DESKRIPSI
Tanpa adanya budgeting, perusahaan akan berjalan dalam arah yang tidak jelas. Apalagi dalam kondisi saat ini dimana persaingan sangat ketat dan kondisi bisnis yang tidak menentu. Dengan adanya budgeting, perusahaan akan mencoba memasukkan seluruh faktor yang mempengaruhi jalannya perusahaan hingga tujuan, strategi dan taktik dalam memenangkan persaingan. Dalam pelatihan ini akan dibahas bagaimana memperhitungkan external dan internal faktor dalam menentukan tujuan dan strategi, sehigga budget dapat dibuat dengan komprehensif.
.

MATERI PELATIHAN
1. Pemahaman terhadap Planning dan Budgeting Cycle
2. Strategic Planning dalam proses budgeting
a. Apa Strategic Planning
b. Bagaimana membuat Strategic Planning
c. Membuat analisa kondisi internal dan external yang mempengaruhi budgeting
3. Budgeting Preparation Process
a. Flow dan cycle budgeting
b. Elemen dalam budget
c. Format budget yang menyeluruh
d. Bagaimana memperbaiki proses budgeting
4. Membuat Budget Operasional
a. Langkah – langkah pembuatan operational budget
b. Menyiapkan Sales dan Cost of Sales Budget
c. Menghitung Labor Hours Availibility dan Headcount Plan
d. Menghitung Budgeted Manufacturing Overhead Rates
e. Material Planning Process
5. Menyiapkan Departmental Budget
a. Konsep dan aplikasi spending budget
b. Meningkatkan keakurasioan expenses budget
6. Capital Budgeting
a. Konsep Time Value of Money
b. General Rules of Capital Budgeting
c. Menyiapkan capital budgeting
d. Mengevaluasi capital budgeting dengan metoda NPV, Payback Period, IRR dan Profitability Index
7. Proses approval budget
a. Bagaimana review process yang efektif
b. Membuat Contigency Plan
c. Mengindentifikasikan reserve dalam budget
8. Pengukuran kinerja terhadap budget

PESERTA :
Kepala Bagian Anggaran, Para Manajer Lini dan Staf Operasional yang terlibat dalam Pengendalian Anggaran Perusahaan

INSTRUKTUR :
1. Drs. Baldric Siregar, MBA.,Akt.
2. Mochamad Imam Bintoro, S.E.,MSFIN

Tempat : Hotel berbintang di Yogya ( Grand Aston/Ibis/ Phonix/ MM UGM )

METODE
Presentation, Discussion, Case Study, Evaluation Pre test & Pos Test

FASILITAS
1. Training Module
2. Training CD contains training material
3. Certificate
4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
5. Jacket or waistcoat or T-Shirt
6. Bag or backpackers
7. Training Photo
8. Training room with full AC facilities and multimedia
9. Once lunch and twice coffeebreak every day of training
10. Qualified instructor
11. Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training

REGISTRASI
Biaya kursus: Rp. 5.000.000,- per peserta (Non Residential)
Rp. 4.500.000,- per peserta ( Pendaftaran 3 peserta dari 1 perusahaan)

Rizki Satrio

Perkenalkan, saya Satrio, Marketing Manager di Bexcellent Consultant. Bexcellent Consultant adalah lembaga terkemuka dalam pengembangan sumber daya manusia yang berdiri sejak 5 Oktober 2006 di Yogyakarta. Kami didirikan oleh tim muda yang profesional dan berpengalaman, dengan misi untuk memberikan solusi terbaik dalam meningkatkan kualitas SDM melalui berbagai layanan, seperti pelatihan publik, pelatihan in-house, pelatihan online dan outdoor. Selain itu, kami juga mengembangkan sistem manajemen SDM yang efektif, serta menyediakan tenaga ahli di bidang K3 dan sertifikasi dari Kemnaker & BNSP. Dengan komitmen pada pengembangan kompetensi dan keberlanjutan, Bexcellent Consultant siap mendampingi perusahaan Anda menuju kesuksesan yang berkelanjutan.

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *