Category: BNSP

Teknik Sumber Daya Air

Pelatihan Dan Uji Kompetensi BNSP Bidang Keahlian Teknik Sumber Daya Air

Sertifikasi Ahli Teknik Sumber Daya Air – Undang-Undang Nomor 2 Tahun 2017 tentang Jasa Konstruksi, bersama dengan peraturan pelaksanaannya, menetapkan persyaratan penting bagi tenaga kerja di sektor konstruksi, termasuk dalam bidang keahlian teknik sumber daya air. Salah satu persyaratan utama yang diatur dalam undang-undang ini adalah kewajiban bagi setiap tenaga kerja konstruksi untuk memegang sertifikat kompetensi kerja. Sertifikat ini tidak hanya menggarisbawahi keterampilan teknis yang diperlukan dalam perencanaan, pengawasan, dan pelaksanaan proyek-proyek sumber daya air, tetapi juga memastikan bahwa mereka mematuhi standar keamanan, kesehatan, dan lingkungan yang berlaku.

Di dalam bidang keahlian teknik sumber daya air, sertifikasi menjadi jaminan bahwa profesional memiliki pengetahuan mendalam dan keterampilan praktis yang diperlukan untuk menangani tantangan kompleks dalam manajemen air, seperti perencanaan irigasi, pengelolaan sungai, dan konservasi sumber daya air. Dengan memiliki sertifikasi yang diakui secara resmi, tenaga kerja ini tidak hanya meningkatkan profesionalisme mereka dalam bidang yang spesifik ini, tetapi juga memberikan kepastian kepada pihak-pihak terlibat bahwa proyek-proyek yang dilaksanakan akan memenuhi standar teknis dan regulasi yang berlaku, serta meminimalkan risiko terjadinya konflik dan masalah hukum.

Sertifikasi dalam bidang teknik sumber daya air juga mengakui pentingnya pembaruan pengetahuan dan adaptasi terhadap inovasi teknologi terkini dalam industri konstruksi. Dengan demikian, ini tidak hanya membantu meningkatkan efisiensi operasional dalam proyek-proyek sumber daya air, tetapi juga mempromosikan praktik-praktik terbaik yang berkelanjutan untuk pengelolaan dan pelestarian lingkungan hidup. Melalui implementasi undang-undang ini, Indonesia dapat memperkuat infrastruktur teknisnya, menjaga keberlanjutan sumber daya air, dan memastikan bahwa pertumbuhan sektor konstruksi berjalan sejalan dengan pembangunan berkelanjutan secara nasional.

Tujuan Sertifikasi Teknik Sumber Daya Air

Mengetahui sekaligus memastikan standar kompetensi Bidang Keahlian Teknik Sumber Daya Air sesuai dengan acuan SKKNI melalui ketelusuran bukti dan pengalaman, sehingga tersedianya tenaga kerja kompeten di Sektor Jasa Konstruksi.

Unit-unit Kompetensi Teknik Sumber Daya Air

No

Kode Unit

Judul Unit Kompetensi

Ahli Madya

Ahli Utama

1

F.42SDA00.001.2

Menerapkan Ketentuan dan Peraturan dalam Perencanaan Awal Sumber Daya Air

2

F.42SDA00.002.2

Menerapkan Komunikasi di Tempat Kerja

3

F.42SDA00.003.2

Melaksanakan Pekerjaan Persiapan Perencanaan Awal Sumber Daya Air

4

F.42SDA00.004.2

Melakukan Analisis Water Balance

5

F.42SDA00.005.2

Melakukan Analisis Design Flood

6

F.42SDA00.006.2

Melakukan Analisis Gelombang Rencana

7

F.42SDA00.007.2

Mendesain Layout Jaringan, Sarana dan Prasarana Sumber Daya Air

8

F.42SDA00.008.2

Mengkaji Hasil Perencanaan Pendahuluan

9

F.42SDA00.009.2

Melaksanakan Pekerjaan Persiapan Perencanaan Detail Sumber Daya Air

10

F.42SDA00.010.2

Melaksanakan Perhitungan Perencanaan Detail Sarana dan Prasarana Sumber Daya Air

11

F.42SDA00.011.2

Mengkaji Hasil Perhitungan Perencanaan Detail Sarana dan Prasarana Sumber Daya Air

12

F.42SDA00.012.2

Membuat Gambar Perencanaan Detail Sarana dan Prasarana Sumber Daya Air

13

F.42SDA00.013.2

Membuat Desain Final Sarana dan Prasarana Sumber Daya Air

14

F.42SDA00.014.2

Mengkaji Gambar Perencanaan Detail dan Pembuatan Desain Final Sarana dan Prasarana Sumber Daya Air

15

F.42SDA00.015.2

Membuat Laporan Pekerjaan

16

F.42SDA00.016.2

Melaksanakan Manajemen Pendukung Pekerjaan Bidang Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3), Lingkungan dan Sistem Mutu

17

F.42SDA00.017.2

Mengkaji Dokumen Kontrak

18

F.42SDA00.018.2

Menyusun Program Kerja

19

F.42SDA00.019.2

Melaksanakan Pekerjaan Persiapan Konstruksi Sumber Daya Air

20

F.42SDA00.020.2

Mengendalikan Pelaksanaan Pekerjaan Irigasi

21

F.42SDA00.021.2

Mengendalikan Pelaksanaan Pekerjaan Sungai

21

F.42SDA00.022.2

Mengendalikan Pelaksanaan Pekerjaan Rawa

21

F.42SDA00.023.2

Mengendalikan Pelaksanaan Pekerjaan Pantai

21

F.42SDA00.024.2

Mengendalikan Pelaksanaan Pekerjaan Konservasi

21

F.42SDA00.025.2

Mengendalikan Pelaksanaan Pekerjaan Air Baku

21

F.42SDA00.026.2

Melakukan Pengawasan Pekerjaan Irigasi

21

F.42SDA00.027.2

Melakukan Pengawasan Pekerjaan Sungai

21

F.42SDA00.028.2

Melakukan Pengawasan Pekerjaan Rawa

21

F.42SDA00.029.2

Melakukan Pengawasan Pekerjaan Pantai

21

F.42SDA00.030.2

Melakukan Pengawasan Pekerjaan Konservasi

21

F.42SDA00.031.2

Melakukan Pengawasan Pekerjaan Air Baku

21

F.42SDA00.032.2

Menyiapkan Data-data Laporan Pekerjaan Pengawasan

Persyaratan Peserta Sertifikasi Teknik Sumber Daya Air

  • Persyaratan Pendidikan
    1. Doktor / Doktor Terapan / Pendidikan Spesialis 2 pengalaman dengan Jabatan Kerja yang sama Minimal 0 Tahun
    2. S2 / S2 Terapan / Pendidikan Spesialis 1 pengalaman dengan Jabatan Kerja yang sama Minimal 8 Tahun
    3. Pendidikan Profesi dengan pengalaman dengan Jabatan Kerja yang sama Minimal 10 Tahun
    4. S1 / S1 Terapan / D4 Terapan pengalaman dengan Jabatan Kerja yang sama Minimal 12 Tahun
  • Melengkapi Form Surat Keterangan Pengalaman Proyek Khusus
  • Melengkapi Form Pernyataan Kebenaran Data bermaterai
  • Softfile Kartu Tanda Penduduk (KTP) – E-KTP
  • Ijasah yang dilegalisasi oleh Lembaga Pendidikan yang menerbitkan ijasah/Notaris
  • Surat Keterangan dari Lembaga Pendidikan (Khusus Ijasah mulai tahun 2003 dan setelah tahun 2003 yang tidak terdaftar di Dikti)
  • Sertifikat Non Formal (Jika Ada)
  • Pas Photo Uk. 3 x 4 cm terbaru (Non Kaos, Berkerah, Latar Belakang Polos, Berwarna)
  • NPWP

Perangkat Uji Kompetensi

Ketentuan spesifikasi perangkat uji kompetensi luring berbasis sistem digital 

+ Akses jaringan internet (wifi / hotspot seluler) 

+ Laptop Sistem Operasi minimal Windows 10 

+ Prosesor minimal Intel core i3 gen 7 

+ RAM minimal 4GB

Koordinator Sertifikasi Teknik Sumber Daya Air

Pada sesi peembekalan peserta akan diampu oleh praktisi praktisi yang berkompeten dan berpengalaman di bidangnya. Pada sesi assessmenmt, peserta akan diuji oleh asesor dari LSP.

Pelaksanaan Kegiatan

Durasi                   : 3 hari (2 hari refreshment online + 1 hari asesmen offline) di Juli 2024

Pukul                     : 08.00 – 16.00 WIB

Lokasi Asesmen     : Surabaya 

Fasilitas

  • Softcopy Materi Pelatihan
  • Sertifikat Lembaga Pelatihan
  • Sertifikat BNSP, bagi peserta yang dinyatakan kompeten

Informasi Pendaftaran

Office

Jl. Parangtritis Km. 6,5, Sewon, Bantul, Yogyakarta

Phone: 0813-2517-7427

Web: www.bexcellentjogja.com

Nama             :  Satrio

Customer Relation Officer

  Phone / WA  : 0813 – 2517 – 7427

 Email        :satrio@bexcellentjogja.com

 

 

 

SERTIFIKASI BNSP PIPE FITTER

Sertifikasi BNSP Pipe Fitter – Kebutuhan akan personil pemegang jabatan tenaga teknik khusus yang mempunyai kompetensi kerja standar sektor industri migas, makin dirasakan karena sifat industri migas yang padat teknologi, padat modal dan berisiko bahaya yang tinggi. Kompetensi kerja personil ini merupakan persyaratan minimal yang harus dipenuhi oleh pemegang jabatan tenaga teknik khusus (TTK) sektor industri migas, subsektor industri minyak dan gas bumi antara lain untuk pekerjaan pipe fitting di Indonesia.

