Archive: October 11, 2013

Audit Sistem Manajemn Terintegrasi (Smk3/Ohsas 18001: Iso 14000: Iso 9000)

DESKRIPSI
Di tahun-tahun terakhir ini paling tidak sepertiga sertifikasi yang dilakukan diseluruh dunia telah mengintegrasikan sistem manajemen mutu dan sistem manajemen lingkungan. Volume sertifikasi sistem terintegrasi ini diperkirakan akan terus meningkat, terutama karena semakin koherennya standar sistem manajemen yang ada di dunia, termasuk Sistem Manajemen Mutu (ISO 9001:2000), Sistem Manajemen Lingkungan (ISO 14001:2004) dan Sistem Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja (OHSAS 18001:1999). Salah satu elemen yang sangat penting adalah bagaimana melakukan audit system manajemen, baik audit internal maupun audit eksternal. Untuk melihat kesesuaian antara pelaksanaan dengan kebijakan dan persyaratan dari system manajemen.
Pelatihan ini akan menjelaskan, mengenai prinsip audit system manajemen, pengelolaan program audit kompetensi dan evaluasi auditor serta interpretasi persyaratan ISO 9000, ISO 14000 dan SMK3 (OHSAS 18001).

MATERI
1. Pengantar Audit Sistem Manajemen
2. Audit sistem manajemen dan persyaratannya
3. Definisis-definisi
4. Prinsip-prinsip Audit
5. Mengelola Program Audit
6. Audit program objective dan Extent
7. Audit Program Implementation
8. Audit Program Records
9. Audit Program Monitoring dan reviewing
10. Aktivitas Audit
11. Initiating the audit
12. Conducting Document Review
13. Preparing for the onsite audite activities
14. Conducting on site audit activities
15. Preaparing, approving, and distributing audit report
16. Completing the audit
17. Conducting audit follow up
18. Kompetensi dan Evaluasi Auditor
19. Personal attribute
20. Knowledge and skill
21. Education and Work experience, auditor training and audit experience
22. Maintenance and improvement of competence
23. Auditor evaluation
24. Intepretasi Persyaratan Sistem Manajemen
25. Iso 9000 (Quality)
26. Iso 14001 (Lingkungan)
27. SMK3 dan OHSAS 18001
28. Simulasi dan Praktek Pelaksanaan Audit
29. Teknik wawancara
30. Verifikasi Lapangan

INSTRUKTUR :
JAMALLUDIN HARAHAB, IR., SE., M.SI

Tempat : Hotel berbintang di Yogyakarta ( Grand Aston*****/ Phonix**** / Ibis***/ Ibis Style Hotel )

METODE
Presentation, Discussion, Case Study, Evaluation Pre test & Pos Test

FASILITAS
1. Training Module
2. Training CD contains training material
3. Certificate
4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
5. Jacket or waistcoat or T-Shirt
6. Bag or backpackers
7. Training Photo
8. Training room with full AC facilities and multimedia
9. Once lunch and twice coffeebreak every day of training
10. Qualified instructor
11. Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training

REGISTRASI
Biaya kursus: Rp. 6.500.000,- per peserta (Non Residential)
Rp. 6.000.000,- per peserta ( Pendaftaran 3 peserta dari 1 perusahaan)

Analisis Pengembangan Sumber Daya Manusia (Sdm)

DESKRIPSI
Sumber Daya Manusia dianggap sebagai salah satu faktor produksi yang penting. Sumber Daya Manusia juga berperan sebagai perencana, pemikir dan pelaku dari suatu organisasi. Dengan demikian Sumber Daya Manusia merupakan pengendali dari organisasi. Oleh karena Sumber Daya Manusia merupakan faktor produksi yang penting, maka perlu dikembangkan sedemikian rupa sehingga sasaran dan tujuan dari organisasi dapat dicapai dengan tanpa meninggalkan kepentingan dari Sumber Daya Manusia itu sendiri.
Untuk mengembangkan Sumber Daya Manusia diperlukan perencanaan yang baik dengan tujuan untuk membantu pimpinan organisasi dalam mendayagunakan Sumber Daya Manusia itu sendiri sehingga organisasi akan mampu meningkatkan efisiensi dan produktivitasnya.
Pelatihan Analisis Pengembangan Sumber Daya Manusia ini akan membahas berbagai aspek terkait dengan analisis pengembangan SDM meliputi Peranan Perencanaan Sumber Daya Manusia dalam Meningkatkan Kinerja Perusahaan, Analisa Perencanaan Pengembangan Sumber Daya Manusia dalam Rangka Peningkatan Kinerja, Analisa Pengembangan Sumber Daya Manusia, dan terakhir adalah Peranan Gugus Kendali Mutu dalam Pengembangan Sumber Daya Manusia.

MATERI KURSUS
 Pendahuluan : Pengembangan SDM VS Daya Saing Global
 Trendwatching dan Analisis SWOT untuk Pengembang SDM
 Identifikasi Kebutuhan Pengembangan SDM
 Perencanaan SDM (HR Planning)
 Analisis Kebutuhan Organisasi dan Divisional dalam Proses Perencanaan SDM
 Analisis Perencanaan Pengembangan SDM
 Prestasi Kinerja Maksimal (Produktifitas) Sebagai “Base Line Data” dalam Menetapkan Kebutuhan SDM
 Peranan Gugus Kendali Mutu dalam Pengembangan SDM
 Studi Kasus

PESERTA
Pelatihan ini sangat relavan diikuti oleh pihak manajemen perusahaan untuk perusahaab skala kecil, menengah atau besar, Manajer SDM atau HRD, Staf HRD dan semua pihak yang terkait dengan pengembangan SDM Perusahaan.

INSTRUKTUR
Tekad Wahyono S. Psi, M.Psi dam Tim

Tempat : Hotel berbintang di Yogyakarta ( Grand Aston*****/ Phonix**** / Ibis***/ Ibis Style Hotel )

METODE
Presentation, Discussion, Case Study, Evaluation Pre test & Pos Test

FASILITAS
1. Training Module
2. Training CD contains training material
3. Certificate
4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
5. Jacket or waistcoat or T-Shirt
6. Bag or backpackers
7. Training Photo
8. Training room with full AC facilities and multimedia
9. Once lunch and twice coffeebreak every day of training
10. Qualified instructor
11. Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training

REGISTRASI
Biaya kursus: Rp. 6.000.000,- per peserta (Non Residential)
Rp. 5.500.000,- per peserta ( Pendaftaran 3 peserta dari 1 perusahaan)

Analisis Dan Pengembangan Karyawan

DESKRIPSI
Untuk mengoptimalkan efektifitas kinerja secara maksimal dalam suatu perusahaan dibutuhkan analisa dan metode pengembangan karyawan yang tepat sasaran. Agar pengembangan karyawan ini dapat berhasil, perlu memahami aspek lain dari diri karyawan yaitu motivasi, mental model, kepribadian, kebiasaan, dan paradigma karyawan. Aspek-aspek tersebut perlu dikembangkan secara bersamaan dengan program pengembangan karyawan secara formal.

MATERI
 Pengembangan karyawan strategis
 Memahami model motivasi untuk mengembangkan karyawan
 Mental model untuk mengembangkan karyawan
 Kepribadian karyawan yang dapat dikembangkan
 Kebiasaan karyawan yang dapat dikembangkan
 Mengubah paradigma karyawan
 Pelatihan dan pengembangan karyawan
 Evaluasi keberhasilan pelatihan dan pengembangan karyawan

PESERTA
Semua karyawan

TEAM INSTRUKTUR
Tekad Wahyono S. Psi, M.Psi

METODE
Presentation, Discussion, Case Study, Evaluation Pre test & Pos Test

FASILITAS
1. Training Module
2. Training CD contains training material
3. Certificate
4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
5. Jacket or waistcoat or T-Shirt
6. Bag or backpackers
7. Training Photo
8. Training room with full AC facilities and multimedia
9. Once lunch and twice coffeebreak every day of training
10. Qualified instructor
11. Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training

REGISTRASI
Biaya kursus: Rp. 5.000.000,- per peserta (Non Residential)
Rp. 4.500.000,- per peserta ( Pendaftaran 3 peserta dari 1 perusahaan)

Advanced Good Corporate Governance

DESCRIPTION
Sejak tahun 2000- an Good Corporate Governance (GCG) atau tata kelola perusahaan mulai diterapkan secara serius di perusahaan-perusahaan di Indonesia. Di dalam GCG ada prinsip-prinsip dan nilai-nilai yang mensejajarkan para stakeholder sebagai satu kesatuan yang saling terikat dan saling mendukung. Tidak ada istilah buruh dan majikan di dalam GCG, yang ada hanyalah karyawan, pimpinan, pemilik, pelanggan, dan stakeholder lainnya. Semua pihak disebut sebagai stakeholder, dan sangat dihormati melalui prinsip-prinsip GCG, di mana semua stakeholder yang berada di dalam perusahaan atau organisasi wajib mematuhi kode etik dan kode kerja perusahaan. Di sini, semua pihak di dalam perusahaan dirangkul dan dimotivasi untuk menghasilkan kualitas kerja terbaik buat dipersembahkan kepada stakeholder secara keseluruhan. Pada akhirnya, GCG merupakan suatu keharusan dalam rangka membangun kondisi perusahaan yang tangguh dan sustainable. Ia diperlukan untuk menciptakan sistem dan struktur perusahaan yang kuat sehingga mampu menjadi perusahaan kelas dunia

