Tag: bank

Finance

Pelatihan Effective Budgeting And Cost Control

Oct 14, 2013 by Rizki Satrio 0 Comments #akutansi, #And, #bagus, #bank, #berkualitas, #bexcellent, #biaya, #Budgeting, #Control, #Cost, #gambaran, #hak opsi, #industri, #jogja, #komersial, #laporan, #latihan, #murah, #pajak, #Pelatihan Effective, #pellatihan, #perbedaan, #perusahaan, #peserta, #portal, #qualified, #training, #uang, #yogyakarta

I. DESCRIPTION
Pengelolaan keuangan yang efektif baik pada perusahaan maupun instansi pemerintahan merupakan fungsi yang vital dan perlu mendapat perhatian serius. Oleh karenanya dalam aktifitas pengelolaan keuangan pada perusahaan / instansi dibutuhkan professional yang memiliki kompeten, integritas dan kredibilitas yang tinggi. Terlebih pada instansi pemerintahan yang berorientasi pada layanan public service yang bersih dan berwibawa. Sehingga perlu kerja yang profesional dan memahami guna mendukung program yang telah ditentukan, khususnya terkait tata tertib aparatur dalam melaksanakan tugas dan disiplin kerja serta tertib administrasi keuangan dan operasional.
Salah satu fungsi penting pada pengelolaan keuangan di lembaga pemerintahan adalah penganggaran (budgeting) serta fungsi pengawasannya. Dengan adanya budgeting, organisasi lembaga pemerintahan akan mencoba memasukkan seluruh faktor yang mempengaruhi jalannya pemerintahan hingga tujuan, strategi dapat berjalan dengan baik. Dalam pelatihan ini akan dibahas bagaimana memperhitungkan external dan internal faktor dalam menentukan tujuan dan strategi, sehingga budget dapat dibuat dengan komprehensif sesuai dengan kewenangan yang ada.
Tak pelak, penyediaan pengetahuan dan ketrampilan untuk meningkatkan kemampuan penyusunan perencanaan kegiatan tahunan yang baik, disertai kemampuan menyusun proposal, anggaran serta tata cara penyusunan laporan kegiatan, perpajakan dan penyusunan laporan kinerja merupakan suatu kebutuhan yang harus dimiliki oleh setiap pegawai yang terlibat di dalamnya.

II. OBJECTIVES
Kegiatan ini bertujuan untuk meningkatkan kompetensi para pengelola keuangan di lembaga pemerintahan yang diarahkan pada profesionalisme, sehingga dapat merencanakan dan melakukan pengaggraran dan fungsi pengawasan sesuai perundangan yang berlaku.

III. OUTLINE
• Tata Pemerintahan: CSO, Privat Sector & Public Service
• Pengelolaan Keuangan Pemerintahan
• Tahapan Perencanaan / Penyusunan Anggaran
• Lingkup Perencanaan Anggaran
• Pelaksanaan dan Penatausahaan
• Pelaporan dan Pertanggungjawaban
• Pelaksanaan Audit dan Pemeriksaan Keuangan
• Dana Perimbangan
• Perencanaan Pembangunan
• Evasluasi Kinerja Proyek
• Penyusunan Laporan Kinerja Keuangan dan Kinerja Instansi Pemerintah

IV. COURSE METHODS
 Presentasi
 Diskusi
 Case Study
 Workshop

V. COORDINATOR
Baldric Siregar, DR, MBA, Akt.
Merupakan associate consultant dan praktisi akuntansi pemerintahan yang berpengalaman sebagai narasumber pada kegiatan seminar dan pelatihan, baik yang diselenggrarakan oleh perusahaan maupun instansi pemerintahan.

VI. WHO SHOULD ATTEND
• Kabag dan Kasie
• Para Manajer Lini/Madya
• Supervisor
• Staf /pegawai yang terkait dengan fungsi perencanaan dan pengelolaan keuangan

VII.  VENUE
Tempat : Wisma MM UGM Yogyakarta

VIII. FACILITIES
 Sertifikat
 Souvenir
 Training Kit
 Handout/Module

IX. COURSE FEE
Biaya pelatihan sebesar Rp 8.000.000 per orang (Non Residensial).

Finance

Manajemen Keuangan Dan Anggaran Perusahaan

Oct 14, 2013 by Rizki Satrio 0 Comments #akutansi, #anggaran, #bagus, #bank, #berkualitas, #bexcellent, #biaya, #Dan, #gambaran, #hak opsi, #industri, #jogja, #keuangan, #komersial, #laporan, #latihan, #manajemen, #murah, #pajak, #pellatihan, #perbedaan, #perusahaan, #peserta, #portal, #qualified, #training, #uang, #yogyakarta

