Archive: September 30, 2019

Health Safety and Environment, Sertifikasi Kemnaker

Petugas K3 Utama Ruang Terbatas (Confined Space)

Sep 30, 2019 by Rizki Satrio 0 Comments #Pelatihan Petugas K3 Utama Ruang Terbatas (Confined Space), #Petugas K3 Utama Ruang Terbatas (Confined Space), #Training Petugas K3 Utama Ruang Terbatas (Confined Space)

Petugas K3 Utama Ruang Terbatas (Confined Space)


Bekerja di dalam ruang terbatas mempunyai resiko terhadap keselamatan dan kesehatan pekerja di dalamnya. Seperti diketahui ruang terbatas (Confined Spaces) mengandung beberapa sumber bahaya baik yang berasal dari bahan kimia yang mengandung racun dan mudah terbakar dalam bentuk gas, uap, asap, debu, dsb. Selain itu masih terdapat bahaya lain berupa terjadinya oksigen defisiensi atau sebaliknya kadar oksigen yang berlebih, suhu yang ekstrem, terjebak atau terliputi (engulfment), maupun resiko fisik lainnya yang timbul seperti kebisingan, permukaan yang basah/licin dan kejatuhan benda keras yang terdapat dalam ruang terbatas, yang dapat mengakibatkan kecelakaan kerja sampai dengan kematian tenaga kerja yang bekerja di dalamnya.
Dalam usaha pencegahan terjadinya kecelakaan kerja dan penyakit akibat kerja yang ditimbulkan oleh hal-hal tersebut diatas, maka diperlukan adanya pendidikan dan pelatihan K3 tentang Ruang Terbatas (Confined Spaces). Keharusan tersedianya personil dengan kompetensi sebagai petugas K3 Ruang Terbatas (Confined Spaces) di perusahaan berdasarkan keputusan Dirjen Pembinaan Pengawasan Ketenagakerjaan Kep. No. 113/DJPPK/IX/ 2006.
Program pelatihan kompetensi petugas K3 utama di ruang terbatas (confined space) merupakan program untuk mempersiapkan petugas – petugas K3 Madya dan Utama Ruang Terbatas (Confined Spaces) di perusahaan, yang mampu bekerja secara aman dan dapat melaksanakan prosedur kerja di ruang terbatas untuk memenuhi ketentuan pemerintah no. SE.NO. 01/DJPPK/I/2011 tentang kompetensi, kurikulum dan persyaratan khusus Petugas Keselamatan & Kesehatan Kerja Utama Ruang Terbatas (Confined Space).

Tujuan Pelatihan Petugas K3 Utama Ruang Terbatas
Umum
Mampu bekerja secara aman di ruang terbatas/tertutup (confined spaces) dan melaksanakan prosedur kerja sesuai dengan program memasuki ruang terbatas/tertutup dalam rangka pencegahan kecelakaan kerja dan penyakit akibat kerja serta kegiatan keselamatan kerja dan kesehatan kerja lainnya.

Kemampuan Akademik
Mengetahui dan memahami aspek K3 di ruang terbatas/tertutup secara baik mengenai:
1) Kebijakan K3 dan dasar-dasar K3 untuk pekerjaan di ruang terbatas.
2) Prosedur Ijin kerja
3) Karateristik bahan kimia berbahaya di ruang terbatas.
4) Teknis pengukuran dan deteksi gas beracun dan mudah meledak di dalam ruang terbatas.
5) Rencana dan prosedur tanggap darurat di ruang terbatas.
6) Alat pelindung diri untuk pekerjaan di ruang terbatas.

Keahlian Praktis
Mampu melakukan dan menerapkan aspek K3 di ruang terbatas melalui upaya:
1) Melaksanakan prosedur kerja aman di ruang terbatas.
2) Melaksanakan prosedur ijin kerja untuk memasuki ruang terbatas.
3) Melaksanakan program memasuki ruang terbatas.
4) Melaksanakan Prosedur tanggap darurat dan P3K di ruang terbatas.

Materi
1.Peraturan Perundang – undangan K3 di ruang terbatas
2.Dasar – dasar K3 di ruang terbatas
3.Pengenalan karakteristik bahan kimia berbahaya di ruang terbatas
4.Prosedur ijin kerja di ruang terbatas (work permit system)
5.Teknik pengukuran & deteksi gas di ruang terbatas
6.Rencana & prosedur tanggap darurat (ERP)
7.Prosedur Pertolongan Pertama Pada Kecelakaan (P3K)
8.Alat Pelindung Diri untuk pekerjaan di ruang terbatas
9.Evaluasi Teori dan Praktek

Persyaratan Peserta
Persyaratan Peserta :
1.Pendidikan formal minimal SMA
2.Membawa Foto Copy Ijasah terakhir
3.Pengalaman dibidangnya
4.Membawa Foto Copy Kartu Identitas
5.Membawa Pas Foto 4×6, 2×3, 3×4 masing-masing 3 lembar (background merah)

Fasilitas
1.Penjemputan Kedatangan
2.Antar jemput selama pelatiha
3.Modul Training
4.Training Kit
5.Sertifikat
6.Coffee break dan makan siang
7.Souvenir

Durasi Training
Pelatihan ini  dilaksanakan selama 3 hari atau 24 jam efektif.

Instruktur
Instruktur pelatihan ini akan disampaikan oleh tenaga ahli K3 dari Kementerian Ketenagakerjaan RI dan
Tenaga Ahli dari kalangan industri yang telah berpengalaman dalam memberikan pelatihan-pelatihan K3.

Waktu & Tempat

Tanggal:

  • 16 sd 19 September 2019
  • 22 sd 24 Oktober 2019
  • 19 sd 21 November 2019
  • 17 sd 19 Desember 2019
  • 21 sd 23 Januari 2020
  • 18 sd 20 Februari 2020
  • 17 sd 19 Maret 2020
  • 14 sd 16 April 2020
  • 19 sd 21 Mei 2020
  • 16 sd 18 Juni 2020
  • 14 sd 16 Juli 2020
  • 18 sd 20 Agustus 2020
  • 15 sd 17 September 2020
  • 20 sd 22 Oktober 2020
  • 17 sd 19 November 2020
  • 22 sd 24 Desember 2020

Waktu: 08.00 – 16.00 WIB

Fasilitas

  1. Training Module
  2. Certificate
  3. Jacket or Batik
  4. Qualified Bag
  5. Training Photo
  6. Training room with full AC facilities and multimedia
  7. Once lunch and twice coffee break every day of training
  8. Qualified Instructor
  9. Transportation from airport / railway to hotel and from hotel to the training venue

Rika Agustina
Mobile/ WA : 0853-3016-5633
Email : rika@bexcellentjogja.com
WEB :www.bexcellentjogja.com

Uncategorized

PELATIHAN DAN UJI KOMPETENSI BAGI MANAJER PENGELOLA SUMBER DAYA MANUSIA BERDASARKAN KEPUTUSAN MENTERI TENAGA KERJA DAN TRANSMIGRASI REPUBLIK INDONESIA NOMOR 307 TAHUN 2014

Sep 30, 2019 by Rizki Satrio 0 Comments

Deskripsi

Sesuai dengan ketentuan dalam UU Nomor 13 Tahun 2003 tentang Ketenagakerjaan, pembangunan nasional dilaksanakan dalam rangka pembangunan manusia Indonesia seutuhnya dan pembangunan masyarakat Indonesia seluruhnya untuk mewujudkan masyarakat yang sejahtera, adil, makmur, yang merata, baik materiil maupun spiritual berdasarkan Pancasila dan UUD Negara Republik Indonesia Tahun 1945; tenaga kerja mempunyai peranan dan kedudukan yang sangat penting sebagai pelaku dan tujuan pembangunan; diperlukan pembangunan ketenagakerjaan untuk meningkatkan kualitas tenaga kerja dan peran sertanya dalam pembangunan dengan tetap memperhatikan perkembangan kemajuan dunia usaha.