Disamping hal tersebut di atas dan karena potensi pertambangan minyak dan gas bumi masih merupakan faktor dominan dalam strategi pembangunan bangsa dan negara Indonesia terutama dalam menghadapi era globalisasi dan perdagangan bebas tingkat AFTA dan AFLA, maka perlu mendorong dan merealisasikan SDM yang kompeten. Dengan demikian akan dihasilkan SDM yang handal untuk mengelola kekayaan SDA secara professional.

Salah satu kebutuhan tenaga kerja kompeten di sector industri migas adalah pipe fitter. Pipe Fitter dalam hal ini adalah suatu jabatan individu yang mempunyai tugas melakukan pengukuran, pemotongan, penyetelan pipa, plat baja, valve/katup, fittings dan lain sebagainya mulai dari proses membaca gambar, menangani material, marking, fabrikasi/merekayasa bentuk, cutting, menyetel sampai erection. Pekerjaan Pipe Fitter banyak terdapat dalam konstruksi pemipaan terlebih pada jasa konstruksi pemipaan dan pengelasan di instalasi Migas, dengan demikian pekerjaan Pipe Fitter ini tentunya banyak terkait dengan pekerjaan-pekerjaan lain dalam dunia konstruksi tersebut.

Untuk tujuan tersebut harus dipersiapkan dan dirancang secara sistematis antara lain dalam hal sistem diklat dan perangkat-perangkat pendukungnya.

Acuan Normatif

  1. Undang-Undang Nomor 22 Tahun 2001 tentang Minyak dan Gas Bumi
  2. Mijn Politie Reglement 1930, Staadsblad 1930 Nomor 341
  3. Mijn Ordonnantie (Ordonansi Tambang) Tahun 1930 Nomor 38
  4. Pesiden Nomor 8 Tahun 2012 tentang Kerangka Kualifikasi Nasional Indonesia
  5. Keputusan Menteri Pertambangan Nomor 300K/38/Mpe/1997 tentang Keselamatan Kerja Pipa Penyalur Minyak dan Gas Bumi
  6. Keputusan Direktorat Jendral Minyak dan Gas Bumi Nomor 84/K/38/DJM/1998 tentang Pedoman dan Tatacara Inspeksi Keselamatan Kerja Atas Instalasi, Peralatan dan Teknik yang Dipergunakan dalam Usaha Pertambangan Minyak dan Gas Bumi
  7. Keputusan Menteri Tenaga Kerja dan Transmigrasi No. 266 / 2015 tentang Standar Kompetensi Kerja Nasional Indonesia jabatan Pipe Fitter

Bentuk Kegiatan

Kegiatan dimaksud adalah kegiatan pelatihan yang dikemas dengan pembekalan berupa materi yang difasilitasi oleh PT Bexcellent Mitra Cemerlang dan dilanjutkan dengan proses uji kompetensi asesi yang dilaksanakan oleh asesor kompetensi yang ditunjuk oleh LSP.

Tujuan

Pelatihan ini bertujuan agar peserta kompeten dalam:

  • Peserta memahami landasan hukum yang terkait dengan Pipe fitting khususnya yang diaplikasikan pada industri migas
  • Memahami prosedur kerja dan standar keselelamatan dan kesehatan kerja dalam pelaksanaan pekerjaan Pipe fitting sesuai dengan SKKNI unit kompetensi pipa penyalur
  • Melaksanakan pekerjaan Pipe fitting dengan sikap kerja yang baik
  • Mengevaluasi hasil Kerja pipe fitting untuk memastikan mutu pekerjaan

Sertifikat Kompetensi

Bagi peserta / asesi yang telah mengikuti rangkaian kegiatan assessment dan dinyatakan lolos kualifikasi dan administrasi, akan direkomendasikan untuk memperoleh sertifikat kompetensi dari Badan Nasional Sertifikasi Profesi (BNSP).

Unit Kompetensi

Unit Kompetensi dimaksud mencakup 11 unit kompetensi sesuai SKKNI yang menjadi titik berat program pembelajaran, yaitu:

NO       KODE UNIT                JUDUL UNIT

1          F.432230.001.01       Melaksanakan Keselamatan dan KesehatanKerja

2          F.432230.002.01       Menggunakan Peralatan Kerja Perpipaan dan/atau Jenis Material dan Baja

3          F.432230.003.01       Menerapkan Dasar-Dasar PerhitunganPerpipaan

4          F.432230.004.01       Menerapkan Dasar-Dasar Pemasangan Pipa dan/atau Penyetelan Fitting dengan Pipa

5          F.432230.005.01       Membaca dan Menghitung Ukuran-Ukuran Spool Pipa pada Gambar Isometrik

6          F.432230.006.01       Memotong Logam dengan Menggunakan Alat

potong/Obor potong nyala

7          F.432230.007.01       Merakit/Fabrikasi Pipa

8          F.432230.008.01       Melakukan Evaluasi Hasil Kerja

Persyaratan

  1. Pendidikan minimal setingkat SMK (dibuktikan dengan Ijazah)
  2. Pengalaman kerja keseluruhan minimal 5 tahun, pengalaman sesuai kompetensinya minimal 2 tahun, diutamakan di bidang Industri Migas / supporting bidang Migas.
  3. Sehat jasmani dan rohani, tidak buta warna
  1. Fotocopy KTP sebagai WNI
  2. Mengisi form Persyaratan Peserta Uji Kompetensi
  3. Mengisi form unjuk kerja
  4. Foto Copy ijazah terakhir
  5. Foto Copy Portofolio, sertifikat kursus / pelatihan yang relevan
  6. Foto Copy surat pengalaman kerja dari pimpinan perusahaan/atasan yang bersangkutan (ASLI).
  7. Menyiapkan Curriculum Vitae terbaru
  8. Menyiapkan bukti-bukti contoh pekerjaan terkini serta dokumen yang mendukung jenjang kualifikasi sebagai inspektur
  9. Pas Photo 2X3 dan 3X4 masing masing 4 lembar ( background  Merah)
  10. Mengisi form Apl 01 dan Apl 02 (disediakan oleh LSP)

Metode Uji Kompetensi PIPE FITTER

Setiap peserta akan diberikan penilaian berupa evaluasi melalui ujian dengan ketentuan sebagai berikut:

  1. Pelaksanaan ujian tulis dengan System Multiple Choice / Essay
  2. Verifikasi portofolio / penelusuran bukti utama dan bukti tambahan melalui proses wawancara
  3. Praktek / simulasi (bila diperlukan)
  4. Proses Uji Kompetensi dilaksanakan selama 1 hari

Pelaksanaan Pelatihan PIPE FITTER

Pelatihan Sertifikasi

Tanggal               :     24 sd 26 September 2024

Pukul                   :     08.00 – 16.00 WIB

Tempat               :     Jakarta

Fasilitas PIPE FITTER

  • Soft file materi
  • Sertifikat Pelatihan dari PT. Bexcellent Mitra Cemerlang
  • Sertifikat BNSP, bagi peserta yang dinyatakan kompeten
  • Fasilitas asesmen: LCD, Coffe Break, Lunch, Meeting Room, dsb.
  • Souvenir

Informasi Sertifikasi Pipe Fitter

Office

Jl. Parangtritis Km. 6,5, Sewon, Bantul, Yogyakarta

Phone: (0274) 287 1 048

Fax: (0274) 414137

Web: www.bexcellentjogja.com

Nama              :  Satrio (Customer Relation Officer)

Phone / WA  : 0813 2517 7427

Email : satrio@bexcellentjogja.com

https://bexcellentjogja.com/

Preventive Maintenance Utility & Machine

Preventive Maintenance Utility & Machine – Manajemen perawatan mesin yang mengulas tentang tata cara melakukan kegiatan maintenance mesin-mesin dalam suatu pabrik secara simple, terstruktur dan praktis merupakan bagian dari Maintenance Manajemen. Oleh sebab itu, seorang teknisi pemula yang berkecimpung dalam kegiatan maintenance atau suatu perusahaan yang mulai concern terhadap perawatan mesin dan utilitas atau bahkan suatu perusahaan yang bingung terhadap apa yang terjadi dan apa yang akan dilakukan terhadap mesin-mesin yang merongrong kegiatan produksi, sangat penting untuk memahami maintenance management. Dengan pelatihan ini, peserta akan mendapatkan pemahaman secara komprehensif dan mendalam terkait Preventive Maintenance Utility & Machine, sehingga dapat mengimplementasikannya dengan baik dan juga sangat baik sebagai bahan benchmarking terhadap implementasi kegiatan maintenance yang telah dijalankan.

