All posts by Rizki Satrio

Finance

Corporate Cash Management

Nov 16, 2013 by Rizki Satrio 0 Comments #Cash management, #Corporate Cash Management, #Corporate Treasury, #training finance

DESKRIPSI

Corporate cash management atau pengelolaan cash perusahaan secara garis besar sangat terkait dengan berbagai pemahaman mengenai likuiditas, aplikasi pengelolaan cash outflow dan cash inflow serta pengendalian berbagai faktor yang mempengaruhinya dan pengambilan keputusan yang terkait dengan manajemen cash out dan cost. Oleh karena itu kesalahan dalam mengalokasikan dana pada pos yang tidak sesuai dengan tujuan keuangan akan menimbulkan akibat buruk, apakah kehilangan kesempatan penambahan nilai uang atau kesulitan mengeluarkan uang pada saat memerlukannya. Demi mencapai kinerja keuangan yang maksimal, maka sangat penting bagi perusahaan untuk memiliki kemampuan bagaimana mengelola arus kas yang baik dan benar sesuai prinsip-prinsip akuntansi, sehingga company goals dapat tercapai.

MATERI

1. The Risk – Return Trade Off in Managing Cash
2. Cash Management Objectives and Decisions
3. Cash Management and Working Capital Management
4. Foreign Exchange Risk
5. Cash Flow Forecasting
6. Controlling Cash Management
• Identification of Fraud in Managing Cash
• Fraud Prevention and Control in Managing Cash
7. Calculating Short Term & Long Term Fund Requirement
8. Cash Flow Analysis
9. Margin vs Cash Flow
10. Cash Management in Investment Decisions
11. Sharing Experience & Discussion

PESERTA

Manajer atau Staf Senior Keuangan dan Akuntansi, serta Manajer dan Staf senior lainya yang terkait dengan Perencanaan Keuangan, Budgeting, Pengembangan Bisnis serta pihak lain yang terkait dengan konsep dan aplikasi Corporate Cash Management.

INSTRUKTUR

Trihendro, SE, MM, MBA

WAKTU & TEMPAT

17 – 19 Des 2013
08.00 – 16.00 WIB
Hotel Ibis Yogyakarta/Bali

METODE

Presentation, Discussion, Case Study, Evaluation Pre test & Pos Test

FASILITAS

1. Training Module
2. Training CD contains training material
3. Certificate
4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
5. Jacket or waistcoat or T-Shirt
6. Bag or backpackers
7. Training Photo
8. Training room with full AC facilities and multimedia
9. Once lunch and twice coffeebreak every day of training
10. Qualified instructor

REGISTRASI

Biaya kursus: Rp. 6.000.000,- per peserta (Non Residential)
Rp. 5.500.000,- per peserta ( Pendaftaran 3 peserta dari 1 perusahaan)

Finance

Treasury and Cash Management

Nov 15, 2013 by Rizki Satrio 0 Comments #bexcellent, #Cash management, #Department of the Treasury, #financial, #Treasury and Cash Management, #Treasury Function, #Treasury Management

DESKRIPSI

Pelatihan ini memberikan pemahaman dan wawasan yang berkaitan dengan manajemen perbendaharaan (treasury management) dan manajemen kas (cash management). Banyak hal yang harus diketahui bagi mereka yang bekerja di bagian treasury dan manajemen kas. Hal-hal yang harus diketahui mengenai manaje perbendaharaan diantaranya adalah capital budgeting, manajemen kredit, pembayaran dividen, analisis dan perencanaan keuangan, manajemen pension, manajemen asuransi dan risiko. Hal-hal yang harus diketahui mengenai manajemen kas diantaranya adalah konsep kas dan nilai waktu uang, sistem pengendalian inter dan akuntansi kas, teknik peramalan kas, penganggaran kas, dan analisis investasi surat berharga.

TUJUAN

Pelatihan ini memberikan bekal pengehuan dan wawasan di bidang manajemen treasury dan manajemen kas, agar mereka yang berkerja di bidang tersebut dapat melakukan pekerjaannya dengan efektif dan efisien.

