Tag: bexcellent

Project Contract Documentation Management
Legal

Project/Contract Documentation Management

Oct 28, 2019 by Rizki Satrio 0 Comments #bagus, #berkualitas, #bexcellent, #biaya, #Contract, #Documentation, #jogja, #Management, #murah, #pelatihan, #peserta, #portal, #project, #proyek, #training, #yogyakarta

Project/Contract Documentation Management

Dalam penyelenggaraan proyek, selalu melewati liku-liku negoisasi transaksi komersil, kontrak, dan pengaturan kerjasama antara peserta yang terlibat dalam proses pembangunan proyek. Beberapa hal yang dilalui sebelum penyelenggaraan proyek seperti penerbitan paket lelang, pembuatan dokumen kontrak, kesepakatan hasil perundingan dan negoisasi dinyatakan dan dituangkan dalam suatu dokumen kontrak. Dokumen ini berisi kriteria, spesifikasi, dan serangkaian harapan, yang dirumuskan dan dijabarkan serta mengikat para penanda tangan kontrak. Dokumen ini menjadi landasan pokok yang memuat peraturan tentang hubungan kerja, hak, kewajiban, dan tanggung jawab masing-masing pihak, serta beberapa penjelasan perihal lingkup kerja, dan syarat lain yang berkaitan dengan implementasi proyek
Oleh karena kontrak merupakan dokumen yang penting dalam proyek, maka segala hal terkait hak dan kewajiban antar pihak serta alokasi risiko diatur dalam kontrak. Pemahaman kontrak mutlak diperlukan oleh Tim proyek dalam menjalankan proyek agar semua masalah dan risiko yang terkandung di dalamnya dapat diatasi dan sesuai dengan kemampuan masing-masing pihak untuk mengatasinya. Kerugian proyek terbesar disebabkan oleh kegagalan dalam mengelola kontrak konstruksi.

Materi Project/Contract Documentation Management

  1. Definisi dan Prinsip-prinsip Kontrak
  2. UU Republik Indonesia Nomor 18 Tahun 1999 Tentang Kontrak Kerja Konstruksi
  3. Syarat, Aspek dan Asas Kontrak
  4. Standar Kontrak Konstruksi
    • Federation Internationale des Ingenieurs Counseils (FIDIC)
    • Joint Contract Tribunal (JCT)
    • Institution of Civil Engineers (I.C.E)
    • General Condition of Goverment Contract for Building and Civil Engineering Works (GC/Works)
  5. Aspek Bentuk Kontrak Konstruksi
    • Aspek Perhitungan Biaya
    • Aspek Perhitungan Jasa
    • Aspek Cara Pembayaran
    • Aspek Pembagian Tugas
  6. Isi Kontrak secara Umum
    • Agreement (Surat Perjanjian)
    • Condition of the Contract (Syarat-syarat Kontrak)
    • Contract Plan (Perencanaan Kontrak)
    • Spesification (Spesifikasi)
  7. Dokumentasi Kontrak Proyek
  8. Jenis Dokumentasi Kontrak
    • Surat Perjanjian
    • Dokumen Tender
    • Penawaran
    • erita Acara
    • Surat Pernyataan Pengguna Jasa
    • Surat Pernyataan Penyedia Jasa
  9. Review Manajemen Pengelolaan Dokumentasi Kontrak

Instruktur
LELI JOKO SURYONO, SH. M.HUM

Metode Pelatihan Project/Contract Documentation Management

Presentation, Discussion, Case Study, Evaluation Pre test & Pos Test

Waktu & Tempat

Tanggal:

  • 16 sd 19 September 2019
  • 22 sd 24 Oktober 2019
  • 19 sd 21 November 2019
  • 17 sd 19 Desember 2019
  • 21 sd 23 Januari 2020
  • 18 sd 20 Februari 2020
  • 17 sd 19 Maret 2020
  • 14 sd 16 April 2020
  • 19 sd 21 Mei 2020
  • 16 sd 18 Juni 2020
  • 14 sd 16 Juli 2020
  • 18 sd 20 Agustus 2020
  • 15 sd 17 September 2020
  • 20 sd 22 Oktober 2020
  • 17 sd 19 November 2020
  • 22 sd 24 Desember 2020

Waktu: 08.00 – 16.00 WIB

Fasilitas

  1. Training Module
  2. Certificate
  3. Jacket or Batik
  4. Qualified Bag
  5. Training Photo
  6. Training room with full AC facilities and multimedia
  7. Once lunch and twice coffee break every day of training
  8. Qualified Instructor
  9. Transportation from airport / railway to hotel and from hotel to the training venue

Rika Agustina
Mobile/ WA : 0853-3016-5633
Email : rika@bexcellentjogja.com
WEB :www.bexcellentjogja.com

Human Resource Management

Effective Report Writing

Jul 15, 2019 by Rizki Satrio 0 Comments #bexcellent, #consultant, #Effective Report Writing, #Pelatihan Effective Report Writing, #Training Effective Report Writing

Deskripsi
Salah satu bentuk komunikasi dalam sebuah organisasi adalah laporan tertulis. Tiap bagian/departemen perlu melaporkan segala aktivitasnya pada manajemen agar dapat tercipta kecepatan arus informasi untuk memudahkan pengambilan keputusan. Laporan digunakan sebagai dasar perencanaan, pengaturan tugas, menggerakkan sumber daya, pengendalian, pengawasan dan pengambilan keputusan. Laporan yang disusun secara cepat dan tepat, merupakan informasi yang dapat dipakai untuk menyusun kegiatan lanjutan dan pengambilan keputusan bagi manajemen. Kendati laporan adalah alat komunikasi yang penting, tidak banyak orang yang menyukainya dan mampu membuatnya.
Menulis laporan merupakan salah satu komunikasi yang membutuhkan keahlian tersendiri. Selain itu dalam dunia pekerjaan masalah penulisan laporan menjadi tuntutan standar bagi setiap staf karyawan. Laporan yang baik juga akan mencerminkan kinerja yang bersangkutan dan tentunya juga akan berpengaruh pada pengembangan karirnya di masa datang. Laporan yang baik harus jelas, obyektif, dan tepat sesuai dengan tujuannya. Oleh sebab itu pengetahuan mengenai teknik penulisan laporan ini menjadi penting untuk dipelajari oleh setiap karyawan.
Dalam pelatihan ini akan dibahas prinsip-prinsip menulis laporan dan cara penerapannya, Teknik penggunaan waktu secara ekonomis, akan dibahas agar dihasilkan laporan yang ringkas, jelas, informatif dan efektif.

Materi
1. Peran laporan manajerial dalam pencapaian tujuan perusahaan
2. Jenis-jenis laporan manajerial
3. Proses penyusunan laporan yang efektif
4. Tinjauan berbagai jenis laporan
5. Analisis, pengumpulan dan seleksi data serta informasi
6. Gaya bahasa dan penulisan
7. Peran bahasa dalam laporan
8. Menyusun dan menyajikan laporan
9. Optimasi system penunjang penyusunan laporan
10. Praktek membuat laporan
11. Pemeriksaan dan koreksi laporan
12. Pengembangan diri sebagai penyusun laporan

Instruktur
Dra. Maryati MC & TIM
Instruktur merupakan pakar sekaligus praktisi yang memiliki kompetensi di bidang Manajemen Perkantoran. Menyelesaikan program S2 dari Universitas Gadjah Mada Yogyakarta, saat ini aktif sebagai trainer di beberapa perusahaan lokal maupun perskala nasional. Penulis beberapa buku antara lain Born to Fight, Manajemen Perkantoran Effektif dan More Than Winner. Selain itu sebagai motivator pada pada acara Talkshow Interaktif di Stasiun Televisi dan Radio Lokal. Tenaga pengajar di beberapa universitas. Sebagai penulis karya ilmiah, beberapa tulisannya dimuat di Surat kabar Kedaulatan Rakyat, Majalah Manajemen dan Jurnal Ilmiah Wahana.

Waktu & Lokasi
Tanggal : 9 – 11 September 2019
Waktu : 08.00-16.00 WIB
Tempat : Hotel 101 Yogyakarta

Investasi
Rp 4.800.000,-/ participant (non residential & belum termasuk PPN)*
Pembayaran dapat dilakukan pada saat pelatihan atau dapat ditransfer melalui:
PT. Bank Mandiri Cabang Yogyakarta Sudirman
No. Rek. 137-00-0735491-9
a/n PT. BEXCELLENT MITRA CEMERLANG

Fasilitas

 Module
 Certificate Bexcellent Mitra Cemerlang
 Souvenir

Metode
 Presentation
 Discussion

Informasi
Office
Jl. Parangtritis Km. 6,5, Sewon, Bantul, Yogyakarta
Phone: (0274) 287 1 048
Fax: (0274) 414137
Web: www.bexcellentjogja.com

Rizki Satrio
(Customer Relation officer)
PT. BEXCELLENT MITRA CEMERLANG
( B-EXCELLENT CONSULTANT )
Excellent Service for Excellent People
Phone : 0853 – 2876 – 7813
Fax : 0274 – 414 137
Email : satrio@bexcellentjogja.com
Mobile / WA : 0853 – 2876 – 7813

Sertifikasi Kemnaker

Sertifikasi Ahli K3 Pesawat Uap Bejana Tekan ( AK3 PUBT )

Jul 8, 2019 by Rizki Satrio 0 Comments ##AK3PUBT, ##sertifikasi #kemnaker, #bexcellent

Deskripsi

Pelatihan dan Sertifikasi

CALON AHLI K3 PESAWAT UAP DAN BEJANA TEKAN.

Pemanfaatan bejana tekan akhir-akhir ini telah berkembang pesat di berbagai proses industri barang dan jasa maupun untuk fasilitas umum dan bahkan di rumah-rumah tangga. Bejana tekan merupakan peralatan teknik yang mengandung resiko bahaya tinggi yang dapat menyebabkan terjadinya kecelakaan atau peledakan. Tingginya resiko kecelakaan kerja dibidang Pesawat Uap dan Bejana Tekan (PUBT) membuat perusahaan semakin waspada akan bahaya yang mungkin ditimbulkan dari kecelakaan kerja PUBT.

