Tag: Keselamatan

Industrial

Export – Import Management, L/C, Shipping & Customs

Oct 14, 2013 by bexcellentjogja 0 Comments #Audit, #auditor, #bagus, #baik, #berkualitas, #Customs, #dunia, #evaluator, #Export, #Import, #industrial, #interprentasi, #jogja, #kesehatan, #Keselamatan, #L/C, #latihan, #lingkungan, #Management, #manajemen, #menjanjikan, #murah, #pelatihan, #portal, #prinsip, #Sertifikasi, #Shipping, #training, #yogyakarta

DESKRIPSI
Dalam rangka memberikan kemudahan dalam pelayanan impor dan ekspor oleh pemerintah, diperlukan pemahaman yang mendalam oleh para pelaku usaha yang terlibat dalam kegiatan ekspor dan impor untuk menunjang usahanya mencapai hasil yang optimal. Pemahaman tentang berbagai dokumen commercial; dokumen transportasi dan dokumen kepabeanan adalah sangat berkait erat dengan besarnya Bea Masuk dan Pajak Dalam rangka Impor yang seharusnya dibayar .Disamping itu, pemahaman mengenai prosedur penyelesaian dokumen dalam rangka pengeluaran barang impor akan menambah kepercayaan dalam berusaha yang pada gilirannya dapat menghilangkan high cost dalam setiap pengurusan dokumen dan barang impor maupun ekspor

MATERI PELATIHAN
1. INCOTERMS 2000 ( SYARAT PENYERAHAN BARANG )
– EX Works
– FCA, FAS, FOB
– CFR, CIP, CPT, CIP
– DAF, DES, DEQ, DDU, DDP.
2. METODE PEMBAYARAN INTERNATIONAL
– Advance Payment
– Open Account
– Consignment
– Collection
– L/C
3. SHIPMENT ( PENGAPALAN )
– Pengertian dari Shipment
– Pihak- pihak ang terlibat dalam shipment
– Tanggung Jawab & Kewajiban pihak yg terlibat
– Regular line services
– Tramper
– Charter Party
4. TRANPORT DOCUMENTS
– Pengertian
– Bill of Lading ( B/L )
– Master & House B/L
– AWB
– Master & House AWB
5. BILL OF LADING ( B/L )
– Fungsi dari B/L
– Hal – hal yg perlu diperhatikan di dalam B/L
– Cara peralihan / endorsement B/L
– Received For Shipment
– Shipped on Board
– Clean on Board
– Dirty/Foul B/L
– Shipped on Deck
6. DOKUMEN EKSPOR IMPOR
– Dokumen Finansial ( Financial Documents )
– Shipping Documents
a. Commercial Invoice
b. Packing / Weight List
c. Marine Insurance
d. Certificate of Origin ( SKA )
7. PROSEDUR IMPOR
– Pengertian Impor
– Persyaratan Impor
– Kedatangan Barang Impor
– Pembayaran Pajak & Pungutan Negara dalam Rangka Impor
a. Nilai Dasar Perhitungan Bea Masuk ( NDPBM )
b. Surat Setoran Pabean Cukai & Pajak ( SSPCP )
c. Cara perhitungan
– Bea Masuk
– Cukai
– PPN & PPnBM
– PPH psl 22
d. Tata Cara Pembayaran BM, Cukai, PPN, PPnBM dan PPH psl 22
8. PROSEDUR PENGELUARAN BARANG IMPOR
– Dokumen Pemberitahuan
– Penetapan Jalur
a. Jalur Merah
b. Jalur Hijau
c. Jalur Prioritas
– Pengertian
– Kemudahan / Manfaat
– Persyaratan
– Cara Pengajuan / Mendapatkan Jalur Prioritas
d. Pemeriksaan Pabean
– Pemeriksaan Dokumen
– Pemeriksaan Fisik
9. TATA CARA PENYELESAIAN BARANG IMPOR
– Penyelesaian barang impor melalui jalur merah
– Penyelesaian barang impor melalui jalur hijau
– Penyelesaian barang impor melalui jalur prioritas.
10. PROSEDUR EKSPOR
– Pengertian Ekspor
– Persyaratan Ekspor
– Pengelompokkan Barang Ekspor
– Dasar & Tujuan Pengelompokkan Barang
– Pajak / Pungutan Ekspor
a. Dasar & Tujuan Barang dikenakan Pajak Ekspor
b. Tata Cara perhitungan pajak ekspor
c. Harga Patokan Ekspor ( HPE )
11. PRODUR EKSPOR DENGAN MENGGUNAKAN LETTER OF CREDIT (L/C) DAN TANPA LETTER OF CREDIT (L/C)
– Overview Kebijakan Internasional Tentang L/C, yaitu UCPDC 600
– Negosiasi
– Pihak-pihak Dalam L/C
a. Applicant
b. Beneficiary
c. Issuing / Opening Bank
d. Advising Bank
e. Negotiating Bank
f. Confirming Bank
g. Reimbursing Bank
– Pembiayaan Ekspor
a. Post Shipment Financing
– Negosiasi WE
– Diskonto WE
– Usance Payable At Sight (UPAS) L/C
– Forfaiting
– Factoring
– Banker’s Acceptance
b. Pre Shipment Financing
– Advance Payment
– Red Clause
– KMK Ekspor
– Fasilitas DHE Yang Akan Datang
– Off Shore Loan (Borrowing)
– Jenis-jenis Pembayaran Ekspor
a. With L/C
– Advance Payment
– Open Account
– Collection
– Consignment
– Counter Trade
b. Without L/C
– Red Clause
– Sight
– Usance
– Jenis-jenis L/C
– Hal-hal Yang Perlu Diperhatikan Dalam L/C
– Mekanisme Transaksi Menggunakan L/C
a. L/C Sight
b. L/C Usance
– Hal-hal Yang Diperhatikan Dalam L/C
– Contoh / Membaca L/C & Case Study
– Jenis-jenis Dokumen
– Tahap-tahap Negosiasi
12.FASILITAS KEPABEANAN ( CUSTOM FACILITIES )
– Kemudahan Impor Tujuan Ekspor ( KITE )
– Kawasan Berikat
– Gudang Berikat
– Returnable Package
– Jalur Prioritas
– Customs Advice & Valuation Ruling
– Pre Notification
– Truck