Bagian I

  • Cashflow dan konsep nilai waktu uang
  • Sistem pengendalian internal dan akuntansi untuk kas
  • Sistem pengawasan kas
  • Rekening giro bank sebagai alat pengawasan kas
  • Teknik manajemen kas, penyusunan rekonsiliasi bank

Bagian 2

  • Penyusunan penaksiran kas (cash forecast) dan anggaran kas (cash budget)
  • Teknik manajemen kas: strategi instrument investasi jangka pende (deposito, saham, reksadana, dll).
  • Reknik manajemen kas: strategi instrument investasi jangka panjang (deposito, saham, reksa dana, property, emas, dll).

Bagian 3

  •  Manajemen cashflow dampaknya terhadap strategi manajemen pajak perusahaan
  • Analisis pengambilan keputusan dengan analisis rasio cashflow
  • Cashflow quadrant: cara cerdas mengelola uang di masa krisis
  • Capital budgeting
  • Relationship dengan bank komersial dan bank investasi
  • Analisis dan perencanaan keuangan
  • Manajemen risiko dan asuransi

INSTRUKTUR

M. Imam Bintoro, S.E., MSFIN

WAKTU & TEMPAT

Tempat : Hotel Papandayan, Bandung

METODE

Presentation, Discussion, Case Study, Evaluation Pre test & Pos Test

FASILITAS

  • Training Module
  • Training CD contains training material
  • Certificate
  • Stationeries: NoteBook and Ballpoint
  • Jacket or waistcoat or T-Shirt
  • Bag or backpackers
  • Training Photo
  • Training room with full AC facilities and multimedia
  • Once lunch and twice coffeebreak every day of training
  • Qualified instructor

REGISTRASI

Human Resource Management

Project management Control

Nov 9, 2013 by Rizki Satrio 0 Comments #bexcellent consultant, #jo, #Project management Control

DESKRIPSI

Pembangunan suatu proyek konstruksi yang dikerjakan oleh kontraktor seringkali tidak sesuai dengan spesifikasi dan persyaratan lain yang tertuang pada dokumen kontrak. Kecenderungan adanya gejala di mana pencapaian mutu hasil pembangunan baik berupa gedung, konstruksi jalan dan jembatan, serta bangunan irigasi, tidak konsisten dengan perencanaan teknis, di mana terlihat dari hasil pembangunan yang ternyata rentan mengalami kerusakan dan usia ekonomisnya lebih pendek dari perkiraan rencana semula. .Jika hal ini terjadi tentu yang dirugikan adalah pemilik modal / investor. Untuk meminimalkan terjadinya penyalahgunaan, maka peran seorang QC dalam hal ini sangat diperlukan untuk melakukan inspeksi dan pengawasan, memonitor dan mengevaluasi pekerjaan yang dilakukan. Salah satu upaya untuk mencapai sasaran itu adalah dengan memberdayakan sumber daya manusia agar memiliki Quality Control of Civil Work yang memiliki kemampuan mengendalikan mutu proyek-proyek yang ditanganinya

MANFAAT PELATIHAN

Peserta paham tentang pentingnya peran quality control dalam pekerjaan pembangunan proyek

Meminimalkan terjadinya penyalahgunaan dan inkonsistensi dari proyek yang dikerjakan

Peserta mampu melakukan perencanaan yang matang terkait fungsi pengawasan, inspeksi dan monitoring pekerjaan.

MATERI

1. Sikap dan Motivasi seorang Quality Control

2. Manajemen Pengendalian Mutu

3. Karakteristik tanah dan uji laboratorium untuk pekerjaan tanah dan pondasi

4. Kontrol Pekerjaan tanah dan pondasi

5. Pengendalian Mutu Pekerjaan Beton

6. Evaluasi mutu beton

7. Pengujian Tidak Merusak (NDT)

8. Peralatan, Metoda, dan Pelaksanaan Pengujian NDT

9. Pengendalian Mutu pada pelaksanaan pekerjaan konstruksi jalan

10. Pengendalian mutu pada pelaksanaan penghamparan dan pemadatan

PESERTA

Para staff pelaksana, Perencana dan Pengawas Pekerjaan Sipil

INSTRUKTUR

Toriq A Ghuzdewan

WAKTU & TEMPAT

25 sd 27 November 2013

Hotel Ibis Thamarin, Jakarta

FASILITAS

Training Module

Training CD contains training material

Certificate

Stationeries: NoteBook and Ballpoint

Jacket or waistcoat or T-Shirt

Bag or backpackers

Training Photo

Training room with full AC facilities and multimedia

Once lunch and twice coffeebreak every day of training

Qualified instructor

REGISTRASI

 

Legal

Sanggah Banding Dalam Pengadaan Barang Dan Jasa

Nov 9, 2013 by Rizki Satrio 0 Comments #bexcellent jogja, #excellet consultant, #training barang dan jasa, #training pengadaan barang dan jasa

SANGGAH BANDING DALAM PENGADAAN BARANG DAN JASA

 

DESKRIPSI

Dalam pengadaan barang atau jasa tidak dapat dipungkiri sering terjadi sengketa dan permasalahan di lapangan. Khususnya dalam pengadaan barang/jasa pemerintah yang kebanyakan dilakukan secara lelang dengan beberapa peserta lelang. Pada prinsipnya pengadaan barang/jasa harus dilaksanakan secara efektif dan efisien dengan prinsip persaingan sehat, transparan, terbuka, dan perlakuan yang adil bagi semua pihak, sehingga hasilnya dapat dipertanggungjawabkan baik dari segi fisik, keuangan maupun manfaatnya. Tetapi karena ada i’tikad tidak baik dalam pelaksanaan lelang menyebabkan ketidakpuasan peserta lelang. Sanggah merupakan hak penyedia lelang untuk menyampaikan keberatan atas hasil lelang. Apabila tidak puas terhadap jawaban sanggah, maka penyedia barang/jasa (peserta lelang)  dapat mengajukan sanggah banding.

Dengan training ini peserta akan diberikan pemahaman konsep dan teknis yang baik dalam pengajuan sanggah dan sanggah banding dengan indikasi ada kejurangan atau hal lain pada penetapan pemenang lelang pengadaan barang/jasa, supaya sanggah dapat diterima dan Badan atau Pejabat yang berwenang bisa mengeluarkan keputusan yang dimohonkan. Begitu juga pemahaman akan ketentuan-ketentuan yang mengatur sanggah banding, karena adanya perubahan ketentuan pokok yang mengatur pengadaan barang /jasa, termasuk aturan terbaru Perpres No. 70 Thn 2012 yang mana Banyak perubahan mendasar yang terjadi pada Perpres ini dibandingkan dengan Perpres dan ketentuan sebelumnya.

 

MATERI KURSUS

1.Overview Perpres No. 70 Thn 2012 tentang Pengadaan Barang/Jasa Pemerintah

2.Konsep dasar sanggah dan sanggah banding

3.Sanggah banding menurut ketentuan praturan Pengadaan Barang/Jasa Pemerintah dan perubahannya

4.Evaluasi keputusan lelang Pengadaan Barang/Jasa

5.Syarat pengajuan sanggahan dan sanggah banding

6.Kendala-kendala dan strategi sanggah banding yang efektif

7.Proses dan prosedur sanggah banding (pada lelang umum & penunjukan langsung penyedia barang/Jasa)

8.Penyerahan jaminan sanggah banding dan kontroversi dengan UU No. 18 Tahun 1999 Ttg jasa Konstruksi

9.Sanggah banding yang tidak dilampiri jaminan sanggah banding yang sesuai

10.Jawaban sanggah banding dan Kepastian hukum keputusan sanggah/sanggah banding

11.Praktek dan contoh pengajuan sanggah banding

 

PESERTA

Para Manager/staff Traffic, Manager/staff Logistik, Freight Forwarder, Manager/staff bagian Shipping, Airfreight Manager, Legal staff, Lawyer, Manager, Supervisor dan staf bagian pengadaan barang dan jasa dan mereka yang berkaitan, membuat dan mengajukan sanggah banding.