COURSE OUTLINE :
1. Aims and Function of Finance
• Introduction
• Finance Function : Importance
• Concept of Financial Management
• Nature of Financial Management
• Scope of Financial Management
• Aims of Finance Function
• Function of Finance
• Inter-relationship of Finance Functions or Decision
• Liquidity vs Profitability (Risk – Return Trade-off)
• Role of Finance Manager
2. Objectives of Financial Manajemen
• Introduction
• Characteristic of a Good Operational Decision Criterion
• Objectives of Financial Management
• Wealth Maximisation
• Criticism of Wealth Maximisation
• Superiority of Wealth Maximisation Compared to Profit Maximisation
• Other Objectives of Financial Management
• Conflict of Goal
3. Financial Ratio Analysis
• Introduction
• Users of Financial Analysis
• Types of Financial Analysis
• Standards of Comparison
• Types of Ratios
• Different Terms in Ratio Analysis
• Liquidity Ratios
• Leverage Ratios
• Activity Ratios
• Profitability Ratios
• Trading on Equity
• Limitations of Ratio Analysis
• Relevance of Ratio Anaysis for Predicting Future
• Common-size Satatement (CSS)
• Summary of Ratios and their Purpose
4. Sources and Application of Found
• Need of Funds Flow Statement
• Concept of Funds
• Meaning of Flow of Funds
• Objectives of Funds Flow Statement
• Utility of Funds Flow Statement to Different Parties
• Sources of Funds
• Is Depreciation a Sources of Funds?
• Aplication or Uses of Funds
• Procedure for Knowing Wheter a Transaction Finds a Place in Funds Flow Statement
• Preparation of Funds Flow Statement
• Income Statement and Balance Sheet Funds Flow Statements
• Limitations of Funds Flow
5. Time Value of Money
• Concept of Rime Value of Money
• Money Has Time Value
• Importance of Time Value of Money in Financial Management
• Techniques of Time Value of Money
• Compounding Technique
• Annuity
• Sinking Fund
• Compound Value of an Annuity Due
• Difference Between Annuity and Annuity Due
• Doubling Period
• Effective Rate of Interest in case of Multi-Period Compounding
• Present Value of a Perpetuity or Infinite Life Annuity
• Discounting or Present Value Technique
• Series of Cash Flows
• Present Value of Series of Cash Flows
• Future Value of Series of Cash Flows
6. Investment and Capital Structure Decisions
• Introduction
• Capitalisation, Capital Structure and Financial Structure
• Forms or Pattern or Capital Structure
• Importance of Capital Structure
7. Methods of Capital Budgeting
• Introduction
• Definition and Meaning of Capital Budgeting
• Need and Importance of Capital Budgeting
• Types of Investment Decisions
• Invenstment Evaluation Criteria
• Capital Budgeting or Investment Techniques
• Net Present Value Method
• Internal Rate of Return Method
• NPV versus IRR
• Pay Back Method

PESERTA :
Karyawan di bagian keuangan dan akuntansi

INSTRUCTOR
Imam Bintoro, S.E., MSFIN & Team

Tempat : Hotel berbintang di Yogya ( Grand Aston/Ibis/ Phonix/ MM UGM )

METODE
Presentation, Discussion, Case Study, Evaluation Pre test & Pos Test

FASILITAS
1. Training Module
2. Training CD contains training material
3. Certificate
4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
5. Jacket or waistcoat or T-Shirt
6. Bag or backpackers
7. Training Photo
8. Training room with full AC facilities and multimedia
9. Once lunch and twice coffeebreak every day of training
10. Qualified instructor
11. Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training (if minimal number of participants from one company is 4 persons)

REGISTRASI
Biaya kursus: Rp. 5.000.000,- per peserta (Non Residential)
Rp. 4.500.000,- per peserta ( Pendaftaran 3 peserta dari 1 perusahaan)

Finance

Manajemen Biaya

Oct 14, 2013 by Rizki Satrio 0 Comments #akutansi, #bagus, #bank, #berkualitas, #bexcellent, #biaya, #gambaran, #hak opsi, #industri, #jogja, #komersial, #laporan, #latihan, #manajemen, #murah, #pajak, #pellatihan, #perbedaan, #perusahaan, #peserta, #portal, #qualified, #training, #uang, #yogyakarta

DESKRIPSI
Cost accounting bukan hanya sekedar pengalokasian overhead saja. Cost accounting merupakan alat untuk menentukan true product cost. Dengan mengintegrasikan konsep Activity-Based Costing dan metode advanced traditional costing, akan memungkinkan para accountant berperan sebagai business partner dalam perusahaan.

