Tag: bexcellent

Sertifikasi Kemnaker

AHLI MUDA K3 KONSTRUKSI

Mar 19, 2020 by Rizki Satrio 0 Comments #AhlimudaK3Konstruksi, #bexcellent, #consultant, #k3

Deskripsi AHLI MUDA K3 KONSTRUKSI

Angka kecelakaan kerja di sektor konstruksi di dunia pada umumnya lebih tinggi dari angka kecelakaan di sektor lainnya seperti sektor manufaktur maupun industri. Tingginya angka kecelakaan kontruksi bersumber dari berbagai faktor. Beberapa faktor yang mempengaruhi antara lain pekerjaan yang beresiko tinggi, rendah dan kurangnya tenaga ahli K3 kontruksi, serta rendahnya komitmen pengusaha. Permasalahan K3 kontruksi yang pada umum menjadi penyebab banyaknya kecelakaan kerja seperti rendahnya pemahaman dan kepekaan terhadap bahaya dan resiko kontruksi, tidak menguasai peralatan keselamatan diri dan metoda kerja kontruksi yang benar, tidak terpenuhi persyaratan dan standard K3, masih lemahnya hukum maupun sanksi K3, belum ada penerapan Sistem Manajemen K3 yang benar, kurangnya kesadaran perusahaan akan pentingnya K3, serta kurangnya pendidikan dan pelatihan K3 bagi SDM konstruksi. Sehingga belum adanya komitmen yang sama dari seluruh pihak yang berkepentingan untuk selalu menghargai dan mengutamakan Keselamatan dan Kesehatan kerja sebagai hak asasi pekerja.

Untuk ini perlu adanya upaya lebih intensif untuk menanggulangi kecelakaan kerja di bidang jasa konstruksi. Telah ditetapkan oleh Peraturan tersebut bahwa setiap Proyek Konstruksi Bangunan yang:

  • Memperkerjakan tenaga kerja lebih dari 100 orang atau menyelenggarakan proyek lebih dari 6 bulan adalah wajib memiliki minimal 1 (satu ) orang Ahli Utama K3-Konstruksi, 1 ( satu ) orang Ahli Madya K3 Konstruksi dan 2 (dua ) orang Ahli Muda K3 Konstruksi.
  • Memperkerjakan tenaga kerja kurang dari 100 orang atau menyelenggarakan proyek kurang dari 6 bulan adalah wajib memiliki minimal, 1 ( satu ) orang Ahli Madya K3 Konstruksi dan 1 (satu) orang Ahli Muda K3 Konstruksi.
  • Memperkerjakan tenaga kerja kurang dari 25 orang atau menyelenggarakan proyek kurang dari dari 3 ( tiga ) bulan adalah wajib memiliki 1 ( satu ) orang Ahli Muda K3 Konstruksi,

 Oleh karena itu, dalam rangka memberikan pencerahan dan sosialisasi urgensi keselamatan dan kesehatan kerja di bidang konstruksi, Centra Safety – PT. Centra Gama Indovisi, salah satu PJK3 di Yogyakarta akan menyelenggarakan pelatihan dan sertifikasi Ahli K3 Konstruksi di Yogyakarta.

DASAR HUKUM & TUJUAN AHLI MUDA K3 KONSTRUKSI

  • Undang-Undang No. 13 tahun 2003
  • Undang-Undang No. 1 tahun 1970
  • Peraturan Menteri Tenaga Kerja RI No. 01/MEN/1980
  • Surat Keputusan Bersama Menteri Tenaga Kerja dan Menteri Pekerjaan Umum No. Kep. 174/MEN/1986 dan No. 104/Kpts/1986
  • Peraturan-Peraturan terkait lainnya

     Untuk membekali dan meningkatkan kemampuan peserta dengan pengetahuan yang mendalaman pemahaman yang benar mengenai SMK3 (OHSMS) berdasarkan OHSAS 18001:2007 Standard untuk mencapai tujuan organisasi mengenai Keselamatan dan Kesehatan kerja

Materi AHLI MUDA K3 KONSTRUKSI

  1. Pre Test
  2. UU, Standar dan Aturan K3
  3. UU Jasa Konstruksi kaitan dgn K3 Konstruksi
  4. Pengetahuan Jasa Konstruksi
  5. Pengetahuan Dasar K3
  6. Managemen dan Administrasi K3
  7. K3 Pekerjaan Konstruksi
  8. Manajemen Lingkungan
  9. K3 Peralatan Konstruksi
  10. K3 Pekerjaan Mekanikal & Elektrikal
  11. K3 Pesawat Angkat
  12. K3 Perancah & Tangga
  13. Sistem Pemadam Kebakaran
  14. Kesiagaan dan Sistem Tanggap Darurat
  15. Higiene Perusahaan dan Proyek
  16. Manajemen Pelatihan dan Kompetensi K3
  17. Pengetahuan Inspeksi K3 Konstruksi
  18. Observasi Lapangan dan Penyusunan Makalah
  19. Seminar
  20. Evaluasi Akhir

PERSYARATAN PESERTA AHLI MUDA K3 KONSTRUKSI

Pelatihan ini ditujukan bagi para pegawai yang telah memiliki pengalaman kerja sekurang-kurangnya 2 (dua) tahun sebagai Ahli Muda K3 Konstruksi.

Persyaratan Peserta :

ü  Pendidikan minimal SLTA sederajat

ü  Membawa surat keterangan sehat

ü  Berpengalaman

ü  Membawa fotokopi ijazah terakhir

ü  Membawa Foto Copy Kartu Identitas

ü  Membawa Surat Rekomendasi dari Perusahaan

ü Membawa Pas Foto 2×3, 3×4, dan 4×6, masing-masing 3 lembar (background merah)

 

Instruktur

Waktu & Lokasi
Instruktur pelatihan ini akan disampaikan oleh tenaga ahli K3 dari Disnakertrans RI dan Tenaga Ahli dari kalangan industri yang telah berpengalaman dalam memberikan pelatihan-pelatihan K3.

 

 Tanggal     : 27 April sd 1 Mei 2020

Tempat     : Yogyakarta

Jam             : 08.00 sd 16.00 WIB

 

 

Investasi

Rp.  5.500.000,-/ peserta (non residential & belum termasuk PPN)*

 

Pembayaran dapat dilakukan pada saat pelatihan atau dapat ditransfer melalui:

PT. Bank Mandiri Cabang Yogyakarta Sudirman

No. Rek.  137-00-0735491-9

a/n PT. BEXCELLENT MITRA CEMERLANG

 

NB : BISA IN HOUSE TRAINING

 

Fasilitas AHLI MUDA K3 KONSTRUKSI

1.      Penjemputan Kedatangan

2.      Transportasi Lokal

3.      Module / Handout

4.      Training Kit

5.      (2x) Coffee Break & (1x) Lunch

6.      Souvenir

7.      Dropping Kepulangan

8.      Sertifikat Resmi Kemnaker RI

Informasi Training AHLI MUDA K3 KONSTRUKSI
Office

Jl. Parangtritis Km. 6,5, Sewon, Bantul, Yogyakarta

Phone: (0274) 287 1 048

Fax: (0274) 414137

Web: www.bexcellentjogja.com

        Nama              :  Satrio

                                   Customer Relation Officer

       Phone / WA  : 0853 – 2876 – 7813

         Email             :satrio@bexcellentjogja.com

 

 
soft skill, Uncategorized

Training Document Control and Filling System

Mar 17, 2020 by Rizki Satrio 0 Comments #bexcellent, #consultant, #documentcontrolfillingsystem, #softskill

Deskripsi Document Control and Filling System

Pengelolan arsip atau dokumen secara sistematis dan terintegrasi sangat diperlukan dalam mendukung kegiatan operasional perusahaan sehari hari.   Pemahaman tentang bagaimana mengarsip, mengelola dan mengontrol dokumen sangat vital dalam penyediaan informasi yang up to date dan tepat bagi perusahaan. Pemanfaatan system informasi dan teknologi filing system merupakan kebutuhan yang tidak terelakkan lagi dalam memanage data dan dokumen yang riil time. Training ini akan membahas tentang bagaimana melakukan pengarsipan dan pengelolan dokumen kantor sehingga dokumen selalu dalam keadaan siap diperlukan, up to date dan dalam keadaan terkontrol.