 

WAKTU & TEMPAT

–

08.00 – 16.00 WIB

Hotel Ibis*** Malioboro Yogyakarta

 

INSTRUKTUR

LELI JOKO SURYONO, SH. M.HUM

 

METODE

Presentation, Discussion, Case Study, Evaluation Pre test & Pos Test

 

FASILITAS

  1. Training Module
  2. Training CD contains training material
  3. Certificate
  4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
  5. Jacket or waistcoat or T-Shirt
  6. Bag or backpackers
  7. Training Photo
  8. Training room with full AC facilities and multimedia
  9. Once lunch and twice coffeebreak every day of training
  10. Qualified instructor
  11. 11.      Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training

 

 

REGISTRASI

 

Human Resource Management

Supervisory Development Program

Oct 16, 2013 by Rizki Satrio 0 Comments #Audit, #bagus, #berkualitas, #bexcellent penilaian, #bisnis, #Development, #eksternal, #faktor, #gulung tikar, #individu, #indivisu, #industri, #internal, #jogja, #karyawan, #kerugian, #kompeten, #kontribusi, #laboratorium, #lingkungan, #manajemen, #mutu, #optimal, #perusahaan, #peserta, #platihan, #portal, #produk, #program, #Sdm, #sistem, #standarisasi, #Supervisory, #training, #yogyakarta

DESKRIPSI
Permasalahan yang mempengaruhi kinerja biasanya berujung pada dua hal, keterampilan atau motivasi pekerjanya. Sebagai seorang supervisor, adalah menjadi tanggung jawabnya untuk mengatasi permasalahan kinerja yang terjadi pada bawahan atau anggota tim kerjanya. Permasalahan yang disebabkan karena kesenjangan antara keterampilan yang dimiliki dengan keterampilan yang dituntut dalam pengerjaan suatu tugas, membutuhkan solusi yang antara lain berupa program coaching untuk pekerja yang bermasalah tersebut. Sedangkan permasalahan yang disebabkan karena kondisi motivasional, biasanya diatasi dengan program counseling. Dengan demikian, seorang supervisor dituntut untuk memiliki kemampuan atau kerampilan yang memadai dalam hal coaching dan counseling sehingga bisa mengatasi permasalahan yang mungkin timbul dalam pelatihan “Supervisor Development Program ; Couching & Counseling” ini merupakan salah satu modul yang dibutuhkan dalam menjawab kebutuhan tersebut untuk meningkatkan prestasi kinerja timnya.

MATERI
Coaching sbg Human Skill yang Penting
• Technical skill vs Human skill.
• Sejarah, pengertian, dan manfaat coaching.
• Mengidentifikasi bawahan yang membutuhkan coaching.
• Coaching sbg leadership style.
Values & Proses Coaching
• Pengisian values assessment peserta.
• Values & sikap seorang coach.
• Proses coaching 1 : Awareness – Responsibility (AR).
• Proses coaching 2 : Goal – Reality checking – Option – 5W (GROW).
Praktek Coaching Fase A-R
• Teknik bertanya dalam coaching.
• Membaca body language coachee.
• Teknik menumbuhkan kesadaran (awareness).
• Teknik menumbuhkan tanggung jawab (responsibility).
Praktek Coaching Fase GROW
• Teknik meng-guide coachee menentukan goals (goal).
• Teknik melakukan reality checking (reality checking).
• Teknik menggali alternatif solusi (option).
• Teknik meng-guide coachee membuat action plan (5W).

Coaching vs Counseling
• Perbedaan coaching dg counseling.
• Mengidentifikasi bawahan yang membutuhkan counseling.
• Karakteristik dan values seorang counselor.
Emphatic Listening
• Membaca Kondisi emosi counselee.
• Teknik emphatic listening : Encouraging, Restating, Reflecting.
Praktek Counseling
• Proses counseling : EAR – GROW.
• Praktek counseling fase E (Emphaty).
• Praktek counseling fase A (Awareness).
• Praktek counseling fase R (Responsibility).
Praktek Counseling Fase GROW
• Teknik meng-guide counselee menentukan goals (goal).
• Teknik melakukan reality checking (reality checking).
• Teknik menggali alternatif solusi (option).
• Teknik meng-guide coachee membuat action plan (5W).
• Memotivasi coachee.