WORKSHOP LEADER:
Setyawan Hardan, M.Sc & Team

PESERTA
Sangat dianjurkan untuk diikuti oleh para eksekutif, supervisor, senior staf di bidang ekspor impor dari perusahaan-perusahaan yang melakukan ekspor impor, Perusahaaan Niaga/Industri/Pertambangan/Otomotif,BUMN dan Swasta

Hotel berbintang di Yogyakarta ( Grand Aston*****/ Phonix**** / Ibis***/ Ibis Style Hotel )

FASILITAS
1. Training Module
2. Training CD contains training material
3. Certificate
4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
5. Jacket or waistcoat or T-Shirt
6. Bag or backpackers
7. Training Photo
8. Training room with full AC facilities and multimedia
9. Once lunch and twice coffeebreak every day of training
10. Qualified instructor
11. Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training (if minimal number of participants from one company is 4 persons)

REGISTRASI
Biaya kursus: Rp. 6.500.000,- per peserta (Non Residential)
Rp. 6.000.000,- per peserta ( Pendaftaran 3 peserta dari 1 perusahaan)

Industrial

Effective Purchasing Management And Negotiation

Oct 14, 2013 by bexcellentjogja 0 Comments #And, #Audit, #auditor, #bagus, #baik, #berkualitas, #dunia, #Effective, #evaluator, #industrial, #interprentasi, #jogja, #kesehatan, #Keselamatan, #latihan, #lingkungan, #Management, #manajemen, #menjanjikan, #murah, #Negotiation, #pelatihan, #portal, #prinsip, #Purchasing, #Sertifikasi, #training, #yogyakarta