Materi

  1. Triangle Maintenance System.
    • Sistem yang mengintegrasikan Maintenance Sistem dengan persyaratan ISO 9001
    • Maintenance Regulataion
    • Maintenance Procedure
    • Plan Maintenance
    • Checklist and Reporting.
  2. Ideal State of Machine.
    • Mempelajari kondisi ideal suatu mesin berdasarkan metode Fundamental Function dan Fundamental Condition.
  3. Quantity of Maintenance.
    • Mempelajari cara melakukan manajemen terhadap jumlah mesin dan jumlah personel maintenance.
  4. Quality of Maintenance.
    • Mempelajari cara mengukur kualitas dari pekerjaan maintenance yang dilakukan oleh personel maintenance.
  5. Spare Part Manajemen.
    • Mempelajari manajemen spare part yang mengelola inventori spare part sehingga menjamin ketersediaan spare parts suatu mesin.
  6. Machine Effectiveness Calculation.
    • Mempelajari cara menghitung effectiveness suatu mesin, pembuatan control chart suatu kegiatan maintenance serta laporan performance suatu mesin / line.
  7. Machine Improvement.
    • Mempelajari cara melakukan improvement terhadap kerusakan mesin dengan menggunakan metode Pareto Chart
  8. Maintenance Cost Manajemen.
    • Mempelajari cara pengontrolan biaya yang dikeluarkan dalam kegiatan maintenance beserta cara melakukan cost down / penurunan biaya maintenance.

Peserta

Training ini ditujukan untuk para Teknisi Maintenance, Engineering, Supervisor Maintenance Engineering, Foreman Maintenance, Engineering, dan lain-lain.

 

Tujuan Preventive Maintenance Utility & Machine

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta dapat:

  1. Memahami mengenai manajemen perawatan secara detail;
  2. Menyusun dan merencanakan anggaran dan penjadwalan perawatan serta mengendalikan perawatan
  3. Memahami teknik monitoring kondisi mesin

 

WAKTU & TEMPAT

Pelatihan Preventive Maintenance Utility & Machine bersifat fleksibel, untuk informasi dan pendaftaran bisa menghubungi Satrio: 

Nomor telepon/WA: 0813-2517-7427

Email: satrio@bexcellentjogja.com

INSTRUKTUR Preventive Maintenance Utility & Machine

Joko Winarno, ST., M.Eng dan tim

 

FASILITAS

 

Informasi & Pendaftaran

Office

Jl. Parangtritis, Km 6.5, Sewon, Bantul, Daerah Istimewa Yogyakarta 55188

Phone: 081325177427

Fax      : (0274) 414137

Web    : www.bexcellentjogja.com

Nama              :  Satrio

                      ( Customer Relation Officer)

Phone / WA  : 081325177427

Email               : satrio@bexcellentjogja.com

 

Welding Inspektur

Pelatihan & Sertifikasi Welding Inspector Skema Pengelasan Standard BNSP

Welding Inspector – Perkembangan teknologi dan industri manufaktur maupun industri minyak dan gas di Indonesia berjalan seiring dengan perkembangan bidang pengelasan. Perkembangan tersebut menuntut adanya keseragaman kompetensi profesi dalam hal ini sebagai seorang Welding Inspector yang diakui oleh sektor Migas dan Departemen Tenaga Kerja dengan bidang kompetensi sesuai dengan Satuan Kompetensi Kerja Nasional Indonesia (SKKNI).

Untuk lebih memberdayakan Welding Inspector agar bekerja lebih professional maka disyaratkan perlunya Sertifikasi oleh lembaga independen. Untuk skala nasional yang menangani sertifikasi Welding Inspector adalah Badan Nasional Sertifikasi Profesi (BNSP). Uji kompetensi yang dilakukan oleh BNSP terangkum dalam Standar Kompetensi kerja Nasional Indonesia (SKKNI). Ini merupakan suatu proses aasesmen untuk mengumpulkan bukti – bukti dan membuat keputusan apakah suatu kompetensi telah dicapai yang dilakukan oleh asesor kompetensi dengan acuan ; portofolio, tes lisan, tes tulisan, demonstrasi dan observasi. Tujuannya adalah menguji kompetensi kerja setiap individu Welding Inspector yang mencakup aspek pengetahuan, keterampilan dan keahlian serta sikap kerja yang sesuai dengan standar d an regulasi yang ditetapkan.

Deskripsi

Maka dengan demikian akan melahirkan Alumni Welding Inspector yang mempunyai sikap professional, paham Inspecsi, kemampuan memahami dokumen, pengetahuan dasar welding, pengetahuan tentang NDT/DT, kebiasaan bekerja dengan aman serta kemampuan mengelola record. Bagi seorang inspector pada pengelasan las listrik, keselamatan kesehatan kerja sangat diperlukan, oleh karena itu setiap welder harus memperhatikan tata cara yang benar dalam melakukan proses pengelasan, agar keselamatan kesehatan kerja dapat terwujud di lingkungan pekerjaan.

Pelatihan sekaligus Uji kompetensi Welding Inspector ini ditujukan bagi para petugas inspeksi agar dapat melakukan tugasnya sesuai ketentuan yang terdapat SKKNI. Pemahaman tentang teknik pengelasan yang aman sangat penting terutama dalam menjaga aspek K3 dalam pekerjaan pengelasan oleh para juru las. Kompetensi untuk Welder Inspector mengacu pada SKKNI Nomor Kep. 42/MEN/II/2007.

Unit Kompetensi

NO NO KODE UNIT JUDUL UNIT KOMPETENSI
1 C.24LAS01.001.1 Melaksanakan persiapan tempat kerja
2 C.24LAS01.002.1 Melaksanakan peran serta (contribute) pada sistem mutu
3 C.24LAS01.022.01 Mengidentifikasi Welding Procedure Specification (WPS)
4 C.24LAS01.031.1 Melakukan inspeksi visual pengelasan
5 C.24LAS01.032.1 Merencanakan kegiatan inspeksi pengelasan
6 C.24LAS01.034.1  Melakukan Penetrant Test (PT)
7 C.24LAS01.035.1 Melakukan Magnetic Particle Test (MT)
8 C.24LAS01.036.1 Melakukan Ultrasonic Test (UT)

 

Persyaratan Peserta

  1. Fotocopy KTP sebagai WNI
  2. Foto Copy ijazah terakhir
  3. Foto Copy Portofolio, sertifikat kursus / pelatihan yang relevan
  4. Foto Copy surat pengalaman kerja dari pimpinan perusahaan/atasan yang bersangkutan (ASLI).
  5. Menyiapkan Curriculum Vitae terbaru
  6. Menyiapkan bukti-bukti contoh pekerjaan terkini serta dokumen yang mendukung jenjang kualifikasi sebagai inspektur
  7. Pas Photo 2X3 dan 3X4 masing masing 4 lembar ( background  Merah)
  1. Mengisi form Apl 01 dan Apl 02 (disediakan oleh LSP)

Informasi tambahan:

  1. Apabila berminat dengan training ini, calon peserta dimohon untuk mengirimkan softcopy portofolio via email ke satrio@bexcellentjogja.com/WA: 0813-2517-7427_ terlebih dahulu, agar dapat kami ajukan ke Asesor untuk dinilai, apakah calon peserta sesuai dengan qualifikasi.

 

DATA YANG HARUS ADA DALAM CV PESERTA

Peserta diminta untuk menyempurnakan CV sehingga mencakup 4 hal:

  1. Biodata
  2. Pendidikan
  3. Pelatihan yang pernah diikuti (termasuk pelatihan Welding Inspector)
  4. Pengalaman kerja yang disertai dengan keterangan lama waktu menjabat sebagai Welding Inspector
  5. Menambahkan pengalaman dengan proyek-proyek Sebagai Welding Inspector

 

Dan juga melampirkan file-file berikut:

  1. Ijazah Terakhir
  2. Pas foto background merah
  3. Sertifikat pelatihan yang pernah diikuti
  4. Bukti pekerjaan / laporan-laporan pengawasan yg pernah dilakukan di shop atau field berupa checklist
  5. JSA
  6. Surat keterangan dari perusahaan bahwa Bapak benar menjabat sebagai Welding Inspector
  7. Surat keterangan dari HRD bahwa peserta ditugaskan untuk mengikuti uji kompetensi welding Inspektur yang dilaksanakan oleh LSP.
  8. Surat keterangan sehat dan berkas-berkas lain nya yang telah tertera pada silabus
  9. Peserta diharap membawa laptop saat pelatihan.

 

Instruktur Sertifikasi Welding Inspektur

Pujiyono & Tim

 

Waktu & Tempat Sertifikasi Welding Inspektur

Tanggal            : 17 sd 20 September 2024

Pukul               :  08.00 – selesai

Tempat            :  Jakarta

*Menerima Request In House Training with special price

 

Fasilitas Sertifikasi Welding Inspektur

  1. Module / Handout
  2. Training kit
  3. Souvenir
  4. Sertifikat pelatihan
  5. Sertifikat dari BNSP
  6. 2x coffee break dan 1x Lunch

Informasi Sertifikasi Welding Inspektur

OfficeJl. Parangtritis, Km 6.5, Sewon, Bantul, Daerah Istimewa Yogyakarta 55188

Phone: (0274) 287 1 048

Fax: (0274) 414137

Web: www.bexcellentjogja.com

Rizki Satrio (Customer Relation officer)PT. BEXCELLENT MITRA CEMERLANG
( B-EXCELLENT CONSULTANT )

Excellent Service for Excellent People

Phone/WA   : 0813-2517-7427

Email          : satrio@bexcellentjogja.com

Mobile / WA  : 0813-2517-7427

 

SERTIFIKASI BNSP TEKNISI PUSAT DATA MUDA

Sertifikasi BNSP Teknisi Pusat Data Muda – Selama beberapa dekade terakhir, pertumbuhan bisnis dan kemajuan teknologi telah saling terkait satu sama lain untuk bersinergi demi kemajuan yang kontinyu. Dengan setiap kebutuhan bisnis baru, teknologi telah melangkah untuk memberikan solusi yang tepat. Modal yang luar biasa besar telah diinvestasikan dalam perangkat keras dan piranti lunak baru, sehingga membuat infrastruktur teknologi informasi dan komunikasi (TIK) dapat memberikan keunggulan kompetitif bagi setiap organisasi yang memanfaatkannya. Oleh karena itu selama bertahun-tahun organisasi yang paling berhasil dalam menopang pertumbuhan adalah mereka yang telah mengambil keuntungan dari inovasi baru sambil mengurangi biaya, kompleksitas, dan kelebihan kapasitas.