    Oleh karena itu guna menghindari agar tidak terjadi kecelakaan atau peledakan, sangat penting untuk melakukan prosedur pengoperasian PUBT sesuai dengan standar yang berlaku. Sebelum dalam periode pemakaian setiap bejana tekan dan alat pengaman/perlengkapannya harus dilakukan pemeriksaan, pengujian, serta dirawat dengan baik dan teratur. Adanya tenaga kerja yang telah memiliki sertifikat calon ahli K3 Pesawat Uap Bejana Tekan juga merupakan faktor penting dalam menunjang pencegahan kecelakaan kerja Pesawat Uap Bejana Tekan (PUBT)  yang mungkin terjadi karena dapat meminimalisir faktor – faktor yang dapat menjadi sumber kecelakaan kerja PUBT terutama human error dalam pengoperasian PUBT, sebagaimana diketahui bahwa human error berdampak besar sebagai asal mula terjadinya sebuah kecelakaan kerja.

     Sehubungan dengan hal tersebut maka perlu dikeluarkan suatu petunjuk teknis pelaksanaan pemeriksaan dan pengujian serta penerbitan pengesahan pemakaian agar terwujud keseragaman dan penanganan bejana tekan sehingga bejana tekanan dapat dioperasikan dengan aman dan efisien. Bexcellent Consultant akan mengadakan “Pelatihan & Sertifikasi Calon Ahli K3 Pesawat Uap Bejana Tekan ”untuk memenuhi  standart  perusahaan akan pemenuhan kebutuhan Calon Ahli K3 untuk menunjang Keselamatan & Kesehatan Kerja di perusahaan.

 

Dasar Hukum & Tujuan

Dasar Hukum;

1.Undang-undang No.13 tahun 2003

  1. Undang-undang No. 01 tahun 1970
  2. Steam Act dan Steam Regulation 1930
  3. PP 19 tahun 1973 dan PP 11 tahun 1979
  4. Peraturan Menakertrans No.01 Tahun 1982
  5. Peraturan Menakertrans No.02 Tahun 1982
  6. Peraturan Menakertrans No.03 Tahun 1982
  7. Keputusan Dirjen No 75 Tahun 2013 tentang petunjuk Teknis Pembinaan Calon Ahli K3

Tujuan:

Pelatihan ini bertujuan untuk memberikan pengetahuan dan keterampilan dalam tehnik pengoperasian pesawat uap secara aman, benar dan sesuai dengan peraturan perundang-undangan di bidang Kesehatan Keselamatan Kerja (K3) yang berlaku.

Materi

  1. UU No. 01/1970 tentang Keselamatan
  2. UU dan peraturan uap 1930
  3. 01/Men/1982 tentang bejana tekan
  4. 02/Men/1982 tentang juru las
  5. PP No. : 19/1973
  6. PP No. : 11/1979
  7. Penilaian design dan konstruksi Pesawat uap/ Steam Power boiler (ASME Code Sec. I)
  8. Penilaian design dan konstruksi bejana tekan (ASME Code Sec. VIII Div. 1)
  9. Pengetahuan material (ASME Code Sec. II)
  10. Pekerjaan pengelasan ( ASME Code Sec. IX)
  11. Instalasi jaringan pipa (ANSI B31.1)
  12. Tangki timbun (API650)
  13. Aplikasi NDT & DT (ASME Code Sec. V)
  14. Jenis – Jenis Pesawat Uap
  15. Jenis – Jenis Bejana Tekan
  16. Air Pengisi Ketel dan Pengolahannya
  17. Bahan Bakar dan Pemindahan Panas
  18. Alat Perlengkapan dan Alat Pengaman
  19. Gas Industri, Karakteristik dan Penanganannya
  20. Syarat – Syarat Pabrikasi, Pemeriksaan dan
  21. Pembuatan Dokumen / Manufacture Report Pesawat Uap
  22. Syarat – Syarat Pabrikasi, Pemeriksaan dan Pembuatan Dokumen / Manufacture Report Bejana Tekan
  23. Pola Pembuatan Laporan Inspeksi dan Sertifikasi Kelayakan Pemakaian Pesawat Uap bejana TekanKunjungan Pabrik Pembuat PUBT dan Praktek Inspeksi
  24. Pembuatan Laporan Praktek
  25. Uji Kompetensi
  26. Ujian Praktek
  27. Ujian Teori
  28. Seminar Kelompok

Instruktur

DINAS TERKAIT

(Dinsosnaker, Disnaker , KEMENAKER RI ), Praktisi Perusahaan.