DESKRIPSI
Melakukan proses pembelian bukan merupakan sesuatu yang sulit, akan tetapi juga tidak mudah. Oleh karena itu dibutuhkan pengetahuan serta informasi-informasi yang mendukung sehingga pembelian menjadi efektif. Setelah mengikuti training, peserta diharapkan dapat : mengenal prinsip manajemen, mengetahui elemen – elemen ongkos/aspek ongkos, mengetahui kasus aplikasi, mampu menyusun prioritas, mengenal alat – alat bantu pada aspek pembelian sehingga efektifitas proses pembelian terlaksana dengan baik

MATERI
• Pendahuluan tentang Purchasing Management
• Fungsi pembelian dalam bisnis
• Tipe – tipe Pembelian
• Perencanaan pembelian
• Langkah – langkah untuk mencapai Purchasing Management
• Penetapan Kualitas
• Penetapan Kuantitas
• Penentuan Sumber – sumber Penawaran (Sources of Supply)
• Supply positioning model untuk pembelian yang efektif
• Analisa pemasok (supplier)
• Manajemen pemasok (supplier)
• Penerapan pembelian dalam pedagang besar dan pengeceran (Wholesale & Retailing)

PESERTA
Staff atau karyawan yang ekerja pada bidang logistik, general affair, semua bidang yang berkaitan dengan transaksi, dll.

INSTRUKTUR
Annie Purwani, STP., M.T.

Hotel berbintang di Yogyakarta ( Grand Aston*****/ Phonix**** / Ibis***/ Ibis Style Hotel )

REGISTRASI
Biaya kursus: Rp. 6.500.000,- per orang (Non Residential)
Rp. 6.000.00,- per peserta ( Pendaftaran 3 peserta dari 1 perusahaan)

Industrial

Effective Material Handling

Oct 14, 2013 by bexcellentjogja 0 Comments #Audit, #auditor, #bagus, #baik, #berkualitas, #dunia, #Effective, #evaluator, #Handling, #industrial, #interprentasi, #jogja, #kesehatan, #Keselamatan, #latihan, #lingkungan, #manajemen, #Material, #menjanjikan, #murah, #pelatihan, #portal, #prinsip, #Sertifikasi, #training, #yogyakarta

DESKRIPSI
Di dalam kegiatan industri besar, banyak digunakan sarana fasilitas pengadaan, penerimaan, penimbunan, proses pengolahan, dan lain-lain. Dapat dikatakan bahwa jalannya industri itu identik dengan mengalirnya proses material bahan baku sebagai input menuju proses pengolahan dan akhirnya dimanfaatkan menjadi suatu produk yang siap dipasarkan. Dalam meningkatkan keuntungan perusahaan, industri berusaha melakukan usaha-usaha perbaikan efisiensi dalam setiap kegiatan produksinya. Salah satu kegiatan produksi yang memiliki masalah-masalah ketidakefisienan adalah sistem penanganan bahan baku, suku cadang atau peralatan lain sebagai material penunjang. Masalah-masalah inefisiensi penanganan material ditandai antara lain dengan besarnya jarak angkut antara gudang dengan pabrik, kapasitas penanganan yang rendah, serta tingginya biaya operasi peralatan angkut yang menangani material tersebut.
Prinsip material handling tidak lain adalah metode pemilihan peralatan yang dapat digunakan untuk bermacam-macam tugas dalam berbagai kondisi operasi. Agar pemindahan material tersebut bisa efektif, maka diperlukan metode khusus mengenai Material Handling. Untuk itu setiap karyawan perusahaan yang terlibat langsung maupun tidak langsung dalam penanganan material ini perlu mengikuti pelatihan bagaimana menangani dan mengelola material secara efektif dan efiesien. Melalui pelatihan ini diharapkan mereka dapat meningkatkan pengetahuan dan wawasan terkait Material Handling, khususnya untuk keperluan pemilihan alat bantu, pengaturan proses penerimaan barang dan penggudangan.

MATERI KHUSUS
1. Aktifitas divisi Material Handling
• Survey & Mobilisasi Alat Berat
• Memahami Sifat Fisik Material dan bahan-bahan yang ditangani dan pemindahannya.
• Memilih peralatan, pembiayaan dalam pengelolaan Material Handling.
• Perhitungan Biaya pemilihan dan Operasi Alat
• Perhitungan Jumlah Alat dan Biaya Produksi
2. Crane dan Conveyor
• Konstruksi Gantri Crane; Girder, Legs, Support, Cabin Control, Handrail, Cantilever Flatform, Ladder, dan Stopper.
• Jenis Conveyor dan pengoperasiannya
3. Penerimaan dan Penggudangan Barang
• Proses penerimaan barang, administrasi, dan dokumen penerimaan barang.
• Terminal / Docks dan lokasi penerimaan barang.
• Tata Letak pengaturan Penggudangan.
• Faktor yang perlu dipertimbangkan dalam pengudangan dan problema penggudangan.
4. Safety, maintenance dan trouble shooting
5. Studi Kasus

PESERTA
Karyawan berbagai fungsi / departemen setingkat pelaksana, khususnya dari departemen pengadaan barang dan atau jasa.

Tempat : Hotel berbintang di Yogya ( Grand Aston/Ibis/ Phonix/ MM UGM )

KOORDINATOR
Dr. Victor Malau, DEA, M. Eng.

METODE
Presentation, Discussion, Case Study, Evaluation Pre test & Pos Test

FASILITAS
1. Training Module
2. Training CD contains training material
3. Certificate
4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
5. Jacket or waistcoat or T-Shirt
6. Bag or backpackers
7. Training Photo
8. Training room with full AC facilities and multimedia
9. Once lunch and twice coffeebreak every day of training
10. Qualified instructor
11. Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training (if minimal number of participants from one company is 4 persons)

REGISTRASI
Biaya kursus: Rp. 5.000.000,- per orang (Non Residential)
Rp. 4.500.00,- per peserta ( Pendaftaran 3 peserta dari 1 perusahaan)

Industrial

Design Supply Chain Management

Oct 11, 2013 by bexcellentjogja 0 Comments #Audit, #auditor, #bagus, #baik, #berkualitas, #Chain, #Design, #dunia, #evaluator, #industrial, #interprentasi, #jogja, #kesehatan, #Keselamatan, #latihan, #lingkungan, #Management, #manajemen, #menjanjikan, #murah, #pelatihan, #portal, #prinsip, #Sertifikasi, #Supply, #training, #yogyakarta

DESKRIPSI
Kemajuan teknologi informasi membawa perubahan yang sangat signifikan terhadap dunia industri. Seluruh bisnis berorientasi pelanggan, harga murah kualitas tinggi, inovasi produk, fleksibilitas dan kreativitas dunia industri dipertaruhkan, untuk itu proses produk dari upstream sampai downstream harus dipikirkan oleh perusahaan sehingga hasil yang diberikan terhadap pelanggan menjadi layak. Oleh karena itu persaingan dimasa yang akan datang tidak lagi merupakan persaingan antar perusahaan saja. Tetapi antar supply chain. Artinya hanya supply chain yang dapat memberikan nilai maksimal bagi pelanggannya yang akan unggul. Oleh karena itu, kemampuan mengelola seluruh rangkaian “rantai” bisnis (supply chain) dewasa ini menjadi sangat penting.
Supply Chain Management (SCM) adalah “pola pikir” yang melihat bisnis sebagai rangkaian terpadu dari proses-proses bisnis mulai dari pemasok (suppliers) sampai end users (Pelanggan). SCM tidak otomatis tercapai melalui penguasaan atau kepemilikan atas seluruh SCM. SCM juga bukan sekedar sebagai penanganan masalah logistik tetapi bagaimana mengevaluasi dan mengukur kinerja dari setiap unit (Aliran inforrmasi, barang, bahan, finansial dll) serta dicara solusinya sehingga dihasilkan suatu produk yang sesuai dengan pelanggan.

