Tag: bagus

Industrial Power Systems Engineering & Device Coordination

FOR INDUSTRIAL & COMMERCIAL POWER SYSTEMS
This course is designed for electrical engineers responsible for industrial or commercial power systems planning, designs for reliability and overall system performance. Students will calculate available short circuit current at varied power system one-line locations to learn how to properly size fuses, cables, breakers and transformers. By learning protective device coordination, load shedding may be accomplished with minimal impact to power system operation.

COURSE CONTENT
At the completion of this course, students will be familiar with utilization of the following power system tools:
• Short circuit calculations
• Power factor improvement
• Recommended motor / generator / transformer protection
• Switchgear and system voltage selection
• Voltage drop / flicker reduction
• Equipment / system grounding practices
• Load estimating techniques
• Plant modernization recommendations
• Protective device coordination
– Fuses and thermal overload devices
– Electro-mechanical and solid state relays
– Transformers, cables and bus bars
– Circuit breakers

INSTRUKTUR
Tugino, ST.MT

Tempat : Hotel berbintang di Yogya ( Grand Aston/Ibis/ Phonix/ MM UGM )

FASILITAS
1. Training Module
2. Training CD contains training material
3. Certificate
4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
5. Jacket or waistcoat or T-Shirt
6. Bag or backpackers
7. Training Photo
8. Training room with full AC facilities and multimedia
9. Once lunch and twice coffeebreak every day of training
10. Qualified instructor
11. Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training (if minimal number of participants from one company is 4 persons)

REGISTRASI
Biaya kursus: Rp. 5.500.000,- per peserta (Non Residential)
Rp. 5.000.000,- per peserta ( Pendaftaran 3 peserta dari 1 perusahaan)

Forecasting Technique & Business

DESKRIPSI
Business Forecasting merupakan suatu usaha untuk mendapatkan informasi bisnis dimasa depan dan merupakan suatu bagian yang penting dalam suatu proses besar perencanaan dan manajemen bisnis terlebih dengan kondisi dunia bisnis yang tidak menentu ini. Suatu Business Forecasting sangat diperlukan pelaku bisnis sebagai panduan (guidance) untuk bisa melangkah ke depan (future) karena hanya pelaku bisnis yang bisa menguasai informasi masa depan yang bisa memenangkan persaingan bisnis.
Mengetahui akan pentingnya business forecasting ini terutama dibidang marketing dan finance maka diselenggarakan pelatihan ‘Business forecasting : Theory and practices for making and finance’ yang merupakan suatu usaha untuk mengaplikasikan teori-teori forecasting dalam bisnis. Pelatihan ini bertujuan agar para pelaku bisnis bisa mencari dan mendapatkan better information marketing and finance dimasa depan.

MATERI
1. Introduction to Business Forecasting and its benefit to company
2. Teknik-teknik forecasting modern,
3. Simple univariate methods
4. Applied forecasting methods : causal models, subjective models, and time series models
5. Teknik forecasting yang kompleks seperti ARIMA modeling,
6. Forecasting in marketing
7. Forecasting in finance dan teknik-teknik forecasting lainnya.
8. Penggunaan perangkat dalam bentuk software yang modern sekaligus mudah digunakan seperti SPSS dan Eviews.

PESERTA
Program ini dapat diikuti oleh para pelaku bisnis dan mereka yang dalam tugas sehari-harinya memerlukan forecasting, para peneliti dan akademisi yang berminat.