Waktu & Lokasi

Hari/Tanggal  

Pukul                    : 08.00 – 16.00 WIB

Tgl                         : 29 Juli – 24 Agustus 2019

Venue                   : YOGYAKARTA

Investasi

Rp 23.000.000,- /participant (non residensial & belum termasuk PPN)*

Special Rate:

Rp 22.500.000,- (non residensial – min 4 participants from the same company)

Pembayaran dapat dilakukan pada saat pelatihan atau dapat ditransfer melalui:

  1. Bank Mandiri Cabang Yogyakarta Sudirman

No. Rek.  137-00-0735491-9

a/n PT. BEXCELLENT MITRA CEMERLANG

Fasilitas

  • Transportasi selama pelatihan serta dari dan ke bandara di Jogjakarta
  • Meeting Room /Tempat Kegiatan yang representative dan nyaman
  • Training kit & ATK
  • Instruktur yang kompeten
  • Modul materi (hardcopy)
  • Merchandise/Souvenir
  • Sertifikat pelatihan
  • Softcopy materi
  • Dokumentasi pelatihan

Informasi

Jl. Parangtritis Km. 6,5, Sewon, Bantul, Yogyakarta
Phone/WA: 0853 – 2876 – 7813

Fax:(0274) 414137
Web: www.bexcellentjogja.com

Catatan untuk diperhatikan :

  • Kami menghimbau kepada calon peserta training untuk tidak Reservasi Hotel atau Tiket Perjalanan sebelum kepastian training kami informasikan (untuk mengantisipasi reschedule atau cancelation training).
  • Kepastian Running training dan yang terkait dengan waktu dan tempat penyelenggaraan akan kami informasikan minimal 1 minggu sebelum agenda training. Jika disaat kepastian training telah kami informasikan dan calon peserta tidak dapat mengikuti, kami mohon untuk dikirimkan letter of cancelation (surat pembatalan) resmi dari perusahaan.
  • Kami selaku penyelenggara tidak menanggung segala bentuk klaim ganti rugi dari calon peserta training (contoh :  Reservasi Hotel dan Tiket Pesawat) diluar yang terkait dengan fasilitas training yang kami berikan.

Peserta

Persyaratan Peserta :

  1. Pendidikan formal minimal Sarjana Muda (D3) Bidang teknik
  2. Pengalaman dibidangnya.
  3. Membawa Foto Copy Kartu Identitas
  4. Membawa Surat Rekomendasi dari Perusahaan
  5. Membawa Surat pernyataan berpengalaman /CV
  6. Membawa Foto Copy Ijasah terakhir
  7. Membawa Pas Foto 4×6, 2×3, 3×4 masing-masing 3 lembar (background merah)

Contact Person
Satrio
Phone / WA: 0853 – 2876 – 7813
email: satrio@bexcellentjogja.com

Finance

Treasury and Cash Management

Nov 15, 2013 by Rizki Satrio 0 Comments #bexcellent, #Cash management, #Department of the Treasury, #financial, #Treasury and Cash Management, #Treasury Function, #Treasury Management

DESKRIPSI

Pelatihan ini memberikan pemahaman dan wawasan yang berkaitan dengan manajemen perbendaharaan (treasury management) dan manajemen kas (cash management). Banyak hal yang harus diketahui bagi mereka yang bekerja di bagian treasury dan manajemen kas. Hal-hal yang harus diketahui mengenai manaje perbendaharaan diantaranya adalah capital budgeting, manajemen kredit, pembayaran dividen, analisis dan perencanaan keuangan, manajemen pension, manajemen asuransi dan risiko. Hal-hal yang harus diketahui mengenai manajemen kas diantaranya adalah konsep kas dan nilai waktu uang, sistem pengendalian inter dan akuntansi kas, teknik peramalan kas, penganggaran kas, dan analisis investasi surat berharga.

TUJUAN

Pelatihan ini memberikan bekal pengehuan dan wawasan di bidang manajemen treasury dan manajemen kas, agar mereka yang berkerja di bidang tersebut dapat melakukan pekerjaannya dengan efektif dan efisien.

Bagian I

  • Cashflow dan konsep nilai waktu uang
  • Sistem pengendalian internal dan akuntansi untuk kas
  • Sistem pengawasan kas
  • Rekening giro bank sebagai alat pengawasan kas
  • Teknik manajemen kas, penyusunan rekonsiliasi bank

Bagian 2

  • Penyusunan penaksiran kas (cash forecast) dan anggaran kas (cash budget)
  • Teknik manajemen kas: strategi instrument investasi jangka pende (deposito, saham, reksadana, dll).
  • Reknik manajemen kas: strategi instrument investasi jangka panjang (deposito, saham, reksa dana, property, emas, dll).