PESERTA
Pegawai/Staf/Karyawan yang dipromosikan dalam kenaikan jabatan atau karyawan yang akan mempunyai tanggungjawab menjadi seorang supervisor.

INSTRUKTUR
Drs. H. Bambang Toto Udjiantoro, M.M., Psikolog

Tempat : Hotel berbintang di Yogyakarta ( Grand Aston*****/ Phonix**** / Ibis***/ Ibis Style Hotel )

METODE
Presentation, Discussion, Case Study, Evaluation Pre test & Pos Test

FASILITAS
1. Training Module
2. Training CD contains training material
3. Certificate
4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
5. Jacket or waistcoat or T-Shirt
6. Bag or backpackers
7. Training Photo
8. Training room with full AC facilities and multimedia
9. Once lunch and twice coffeebreak every day of training
10. Qualified instructor
11. Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training

REGISTRASI
Biaya kursus: Rp. 6.000.000,- per peserta (Non Residential)
Rp. 5.500.000,- per peserta ( Pendaftaran 3 peserta dari 1 perusahaan)

Human Resource Management

Stress & Time Management

Oct 16, 2013 by Rizki Satrio 0 Comments #Audit, #bagus, #berkualitas, #bexcellent penilaian, #bisnis, #eksternal, #faktor, #gulung tikar, #individu, #indivisu, #industri, #internal, #jogja, #karyawan, #kerugian, #kompeten, #kontribusi, #laboratorium, #lingkungan, #Management, #manajemen, #mutu, #optimal, #perusahaan, #peserta, #platihan, #portal, #produk, #Sdm, #sistem, #standarisasi, #Stress, #Time, #training, #yogyakarta

DESKRIPSI
Semakin komplek organisasi semakin dituntut tinggi kemampuan para karyawan, sehingga menyebabkan mereka menjadi stress, pekerjaan kurang baik performancenya dan masih banyak hal lagi yang menyebabkan karyawan menjadi kurang nyaman dalam bekerja. Bila hal ini tidak diatasi sedini mungkin, akan menyebabkan penurunan kinerja performance perusahaan dan karyawan yang berbuntut terhadap penurunan income dan profit. Untuk itu maka diperlukan triks dan tips mengatasi stress karyawan yang kita kenal dengan stress management

MATERI
1. Definisi Stress Management
2. Sumber-Sumber Stress
3. Pengukuran Tingkat Stress
4. Stress & Akibatnya Terhadap fisik & psikis
5. Paradigma tentang waktu
6. Pengertian mengenai penggunaan waktu
7. Prinsip & konsep manajemen waktu yang efektif
8. Keseimbangan waktu, manfaat dan prioritas
9. Stress & Time Management Plan
10. Praktek Teknik Relaksasi

PESERTA
Seluruh karyawan dan Umum

INSTRUKTUR
Drs. H. Bambang Toto Udjiantoro, MM.,Psikolog

Hotel berbintang di Yogyakarta ( Grand Aston*****/ Phonix**** / Ibis***/ Ibis Style Hotel )

METODE
Presentation, Discussion, Case Study, Evaluation Pre test & Pos Test

FASILITAS
1. Training Module
2. Training CD contains training material
3. Certificate
4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
5. Jacket or waistcoat or T-Shirt
6. Bag or backpackers
7. Training Photo
8. Training room with full AC facilities and multimedia
9. Once lunch and twice coffeebreak every day of training
10. Qualified instructor
11. Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training

REGISTRASI
Biaya kursus: Rp. 6.000.000,- per peserta (Non Residential)
Rp. 5.500.000,- per peserta ( Pendaftaran 3 peserta dari 1 perusahaan)