MATERI KURSUS
• The Business Environment
a. Modern Strategic, Tactical, dan Operational Aspects
b. Peran cost accounting
c. Cost information sebagai salah satu faktor dalam pengambilan keputusan
d. Menilai efektifitas cost reporting system dengan pendekatan Product/Decision Cycle
• Evaluating Companys Costing Techniques
• Activity-Based Costing as an Effective Cost Accounting Tool
• Developing Standards as a Tool for Valuation and Strategic Decision Support
• Variance Analysis as a Process Improvement Tool
• Effective Determination of Joint- and By-Product Costs
• Assigning Service Department Costs to Determine Total Product Cost
• Developing the Target Cost Model
• Transfer Pricing and Product Cost Determination
• Cash Flow and Cost Accounting
• Capacity Analysis: Understanding the True Cost of Incremental Manufacturing
• Customer Profitability: The Key to Profit Enhancement

PESERTA
Para eksekutif, manajer dan staff yang ingin mengembangkan metode pemecahan masalah paling efektif

INSTRUKTUR
Irfan Riza, SE., M.Si

Tempat : Hotel berbintang di Yogya ( Grand Aston/Ibis/ Phonix/ MM UGM )

METODE
Presentation, Discussion, Case Study, Evaluation Pre test & Pos Test

FASILITAS
1. Training Module
2. Training CD contains training material
3. Certificate
4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
5. Jacket or waistcoat or T-Shirt
6. Bag or backpackers
7. Training Photo
8. Training room with full AC facilities and multimedia
9. Once lunch and twice coffeebreak every day of training
10. Qualified instructor
11. Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training (if minimal number of participants from one company is 4 persons)

REGISTRASI
Biaya kursus: Rp. 5.000.000,- per peserta (Non Residential)
Rp. 4.500.000,- per peserta ( Pendaftaran 3 peserta dari 1 perusahaan)

Finance

Implementasi Psak 50 & 55 Di Dunia Perbankan

Oct 11, 2013 by Rizki Satrio 0 Comments #50, #55, #akutansi, #bagus, #bank, #berkualitas, #bexcellent, #biaya, #dunia, #gambaran, #hak opsi, #implementasi, #industri, #jogja, #komersial, #laporan, #latihan, #murah, #pajak, #pellatihan, #Perbankan, #perbedaan, #perusahaan, #peserta, #portal, #PSAK, #qualified, #training, #uang, #yogyakarta

DESKRIPSI
Penerapan Pernyataan Standar Akuntansi Keuangan (PSAK) 50 dan 55 serta perhitungan risiko operasional (standar Basel II) terhadap perbankan saat ini masih dalam masa transisi meski telah berlaku sepenuhnya terhitung tahun ini. Deputi Gubernur Bank Indonesia menjelaskan penerapan PSAK 50 dan 55 tentang instrumen keuangan tidak bisa dihindari, karena kesepakatan umum sebagai sistem akuntansi yang harus dipatuhi. Namun, pelaksanaannya bagi perbankan nasional dilakukan bertahap. Saat ini, penerapan PSAK telah diberlakukan kurang lebih selama hampir satu tahun, sambil mempelajari penerapan di beberapa negara yang juga menemui persoalan seperti Singapura dan Australia.
PSAK 50 dan 55 mengubah pencatatan pada beberapa pos sehingga lebih terlihat kinerja dari bisnis inti dan bisnis pelengkap bank. Data ini bisa membantu regulator untuk menganalisis perbankan.

TUJUAN
1. Pelatihan ini dimaksudkan untuk membahas secara detail akuntansi presentasi dan reporting financial instrument sehingga dapat mencerimkan informasi yang lebih relevan dan handal sesuai dengan IAS
2. Memberikan pengetahuan yang terkini bagi peserta agar akuntansi financial intrumen yang selama ini dianggap sangat sulit dapat dipahami dengan baik. Juga akan mengetahui bagaimana praktek akuntansi yang dituntut Bank Indonesia, Pasar Modal, dan IAI.
3. Para peserta akan mendapat mengetahuan mengenai IFRS yang terkait dengan PSAK 50 dan 55 dengan mendapat studi kasus yang terbaru, baik menyangkut derivative, stock, bond, dan instrument lain.