Sebuah pusat data merupakan fasilitas yang merupakan pusat dari kegiatan operasional TIK beserta seluruh komponen peralatannya, dan merupakan tempat dimana sebuah organisasi menyimpan, mengelola, dan menyebarluaskan data. Pusat data menjadi wadah untuk sistem informasi sebuah organisasi dan merupakan infrastruktur sangat penting untuk kelangsungan operasi sehari-hari. Konsekuensi dari realitas ini adalah bahwa keandalan pusat data adalah prioritas utama bagi tiap organisasi.

Deskripsi

Dengan begitu banyak pusat data dan penyedia komputasi awan (cloud computing services) di luar sana hari ini, bila sebuah pusat data tidak melaksanakan perbaikan terus-menerus untuk fasilitas dan operasionalnya, maka pusat data tersebut memiliki risiko kehilangan pelanggan/pengguna yang berpindah ke penyelenggara layanan pusat data lain.

Sebuah pusat data yang baik harus memiliki strategi untuk secara berkala melakukan audit kinerja pusat data dan mengidentifikasi ruangruang untuk perbaikan. Sejalan dengan inovasi teknologi yang dibuat sepanjang waktu, maka kegiatan evaluasi peralatan dan penyusunan jadwal berkala untuk peremajaan (upgrade) akan dapat membantu pusat data mempertahankan dan meningkatkan efisiensi dari waktu ke waktu.

Manfaat

Peningkatan kinerja sebuah pusat data tidak hanya difokuskan pada perangkat keras dan peralatannya saja, tapi hal yang paling penting adalah memastikan bahwa sebuah pusat data dirancang, dikelola, dan dioperasikan oleh SDM dengan kompetensi yang handal dan sesuai dengan tugas dan jabatannya. Hal ini semakin penting untuk profesional/tenaga kerja bidang TIK, khususnya bidang pengelolaan pusat data untuk memenuhi tantangan hari ini, dan secara proaktif menggapai tujuan mereka di masa depan. Dengan tersedianya SDM yang handal, profesional, dan memiliki keahlian dalam mengelola sebuah pusat data akan mendukung kinerja TIK yang optimal, karena diharapkan akan dapat memberikan jaminan infrastruktur pusat data yang tangguh dan terawat dengan baik.

 

Keterampilan dan keahlian mengelola sebuah pusat data merupakan hal yang sangat dibutuhkan oleh SDM yang memiliki tugas dan Tanggung jawab di bidang pusat data.

Untuk membantu organisasi dan anggota saat ini dan masa depan tenaga kerja ini, Kementerian Komunikasi dan Informatika (Kemkominfo) bekerjasama dengan para ahli dari akademisi, pemerintah, dan sektor swasta mengembangkan sebuah kerangka tingkat tinggi yang menetapkan standar nasional mewakili pengetahuan dan keterampilan penting yang harus dimiliki oleh praktisi pengelolaan pusat data.

Atas dasar pertimbangan tersebut di atas, Kemkominfo mendorong upaya-upaya yang diperlukan untuk membangun dasar bagi pengembangan program sertifikasi keamanan yang akan diterima secara luas oleh sektor publik dan swasta. Kementerian Kominfo, Kementerian Ketenagakerjaan dan lembaga pemerintah lainnya dapat membantu upaya-upaya ini dengan efektif mengartikulasikan kebutuhan masyarakat dan industri terhadap pengelolaan pusat data. Sebagai tindak lanjut dari upaya ini adalah program Pelatihan dan Pendidikan di bidang TIK bidang pengelolaan pusat data untuk pembangunan angkatan kerja yang dapat mencukupi kebutuhan industri nasional.

Unit Kompetensi TEKNISI PUSAT DATA MUDA

No       Kode Unit            Nama Unit Kompetensi

  1. 631100.011.01 Mengelola kegiatan operasi pusat data harian
  2. 631100.013.01 Mengelola siklus hidup peralatan dan perangkat pusat data
  3. 631100.014.01 Mengelola kegiatan perawatan pusat data
  4. 631100.009.01 Mengelola Keselamatan Kerja
  5. 631100.010.01 Mengelola Keamanan Fisik Pusat Data
  6. 631100.012.01 Mengelola Kegiatan Pembersihan Pusat Data

Instruktur

Irwin Supriadi, S.Kom., M.T dan Tim

Persyaratan TEKNISI PUSAT DATA MUDA

  • Pas foto 3×4 (3 lembar)
  • Copy identitas diri KTP/KK (1 lembar)
  • Copy ijazah terakhir (1 lembar)
  • Copy sertifikat pelatihan yang relevan dengan Skema Teknisi Pusat Data Muda
  • CV pengalaman / keterangan kerja yang relevan dengan Skema Teknisi Pusat Data Muda
  • Portofolio yang relevan dengan Skema Teknisi Pusat Data Muda

Waktu & Tempat

Tanggal               :    tanggal 19 sd 21 Juni 2024

Pukul                   :     08.00 – sd selesai

Via                         :     Yogyakarta

Fasilitas

Biaya sudah termasuk fasilitas training sebagai berikut:

  • Materi Pelatihan
  • Meeting Room
  • Sertifikat Pelatihan
  • Sertifikat BNSP, bagi peserta yang dinyatakan kompeten
  • Sarana dan prasarana sesi Sertifikasi
  • Souvernir
  • Coffe break dan makan siang

Biaya belum termasuk:

  • Pajak – pajak yang berlaku

Informasi

OfficeJl. Parangtritis, Km 6.5, Sewon, Bantul, Daerah Istimewa Yogyakarta 55188Phone: (0274) 287 1 048

Fax: (0274) 414137

Web: www.bexcellentjogja.com

Rizki Satrio (Customer Relation officer)PT. BEXCELLENT MITRA CEMERLANG
( B-EXCELLENT CONSULTANT )Excellent Service for Excellent People

Phone          : 0813-2517-7427

Fax              : 0274 – 414 137

Email          : satrio@bexcellentjogja.com

Mobile / WA  : 0813-2517-7427

https://bexcellentjogja.com/pelatihan-sertifikasi-bnsp-profesi-data-analyst/

SERTIFIKASI OPERASI DAN MONITOR PEMBANGKIT LISTRIK TENAGA SURYA

OPERASI DAN MONITOR PEMBANGKIT LISTRIK TENAGA SURYA – Dalam rangka mendukung peningkatan kualitas dan keberlanjutan penggunaan energi terbarukan di Indonesia, BExcellent bermaksud mengadakan pelatihan refreshment dan sertifikasi OPERASI DAN MONITOR PEMBANGKIT LISTRIK TENAGA SURYA (PLTS) ON-GRID untuk umum. Langkah ini merupakan respons terhadap meningkatnya permintaan akan pengetahuan dan keterampilan dalam mengoperasikan serta memantau pembangkit listrik tenaga surya yang terhubung ke jaringan listrik nasional.

Pelatihan refreshment ini diadakan sebagai upaya untuk memperkuat infrastruktur energi terbarukan di tanah air, sekaligus memberikan kesempatan bagi para profesional di bidang energi, untuk membuktikan pengetahuan mereka dalam hal operasi dan monitoring PLTS on-grid. Dengan demikian, diharapkan dapat tercipta lebih banyak tenaga kerja yang terampil dan tersertifikasi dalam menjaga performa dan efisiensi sistem pembangkit listrik tenaga surya.

Selain itu, pelatihan sertifikasi ini juga bertujuan untuk memberikan kontribusi positif terhadap upaya pemerintah dalam mencapai target penggunaan energi terbarukan yang lebih besar dalam bauran energi nasional. Dengan meningkatnya jumlah individu yang memiliki pemahaman dan keterampilan dalam mengoperasikan PLTS on-grid, diharapkan dapat memberikan dorongan signifikan bagi pertumbuhan sektor energi terbarukan di Indonesia.

Melalui pelatihan serifikasi ini, BExcellent berkomitmen untuk menjadi mitra yang terpercaya dalam mendukung pembangunan infrastruktur energi terbarukan di Indonesia, sekaligus membuka peluang bagi individu-individu untuk turut serta dalam perubahan menuju masa depan energi yang lebih berkelanjutan dan ramah lingkungan.

 

Tujuan PEMBANGKIT LISTRIK TENAGA SURYA

  1. Mendapatkan gambaran mengenai kompetensi kerja, berupa keahlian di bidang layanan Pemeliharaan Pembangkit Aneka Energi Baru Dan Energi Terbarukan dengan mengacu pada Keputusan Menteri Ketenagakerjaan RI No.: Kep. 161 Tahun 2019 Tentang Penetapan Standar Kompetensi Nasional Indonesia Bidang Pemeliharaan Pembangkit Aneka Energi Baru Dan Energi Terbarukan
  2. Memahami Standar Kompetensi seorang Operator / Teknisi PLTS serta mampu melaksanakan tugas-tugasnya sesuai Unit Kompetensi yang ditentukan
  3. Terlaksananya RSKKNI Bidang Pemeliharaan Pembangkit Aneka Energi Baru Dan Energi Terbarukan dengan mengacu kepada Peraturan Menteri Ketenagakerjaan Nomor 3 Tahun 2016 tentang Tata Cara Penetapan SKKNI.
  4. Dimilikinya SKKNI Bidang Pemeliharaan Pembangkit Aneka Energi Baru Dan Energi Terbarukan yang selaras dan sesuai dengan best practice layanan Pemeliharaan Pembangkit Aneka Energi Baru Dan Energi Terbarukan dan peraturan /perundangan yang terkait.

Unit  Kompetensi PEMBANGKIT LISTRIK TENAGA SURYA

  1. Konsep SKKNI 
  2. Keputusan Menteri Ketenagakerjaan RI No.: Kep. 161 Tahun 2019 Tentang Penetapan Standar Kompetensi Nasional Indonesia Bidang Pemeliharaan Pembangkit Aneka Energi Baru Dan Energi Terbarukan
  3. Bidang Jasa Administrasi Perkantoran The Role of the Solar PV Technician and Operator
  4. Model Standar Kompetensi
  5. Mengapa Standar Kompetensi Dibutuhkan
  6. Unit-unit Kompetensi:
  7. 35EBT24.012.1 | Memasang sistem proteksi PLTS
  8. 35EBT25.003.1 | Mengoperasikan PLTS photovoltaic tipe on-grid
  9. 35EBT25.004.1 | Memonitor performa PLTS photovoltaic tipe on-grid
  10. UM01.007.01 | Menggunakan alat tangan untuk kelistrikan
  11. 28LOG09.002.2 | Membaca Gambar Teknik
  12. 28LOG12.002.2 | Mengukur Listrik/elektronik
  13. 35EBT13.002.1 | Menerapkan Prinsip-prinsip Keamanan, Kesehatan dan Keselamatan Kerja di Lingkungan Unit Pembangkit EBT

Metode Kegiatan

Kegiatan ini menekankan pada pendekatan model pembelajaran berbasis kompetensi. Pada akhir pelatihan peserta akan mengikuti proses assessment (uji kompetensi) yang langsung ditangani oleh asesor dari LSP. 

 

Persyaratan Umum Peserta

  1. Uji Kompetensi diikuti minimal 3 peserta dengan profesi Teknisi PLTS, Operator PLTS, Supervisor PLTS, Engineer PLTS, Manager Proyek Energi Terbarukan, Teknisi Listrik, Ahli Energi Terbarukan, Koordinator Proyek PLTS, Petugas Pemeliharaan PLTS, Petugas Pengawasan PLTS atau profesional yang berpengalaman di bidang yang terkait
  2. Diharapkan peserta secara teknis menguasai Bidang Pemeliharaan Pembangkit Aneka Energi Baru Dan Energi Terbarukan serta mempunyai pengalaman kerja di bidangnya
  3. Peserta dianjurkan membawa laptop

Instruktur & Tim Assesor

Kegiatan sertifikasi ini akan diampu oleh praktisi yang berpengalaman di bidang Pemeliharaan Pembangkit Aneka Energi Baru Dan Energi Terbarukan dan Tim Asesor dari Lembaga Sertifikasi Profesi (LSP).

Pelaksanaan PEMBANGKIT LISTRIK TENAGA SURYA

Tanggal                  : 16 sd 18 Juli 2024 (2 hari Pelatihan + 1 hari asesmen)*

Pukul                      : 08.00 – selesai

Tempat asesmen     : Daerah Istimewa Yogyakarta

*(Tanggal dan tempat asesmen bersifat tentatif, menunggu kuota peserta terpenuhi dan menyesuaikan kebutuhan peserta)

 

Fasilitas

Biaya tersebut sudah termasuk fasilitas training sebagai berikut:

  • Materi Pelatihan
  • Meeting Room
  • Sertifikat Pelatihan
  • Sertifikat BNSP, bagi peserta yang dinyatakan kompeten
  • Sarana dan prasarana sesi Sertifikasi
  • Souvernir
  • Coffe break dan makan siang

Biaya pelatihan belum termasuk:

  • Pajak – pajak yang berlaku

Informasi

Office

Jl. Patangpuluhan No.26A, Wirobrajan, Kota Yogyakarta, Daerah Istimewa Yogyakarta

Phone: (0274) 287 1 048

Fax: (0274) 414137

Web: www.bexcellentjogja.com

Rizki Satrio (Customer Relation officer)

PT. BEXCELLENT MITRA CEMERLANG
( B-EXCELLENT CONSULTANT )

Excellent Service for Excellent People

Phone          : 0813-2517-7427

Fax              : 0274 – 414 137

Email          : satrio@bexcellentjogja.com

Mobile / WA  : 0813-2517-7427

https://bexcellentjogja.com/pelatihan-sertifikasi-bnsp-profesi-geospasial/

 

Data Analyst

PELATIHAN & SERTIFIKASI BNSP PROFESI DATA ANALYST

(Berdasar Keputusan Menteri Nomor 285 Tahun 2016 Bidang Computer Technical Support, Nomor 56 Tahun 2018 Bidang Pengoperasian Komputer, dan Nomor 45 Tahun 2015 Bidang Pengelolaan Pusat Data).

SERTIFIKASI BNSP PROFESI DATA ANALYST – Fungsi-fungsi pada profesi Data Analyst telah berkembang seiring dengan perkembangan pada dunia teknologi komputer pada khususnya dan perkembangan pada teknologi informasi pada umumnya. selanjutnya penganalisisan data telah menjadi bagian dari kehidupan sehari-hari bersamaan dengan semakin berkembangnya penggunaan teknologi informasi, baik untuk keperluan pribadi, bisnis maupun pemerintahan. Dalam hal ini telah memacu kebutuhan akan tersedianya personil di bidang Data yang kompeten. Kemampuan personil di bidang Data Analyst yang sangat bervariasi, sejalan dengan munculnya berbagai institusi pendidikan formal maupun informal di bidang tersebut. Peningkatkan kemampuan dan kompetensi Sumber Daya Manusia (SDM), yang sesuai dengan tuntutan kebutuhan pasar kerja global diperlukan hubungan timbal balik antara pihak penyedia SDM dengan dunia industri yang membutuhkan Dalam hal inilah yang mendasari pelaksanaan pelatihan dan sertifikasi BNSP Profesi Data Analyst oleh PT Bexcellent Mitra Cemerlang.

Tujuan Data Analyst

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan para peserta mampu:

  1. Merencanakan administrasi technical support
  2. Merawat software
  3. Merencanakan pengelolaan pusat data
  4. Mengelola keamanan informasi pengguna
  5. Mengoperasikan aplikasi Internet
  6. Memproses pemasukan data
  7. Mengelola keamanan informasi pengguna

Unit  Kompetensi

No     Kode Unit              Judul Unit

1        J.620900.004.02    Merancang spesifikasi sesuai dengan fungsi dan kebutuhan

                                        pengguna

2        J.620900.033.02    Melakukan backup data dan sistem

3        J.631100.001.01    Menetapkan kebutuhan pengelolaan pusat data untuk                              organisasi

4        J.631100.002.01    Menetapkan standar dan acuan praktik terbaik yang akan

                                        dipergunakan

5        J.63OPR00.009.2   Menggunakan aplikasi berbasis internet (Internet Based

                                        Applications Literacy)

6        J.63OPR00.015.2   Memastikan validitas data

7        J.63OPR00.016.2   Mengidentifikasi aspek keamanan informasi pengguna

8        J.63OPR00.017.2   Memastikan keamanan informasi pengguna

Instruktur

Irwin Supriadi, S.Kom., M.T. dan Tim

Persyaratan

Dasar

  • Minimal telah menyelesaikan pendidikan SMK (Sekolah Menengah Kejuruan) atau sederajat; Atau
  • Telah berpengalaman kerja pada lingkup yang sesuai dengan Skema 

Sertifikasi

  • Pas foto 3×4 (3 lembar)
  • Copy identitas diri KTP/KK (1 lembar)
  • Copy ijazah terakhir (1 lembar)
  • Copy sertifikat yang relevan dengan Skema Data Analyst, bila ada
  • CV pengalaman / keterangan kerja yang relevan dengan Skema Data Analyst, bila ada
  • Portofolio yang relevan dengan Skema Data, bila ada.