Tujuan Document Control and Filling System

Peserta memahami dan dapat mengimplementasikan pola penyimpanan arsip atau document control yang efektif, cepat dan tepat serta efisien serta mampu memanfaatkan sistem informasi filing system.

 

Materi Document Control and Filling System

1.   Ruang lingkup document control dan filing system

2.   Dokumentasi dan Pengarsipan

  • Pengertian arsip dan pengelolaan arsip
  • Jenis arsip
  • Tujuan Pengelolaan Arsip
  • Penggandaan dan pendistribusian arsip
  • Penataan arsip (klasifikasi dan pengkodean arsip)
  • Pemeliharaan dan penyimpanan arsip vital
  • Peminjaman arsip
  • Penyusutan arsip
  • Hal-hal yang harus diperhatikan dalam pengelolaan arsip

3. Sistem Pemberkasan Dokumen

  • Pengawasan berkas terpusat dan tersebar berbasis analisis bisnis, Prinsip klasifikasi,
  • Klasifikasi abjad: sistem kamus, sitem ensiklopedia dan sistem geografis, dan klasifikasi angka, sistem pemberkasan desimal, sistem pemberkasan kronologis, dan klasifikasi alfanumerik,
  • Pengindeksan dan Kualitas indeks,
  • Pengindeksan kata penting (KWIC and KWOC),
  • Pengindeksan alfabetikal,
  • Prosedur pemeliharaan berkas,
  • Pengawasan berkas,
  • Pengelompokan berkas,
  • Disposisi,
  • Pengelolaan ruang berkas, dan
  • Masalah umum pemberkasan.

4. Manajemen Dokumen Elektronik

  • Perencanaan
  • Survei dokumen dan informasi
  • Penilaian dokumen
  • Meta data dan kebijakan
  • Strategi kontekstual
  • Keamanan dan kualitas, dan preservasi informasi

5. Digital Filing System dan Aplikasi Electronic Document Management System (EDMS)

  • Konsep digital filing system & perangkat pendukungnya
  • Isu Legalitas Arsip Digital
  • Prosedur Alihmedia/Imaging Document
  • Kategori pengenalan Scanner
  • Kategori dan komponen EDMS
  • Integrasi EDMS dengan Informasi dan tempat penyimpanan
  • Alat dan Media Penyimpanan (storage)
  • Kompanen Biaya pada implementasi EDMS

6. Otomatisasi Kegiatan Administrasi Perkantoran

  • Makna dan dampak otomatisasi dalam administrasi perkantoran
  • Aplikasi otomatisasi dalam administrasi perkantoran
  • Teknologi Informasi dalam Administrasi Perkantoran
  • Software untuk administrasi perkantoran
  • Sistem Arsip Elektronik
  • Sistem Informasi Manajemen
  • Manajemen basis data
  • LAN, intranet, dan internet

Instruktur

Waktu & Lokasi
Budi Sutedjo, S. Kom, MM

 

 REGULER TRAINING

Yogyakarta, 14 sd 15 April 2020

Jam    : 08.00 – selesai

Investasi Document Control and Filling System
Rp 5.500.000,-/ participant (belum termasuk PPN)*

*untuk pengirim 3 peserta dari perusahaan yang sama mendapatkan harga Rp 5.000.000

 

Pembayaran dapat dilakukan pada saat pelatihan atau dapat ditransfer melalui:

PT. Bank Mandiri Cabang Yogyakarta Sudirman

No. Rek.  137-00-0735491-9

a/n PT. BEXCELLENT MITRA CEMERLANG

 
Fasilitas
 

·         Module / Handout

·         Sertifikat dari Bexcellent Mitra Cemerlang

·         Training Kit

·         Soft Copy Materi

·         Coffee Break & Lunch

·         Souvenir Exclusif

·         Penjemputan di stasiun/bandara/terminal kedatangan

·         pengantaran ke lokasi pelatihan

 

 

Informasi
Office

Jl. Parangtritis Km. 6,5, Sewon, Bantul, Yogyakarta

Phone: (0274) 287 1 048

Fax: (0274) 414137

Web: www.bexcellentjogja.com

       

 

 

Nama              :  Satrio Customer Relation Officer

Phone / WA  : 0853 – 2876 – 7813

 Email   : satrio@bexcellentjogja.com

 

 

 

 

Sertifikasi Kemnaker

OPERATOR FORKLIFT

Mar 13, 2020 by Rizki Satrio 0 Comments #bexcellent, #consultant, #kemnaker, #Sertifikasi

Deskripsi Operator Forklift

     Forklift sangat penting untuk mengangkat dan memindahkan barang dengan mudah dan cepat, yang biasanya memerlukan banyak tenaga dan waktu yang lama bila diangkat secara manual. Kenyamanan dan kemudahan yang diberikan dengan menggunakan forklift ini juga mengandung resiko yang perlu menjadi perhatian baik oleh operator maupun orang yang bekerja di sekitarnya. Forklift modern adalah mesin yang mengagumkan.

Forklift sebagian besar lebih berat dari mobil atau truk yang ringan, santa kuat, menggunakan kemudi roda belakang, lebarnya kurang dari 120 cm. Tidak semua orang boleh mengoperasikan forklift. Mengoperasikan forklift merupakan pekerjaan khusus yang memerlukan pelatihan dan ijin sebagai operator yang berkualitas. Mengoperasikan forklift adalah pekerjaan yang penting dan hanya operator yang terlatih dan mendapat ijin saja yang boleh mengoperasikannya.

Operator Forklift yang Professional merupakan suatu keharusan yang diminta oleh perusahaan, selain harus menguasai dasar-dasar Forklift, seorang operator juga harus tahu bagaimana melakukan pengoperasian Forklift dengan benar, mereka juga harus menguasai perawatan terhadap mesin-mesin Forklift. Ketika perusahaan memilih operator forklift, harus dipertimbangkan kemampuan, kemandirian, dan kondisi mental dan fisik yang prima dari calon operator. Operator yang ahli dan profesional harus tahu bagaimana mengoperasikan forklift dengan hati-hati dan selamat, serta dapat bereaksi dengan benar terhadap situasi yang berbahaya. Untuk dapat menjadi operator yang ahli dan profesional banyak hal yang harus dipahami, diantaranya sebagai berikut:

  • Bahaya-bahaya yang umum saat mengoperasikan forklift
  • Kelengkapan keselamatan yang ada pada forklift
  • Batas berat maksimum yang boleh diangkat dan keseimbangan beban
  • Posisi garpu saat memindahkan barang dan melalui jalan tanjakan atau turunan
  • Mengangkat beban yang menghalangi pandangan
  • Kondisi jalan yang dapat dilalui sesuai dengan jenis forklift yang digunakan
  • Keadaan fisik forklift dan cara melakukan pemeriksaannya, dan sebagainya.

 

Operator yang ahli dan profesional merupakan kunci utama untuk pengoperasian forklift yang selamat dan efisien.