MATERI
• SCM: Konsep dan evolusi pola pikir dalam manajemen
• Relevansi SCM dalam menghadapi tantangan bisnis masa kini
• Nilai Informasi dalam Supply Chain
• Mengelola distorsi di sepanjang supply chain
• Menyesuaikan strategi supply chain dengan strategi bisnis
• Transportation and Distribution Management
• Inventory and Warehouse Management
• Supply Chain Metrics: Ukuran kinerja / keberhasilan SCM
• Studi kasus: kisah-kisah sukses dalam penerapan SCM

PESERTA
Supervisor, Staf Bagian Logistic, Bagian pembelian, Bagian Pergudangan dan yang terkait dengan SCM

INSTRUKTUR
Annie Purwani, STP., M.T.

Hotel berbintang di Yogyakarta ( Grand Aston*****/ Phonix**** / Ibis***/ Ibis Style Hotel )

REGISTRASI
Biaya kursus: Rp. 6.500.000,- per orang (Non Residential)
Rp. 6.000.00,- per peserta ( Pendaftaran 3 peserta dari 1 perusahaan)

Industrial

Design Of Foundation

Oct 11, 2013 by bexcellentjogja 0 Comments #Audit, #auditor, #bagus, #baik, #berkualitas, #Design, #dunia, #evaluator, #Foundation, #industrial, #interprentasi, #jogja, #kesehatan, #Keselamatan, #latihan, #lingkungan, #manajemen, #menjanjikan, #murah, #Of, #pelatihan, #portal, #prinsip, #Sertifikasi, #training, #yogyakarta

DESCRIPTION:
Foundation is the base of any structure. Without a firm foundation, the structure cannot stand. That is the reason why we have to be very cautious with the design of foundations because our entire structure rests on the foundation. The strength of the foundation determines the life of the structure. As we discussed in the earlier article, design of foundation depends on the type of soil, type of structure and its load.
This course deals with all aspects of modern good practice in foundation design. These include: the importance of both the geological and geotechnical aspects of the ground conditions, current limit analysis methods for bearing capacity, and definition of factors of safety. The various settlement analyses and their underlying assumptions and reliability are discussed, together with a thorough treatment of the design of piled foundations.

BENEFITS
• Have a working knowledge needed for design of shallow, intermediate, and deep foundation systems and their interacting soil behaviors
• Know how to estimate and control settlements and handle or modify difficult soil conditions
• Become more effective on your job…understand basic concepts for planning, design, and construction of a wide range of foundation systems

OUTLINE
1. Soil Engineering Principles for Foundation Design
2. Site Investigations and Specifications for Foundations
3. Load and Resistance Factor Design (LRFD) in Geotechnical Practice
4. Settlements of Foundations on Sands and Clays
5. Bearing Capacity for Shallow Foundations
6. Foundation Construction on Problem Soils (organic soils and peats, collapsing and expansive soils, quick clays, and other problem materials)
7. Ground Modification (in-place, controlled manufacturing of ground materials to form part of soil system)
8. Driven Pile Foundation Design and Analysis
9. Design, Construction and Testing of Micro-Piles
10. Application of Dynamic Methods to Pile Foundation Design and Construction Control
11. Rammed Aggregate Pier Systems: Design and Construction
12. Drilled Shaft and Pier Foundation Design and Analysis
13. Design and Construction: Wind Turbine Foundations
14. Design of Machine Foundations
15. Reinforced Concrete Design of Shallow Foundations

Who Should Attend
• Civil and structural engineers and designers
• Soils and foundation engineers
• Public works professionals
• Project engineers and managers
• Contractors
• Engineers-in-trainining
• Architectural engineers and architects

Hotel berbintang di Yogyakarta ( Grand Aston/Ibis/ Phonix/ Melia Purosani/ MM UGM )

INSTRUKTUR :
Toriq Arif Ghuzdewan, Ir., MSCE.