Bagian 3

  •  Manajemen cashflow dampaknya terhadap strategi manajemen pajak perusahaan
  • Analisis pengambilan keputusan dengan analisis rasio cashflow
  • Cashflow quadrant: cara cerdas mengelola uang di masa krisis
  • Capital budgeting
  • Relationship dengan bank komersial dan bank investasi
  • Analisis dan perencanaan keuangan
  • Manajemen risiko dan asuransi

INSTRUKTUR

M. Imam Bintoro, S.E., MSFIN

WAKTU & TEMPAT

Tempat : Hotel Papandayan, Bandung

METODE

Presentation, Discussion, Case Study, Evaluation Pre test & Pos Test

FASILITAS

  • Training Module
  • Training CD contains training material
  • Certificate
  • Stationeries: NoteBook and Ballpoint
  • Jacket or waistcoat or T-Shirt
  • Bag or backpackers
  • Training Photo
  • Training room with full AC facilities and multimedia
  • Once lunch and twice coffeebreak every day of training
  • Qualified instructor

REGISTRASI

Human Resource Management

Cascading Kpi Individual

Oct 16, 2013 by Rizki Satrio 0 Comments #Audit, #bagus, #berkualitas, #bexcellent, #bisnis, #Cascading, #eksternal, #faktor, #gulung tikar, #individu, #individual, #indivisu, #industri, #internal, #jogja, #karyawan, #kerugian, #kompeten, #kontribusi, #Kpi, #laboratorium, #lingkungan, #manajemen, #mutu, #optimal, #perusahaan, #peserta, #platihan, #portal, #produk, #Sdm, #sistem, #standarisasi penilaian, #training, #yogyakarta

DESKRIPSI
KPI atau Standar kinerja memegang peranan penting dalam mengelola kinerja anak buah karena standar kinerja sebagai dasar tolak ukur yang digunakan oleh setiap atasan untuk menyatakan ukuran keberhasilan anak buah.
Banyak sekali manfaat dari standar kinerja yang dituliskan dengan baik. Manfaat tersebut diantaranya adalah sebagai harapan kinerja anak buah, dasar menentukan keberhasilan, dasar mengetahui kekuatan dan kelemahan, mengurangi mis understanding, dasar umpan balik, dasar menentukan kompetensi yang diperlukan oleh anak buah, dan berbagai manfaat lainnya.
Namun, dalam praktek di organisasi, banyak hal yang membuat implementasi KPI mejadi kurang sesuai sehingga KPI yang telah ada harus disesuaikan dengan kebutuhan atau standar yang ada. Salah satu cara untuk menyesuaikan adalah dengan melakukan pengurangan (cascading) terhadap KPI yang sudah ada.

MATERI KHUSUS
• Metode penentuan KPI
• Membuat strategi mjd pekerjaan Setiap Individual
• Relevansi KPI
• Evaluasi KPI
• Cascading Process KPI
• Metode cascading KPI
• Merancang Form Evaluasi
• Pengembangan Performance Indicator yang baru

MANFAAT
• Berbagai manfaat standar kinerja
• Mengetahui hubungan standar kinerja dengan sistem manajemen kinerja
• Hubungan standar kinerja dengan produktivitas, morale dan semangat kerja
• Bagaimana memanfaatkan standar kinerja
• Memiliki dasar menentukan perubahan standar kinerja
• Bagaimana melakukan perubahan standar kinerja
• Bagaimana menyusun KPI yang baru

PESERTA
• Para manager, supervisor, atau siapa saja yang memiliki anak buah
• Koordinator sistem manajemen kinerja dalam organisasi.

Tempat : Hotel berbintang di Yogyakarta ( Grand Aston*****/ Phonix**** / Ibis***/ Ibis Style Hotel )

KOORDINATOR
Tekad Wahyono S.Psi, M. Si

FASILITAS
1. Training Module
2. Training CD contains training material
3. Certificate
4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
5. Jacket or waistcoat or T-Shirt
6. Bag or backpackers
7. Training Photo
8. Training room with full AC facilities and multimedia
9. Once lunch and twice coffeebreak every day of training
10. Qualified instructor
11. Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training

REGISTRASI
Biaya kursus: Rp. 6.000.000,- per peserta (Non Residential)
Rp. 5.500.000,- per peserta ( Pendaftaran 3 peserta dari 1 perusahaan)

Finance

Treasury & Cash Management

Oct 14, 2013 by Rizki Satrio 0 Comments #akutansi, #bagus, #bank, #berkualitas, #bexcellent, #biaya, #Cash, #gambaran, #hak opsi, #industri, #jogja, #komersial, #laporan, #latihan, #Management, #murah, #pajak, #pellatihan, #perbedaan, #perusahaan, #peserta, #portal, #qualified, #training, #Treasury, #uang, #yogyakarta

DESKRIPSI
Pelatihan ini memberikan pemahaman dan wawasan yang berkaitan dengan manajemen perbendaharaan (treasury management) dan manajemen kas (cash management). Banyak hal yang harus diketahui bagi mereka yang bekerja di bagian treasury dan manajemen kas. Hal-hal yang harus diketahui mengenai manaje perbendaharaan diantaranya adalah capital budgeting, manajemen kredit, pembayaran dividen, analisis dan perencanaan keuangan, manajemen pension, manajemen asuransi dan risiko. Hal-hal yang harus diketahui mengenai manajemen kas diantaranya adalah konsep kas dan nilai waktu uang, sistem pengendalian inter dan akuntansi kas, teknik peramalan kas, penganggaran kas, dan analisis investasi surat berharga.