Peraturan Menteri tenaga Kerja No. Per.05/MEN/1985 tentang Pesawat Angkat dan Angkut, Pasal 4 mengatur setiap pesawat angkat dan angkut harus dilayani oleh operator yang mempunyai kemampuan dan telah memiliki keterampilan khusus tentang Pesawat Angkat dan Angkut. Untuk itu, pelatihan bagi operator forklift merupakan suatu keharusan untuk memastikan bahwa operator tersebut sudah memiliki keahlian dan keterampilan dalam mengoperasikan forkliftnya dengan selamat dan profesional sehingga tidak menimbulkan kecelakaan dan kerugian berupa cidera pada diri mereka sendiri dan orang lain, ataupun merusak peralatan serta material.

Bertolak dari kondisi tersebut, Bexcellent – PT Centra Gama Indovisi sebagai perusahaan PJK3 yang ditunjuk oleh KEMNAKER RI menawarkan “Pelatihan & Sertifikasi Operator Forklift”, bekerja sama dengan KEMNAKER RI.

TUJUAN & MANFAAT Operator Forklift

TUJUAN

 

Dalam Pelatihan ini peserta akan diberikan pengetahuan dan keterampilan dasar secara terpadu dalam pengoperasian Forklift, setelah mengikuti pelatihan ini diharapkan peserta akan:

·         Melaksanakan Ketentuan dan perundang-undangan sesuai dengan keselamatan kerja pada forklift.

·         Mengoperasikan forklift dengan benar sesuai standar dan peraturan yang berlaku serta syarat-syarat keselamatan kerja

·         Mengenal dan membaca daftar beban

·         Melakukan pemeriksaan dan perawatan harian

·         Mengenal dan mengetahui fungsi komponen forklift

 

MANFAAT

 

Setelah mengikuti pelatihan peserta diharapkan mampu :

·         Menjelaskan dan melaksanakan peraturan dan perundangan yang berlaku

·         Menjelaskan prinsip kerja, jenis, rancang bangun dan membaca daftar beban dengan akurat

·         Mengoperasikan forklift sesuai anjuran keselamatan kerja

·         Melaksanakan perawatan, pemeriksaan keliling dan harian sesuai anjuran pabrik

·         Menjelaskan sistem hidrolik beserta perlengkapannya pada sebuah forklift

OUTLINE & COURSE METHOD Operator Forklift
OUTLINE

MATERI PEMBINAAN OPR. FORKLIFT

KELAS I (Kapasitas lebih dari 15 Ton)

KELAS II (Kapasitas kurang dari atau sama dengan 15 Ton)

NO MATERI Kelas I Kelas II
KELOMPOK DASAR
1. Kebijakan dan dasar-dasar K3 4 2
2. Peraturan Perundang-undangan 6 4
  a.    Undang-undang No 1 Th. 1970    
  b.    Permenaker No. 05/Men/1985    
  c.     Permenaker No. 09/Men/VII/2010    
KELOMPOK INTI
1. Pengetahuan dasar forklift 2 2
2. Pengetahuan tenaga penggerak dan hidrolik penggerak 2 2
3. Perangkat keselamatan kerja (safety devices) 2 2
4. Sebab-sebab kecelakaan 2 2
5. Memperkirakan berat beban 2 2
6. Pengoperasian aman 4 2
7. Perawatan dan pemeriksaan harian 2 2
KELOMPOK PENUNJANG
1. Pengetahuan Job Safety Analysis 2  
2. Stabilitas 2  
UJIAN
1. Teori 2 2
2. Praktek 8 8
Jumlah 40 30

 

PERSYARATAN PESERTA Operator Forklift

1.      Agar efektifitas dan target pelatihan tercapai secara maksimal, maka diharapkan peserta pelatihan hendaknya operator forklift dan personil terkait yang telah berpengalaman dalam pengoperasian sebuah forklift. Pelatihan ini juga baik untuk penyelia/supervisor dari operator forklift.

2.      Membawa Foto Copy Kartu Identitas

3.      FC Ijazah terakhir

4.      Surat Recomendasi dari Perusahaan

5.      Membawa Pas Foto 4×6, 2×3 masing-masing 3 lembar (background merah)

6.      Surat kesehatan dari puskesmas/rumah sakit

 

COURSE METHOD Operator Forklift

1.         Penyampaian Materi

2.         Diskusi

3.         Studi Kasus

4.         Presentasi Kelompok

 

INSTRUCTOR : Dinsosnaker Kota Yogyakarta & Asesor dari Kemnaker RI.

 

 

 

Rp 5.000.000,- /participant (tanpa penginapan & belum termasuk PPN)*

Pembayaran dapat dilakukan pada saat pelatihan atau dapat ditransfer melalui:

PT. Bank Mandiri Cabang Yogyakarta Sudirman

No. Rek.  137-00-0735491-9

a/n PT. BEXCELLENT MITRA CEMERLANG
 

Fasilitas Operator Forklift
1. Penjemputan Kedatangan

2. Transportasi Lokal

3. Module / Handout

4. Training Kit

5. (2x) Coffee Break & (1x) Lunch

6. Souvenir

7. Dropping Kepulangan

8. Sertifikat Resmi Kemnaker RI

CONTACT PERSON

 

Rizki Satrio

(Customer Relation officer)

PT. BEXCELLENT MITRA CEMERLANG
( B-EXCELLENT CONSULTANT )

Excellent Service for Excellent People



Jl. Parangtritis Km. 6,5, Sewon, Bantul, Yogyakarta

 

Phone          : 0274 – 2878 – 1048

Fax              : 0274 – 414 137

Email           : satrio@bexcellentjogja.com

Mobile / WA  : 0853 – 2876  – 7813

 

Training Soft Skills

PELATIHAN Effective Team Building

Mar 3, 2020 by Rizki Satrio 0 Comments #bexcellent, #Building, #consultant, #Effective, #team

Deskripsi Pelatihan Effective Team Building

Istilah “team” dan “kerja team” sangat familiar saat ini di dunia kerja, tapi makna yang sebenarnya mungkin banyak orang yang belum memahami. Perbedaan yang mendasar dari kedua istilah tersebut adalah terletak pada sistem, dimana teamwork adalah cara atau sistem kerja dari team. Team dan teamwork tidak dapat dipisahkan. Tanpa adanya teamwork, team hanya kelompok kerja saja. Untuk itu butuh pemahaman lebih jauh tentang team dan teamwork. Namun pertanyaan yang muncul adalah bagaimana menciptakan team yang tidak sekedar group kerja saja, dan bagaimana teamwork menjadi sistim kerja yang mendukung keberhasilan team.

Membentuk budaya kerja yang kuat melalui tim-tim kerja tentu menjadi hal yang sangat penting bagi organisasi untuk mencapai sukses. Budaya kerja tim melibatkan nilai (values), keyakinan (beliefs), pemahaman (understandings) dan metode yang digunakan dalam mencapai sesuatu dimana hal tersebut akan menjadikan anggota tim tersebut memiliki sense of identity. Seorang team leader dituntut untuk memiliki skill yang prima dalam membangun timnya dan bagaimana mengelola karakter setiap anggota tim untuk meminimalkan konflik yang mungkin muncul dari ego masing-masing individu. Selain itu bagaimana membangun budaya kerja tim dan mendorong anggota tim untuk berpartisipasi secara aktif dalam proses tim dan komunikasinya.

Dalam rangka mencapai tujuan tersebut, perlu adanya pemahaman mendasar dari para anggota organisasi tentang bagaimana mengelola diri sendiri, mengelola tim dan mengelola pekerjaan. Salah satu upaya yang dapat ditempuh oleh manajemen adalah melalui kegiatan pelatihan yang berkesinambungan. Dengan demikian, peserta diharapkan memiliki motivasi yang tak pernah surut dan senantiasa haus akan prestasi, mampu menjadi leader yang visioner, berani menerima tantangan dan tanggung jawab, mudah membangun komunikasi yang efektif; dan paham bagaimana membentuk tim yang solid dan efektif ..