Human Resource Management

Tampil Menarik Secara Intelektual Untuk Sekretaris

Oct 16, 2013 by Rizki Satrio 0 Comments #Audit, #bagus, #berkualitas, #bexcellent penilaian, #bisnis, #eksternal, #faktor, #gulung tikar, #individu, #indivisu, #industri, #Intelektual, #internal, #jogja, #karyawan, #kerugian, #kompeten, #kontribusi, #laboratorium, #lingkungan, #manajemen, #Menarik, #mutu, #optimal, #perusahaan, #peserta, #platihan, #portal, #produk, #Sdm, #Secara, #Sekretaris, #sistem, #standarisasi, #Tampil, #training, #untuk, #yogyakarta

DESKRIPSI
Posisi dan peran seorang Sekretaris dalam era Hypercompetition ini merupakan posisi sangat strategis, karena sekretaris diharapkan dapat menjalankan peran, fungsi dan tugasnya dengan baik, cerdas dan pro-aktive serta mampu untuk bekerja mandiri dan menunjukkan kreativitas. Peran sekretaris beralih menjadi jabatan profesional yang tidak lagi dikaitkan dengan peralatan yang mereka gunakan. Mereka bukan lagi disebut sebagai juru ketik, untuk itu sudah selakyaknya seorang sekretaris dibekali dengan berbagai keahlian menuju profesionalisme.

MATERI
• Paradigma penting Sekretaris yang Profesional
• Peran dan Fungsi serta Tanggung jawab Sekretaris dalam Organisasi
• Tuntutan dan Peluang Sekretaris Masa Depan
• Alternatif Jalur Karir Bagi Sekretaris
• Fungsi dan Peran Manager
• Teknik Mengenai Gaya dan Profil Pimpinan dan Rekan Kerja
• Teknik Membangun Komunikasi Efektif & Asertif
• Memahami Teknik Membangun Human Relation yang Baik
• First Thing First ( Effective Time Management ) & Filling System / Rekor Managemen
• Teknik Membangun 7 Kebiasaan Efektif Bagi Peran sekretaris
• Efektiavitas Etika dan pengembangan Pribadi
• Teknik Mengorganisasikan Pekerjaan

PESERTA
Mereka yang memiliki sifat pekerjaan adminitratif dan kesekretariatan dalam Perusahaan, Seperti Sekretaris ( Madya, Senior, eksekutif) , dan Adminitrasi.

INSTRUKTUR
Drs. Z. Bambang Darmadi MM
Dra. MC. Maryati

Hotel berbintang di Yogyakarta ( Grand Aston*****/ Phonix**** / Ibis***/ Ibis Style Hotel )

METODE
Presentation, Discussion, Case Study, Evaluation Pre test & Pos Test

FASILITAS
1. Training Module
2. Training CD contains training material
3. Certificate
4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
5. Jacket or waistcoat or T-Shirt
6. Bag or backpackers
7. Training Photo
8. Training room with full AC facilities and multimedia
9. Once lunch and twice coffeebreak every day of training
10. Qualified instructor
11. Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training

REGISTRASI
Biaya kursus: Rp. 6.000.000,- per peserta (Non Residential)
Rp. 5.500.000,- per peserta ( Pendaftaran 3 peserta dari 1 perusahaan)

Human Resource Management

Time Management

Oct 16, 2013 by Rizki Satrio 0 Comments #Audit, #bagus, #berkualitas, #bexcellent penilaian, #bisnis, #eksternal, #faktor, #gulung tikar, #individu, #indivisu, #industri, #internal, #jogja, #karyawan, #kerugian, #kompeten, #kontribusi, #laboratorium, #lingkungan, #Management, #manajemen, #mutu, #optimal, #perusahaan, #peserta, #platihan, #portal, #produk, #Sdm, #sistem, #standarisasi, #Time, #training, #yogyakarta

DESKRIPSI
Waktu yang dimiliki oleh setiap orang adalah sama yaitu 24 jam. Yang membedakan waktu orang yang sukses dan kurang sukses adalah bagaimana mereka mengelola waktu yang dimilikinya, begitu pula dengan halnya sebuah perusahaan yang memiliki karyawan dan mempunyai waktu yang sama. Maka dari itu ketrampilan mengelola waktu sangat dibutuhkan. ” Time management” merupakan salah satu ketrampilan penting dalam pengembangan diri seseorang. Salah satu cara meningkatkan efektifitas pribadi adalah dengan menigkatkan kemampuan mengelola waktu.