INSTRUKTUR
Titi Nurdiyati, SE. MSi

Tempat : Hotel Ibi Yogyakarta

METODE
Presentation, Discussion, Case Study, Evaluation Pre test & Pos Test

FASILITAS
1. Training Module
2. Training CD contains training material
3. Certificate
4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
5. Jacket or waistcoat or T-Shirt
6. Bag or backpackers
7. Training Photo
8. Training room with full AC facilities and multimedia
9. Once lunch and twice coffeebreak every day of training
10. Qualified instructor
11. Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training

REGISTRASI
Biaya kursus: Rp. 5.500.000,- per peserta (Non Residential)
Rp. 5.000.000,- per peserta ( Pendaftaran 3 peserta dari 1 perusahaan)

Export – Import Management, L/C, Shipping & Customs

DESKRIPSI
Dalam rangka memberikan kemudahan dalam pelayanan impor dan ekspor oleh pemerintah, diperlukan pemahaman yang mendalam oleh para pelaku usaha yang terlibat dalam kegiatan ekspor dan impor untuk menunjang usahanya mencapai hasil yang optimal. Pemahaman tentang berbagai dokumen commercial; dokumen transportasi dan dokumen kepabeanan adalah sangat berkait erat dengan besarnya Bea Masuk dan Pajak Dalam rangka Impor yang seharusnya dibayar .Disamping itu, pemahaman mengenai prosedur penyelesaian dokumen dalam rangka pengeluaran barang impor akan menambah kepercayaan dalam berusaha yang pada gilirannya dapat menghilangkan high cost dalam setiap pengurusan dokumen dan barang impor maupun ekspor

MATERI PELATIHAN
1. INCOTERMS 2000 ( SYARAT PENYERAHAN BARANG )
– EX Works
– FCA, FAS, FOB
– CFR, CIP, CPT, CIP
– DAF, DES, DEQ, DDU, DDP.
2. METODE PEMBAYARAN INTERNATIONAL
– Advance Payment
– Open Account
– Consignment
– Collection
– L/C
3. SHIPMENT ( PENGAPALAN )
– Pengertian dari Shipment
– Pihak- pihak ang terlibat dalam shipment
– Tanggung Jawab & Kewajiban pihak yg terlibat
– Regular line services
– Tramper
– Charter Party
4. TRANPORT DOCUMENTS
– Pengertian
– Bill of Lading ( B/L )
– Master & House B/L
– AWB
– Master & House AWB
5. BILL OF LADING ( B/L )
– Fungsi dari B/L
– Hal – hal yg perlu diperhatikan di dalam B/L
– Cara peralihan / endorsement B/L
– Received For Shipment
– Shipped on Board
– Clean on Board
– Dirty/Foul B/L
– Shipped on Deck
6. DOKUMEN EKSPOR IMPOR
– Dokumen Finansial ( Financial Documents )
– Shipping Documents
a. Commercial Invoice
b. Packing / Weight List
c. Marine Insurance
d. Certificate of Origin ( SKA )
7. PROSEDUR IMPOR
– Pengertian Impor
– Persyaratan Impor
– Kedatangan Barang Impor
– Pembayaran Pajak & Pungutan Negara dalam Rangka Impor
a. Nilai Dasar Perhitungan Bea Masuk ( NDPBM )
b. Surat Setoran Pabean Cukai & Pajak ( SSPCP )
c. Cara perhitungan
– Bea Masuk
– Cukai
– PPN & PPnBM
– PPH psl 22
d. Tata Cara Pembayaran BM, Cukai, PPN, PPnBM dan PPH psl 22
8. PROSEDUR PENGELUARAN BARANG IMPOR
– Dokumen Pemberitahuan
– Penetapan Jalur
a. Jalur Merah
b. Jalur Hijau
c. Jalur Prioritas
– Pengertian
– Kemudahan / Manfaat
– Persyaratan
– Cara Pengajuan / Mendapatkan Jalur Prioritas
d. Pemeriksaan Pabean
– Pemeriksaan Dokumen
– Pemeriksaan Fisik
9. TATA CARA PENYELESAIAN BARANG IMPOR
– Penyelesaian barang impor melalui jalur merah
– Penyelesaian barang impor melalui jalur hijau
– Penyelesaian barang impor melalui jalur prioritas.
10. PROSEDUR EKSPOR
– Pengertian Ekspor
– Persyaratan Ekspor
– Pengelompokkan Barang Ekspor
– Dasar & Tujuan Pengelompokkan Barang
– Pajak / Pungutan Ekspor
a. Dasar & Tujuan Barang dikenakan Pajak Ekspor
b. Tata Cara perhitungan pajak ekspor
c. Harga Patokan Ekspor ( HPE )
11. PRODUR EKSPOR DENGAN MENGGUNAKAN LETTER OF CREDIT (L/C) DAN TANPA LETTER OF CREDIT (L/C)
– Overview Kebijakan Internasional Tentang L/C, yaitu UCPDC 600
– Negosiasi
– Pihak-pihak Dalam L/C
a. Applicant
b. Beneficiary
c. Issuing / Opening Bank
d. Advising Bank
e. Negotiating Bank
f. Confirming Bank
g. Reimbursing Bank
– Pembiayaan Ekspor
a. Post Shipment Financing
– Negosiasi WE
– Diskonto WE
– Usance Payable At Sight (UPAS) L/C
– Forfaiting
– Factoring
– Banker’s Acceptance
b. Pre Shipment Financing
– Advance Payment
– Red Clause
– KMK Ekspor
– Fasilitas DHE Yang Akan Datang
– Off Shore Loan (Borrowing)
– Jenis-jenis Pembayaran Ekspor
a. With L/C
– Advance Payment
– Open Account
– Collection
– Consignment
– Counter Trade
b. Without L/C
– Red Clause
– Sight
– Usance
– Jenis-jenis L/C
– Hal-hal Yang Perlu Diperhatikan Dalam L/C
– Mekanisme Transaksi Menggunakan L/C
a. L/C Sight
b. L/C Usance
– Hal-hal Yang Diperhatikan Dalam L/C
– Contoh / Membaca L/C & Case Study
– Jenis-jenis Dokumen
– Tahap-tahap Negosiasi
12.FASILITAS KEPABEANAN ( CUSTOM FACILITIES )
– Kemudahan Impor Tujuan Ekspor ( KITE )
– Kawasan Berikat
– Gudang Berikat
– Returnable Package
– Jalur Prioritas
– Customs Advice & Valuation Ruling
– Pre Notification
– Truck