TUJUAN
Pelatihan ini memberikan bekal pengehuan dan wawasan di bidang manajemen treasury dan manajemen kas, agar mereka yang berkerja di bidang tersebut dapat melakukan pekerjaannya dengan efektif dan efisien.

Bagian I
1. Cashflow dan konsep nilai waktu uang
2. Sistem pengendalian internal dan akuntansi untuk kas
3. Sistem pengawasan kas
4. Rekening giro bank sebagai alat pengawasan kas
5. Teknik manajemen kas, penyusunan rekonsiliasi bank
Bagian 2
1. Penyusunan penaksiran kas (cash forecast) dan anggaran kas (cash budget)
2. Teknik manajemen kas: strategi instrument investasi jangka pende (deposito, saham, reksadana, dll).
3. Reknik manajemen kas: strategi instrument investasi jangka panjang (deposito, saham, reksa dana, property, emas, dll).

Bagian 3
1. Manajemen cashflow dampaknya terhadap strategi manajemen pajak perusahaan
2. Analisis pengambilan keputusan dengan analisis rasio cashflow
3. Cashflow quadrant: cara cerdas mengelola uang di masa krisis
4. Capital budgeting
5. Relationship dengan bank komersial dan bank investasi
6. Analisis dan perencanaan keuangan
7. Manajemen risiko dan asuransi

INSTRUKTUR
M. Imam Bintoro, S.E., MSFIN

Tempat : Hotel Mercure**** Jakarta

METODE
Presentation, Discussion, Case Study, Evaluation Pre test & Pos Test

FASILITAS
1. Training Module
2. Training CD contains training material
3. Certificate
4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
5. Jacket or waistcoat or T-Shirt
6. Bag or backpackers
7. Training Photo
8. Training room with full AC facilities and multimedia
9. Once lunch and twice coffeebreak every day of training
10. Qualified instructor

REGISTRASI
Biaya kursus: Rp. 6.500.000,- per peserta (Non Residential)
Rp. 6.000.000,- per peserta ( Pendaftaran 3 peserta dari 1 perusahaan)

Finance

Strategi Penagihan Piutang

Oct 14, 2013 by Rizki Satrio 0 Comments #akutansi, #bagus, #bank, #berkualitas, #bexcellent, #biaya, #gambaran, #hak opsi, #industri, #jogja, #komersial, #laporan, #latihan, #murah, #pajak, #pellatihan, #Penagihan, #perbedaan, #perusahaan, #peserta, #Piutang, #portal, #qualified, #strategi, #training, #uang, #yogyakarta

DESKRIPSI
Saat ini banyak perusahaan menaruh perhatian yang besar terhadap permasalahan penjualan credit dan collection. Karena penjualan tinggi tidak akan berarti apa-apa apabila tidak dapat tertagih. Perusahaan dituntut untuk mampu menganalisa dengan baik calon pelanggan dan pelanggan tetap. Bagaimana karakter pelanggan untuk meminimalisir kerugian atas penjualan yang tidak tertagih. Dengan pengelolaan yang lebih profesional dan manusiawi, diharapkan akan mengatasi kredit dan penagihan tanpa menciptakan masalah baru.
Pelatihan ini dirancang secara khusus untuk membekali Anda dengan konsep dan metode dalam pengelolaan piutang beserta sistem yang efektif dalam penagihannya sebagai bagian dari penataan arus kas di perusahaan.

MATERI KURSUS
1. CREDIT CONTROL :
a. Analisa faktor resiko kredit, tingkat resiko dan exposure
b. Credit Terms, Limit dan Scoring
c. Pemetaan Karakteristik Pelanggan dan Kepentingan Strategi Perusahaan
d. Analisa dengan Laporan Keuangan dan tanpa Laporan Keuangan
e. Analisa Kualitatif
2. COLLECTION STRATEGY :
a. Tujuan, Strategi dan Proses
b. Keterkaitan antara Strategi Penjualan dan Penagihan
c. Kebijakan dan Prosedur Penagihan
d. Teknik-Teknik Penagihan (Telepon, Surat, dan Kunjungan)
e. Aspek hukum
f. Memahami Karakter Pelanggan
 Tipe-Tipe Pelanggan
 Teknik Menghadapi Berbagai Tipe Pelanggan
 Teknik Menghadapi Pelanggan Nakal
g. Langkah-Langkah Efektif dalam Penagihan dan Menghadapi Keberatan Pelanggan
h. Model Pengukuran Kinerja
3. NEGOTIATION SKILL :
a. Dasar Negosiasi
b. Persiapan dan Proses Negosiasi
c. Komunikasi yang Efektif

PESERTA
Pelatihan ini penting diikuti oleh General Manager, Finance Manager/Officer, Accounting Manager/Officer, Cash/Receivable Manager, dan Staf Profesional perusahaan lainnya yang ingin memahami lebih jauh mengenai pengelolaan piutang

INSTRUKTUR
Y.G Purpito

Tempat : Hotel berbintang di Yogyakarta( Grand Aston/Ibis/ Phonix/ Jambu Luwuk )