COURSE CONTENT
1. Scope of financial instrument
2. Jenis financial instrument : what the reasons to invest, type of investment, benefit, risk,
3. Apa tujuan PSAK 50 dan 55 vs IFRS dan IAS
4. Financial asset, financial liability
5. Market risk, hedging, credit risk, fair value
6. Penyajian dan pengungkapan berbagai risiko.
7. Derivatif
8. Purchase and sale of stock and bond investment.
9. Transaction cost
10. Metode suku bunga efektif dan perhitungannya berbasarkan time value of money.
11. Bagaimana menentukan interest paid dan interest expense dengan effective interest rate
12. Instrumen Lindung Nilai
13. Akuntansi Lindung Nilai : Atas Fair Value, Cash Flow, Dan Net Investment
14. PSAK 50 Dan 55 Untuk Bank : Implementasi dalam Manajemen Dan Akuntansi Kredit
15. Impairment Accounting : Apa, Mengapa, Valuasi Dan Reportingnya
16. Bagaimana Akuntansi Investasi Untuk Setiap Klasifikasi (Trading, AFS, dan HTM)
17. Bagaimana Teknik Penilaian Pada Pasar Aktif dan Tidak Aktif.
18. Opsi Beli dan Opsi Jual.
19. Pengakuan dan Penghentian Pengakuan
20. Pembahasan Kasus Dan Tanya Jawab
21. Review Materi dan Tanya Jawab
22. Studi Kasus

PARTICIPANTS
Pelatihan ini ditujukan bagi peserta dari Divisi Teknologi dan Informasi dan akuntansi serta bankir yang ingin mengetahui dan menerapkan prinsip PSAK 50 dan 55 REVISI 2006

INSTRUCTOR
Drs. Maftuhin, SE., M.Si, Ak.

Tempat : Hotel berbintang di Yogya ( Grand Aston/Ibis/ Phonix/ MM UGM )

METODE
Presentation, Discussion, Case Study, Evaluation Pre test & Pos Test

FASILITAS
1. Training Module
2. Training CD contains training material
3. Certificate
4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
5. Jacket or waistcoat or T-Shirt
6. Bag or backpackers
7. Training Photo
8. Training room with full AC facilities and multimedia
9. Once lunch and twice coffeebreak every day of training
10. Qualified instructor
11. Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training (if minimal number of participants from one company is 4 persons)

REGISTRASI
Biaya kursus: Rp. 5.000.000,- per peserta (Non Residential)
Rp. 4.500.000,- per peserta ( Pendaftaran 3 peserta dari 1 perusahaan)

Finance

Finance For Non Finance Manager

Oct 11, 2013 by Rizki Satrio 1 Comments #akutansi, #bagus, #bank, #berkualitas, #bexcellent, #biaya, #Finance, #For, #gambaran, #hak opsi, #industri, #jogja, #komersial, #laporan, #latihan, #manager, #murah, #Non, #pajak, #pellatihan, #perbedaan, #perusahaan, #peserta, #portal, #qualified, #training, #uang, #yogyakarta

DESKRIPSI :
Para eksekutif di luar bidang keuangan seringkali sulit dalam berkomunikasi dan memahami istilah-istilah teknis dalam bahasa keuangan. Padahal, semua masalah fungsional selalu berkaitan dengan keuangan. Pemahaman keuangan yang baik bagi semua eksekutif di perusahaan akan mengakibatkan pengelolaan perusahaan secara lebih efektif dan efisien.

COURSE OUTLINE :
• Introduction To fundamentals of finance
a. Finance and Accounting Manager: Role and Functions
b. An Overview of Financial Statement
c. What is Accounting Profit
• Interpreting Financial Statements
• Evaluating Financial Performance
a. Profitability ratios
b. Liquidity ratios
c. Leverage ratios
• Time Value of Money
a. Future Value
b. Present Value
c. Valuing annuities
• Capital Budgeting: Decision Criteria
a. Net Present Value (NPV)
b. Internal Rate of Return (IRR)
c. Economic Value Added (EVA)
a. Cost Analysis and Profit Planning
b. Fixed and Variable Costs
c. Break-even Analysis
d. Contribution Margin Analysis
e. Traditional Cost Accounting and Its Limitations

PESERTA :
Semua Staff dan Manajer non Manajer keuangan

INSTRUCTOR
Y.G Purpito

Tempat : Hotel Ibiss Yogyakarta

METODE
Presentation, Discussion, Case Study, Evaluation Pre test & Pos Test

FASILITAS
1. Training Module
2. Training CD contains training material
3. Certificate
4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
5. Jacket or waistcoat or T-Shirt
6. Bag or backpackers
7. Training Photo
8. Training room with full AC facilities and multimedia
9. Once lunch and twice coffeebreak every day of training
10. Qualified instructor
11. Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training (if minimal number of participants from one company is 4 persons)

REGISTRASI
Biaya kursus: Rp. 5.500.000,- per peserta (Non Residential)
Rp. 5.000.000,- per peserta ( Pendaftaran 3 peserta dari 1 perusahaan)

Finance

Effective Budgeting And Cost Control

Oct 11, 2013 by Rizki Satrio 0 Comments #akutansi, #And, #bagus, #bank, #berkualitas, #bexcellent, #biaya, #Budgeting, #Control, #Cost, #Effective, #gambaran, #hak opsi, #industri, #jogja, #komersial, #laporan, #latihan, #murah, #pajak, #pellatihan, #perbedaan, #perusahaan, #peserta, #portal, #qualified, #training, #uang, #yogyakarta

DESKRIPSI
Pengelolaan keuangan yang efektif baik pada perusahaan maupun instansi pemerintahan merupakan fungsi yang vital dan perlu mendapat perhatian serius. Oleh karenanya dalam aktifitas pengelolaan keuangan pada perusahaan / instansi dibutuhkan professional yang memiliki kompeten, integritas dan kredibilitas yang tinggi. Terlebih pada instansi pemerintahan yang berorientasi pada layanan public service yang bersih dan berwibawa. Sehingga perlu kerja yang profesional dan memahami guna mendukung program yang telah ditentukan, khususnya terkait tata tertib aparatur dalam melaksanakan tugas dan disiplin kerja serta tertib administrasi keuangan dan operasional.
Salah satu fungsi penting pada pengelolaan keuangan di lembaga pemerintahan adalah penganggaran (budgeting) serta fungsi pengawasannya. Dengan adanya budgeting, organisasi lembaga pemerintahan akan mencoba memasukkan seluruh faktor yang mempengaruhi jalannya pemerintahan hingga tujuan, strategi dapat berjalan dengan baik. Dalam pelatihan ini akan dibahas bagaimana memperhitungkan external dan internal faktor dalam menentukan tujuan dan strategi, sehingga budget dapat dibuat dengan komprehensif sesuai dengan kewenangan yang ada.
Tak pelak, penyediaan pengetahuan dan ketrampilan untuk meningkatkan kemampuan penyusunan perencanaan kegiatan tahunan yang baik, disertai kemampuan menyusun proposal, anggaran serta tata cara penyusunan laporan kegiatan, perpajakan dan penyusunan laporan kinerja merupakan suatu kebutuhan yang harus dimiliki oleh setiap pegawai yang terlibat di dalamnya.

COURSE CONTENT
• Tata Pemerintahan: CSO, Privat Sector & Public Service
• Pengelolaan Keuangan Pemerintahan
• Tahapan Perencanaan / Penyusunan Anggaran
• Lingkup Perencanaan Anggaran
• Pelaksanaan dan Penatausahaan
• Pelaporan dan Pertanggungjawaban
• Pelaksanaan Audit dan Pemeriksaan Keuangan
• Dana Perimbangan
• Perencanaan Pembangunan
• Evasluasi Kinerja Proyek
• Penyusunan Laporan Kinerja Keuangan dan Kinerja Instansi Pemerintah

PARTICIPANTS
• Kabag dan Kasie
• Para Manajer Lini/Madya
• Supervisor
• Staf /pegawai yang terkait dengan fungsi perencanaan dan pengelolaan keuangan

INSTRUCTOR
Baldric Siregar, DR, MBA, Akt.
Merupakan associate consultant dan praktisi akuntansi pemerintahan yang berpengalaman sebagai narasumber pada kegiatan seminar dan pelatihan, baik yang diselenggrarakan oleh perusahaan maupun instansi pemerintahan.