FASILITAS
1. Training Module
2. Training CD contains training material
3. Certificate
4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
5. Jacket or waistcoat or T-Shirt
6. Bag or backpackers
7. Training Photo
8. Training room with full AC facilities and multimedia
9. Once lunch and twice coffeebreak every day of training
10. Qualified instructor
11. Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training (if minimal number of participants from one company is 4 persons)

REGISTRASI
Biaya kursus: Rp. 6.000.000,- per orang (Non Residential)
Rp. 5.500.00,- per peserta ( Pendaftaran 3 peserta dari 1 perusahaan)

Industrial

Defect Prevention Statistical Process Control

Oct 11, 2013 by bexcellentjogja 0 Comments #Audit, #auditor, #bagus, #baik, #berkualitas, #Control, #Defect, #dunia, #evaluator, #industrial, #interprentasi, #jogja, #kesehatan, #Keselamatan, #latihan, #lingkungan, #manajemen, #menjanjikan, #murah, #pelatihan, #portal, #Prevention, #prinsip, #Process, #Sertifikasi, #Statistical, #training, #yogyakarta

DESCRIPTION
Kualitas suatu produk banyak ditentukan oleh seberapa kecil kesalahan yang terjadi dalam proses produksi. Namun demikian, banyak perusahaan melakukan proses “penangkapan” kesalahan dalam bentuk proses inspeksi atau sortir. Kesalahan yang sering muncul adalah bahwa tugas menjaga kualitas produk, hanya pekerjaan depertemen Quality Control (QC), baik di bagian incoming maupun outgoing.
Padahal, seperti kita ketahui bersama, mutu produk tidak terjadi pada saat diperiksa atau diinspeksi, tetapi terjadi pada saat produk tersebut sedang diproses. Oleh karena itu, penting sekali untuk mengendalikan proses. Alat bantu yang terpenting adalah Statistical Process Control atau yang lebih dikenal sebagai SPC.
SPC adalah suatu pendekatan agar proses senantiasa dalam keadaan terkendali. SPC ini merupakan alat yang handal untuk mencegah terjadinya produk yang cacat, karena inti penerapan SPC adalah mengidentifikasikan masalah secara dini sebagai tindakan pencegahan.

COURSE OUTLINE :
1. Perkembangan teknik pemastian mutu
2. Konsep variasi : common cause variation dan special cause variation
3. Langkah-langkah pengendalian proses
4. Identifikasi parameter proses
5. Spc tools (teknik statistik untuk pengendalian proses) :
• Variable control chart
• Attribute control chart
6. Process capability analysis.
7. Interpretasi control chart.
8. Strategi implementasi

Hotel berbintang di Yogya ( Grand Aston/Ibis/ Phonix/ Melia Purosani/ MM UGM )

PESERTA
Manajer dan Supervisor yang terkait dengan Produksi, Maintenance, dan Quality.

INSTRUKTUR :
Ir. Iim Ibrohim
Konsultan ISO 9001, ISO TS-16949, ISO 14001,OHSAS 18001) sejak 1998. Selain sebagai konsultan ISO, Ir. Iim Ibrohim juga trainer untuk bidang manajemen mutu, lingkungan dan K3 serta manajemen produksi dan operasional, sesuai dengan latar belakang pendidikannya di Universitas Indonesia dan pengalamannya bekerja di beberapa bidang industri.