METODE
Presentation, Discussion, Case Study, Evaluation Pre test & Pos Test

FASILITAS
1. Training Module
2. Training CD contains training material
3. Certificate
4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
5. Jacket or waistcoat or T-Shirt
6. Bag or backpackers
7. Training Photo
8. Training room with full AC facilities and multimedia
9. Once lunch and twice coffeebreak every day of training
10. Qualified instructor
11. Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training (if minimal number of participants from one company is 4 persons)

REGISTRASI
Biaya kursus: Rp. 6.000.000,- per peserta (Non Residential)
Rp. 5.500.000,- per peserta ( Pendaftaran 3 peserta dari 1 perusahaan)

Finance

Strategi Mengatasi Kredit Bermasalah

Oct 14, 2013 by Rizki Satrio 0 Comments #akutansi, #bagus, #bank, #berkualitas, #Bermasalah, #bexcellent, #biaya, #gambaran, #hak opsi, #industri, #jogja, #komersial, #Kredit, #laporan, #latihan, #Mengatasi, #murah, #pajak, #pellatihan, #perbedaan, #perusahaan, #peserta, #portal, #qualified, #strategi, #training, #uang, #yogyakarta

DESKRIPSI
Krisis yang melanda perekonomian Indonesia benar-benar berdampak buruk terhadap kinerja sekto keuangan. Banyak perusahaan yang gagal secara finansial, bahkan tutup dan menanggung kerugian yang tidak sedikit, baik perusahaan dengan skala besar ataupun kecil. Perusahaan tidak saja sulit mendapatkan sumber dana murah, Memberikan pemahaman kepada peserta mengenai faktor yang mempengaruhi kegiatan bisnis kredit komersial bermasalah & macet yang dilakukan bank/Lembaga Pembiayaan beserta upaya solusinya (penyelamatan & likuidasi). Memberikan kemampuan teknis kepada peserta tentang bagaimana mengantisipasi kemungkinan penyebab kredit bermasalah & macetdan bagaimana cara meminimalkan risiko tersebut.

MATERI KURSUS
1. Kredit Bermasalah & Macet:
2. Tujuan Pemberian Kredit
3. Mengapa Kredit Bermasalah & Macet
4. Mengapa Kredit Bermasalah & Macet:
5. Gejala Dini Penurunan Kualitas Kredit
6. Tindakan Antisipasi (Correction Action)
7. Bagaimana Mencegah Kredit Bermasalah & Macet (lanjutan):
8. Putusan Dilematis : Diselamatkan atau Dilikuidasi
9. Berbagai Upaya Penanganan Kredit Bermasalah & Macet
10. Penyelamatan Kredit
11. Penyelesaian Kredit (Likuidasi)
12. Supervisi & Monitoring:
13. Documentation & Administration
14. Jaminan & Agunan

PESERTA
Kepala Cabang, Manager /Staff Kredit , Credit Analys, Account Officer, Legal

INSTRUKTUR
Y.G Purpito

Tempat : Hotel berbintang di Yogyakarta ( Grand Aston/Ibis/ Phonix/ Jambu Luwuk )

METODE
Presentation, Discussion, Case Study, Evaluation Pre test & Pos Test

FASILITAS
1. Training Module
2. Training CD contains training material
3. Certificate
4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
5. Jacket or waistcoat or T-Shirt
6. Bag or backpackers
7. Training Photo
8. Training room with full AC facilities and multimedia
9. Once lunch and twice coffeebreak every day of training
10. Qualified instructor
11. Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training (if minimal number of participants from one company is 4 persons)

REGISTRASI
Biaya kursus: Rp. 5.500.000,- per peserta (Non Residential)
Rp. 5.000.000,- per peserta ( Pendaftaran 3 peserta dari 1 perusahaan)

Finance

Sistem Informasi Manajemen Keuangan

Oct 14, 2013 by Rizki Satrio 0 Comments #akutansi, #bagus, #bank, #berkualitas, #bexcellent, #biaya, #gambaran, #hak opsi, #industri, #jogja, #keuangan, #komersial, #laporan, #latihan, #manajemen, #murah, #pajak, #pellatihan, #perbedaan, #perusahaan, #peserta, #portal, #qualified, #Sistem Informasi, #training, #uang, #yogyakarta

DESKRIPSI
Seiring dengan berkembangnya teknologi, mengakibatkan segala sesuatu yang memungkinkan diatur secara teknologi. Salah satunya adalah pemanfaat teknologi informasi dalam menyelesaikan masalah-masalah yang dihadapi dalam pelaporan keuangan. Sehingga diharapkan dapat meningkatkan kualitas laporan keuangan yang akurat, tepat waktu dan dapat dipertanggungjawabkan.
Sistem Informasi Manajemen Keuangan (SIMKeu) merupakan system informasi yang dirancang untuk menyediakan informasi arus uang bagi para pemakai diseluruh perusahaan, serta serangkaian manual dan aplikasinya mengintegrasikan semua proses pengelolaan keuangan mulai dari perencanaan anggaran (RKA-KL), Penyusunan anggaran (DIPA), Penerbitan SPM dan Penyusunan Laporan Keuangan (SAI)