Pelaksanaan Data Analyst

Tanggal           :  3 dan 4 Desember (pelatihan online), dan 5 Desember 2024 (asesmen online)

Pukul               :    08.00 – selesai

Tempat            : 2 hari Pelatihan secara online tanggal 3 dan 4 Desember & asesmen secara online tanggal 5 Desember 2024

(Tanggal bersifat tentative, menunggu kuota peserta terpenuhi)

Informasi Data Analyst

Office

Jl. Parangtritis, Km 6.5, Sewon, Bantul, Daerah Istimewa Yogyakarta 55188

 Jl. Patangpuluhan No.26A, Wirobrajan, Kota Yogyakarta, Daerah Istimewa Yogyakarta 55252

Phone: (0274) 287 1 048

Fax: (0274) 414137

Web: www.bexcellentjogja.com

Rizki Satrio

(Customer Relation officer)

PT. BEXCELLENT MITRA CEMERLANG
( B-EXCELLENT CONSULTANT )

Excellent Service for Excellent People

Phone          : 0813-2517-7427

Fax              : 0274 – 414 137

Email          : satrio@bexcellentjogja.com

Mobile / WA  : 0813-2517-7427

https://bexcellentjogja.com/sertifikasi-bnsp-enjiner-instrumen-sistem-alat-ukur/

PELATIHAN DAN UJI KOMPETENSI SKEMA STAF REKRUTMEN DAN SELEKSI SDM

STAF REKRUTMEN DAN SELEKSI SDM – Para karyawan adalah individu yang menghabiskan sebagian besar hari mereka berkontribusi pada keberhasilan organisasi. Mereka adalah sumber daya yang paling penting didalam organisasi. Karyawan dapat meningkatkan kualitas organisasi atau merusaknya. Hal tersebut menjadikan mereka sebagai garis hidup organisasi.

Setiap karyawan dalam masa kerjanya memperoleh sejumlah keterampilan melalui pengalaman, paparan, pelatihan dan sebagainya. Hal tersebut akan meningkatkan produktivitas dan pada akhirnya bermanfaat bagi organisasi. Pengetahuan dan keahlian yang dikembangkan karyawan pada waktunya untuk lebih meningkatkan produktivitas organisasi merupakan bentuk human capital dalam organisasi. Human capital menjadi kumpulan kolektif dari keterampilan, atribut, pengetahuan, keahlian karyawan yang selanjutnya memainkan peran integral dalam meningkatkan produktivitas organisasi.

Tujuan utama setiap organisasi adalah untuk melatih karyawannya sehingga mereka menjadi sumber daya yang efisien di kemudian hari. Dalam manajemen sumber daya manusia, organisasi memperlakukan karyawan mereka sebagai sumber daya penting yang memainkan peran penting dalam produktivitas organisasi.

Maka perlu pengelola manajemen sumber daya manusia yang mumpuni untuk bisa mengatur human capital sebagai aset penting organisasi. Kami yakin organisasi anda membutuhkan personel yang kompeten dan layak untuk mengelola human capital management.

Bexcellent Mitra Cemerlang adalah Lembaga Diklat Profesi yang telah bekerjasama dengan Lembaga Sertifikasi Profesi. Kami telah merancang dan menyelenggarakan agenda pelatihan berbasis kompetensi selama hampir 10 tahun, salah satunya di bidang Sertifikasi Profesi Manajemen Sumber Daya Manusia.

 

Peraturan STAF REKRUTMEN DAN SELEKSI SDM

  • Peraturan Presiden No. 8 Tahun 2012 tentang Kerangka Kualifikasi Nasional Indonesia.
  • Peraturan Menteri Tenaga Kerja dan Transmigrasi NO.M/5/HK.04.00/VII/2019 tentang pemberlakuan wajib sertifikasi kompetensi terhadap jabatan bidang manajemen sumber daya manusia.
  • Peraturan BNSP No 1 tahun 2014 tentang Pedoman Penilaian Kesesuaian Persyaratan Umum Lembaga Sertifikasi Profesi.
  • Peraturan BNSP No 4 tahun 2014 tentang Pedoman Pengembangan dan Pemeliharaan Skema Sertifikasi Profesi.
  • Keputusan Menteri Tenaga Kerja Republik Indonesia Nomor 149 Tahun 2020 tentang Penetapan Standar Kompetensi Kerja Nasional Indonesia Kategori Jasa Profesional, Ilmiah Dan Teknis Golongan Pokok Kegiatan Kantor Pusat Dan Konsultasi Manajemen Bidang Manajemen Sumberdaya Manusia
  • Keputusan Menteri Ketenagakerjaan Republik Indonesia Nomor 297 Tahun 2020 Tentang Penetapan Jenjang Kualifikasi Nasional Indonesia Bidang Sumber Daya Manusia.

 

Tujuan STAF REKRUTMEN DAN SELEKSI SDM

Program Sertifikasi Profesi Manajemen Sumber Daya Manusia ini memiliki tujuan:

  1. Membantu industri dan organisasi memastikan bahwa personel Manajemen SDM adalah kompeten
  2. Membantu industri dalam sistem pengembangan karir dan mengembangkan tenaga berbasis kompetensi guna meningkatkan efisensi pengembangan SDM khususnya dan efisiensi nasional pada umumnya
  3. Membantu industri dalam sistem analisis jabatan dan beban kerja untuk perencanaan kebutuhan akan pekerja, dan pelayanan administrasi pekerja secara efektif dan efisien
  4. Membantu tenaga profesi meyakinkan kepada organisasi/industri/kliennya bahwa dirinya kompeten dalam bekerja atau menghasilkan jasa dan meningkatkan percaya diri tenaga profesi
  5. Membantu tenaga profesi dalam merencanakan karirnya dan mengukur tingkat pencapaian kompetensi dalam proses belajar di lembaga formal maupun secara mandiri.
  6. Membantu tenaga profesi dalam memenuhi persyaratan regulasi
  7. Membantu pengakuan kompetensi lintas sektor dan lintas negara
  8. Membantu tenaga profesi dalam promosi profesinya dipasar tenaga kerja

 

Unit Kompetensi

NO      KODE UNIT                   JUDUL UNIT KOMPETENSI

1          M.70SDM01.010.2         Menyusun Uraian Jabatan

2          M.70SDM01.011.2         Melaksanakan Analisis Beban Kerja

3          M.70SDM01.017.2         Melakukan Proses Rekrutmen

4          M.70SDM01.058.2         Melakukan Administrasi Jaminan Sosial

 

PERSYARATAN UJI KOMPETENSI

  • Pendidikan dan Pengalaman : Strata 1 atau setara dan berpengalaman minimal 2 tahun pada posisi staf di departemen HR
  • Diploma 3 atau yang setara dan berpengalaman minimal 3 tahun pada posisi staf di departemen HR
  • Memiliki sertifikat pelatihan di bidang manajemen SDM atau yang terkait
  • Menyerahkan SK (Surat Keputusan) atau bukti lainnya yang sah dan menyatakan bahwa pemohon melaksanakan tugas sebagai staf di departemen HR
  • Menyerahkan pas Foto 3 X 4 sebanyak 4 lembar
  • Foto Copy Ijazah terakhir
  • Foto Copy KTP
  • Bukti-bukti kerja dalam portofolio

Koordinator 

  • AUDITH M. TURMUDHI, DRS. PSI., MM dan tim
  • Tim Asosiasi Pendukung LSP

Waktu  &  Tempat

Tanggal Pelatihan: 20 sd 21 Mei 2024

Asesmen: 24 Mei 2024 di Yogyakarta

 

Informasi

Office

Jl. Parangtritis Km. 6,5, Sewon, Bantul, Yogyakarta

Phone: (0274) 287 1 048

Fax: (0274) 414137

Web: www.bexcellentjogja.com

       Nama              :  Satrio

                                   (Customer Relation Officer)

       Phone / WA  : 0813 – 2517 – 7427

         Email        :satrio@bexcellentjogja.com

 

https://bexcellentjogja.com/sertifikasi-bnsp-sekretaris-junior-dari-bexcellent-consultant/

   

 

 

Meningkatkan Produktivitas Melalui Manajemen Sumber Daya Manusia

Human Capital Staff – Manajemen Sumber Daya Manusia (HRM) telah menjadi pilar fundamental dalam kesuksesan setiap organisasi. Dalam era di mana kompetisi bisnis semakin ketat, peran HRM tidak hanya terbatas pada administrasi personalia, tetapi juga menjadi kunci dalam meningkatkan produktivitas dan pertumbuhan perusahaan secara keseluruhan. Oleh karena itu, penting bagi setiap perusahaan untuk memahami dengan baik bagaimana staf Human Capital dapat menjadi aset yang berharga dalam mencapai tujuan bisnisnya.

Dalam artikel ini, kita akan menjelajahi lebih dalam tentang pentingnya staf Human Capital dalam konteks manajemen sumber daya manusia dan bagaimana perannya yang krusial dalam meningkatkan produktivitas perusahaan. Dari proses rekrutmen hingga pengembangan karyawan, komunikasi yang efektif, dan budaya perusahaan yang memotivasi, kita akan membahas berbagai aspek yang menunjukkan bagaimana investasi dalam sumber daya manusia dapat membawa dampak positif yang signifikan bagi keseluruhan organisasi.

Mari kita melangkah lebih jauh untuk memahami betapa pentingnya peran staf Human Capital dalam menciptakan lingkungan kerja yang dinamis, produktif, dan berkelanjutan.

 

Peran Utama Staff Human Capital: Membangun Tim Berkualitas

Dalam membangun tim yang kuat dan produktif, salah satu langkah krusial adalah melalui proses seleksi yang efektif. 

Proses Seleksi Efektif

Proses seleksi yang efektif dimulai dari pemahaman yang jelas tentang kebutuhan perusahaan dan posisi yang akan diisi. Staf Human Capital memiliki tanggung jawab untuk bekerja sama dengan manajer departemen terkait untuk mengidentifikasi kriteria yang diperlukan untuk sukses dalam peran tersebut. Hal ini mencakup tidak hanya keterampilan teknis, tetapi juga kecocokan budaya dan nilai perusahaan.