Untuk mencapai tujuan tersebut diatas diperlukan sistem Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM) yang tertata baik dan berdasarkan praktek manajemen terbaik yang berlaku di organisasi-organisasi di dalam negeri maupun luar negeri. Pelaku MSDM secara otomatis harus mempunyai kompetensi yang sesuai dengan sistem yang diharapkan akan mampu mencapai tujuan-tujuan diatas.

Saat ini, profesi MSDM di Indonesia sudah merupakan suatu kebutuhan di berbagai industri termasuk Badan Pemerintah maupun BUMN yang dalam pengoperasian usaha dan pelayanan jasanya memerlukan fungsi Manajemen Sumber Daya Manusia. Profesi ini diterjemahkan beragam dalam peran dan tanggung jawabnya tergantung dari kompleksitas organisasi. Ada yang menyebutnya Manajer Personalia, Kepala Bagian Personalia, General Manager Human Resources, atau Vice President Human Resources hingga Human Resources Director atau Chief of Human Capital Development. Penyebutan tersebut sangat beragam dan masing-masing berisi peran dan tanggung jawab yang berbeda tergantung dari besar kecilnya ukuran organisasinya serta sistem manajemen yang diterapkan dalam organisasi tersebut.

Sehubungan dengan kebutuhan tersebut, diperlukan pembinaan dan pengembangan standar kompetensi bidang MSDM untuk memenuhi tuntutan industri, masyarakat, asosiasi, dan praktisi di bidang MSDM yang diakui secara nasional dan atau internasional. Dengan disusunnya standar kompetensi bidang MSDM diharapkan para pelaksana dan penanggung-jawab MSDM dapat mempergunakannya sebagai acuan standar dalam pengembangan kualitas, kapasitas dan kapabilitasnya sehingga mampu bersaing secara nasional, regional, dan atau internasional.

Karena saat ini sumber  daya yang kompeten tidak cukup dibekali dengan Ijazah pendidikan formal,  namun harus ditambah dengan sertifikat kompetensi yang diakui oleh Negara, yang dalam hal sertifikasi profesi dikeluarkan oleh Lembaga Sertifikasi Profesi yang telah mendapatkan lisensi pengakuan oleh Badan Nasional Sertifikasi Profesi (BNSP). Hal ini juga berlaku pula bagi profesi di Bidang Pelatihan/Training terutama bagi  personil atau individu yang menjadi supervisor pelaksanaan program pelatihan Kerja.

Apalagi menghadapi pasar bebas di kawasan ASEAN atau lebih dikenal dengan MEA (Masyarakat Ekonomi ASEAN) tingkat persaingan usaha termasuk bidang penyelenggaraan pelatihan kian marak. Hal ini dikarenakan, usaha dibidang yang satu ini sangat prospektif dan potensinya sangat tersedia. Maka untuk itulah kami bekerjasama dengan LSP MSDM mengadakan pelatihan dan uji kompetensi bagi profesi yang melakukan supervisi pada pengelolaan SDM.

ACUAN NORMATIF

  • Peraturan Presiden No. 8 Tahun 2012 tentang Kerangka Kualifikasi Nasional Indonesia.
  • Peraturan Menteri Tenaga Kerja dan Transmigrasi No 307 tahun 2014 tentang Penetapan Standar Kompetensi Kerja Nasional Indones ia Kategori Jasa Profesional, Ilmiah Dan Teknis Golongan Pokok Kegiatan Kantor Pusat dan Konsultasi Manajemen Bidang Manajemen Sumberdaya Manusia
  • Peraturan BNSP No 1 tahun 2014 tentang Pedoman Penilaian Kesesuaian Persyaratan Umum Lembaga Sertifikasi Profesi.
  • Peraturan BNSP No 4 tahun 2014 tentang Pedoman Pengembangan dan Pemeliharaan Skema Sertifikasi Profesi.

Tujuan

Melalui kegiatan pembelajaran ini diharapkan peserta:

  1. Mempersiapakan peserta agar dapat mengikuti pra-assesment dan assesment dengan baik dan lancar.
  2. Mengembangkan kompetensi bagi profesi personil atau individu yang mempersiapkan perencanaan dan pelaksanaan kegiatan supervisi pengelolaan MSDM.
  3. Memastikan mutu kegiatan supervisi pelaksanaan pengelolaan MSDM sesuai standar yang telah ditetapkan.
  4. Mengembangkan system sertifikasi dan mendorong kompetensi profesi MSDM dalam kegiatan manajerial.

 

Materi

MATERI BERBASIS UNIT KOMPETENSI MANAJER MSDM

Mengembangkan Organisasi

No. Kode Unit Judul Unit Kompetensi
1 M.701001.003.01 Merumuskan Kebijakan Organisasi yang selaras dengan Strategi Pengelolaan SDM
2 M.701001.004.01 Membuat Rancangan Model/Struktur Organisasi
3 M.701001.006.01 Menetapkan Kebutuhan akan Pekerja
4 M.701001.017.01 Merumuskan Permasalahan Organisasi
5 M.701001.018.01 Menyusun Intervensi Interpersonal
6 M.701001.019.01 Menyusun Intervensi Teknologi
7 M.701001.021.01 Menyusun Intervensi Manajemen Pekerja
8 M.701001.023.01 Melakukan Intervensi Perubahan dalam Organisasi
5.2.2 Mengembangkan Talenta
No. Kode Unit Judul Unit Kompetensi
1 M.701001.026.01 Merancang Model Kompetensi
2 M.701001.029.01 Merancang Metode Pengukuran Kompetensi
3 M.701001.032.01 Menyelaraskan Strategi Pembelajaran dan Pengembangan sesuai dengan Strategi Organisasi

 

Hari I sd III

  • Pengantar Sertifikasi Kompetensi
  • Refreshment 31 unit kompetensi

Hari IV

  • Pra – Assesment
  • Pembuatan dan pengumpulan berkas/bukti
  • Assesment
  • Verifikasi Portofolio
  • Simulasi
  • Test Tertulis sesuai Skema Sertifikasi
  • Wawancara

 

 

Peserta

  • Training Section Head
  • HR Leader & Supervisor

Instruktur
Dr. Patisina, ST.,M.Eng.,CI.CTNLP.HRBP.CTLC

 

Waktu&Lokasi
REGULER TRAINING

Tanggal          : 5 – 7 November 2019

Waktu             : (08.00 – 16.00 WIB)

Lokasi             : Yogyakarta

 

Investasi

Rp5.500.000 ,-/ participant(non residential& tidak termasuk PPN)*

 

Pembayaran dapat dilakukan pada saat pelatihan atau dapat ditransfer melalui:

PT. Bank Mandiri Cabang Yogyakarta  Sudirman

No. Rek.  137-00-0735491-9

a/n PT. BEXCELLENT MITRA CEMERLANG

 

Fasilitas
1. Materi

2. Certificate

3. Exclusive Souvenir

4. Training kit

5. Training Photo

6. Training room with full AC facilities and multimedia

7. Once lunch and twice coffee break every day of training

8. Qualified Instructor

9. Antar jemput Bandara – Hotel

 

Informasi
Office

Jl. Parangtritis Km. 6,5, Sewon, Bantul, Yogyakarta

Phone: (0274) 287 1 048

Fax:(0274) 414137

Web:www.bexcellentjogja.com

        Nama:  Satrio

Customer Relation Officer

Phone / WA  : 0853 – 2876 – 7813

Email  :satrio@bexcellentjogja.com

 

 

 

 

 
Training Waste Water Treatment
Health Safety and Environment

Training Wastewater Treatment

Sep 27, 2019 by Rizki Satrio 0 Comments

Training Wastewater Treatment – Ketatnya peraturan dan kesadaran akan lingkungan mengharuskan pihak industri mencari upaya yang selalu lebih efektif dan efisien untuk mengolah air limbah. Hal tersebut juga sejalan dengan paradigma pembangunan berkelanjutan (sustainable development) yang memiliki tiga pilar sekaligus, yaitu sosial, ekonomi, dan lingkungan. Berbagai kendala masih menghadang pihak industri dalam upaya melakukan pengolahan air limbahnya agar sesuai dengan ketentuan baku mutu. Kendala-kendala tersebut antara lain persepsi tingginya biaya yang harus ditanggung, baik biaya pembangunan instalasi pengolahan air limbah (IPAL) maupun biaya operasional, ketersediaan lahan yang sempit, faktor sumber daya manusia (SDM) yang tidak mencukupi, dsb.