WORKSHOP LEADER:
Setyawan Hardan, M.Sc & Team

PESERTA
Sangat dianjurkan untuk diikuti oleh para eksekutif, supervisor, senior staf di bidang ekspor impor dari perusahaan-perusahaan yang melakukan ekspor impor, Perusahaaan Niaga/Industri/Pertambangan/Otomotif,BUMN dan Swasta

Hotel berbintang di Yogyakarta ( Grand Aston*****/ Phonix**** / Ibis***/ Ibis Style Hotel )

FASILITAS
1. Training Module
2. Training CD contains training material
3. Certificate
4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
5. Jacket or waistcoat or T-Shirt
6. Bag or backpackers
7. Training Photo
8. Training room with full AC facilities and multimedia
9. Once lunch and twice coffeebreak every day of training
10. Qualified instructor
11. Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training (if minimal number of participants from one company is 4 persons)

REGISTRASI
Biaya kursus: Rp. 6.500.000,- per peserta (Non Residential)
Rp. 6.000.000,- per peserta ( Pendaftaran 3 peserta dari 1 perusahaan)

Effective Purchasing Management And Negotiation

DESKRIPSI
Melakukan proses pembelian bukan merupakan sesuatu yang sulit, akan tetapi juga tidak mudah. Oleh karena itu dibutuhkan pengetahuan serta informasi-informasi yang mendukung sehingga pembelian menjadi efektif. Setelah mengikuti training, peserta diharapkan dapat : mengenal prinsip manajemen, mengetahui elemen – elemen ongkos/aspek ongkos, mengetahui kasus aplikasi, mampu menyusun prioritas, mengenal alat – alat bantu pada aspek pembelian sehingga efektifitas proses pembelian terlaksana dengan baik