Oleh karena itu, Bexcellent Consultant sebagai pihak ketiga yang kompeten dalam pelaksanaan kegiatan pelatihan dan konsultasi pengembangan SDM dunia industry, akan memastikan dipenuhinya kriteria-kriteria tersebut dengan menawarkan kerjasama melalui kegiatan inhouse training yang bertema “Effective Team Building Program”.

Tujuan Pelatihan Effective Team Building

  • Menstimulasi dan memberi pemahaman kepada peserta akan hakekat kerja team (Team Basic).
  • Peserta memiliki presepsi yang sama tentang hal-hal yang ingin dan harus dicapai oleh suatu team.
  • Mampu membentuk anggota kelompok yang mempunyai identitas dan berbudaya prestasi
  • Mampu memimpin kelompok menjadi team yang effektif dan produktif dan menyenangkan
  • Membedakan pekerjaan mana yang paling baik dikerjakan secara individual dan mana yang dikerjakan dengan kerja sama tim.
  • Memahami dan mampu melaksanakan bagaimana mencapai sinergi melalui upaya tim.
  • Menciptakan kohesi dan mendorong kelompok menjadi tim yang solid dan berprestasi
  • Mengontrol dan memonitor perkembangan, rencana ke depan dan mengevaluasi prestasi kerja pengembangan bawahan

Materi Pelatihan Effective Team Building

Karenanya berdasarkan metodologi di atas pelatihan didesain dengan kondisi seperti berikut:

1.      Pembukaan & Ice breaking

2.      Kerangka Dasar Pelatihan

·         Pengarahan (briefing)

·         Pemahaman akan misi (Mission Assesment) dan Perencanaan (Planning)

·         Pelaksanaan Aktifitas (Action) dan Refleksi (Reflection)

·         Evaluasi (Evaluation)

·         Penyimpulan (Debriefing)

3.      Membentuk Kelompok Produktif dan Berprestasi

·         Team Effectiveness Model

·         Confidence and trust building in effective team

·         Sinergi dalam kelompok

·         Komunikasi sebagai Kunci keberhasilan kerjasama kelompok

4.      Kepemimpinan yang Efektif

·         Mengenali karakteristik pemimpin yang efektif

·         Membangun dan mengembangkan kelompok kerja yang efektif

·         Right Person and the Right Job

5.      Menciptakan Sinergi dan Kohesi dalam Kelompok

·         Menciptakan rasa saling percaya (trust) sebagai pelekat kelompok

·         Membangun komunikasi yang efektif dalam kelompok kerja

·         Sharing dan Active listening

6.      Konflik & Peningkatan Produktivitas

·      Proses dan jenis konflik

·      Konflik yang effective dan cara memperkenalkannya

·      Teknik mengatasi konflik dan menciptakan produktivitas

7.      Feed-Back and Coaching

·      Feed-back (umpan balik) sebagai alat pemantau performance anak buah

·      Coaching sebagai alat untuk pengembangan bawahan

8.      Do What You Do Best

9.      Evaluasi hasil kegiatan

 
 
 
 

Instruktur

Waktu & Lokasi
Adik Iwan SH & Tim REGULER TRAINING :

Hotel 101 Yogyakarta, 1 – 3 April 2020

Jam    : 08.00 – 16.00 WIB

Investasi
Rp 5.500.000,-/ participant (non residential & belum termasuk PPN)*

 

Pembayaran dapat dilakukan pada saat pelatihan atau dapat ditransfer melalui:

PT. Bank Mandiri Cabang Yogyakarta Sudirman

No. Rek.  137-00-0735491-9

a/n PT. BEXCELLENT MITRA CEMERLANG

 

Fasilitas Pelatihan Effective Team Building
 

·         Module / Handout

·         Sertifikat dari Bexcellent Mitra Cemerlang

·         Training Kit

·         Soft Copy Materi

·         Coffee Break & Lunch

·         Souvenir Exclusif

·         Penjemputan kedatangan di bandara

·         Drop kepulangan ke bandara / stasiun

·         Transportasi local selama pelatihan

 

 

Informasi Pelatihan Effective Team Building
Office

Jl. Parangtritis Km. 6,5, Sewon, Bantul, Yogyakarta

Phone: (0274) 287 1 048

Fax: (0274) 414137

Web: www.bexcellentjogja.com

        Nama              :  Satrio

                                   Customer Relation Officer

       Phone / WA  : 0853 – 2876 – 7813

         Email             :satrio@bexcellentjogja.com

 

 
K3

PENAWARAN PROGRAM TRAINING WASTE WATER TREATMENT PLANT

Feb 21, 2020 by Rizki Satrio 0 Comments #2020, #bexcellent, #consultant, #PROGRAM TRAINING WASTE WATER TREATMENT PLANT

Deskripsi Training Waste Water Treatment Plant

Setiap kegiatan baik berskala domestik maupun Industri akan menghasilkan limbah cair, padat ataupun udara.  Limbah tersebut tentu saja harus diolah sedemikian rupa agar tidak mengganggu kestabilan ekosistem di lingkungan sekitarnya. Oleh karena itu, maka diperlukan upaya pengolahan limbah yang merupakan usaha untuk mengurangi atau menstabilkan zat-zat pencemar sehingga saat dibuang tidak membahayakan lingkungan dan kesehatan. Tujuan utama pengolahan air limbah adalah untuk mengurangi kandungan bahan pencemar terutama senyawa organik, padatan tersuspensi, mikroba pathogen, dan senyawa organik yang tidakdapat diuraikan oleh mikroorganisme alami.

        Instalasi Pengolahan Air Limbah (IPAL) atau Wastewater Treatment Plant (WWTP) adalah sebuah struktur yang dirancang untuk membuang limbah biologis dan kimiawi dari air sehingga memungkinkanair tersebut untuk dapat digunakan kembali pada aktivitas yang lain. Tujuan utama pengolahan air limbah ialah untuk mengurai kandungan bahanpencemar di dalam air terutama senyawa organik,padatan tersuspensi, mikroba patogen, dan senyawa organik yang tidak dapat diuraikan oleh mikroorganisme yang terdapat di alam lingkungannya.

       Ketatnya peraturan dan kesadaran akan lingkungan mengharuskan pihak industri mencari upaya yang selalu lebih efektif dan efisien untuk mengolah air limbah. Hal tersebut juga sejalan dengan paradigma pembangunan berkelanjutan (sustainable development) yang memiliki tiga pilar sekaligus, yaitu sosial, ekonomi, dan lingkungan.Berbagai kendala masih menghadang pihak industri dalam upaya melakukan pengolahan air limbahnya agar sesuai dengan ketentuan baku mutu. Kendala-kendala tersebut antara lain (persepsi tingginya) biaya yang harus ditanggung, baik biaya pembangunan IPAL maupun biaya operasional, ketersediaan lahan yang sempit, faktor sumber daya manusia (SDM) yang tidak mencukupi, dsb.

Tujuan & Course Outline Training Waste Water Treatment Plant
1.      Memberikan gambaran mengenai peranan instalasi pengolahan air limbah dalam rangka menghasilkan meminimalkan dampak yang ditimbulkan terhadap lingkungan

2.      Memberikan pemahaman terkait kualitas air yang memenuhi persyaratan, termasuk aspek desain dan dasar-dasar perancangannya.

3.      Membantu meningkatkan pemahaman mengenai teknik penyediaan air minum, sehingga dapat memberikan motivasipada pengelola penyediaan air minum dalam melaksanakan tugas dan kewajibannya.