Demikian halnya pada pabrik pengolahan pangan. Tak jarang apabila pabrik beroperasi sering menimbulkan debu serta menghasilkan limbah cair dan sisa oli yang pekat, sehingga kondisi lingkungan tersebut tercemar. Oleh karena itu para pelaku industry khususnya di bidang insdustri pangan perlu mendapat pemahaman tentang bagaimana melakukan peengelolaan limbah terutama yang bersifat cair agar tidak mencemari lingkungan.

 

Metode pelatihan Wastewater Treatment

• Presentation
• Discuss
• Case Study
• Post Test
• Evaluation

Materi Pelatihan Wastewater Treatment

• Peraturan Pemerintah / Undang-Undang Yang Berlaku terkait Pengolahan Limbah
• Prinsip Dasar Pengolahan Limbah pada industry Pangan
• Karakteristik Limbah Industri
• Karakter , Kualitas, dan Standar air limbah
• Manajemen Teknologi Limbah Industri
• Tujuan dan metode pengolahan air limbah
• Prinsip Pengolahan Waste Secara Aerobik / Anaerobik
• Parameter Proses Pengolahan Limbah dan Faktor-Faktor yang Mempengaruhi
• Analisa Pada Tahapan Proses Pengolahan Limbah
• Lab Management Terutama Untuk Analisa WWTP (COD Dan BOD)
• Sistem Pengolahan Limbah Cair secara fisika, kimia dan biologi
• Penghilangan residu suspended solids, nitrogen, dan phosphate
• Aspek manajemen dalam komunitas pengelolaan air limbah
• Perencanaan dan Pengendalian IPAL

Persyaratan Peserta

Pelatihan ditujukan untuk departemen K3 dan lingkungan di perusahaan, pengelola dan atau pelaksana / process engineer pada pengolahan air limbah atau operator IPAL dari industri pangan.

Instruktur

Riyanto, M.Si, Ph. D
Instruktur adalah pakar di bidang safety and environment, sering menjadi nara sumber untuk training environment, khususnya pengolahan air limbah di beberapa instansi/perusahaan.

Course fee

Biaya pelatihan Rp. 5.500.000,-

Waktu dan tanggal

WAKTU & TEMPAT

Tanggal:

  • 16 sd 19 September 2019
  • 22 sd 24 Oktober 2019
  • 19 sd 21 November 2019
  • 17 sd 19 Desember 2019
  • 21 sd 23 Januari 2020
  • 18 sd 20 Februari 2020
  • 17 sd 19 Maret 2020
  • 14 sd 16 April 2020
  • 19 sd 21 Mei 2020
  • 16 sd 18 Juni 2020
  • 14 sd 16 Juli 2020
  • 18 sd 20 Agustus 2020
  • 15 sd 17 September 2020
  • 20 sd 22 Oktober 2020
  • 17 sd 19 November 2020
  • 22 sd 24 Desember 2020

Waktu: 08.00 – 16.00 WIB

Fasilitas

  1. Training Module
  2. Certificate
  3. Jacket or Batik
  4. Qualified Bag
  5. Training Photo
  6. Training room with full AC facilities and multimedia
  7. Once lunch and twice coffee break every day of training
  8. Qualified Instructor
  9. Transportation from airport / railway to hotel and from hotel to the training venue

Rika Agustina
Mobile/ WA : 0853-3016-5633
Email : rika@bexcellentjogja.com
WEB :www.bexcellentjogja.com

Management

Risk Management Insurance Training

Sep 26, 2019 by Rizki Satrio 2 Comments #Pelatihan Risk Management Insurance, #Risk Management Insurance, #Risk Management Insurance Training

Risk Management Insurance Training

risk-management-insurance-training-2
Sebagai lembaga jasa keuangan non bank yang mempunyai fungsi  menghimpun dan mengelola dana masyarakat sedemikian rupa, asuransi memiliki peran strategis dalam memberikan jasa proteksi terhadap berbagai risiko non spekulatif. Namun sebagaimana diketahui, dunia asuransi sudah  identik dengan manajemen risiko. Perusahaan asuransi adalah perusahaan yang menerima pengalihan risiko dari tertanggung. Sehingga aktifitas keseharian perusahaan adalah mengelola risiko pihak lain untuk kemudian diambil manfaatnya.
Namun hingar bingar pelaksanaan manajemen risiko di dunia perbankan di tanah air tidak serta merta merembet ke industri asuransi. Pemerintah, melalui Bank Indonesia (BI), mewajibkan bank umum menerapkan manajemen risiko. Peraturan BI nomor 5/8/PBI/2003 tanggal 19 Mei 2003 dan Surat Edaran BI nomor 5/21/DPNP tanggal 29 September 2003 mencantumkan manajemen risiko pada delapan jenis risiko di industri perbankan. Merujuk pada POJK No 2 tahun 2014 tentang Tata Kelola Perusahaan yang Baik bagi Perusahaan Perasuransian, perusahaan asuransi di Indonesia diwajibkan menerapkan manajemen risiko dengan mengidentifikasi, menilai, memantau dan mengelola risiko usaha secara efektif (Ps 66(1)).

Tujuan Risk Management Insurance Training

Dalam pelatihan ini, peserta akan diberikan pengetahuan serta keterampilan dalam mengenali berbagai risiko dalam dunia asuransi sekaligus mampu mengelola risiko asuransi tersebut guna menunjang operasi dan keberlangsungan bisnis untuk menjadi lebih efisien.

Materi Risk Management Insurance Training
PENGANTAR MANAJEMEN RISIKO
1.Manajemen Risiko
2.Identifikasi Risiko
3.Pengendalian Risiko
    •Implementasi manajemen resiko pada dunia asuransi
    •Konsep asuransi dan syarat risiko yang  diasuransikan
    •Hubungan antara manajemen risiko dengan asuransi
4.Ruang lingkup Manajemen Risiko :
    •Konsep risiko,
    •Pengertian Risiko dan Ketidakpastian,
    •Macam-macam Risiko, dan
    •Upaya Penanggulangan Risiko.
5.Manajemen Risiko
    •Definisi Manajemen Risiko,
    •Manfaat manajemen risiko
6.Fungsi Manajemen Risiko :
   •Definisi Manajemen Risiko
   •Manajemen Risiko dan Asuransi,
   •Fungsi Pokok Manajemen Risiko,
   •Langkah-langkah Proses Pengelolaan Risiko,
   •Kedudukan Manajemen Risiko
7.Prinsip-prinsip Pengidentifikasian Risiko :
   •Definisi
   •Manfaat Daftar Kerugian Potensial,
   •Klasifikasi Kerugian Potensial, dan
   •Metode Pengidentifikasian Risiko.
8.Daftar Kerugian Potensial
   •Definisi
   •Kerugian atas Harta, Tanggung Jawab atas Kerugian Pihak lain, dan  tanggung jawab atas kerugian personil.
9.Prinsip-prinsip Pengukuran Risiko
   •Pengukuran Risiko,
   •Konsep Probabilitas.
10.Penanggulangan risiko dan Pembiayaan risiko.
11.Prinsip-prinsip Asuransi
    •Definisi Asuransi,
    •Perbedaan Asuransi Dengan Aktivitas-aktivitas Lain
    •Risiko Pihak Penanggung, dan Risiko Pihak Tertanggung.
12.Dampak Asuransi Terhadap Kehidupan Sosial Ekonomi
13.Prinsip Dasar Dalam Asuransi
     •Syarat-syarat Risiko Yang Dapat Diasuransikan,
     •Prinsip Dasar Perjanjian Asuransi,
     •Pelaksanaan Prinsip Utmost Good Faith.
14.Pengelolaan Bisnis Asuransi
     •Kondisi Yang Memungkinkan Berkembangnya Usaha Asuransi
15.Bentuk-bentuk Badan Usaha Asuransi, dan Saluran Distribusi Usaha Asuransi.
16.Premi Asuransi
     •Pengertian Premi Asuransi,
     •Fungsi Premi Asuransi, Aktuaria dan Penentuan Tarif
     •Komponen Premi Asuransi, Jenis Tarif Asuransi.
17.Asuransi Terhadap Kerugian Tidak Lansung
     •Pengertian,
     •Klasifikasi Kontrak/Auransi Kerugian Tidak Langsung,
18.Asuransi Kebakaran, Asuransi Kendaraan Bermotor, Asuransi Transportasi.
19.Studi kasus manajemen risiko asuransi.