MATERI
• Pendahuluan tentang Purchasing Management
• Fungsi pembelian dalam bisnis
• Tipe – tipe Pembelian
• Perencanaan pembelian
• Langkah – langkah untuk mencapai Purchasing Management
• Penetapan Kualitas
• Penetapan Kuantitas
• Penentuan Sumber – sumber Penawaran (Sources of Supply)
• Supply positioning model untuk pembelian yang efektif
• Analisa pemasok (supplier)
• Manajemen pemasok (supplier)
• Penerapan pembelian dalam pedagang besar dan pengeceran (Wholesale & Retailing)

PESERTA
Staff atau karyawan yang ekerja pada bidang logistik, general affair, semua bidang yang berkaitan dengan transaksi, dll.

INSTRUKTUR
Annie Purwani, STP., M.T.

Hotel berbintang di Yogyakarta ( Grand Aston*****/ Phonix**** / Ibis***/ Ibis Style Hotel )

REGISTRASI
Biaya kursus: Rp. 6.500.000,- per orang (Non Residential)
Rp. 6.000.00,- per peserta ( Pendaftaran 3 peserta dari 1 perusahaan)

Effective Material Handling

DESKRIPSI
Di dalam kegiatan industri besar, banyak digunakan sarana fasilitas pengadaan, penerimaan, penimbunan, proses pengolahan, dan lain-lain. Dapat dikatakan bahwa jalannya industri itu identik dengan mengalirnya proses material bahan baku sebagai input menuju proses pengolahan dan akhirnya dimanfaatkan menjadi suatu produk yang siap dipasarkan. Dalam meningkatkan keuntungan perusahaan, industri berusaha melakukan usaha-usaha perbaikan efisiensi dalam setiap kegiatan produksinya. Salah satu kegiatan produksi yang memiliki masalah-masalah ketidakefisienan adalah sistem penanganan bahan baku, suku cadang atau peralatan lain sebagai material penunjang. Masalah-masalah inefisiensi penanganan material ditandai antara lain dengan besarnya jarak angkut antara gudang dengan pabrik, kapasitas penanganan yang rendah, serta tingginya biaya operasi peralatan angkut yang menangani material tersebut.
Prinsip material handling tidak lain adalah metode pemilihan peralatan yang dapat digunakan untuk bermacam-macam tugas dalam berbagai kondisi operasi. Agar pemindahan material tersebut bisa efektif, maka diperlukan metode khusus mengenai Material Handling. Untuk itu setiap karyawan perusahaan yang terlibat langsung maupun tidak langsung dalam penanganan material ini perlu mengikuti pelatihan bagaimana menangani dan mengelola material secara efektif dan efiesien. Melalui pelatihan ini diharapkan mereka dapat meningkatkan pengetahuan dan wawasan terkait Material Handling, khususnya untuk keperluan pemilihan alat bantu, pengaturan proses penerimaan barang dan penggudangan.

MATERI KHUSUS
1. Aktifitas divisi Material Handling
• Survey & Mobilisasi Alat Berat
• Memahami Sifat Fisik Material dan bahan-bahan yang ditangani dan pemindahannya.
• Memilih peralatan, pembiayaan dalam pengelolaan Material Handling.
• Perhitungan Biaya pemilihan dan Operasi Alat
• Perhitungan Jumlah Alat dan Biaya Produksi
2. Crane dan Conveyor
• Konstruksi Gantri Crane; Girder, Legs, Support, Cabin Control, Handrail, Cantilever Flatform, Ladder, dan Stopper.
• Jenis Conveyor dan pengoperasiannya
3. Penerimaan dan Penggudangan Barang
• Proses penerimaan barang, administrasi, dan dokumen penerimaan barang.
• Terminal / Docks dan lokasi penerimaan barang.
• Tata Letak pengaturan Penggudangan.
• Faktor yang perlu dipertimbangkan dalam pengudangan dan problema penggudangan.
4. Safety, maintenance dan trouble shooting
5. Studi Kasus

PESERTA
Karyawan berbagai fungsi / departemen setingkat pelaksana, khususnya dari departemen pengadaan barang dan atau jasa.

Tempat : Hotel berbintang di Yogya ( Grand Aston/Ibis/ Phonix/ MM UGM )

KOORDINATOR
Dr. Victor Malau, DEA, M. Eng.

METODE
Presentation, Discussion, Case Study, Evaluation Pre test & Pos Test

FASILITAS
1. Training Module
2. Training CD contains training material
3. Certificate
4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
5. Jacket or waistcoat or T-Shirt
6. Bag or backpackers
7. Training Photo
8. Training room with full AC facilities and multimedia
9. Once lunch and twice coffeebreak every day of training
10. Qualified instructor
11. Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training (if minimal number of participants from one company is 4 persons)

REGISTRASI
Biaya kursus: Rp. 5.000.000,- per orang (Non Residential)
Rp. 4.500.00,- per peserta ( Pendaftaran 3 peserta dari 1 perusahaan)

Treasury & Cash Management

DESKRIPSI
Pelatihan ini memberikan pemahaman dan wawasan yang berkaitan dengan manajemen perbendaharaan (treasury management) dan manajemen kas (cash management). Banyak hal yang harus diketahui bagi mereka yang bekerja di bagian treasury dan manajemen kas. Hal-hal yang harus diketahui mengenai manaje perbendaharaan diantaranya adalah capital budgeting, manajemen kredit, pembayaran dividen, analisis dan perencanaan keuangan, manajemen pension, manajemen asuransi dan risiko. Hal-hal yang harus diketahui mengenai manajemen kas diantaranya adalah konsep kas dan nilai waktu uang, sistem pengendalian inter dan akuntansi kas, teknik peramalan kas, penganggaran kas, dan analisis investasi surat berharga.

TUJUAN
Pelatihan ini memberikan bekal pengehuan dan wawasan di bidang manajemen treasury dan manajemen kas, agar mereka yang berkerja di bidang tersebut dapat melakukan pekerjaannya dengan efektif dan efisien.

Bagian I
1. Cashflow dan konsep nilai waktu uang
2. Sistem pengendalian internal dan akuntansi untuk kas
3. Sistem pengawasan kas
4. Rekening giro bank sebagai alat pengawasan kas
5. Teknik manajemen kas, penyusunan rekonsiliasi bank
Bagian 2
1. Penyusunan penaksiran kas (cash forecast) dan anggaran kas (cash budget)
2. Teknik manajemen kas: strategi instrument investasi jangka pende (deposito, saham, reksadana, dll).
3. Reknik manajemen kas: strategi instrument investasi jangka panjang (deposito, saham, reksa dana, property, emas, dll).

Bagian 3
1. Manajemen cashflow dampaknya terhadap strategi manajemen pajak perusahaan
2. Analisis pengambilan keputusan dengan analisis rasio cashflow
3. Cashflow quadrant: cara cerdas mengelola uang di masa krisis
4. Capital budgeting
5. Relationship dengan bank komersial dan bank investasi
6. Analisis dan perencanaan keuangan
7. Manajemen risiko dan asuransi

INSTRUKTUR
M. Imam Bintoro, S.E., MSFIN

Tempat : Hotel Mercure**** Jakarta

METODE
Presentation, Discussion, Case Study, Evaluation Pre test & Pos Test

FASILITAS
1. Training Module
2. Training CD contains training material
3. Certificate
4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
5. Jacket or waistcoat or T-Shirt
6. Bag or backpackers
7. Training Photo
8. Training room with full AC facilities and multimedia
9. Once lunch and twice coffeebreak every day of training
10. Qualified instructor

REGISTRASI
Biaya kursus: Rp. 6.500.000,- per peserta (Non Residential)
Rp. 6.000.000,- per peserta ( Pendaftaran 3 peserta dari 1 perusahaan)

Strategi Penagihan Piutang

DESKRIPSI
Saat ini banyak perusahaan menaruh perhatian yang besar terhadap permasalahan penjualan credit dan collection. Karena penjualan tinggi tidak akan berarti apa-apa apabila tidak dapat tertagih. Perusahaan dituntut untuk mampu menganalisa dengan baik calon pelanggan dan pelanggan tetap. Bagaimana karakter pelanggan untuk meminimalisir kerugian atas penjualan yang tidak tertagih. Dengan pengelolaan yang lebih profesional dan manusiawi, diharapkan akan mengatasi kredit dan penagihan tanpa menciptakan masalah baru.
Pelatihan ini dirancang secara khusus untuk membekali Anda dengan konsep dan metode dalam pengelolaan piutang beserta sistem yang efektif dalam penagihannya sebagai bagian dari penataan arus kas di perusahaan.

MATERI KURSUS
1. CREDIT CONTROL :
a. Analisa faktor resiko kredit, tingkat resiko dan exposure
b. Credit Terms, Limit dan Scoring
c. Pemetaan Karakteristik Pelanggan dan Kepentingan Strategi Perusahaan
d. Analisa dengan Laporan Keuangan dan tanpa Laporan Keuangan
e. Analisa Kualitatif
2. COLLECTION STRATEGY :
a. Tujuan, Strategi dan Proses
b. Keterkaitan antara Strategi Penjualan dan Penagihan
c. Kebijakan dan Prosedur Penagihan
d. Teknik-Teknik Penagihan (Telepon, Surat, dan Kunjungan)
e. Aspek hukum
f. Memahami Karakter Pelanggan
 Tipe-Tipe Pelanggan
 Teknik Menghadapi Berbagai Tipe Pelanggan
 Teknik Menghadapi Pelanggan Nakal
g. Langkah-Langkah Efektif dalam Penagihan dan Menghadapi Keberatan Pelanggan
h. Model Pengukuran Kinerja
3. NEGOTIATION SKILL :
a. Dasar Negosiasi
b. Persiapan dan Proses Negosiasi
c. Komunikasi yang Efektif

PESERTA
Pelatihan ini penting diikuti oleh General Manager, Finance Manager/Officer, Accounting Manager/Officer, Cash/Receivable Manager, dan Staf Profesional perusahaan lainnya yang ingin memahami lebih jauh mengenai pengelolaan piutang

INSTRUKTUR
Y.G Purpito

Tempat : Hotel berbintang di Yogyakarta( Grand Aston/Ibis/ Phonix/ Jambu Luwuk )

METODE
Presentation, Discussion, Case Study, Evaluation Pre test & Pos Test

FASILITAS
1. Training Module
2. Training CD contains training material
3. Certificate
4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
5. Jacket or waistcoat or T-Shirt
6. Bag or backpackers
7. Training Photo
8. Training room with full AC facilities and multimedia
9. Once lunch and twice coffeebreak every day of training
10. Qualified instructor
11. Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training (if minimal number of participants from one company is 4 persons)

REGISTRASI
Biaya kursus: Rp. 6.000.000,- per peserta (Non Residential)
Rp. 5.500.000,- per peserta ( Pendaftaran 3 peserta dari 1 perusahaan)

Strategi Mengatasi Kredit Bermasalah

DESKRIPSI
Krisis yang melanda perekonomian Indonesia benar-benar berdampak buruk terhadap kinerja sekto keuangan. Banyak perusahaan yang gagal secara finansial, bahkan tutup dan menanggung kerugian yang tidak sedikit, baik perusahaan dengan skala besar ataupun kecil. Perusahaan tidak saja sulit mendapatkan sumber dana murah, Memberikan pemahaman kepada peserta mengenai faktor yang mempengaruhi kegiatan bisnis kredit komersial bermasalah & macet yang dilakukan bank/Lembaga Pembiayaan beserta upaya solusinya (penyelamatan & likuidasi). Memberikan kemampuan teknis kepada peserta tentang bagaimana mengantisipasi kemungkinan penyebab kredit bermasalah & macetdan bagaimana cara meminimalkan risiko tersebut.

MATERI KURSUS
1. Kredit Bermasalah & Macet:
2. Tujuan Pemberian Kredit
3. Mengapa Kredit Bermasalah & Macet
4. Mengapa Kredit Bermasalah & Macet:
5. Gejala Dini Penurunan Kualitas Kredit
6. Tindakan Antisipasi (Correction Action)
7. Bagaimana Mencegah Kredit Bermasalah & Macet (lanjutan):
8. Putusan Dilematis : Diselamatkan atau Dilikuidasi
9. Berbagai Upaya Penanganan Kredit Bermasalah & Macet
10. Penyelamatan Kredit
11. Penyelesaian Kredit (Likuidasi)
12. Supervisi & Monitoring:
13. Documentation & Administration
14. Jaminan & Agunan

PESERTA
Kepala Cabang, Manager /Staff Kredit , Credit Analys, Account Officer, Legal

INSTRUKTUR
Y.G Purpito

Tempat : Hotel berbintang di Yogyakarta ( Grand Aston/Ibis/ Phonix/ Jambu Luwuk )

METODE
Presentation, Discussion, Case Study, Evaluation Pre test & Pos Test

FASILITAS
1. Training Module
2. Training CD contains training material
3. Certificate
4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
5. Jacket or waistcoat or T-Shirt
6. Bag or backpackers
7. Training Photo
8. Training room with full AC facilities and multimedia
9. Once lunch and twice coffeebreak every day of training
10. Qualified instructor
11. Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training (if minimal number of participants from one company is 4 persons)

REGISTRASI
Biaya kursus: Rp. 5.500.000,- per peserta (Non Residential)
Rp. 5.000.000,- per peserta ( Pendaftaran 3 peserta dari 1 perusahaan)

Sistem Informasi Manajemen Keuangan

DESKRIPSI
Seiring dengan berkembangnya teknologi, mengakibatkan segala sesuatu yang memungkinkan diatur secara teknologi. Salah satunya adalah pemanfaat teknologi informasi dalam menyelesaikan masalah-masalah yang dihadapi dalam pelaporan keuangan. Sehingga diharapkan dapat meningkatkan kualitas laporan keuangan yang akurat, tepat waktu dan dapat dipertanggungjawabkan.
Sistem Informasi Manajemen Keuangan (SIMKeu) merupakan system informasi yang dirancang untuk menyediakan informasi arus uang bagi para pemakai diseluruh perusahaan, serta serangkaian manual dan aplikasinya mengintegrasikan semua proses pengelolaan keuangan mulai dari perencanaan anggaran (RKA-KL), Penyusunan anggaran (DIPA), Penerbitan SPM dan Penyusunan Laporan Keuangan (SAI)

MATERI KURSUS
1. Pengertian Sistem Informasi Manajemen Keuangan (SIMKeu)
2. Tugas Pokok SIMKeu
a. Identifikasi kebutuahan uang dimasa datang
b. Membantu perolehan dana yang dimaksud
c. Mengontrol penggunaan dana tersebut
3. Model Sistem Informasi Keuangan
4. Subsistem input
a. Sistem informasi Akuntansi
b. Subsistem Audit internal
c. Subsistem intelejen keuangan
5. Subsistem output
a. Subsistem Manajemen peramalan
b. Subsistem Manajemen dana
c. Subsistem pengendalian
6. Pemrosesan database
7. Hasil Akhir dari SIMKeu
8. Penggunaan Hardware dan software yang mendukung SIMKeu

PESERTA
Manajer, staf dari bagian keuangan, Staf dari Departemen Sistem Informasi khususnya yang menangani SIstem Informasi Keuangan.