MATERI
1. Paradigma tentang waktu
2. Pengertian mengenai penggunaan waktu
3. Peinsip & konsep manajemen waktu yang efektif
4. Faktor-faktor pemborosan waktu
5. Analisis waktu dan persoalan waktu
– Klasifikasi kegiatan
– Identikasi penghamburan dan penghematan waktu
– Sikap terhadap waktu
6. Generasi waktu & Matrix time management
7. Keseimbangan waktu, manfaat dan prioritas
8. Teknik hemat waktu
9. Peningkatan motivasi diri

PESERTA :
Setiap orang yang ingin melakukan perubahan dan memahami tentang manajemen waktu

INSTRUKTUR :
Drs. Bambang Wahyu Nugroho, MA.

Tempat : Hotel berbintang di Yogya ( Grand Aston*****/ Phonix**** / Ibis***/ MM UGM )

METODE
Presentation, Discussion, Case Study, Evaluation Pre test & Pos Test

FASILITAS
1. Training Module
2. Training CD contains training material
3. Certificate
4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
5. Jacket or waistcoat or T-Shirt
6. Bag or backpackers
7. Training Photo
8. Training room with full AC facilities and multimedia
9. Once lunch and twice coffeebreak every day of training
10. Qualified instructor
11. Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training

REGISTRASI
Biaya kursus: Rp. 5.000.000,- per peserta (Non Residential)
Rp. 4.500.000,- per peserta ( Pendaftaran 3 peserta dari 1 perusahaan)

Human Resource Management

Total Quality Management (Tqm)

Oct 16, 2013 by Rizki Satrio 0 Comments #Audit, #bagus, #berkualitas, #bexcellent penilaian, #bisnis, #eksternal, #faktor, #gulung tikar, #individu, #indivisu, #industri, #internal, #jogja, #karyawan, #kerugian, #kompeten, #kontribusi, #laboratorium, #lingkungan, #Management, #manajemen, #mutu, #optimal, #perusahaan, #peserta, #platihan, #portal, #produk, #Quality, #Sdm, #sistem, #standarisasi, #Total, #Tqm, #training, #yogyakarta

DESKRIPSI
Peserta dapat memperoleh pengetahuan yang terpadu tentang prinsip-prinsip manajemen yang dikembangkan berdasarkan paradigma baru yang sedang tumbuh untuk melengkapi pelatihan dasar-dasar TQM. Sehingga setelah mengikuti pelatihan ini, peserta dapat mengimplementasikan Total Quality Management (TQM) di perusahaan.

MATERI KURSUS
• Mindset yang paling sesuai dengan lingkungan bisnis
• Kemitraan usaha
• Strategic cost reduction
• Effective management control systems
• Activity-based budgeting
• Activity-based management
• Training & development
• Pengembangan organisasi yang pas untuk menghadapi lingkungan bisnis kontemporer
• Pergeseran ukuran kinerja ke cost-effectiveness
• Pendelegasian wewenang versus pemberdayaan karyawan
• Employee practices TQM organizations
• Preparing for implementation

 

Hotel berbintang di Yogya ( Grand Aston/Ibis/ Phonix/ Melia Purosani/ MM UGM )

INSTRUKTUR
Ir. Hari Agung Yuniarto, M.Sc. (Praktisi bidang Quality Control dan Management System)

PESERTA
Manajer, Suvervisor produksi atau proses, karyawan

FASILITAS
1. Training Module
2. Training CD contains training material
3. Certificate
4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
5. Jacket or waistcoat or T-Shirt
6. Bag or backpackers
7. Training Photo
8. Training room with full AC facilities and multimedia
9. Once lunch and twice coffeebreak every day of training
10. Qualified instructor
11. Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training