MATERI KURSUS
1. Pengertian Sistem Informasi Manajemen Keuangan (SIMKeu)
2. Tugas Pokok SIMKeu
a. Identifikasi kebutuahan uang dimasa datang
b. Membantu perolehan dana yang dimaksud
c. Mengontrol penggunaan dana tersebut
3. Model Sistem Informasi Keuangan
4. Subsistem input
a. Sistem informasi Akuntansi
b. Subsistem Audit internal
c. Subsistem intelejen keuangan
5. Subsistem output
a. Subsistem Manajemen peramalan
b. Subsistem Manajemen dana
c. Subsistem pengendalian
6. Pemrosesan database
7. Hasil Akhir dari SIMKeu
8. Penggunaan Hardware dan software yang mendukung SIMKeu

PESERTA
Manajer, staf dari bagian keuangan, Staf dari Departemen Sistem Informasi khususnya yang menangani SIstem Informasi Keuangan.

INSTRUKTUR
Mardhani Riasetiawan, SE Ak, MT

Tempat : Hotel berbintang di Yogya ( Grand Aston/Ibis/ Phonix/ MM UGM )

METODE
Presentation, Discussion, Case Study, Evaluation Pre test & Pos Test

FASILITAS
1. Training Module
2. Training CD contains training material
3. Certificate
4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
5. Jacket or waistcoat or T-Shirt
6. Bag or backpackers
7. Training Photo
8. Training room with full AC facilities and multimedia
9. Once lunch and twice coffeebreak every day of training
10. Qualified instructor
11. Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training (if minimal number of participants from one company is 4 persons)

REGISTRASI
Biaya kursus: Rp. 5.000.000,- per peserta (Non Residential)
Rp. 4.500.000,- per peserta ( Pendaftaran 3 peserta dari 1 perusahaan)

Finance

Penyusunan Struktur Penggajian Yang Efektif

Oct 14, 2013 by Rizki Satrio 0 Comments #akutansi, #bagus, #bank, #berkualitas, #bexcellent, #biaya, #efektif, #gambaran, #hak opsi, #industri, #jogja, #komersial, #laporan, #latihan, #murah, #pajak, #pellatihan, #Penggajian, #Penyusunan Struktur, #perbedaan, #perusahaan, #peserta, #portal, #qualified, #training, #uang, #Yang, #yogyakarta

DESKRIPSI
Sistem remunerasi merupakan hal yang krusial dalam konteks pengelolaan SDM. Selain merupakan hal yang sensitif, kesalahan dalam mengelola remunerasi perusahaan dapat mengakibatkan gejolak di internal perusahaan. Ditambah lagi kondisi eksternal yang kurang mendukung seperti situasi / kondisi makro ekonomi negara yang sulit saat ini terkait dengan penurunan daya beli karyawan juga situasi keuangan perusahaan kita yang juga sedang berupaya meminimalkan biaya – biaya. Kondisi ini menuntut adanya optimalisasi pemanfaatan Budget HR. Sistem remunerasi yang efektif perlu disusun dengan mempertimbangkan beberapa hal : internal equity, external competitive, dan sejalan dengan arah dan strategi bisnis perusahaan. Effective Remuneration System ditujukan bagi penanggung jawab remunerasi agar memiliki pengetahuan dan keterampilan dalam mengelola sistem yang efektif di tempat tugasnya.

MATERI
1. Pokok-pokok dan permasalahan yang berhubungan dengan kebijakan pemerintah
– Ketentuan normatif dan pelaksanaan dilapangan
– Tunjangan, tetap dan tidak tetap, upah, komponen upah, komposisi upah
– Lembur, upah lembur, siapa yang berhak dan tidak berhak mendapat lembur
– Perhitungan pesangon, Jam kerja, dan masa kerja
– Mekanisme dan perhitungan THR dan Jamsostek
– Ketentuan yang diatur secara internal perusahaan
2. Analisa Sistem Remunerasi
– Analisa diagram
– Regresi linier sebagai alat Bantu analisis
– Menetapkan kebijakan garis (trend line analysis)
3. Job Evaluation (Langkah penting dalam melakukan pengaturan system Remunerasi)
– Pemilihan metode Job evaluation
– Menetapkan factor compansable
– Membuat Job Evaluation Guide Chart
4. Menyusun Sistem Grading
– Faktor-faktor yang harus diperhatikan (Struktur organisasi, system karir, rentang gaji, kompetensi, bobot jabatan, dll)
5. Salary Increase
– Dasar perhitungan kenaikan gaji
– Comparatio dan analisa regresi sebagai alat bantu penetapan kenaikan gaji
– Masalah over-under paid dan alternative penyelesaian
– Keterkaitan system remunerasi dengan system penilaian kinerja
PESERTA
Manajer, Staf keuangan, Staf yang terlibat dalam sistem penggajian.

Wisma MM UGM Yogyakarta

INSTRUKTUR
Mochamad Imam Bintoro, S.E., MSFIN dan TIM
REGISTRASI
Rp. 4.000.000,- (Non Residensial)