INSTRUKTUR
Mardhani Riasetiawan, SE Ak, MT

Tempat : Hotel berbintang di Yogya ( Grand Aston/Ibis/ Phonix/ MM UGM )

METODE
Presentation, Discussion, Case Study, Evaluation Pre test & Pos Test

FASILITAS
1. Training Module
2. Training CD contains training material
3. Certificate
4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
5. Jacket or waistcoat or T-Shirt
6. Bag or backpackers
7. Training Photo
8. Training room with full AC facilities and multimedia
9. Once lunch and twice coffeebreak every day of training
10. Qualified instructor
11. Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training (if minimal number of participants from one company is 4 persons)

REGISTRASI
Biaya kursus: Rp. 5.000.000,- per peserta (Non Residential)
Rp. 4.500.000,- per peserta ( Pendaftaran 3 peserta dari 1 perusahaan)

Penyusunan Struktur Penggajian Yang Efektif

DESKRIPSI
Sistem remunerasi merupakan hal yang krusial dalam konteks pengelolaan SDM. Selain merupakan hal yang sensitif, kesalahan dalam mengelola remunerasi perusahaan dapat mengakibatkan gejolak di internal perusahaan. Ditambah lagi kondisi eksternal yang kurang mendukung seperti situasi / kondisi makro ekonomi negara yang sulit saat ini terkait dengan penurunan daya beli karyawan juga situasi keuangan perusahaan kita yang juga sedang berupaya meminimalkan biaya – biaya. Kondisi ini menuntut adanya optimalisasi pemanfaatan Budget HR. Sistem remunerasi yang efektif perlu disusun dengan mempertimbangkan beberapa hal : internal equity, external competitive, dan sejalan dengan arah dan strategi bisnis perusahaan. Effective Remuneration System ditujukan bagi penanggung jawab remunerasi agar memiliki pengetahuan dan keterampilan dalam mengelola sistem yang efektif di tempat tugasnya.

MATERI
1. Pokok-pokok dan permasalahan yang berhubungan dengan kebijakan pemerintah
– Ketentuan normatif dan pelaksanaan dilapangan
– Tunjangan, tetap dan tidak tetap, upah, komponen upah, komposisi upah
– Lembur, upah lembur, siapa yang berhak dan tidak berhak mendapat lembur
– Perhitungan pesangon, Jam kerja, dan masa kerja
– Mekanisme dan perhitungan THR dan Jamsostek
– Ketentuan yang diatur secara internal perusahaan
2. Analisa Sistem Remunerasi
– Analisa diagram
– Regresi linier sebagai alat Bantu analisis
– Menetapkan kebijakan garis (trend line analysis)
3. Job Evaluation (Langkah penting dalam melakukan pengaturan system Remunerasi)
– Pemilihan metode Job evaluation
– Menetapkan factor compansable
– Membuat Job Evaluation Guide Chart
4. Menyusun Sistem Grading
– Faktor-faktor yang harus diperhatikan (Struktur organisasi, system karir, rentang gaji, kompetensi, bobot jabatan, dll)
5. Salary Increase
– Dasar perhitungan kenaikan gaji
– Comparatio dan analisa regresi sebagai alat bantu penetapan kenaikan gaji
– Masalah over-under paid dan alternative penyelesaian
– Keterkaitan system remunerasi dengan system penilaian kinerja
PESERTA
Manajer, Staf keuangan, Staf yang terlibat dalam sistem penggajian.

Wisma MM UGM Yogyakarta

INSTRUKTUR
Mochamad Imam Bintoro, S.E., MSFIN dan TIM
REGISTRASI
Rp. 4.000.000,- (Non Residensial)