OBJECTIVES
1. Peserta memahami bagaimana cara mengimplementasikan GCG di perusahaan secara tepat
2. Peserta memahami cara melaksanakan assessment GCG sesuai SOP yang berlaku
3. Peserta memahami parameter penyebab terjadinya kegagalan pengelolaan perusahaan sebagai akibat dari bad corporate governance;
4. Peserta memiliki pemahaman yang memadai dan mampu memecahkan masalah yang terjadi dalam praktik implementasi GCG.

OUTLINE
1. GCG Awareness dan Strategi Implementasinya :
 Latar Belakang Penting Inisiatif Good Corporate Governance;
 Pengertian dan Konsep Good Corporate Governance;
 Perkembangan Kode dan Prinsip-Prinsip Good Corporate Governance;
 Pengaruh Good Corporate Governance Terhadap Nilai Perusahaan;
 Perangkat Good Corporate Governance;
 Membangun Budaya Perusahaan Melalui Penerapan Good Corporate Governance;
 Faktor yang Mempengaruhi Penerapan Good Corporate Governance;
 Konsep dan Implementasi Good Corporate Governance.
2. GCG Infrastructure:
 Perspektif Good Corporate Governance.
 Skema Good Corporate Governance.
 Legal Governance Models.
 Skema Organ Perusahaan.
3. GCG Sofstructure
 Definisi, Urgensi, dan Jenis Soft Structure GCG.
 Good Corporate Governance Code.
 Code of Conduct.
 Board Manual.
 Charters/Piagam.
 Standart Operating Procedure (SOP).
 Skema Evaluasi Softstructure.
 Faktor Kritikal Penyusunan dan Implementasi Softstructure GCG.
4. Teknis Implementasi GCG Secara Effektif
 GCG Strategy Map
 Tahapan Program Implementasi GCG
 Tahapan Membangun Infrastructure
 Tahapan Membangun Softstructure
 Tahapan Implementasi
 Tahapan Assessment
 Rincian Program Kerja dan Timetable
 Tahapan Evaluasi
5. Metode GCG Assessment dan Self Assessment Checklist
 Tahap-Tahap Konseptual Implementasi GCG
 Arti Penting Assessment GCG
 Assesment Versi KNKG
 Assesment Versi FCGI
 Assesment Versi Kementerian BUMN
 Assesment Versi Bank Indonesia
 Assesment Versi Standard and Poor’s
 Assesment Versi Australian Stock Exchange
 Contoh Publikasi Assessment dalam Annual Report.
6. Menuju GCG Assessor yang Efektif
 GCG Self Assessment
 Langkah Melakukan GCG Assessment
 Kriteria Assessor Ideal
 Hambatan dan Tantangan Assessor
7. Penyusunan Pelaporan Implemantasi CGC
 Teknis Penyusunan Laporan
 Cakupan laporan implemantasi CGC:
– Pihak-pihak utama: pemegang saham, manajemen, dan dewan direksi.
– Pemangku kepentingan: karyawan, pemasok, pelanggan, bank dan kreditor
8. Studi Kasus dan Brainstorming:
 Contoh Kasus yang Terjadi dalam Implementasi GCG
 Penyelesaian Permasalahan GCG
 Diskusi Interaktif tentang Cara Mengimplementasikan GCG pada Perusahaan

COURSE METHODS
 Presentasi
 Diskusi
 Case Study
 Workshop

COORDINATOR
Tri Hendro, SE, MBA.
Menyelesaikan program Doktoral bidang Busines Administration dari Texas University Colorado pada 1998. Merupakan associate consultant yang berpengalaman dalam memberikan materi-materi pelatihan di berbagai perusahaan multi-nasional. Bidang kompetensi yang dikuasai antara lain yang berkaitan dengan manajemen bisnis perusahaan dan organisasi, administrasi perkantoran, auditing, budgeting dan management strategic. Selain sebagai praktisi, beliau juga tercatat sebagai akademisi di STIE YKPN Yogyakarta.
WHO SHOULD ATTEND
• Directors
• Company Secretaries
• Corporate Planners
• Internal Auditors