FASILITAS
•Qualified instructor
•Training Kit
•Soft copy materi
•Certificate
•Training Photo
•Training room with full AC facilities and multimedia
•Lunch and 2 coffeebreak every day of training
•Souvenir

PESERTA
Pelatihan ini ditujukan pagi para pelaku bisnis jasa asuransi dan jasa keuangan non bank, pelaku perbankan khususnya para tenaga pengajar di sentra pendidikan internal guna meningkatkan wawasan peserta didik dalam aktifitas dunia asuransi.

DURASI TRAINING
Pelatihan ini  dilaksanakan selama 3 hari atau 24 jam efektif.

INSTRUKTUR
Firman Pribadi, SE, Msi & Team

WAKTU & TEMPAT

Tanggal:

  • 16 sd 19 September 2019
  • 22 sd 24 Oktober 2019
  • 19 sd 21 November 2019
  • 17 sd 19 Desember 2019
  • 21 sd 23 Januari 2020
  • 18 sd 20 Februari 2020
  • 17 sd 19 Maret 2020
  • 14 sd 16 April 2020
  • 19 sd 21 Mei 2020
  • 16 sd 18 Juni 2020
  • 14 sd 16 Juli 2020
  • 18 sd 20 Agustus 2020
  • 15 sd 17 September 2020
  • 20 sd 22 Oktober 2020
  • 17 sd 19 November 2020
  • 22 sd 24 Desember 2020

Waktu: 08.00 – 16.00 WIB

Fasilitas

  1. Training Module
  2. Certificate
  3. Jacket or Batik
  4. Qualified Bag
  5. Training Photo
  6. Training room with full AC facilities and multimedia
  7. Once lunch and twice coffee break every day of training
  8. Qualified Instructor
  9. Transportation from airport / railway to hotel and from hotel to the training venue

Informasi

Office
Jl. Parangtritis Km. 6,5, Sewon, Bantul, Yogyakarta
Phone: (0274) 287 1 048
Fax: (0274) 414137
Web: www.bexcellentjogja.com

 

Contact Person:

rika

Phone / WA : 0853-3016-5633

Email : rika@bexcellentjogja.com

Human Resource Management
Human Resource Management

HUMAN RESOURCE MANAGEMENT

Sep 25, 2019 by Rizki Satrio 0 Comments

Deskripsi Human Resource Management

Human Resource Management – Kita yang berkecimpung dalam dunia usaha / bisnis sudah mulai menyadari pentingnya kualitas SDM sebagai aspek strategis dalam memenangkan persaingan tersebut. Dibutuhkan pendekatan dan strategi yang tepat dalam mengelola SDM agar kinerjanya dapat dengan jelas sealur dengan pencapaian target perusahaan baik untuk jangka pendek, menengah dan panjang.
Pelatihan ini bertujuan untuk mengembangkan semua konsep dan tools Manajemen Sumber Daya Manusia agar benar – benar secara efektif dan efisien dapat dengan jelas terkait dengan pencapaian target perusahaan.

Tujuan Pelatihan Human Resource Management

• Mengembangan sebuah Strategic Plan HRM bukan biro personalia.
• Menjelaskan bagaimana mengelola SDM di perusahaan / organisasi.
• Mengembangkan berbagai laporan periodik MSDM.
• Menjelaskan pentingnya seorang praktisi HRM menjadi seorang Internal HRM Consultant/Advisor.
• Menjelaskan beberapa HRM Tools.
• Memahami tantangan praktisi HRM secara Intrernal maupun Eksternal.

Materi Pelatihan Human Resource Management

• Perkembangan peran dan fungsi MSDM.
• Strategic Human Resources Management.
• Identifikasi Key Performance Indicators dari Strategic HRM.
• Peran HRM dari Departemen SDM dan Non SDM.
• Proses sistematis kerja dari Strategic HRM.
• Proses penyusunan organisasi.
• Proses rekrutmen, seleksi dan penerimaan karyawan.
• Proses orientasi kerja bagi karyawan baru.
• Penyusunan paket remuneration.
• Pengembangan karyawan.
• Performance Management System.
• Kepersonaliaan.
• Undang – undang dan peraturan ketenagakerjaan.
• Profil seorang HR Specialist.

Peserta Pelatihan Human Resource Management

Mereka yang bekerja di Departemen SDM, HRM Consultant, Mereka yang akan bergabung di Departemen SDM.

Metode Pelatihan 

Metode interaktif, presentasi, diskusi, studi kasus

Instruktur

Audith Turmudhi dan TIM

Waktu dan Tempat

Tanggal:

  • 16 sd 19 September 2019
  • 22 sd 24 Oktober 2019
  • 19 sd 21 November 2019
  • 17 sd 19 Desember 2019
  • 21 sd 23 Januari 2020
  • 18 sd 20 Februari 2020
  • 17 sd 19 Maret 2020
  • 14 sd 16 April 2020
  • 19 sd 21 Mei 2020
  • 16 sd 18 Juni 2020
  • 14 sd 16 Juli 2020
  • 18 sd 20 Agustus 2020
  • 15 sd 17 September 2020
  • 20 sd 22 Oktober 2020
  • 17 sd 19 November 2020
  • 22 sd 24 Desember 2020

Waktu: 08.00 – 16.00 WIB

Fasilitas

  1. Training Module
  2. Certificate
  3. Jacket or Batik
  4. Qualified Bag
  5. Training Photo
  6. Training room with full AC facilities and multimedia
  7. Once lunch and twice coffee break every day of training
  8. Qualified Instructor
  9. Transportation from airport / railway to hotel and from hotel to the training venue

Informasi

Office
Jl. Parangtritis Km. 6,5, Sewon, Bantul, Yogyakarta
Phone: (0274) 287 1 048
Fax: (0274) 414137
Web: www.bexcellentjogja.com

 

Contact Person:

rika

Phone / WA : 0853-3016-5633

Email : rika@bexcellentjogja.com

 

HUMAN RESOURCE MANAGEMENT
Human Resource Management

HUMAN RESOURCE MANAGEMENT

Sep 24, 2019 by Rizki Satrio 0 Comments

Human Resource Management – Kita yang berkecimpung dalam dunia usaha / bisnis sudah mulai menyadari pentingnya kualitas SDM sebagai aspek strategis dalam memenangkan persaingan tersebut. Dibutuhkan pendekatan dan strategi yang tepat dalam mengelola SDM agar kinerjanya dapat mencapai target perusahaan baik untuk jangka pendek, menengah dan panjang.
Pelatihan ini bertujuan untuk mengembangkan semua konsep dan tools Manajemen Sumber Daya Manusia agar benar-benar efektif dan efisien dapat dengan jelas terkait dengan pencapaian target perusahaan.