 

Course Outline Training Waste Water Treatment Plant

·         Peraturan Pemerintah / Undang-Undang yang Berlaku

·         Prinsip Pengolahan Waste Secara Aerobik / Anaerobik

·         Manajemen limbah cair & usaha minimisasinya, & karakteristik limbah industri

·         Parameter yang Perlu Diperhatikan Selama Proses Pengolahan Limbah Dan Faktor-Faktor yang Mempengaruhi

·         Analisa yang Perlu Dilakukan pada Tahapan Proses Pengolahan Limbah

  • Karakter , Kualitas, dan Standar air limbah

·         Lab Management Terutama untuk Analisa WWTP (Cod Dan Bod)

  • Sistem Pengolahan Limbah Cair secara fisika, kimia dan biologi
  • Desain Fasilitas Pengolahan Limbah
  • Penghilangan Residu Suspended Solids, Nitrogen, dan phosphate
  • Pengelolaan Limbah Pengolahan Air Limbah
  • Aspek manajemen dalam Komunitas Pengelolaan Air Limbah

·         Perencanaan dan Pengendalian IPAL

·         Penanganan primer (primery treatmen) : dasar desain & optimasi operasi ujnit perlakuan pendahuluan berupa ekualisasi, netralisasi/penanganan pH, koagulasi/flokulasi & sedimentasi

·         Penanganan sekunder (Biological Waste Water Treatmen)

·         Penanganan tersier (Advanted Waste Water Treatnen)

·         Penanganan sludge (Sludge Treatmen)

·         Optimasi unit sedimentasi & unit filtrasi

·         Phytoremidasi & rawa buatan (contructed wet land)

·         Jenis & penanganan trouble pada IPAL

·         Monev & optimasi IPAL

Who Should Attend Training Waste Water Treatment Plant

Pelatihan ditujukan untuk departemen K3 dan lingkungan di perusahaan, pengelola dan atau pelaksana / process engineer pada pengolahan air limbah atau operator IPAL dari industri atau rumah sakit.

Course Methods Training Waste Water Treatment Plant

·         Presentation

·         Discuss

·         Case Study

·         Post Test

·         Evaluation

Coordinator Training Waste Water Treatment Plant

Ir. Sigit Hernowo, M. Kes

Instruktur adalah pakar di bidang safety and environment, sering menjadi nara sumber untuk training environment, khususnya pengolahan air limbah di beberapa instansi/perusahaan.

 

 

TIME & VENUE Training Waste Water Treatment Plant

Tanggal : 17 – 19 Februari 2020

Waktu   : 08.00 – 16.00 WIB

Lokasi   : Gedung Jogja Training Carier Center,

Jl. Patangpuluhan No. 26, Yogyakarta

 

In House Training:

Depend on request

 

 

 
soft skill

Management keuangan & Anggaran Perusahaan

Feb 19, 2020 by Rizki Satrio 1 Comments #bexcellent, #consultant, #inhousetraining, #keuangan, #regular, #training

Deskripsi Management keuangan & Anggaran Perusahaan

Manajemen Keuangan adalah satu subsistem yang sangat penting dalam kegiatan di perusahaan. Karena itu para eksekutif yang kegiatannya memiliki hubungan erat dengan proses keuangan perusahaan perlu memiliki pemahaman tentang manajemen keuangan. Bagaimana sistem yang ada dalam mengelola keuangan sehingga dapat memberikan manfaat berupa: Memahami laporan-laporan keuangan, Mengukur likuiditas sebuah usaha, Menganalisis profitabilitas usaha, Membuat anggaran, Mengukur produktivitas, Menghitung Return On Investment (ROI), Menghitung biaya kapital, Menghitung nilai sebuah usaha. Training ini memuat dasar-dasar dan contoh aplikasi manajemen keuangan. Topik pembahasan meliputi pengenalan dan dasar manajemen keuangan. Di samping itu topik pembahasannya meliputi keputusan modal kerja, yang meliputi keputusan manajemen kas, manajemen piutang dan manajemen persediaan. Program training ini didesain untuk membantu peserta mempelajari dasar-dasar keuangan sehingga peserta dapat mengimplementasikan di pekerjaan sehari-hari.

Materi Management keuangan & Anggaran Perusahaan

  1. Aims and Function of Finance
  • Introduction
  • Finance Function: Importance
  • Concept of Financial Management
  • Nature of Financial Management
  • Scope of Financial Management
  • Aims of Finance Function
  • Function of Finance
  • Inter Relationship of Finance Functions or Decision
  • Liquidity vs Profitability (Risk-Return Trade-off)
  • Role of Finance Manager

 

  1. Objectives of Financial Management
  • Introduction
  • Characteristic of a Good Operational Decision Criterion
  • Objectives of Financial Management
  • Wealth Maximization
  • Criticism of Wealth Maximization
  • Superiority of Wealth Maximization Compared to Profit Maximization
  • Other Objectives of Financial Management
  • Conflict of Goal

 

  1. Financial Ratio Analysis
  • Introduction
  • Users of Financial Analysis
  • Types of Financial Analysis
  • Standards of Comparison
  • Types of Ratios
  • Different Terms in Ratio Analysis
  • Liquidity Ratios
  • Leverage Ratios
  • Activity Ratios
  • Profitability Ratios
  • Trading on Equity
  • Limitations of Ratio Analysis
  • Relevance of Ratio Analysis for Predicting Future
  • Common Size Statement (CSS)
  • Summary of Ratios and their Purpose

 

  1. Sources and Application of Found
  • Need of Funds Flow Statement
  • Concept of Funds
  • Meaning of Flow of Funds
  • Objectives of Funds Flow Statement
  • Utility of Funds Flow Statement to Different Parties
  • Sources of Funds
  • Is Depreciation a Sources of Funds?
  • Application or Uses of Funds
  • Procedure for Knowing Whether a Transaction Finds a Place in Funds Flow Statement
  • Preparation of Funds Flow Statement
  • Income Statement and Balance Sheet Funds Flow Statements
  • Limitations of Funds Flow

 

  1. Time Value of Money
  • Concept of Rime Value of Money
  • Money Has Time Value
  • Importance of Time Value of Money in Financial Management
  • Techniques of Time Value of Money
  • Compounding Technique
  • Annuity
  • Sinking Fund
  • Compound Value of an Annuity Due
  • Difference Between Annuity and Annuity Due
  • Doubling Period
  • Effective Rate of Interest in case of Multi-Period Compounding
  • Present Value of a Perpetuity or Infinite Life Annuity
  • Discounting or Present Value Technique
  • Series of Cash Flows
  • Present Value of Series of Cash Flows
  • Future Value of Series of Cash Flows

 

  1. Investment and Capital Structure Decisions
  • Introduction
  • Capitalization, Capital Structure and Financial Structure
  • Forms or Pattern or Capital Structure
  • Importance of Capital Structure

 

  1. Methods of Capital Budgeting
  • Introduction
  • Definition and Meaning of Capital Budgeting
  • Need and Importance of Capital Budgeting
  • Types of Investment Decisions
  • Investment Evaluation Criteria
  • Capital Budgeting or Investment Techniques
  • Net Present Value Method
  • Internal Rate of Return Method
  • NPV versus IRR
  • Pay Back Method

Peserta Management keuangan & Anggaran Perusahaan

Pelatihan ini sangat sesuai untuk diikuti oleh para karyawan pada jabatan staf administrasi / pelaksana keuangan perusahaan

Instruktur

Waktu & Lokasi
Ikhsan Setyobudi dan TIM REGULER TRAINING :

Hotel 101 Yogyakarta, 26 – 28 Maret 2020

Jam : 08.00 – 16.00 WIB

 

 

Investasi Management keuangan & Anggaran Perusahaan

Rp 5.500.000,-/ participant (non residential & belum termasuk PPN)*

Pembayaran dapat dilakukan pada saat pelatihan atau dapat ditransfer melalui:

Bank Mandiri Cabang Yogyakarta Sudirman

No. Rek.  137-00-0735491-9

a/n PT. BEXCELLENT MITRA CEMERLANG

 

Fasilitas Management keuangan & Anggaran Perusahaan

  • Module / Handout
  • Sertifikat dari Bexcellent Mitra Cemerlang
  • Training Kit
  • Soft Copy Materi
  • Coffee Break & Lunch
  • Souvenir Exclusif
  • Penjemputan kedatangan di bandara
  • Drop kepulangan ke bandara / stasiun
  • Transportasi local selama pelatihan

Informasi Management keuangan & Anggaran Perusahaan

Office

Jl. Parangtritis Km. 6,5, Sewon, Bantul, Yogyakarta

Phone: (0274) 287 1 048

Fax: (0274) 414137

Web: www.bexcellentjogja.com

        Nama              :  Satrio

                                   Customer Relation Officer

       Phone / WA  : 0853 – 2876 – 7813

         Email             :satrio@bexcellentjogja.com

 

 
soft skill

PROBLEM SOLVING AND DECISION MAKING

Feb 12, 2020 by Rizki Satrio 0 Comments #2020, #bexcellent, #consultant, #Indonesia, #regular, #softskill, #training

Deskripsi PROBLEM SOLVING AND DECISION MAKING

Dalam setiap aktivitas kerja, kita selalu dihadapkan pada suatu permasalahan yang membutuhkan suatu keputusan.   Sering kali terjadi keputusan yang kita ambil tidak bisa menyelesaikan permasalahan yang ada atau bahkan menimbulkan permasalahan baru yang lebih besar dampak buruknya.  Beberapa penyebabnya bisa jadi antara lain :

  1. Permasalahan yang dihadapi bukan masalah tunggal tapi merupakan masalah kompleks yang perlu dipilah terlebih dahulu
  2. Masalah yang teridentifikasi sebagai dasar pengambilan keputusan bukan permasalahan yang sesungguhnya, sehingga keputusan tidak menyelesaikan akar permasalahan.
  3. Dalam pengambilan keputusan kurang memperhitungkan sisi resikonya (hanya sisi keuntungan yang dilihat), sehingga kerugian dari pengambilan keputusan jauh lebih besar.
  4. Setelah keputusan dibuat, kurang mengidentifikasi persoalan potensial yang bisa timbul, sehingga kurang mempersiapkan antisipasi yang harus dilakukan.

Bexcellent Consultant sebagai sebuah lembaga pelatihan dan pengembangan SDM merancang sebuah pelatihan/workshop ini secara lengkap dan terpadu  untuk mengeliminir penyebab dasar kegagalan  dalam pemecahan masalah dan pengambilan keputusan tersebut di atas.    Empat langkah yang dirancang yaitu :

  • Analisa situasi : untuk memilah masalah kompleks  ke dalam masalah tunggal.
  • Analisa Persoalan : untuk mencari penyebab sesungguhnya.
  • Analisa Keputusan : untuk membuat keputusan dengan mempertimbangkan manfaat dan resikonya secara kuantitatif.
  • Analisa persoalan potensial : untuk mengamankan keputusan agar keputusan yang diambil benar – benar sesuai dengan sasaran yang diharapkan.

Tujuan PROBLEM SOLVING AND DECISION MAKING

Setelah mengikuti program pelatihan ini, peserta diharapkan akan:

  • Memahami pola pikir rasional untuk memecahkan masalah dan pengambilan keputusan dalam pelaksanaan tugas manajemen.
  • Mampu menggunakan pola pikir rasional secara efektif, Melakukan analisa situasi, Melakukan analisa persoalan, Melakukan analisa keputusan untuk pengambilan keputusan yang tepat, Melakukan analisa persoalan potensial untuk mengamankan keputusan yang diambil agar hasil sesuai dengan yang diharapkan.
  • Mampu menggunakan empat pola pikir tersebut untuk memecahkan permasalahan – permasalahan yang dihadapi di perusahaan.

Materi PROBLEM SOLVING AND DECISION MAKING

  • Definisi masalah
  • Analisis penyebab potensial timbulnya masalah
  • Mengenali sensitifitas problem
  • Identifikasi pemecahan masalah
  • Mencari berbagai alternative penyelesaian masalah
  • Pemilihan solusi yang terbaik
  • Mengenali resiko
  • Membuat perencanaan
  • Pengembang rencana tindak lanjut
  • Pengimplementasian solusi yang dipilih serta pengevaluasian perkembangan
  • Beberapa pendekatan dan teknik dalam memecahkan masalah (Systems Diagrams, SWOT Analysis, Cash Flow Forecasting and Risk Analysis)
  • Beberapa pendekatan dan teknik dalam membuat keputusan (Decision Trees, Grid Analysis, 6 Thinking Hats and Cost/Benefit Analysis dan lain-lain)
  • Faktor-faktor yang mempengaruhi pengambilan keputusan
  • Kiat-kiat dalam membuat keputusan yang menguntungkan
  • Implementasi keputusan yang diambil dalam mencapai suatu tujuan

Peserta PROBLEM SOLVING AND DECISION MAKING

Para eksekutif, manajer  dan staff yang ingin mengembangkan metode pemecahan masalah paling efektif

Instruktur PROBLEM SOLVING AND DECISION MAKING

  • Bambang W. Nugroho, MA

Beliau adalah instruktur dan konsultan di PT. Bexcellent  Mitra Cemerlang (Bexcellent Consultant) sejak tahun 2006. Berpengalaman dalam memberikan pelatihan dan bimbingan tentang Kepemimpinan, Communication, Negotiation, Problem Solving & Decision Making, TOT, Memberikan pelatihan kepada para anggota Dewan. Pernah menjabat sebagai Wakil Ketua DPRD Bantul dan saat ini banyak menjadi pembicara utk Bimbingan Teknis dan pengembangan kemampuan para anggota Dewan, konsultant di beberapa Lembaga pemerintah dan UMKM, Menjadi Dosen bidang Ilmu Komunikasi dan Politik di Universitas Swasta Terkemuka di Yogyakarta

Waktu & Lokasi PROBLEM SOLVING AND DECISION MAKING

REGULER TRAINING :

Hotel 101 Yogyakarta, 17 – 19 Maret 2020

Jam    : 08.00 – 16.00 WIB

Investasi PROBLEM SOLVING AND DECISION MAKING

Rp 5.500.000,-/ participant (non residential & belum termasuk PPN)*

 

Pembayaran dapat dilakukan pada saat pelatihan atau dapat ditransfer melalui:

Bank Mandiri Cabang Yogyakarta Sudirman

No. Rek.  137-00-0735491-9

a/n PT. BEXCELLENT MITRA CEMERLANG

Fasilitas PROBLEM SOLVING AND DECISION MAKING

  • Module / Handout
  • Sertifikat dari Bexcellent Mitra Cemerlang
  • Training Kit
  • Soft Copy Materi
  • Coffee Break & Lunch
  • Souvenir Exclusif
  • Penjemputan kedatangan di bandara
  • Drop kepulangan ke bandara / stasiun
  • Transportasi local selama pelatihan

Informasi PROBLEM SOLVING AND DECISION MAKING

Office

Jl. Parangtritis Km. 6,5, Sewon, Bantul, Yogyakarta

Phone: (0274) 287 1 048

Fax: (0274) 414137

Web: www.bexcellentjogja.com

        Nama              :  Satrio

                                   Customer Relation Officer

Phone / WA  : 0853 – 2876 – 7813

Email: satrio@bexcellentjogja.com

 

 

 

soft skill

PROGRAM TRAINING EFFECTIVE LEADERSHIP SKILLS

Feb 7, 2020 by Rizki Satrio 0 Comments #bexcellent, #consultant, #leadership, #sdm2020, #training

Deskripsi TRAINING EFFECTIVE LEADERSHIP SKILLS

Peranan seorang pemimpin dalam hubungan antar manusia dalam bekerja sangat terkait dengan gaya kepemimpinan yang ditampilkannya. Seorang pemimpin diharapkan memiliki kecakapan teknis maupun manajerial yang profesional. Kecakapan teknis sesuai dengan bidangnya sedang kecakapan manajerial menuntut perannya dalam memimpin orang lain. Keterampilan tersebut terpancar dalam tindakannya seperti menyeleksi, mendidik, memotivasi, mengembangkan sampai memutuskan hubungan kerja. Disisi yang lain, seorang pemimpin diharapkan dapat menampilkan gaya kepemimpinan segala situasi tergantung kondisi dan situasi serta kepada bawahan yang mana. Seorang pemimpin yang hanya menampilkan satu macam gaya saja akan kurang efektif. Selain itu dalam Training Effective Leadership Skills diharapkan seorang pemimpin tampil sebagai pemberi ilham dalam masa-masa sulit, sehingga terpancar rasa keyakinan akan atasannya dalam diri para bawahannya.