Tempat : Hotel berbintang di Yogyakarta ( Grand Aston/Ibis/ Phonix/ MM UGM )

METODE
Presentation, Discussion, Case Study, Evaluation Pre test & Pos Test

FASILITAS
1. Training Module
2. Training CD contains training material
3. Certificate
4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
5. Jacket or waistcoat or T-Shirt
6. Bag or backpackers
7. Training Photo
8. Training room with full AC facilities and multimedia
9. Once lunch and twice coffeebreak every day of training
10. Qualified instructor
11. Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training (if minimal number of participants from one company is 4 persons)

REGISTRASI
Biaya kursus: Rp. 6.000.000,- per peserta (Non Residential)
Rp. 5.500.000,- per peserta ( Pendaftaran 3 peserta dari 1 perusahaan)

Finance

Cost Estimation Project

Oct 11, 2013 by Rizki Satrio 0 Comments #akutansi, #bagus, #bank, #berkualitas, #bexcellent, #biaya, #Cost, #Estimation, #gambaran, #hak opsi, #industri, #jogja, #komersial, #laporan, #latihan, #murah, #pajak, #pellatihan, #perbedaan, #perusahaan, #peserta, #portal, #project, #qualified, #training, #uang, #yogyakarta

DESKRIPSI
Materi Program pelatihan ini dirancang untuk melengkapi para pemimpin proyek dan anggota proyek dengan pengetahuan, keterampilan yang membuat mereka mampu melakukan estimasi terhadap proyek yang direncanakan. Estimasi merupakan proses dasar dari industri yang menjawab pertanyaan “Berapa banyak proyek tersebut diperkirakan memerlukan biaya?”
Ketidakakurasian dari estimasi proyek akan menimbulkan efek yang mengganggu semua pihak yang terlibat. Karena proyek industri membutuhkan waktu yang relative lama pelaksanaannya, komitmen financial harus didapatkan sebelum proses industri, biasanya sudah didapat harganya sebelum proyek tersebut dilaksanakan pembangunannya.
Estimasi biaya proyek ini sangat berguna bagi pihak perencana, pelaksana, maupun pemberi tugas (owner), serta investor untuk menentukan apakah proyek dijalankan atau tidak. Estimasi biaya proyek juga akan membantu dalam analisis biaya manfaat suatu proyek.

MATERI KURSUS
1. Preliminary and Detail Estimate
2. Accuracy of Cost Estimation
3. Bill of Quantity
4. Productivity Estimating
5. Resource Scheduling
6. Work Breakdown Structure (WBS)
7. Create Project Cash Flow
8. Compare the Actual Cost and Budget Plan
9. Bid Evaluation
10. Aplikasi Program Komputer
11. Studi kasus Proyek Terkait

PESERTA
Para praktisi, para perencana, pelaksana, pengawas dan pemelihara serta mereka yang terlibat atau berminat mendalami estimasi biaya proyek

INSTRUKTUR
Ir. Bambang Herumanta, MT

Tempat : Hotel Ibis Yogyakarta

METODE
Presentation, Discussion, Case Study, Evaluation Pre test & Pos Test

FASILITAS
1. Training Module
2. Training CD contains training material
3. Certificate
4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
5. Jacket or waistcoat or T-Shirt
6. Bag or backpackers
7. Training Photo
8. Training room with full AC facilities and multimedia
9. Once lunch and twice coffeebreak every day of training
10. Qualified instructor
11. Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training

REGISTRASI
Biaya kursus: Rp. 6.000.000,- per peserta (Non Residential)
Rp. 5.500.000,- per peserta ( Pendaftaran 3 peserta dari 1 perusahaan)

Finance

Cashflow Management

Oct 11, 2013 by Rizki Satrio 0 Comments #akutansi, #bagus, #bank, #berkualitas, #bexcellent, #biaya, #Cashflow, #gambaran, #hak opsi, #industri, #jogja, #komersial, #laporan, #latihan, #Management, #murah, #pajak, #pellatihan, #perbedaan, #perusahaan, #peserta, #portal, #qualified, #training, #uang, #yogyakarta

DESKRIPSI
“Kas” merupakan urat nadi dari jalannya perusahaan. Tanpa adanya kecukupan kas, maka perusahaan tidak dapat berkembang. Perusahaan bisa saja menghasilkan profit, tetapi belum tentu memiliki kas. Oleh karenanya pengetahuan dan teknik pengelolaan kas yang efisien sangat diperlukan. “Kunci keberhasilan dalam Cashflow Management terletak pada kemampuan mempengaruhi keputusan-keputusan diluar finance untuk menyeimbangkan Cash In Flow dengan Cash Out-Flow”.
Karena itulah dalam perkembangannya sekarang ini dituntut untuk lebih berperan sebagai business partner yang ikut mendorong fungsi lain dalam mencapai tujuan perusahaan. Secara umum pelatihan ini diharapkan dapat membekali peserta dengan pengetahuan yang bermanfaat dalam meningkatkan perannya tersebut.