Tujuan Pelatihan Human Resource Management

  • Mengembangan sebuah Strategic Plan HRM bukan biro personalia.
  • Menjelaskan bagaimana mengelola SDM di perusahaan / organisasi.
  • Mengembangkan berbagai laporan periodik MSDM.
  • Menjelaskan pentingnya seorang praktisi HRM menjadi seorang Internal HRM Consultant/Advisor.
  • Menjelaskan beberapa HRM Tools.
  • Memahami tantangan praktisi HRM secara Intrernal maupun Eksternal.

Materi Pelatihan Human Resource Management

  • Perkembangan peran dan fungsi MSDM.
  • Strategic Human Resources Management.
  • Identifikasi Key Performance Indicators dari Strategic HRM.
  • Peran HRM dari Departemen SDM dan Non SDM.
  • Proses sistematis kerja dari Strategic HRM.
  • Proses penyusunan organisasi.
  • Proses rekrutmen, seleksi dan penerimaan karyawan.
  • Proses orientasi kerja bagi karyawan baru.
  • Penyusunan paket remuneration.
  • Pengembangan karyawan.
  • Performance Management System.
  • Kepersonaliaan.
  • Undang – undang dan peraturan ketenagakerjaan.
  • Profil seorang HR Specialist.

Peserta Pelatihan Human Resource Management

Mereka yang bekerja di Departemen SDM, HRM Consultant, Mereka yang akan bergabung di Departemen SDM.

Metode

Metode interaktif, presentasi, diskusi, studi kasus

Instrukture

Audith Turmudhi dan TIM

 ( CV Terlampir )

Waktu dan Tempat

Tanggal:

  • 16 sd 19 September 2019
  • 22 sd 24 Oktober 2019
  • 19 sd 21 November 2019
  • 17 sd 19 Desember 2019
  • 21 sd 23 Januari 2020
  • 18 sd 20 Februari 2020
  • 17 sd 19 Maret 2020
  • 14 sd 16 April 2020
  • 19 sd 21 Mei 2020
  • 16 sd 18 Juni 2020
  • 14 sd 16 Juli 2020
  • 18 sd 20 Agustus 2020
  • 15 sd 17 September 2020
  • 20 sd 22 Oktober 2020
  • 17 sd 19 November 2020
  • 22 sd 24 Desember 2020

Waktu: 08.00 – 16.00 WIB

Fasilitas

  1. Training Module
  2. Certificate
  3. Jacket or Batik
  4. Qualified Bag
  5. Training Photo
  6. Training room with full AC facilities and multimedia
  7. Once lunch and twice coffee break every day of training
  8. Qualified Instructor
  9. Transportation from airport / railway to hotel and from hotel to the training venue

Informasi

Office
Jl. Parangtritis Km. 6,5, Sewon, Bantul, Yogyakarta
Phone: (0274) 287 1 048
Fax: (0274) 414137
Web: www.bexcellentjogja.com

 

Contact Person:

Febriana

Phone / WA : 085330165633

Email : rika@bexcellentjogja.com

international standard organization
Health Safety and Environment

Pelatihan CSR & Implementasi ISO 26000:2010 Guidence on Sosial Responsibility

Sep 23, 2019 by Rizki Satrio 0 Comments

 

Pelatihan CSR & Implementasi ISO 26000:2010 Guidence on Sosial Responsibility

ISO (International Standards Organization) telah meluncurkan standard pertama di dunia di bidang tanggung jawab sosial pada awal November 2010. Standard ISO 26000:2010 Guidance on Social Responsibility ini menjadi rujukan bagi perusahaan-perusahaan di dalam menjalankan kegiatan bisnisnya secara bertanggung jawab. ISO 26000 merupakan standard rujukan dari the International Organisation for Standardization (ISO) yang secara khusus berfokus pada tanggung jawab sosial. ISO 26000 ini dipersiapkan secara khusus sebagai standard global yang berlaku secara internasional sebagai referensi dan patokan bagi perusahaan-perusahaan yang mempunyai komitmen untuk membentuk masa depan bisnis yang bertanggung jawab. Standard ISO 26000 ini akan menjadi landasan perspektif tentang konsep dan aplikasi dari Social Responsibility (SR), berbagai isu yang perlu dikaji dalam rangka operasionalisasi bisnis yang bertanggung jawab dan berbagai best practices dalam rangka penerapan Standard Social Responsibility ini.

Standard rujukan ISO 26000 bertujuan untuk menyediakan dukungan praktis yang terkait dengan operasionalisasi tanggung jawab sosial, identifikasi dan pelibatan stakeholders dalam program-program komunitas, dan upaya meningkatkan kredibilitas serta citra atas laporan dan klaim dari aktivitas perusahaan yang berorientasi kepada tanggung jawab sosial. Standard rujukan ISO 26000 ini akan menjadi barometer sejauh mana tingkat keterlibatan perusahaan dalam aktivitas tanggung jawab sosial dapat terukur. Pelatihan ini dimaksudkan sebagai bagian dari upaya untuk mendukung perusahaan-perusahaan untuk mulai menerapkan standard rujukan ISO 26000 Social Responsibility ini. Pelatihan ini akan menguraikan cakupan dan rasionalitas dari ISO 26000 dan mengantisipasi berbagai isu tanggung jawab pokok yang harus dikelola oleh perusahaan, yang mencakup:

  • Governance
    • Environment
    • Human Rights
    • Labor Practices
    • Fair Operating Practices
    • Consumer Issues
    • Community Involvement
    • Communication
    Pada akhirnya, training ini diharapkan dapat meningkatkan pemahaman dan kompetensi dari peserta untuk mengelola dan mengimplementasikan standard rujukan ISO 26000 ini secara efektif dan produktif di dalam organisasinya.

Tujuan Pelatihan CSR & Implementasi ISO 26000:2010 Guidence on Sosial Responsibility

  1. Memahami aplikasi program tanggung jawab sosial yang dijalankan perusahaan dalam konteks standard rujukan ISO 26000.
  2. Memahami konsep, pendekatan, subyek, metoda dan teknik yang diperlukan untuk mengelola program tanggung jawab sosial secara efektif di dalam perusahaan.
  3. Memahami hubungan antara komponen program tanggung jawab sosial berbasis ISO 26000 dengan pemenuhan persyaratan kebutuhan stakeholders yang berbeda-beda.
  4. Mendapatkan keahlian yang dibutuhkan untuk mendukung perusahaan dalam rangka untuk menerapkan, mengelola dan memelihara program tanggung jawab sosial sebagaimana rujukan dari standard ISO 26000
  5. Mendapatkan keahlian yang diperlukan untuk mengelola tim yang bertugas untuk menerapkan praktek ISO 26000.
  6. Mengembangkan pengetahuan dan keahlian yang diperlukan untuk memberikan dukungan kepada perusahaan menyangkut best practices di dalam manajemen tanggung jawab sosial sesuai dengan ISO 26000.
  7. Meningkatkan kapasitas analisis dan pengambilan keputusan dalam konteks tanggung jawab sosial di dalam perusahaan sesuai dengan ISO 26000.