FASILITAS
1. Training Module
2. Training CD contains training material
3. Certificate
4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
5. Jacket or waistcoat or T-Shirt
6. Bag or backpackers
7. Training Photo
8. Training room with full AC facilities and multimedia
9. Once lunch and twice coffeebreak every day of training
10. Qualified instructor
11. Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training

REGISTRASI
Biaya kursus: Rp. 6.500.000,- per orang (Non Residential)
Rp. 6.000.000,- per peserta ( Pendaftaran 3 peserta dari 1 perusahaan)

Industrial

Cost Reduction In Purchasing

Oct 11, 2013 by bexcellentjogja 0 Comments #Audit, #auditor, #bagus, #baik, #berkualitas, #Cost, #dunia, #evaluator, #In, #industrial, #interprentasi, #jogja, #kesehatan, #Keselamatan, #latihan, #lingkungan, #manajemen, #menjanjikan, #murah, #pelatihan, #portal, #prinsip, #Purchasing, #Reduction, #Sertifikasi, #training, #yogyakarta

DESKRIPSI
Banyak cara dilakukan oleh organisasi untuk meningkatkan profit margin, seperti meningkatkan sales, menaikan harga jual, menurunkan biaya overhead, Menurunkan biaya pembelian, dan lain-lain. Menurunkan biaya material tidak hanya bergantung pada harga beli. Ada faktor yang disebut Total Cost Ownership (TCO). TCO seperti gunung es, terlihat dipermukaan indah dengan harga murah, tapi dibalikya ada kegagalan delivery, garansi, dukungan teknis, kualitas yang tidak sesuai harapan.
Dalam training ini, peserta tidak hanya dibekali konsep dan teori agar biaya pengadaan material bisa turun tetapi peserta juga akan mempraktekan metoda pendukung yang digunakan untuk mendapatkan Total Cost of Ownership yang optimal; seperti teknik pemilihan dan evaluasi supplier yang benar, teknik Negosiasi yang effektif, serta teknik meningkatkan kinerja Supplier.

TUJUAN
1. Peran purchasing dalam supply chain
2. Industrial buying behavior: decision making in purchasing
3. Purchasing management process
4. Mengenal dan Mempelajari proses Seleksi dan Evaluasi Supplier secara objective dan efektif
5. Mempelajari dan mempraktekan Ketrampilan Negosiasi (Negotiation Skill) yang bisa memberikan Keuntungan bersama dengan supplier
6. Mempelajari dan mempraktekan Proses Penilaian Kinerja Supplier secara objective

MATERI TRAINING
Basic Purchasing Processes and Activities
• Peran purchasing dalam supply chain
• Memahami pembelian material untuk industri (industrial buying behavior)
• Memahami purchasing management process
• Mempelajari Total cost ownership
• Mempelajari alur proses Seleksi vendor secara akurat, objektif sesuai sasaran perusahaan
• Mempelajari Risk Management dari Purchasing
• Mengenal apa yang dimaksud dengan RFP
• Memahami dan Mengembangkan RFP
• Menetapkan kriteria yang objective dalam seleksi dan evaluasi vendor
• Peserta diajak untuk mengembangkan Resiko-resiko dari proses pengadaan barang/jasa serta mengembangkan RFP
Seleksi dan Evaluasi Vendor
• Memahami dan berlatih mengembangkan Ketrampilan Negosiasi untuk mendapatkan Keuntungan Bersama (Win-Win Solution)
• Mengenal Tips & Trik Negosiasi
• Memahami metode dalam penilaian performa supplier secara objective
• Memformulasikan penilaian kinerja Vendor
• Mengembangkan Sistem Penilaian kinerja Vendor
• Mempelajari teknik pemeriksaan kualitas produk dengan metoda Acceptance Sampling Plan
• Peserta diajak untuk mempraktekan teknik Win-Win Negotiation membuat dan mengembangkan form penilaian supplier

PESERTA TRAINING
Program ini dirancang untuk Para Manager purchasing, supply chain dan yang terkait dengan pengadaan barang dan jasa dalam suatu perusahaan.