MATERI KURSUS
1. Overview-Cash Management
2. Faktor Internal Dan Eksternal Yang Mempengaruhi Cash
3. Analisis Kebijakan Piutang
4. Analisi Kebijakan Inventori
5. Analisis Kebijakan Investasi Dalam Aktiva Tetap Dan Surat Berharga
6. Analisa Sumber Dan Struktur Modal : Modal Sendiri – Pinjaman Jangka Pendek Dan Jangka Panjang
7. Manajemen aliran kas dan manajemen modal verja
8. Perencanaan Cash-Cash Budget
9. Analisa Kinerja Manajemen Kas
10. Manajemen aliran kas pada keputusan investasi

PESERTA
Manajer Keuangan, manajer akunting dan dan Staf Profesional perusahaan lainnya yang ingin memahami lebih jauh mengenai Konsep dan Aplikasi Cashflow Management yang efektif
INSTRUKTUR
M. Imam Bintoro, S.E., MSFIN

Tempat : Hotel berbintang di Yogya ( Grand Aston/Ibis/ Phonix/ MM UGM )

METODE
Presentation, Discussion, Case Study, Evaluation Pre test & Pos Test

FASILITAS
1. Training Module
2. Training CD contains training material
3. Certificate
4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
5. Jacket or waistcoat or T-Shirt
6. Bag or backpackers
7. Training Photo
8. Training room with full AC facilities and multimedia
9. Once lunch and twice coffeebreak every day of training
10. Qualified instructor
11. Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training (if minimal number of participants from one company is 4 persons)

REGISTRASI
Biaya kursus: Rp. 5.000.000,- per peserta (Non Residential)
Rp. 4.500.000,- per peserta ( Pendaftaran 3 peserta dari 1 perusahaan)

Finance

Capital Budgeting

Oct 11, 2013 by Rizki Satrio 0 Comments #akutansi, #bagus, #bank, #berkualitas, #bexcellent, #biaya, #Budgeting, #Capital, #gambaran, #hak opsi, #industri, #jogja, #komersial, #laporan, #latihan, #murah, #pajak, #pellatihan, #perbedaan, #perusahaan, #peserta, #portal, #qualified, #training, #uang, #yogyakarta

DESKRIPSI
Tanpa adanya budgeting, perusahaan akan berjalan dalam arah yang tidak jelas. Apalagi dalam kondisi saat ini dimana persaingan sangat ketat dan kondisi bisnis yang tidak menentu. Dengan adanya budgeting, perusahaan akan mencoba memasukkan seluruh faktor yang mempengaruhi jalannya perusahaan hingga tujuan, strategi dan taktik dalam memenangkan persaingan. Dalam pelatihan ini akan dibahas bagaimana memperhitungkan external dan internal faktor dalam menentukan tujuan dan strategi, sehigga budget dapat dibuat dengan komprehensif.
.

MATERI PELATIHAN
1. Pemahaman terhadap Planning dan Budgeting Cycle
2. Strategic Planning dalam proses budgeting
a. Apa Strategic Planning
b. Bagaimana membuat Strategic Planning
c. Membuat analisa kondisi internal dan external yang mempengaruhi budgeting
3. Budgeting Preparation Process
a. Flow dan cycle budgeting
b. Elemen dalam budget
c. Format budget yang menyeluruh
d. Bagaimana memperbaiki proses budgeting
4. Membuat Budget Operasional
a. Langkah – langkah pembuatan operational budget
b. Menyiapkan Sales dan Cost of Sales Budget
c. Menghitung Labor Hours Availibility dan Headcount Plan
d. Menghitung Budgeted Manufacturing Overhead Rates
e. Material Planning Process
5. Menyiapkan Departmental Budget
a. Konsep dan aplikasi spending budget
b. Meningkatkan keakurasioan expenses budget
6. Capital Budgeting
a. Konsep Time Value of Money
b. General Rules of Capital Budgeting
c. Menyiapkan capital budgeting
d. Mengevaluasi capital budgeting dengan metoda NPV, Payback Period, IRR dan Profitability Index
7. Proses approval budget
a. Bagaimana review process yang efektif
b. Membuat Contigency Plan
c. Mengindentifikasikan reserve dalam budget
8. Pengukuran kinerja terhadap budget

