatur dengan Undang-Undang. Pembangunan yang tengah giat dilakukan pemerintah saat ini kerap kali berbenturan dengan masalah pengadaan tanah. Agar tidak melanggar hak pemilik tanah, pengadaan tanah tersebut mesti dilakukan dengan memerhatikan prinsip-prinsip kepentingan umum (public interest) sesuai dengan ketentuan hukum yang berlaku. Hal inilah yang akan dibahas lebih jauh dalam workshop ini.

Tujuan Pelatihan Aspek Hukum Pertahanan di Indonesia

Pelatihan ini bertujuan untuk memberikan pemahaman kepada peserta tentang aspek-aspek hukum menyangkut aturan-aturan pembebasan tanah serta bagaimana praktek pembebasan lahan yang perlu diperhatikan dalam konteks reformasi hukum pertanahan, ganti rugi pembebasan lahan dan penyelesaian sengketa akibat dari pembebasan lahan.

Materi Pelatihan Aspek Hukum Pertahanan di Indonesia

  1. Pengaturan Hukum Tanah di Indonesia
  2. Undang-Undang No.2 Tahun 2012 tentang Pengadaan Tanah untuk Pembangunan (UU PTuP)
  3. Konversi Tanah Barat ke Hak Atas Tanah Nasional
  4. Tanah Hak Ulayat
  5. Hak Publik Dan Hak Privat Atas Tanah
  6. Jenis-Jenis Hak Atas Tanah
  7. Hak Milik
  8. Hak Guna Usaha
  9. Hak Guna Bangunan
  10. Hak Pakai
  11. Hak Tanggungan
  12. Pengadaan Tanah
  13. Pembebesan Tanah
  14. Pencabutan Hak Atas TanahIbis Style**** Yogyakarta

Instruktur

LELI JOKO SURYONO, SH. M.HUM

Waktu & Tempat

Tanggal:

  • 16 sd 19 September 2019
  • 22 sd 24 Oktober 2019
  • 19 sd 21 November 2019
  • 17 sd 19 Desember 2019
  • 21 sd 23 Januari 2020
  • 18 sd 20 Februari 2020
  • 17 sd 19 Maret 2020
  • 14 sd 16 April 2020
  • 19 sd 21 Mei 2020
  • 16 sd 18 Juni 2020
  • 14 sd 16 Juli 2020
  • 18 sd 20 Agustus 2020
  • 15 sd 17 September 2020
  • 20 sd 22 Oktober 2020
  • 17 sd 19 November 2020
  • 22 sd 24 Desember 2020

Waktu: 08.00 – 16.00 WIB

Fasilitas

  1. Training Module
  2. Certificate
  3. Jacket or Batik
  4. Qualified Bag
  5. Training Photo
  6. Training room with full AC facilities and multimedia
  7. Once lunch and twice coffee break every day of training
  8. Qualified Instructor
  9. Transportation from airport / railway to hotel and from hotel to the training venue

Rika Agustina
Mobile/ WA : 0853-3016-5633
Email : rika@bexcellentjogja.com
WEB :www.bexcellentjogja.com

Pengetahuan Perpajakan Di Indonesia

DESKRIPSI
Pelatihan ini memberikan kerangka acuan dalam memahami, mengikuti perubahan dan perkembangan serta aplikasi aspek-aspek fundamental perpajakan yang menyangkut: pengertian dan penggolongan, pengukuran dan prosedur pembayaran pajak terutang, pengakuan atau pencatatan dan penggolongan dokumen serta pelaporan berbagai macam pajak baik pusat maupun daerah menurut undang-undang dan peraturan pajak yang berlaku saat ini, serta dampaknya terhadap laporan keuangan perusahaan. Melalui pemahaman yang benar peserta diharapkan dapat mengaplikasikan berbagai peraturan pajak dalam melakukan perencanaan pajak perusahaan ke depan. Setelah mengikuti pelatihan ini peserta diharapkan mengikuti pelatihan Tax Planning.

MATERI KURSUS
1. Pengantar Pengetahuan Pajak Di Indonesia
Perkembangan terakhir peraturan perpajakan di Indonesia
Perkembangan terakhir pajak penghasilan
Perkembangan terakhir pajak pertambahan nilai & barang mewah (PPN)
Perkembangan terakhir ketentuan umum perpajakan
Managemen pajak pengantar
2. Ketentuan Umum Dan Tata Cara Perpajakan di Indoneia
Nomor pokok wajib pajak
Pengiian SPT tahunan & masa
Pemeriksaan pajak : strategi & cara mengatasi pemeriksa pajak
Penyidikan pajak
Strategi umum dalam tata cara perpajakan
3. Pajak Penghasilan
Cara menghitung pajak
Strategi meminimasi beban pajak
Teknik pengisian SPT
Teknik rekonsiliasi fiskal
Strategi PPH pasal 21 & 26
Strategi PPH pasal 22
Strategi PPH pasal 23
Strategi PPH pasal 24
Strategi PPH pasal 25
Strategi perencanaan pajak
Studi kasus
4. Pajak Pertambahan Nilai Barang Dan Jasa Serta Barang Mewah (PPN)
Mekanisme pembayaran PPN
Faktur pajak dan notaretur
Dasar pengenaan pajak PPN
Pedoman pengkreditan pajak masukan
Studi kasus pengisian SPT PPN
PPN atas ekspor & impor
PPN terhadap kegiatan penyerahan BKP & JKP tertentu
Restitusi pajak PPN
Studi kasus pengisian SPT masa PPN
5. Pajak Daerah
Jenis-jenis pajak daerah
Studi kasus
6. Pengantar Perencanaan Pajak Perusahaan
Strategi pemilihan bentuk usaha
Strategi pemilihan metode akuntansi
Strategi leasing atau beli
Perencanaa pajak berdasarkan peraturan perpajakan yang berlaku
Studi kasus

PESERTA
Semua level karyawan (keuangan, akuntansi, pemasaran, SDM, teknik, dll.) yang berhubungan dengan pajak perusahaan.

Tempat : Hotel berbintang di Yogyakarta ( Grand Aston/Ibis/ Phonix/ Jambu Luwuk )

INSTRUKTUR
Alex Murtin, SE., M.Si.,Akt

METODE
Presentation, Discussion, Case Study, Evaluation Pre test & Pos Test

FASILITAS
1. Training Module
2. Training CD contains training material
3. Certificate
4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
5. Jacket or waistcoat or T-Shirt
6. Bag or backpackers
7. Training Photo
8. Training room with full AC facilities and multimedia
9. Once lunch and twice coffeebreak every day of training
10. Qualified instructor
11. Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training (if minimal number of participants from one company is 4 persons)

REGISTRASI
Biaya kursus: Rp. 6.000.000,- per peserta (Non Residential)
Rp. 5.500.000,- per peserta ( Pendaftaran 3 peserta dari 1 perusahaan)