REGISTRASI
Biaya kursus: Rp. 6.500.000,- per orang (Non Residential)
Rp. 6.000.000,- per peserta ( Pendaftaran 3 peserta dari 1 perusahaan)

Human Resource Management

Training Design & Evaluation

Oct 16, 2013 by Rizki Satrio 0 Comments #Audit, #bagus, #berkualitas, #bexcellent penilaian, #bisnis, #Design, #eksternal, #Evaluation, #faktor, #gulung tikar, #individu, #indivisu, #industri, #internal, #jogja, #karyawan, #kerugian, #kompeten, #kontribusi, #laboratorium, #lingkungan, #manajemen, #mutu, #optimal, #perusahaan, #peserta, #platihan, #portal, #produk, #Sdm, #sistem, #standarisasi, #training, #yogyakarta

DESKRIPSI
Program ini akan memberikan pemahaman tentang konsep dasar training sebagai salah satu unsur utama dalam proses pengembangan Sumber Daya Manusia serta Bagaimana men-design Training, termasuk membuat Lesson Plan dan Leader’s Guide sebagai bagian dari persiapan mengajar, dan SOP atau Standard Operating Procedure yang digunakan sebagai Training Manual.
Namun, seringkali training yang dilakukan tidak berdampak apapun terhadap karyawan, terutama pada 3 komponen kompetensi karyawan yang terdiri dari Knowledge, Skill, dan Attitude. Singkatnya, training yang dilakukan bisa dikatakan tidak berhasil, dan sudah barang tentu tidak efektif.
Ironisnya, tidak semua perusahaan atau organisasi mampu menganalisis tingkat keberhasilan dan kegagalan training dengan efektif. Bahkan banyak perusahaan yang rajin melakukan training atau mengikutsertakan karyawan dalam sejumlah program training, juga belum memahami hal ini. Padahal keberhasilan dan kegagalan training dapat dianalisis sehingga diketahui faktor apa saja yang menjadi penyebabnya.

MATERI :
1. Peran training dalam pengembangan SDM
2. Peran dan tugas berbagai pihak dalam mencapai sasaran training
3. Proses penyusunan TNA sebagai dasar penyusunan program training
4. Memahami Konsep dan Kerangka Efektifitas Pelatihan
5. Indikator Efektifitas dan Inefektifitas dalam Pelatihan
6. Model Evaluasi Pelatihan Kirkpatrick (4 Level)
7. Desain Evaluasi Pelatihan dan Manajemen Umpan Balik (Training Feedback)
8. Analisis Kegagalan Pelatihan dan Dampak Kegagalan Pelatihan
9. Alat (Tools) yang digunakan untuk Analisis Kegagalan Pelatihan
10. Identifikasi Akar Penyebab (Root-Causes) Kegagalan
11. Merumuskan dan Mengembangkan Solusi Kegagalan Pelatihan

PESERTA :
Corporate Training Manager, Training Center Manager, HRD Manager / HR Training Manager, Training Analyst / Training Evaluator / Training Assessor, Training Administrator, Trainer / Corporate Trainer / Training Facilitator, HRD Consultant, Training Consultant
INSTRUKTUR
Tekad Wahyono, S.Spi, M.Si

Tempat : Hotel berbintang di Yogyakarta ( Grand Aston*****/ Phonix**** / Ibis***/ Ibis Style Hotel )

METODE
Presentation, Discussion, Case Study, Evaluation Pre test & Pos Test

FASILITAS
1. Training Module
2. Training CD contains training material
3. Certificate
4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
5. Jacket or waistcoat or T-Shirt
6. Bag or backpackers
7. Training Photo
8. Training room with full AC facilities and multimedia
9. Once lunch and twice coffeebreak every day of training
10. Qualified instructor
11. Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training

REGISTRASI
Biaya kursus: Rp. 6.000.000,- per peserta (Non Residential)
Rp. 5.500.000,- per peserta ( Pendaftaran 3 peserta dari 1 perusahaan)