PELATIHAN COMPENSATION & BENEFITS STRATEGY

Jan 16, 2020 financial

Deskripsi PELATIHAN COMPENSATION & BENEFITS STRATEGY

Kompensasi merupakan faktor yang sangat berpengaruh di dalam sebuah perusahaan. Tidaklah heran faktor yang satu ini menjadi salah satu pemicu utama bagi karyawan dalam menentukan langkah karirnya kedepan dan bagi perusahaan adalah penentuan langkah strategik perusahaan kedepan. Sistem kompensasi dalam organisasi haruslah diselaraskan dengan strategi & tujuan dari organisasi serta asas kepatutan yang normatif di dalam lingkungan tersebut sehingga terjadi keselarasan antara perusahaan, karyawan serta komunitas di lingkungan tersebut (negara & masyarakat sekitarnya). Namun pada prinsipnya, meskipun berbeda sistemnya, strategi & program kompensasi tetaplah akan berguna & efektif apabila para pengambil keputusan (top manajemen) melakukan beberapa hal berupa asas-asas yang saling memberikan manfaat bagi semua pihak. Dengan pemahaman dan pembelajaran yang baik, maka para praktisi payroll di perusahaan diharapkan dapat merencanakan dan mengimplementasikan system dan strategi Compensasi dan Benefit dengan baik. Perlunya peserta mengenali tentang konsep penyusunan struktur dan skala upah (strategi remunerasi sesuai Permenaker no 1 tahun 2017).

Tujuan PELATIHAN COMPENSATION & BENEFITS STRATEGY

  1. Memahami pentingnya strategi dalam perencanaan dan implementasi Compensation & Benefit bagi perusahaan sebagai alat untuk mendapatkan dan mempertahankan karyawan yang terbaik di perusahaan
  2. Mengkalkulasikan formulasi-formulasi yang ada untuk mendapatkan nilai yang sesuai dan menguntungkan bagi semua pihak yang telibat didalam sebuah organisasi
  3. Menciptakan kinerja perusahaan yang optimal

Materi PELATIHAN COMPENSATION & BENEFITS STRATEGY

  1. Paradigma Compensation and Benefits
  2. Kebijakan Pemerintah: UU Ketenagakerjaan No. 13 tahun 2003 & Permenaker no 1 tahun 2017
  3. Peran HR dalam menciptakan Sistem Remunerasi & Benefit yang baik
  4. Tujuan Remunerasi dan Benefit
  5. Faktor yang perlu dipertimbangkan dalam standar Remunerasi
  • Internal
  • Eksternal
  1. Tiga kompenen Pokok Remunerasi
  • Upah Dasar
  • Upah Berdasar Kinerja (Merit System)
  • Upah Tidak Langsung
  1. Remunerasi & Benefit
  • Gaji Pokok
  • Tunjangan
  • Insentif
  • Lembur
  • Pajak
  • Jamsostek
  1. Strategi Remunerasi dan benefit
  • Attracting
  • Retaining
  • High Performing
  • High Potential
  1. Merumuskan struktur dan skala gaji sebagai Parameter dalam Pendistribusian Gaji
  2. Administrasi Manajemen Payroll
  3. Strategi Komunikasi kepada Seluruh Karyawan
  4. Evaluasi dan Rekomendasi akhir

Peserta PELATIHAN COMPENSATION & BENEFITS STRATEGY

Pelatihan ini sangat sesuai bagi HRD, level manajer dan kepala bagian keuangan dalam penyusunan sistem kompensasi bagi karyawan.

Instruktur

Waktu & Lokasi

ARNO HARYO UTOMO. SE, MM

 

REGULER TRAINING :

hotel Aone Jakarta, 26 – 28 Februari 2020

 

Jam    : 08.00 – 16.00 WIB

Investasi PELATIHAN COMPENSATION & BENEFITS STRATEGY

Rp 5.500.000,-/ participant (non residential & belum termasuk PPN)*

 

Pembayaran dapat dilakukan pada saat pelatihan atau dapat ditransfer melalui:

PT. Bank Mandiri Cabang Yogyakarta Sudirman

No. Rek.  137-00-0735491-9

a/n PT. BEXCELLENT MITRA CEMERLANG

 

Fasilitas PELATIHAN COMPENSATION & BENEFITS STRATEGY

 

·         Module / Handout

·         Sertifikat dari Bexcellent Mitra Cemerlang

·         Training Kit

·         Soft Copy Materi

·         Coffee Break & Lunch

·         Souvenir Exclusif

·         Penjemputan kedatangan di bandara

·         Drop kepulangan ke bandara / stasiun

·         Transportasi local selama pelatihan

 

 

Informasi PELATIHAN COMPENSATION & BENEFITS STRATEGY

Office

Jl. Parangtritis Km. 6,5, Sewon, Bantul, Yogyakarta

Phone: (0274) 287 1 048

Fax: (0274) 414137

Web: www.bexcellentjogja.com

       Nama              :  Satrio

                                   Customer Relation Officer

Phone / WA  : 0853 – 2876 – 7813

Email     satrio@bexcellentjogja.com

 

 

Satrio Rizky

Saya, Satrio, Marketing Online dari Bexcellent Consultant. B-Excellent Consultant adalah sebuah Lembaga Pengembangan Sumber Daya Manusia, yang didirikan oleh tenaga muda professional dengan bidang usaha pada jasa training (public training, in-house training, dan outdoor training) serta pengembangan sistem manajemen Sumber Daya Manusia, serta sertifikasi kemnaker & BNSP. Berdiri di Yogyakarta sejak tanggal 5 Oktober 2006.

Leave a Reply

Your email address will not be published.