PESERTA :
Kepala Bagian Anggaran, Para Manajer Lini dan Staf Operasional yang terlibat dalam Pengendalian Anggaran Perusahaan

INSTRUKTUR :
1. Drs. Baldric Siregar, MBA.,Akt.
2. Mochamad Imam Bintoro, S.E.,MSFIN

Tempat : Hotel berbintang di Yogya ( Grand Aston/Ibis/ Phonix/ MM UGM )

METODE
Presentation, Discussion, Case Study, Evaluation Pre test & Pos Test

FASILITAS
1. Training Module
2. Training CD contains training material
3. Certificate
4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
5. Jacket or waistcoat or T-Shirt
6. Bag or backpackers
7. Training Photo
8. Training room with full AC facilities and multimedia
9. Once lunch and twice coffeebreak every day of training
10. Qualified instructor
11. Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training

REGISTRASI
Biaya kursus: Rp. 5.000.000,- per peserta (Non Residential)
Rp. 4.500.000,- per peserta ( Pendaftaran 3 peserta dari 1 perusahaan)

Finance

Budgeting & Cost Control

Oct 11, 2013 by Rizki Satrio 0 Comments #akutansi, #bagus, #bank, #berkualitas, #bexcellent, #biaya, #Budgeting, #Control, #Cost, #gambaran, #hak opsi, #industri, #jogja, #komersial, #laporan, #latihan, #murah, #pajak, #pellatihan, #perbedaan, #perusahaan, #peserta, #portal, #qualified, #training, #uang, #yogyakarta

DESKRIPSI TRAINING
Dasar pemikiran digunakannya konsep tersebut adalah bahwa perusahaan memerlukan sistem manajemen biaya yang dapat menyajikan informasi akurat tentang biaya-biaya untuk penetapan harga jual produk, perencanaan investasi dan sebagainya. Activity costing membuat kegiatan penganggaran menjadi lebih sesuai dengan efektivitas dan efisiensi. Mengapa Karena setiap biaya yang muncul bersumber pada suatu kegiatan yang dapat dievaluasi apakah kegiatan tersebut memiliki nilai tambah atau tidak bagi perusahaan. Melalui Budgeting and Cost Control ini para peserta akan menyusun anggaran dan melakukan pengendalian biaya sesuai dengan asas efektifitas dan efisiensi.

MATERI KURSUS
 Siklus penganggaran
 analisis lingkungan
 Merumuskan tujuan perusahaan dan strategi
 Taktis dan operasional rencana
 Beban Anggaran
 penganggaran berbasis zero
 aktivitas dasar
 dana yang tersedia
 Penganggaran Biaya
 Metode peramalan Analisis impas
 Penggunaan Standar
 Penganggaran Proyek
 Perencanaan Proyek
 Biaya Proyek Langsung dan Tidak Langsung
 Penganggaran Belanja Modal
 Pedoman belanja modal
 Perhitungan: Akuntansi Rate of Return, Payback Period, Net Present Value; Internal Rate of Return

PESERTA
Peserta yang diharapkan berpartisipasi dalam program ini antara lain Staf inti di bidang Accounting dan Finance.
INSTRUKTUR
Miswanto Muslim

Tempat : Hotel berbintang di Yogyakarta ( Grand Aston*****/Ibis***/ Phonix*****/ Jambu Luwuk**** )

METODE
Presentation, Discussion, Case Study, Evaluation Pre test & Pos Test

FASILITAS
1. Training Module
2. Training CD contains training material
3. Certificate
4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
5. Jacket or waistcoat or T-Shirt
6. Bag or backpackers
7. Training Photo
8. Training room with full AC facilities and multimedia
9. Once lunch and twice coffeebreak every day of training
10. Qualified instructor
11. Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training (if minimal number of participants from one company is 4 persons)

REGISTRASI
Biaya kursus: Rp. 5.500.000,- per peserta (Non Residential)
Rp. 5.000.000,- per peserta ( Pendaftaran 3 peserta dari 1 perusahaan)