Selanjutnya, staf Human Capital bertanggung jawab untuk merancang dan melaksanakan strategi seleksi yang sesuai. Ini mungkin melibatkan penggunaan berbagai alat evaluasi, termasuk tes keterampilan, analisis kepribadian, dan referensi profesional.

Teknik Wawancara dan Evaluasi yang Tepat

Wawancara merupakan tahap penting dalam proses seleksi, dan staf Human Capital memiliki peran kunci dalam memastikan bahwa wawancara dilakukan dengan baik. Mereka harus mengembangkan pertanyaan yang relevan dan terstruktur untuk mendapatkan pemahaman yang lebih baik tentang kandidat, baik dari segi keterampilan teknis maupun kualitas pribadi.

Selain itu, evaluasi yang tepat setelah wawancara juga penting. Staf Human Capital harus mampu menganalisis hasil wawancara dan data lainnya secara objektif untuk membuat keputusan yang tepat mengenai perekrutan. Hal ini dapat melibatkan pembandingan antara kandidat, serta konsultasi dengan manajer departemen terkait untuk memastikan kesesuaian dengan kebutuhan posisi.

Dengan menjalankan proses seleksi yang efektif dan menerapkan teknik wawancara serta evaluasi yang tepat, staf Human Capital memainkan peran penting dalam membangun tim yang berkualitas untuk mendukung pertumbuhan dan keberhasilan jangka panjang perusahaan. Dalam artikel berikutnya, kita akan menjelajahi lebih lanjut tentang peran HR dalam pelatihan dan pengembangan karyawan.

Pelatihan Human Capital: Investasi untuk Masa Depan

Pelatihan dan pengembangan karyawan merupakan investasi yang sangat penting bagi kesuksesan jangka panjang suatu perusahaan. Hal ini tidak hanya berkontribusi pada peningkatan keterampilan dan pengetahuan individual karyawan, tetapi juga memperkuat budaya pembelajaran dalam organisasi dan menciptakan lingkungan kerja yang dinamis. Dalam artikel ini, kita akan membahas dua aspek utama dari pelatihan dan pengembangan Human Capital: pentingnya pelatihan dalam meningkatkan keterampilan dan pengetahuan karyawan, serta strategi pengembangan karir untuk memotivasi mereka.

Pentingnya Pelatihan dalam Meningkatkan Keterampilan dan Pengetahuan Karyawan

Pelatihan memberikan kesempatan bagi karyawan untuk memperoleh atau meningkatkan keterampilan yang relevan dengan pekerjaan mereka. Ini bisa berupa pelatihan teknis untuk menguasai perangkat lunak atau alat kerja tertentu, atau pelatihan non-teknis seperti keterampilan kepemimpinan, manajemen waktu, atau komunikasi interpersonal. Dengan memperkuat keterampilan ini, karyawan menjadi lebih efisien dan efektif dalam melakukan tugas mereka, yang pada gilirannya berkontribusi pada produktivitas dan kualitas kerja secara keseluruhan.

Selain itu, pelatihan juga memungkinkan karyawan untuk terus mengembangkan pengetahuan mereka tentang industri dan tren terkini. Dalam lingkungan bisnis yang terus berubah, penting bagi karyawan untuk tetap relevan dan dapat beradaptasi dengan cepat terhadap perubahan-perubahan tersebut. Pelatihan yang berkelanjutan membantu mendorong budaya pembelajaran di tempat kerja dan meningkatkan kapasitas organisasi untuk berinovasi dan berkembang.

 

Strategi Pengembangan Karir untuk Memotivasi Karyawan

Selain memberikan pelatihan yang tepat, penting bagi perusahaan untuk memiliki strategi pengembangan karir yang jelas dan terstruktur. Ini mencakup pembuatan rencana karir individual untuk setiap karyawan, yang menetapkan tujuan jangka pendek dan jangka panjang mereka dalam organisasi. 

Selain itu, pengembangan karir juga dapat mencakup rotasi pekerjaan, penugasan proyek khusus, atau program mentorship. Dengan memberikan pengalaman yang beragam dan kesempatan untuk belajar dari orang lain, perusahaan dapat membantu karyawan mengembangkan keterampilan tambahan dan memperluas wawasan mereka tentang berbagai aspek bisnis.

Dengan menginvestasikan waktu dan sumber daya dalam pelatihan dan pengembangan Human Capital, perusahaan tidak hanya memperkuat timnya dengan karyawan yang lebih terampil dan kompeten, tetapi juga menciptakan budaya kerja yang mendorong pertumbuhan dan inovasi. Dalam artikel selanjutnya, kita akan mengeksplorasi bagaimana kompensasi dan manfaat yang tepat juga berperan dalam memotivasi dan mempertahankan karyawan.

Kompensasi dan Manfaat Human Capital Staff: Memotivasi dan Mempertahankan Karyawan

Kompensasi dan manfaat yang ditawarkan oleh sebuah perusahaan tidak hanya merupakan bentuk penghargaan atas kontribusi karyawan, tetapi juga merupakan faktor kunci dalam memotivasi mereka untuk tetap berkinerja tinggi dan setia pada perusahaan. Dalam artikel ini, kita akan membahas dua aspek penting dari kompensasi dan manfaat Human Capital Staff: sistem penggajian yang adil dan kompetitif, serta penawaran manfaat yang menarik untuk meningkatkan retensi karyawan.

Sistem Penggajian yang Adil dan Kompetitif

Salah satu aspek kunci dari sistem penggajian yang efektif adalah keadilan. Karyawan harus merasa bahwa mereka diperlakukan secara adil dan dihargai sesuai dengan kontribusi mereka terhadap kesuksesan perusahaan.

Selain keadilan, kompetitivitas juga merupakan faktor penting dalam sistem penggajian yang efektif. Ini tidak hanya membantu dalam merekrut karyawan yang terbaik, tetapi juga mencegah turnover yang tinggi karena masalah gaji.

Penawaran Manfaat yang Menarik untuk Meningkatkan Retensi Karyawan

Selain gaji, manfaat tambahan juga dapat menjadi faktor penting dalam memotivasi karyawan dan meningkatkan retensi. Manfaat ini dapat berupa asuransi kesehatan, program pensiun, cuti yang fleksibel, atau tunjangan pendidikan. 

Selain manfaat yang bersifat materi, penting juga untuk menawarkan kesempatan pengembangan profesional dan kemajuan karir kepada karyawan. Dalam artikel selanjutnya, kita akan membahas pentingnya evaluasi kinerja dalam pengelolaan Human Capital.

Evaluasi Kinerja Human Capital Staff: Mendorong Pertumbuhan dan Kesuksesan

Evaluasi kinerja merupakan salah satu alat yang paling penting dalam manajemen sumber daya manusia. Ini tidak hanya memberikan gambaran tentang kontribusi individual karyawan terhadap tujuan perusahaan, tetapi juga menjadi dasar untuk pengembangan individu dan perencanaan organisasi yang efektif. Dalam artikel ini, kita akan membahas dua aspek penting dari evaluasi kinerja Human Capital Staff: pengukuran kinerja yang objektif dan penggunaan hasil evaluasi untuk pengembangan individu dan perencanaan organisasi.

Pengukuran Kinerja yang Objektif

Pengukuran kinerja yang objektif adalah kunci untuk memastikan bahwa evaluasi kinerja memberikan gambaran yang akurat tentang pencapaian karyawan. Tujuan ini harus spesifik, terukur, dapat dicapai, relevan, dan berbatas waktu (SMART).

Selain menetapkan tujuan, penting juga untuk memiliki metrik yang jelas untuk menilai kinerja karyawan. Metrik ini harus terkait dengan tanggung jawab dan peran individu dalam organisasi, dan harus dapat diukur dengan cara yang obyektif. Ini dapat mencakup pencapaian target penjualan, kualitas pekerjaan, tingkat kehadiran, atau kemajuan dalam proyek tertentu.

Penggunaan Hasil Evaluasi untuk Pengembangan Individual dan Perencanaan Organisasi

Hasil dari evaluasi kinerja harus digunakan secara konstruktif untuk memandu pengembangan individual karyawan. Staf Human Capital harus memberikan umpan balik yang jelas dan berorientasi pada pemecahan masalah kepada karyawan tentang kinerja mereka, serta membantu mereka merumuskan rencana tindakan untuk meningkatkan keterampilan dan pencapaian mereka.

Selain itu, hasil evaluasi juga harus digunakan untuk perencanaan organisasi yang lebih luas. Data tentang kinerja karyawan dapat membantu perusahaan mengidentifikasi kekuatan dan kelemahan dalam timnya, serta mengidentifikasi peluang untuk pengembangan lebih lanjut atau restrukturisasi organisasi. Hal ini dapat membantu perusahaan dalam mengoptimalkan penggunaan Human Capitalnya dan mencapai tujuan bisnisnya.

Studi Kasus: Meningkatkan Produktivitas melalui Implementasi Praktik HRM yang Efektif

Implementasi praktik Manajemen Sumber Daya Manusia (HRM) yang efektif dapat membawa dampak positif yang signifikan bagi keseluruhan organisasi. Dalam studi kasus ini, kita akan melihat contoh konkret dari sebuah perusahaan yang berhasil meningkatkan produktivitas dan keberhasilannya melalui implementasi praktik HRM yang efektif.

 

Langkah-langkah Konkret dalam Mengimplementasikan Praktik HRM yang Efektif

Perusahaan XYZ, sebuah perusahaan teknologi yang berkembang pesat, menyadari bahwa untuk tetap bersaing di pasar yang semakin kompetitif, mereka perlu memiliki tim yang terampil dan termotivasi. Untuk mencapai hal ini, mereka mengambil langkah-langkah konkret dalam mengimplementasikan praktik HRM yang efektif:

  1. Analisis Kebutuhan: Manajemen perusahaan melakukan analisis menyeluruh tentang kebutuhan tenaga kerja mereka, termasuk keterampilan dan kompetensi yang diperlukan untuk mencapai tujuan strategis perusahaan.
  2. Perekrutan dan Seleksi yang Cermat: Proses perekrutan dan seleksi diperketat untuk memastikan bahwa hanya karyawan berkualitas yang direkrut. Mereka menggunakan teknik wawancara yang terstruktur dan menetapkan tes keterampilan yang relevan untuk menilai kemampuan calon karyawan.
  3. Pelatihan dan Pengembangan Berkelanjutan: Perusahaan berinvestasi dalam program pelatihan dan pengembangan yang berkelanjutan untuk meningkatkan keterampilan dan pengetahuan karyawan mereka. Mereka menyediakan peluang bagi karyawan untuk mengikuti kursus, seminar, dan sertifikasi yang relevan dengan bidang pekerjaan mereka,

Dampak Positif dari Implementasi HRM terhadap Produktivitas dan Keberhasilan Perusahaan

Dengan mengimplementasikan praktik HRM yang efektif seperti yang disebutkan di atas, perusahaan XYZ berhasil mencapai dampak positif yang signifikan:

  1. Peningkatan Produktivitas: Karyawan yang terampil dan termotivasi membawa kontribusi yang lebih besar terhadap tujuan perusahaan. Implementasi program pelatihan dan pengembangan membantu meningkatkan keterampilan mereka, yang pada gilirannya meningkatkan produktivitas secara keseluruhan.
  2. Peningkatan Retensi Karyawan: Karyawan merasa dihargai dan terlibat ketika perusahaan memberikan peluang untuk pengembangan dan pertumbuhan karir. Dengan demikian, tingkat retensi karyawan di perusahaan meningkat, yang mengurangi biaya penggantian dan mempertahankan pengetahuan dan pengalaman di dalam organisasi.
  3. Daya Saing yang Lebih Tinggi: Dengan tim yang terampil dan termotivasi, perusahaan menjadi lebih kompetitif di pasar. Mereka mampu menghadapi tantangan dan peluang dengan lebih baik, dan mencapai keunggulan kompetitif yang berkelanjutan.

Melalui implementasi praktik HRM yang efektif, perusahaan XYZ berhasil meningkatkan produktivitas dan keberhasilannya secara keseluruhan. Kesuksesan mereka menunjukkan betapa pentingnya peran HRM dalam membentuk fondasi yang kuat bagi pertumbuhan dan keberhasilan jangka panjang suatu organisasi.

Dalam era bisnis yang penuh dengan persaingan yang ketat, peran Human Capital Staff tidak dapat diabaikan.  Sebagai kesimpulan, tidak dapat disangkal bahwa investasi dalam pengembangan Human Capital adalah kunci untuk pertumbuhan jangka panjang suatu perusahaan.  Oleh karena itu, mari kita terus mengutamakan pengembangan staf Human Capital sebagai prioritas utama dalam strategi bisnis kita. Dengan melakukan hal ini, kita akan memastikan bahwa perusahaan kita tetap relevan, berdaya saing, dan berhasil dalam jangka panjang.

 

Informasi Pendaftaran

Silabus Sertifikasi Human Capital Staff BNSP

HUMAN CAPITAL STAFF BNSP

 

 
 
 
 
 

Sertifikasi Operator GIS BNSP

Operator GIS BNSP – Dalam era digital yang semakin maju, penggunaan Sistem Informasi Geografis telah menjadi kunci dalam pengelolaan dan analisis data spasial. GIS tidak hanya memberikan gambaran visual tentang data geografis, tetapi juga memungkinkan pengguna untuk menggabungkan, menganalisis, dan membuat keputusan berdasarkan informasi tersebut. Di balik kesuksesan implementasi GIS, terdapat peran krusial yang dimainkan oleh para operator GIS.

Dalam artikel ini, kami akan membahas dengan lebih mendalam tentang peran operator GIS dalam manajemen data spasial.  Selain itu, kita juga akan menjelajahi latar belakang pentingnya efisiensi dan akurasi dalam penggunaan GIS.

 

Menggali Peran Kritis Operator GIS dalam Pengelolaan Data Geografis

Dalam era digital yang dipenuhi dengan informasi spasial yang melimpah, keberadaan Operator Sistem Informasi Geografis (GIS) menjadi semakin penting dalam memastikan data geografis tersedia, akurat, dan bermanfaat. Dari pemetaan hingga analisis kompleks, operator GIS bertanggung jawab untuk menjaga integritas dan kehandalan informasi yang memainkan peran vital dalam berbagai sektor.

Artikel ini akan membahas peran yang kritis dan beragam tugas yang diemban oleh operator GIS dalam pengelolaan data geografis. Kami akan mengupas tuntas tugas-tugas pokok yang menjadi fokus utama para operatorGIS, serta merinci keterampilan dan keahlian yang diperlukan untuk melaksanakan tugas-tugas tersebut dengan efektif.

Selain itu, kami akan menjelajahi bagaimana operator GIS berperan dalam pemetaan yang akurat, analisis mendalam, dan pemeliharaan data geografis. Dari menangkap data mentah hingga menyajikan informasi yang mudah dimengerti, peran mereka membentuk landasan yang kokoh bagi pengambilan keputusan yang didukung oleh data geografis. Mari kita mulai dengan memahami esensi dari pekerjaan sehari-hari seorang operator dan bagaimana mereka memainkan peran krusial dalam mendukung berbagai kegiatan yang bergantung pada informasi geografis.

Membuka Pintu Dunia Operator GIS: Teknologi dan Integrasi yang Menggerakkan Inovasi

Dalam era di mana informasi menjadi mata uang yang paling berharga, Operator Sistem Informasi Geografis (GIS) menjadi penjaga kunci akses ke dunia data spasial. Namun, di balik layar, mereka didukung oleh teknologi canggih yang memungkinkan mereka untuk menjalankan tugas-tugas mereka dengan presisi dan efisiensi yang luar biasa.

Artikel ini akan membahas tentang perangkat lunak GIS yang umum digunakan, menjadi fondasi bagi pekerjaan sehari-hari para operator GIS. Mulai dari aplikasi yang user-friendly hingga perangkat lunak yang lebih kompleks, kami akan mengeksplorasi alat-alat yang memungkinkan para profesional GIS untuk memanfaatkan data geografis dengan cara yang lebih efektif.

Selain itu, kami juga akan membahas perangkat keras yang digunakan dalam operasi GIS.

 

Penyusunan Standar Operasional

Standar operasional memainkan peran krusial dalam memastikan konsistensi dan kualitas dalam pengelolaan data geografis. Dengan standar yang jelas, operator GIS dapat memastikan bahwa proses pengumpulan, analisis, dan presentasi data dilakukan dengan cara yang konsisten dan sesuai dengan kebutuhan pengguna. Selain itu, standar operasional juga membantu dalam meminimalkan kesalahan dan meningkatkan efisiensi dalam operasi sehari-hari.

 

Dalam lingkungan teknologi yang terus berubah, pelatihan dan pengembangan keterampilan menjadi kunci untuk memastikan bahwa operator tetap relevan dan kompeten. 

Dengan memanfaatkan teknologi ini, operator dapat meningkatkan produktivitas mereka dan menghasilkan hasil yang lebih baik dalam waktu yang lebih singkat. Dengan demikian, melalui penyusunan standar operasional yang baik, pelatihan dan pengembangan keterampilan yang teratur, serta pemanfaatan teknologi baru, para operator GIS dapat membentuk profesionalisme mereka dan menjaga kualitas kerja mereka dalam mengelola data geografis yang semakin kompleks dan dinamis.

Peran operator juga memiliki dampak yang signifikan dalam mendukung keberlanjutan dan mitigasi risiko. Mereka dapat membantu dalam pemetaan sumber daya alam, pemantauan pola perubahan lingkungan, dan perencanaan untuk mitigasi bencana alam.

Menyimpulkan Peran Vital Operator GIS dalam Mengelola Data Spasial

Namun, tidaklah mudah bagi para operator GIS untuk terus berada di garis depan teknologi dan memenuhi tantangan yang terus berkembang. Namun, di balik tantangan tersebut, terbuka pula peluang untuk pengembangan lebih lanjut.

Kerjasama lintas sektor menjadi kunci dalam menghadapi tantangan dan memanfaatkan peluang yang ada. Selain itu, pembaruan terus-menerus dalam keterampilan dan teknologi juga menjadi penting.

 

Informasi Pendaftaran Sertifikasi Operator GIS

Office

Jl. Parangtritis Km. 6,5, Sewon, Bantul, Yogyakarta

Phone: (0274) 287 1 048

Fax: (0274) 414137

Web: www.bexcellentjogja.com

       Nama              :  Satrio

                        (Customer Relation Officer)

       Phone / WA  : 0813-2517-7427

         Email: satrio@bexcellentjogja.com

 

 

 
 
 
 

https://bexcellentjogja.com/pelatihan-sertifikasi-bnsp-profesi-geospasial/

Silabus Operator GIS bisa klik link dibawah ini

OPERATOR GIS