Tujuan TRAINING EFFECTIVE LEADERSHIP SKILLS

Pelatihan ini akan membahas mengenai Effective Leadership Skills. Sehingga diharapkan peserta pelatihan mampu memahami perannya sebagai seorang pimpinan dan mengenali lingkup wewenangnya, mampu memahami kekuatan dan kelemahan diri sebagai pemimpin, mampu memberikan motivasi dan membina bawahannya agar tetap selalu bertahan pada perusahaan untuk jangka waktu yang panjang, serta mampu memahami konsep-konsep kepemimpinan modern dalam Training Effective Leadership Skills .

Materi TRAINING EFFECTIVE LEADERSHIP SKILLS

Berikut adalah ringkasan materi pelatihan Effective Leadership Skills:

  1. Konsep kepemimpinan
  2. Kunci pemimpin sukses
  3. Teknik analisis, pengembangan diri dan manajemen waktu
  4. Membangun jiwa dan karakter pemimpin yang visioner
  5. Strategi dan teknik mengelola bawahan dan sistem pendelegasian
  6. Teknik komunikasi, motivasi, mempengaruhi, penyelesaian masalah dan penanganan konflik
  7. Strategi membangun dan mengembangkan tim yang solid
  8. Teknik pemecahan masalah dan pengambilan keputusan

Metode Pelatihan TRAINING EFFECTIVE LEADERSHIP SKILLS

  • Penyampaian konsep
  • Diskusi kelompok
  • Latihan
  • Studi kasus

Peserta TRAINING EFFECTIVE LEADERSHIP SKILLS

  • Pimpinan perusahaan dan pemegang kebijakan
  • General manajer, manajer, supervisor
  • Staff atau karyawan dari bidang atau divisi yang ingin mendalami kemampuan kepemimpinan
  • Semua pihak yang membutuhkan pengetahuan seputar Effective Leadership Skills

Instruktur TRAINING EFFECTIVE LEADERSHIP SKILLS

Dr. H. Fauzan Asmara, MM. dan Tim

Investasi TRAINING EFFECTIVE LEADERSHIP SKILLS

Rp 5.500.000,-/participant (non residensial & belum termasuk pajak)*

*Diskon 500.000,-/peserta untuk pengiriman minimal 4 peserta

 

Pembayaran dapat dilakukan pada saat pelatihan atau dapat ditransfer melalui:

Bank Mandiri Cabang Yogyakarta Sudirman

No. Rek.  137-00-0735491-9

a/n PT. BEXCELLENT MITRA CEMERLANG

Fasilitas TRAINING EFFECTIVE LEADERSHIP SKILLS

  1. Materi
  2. Certificate
  3. Exclusive Souvenir
  4. Training kit
  5. Training room with full AC facilities and multimedia
  6. Once lunch and twice coffee break every day of training
  7.  Qualified Instructor
  8. Antar jemput Bandara – Hotel

Informasi TRAINING EFFECTIVE LEADERSHIP SKILLS
Office

Jl. Parangtritis Km. 6,5, Sewon, Bantul, Yogyakarta

Phone: (0274) 287 1 048

Fax: (0274) 414137

Web: www.bexcellentjogja.com

                  Nama              :  Satrio

                                  ( Customer Relation Officer)

Phone / WA   : 0853 – 2876 – 7813

Email               : satrio@bexcellentjogja.com

 

 

Waktu & Lokasi Training Effective Leadership Skills

Yogyakarta l 17 sd 19 Maret  2019 l 08.00-16.00 WIB

 

 

Mechanical

Training VIBRATION ANALYSIS & TRIBOLOGY

Feb 6, 2020 by Rizki Satrio 0 Comments #bexcellent, #consultant, #excellentserviceforexcellentpeople, #Tribology, #Vibration

Deskripsi VIBRATION ANALYSIS & TRIBOLOGY

Unit Pembangkitan Energi Listrik yang didalamnya terdapat berbagai macam peralatan pendukung seperti rotating equipment dan electrical system, sangat perlu menjaga keandalan pasokan energi listrik sehingga diperlukan suatu metode maintenance yang efektif yang disesuaikan tujuan akhir keandalan demi kepuasan pelanggan. Mapping equipment versus technology sangat diperlukan demi efektivitas maintenance. Untuk peralatan yang cukup mudah diperoleh dipasaran dan sulit untuk memprediksi kapan terjadinya kerusakan cukup dioperasikan berjenis run to failure saja. Sedangkan peralatan yang bersifat rotating equipment jenis kerusakan dapat diprediksi dengan menggunakan teknologi vibration analysis.

Vibration Analysis adalah sebuah metode untuk   mendeteksi unbalance, misalignment, kebengkokan shaft, eccentric rotors, Pulley dan Belts dan sebagainya, selain itu juga mengetahui adanya resonansi, mechanical looseness, oil whirl, kerusakan bearing, permasalahan gear mesh, motor dan lainnya. Sedangkan Tribology and Oil Analysis didefinisikan sebagai gudangnya pengetahuan pada persentuhan permukaan pada pergerakan relative contohnya pada jurnal bearing dan pelumasnya. Dengan analisa partikel keausan dapat disimpulkan mengenai kondisi dari internal part. Pengujian tersebut juga membandingkan sifat kimia dan fisik terhadap minyak pelumas baru untuk mengetahui fungsinya sebagai pelumas masih normal atau tidak selain itu juga meliputi pemeriksaan viskositas, kandungan air dan zat aditif.

Dalam pelatihan ini, akan dibahas mengenai implementasi Vibration Analysis dan Tribology untuk keperluan predictive maintenance secara detail mulai dari aspek teori hingga hal-hal yang bersifat terapan.

Materi VIBRATION ANALYSIS & TRIBOLOGY

  1. Introduction to Vibration Analysis
  2. Frequency Analysis and the Fast Fourier Transform
  3. Vibration Transducers
  4. Vibration on Rolling Element Bearings
  5. Karakteristik Getaran Kerusakan Mesin
  6. Introduction to tribology and its historical background.
  7. Factors influencing Tribological phenomena.
  8. Engineering surfaces
  9. Surface measurement techniques.
  10. Various laws and theory of friction.
  11. Friction measurement techniques.
  12. Wear and wear types.
  13. Wear in various mechanical components, wear controlling techniques.
  14. Introduction to lubrication.