Materi Pelatihan CSR & Implementasi ISO 26000:2010 Guidence on Sosial Responsibility

  1. Introduction to the management of a social responsibility program based on ISO 26000
  • Kerangka historis, normatif, dan legal yang terkait dengan tanggung jawab sosial dari perusahaan
  • Prinsip-prinsip dasar tanggung jawab sosial perusahaan
  • Presentasi the ISO 26000 clauses dan enam core subjects
  • Analisis awal dan penentuan tingkat maturitas dari program tanggung jawab sosial perusahaan yang sekarang sedang berjalan
  • Menuliskan kasus bisnis dan desain awal dari program tanggung jawab sosial
  • Pengembangan sebuah rencana proyek penerapan program yang sesaui dengan standard ISO 26000
  1. Planning a social responsibility program based on ISO 26000
    Merancang sebuah kebijakan tanggung jawab sosial
  • Isu HAM dan best practice
  • Isu perburuhan dan best practices
  • Isu lingkungan dan best practices
  • Isu praktek operasional yang fair dan best practices
  • Isu pelanggan dan best practices
  • Isu pembangunan dan keterlibatan komunitas dan best practices
  1. Launching and implementing a social responsibility program based on ISO 26000 followed by an effective monitoring & control system
  • Implementasi sebuah dokumen kerangka kerja manajemen tanggung jawab sosial
  • Implementasi rencana aksi tanggung jawab sosial
  • Pengembangan sebuah training dan program sosialisasi yang mengkomunikasikan tanggung jawab sosial
  • Manajemen operasional dari program tanggung jawab sosial
  • Monitoring sebuah program tanggung jawab sosial
  • Pengembangan penilaian dan metriks indikator kinerja bagi program penerapan ISO 26000
  • Implementasi program perbaikan secara berkelanjutan

Peserta Pelatihan CSR & Implementasi ISO 26000:2010 Guidence on Sosial Responsibility

  1. Staf Senior, Manager, dan Direksi
  2. Manajer Fungsional di bidang Health & Safety, CR, HR, Marketing & Communications
  3. Manajer dan Senior Manajer yang berkepentingan dengan ISO 26000
  4. Manajer dan Senior Manajer bidang Corporate Governance/Compliance
  5. Manajer dan Senior Manajer bidang Quality & Environment, External/Government Relations & Project/Site

Metode Pelatihan CSR & Implementasi ISO 26000:2010 Guidence on Sosial Responsibility

Presentation
Discussion
Case Study
Evaluation

Instruktur Pelatihan CSR & Implementasi ISO 26000:2010 Guidence on Sosial Responsibility

Jamalludin Harahab, Ir., Se, MSi. Candid dan TIM

Waktu dan Tempat

Tanggal:

  • 16 sd 19 September 2019
  • 22 sd 24 Oktober 2019
  • 19 sd 21 November 2019
  • 17 sd 19 Desember 2019
  • 21 sd 23 Januari 2020
  • 18 sd 20 Februari 2020
  • 17 sd 19 Maret 2020
  • 14 sd 16 April 2020
  • 19 sd 21 Mei 2020
  • 16 sd 18 Juni 2020
  • 14 sd 16 Juli 2020
  • 18 sd 20 Agustus 2020
  • 15 sd 17 September 2020
  • 20 sd 22 Oktober 2020
  • 17 sd 19 November 2020
  • 22 sd 24 Desember 2020

Waktu: 08.00 – 16.00 WIB

Lokasi: Neo Malioboro Hotel Yogyakarta

Biaya Training

  • Rp 5.500.000,-/peserta (non residensial)
  • Rp 4.500.000,-/peserta (non residensial)/minimal 3 Peserta dari perusahaan yang sama
  • Rp 3.800.000,-/peserta (non residensial)/minimal 5 Peserta dari perusahaan yang sama

Fasilitas

  1. Training Module
  2. Certificate
  3. Jacket or Batik
  4. Qualified Bag
  5. Training Photo
  6. Training room with full AC facilities and multimedia
  7. Once lunch and twice coffee break every day of training
  8. Qualified Instructor
  9. Transportation from airport / railway to hotel and from hotel to the training venue

Informasi

Office
Jl. Parangtritis Km. 6,5, Sewon, Bantul, Yogyakarta
Phone: (0274) 287 1 048
Fax: (0274) 414137
Web: www.bexcellentjogja.com

 

Contact Person:

Febriana

Phone / WA : 085330165633

Email : rika@bexcellentjogja.com

BNSP

Pelatihan dan Uji Kompetensi ADMINISTRATOR KANTOR (OFFICE ADMINISTRATIVE

Sep 23, 2019 by Rizki Satrio 0 Comments

Deskripsi

Profesi administrasi perkantoran di Indonesia sudah merupakan suatu kebutuhan di semua sektor industri termasuk Badan Pemerintah maupun BUMN yang dalam pengoperasian usaha dan pelayanan jasanya memerlukan fungsi administrasi perkantoran. Profesi ini diterjemahkan beragam dalam peran dan tanggung jawabnya tergantung dari kompleksitas organisasi. Ada yang menyebutnya office administrative, administrative assisstant, corporate secretary, dll. Penyebutan tersebut sangat beragam dan masing-masing berisi peran dan tanggung jawab yang berbeda tergantung dari besar kecilnya ukuran organisasinya serta sistem manajemen yang diterapkan dalam organisasi tersebut. Proses pengembangan kompetensi profesi ini juga beragam dalam jenis programnya maupun cara eksekusinya di setiap organisasi dan badan usaha pemerintah. Ada organisasi yang sudah memiliki sistem pengembangan kompetensi yang terstruktur, namun ada juga yang belum atau tidak memiliki program apapun dalam mengembangkan pekerja yang memegang peranan ini. Organisasi-organisasi multi nasional yang memiliki kantor pusat di negara maju atau badan usaha milik negara maupun pemerintahan yang sudah cukup maju biasanya sudah memiliki program yang cukup komprehensif dalam pengembangan kompetensi administrasi perkantoran melalui pelatihan yang teratur, terukur, dan terstruktur.

Sebagai bagian dari fungsi penting sebuah organisasi bisnis, office administrative pada akhirnya memiliki peran yang sangat penting dalam terciptanya sebuah organisasi yang memiliki kinerja tinggi melalui tugas-tugas yang diembannya. Melalui kegiatan pelatihan, maka kompetensi seorang office administrative akan dapat dioptimalkan bahkan diakui melalui sebuah sertifikat kompetensi profesi dengan mengikuti serangkaian proses uji kompetensi yang dilaksanakan oleh Lembaga Sertifikasi Profesi.

Sertifikat Kompetensi

Sertifikasi kompetensi adalah proses pemberian sertifikasi kompetensi yang dilakukan secara sistematis dan obyektif melalui uji kompetensi yang mengacu pada standar kompetensi kerja baik yang bersifat nasional maupun internasional. Dengan memiliki sertifikasi kompetensi ahli K3 maka seseorang akan mendapatkan bukti pengakuan tertulis atas kompetensi yang dikuasainya.

Tujuan

  1. Mendapatkan gambaran mengenai kompetensi kerja, berupa keahlian di bidang layanan Administrasi Perkantoran/Kesekretarisan dengan mengacu pada Keputusan Menteri Tenaga Kerja dan Transmigrasi RI : Kep. 195/Men/IV/2007 Tentang Penetapan Standar Kompetensi Kerja Nasional Indonesia Sektor Jasa Perusahaan Sub Sektor Jasa Perusahaan Lainnya
  2. Memahami Standar Kompetensi seorang Office Administrative Assistants serta mampu melaksanakan tugas-tugasnya sesuai Unit Kompetensi yang ditentukan
  3. Terlaksananya RSKKNI Bidang Administrasi Perkantoran/Kesekretarisan dengan mengacu kepada Kepmenakertrans Nomor : KEP – 227/MEN/2003 dan Nomor : KEP 69/MEN/V/2004 tentang Tata Cara Penetapan Standar Kompetensi Kerja Nasional, yang berorientasi kepada kebutuhan riil di industri.
  4. Dimilikinya SKKNI Bidang Administrasi Perkantoran/Kesekretarisan yang selaras dan sesuai dengan best practice layanan Administrasi Perkantoran/Kesekretarisan dan peraturan /perundangan yang terkait.

 

Materi Kursus

  1. Konsep SKKNI
  2. Kebutuhan Industri Terhadap Tenaga Kompeten
  3. Keputusan Menteri Tenaga Kerja dan Transmigrasi RI Kep. 183//2016 Tentang Penetapan Standar Kompetensi Kerja Nasional Indonesia Sektor Jasa Perusahaan Sub Sektor Jasa Perusahaan Lainnya
  4. Bidang Jasa Administrasi Perkantoran The Role of the Office Administrative
  5. Model Standar Kompetensi Okupasi Office Administrative
  6. Pendalaman Unit Kompetensi Okupasi Office Administrative

 

1. N.821100.001.02 Menangani Penerimaan/ Pengiriman  Surat/ Dokumen
2. N.821100.004.02 Memproduksi Dokumen
3. N.821100.029.02 Melakukan Komunikasi melalui Telepon
4. N.821100.030.02 Melakukan Komunikasi Lisan dengan Kolega/Pelanggan
5. N.821100.032.02 Melakukan Komunikasi Lisan dalam Bahasa Inggris pada Tingkat Operasional Dasar
6. N.821100.033.02 Membaca dalam Bahasa Inggris pada Tingkat Operasional Dasar
7. N.821100.053.02 Memproduksi Dokumen di Komputer
8. N.821100.054.01 Menggunakan Peralatan Komunikasi
9. N.821100.057.02 Mengoperasikan Aplikasi Perangkat Lunak
10 N.821100.059.02 Menggunakan Peralatan dan Sumberdaya Kerja
11 N.821100.067.01 Melakukan Transaksi Perbankan Sederhana
Tujuan

1.       Mendapatkan gambaran mengenai kompetensi kerja, berupa keahlian di bidang layanan Administrasi Perkantoran/Kesekretarisan dengan mengacu pada Keputusan Menteri Tenaga Kerja dan Transmigrasi RI No.: Kep. 195/Men/IV/2007 Tentang Penetapan Standar Kompetensi Kerja Nasional Indonesia Sektor Jasa Perusahaan Sub Sektor Jasa Perusahaan Lainnya

2.       Memahami Standar Kompetensi seorang Office Administrative Assistants serta mampu melaksanakan tugas-tugasnya sesuai Unit Kompetensi yang ditentukan

3.       Terlaksananya RSKKNI Bidang Administrasi Perkantoran/Kesekretarisan dengan mengacu kepada Kepmenakertrans Nomor : KEP – 227/MEN/2003 dan Nomor : KEP 69/MEN/V/2004 tentang Tata Cara Penetapan Standar Kompetensi Kerja Nasional, yang berorientasi kepada kebutuhan riil di industri.

4.       Dimilikinya SKKNI Bidang Administrasi Perkantoran/Kesekretarisan yang selaras dan sesuai dengan best practice layanan Administrasi Perkantoran/Kesekretarisan dan peraturan /perundangan yang terkait.

 

Materi Kursus

1.       Konsep SKKNI

2.       Kebutuhan Industri Terhadap Tenaga Kompeten

3.       Keputusan Menteri Tenaga Kerja dan Transmigrasi RI No. Kep. 183//2016 Tentang Penetapan Standar Kompetensi Kerja Nasional Indonesia Sektor Jasa Perusahaan Sub Sektor Jasa Perusahaan Lainnya

4.       Bidang Jasa Administrasi Perkantoran The Role of the Office Administrative

5.       Model Standar Kompetensi Okupasi Office Administrative

6.       Pendalaman Unit Kompetensi Okupasi Office Administrative

 

1. N.821100.001.02 Menangani Penerimaan/ Pengiriman  Surat/ Dokumen
2. N.821100.004.02 Memproduksi Dokumen
3. N.821100.029.02 Melakukan Komunikasi melalui Telepon
4. N.821100.030.02 Melakukan Komunikasi Lisan dengan Kolega/Pelanggan
5. N.821100.032.02 Melakukan Komunikasi Lisan dalam Bahasa Inggris pada Tingkat Operasional Dasar
6. N.821100.033.02 Membaca dalam Bahasa Inggris pada Tingkat Operasional Dasar
7. N.821100.053.02 Memproduksi Dokumen di Komputer
8. N.821100.054.01 Menggunakan Peralatan Komunikasi
9. N.821100.057.02 Mengoperasikan Aplikasi Perangkat Lunak
10 N.821100.059.02 Menggunakan Peralatan dan Sumberdaya Kerja
11 N.821100.067.01 Melakukan Transaksi Perbankan Sederhana

Metode Kegiatan

Pada tahap pelatihan, kegiatan ditekankan pada pendekatan model pembelajaran orang dewasa dengan motode diskusi interaktif. Pelaksanaan Uji Kompetensi dilakukan setelah diberikan pembekalan oleh Asesor dari LSP-APSI untuk calon peserta Uji dan selanjutnya mengikuti ujian/evaluasi untuk mendapatkan sertifikasi.
Persyaratan Umum Peserta

  1. Uji Kompetensi diikuti maksimal 25 peserta dengan profesi Front Office, Administrasi, sekretaris atau professional yang berpengalaman di bidang yang terkait (dibuktikan dengan surat keterangan / rekomendasi)
  2. Peserta secara teknis menguasai Bidang Administrasi Perkantoran dan sekretaris serta mempunyai pengalaman kerja di bidangnya minimal 3 tahun
  3. Peserta dianjurkan membawa laptop

Instruktur & Tim Assesor

 

(Bekerjasama dengan Lembaga Sertifikasi Profesi )

 

Venue

Kegiatan Refreshment dan Assessment akan dilaksanakan di JTCC. Patangpuluhan No. 26 Yogyakarta Tempat Uji Kompetensi (TUK) sesuai penunjukan LSP APSI

 

Teknis Kegiatan

Training / refreshment             : 2 hari (08.00 – 17.00)

Uji Kompetensi / assessment  : 1 hari (08.00 – 17.00)

 

 BIAYA

Rp.6.500.000,- participant (non residential&belum termasuk pajak)*

Pembayaran dapat dilakukan pada saat pelatihan atau dapat ditransfer melalui:

PT. Bank Mandiri Cabang Yogyakarta Sudirman

No. Rek.  137-00-0735491-9

a/n PT. BEXCELLENT MITRA CEMERLANG

 

Biaya sudah termasuk proses pendaftaran peserta untuk mengikuti assessment (uji kompetensi) di TUK yang ditentukan oleh LSP di Wilayah Yogyakarta (Akademi Sekretaris ASMI Desanta).

Fasilitas

·         Training Kit

·         Handout Pelatihan

·         Coffee Break + Lunch

·         Sertifikat kompetensi dari Lembaga Sertifikasi Profesi APSI bagi assesee yang dinyatakan kompeten
 
Office

Jl. Parangtritis Km. 6,5, Sewon, Bantul, Yogyakarta

Phone: (0274) 287 1 048

Fax: (0274) 414137

Web: www.bexcellentjogja.com

 

INFORMASI PENDAFTARAN

Office

Jl. Parangtritis Km. 6,5, Sewon, Bantul, Yogyakarta

Phone: (0274) 287 1 048

Fax: (0274) 414137

Web: www.bexcellentjogja.com

  

Rizki Satrio

(Customer Relation officer)

PT. BEXCELLENT MITRA CEMERLANG
( B-EXCELLENT CONSULTANT )

Excellent Service for Excellent People

Phone          : 0853 – 2876 – 7813

Fax              : 0274 – 414 137

Email           : satrio@bexcellentjogja.com

Mobile / WA  : 0853 – 2876  – 7813
 

 

 

 
reguler

Organization Development

Sep 16, 2019 by Rizki Satrio 0 Comments ##bexcellent #consultant #softskills

Deskripsi

Organisasi merupakan wadah yang dinamis dimana perubahan-perubahan proses dapat terjadi, terutama perubahan yang terkait dengan struktur dan fungsi suatu sistem. Strategi pun juga bisa berubah dari waktu ke waktu. Perubahan tersebut merupakan respon dari kondisi lingkungan eksternal dan internal organisasi yang berubah-ubah. Respon yang diberikan organisasi terhadap perubahan lingkungan eksternal dan internal, akan memberikan dampak terhadap proses organisasi, budaya organisasi dan perilaku organisasi. Jika hal tersebut terjadi, maka sesungguhnya sedang terjadi proses pengembangan organisasi. Pengembangan organisasi (organization development) adalah proses yang terencana, dimanajemeni dan secara sistematis dilakukan untuk meningkatkan efektifitas organisasi dalam mencapai targetnya. Pengembangan organisasi memberikan manfaat untuk meningkatkan pencapaian dan efektifitas organisasi.\

Tujuan

Setelah mengikuti workshop ini, diharapkan peserta mampu untuk:

• Merumuskan Sasaran strategi SDM yang diturunkan dari target bisnis perusahaan

• Merancang struktur organisasi yang efektif sesuai dengan sifat perusahaannya.