Industrial

Audit Sistem Manajemn Terintegrasi (Smk3/Ohsas 18001: Iso 14000: Iso 9000)

Oct 11, 2013 by bexcellentjogja 0 Comments #14000, #18001, #9000, #Audit, #auditor, #bagus, #baik, #berkualitas, #dunia, #evaluator, #industrial, #interprentasi, #ISO, #jogja, #kesehatan, #Keselamatan, #latihan, #lingkungan, #manajemen, #Manajemn, #menjanjikan, #murah, #Ohsas, #pelatihan, #portal, #prinsip, #Sertifikasi, #sistem, #Smk3, #Terintegrasi, #training, #yogyakarta

DESKRIPSI
Di tahun-tahun terakhir ini paling tidak sepertiga sertifikasi yang dilakukan diseluruh dunia telah mengintegrasikan sistem manajemen mutu dan sistem manajemen lingkungan. Volume sertifikasi sistem terintegrasi ini diperkirakan akan terus meningkat, terutama karena semakin koherennya standar sistem manajemen yang ada di dunia, termasuk Sistem Manajemen Mutu (ISO 9001:2000), Sistem Manajemen Lingkungan (ISO 14001:2004) dan Sistem Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja (OHSAS 18001:1999). Salah satu elemen yang sangat penting adalah bagaimana melakukan audit system manajemen, baik audit internal maupun audit eksternal. Untuk melihat kesesuaian antara pelaksanaan dengan kebijakan dan persyaratan dari system manajemen.
Pelatihan ini akan menjelaskan, mengenai prinsip audit system manajemen, pengelolaan program audit kompetensi dan evaluasi auditor serta interpretasi persyaratan ISO 9000, ISO 14000 dan SMK3 (OHSAS 18001).

MATERI
1. Pengantar Audit Sistem Manajemen
2. Audit sistem manajemen dan persyaratannya
3. Definisis-definisi
4. Prinsip-prinsip Audit
5. Mengelola Program Audit
6. Audit program objective dan Extent
7. Audit Program Implementation
8. Audit Program Records
9. Audit Program Monitoring dan reviewing
10. Aktivitas Audit
11. Initiating the audit
12. Conducting Document Review
13. Preparing for the onsite audite activities
14. Conducting on site audit activities
15. Preaparing, approving, and distributing audit report
16. Completing the audit
17. Conducting audit follow up
18. Kompetensi dan Evaluasi Auditor
19. Personal attribute
20. Knowledge and skill
21. Education and Work experience, auditor training and audit experience
22. Maintenance and improvement of competence
23. Auditor evaluation
24. Intepretasi Persyaratan Sistem Manajemen
25. Iso 9000 (Quality)
26. Iso 14001 (Lingkungan)
27. SMK3 dan OHSAS 18001
28. Simulasi dan Praktek Pelaksanaan Audit
29. Teknik wawancara
30. Verifikasi Lapangan

INSTRUKTUR :
JAMALLUDIN HARAHAB, IR., SE., M.SI

Tempat : Hotel berbintang di Yogyakarta ( Grand Aston*****/ Phonix**** / Ibis***/ Ibis Style Hotel )

METODE
Presentation, Discussion, Case Study, Evaluation Pre test & Pos Test

FASILITAS
1. Training Module
2. Training CD contains training material
3. Certificate
4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
5. Jacket or waistcoat or T-Shirt
6. Bag or backpackers
7. Training Photo
8. Training room with full AC facilities and multimedia
9. Once lunch and twice coffeebreak every day of training
10. Qualified instructor
11. Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training

REGISTRASI
Biaya kursus: Rp. 6.500.000,- per peserta (Non Residential)
Rp. 6.000.000,- per peserta ( Pendaftaran 3 peserta dari 1 perusahaan)