Deskripsi Pelatihan Effective Team Building
Istilah “team” dan “kerja team” sangat familiar saat ini di dunia kerja, tapi makna yang sebenarnya mungkin banyak orang yang belum memahami. Perbedaan yang mendasar dari kedua istilah tersebut adalah terletak pada sistem, dimana teamwork adalah cara atau sistem kerja dari team. Team dan teamwork tidak dapat dipisahkan. Tanpa adanya teamwork, team hanya kelompok kerja saja. Untuk itu butuh pemahaman lebih jauh tentang team dan teamwork. Namun pertanyaan yang muncul adalah bagaimana menciptakan team yang tidak sekedar group kerja saja, dan bagaimana teamwork menjadi sistim kerja yang mendukung keberhasilan team.
Membentuk budaya kerja yang kuat melalui tim-tim kerja tentu menjadi hal yang sangat penting bagi organisasi untuk mencapai sukses. Budaya kerja tim melibatkan nilai (values), keyakinan (beliefs), pemahaman (understandings) dan metode yang digunakan dalam mencapai sesuatu dimana hal tersebut akan menjadikan anggota tim tersebut memiliki sense of identity. Seorang team leader dituntut untuk memiliki skill yang prima dalam membangun timnya dan bagaimana mengelola karakter setiap anggota tim untuk meminimalkan konflik yang mungkin muncul dari ego masing-masing individu. Selain itu bagaimana membangun budaya kerja tim dan mendorong anggota tim untuk berpartisipasi secara aktif dalam proses tim dan komunikasinya.
Dalam rangka mencapai tujuan tersebut, perlu adanya pemahaman mendasar dari para anggota organisasi tentang bagaimana mengelola diri sendiri, mengelola tim dan mengelola pekerjaan. Salah satu upaya yang dapat ditempuh oleh manajemen adalah melalui kegiatan pelatihan yang berkesinambungan. Dengan demikian, peserta diharapkan memiliki motivasi yang tak pernah surut dan senantiasa haus akan prestasi, mampu menjadi leader yang visioner, berani menerima tantangan dan tanggung jawab, mudah membangun komunikasi yang efektif; dan paham bagaimana membentuk tim yang solid dan efektif ..
Oleh karena itu, Bexcellent Consultant sebagai pihak ketiga yang kompeten dalam pelaksanaan kegiatan pelatihan dan konsultasi pengembangan SDM dunia industry, akan memastikan dipenuhinya kriteria-kriteria tersebut dengan menawarkan kerjasama melalui kegiatan inhouse training yang bertema “Effective Team Building Program”.
Tujuan Pelatihan Effective Team Building
- Menstimulasi dan memberi pemahaman kepada peserta akan hakekat kerja team (Team Basic).
- Peserta memiliki presepsi yang sama tentang hal-hal yang ingin dan harus dicapai oleh suatu team.
- Mampu membentuk anggota kelompok yang mempunyai identitas dan berbudaya prestasi
- Mampu memimpin kelompok menjadi team yang effektif dan produktif dan menyenangkan
- Membedakan pekerjaan mana yang paling baik dikerjakan secara individual dan mana yang dikerjakan dengan kerja sama tim.
- Memahami dan mampu melaksanakan bagaimana mencapai sinergi melalui upaya tim.
- Menciptakan kohesi dan mendorong kelompok menjadi tim yang solid dan berprestasi
- Mengontrol dan memonitor perkembangan, rencana ke depan dan mengevaluasi prestasi kerja pengembangan bawahan
Materi Pelatihan Effective Team BuildingKarenanya berdasarkan metodologi di atas pelatihan didesain dengan kondisi seperti berikut: 1. Pembukaan & Ice breaking 2. Kerangka Dasar Pelatihan · Pengarahan (briefing) · Pemahaman akan misi (Mission Assesment) dan Perencanaan (Planning) · Pelaksanaan Aktifitas (Action) dan Refleksi (Reflection) · Evaluasi (Evaluation) · Penyimpulan (Debriefing) 3. Membentuk Kelompok Produktif dan Berprestasi · Team Effectiveness Model · Confidence and trust building in effective team · Sinergi dalam kelompok · Komunikasi sebagai Kunci keberhasilan kerjasama kelompok 4. Kepemimpinan yang Efektif · Mengenali karakteristik pemimpin yang efektif · Membangun dan mengembangkan kelompok kerja yang efektif · Right Person and the Right Job 5. Menciptakan Sinergi dan Kohesi dalam Kelompok · Menciptakan rasa saling percaya (trust) sebagai pelekat kelompok · Membangun komunikasi yang efektif dalam kelompok kerja · Sharing dan Active listening 6. Konflik & Peningkatan Produktivitas · Proses dan jenis konflik · Konflik yang effective dan cara memperkenalkannya · Teknik mengatasi konflik dan menciptakan produktivitas 7. Feed-Back and Coaching · Feed-back (umpan balik) sebagai alat pemantau performance anak buah · Coaching sebagai alat untuk pengembangan bawahan 8. Do What You Do Best 9. Evaluasi hasil kegiatan
|
|||
Instruktur |
Waktu & Lokasi |
||
Adik Iwan SH & Tim | REGULER TRAINING :
Hotel 101 Yogyakarta, 1 – 3 April 2020 Jam : 08.00 – 16.00 WIB |
||
Investasi |
|||
Rp 5.500.000,-/ participant (non residential & belum termasuk PPN)*
Pembayaran dapat dilakukan pada saat pelatihan atau dapat ditransfer melalui: PT. Bank Mandiri Cabang Yogyakarta Sudirman No. Rek. 137-00-0735491-9 a/n PT. BEXCELLENT MITRA CEMERLANG
|
|||
Fasilitas Pelatihan Effective Team Building |
|||
· Module / Handout · Sertifikat dari Bexcellent Mitra Cemerlang · Training Kit · Soft Copy Materi · Coffee Break & Lunch · Souvenir Exclusif · Penjemputan kedatangan di bandara · Drop kepulangan ke bandara / stasiun · Transportasi local selama pelatihan
|
|||
Informasi Pelatihan Effective Team Building |
|||
|