• Menyusun Man Power Planning yang akurat

• Melakukan Job Grading

 

Materi

1. Cascading Strategi Bisnis ke dalam Strategi SDM

• Memetakan strategi Bisnis

• Mengembangkan Tujuan & Inisiatif strategis SDM

2. Struktur Organisasi

• Memahami sifat bisnis

• Memetakan Proses Bisnis

• Merancang struktur organisasi yang efektif

3. Perencanaan Tenaga Kerja

• Analisis Permintaan & Pasokan

• Rekonsiliasi dalam Rencana Tenaga Kerja

4. Ubah Manajemen

• Konsep Perubahan Manajemen

• Peran OD dalam Manajemen Perubahan

• Kunci sukses dalam manajemen perubahan

5. Deskripsi Pekerjaan & Evaluasi Pekerjaan

• Menentukan Job grading dari setiap pekerjaan

6. Mengembangkan inisiatif OD dalam Perubahan Organisasi

7. Desain & efektivitas organisasi

Peserta

Peserta yang diharapkan berpartisipasi dalam pelatihan ini, antara lain:

  • HR Director
  • HR Manager
  • HR Professional
  • Senior Manager yang ingin mengembangkan HR
  • Manager lini yang ingin mendalami fungsi HR

Instruktur
Nur Hidayat, ST., MM.

 

Waktu & Lokasi
REGULER TRAINING :

Gedung JTCC, Jl. Patangpuluhan No.26, Wirobrajan, Kota Yogyakarta, Daerah Istimewa Yogyakarta

24 – 26 September  2019

Investasi

Rp 5.500.000,-/ participant (non residential & tidak termasuk PPN)*

Pembayaran dapat dilakukan pada saat pelatihan atau dapat ditransfer melalui:

PT. Bank Mandiri Cabang Yogyakarta Sudirman

No. Rek.  137-00-0735491-9

a/n PT. BEXCELLENT MITRA CEMERLANG

 

 

Fasilitas
 

·         Module / Handout

·         Sertifikat dari Bexcellent Mitra Cemerlang

·         Training Kit

·         Soft Copy Materi

·         Coffee Break & Lunch

·         Souvenir Exclusif

·         Penjemputan kedatangan di bandara

·         Drop kepulangan ke bandara / stasiun

·         Transportasi local selama pelatihan

 

Informasi
Office

Jl. Parangtritis Km. 6,5, Sewon, Bantul, Yogyakarta

Phone: (0274) 287 1 048

Fax: (0274) 414137

Web: www.bexcellentjogja.com

        Nama              :  Satrio

                                   Customer Relation Officer

Phone / WA  : 0853 – 2876 – 7813

Email             :satrio@bexcellentjogja.com

 

 

 

 

 

 
Finance

Account Payable and Account Receivable Management

Sep 9, 2019 by Rizki Satrio 0 Comments

Deskripsi

Fungsi  Account Payable and Account Receivable sangat berpengaruh terhadap perputaran arus kas perusahaan. Kegagalan mengelola Account Payable and Receivable akan mengakibatkan perusahaan dalam kesulitan keuangan. Pada staff profesional di bidang keuangan khususnya yang bertanggung jawab dalam mengelola fungsi ini, harus memahami bagaimana mengelolanya dengan baik Pelatihan yang membahas secara detail bagaimana mengelola account payable and receivable secara efektif dan efisien, mulai dari mengelola invoice, jurnal-jurnal, dokumen pendukung, dan SOP.

Tujuan & Manfaat

  1. Meningkatkan kemampuan dalam mengelola receivable mulai dari pencatatan, pengendalian hingga penagihan yang efektif
  2. Menguasai teknik dan strategi dalam menentukan dan mengevaluasi tingkat risiko dalam receivable, dan tindakan pencegahan terhadap risiko tersebut
  3. Menentukan dan penyusunan kebijakan dan prosedur pengelolaan piutang
  4. Menguasai teknik dan strategi aplikatif dalam melakukan penagihan
  5. Menguasai teknik dalam mengelola invoice supplier
  6. Teknik menghindari kesalahan-kesalahan dalam account payable
  7. Menguasai bagaimana membuat SOP dan kebijakan di account payable
  8. Mendapatkan jawaban dari permasalahan-permasalahan yang ada

Materi

  1. Pengelolaan Piutang
  • Perlakuan Pencatatan Piutang (PSAK No.9)
  • Credit Term dan Piutang
  • Risiko dalam Piutang
  1. Menganalisa, Mengelola dan Mengendalikan Piutang
  • Menentukan Karakteristik Customer dan Tingkat Risiko
  • Menilai Kemauan dan Kemampuan Membayar Customer
  • Teknik Pencegahan & Melindungi Risiko Terhadap Piutang
  • Menganalisa Customer Tanpa Analisa Laporan Keuangan
  • Analisa Umur Piutang
  • Penyusunan Kebijakan dan Prosedur Pengelolaan Piutang
  1. Manajemen Penagihan (Collection Management)
  • Strategi Penagihan
  • Penyusunan Proses Penagihan
  • Teknik Menghadapi Customer yang Tidak Mau Membayar
  • Legal Aspects & Practice in Collection
  • Laporan-laporan yang Terkait Account Receivable
  1. Memahami Nature Fungsi Account Payable
  • Harapan Management
  • Tantangan bagi Fungsi Account Payable
  • Pengaruh Terhadap Cash Flow
  1. Teknik dalam Mengelola Invoice Supplier
  • Three Way Matching (Invoice Supplier, PO, dan Good Receive)
  • Dokumen-dokumen Pendukung dan Arus Dokumen
  • Jurnal-jurnal yang Berkaitan dengan Invoice
  • Practice dalam Pengelolaan Account Payable
  1. Standard Operation Procedure (SOP) yang Berkaitan dengan Account Payable
  • Kebijakan Down Payment
  • Kebijakan Expenses Personal
  • Kebijakan Approval
  • Kebijakan Waktu Pembayaran
  • Laporan-laporan yang Terkait dengan Account Payable

Peserta

Staff  hingga Manager Akuntansi dan Keuangan dan fungsi yang ingin memahami perpajakan secara praktis dan aplikatif.

Instruktur
Dr. Achmad Fadjar, SE, MM.Ak,

 

Waktu & Lokasi
Tanggal          : 24 – 25 September 2019

Waktu             : 08.00 – 16.00 WIB

Tempat      : Gd.JTCC,Jl. Patangpuluhan No.26,  Yogyakarta

 

Investasi

Rp.  6.000.000,-/ peserta (non residential & belum termasuk PPN)*

*Diskon 500.000,-/peserta untuk pengiriman minimal 3 peserta

Pembayaran dapat dilakukan pada saat pelatihan atau dapat ditransfer melalui:

PT. Bank Mandiri Cabang Yogyakarta Sudirman

No. Rek.  137-00-0735491-9

a/n PT. BEXCELLENT MITRA CEMERLANG

 

Fasilitas
·         Module / Handout

·         Sertifikat dari BexcellentMitraCemerlang

·         Training Kit

·         Soft Copy Materi

·         Coffee Break & Lunch

·         SouvenirExclusif

·         Penjemputan kedatangan di bandara

·         Drop kepulangankebandara / stasiun

·         Transportasi local selama pelatihan

Informasi

Office

Jl. Parangtritis Km. 6,5, Sewon, Bantul, Yogyakarta

Phone: (0274) 287 1 048

Fax: (0274) 414137

Web: www.bexcellentjogja.com

  • Nama : Satrio

              ( Customer Relation Officer)

  • Phone / WA : 0853 – 2876 – 7813
  • Email :satrio@bexcellentjogja.com