Tempat Training

BATCH 1        BATCH 2        BATCH 3        BATCH 4

13 – 15 Jan    14 – 16 Apr    01 – 03 Jul    20 – 22 Oct

JGJ/BDG/JKT/BALI

FASILITAS
1. Training Module
2. Training CD contains training material
3. Certificate
4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
5. Jacket or waistcoat or T-Shirt
6. Bag or backpackers
7. Training Photo
8. Training room with full AC facilities and multimedia
9. Once lunch and twice coffeebreak every day of training
10. Qualified instructor
11. Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training (if minimal number of participants from one company is 4 persons)

REGISTRASI
Biaya kursus: Rp. 6.000.000,- per peserta (Non Residential)
Rp. 5.500.000,- per peserta ( Pendaftaran 3 peserta dari 1 perusahaan)

Advance Competency-Based Hrm

DESKRIPSI
Penerapan model-model kompetensi dalam sistem Manajemen Sumber Daya Manusia saat ini sudah menjadi sebuah kebutuhan yang tidak dapat lagi dihindari oleh organisasi. Hal ini didasarkan atas kenyataan bahwa dengan penerapan model-model kompetensi ini akan dapat memberikan nilai tambah yang lebih baik dibandingkan dengan tanpa aplikasi model-model ini.
Semua organisasi mempunyai kebutuhan untuk menentukan siapa karyawan yang akan dipilih, dipromosikan, dan dikembangkan. Untuk membuat keputusan, organisasi perlu menaksirnya dengan penilaian kinerjanya saat ini dan menaksir potensinya dimasa depan, sebab potensi seseorang yang dapat digali dengan baik, akan memberikan nilai tambah bagi perusahaan. Pelatihan CBHRM tingkat lanjut ini berfokus pada pengelolaan kinerja karyawan, mulai dari analisis potensi, sampai pengembangan dengan basis kompetensi yang dapat diterapkan pada unit kerja masing-masing departemen.

MATERI
1. Perencanaan Model Kompetensi
2. Job Analysis dan Job Requirement Berbasis Kompetensi
3. Proses assessment berbasis kompetensi: Mengukur Job Specific Competencies dan Core Competencies
4. Manajemen Kinerja Berbasis Kompetensi
5. Penilaian kinerja Berbasis Kompetensi
6. Pelatihan dan Pengembangan Berbasis Kompetensi
7. Sistem Kompensasi Berbasis Kinerja dan Kompetensi
8. Studi Kasus Perusahaan-Perusahaan Global
9. Simulasi kasus

PESERTA
Kepala personalia beserta staf, bagian rekrutmen dan seleksi/wawancara, penempatan pegawai baru/lama, diklat, penilaian kinerja dan sistem manajemen SDM perusahaan

INSTRUKTUR
Z. Bambang Dharmadi, Drs, MM

Tempat : Hotel berbintang di Yogyakarta ( Grand Aston*****/ Phonix**** / Ibis***/ Ibis Style Hotel )

METODE
Presentation, Discussion, Case Study, Evaluation Pre test & Pos Test

FASILITAS
1. Training Module
2. Training CD contains training material
3. Certificate
4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
5. Jacket or waistcoat or T-Shirt
6. Bag or backpackers
7. Training Photo
8. Training room with full AC facilities and multimedia
9. Once lunch and twice coffeebreak every day of training
10. Qualified instructor
11. Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training

REGISTRASI
Biaya kursus: Rp. 6.000.000,- per peserta (Non Residential)
Rp. 5.500.000,- per peserta ( Pendaftaran 3 peserta dari 1 perusahaan)

Waste Water Treatment (Wwt)

DESKRIPSI
Ketatnya peraturan dan kesadaran akan lingkungan mengharuskan pihak industri mencari upaya yang selalu lebih efektif dan efisien untuk mengolah air limbah. Hal tersebut juga sejalan dengan paradigma pembangunan berkelanjutan (sustainable development) yang memiliki tiga pilar sekaligus, yaitu sosial, ekonomi, dan lingkungan. Berbagai kendala masih menghadang pihak industri dalam upaya melakukan pengolahan air limbahnya agar sesuai dengan ketentuan baku mutu. Kendala-kendala tersebut antara lain persepsi tingginya biaya yang harus ditanggung, baik biaya pembangunan instalasi pengolahan air limbah (IPAL) maupun biaya operasional, ketersediaan lahan yang sempit, faktor sumber daya manusia (SDM) yang tidak mencukupi, dsb.
Demikian halnya pada pabrik pengolahan pangan. Tak jarang apabila pabrik beroperasi sering menimbulkan debu serta menghasilkan limbah cair dan sisa oli yang pekat, sehingga kondisi lingkungan tersebut tercemar. Oleh karena itu para pelaku industry khususnya di bidang insdustri pangan perlu mendapat pemahaman tentang bagaimana melakukan peengelolaan limbah terutama yang bersifat cair agar tidak mencemari lingkungan.