Tujuan VIBRATION ANALYSIS & TRIBOLOGY

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu

  • Memahami dan menguasahi prinsip dasar vibration analysis dan tribology pada sistem mesin.
  • Dapat melakukan analisis dan membuat perencanaan maintenance dengan menggunakan  Vibration Analysis dan Tribology mesin

 

Instruktur VIBRATION ANALYSIS & TRIBOLOGY

Ir. Teguh Puji, MT dan Tim

( Pakar dan Praktisi di bidang Maintenance khususnya Predictive Maintenance )

Waktu & Lokasi VIBRATION ANALYSIS & TRIBOLOGY

Tanggal: 10 – 12 Maret 2020

Tempat: Yogyakarta

Investasi VIBRATION ANALYSIS & TRIBOLOGY
Rp 6.000.000,-/participant (non residensial & belum termasuk pajak)*

*Diskon 500.000,-/peserta untuk pengiriman minimal 4 peserta

 

Pembayaran dapat dilakukan pada saat pelatihan atau dapat ditransfer melalui:

PT. Bank Mandiri Cabang Yogyakarta Sudirman

No. Rek.  137-00-0735491-9

a/n PT. BEXCELLENT MITRA CEMERLANG

 

 

 

Fasilitas VIBRATION ANALYSIS & TRIBOLOGY
1. Materi

2. Certificate

3. Exclusive Souvenir

4. Training kit

5. Training room with full AC facilities and multimedia

6. Once lunch and twice coffee break every day of training

7. Qualified Instructor

8 Antar jemput Bandara – Hotel

 

 

Informasi VIBRATION ANALYSIS & TRIBOLOGY
Office

Jl. Parangtritis Km. 6,5, Sewon, Bantul, Yogyakarta

Phone: (0274) 287 1 048

Fax: (0274) 414137

Web: www.bexcellentjogja.com

 

Nama :  Satrio ( Customer Relation Officer)

Phone / WA   : 0853 – 2876 – 7813

Email               : satrio@bexcellentjogja.com

 

 

 

soft skill

PROBLEM SOLVING AND DECISION MAKING

Feb 4, 2020 by Rizki Satrio 0 Comments #bexcellent, #consultant, #Indonesia2020, #softskill, #training2020

Deskripsi

Dalam setiap aktivitas kerja, kita selalu dihadapkan pada suatu permasalahan yang membutuhkan suatu keputusan.   Sering kali terjadi keputusan yang kita ambil tidak bisa menyelesaikan permasalahan yang ada atau bahkan menimbulkan permasalahan baru yang lebih besar dampak buruknya.  Beberapa penyebabnya bisa jadi antara lain :

  1. Permasalahan yang dihadapi bukan masalah tunggal tapi merupakan masalah kompleks yang perlu dipilah terlebih dahulu
  2. Masalah yang teridentifikasi sebagai dasar pengambilan keputusan bukan permasalahan yang sesungguhnya, sehingga keputusan tidak menyelesaikan akar permasalahan.
  3. Dalam pengambilan keputusan kurang memperhitungkan sisi resikonya (hanya sisi keuntungan yang dilihat), sehingga kerugian dari pengambilan keputusan jauh lebih besar.
  4. Setelah keputusan dibuat, kurang mengidentifikasi persoalan potensial yang bisa timbul, sehingga kurang mempersiapkan antisipasi yang harus dilakukan.

Bexcellent Consultant sebagai sebuah lembaga pelatihan dan pengembangan SDM merancang sebuah pelatihan/workshop ini secara lengkap dan terpadu  untuk mengeliminir penyebab dasar kegagalan  dalam pemecahan masalah dan pengambilan keputusan tersebut di atas.    Empat langkah yang dirancang yaitu :

  1. Analisa situasi : untuk memilah masalah kompleks  ke dalam masalah tunggal.
  2. Analisa Persoalan : untuk mencari penyebab sesungguhnya.
  3. Analisa Keputusan : untuk membuat keputusan dengan mempertimbangkan manfaat dan resikonya secara kuantitatif.
  4. Analisa persoalan potensial : untuk mengamankan keputusan agar keputusan yang diambil benar – benar sesuai dengan sasaran yang diharapkan.

Tujuan

Setelah mengikuti program pelatihan ini, peserta diharapkan akan:

·        Memahami pola pikir rasional untuk memecahkan masalah dan pengambilan keputusan dalam pelaksanaan tugas manajemen.

·        Mampu menggunakan pola pikir rasional secara efektif, Melakukan analisa situasi, Melakukan analisa persoalan, Melakukan analisa keputusan untuk pengambilan keputusan yang tepat, Melakukan analisa persoalan potensial untuk mengamankan keputusan yang diambil agar  hasil sesuai dengan yang diharapkan.

·        Mampu menggunakan empat pola pikir tersebut untuk memecahkan permasalahan – permasalahan yang dihadapi di perusahaan.

 

Materi

·         Definisi masalah

·         Analisis penyebab potensial timbulnya masalah

·         Mengenali sensitifitas problem

·         Identifikasi pemecahan masalah

·         Mencari berbagai alternative penyelesaian masalah

·         Pemilihan solusi yang terbaik

·         Mengenali resiko

·         Membuat perencanaan

·         Pengembang rencana tindak lanjut

·         Pengimplementasian solusi yang dipilih serta pengevaluasian perkembangan

·         Beberapa pendekatan dan teknik dalam memecahkan masalah (Systems Diagrams, SWOT Analysis, Cash Flow Forecasting and Risk Analysis)

·         Beberapa pendekatan dan teknik dalam membuat keputusan (Decision Trees, Grid Analysis, 6 Thinking Hats and Cost/Benefit Analysis dan lain-lain)

·         Faktor-faktor yang mempengaruhi pengambilan keputusan

·         Kiat-kiat dalam membuat keputusan yang menguntungkan

·         Implementasi keputusan yang diambil dalam mencapai suatu tujuan

Peserta

Para eksekutif, manajer  dan staff yang ingin mengembangkan metode pemecahan masalah paling efektif

 Instruktur

  • Bambang W. Nugroho, MA

Beliau adalah instruktur dan konsultan di PT. Bexcellent  Mitra Cemerlang (Bexcellent Consultant) sejak tahun 2006. Berpengalaman dalam memberikan pelatihan dan bimbingan tentang Kepemimpinan, Communication, Negotiation, Problem Solving & Decision Making, TOT, Memberikan pelatihan kepada para anggota Dewan. Pernah menjabat sebagai Wakil Ketua DPRD Bantul dan saat ini banyak menjadi pembicara utk Bimbingan Teknis dan pengembangan kemampuan para anggota Dewan, konsultant di beberapa Lembaga pemerintah dan UMKM, Menjadi Dosen bidang Ilmu Komunikasi dan Politik di Universitas Swasta Terkemuka di Yogyakarta

Waktu & Lokasi

REGULER TRAINING :

Tempat :Hotel 101 Yogyakarta, 17 – 19 Maret 2020

Jam       : 08.00 – 16.00 WIB

Investasi

Rp 5.500.000,-/ participant (non residential & belum termasuk PPN)*

Pembayaran dapat dilakukan pada saat pelatihan atau dapat ditransfer melalui:

  1. Bank Mandiri Cabang Yogyakarta Sudirman

No. Rek.  137-00-0735491-9

a/n PT. BEXCELLENT MITRA CEMERLANG

 

Fasilitas

  • Module / Handout
  • Sertifikat dari Bexcellent Mitra Cemerlang
  • Training Kit
  • Soft Copy Materi
  • Coffee Break & Lunch
  • Souvenir Exclusif
  • Penjemputan kedatangan di bandara
  • Drop kepulangan ke bandara / stasiun
  • Transportasi local selama pelatihan

Informasi

Office

Jl. Parangtritis Km. 6,5, Sewon, Bantul, Yogyakarta

Phone: (0274) 287 1 048

Fax: (0274) 414137

Web:www.bexcellentjogja.com

        Nama              :  Satrio

               Customer  Relation Officer

Phone / WA  : 0853 – 2876 – 7813

Email:satrio@bexcellentjogja.com