OUTLINE:
• Peraturan Pemerintah / Undang-Undang Yang Berlaku terkait Pengolahan Limbah
• Prinsip Dasar Pengolahan Limbah pada industry Pangan
• Karakteristik Limbah Industri
• Karakter , Kualitas, dan Standar air limbah
• Manajemen Teknologi Limbah Industri
• Tujuan dan metode pengolahan air limbah
• Prinsip Pengolahan Waste Secara Aerobik / Anaerobik
• Parameter Proses Pengolahan Limbah dan Faktor-Faktor yang Mempengaruhi
• Analisa Pada Tahapan Proses Pengolahan Limbah
• Lab Management Terutama Untuk Analisa WWTP (COD Dan BOD)
• Sistem Pengolahan Limbah Cair secara fisika, kimia dan biologi
• Penghilangan residu suspended solids, nitrogen, dan phosphate
• Aspek manajemen dalam komunitas pengelolaan air limbah
• Perencanaan dan Pengendalian IPAL

PESERTA
Pelatihan ditujukan untuk departemen K3 dan lingkungan di perusahaan, pengelola dan atau pelaksana / process engineer pada pengolahan air limbah atau operator IPAL dari industri pangan.

WORKSHOP LEADER:
Riyanto, M.Si, Ph. D
Instruktur adalah pakar di bidang safety and environment, sering menjadi nara sumber untuk training environment, khususnya pengolahan air limbah di beberapa instansi/perusahaan.

Hotel berbintang di Yogyakarta ( Grand Aston/Ibis/ Phonix/ MM UGM )

FASILITAS
1. Training Module
2. Training CD contains training material
3. Certificate
4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
5. Jacket or waistcoat or T-Shirt
6. Bag or backpackers
7. Training Photo
8. Training room with full AC facilities and multimedia
9. Once lunch and twice coffeebreak every day of training
10. Qualified instructor
11. Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training

REGISTRASI

Sistem Manajemen Lingkungan K3 (Smlk3)

DESKRIPSI
Kepedulian pada pemeliharaan dan peningkatan kualitas lingkungan dan perlindungan terhadap kesehatan manusia, telah menyebabkan organisasi atau perusahaan lebih memperhatikan potensi dampak lingkungan yang ada akibat aktivitas, produk dan jasa yang mereka miliki. Kinerja perusahaan dalam bidang lingkungan menjadi sesuatu yang sangat penting bagi pihak internal dan eksternal yang berkepentingan terhadap perusahaan. Untuk mencapai kinerja yang baik dalam bidang lingkungan diperlukan sebuah komitmen organisasi terhadap pendekatan yang sistimatik dan perbaikan yang terus menerus terhadap sistem manajemen lingkungan yang dimilikinya. Badan dunia untuk standarisasi, ISO pada tahun 1996 telah mengeluarkan standar mengenai sistem manajemen lingkungan (SML) yang dikenal dengan ISO seri 14000 (Environmental Management System/EMS). Sistem manajemen lingkungan ini memberikan urutan dan konsistensi bagi perusahaan untuk menangani permasalahan lingkungan melalui pengalokasian sumberdaya, penunjukkan tanggung jawab dan evaluasi yang terus menerus terhadap prosedur, proses dan pelaksanaannya. Pengelolaan lingkungan adalah bagian terpadu dari keseluruhan sistem manajemen perusahaan. Struktur, tanggung jawab, praktek, prosedur, proses dan sumberdaya untuk melaksanakan kebijakan lingkungan, objektif, dan target dapat dikoordinasikan dengan usaha-usaha yang ada yang berlangsung pada area yang lain seperti operasi produksi, keuangan, mutu, kesehatan dan keselamatan kerja.
Akhir-akhir ini kita melihat banyak perusahaan telah mendapatkan sertifikasi ISO 14001, OHSAS 18001 dan SMK3. Ini merupakan fenomena yang baik dimana banyak perusahaan sudah memiliki komitmen untuk peningkatan kinerja dibidang lingkungan hidup dan K3 dengan pendekatan sistem dan proses yang terstruktur. Hanya saja sangat disayangkan kalau dalam proses mendapatkan sertifikasi tersebut perusahaan mengembangkan sistem manajemennya dengan cara yang terpisah-pisah antara sistem manajemen K3 dan lingkungan hidup sehingga terjadi proses dan prosedur yang saling tumpang tindih yang berdampak pada penggunaan sumberdaya yang tidak efisien dan tidak efektif.

OUTLINE:
• Pengelolaan Lingkungan Hidup dan Pencegahan Pencemaran
• Kasus dan Masalah Lingkungan Hidup
• Mengapa Mengelola Lingkungan Hidup
• Sejarah Pengelolaan Lingkungan Hidup
• Mencegah dan Mengurangi Pencemaran
• Peraturan Perundangan Lingkungan Hidup
• Persyaratan ISO 14001
• Pengantar
• Definisi-Definisi
• Elemen dan Sub Elemen ISO 14001
• Korespondensi ISO 14001, OHSAS 18001 dan ISO 9001
• Panduan Penerapan ISO 14001
• Panduan Pengembangan
• Pelaksanaan ISO 14001
• Integrasi Persyaratan ISO 14001 terhadap Sistem Manajemen Lainnya.
• Integrasi ISO 14001 dengan Sistem Manajemen Keselamatan
• Kesehatan Kerja (SMK3)

PESERTA
Pelatihan ini baik untuk mahasiswa, karyawan dan manajemen perusahaan sebagai berikut:
Manager atau pimpinan departemen K3L (EHS), EHS engineer, bagian quality, bagian produksi atau operasi, Karyawan lainnya yang ingin menambah wawasan dibidang sistem manajemen K3 dan lingkungan.

WORKSHOP LEADER:
TIM PSLH UGM

Hotel berbintang di Yogya ( Grand Aston/Ibis/ Phonix/ MM UGM )
FASILITAS
1. Training Module
2. Training CD contains training material
3. Certificate
4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
5. Jacket or waistcoat or T-Shirt
6. Bag or backpackers
7. Training Photo
8. Training room with full AC facilities and multimedia
9. Once lunch and twice coffeebreak every day of training
10. Qualified instructor
11. Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training (if minimal number of participants from one company is 4 persons)

REGISTRASI

Pengelolaan Limbah B3

DESKRIPSI
Limbah B3 adalah limbah yang mengandung racun dan bahan berbahaya, yang mungkin secara langsung dan tidak langsung merusak dan/atau mencemari lingkungan atau membahayakan kehidupan atau kesehatan manusia. Contoh kasus yang paling hangat adalah Kasus Buyat di Sulawesi, dampak yang diakibatkan dari pencemaran lingkungan yang disinyalir dari buangan proses sebuah industri pertambangan mengakibatkan rusaknya eksosistem (pencemaran terhadap ikan dan air) serta mengakibatkan sejumlah penyakit di masyarakat sekitar.
Aspek paling penting dalam pengelolaan limbah bahan berbahaya dan beracun (B3) adalah aspek pertanggungjawaban hukum (law liability). Pada limbah B3, selain hasil akhir, cara pengelolaan juga harus memenuhi peraturan yang berlaku. Untuk itu, diperlukan sebuah pendalaman terkait dengan konsep pengelolaan limbah B3 dan aspek-aspek hukum pengelolaan limbah B3 sehingga menciptakan lingkungan yang bersih dan nyaman dimana alam dan mahluk hidup dapat hidup berdampingan dengan berusaha menanggulangi unsur-unsur kehidupan mahluk hidup.

MATERI KURSUS
• Kebijakan pemerintah bidang pengelolaan limbah B3.
• Pendahuluan (konsep pengelolaan dan kejadian fatal lingkungan)
• Karakteristik dan identifikasi limbah B3
• Transportasi limbah berbahaya (versi US-DOT)
• Persyaratan penyimpanan dan pengumpulan Limbah B3
• Dokumen limbah B3
• Persyaratan teknis pengolahan limbah B3 (Fisika, Kimia, Biologis, dan Insinerator)
• Persyaratan penimbunan hasil pengolahan, persyaratan lokasi bekas pengolahan dan lokasi bekas penimbunan limbah B3
• Simbol dan label limbah B3
• Persyaratan penyimpanan dan pengumpuan minyak pelumas bekas
• Program kemitraan dalam pengelolaan limbah B3
• Pengelolaan limbah Rumah Sakit dan Radiokatif
PESERTA
Peserta pelatihan ini ditujukan untuk Badan Pemerintahan (seperti Badan Pengendalian Lingkungan Daerah), Environmental Manager, Maintenance Manager dan Legal Affair/Complaince Manager.

Hotel berbintang di Yogya ( Grand Aston/Ibis/ Phonix/ MM UGM )

INSTRUKTUR
Thoriqul Huda, M.Sc

WAKTU DAN TEMPAT

FASILITAS
1. Training Module
2. Training CD contains training material
3. Certificate
4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
5. Jacket or waistcoat or T-Shirt
6. Bag or backpackers
7. Training Photo
8. Training room with full AC facilities and multimedia
9. Once lunch and twice coffeebreak every day of training
10. Qualified instructor
11. Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training (if minimal number of participants from one company is 4 persons)

REGISTRASI

Pelatihan Amdal Tipe C

 TUJUAN
Peserta menguasai peraturan perundang-undangan yang menjadi landasan untuk penilaian dan pengambilan keputusan AMDAL; Peserta menguasai metoda dan teknik penilaian dokumen KA-ANDAL, ANDAL, RKL, dan RPL; Peserta mampu melaksanakan tata cara penilaian dokumen AMDAL.

MATERI PELATIHAN:

A. KEBIJAKAN LINGKUNGAN
• Kebijaksanaan Nasional Pembangunan Lingkungan Hidup
• Etika Lingkungan
• Hukum Lingkungan
• Tata Ruang

B. ILMU LINGKUNGAN
• Dasar-Dasar Ekologi
• Tipologi Ekosistem dan Kerawanannya
• Aspek Sosial dalam Pengelolaan Lingkungan Hidup
• Ekonomi Lingkungan

C. PENGERTIAN, PROSES, MANFAAT & METODOLOGI AMDAL
• Pengertian, Proses dan Manfaat AMDAL
• P e l i n g k u p a n
• Teknik Konsultasi Publik
• Kajian alternatif-alternatif dalam AMDAL
• Prakiraan Dampak
• Evaluasi Dampak
• Dampak Kumulatif

D. DAMPAK PEMBANGUNAN DAN PENANGANANNYA
• Dampak pada Iklim & Atmosfer
• Dampak Bising, Getaran dan Bau
• Dampak pada Kualitas Udara
• Dampak pada Sumber daya air
• Dampak pada hidrodinamika kelautan
• Dampak pada Penggunaan Lahan dan Tata Ruang
• Dampak Pada Tanah, Lahan dan Tataguna Lahan
• Dampak pada struktur bawah permukaan
• Dampak pada Ekosistem Perairan
• Dampak pada Ekosistem Perairan
• Dampak pada Demografi
• Dampak pada Sosial Ekonomi
• Dampak pada Sosial Budaya
• Dampak pada Kesehatan Masyarakat

E. PENGELOLAAN DAN PEMANTAUAN LINGKUNGAN
• Pengelolaan lingkungan
• Pemantauan Lingkungan
F. METODOLOGI PENGUMPULAN DAN ANALISIS DATA
• Geofisik
• Komponen Geofisik
• Komponen Oseanografi
• Komponen Transportasi & Tata Ruang
• Komp. Tanah, Lahan & Tataguna Lahan
• Kimia Udara
• Komponen Kimia Udara
• Komponen Bising, Getaran dan Bau
• Komponen Air Tawar
• Komponen Air Laut

G. Biologi
• Komponen Biota Darat
• Komponen Biota Air
• Sosial
• Komponen Sosio Demografi
• Komponen Sosial Ekonomi
• Komponen Sosial Budaya
• Kesehatan Masyarakat

I. TATA LAKSANA PENILAIAN AMDAL

J. SIMULASI PENILAIAN DOKUMEN AMDAL
• Penilaian Dokumen KA. ANDAL
• Latihan Penilaian Dokumen KA. ANDAL
• Simulasi Sidang Komisi Penilaian KA. ANDAL
• Penilaian Dokumen ANDAL
• Penilaian Dokumen RKL-RPL
• Latihan Penilaian Dokumen ANDAL, RKL-RPL
• Simulasi Sidang Komisi Penilaian Dokumen ANDAL, RKL-RPL
Biaya sebesar Rp. 10.000.000,- per orang, Minimal peserta 15 orang.
Biaya tersebut termasuk akomodasi dan transportasi lokal.

 FASILITAS
Fasilitas yang diberikan oleh Bexcellent Consultant Training & Assessment Center adalah:
– Certificate
– Training Kit
– Module / Handout
– Lunch
– Coffee Break
– Souvenir

 INSTRUKTUR
Dr. Nizam. dan team (Pakar AMDAL dari PPLH UGM)

Tempat Pelatihan : PSLH UGM

K. EVALUASI
• Tulis
• Lisan

Pelatihan Amdal Tipe B

 TUJUAN
• Peserta mengetahui dan menguasai peraturan pelaksanaan AMDAL serta mekanisme penyusunan AMDAL;
• Peserta mempunyai kemampuan dan ketrampilan menerapkan metoda untuk penyusunan KAANDAL, ANDAL, RKL, dan RPL

MATERI PELATIHAN:
A. KEBIJAKSANAAN NASIONAL PEMBANGUNAN LINGKUNGAN HIDUP
• Kebijaksanaan Nasional Pembangunan Lingkungan Hidup
• Hukum Lingkungan
• Penataan Ruang

B. ILMU LINGKUNGAN
• Dasar-dasar Ekologi
• Tipologi Ekosistem dan Kerawanannya
• Ekosistem Buatan
• Aspek sosial dalam pengelolaan lingkungan hidup
• Ekonomi Lingkungan

C. PENGERTIAN, PROSES, MANFAAT, DAN METODOLOGI AMDAL
• Pengertian, Proses dan Manfaat AMDAL
• Pelingkupan
• Teknik Konsultasi Masyarakat
• Kajian alternatif-alternatif dalam AMDAL
• Prakiraan Dampak
• Prakiraan Dampak Geofisik
• Prakiraan Dampak Kimia
• Prakiraan Dampak Biota Darat
• Prakiraan Dampak Biota Air
• Prakiraan Dampak Sosio Demografi
• Prakiraan Dampak Sosial Budaya
• Prakiraan Dampak Kesmas
• Evaluasi Dampak
• Evaluasi Dampak Metode Matriks
• Evaluasi Dampak Metode Non Matriks
• Dampak Kumulatif
• Studi Kasus Metodologi AMDAL
• Valuasi Ekonomi Dampak Lingkungan
• Teknik Penyusunan dan Penilaian AMDAL

D. DAMPAK PEMBANGUNAN DAN PENANGANANNYA
• Dampak pada Iklim & Atmosfer
• Dampak Bising, Getaran dan Bau
• Dampak pada Kualitas Udara
• Dampak pada Sumber daya air
• Dampak pada hidrodinamika kelautan
• Dampak pada Penggunaan Lahan dan Tata Ruang
• Dampak Pada Tanah, Lahan dan Tataguna Lahan
• Dampak pada struktur bawah permukaan
• Dampak pada Ekosistem Perairan
• Dampak pada Ekosistem Perairan
• Dampak pada Demografi
• Dampak pada Sosial Ekonomi
• Dampak pada Sosial Budaya
• Dampak pada Kesehatan Masyarakat

E. JENIS KEGIATAN PEMBANGUNAN DAN DAMPAKNYA PADA LINGKUNGAN
• Dampak dari jenis kegiatan kehutanan
• Dampak dari jenis kegiatan pertambangan dan energi
• Dampak dari jenis kegiatan perhubungan
• Dampak dari jenis kegiatan pariwisata
• Dampak dari jenis kegiatan limbah B3

F. PENGELOLAAN DAN PEMANTAUAN LINGKUNGAN
• Pengelolaan lingkungan
• Pemantauan Lingkungan

G. METODOLOGI PENGUMPULAN DAN ANALISIS DATA
• Geofisik
• Komponen Geofisik
• Komponen Oseanografi
• Komponen Transportasi & Tata Ruang
• Komp. Tanah, Lahan & Tataguna Lahan
• Kimia Udara
• Komponen Kimia Udara
• Komponen Bising, Getaran dan Bau
• Komponen Air Tawar
• Komponen Air Laut
• Biologi
• Komponen Biota Darat
• Komponen Biota Air
• Sosial
• Komponen Sosio Demografi
• Komponen Sosial Ekonomi
• Komponen Sosial Budaya
• Kesehatan Masyarakat

H. LATIHAN PENYUSUNAN AMDAL
• Pengenalan & Peragaan Alat Sampling
• Penyusunan KA. ANDAL
• Presentasi Laporan KA. ANDAL
• Praktek Lapangan
• Latihan Penyusunan ANDAL, RKL-RPL
• Presentasi Penyusunan ANDAL, RKL-RPL
• Perbaikan/Penyempurnaan dokumen

I. EVALUASI : Evaluasi Tulis : Evaluasi Lisan

 PESERTA
Peserta pelatihan adalah akademisi, praktisi, profesional di bidang lingkungan, yang berminat mengembangkan AMDAL

 BIAYA DAN FASILITAS PELATIHAN
Biaya sebesar Rp. 10.000.000,- per orang, Minimal peserta 15 orang.
Biaya tersebut termasuk akomodasi dan transportasi lokal.

 FASILITAS
Fasilitas yang diberikan oleh Bexcellent Consultant Training & Assessment Center adalah:
– Certificate
– Training Kit
– Module / Handout
– Lunch
– Coffee Break
– Souvenir

 INSTRUKTUR
Dr. Nizam. dan team (Pakar AMDAL dari PPLH UGM)

Tempat Pelatihan : PSLH UGM