All posts by Rizki Satrio

soft skill

Management keuangan & Anggaran Perusahaan

Feb 19, 2020 by Rizki Satrio 1 Comments #bexcellent, #consultant, #inhousetraining, #keuangan, #regular, #training

Deskripsi Management keuangan & Anggaran Perusahaan

Manajemen Keuangan adalah satu subsistem yang sangat penting dalam kegiatan di perusahaan. Karena itu para eksekutif yang kegiatannya memiliki hubungan erat dengan proses keuangan perusahaan perlu memiliki pemahaman tentang manajemen keuangan. Bagaimana sistem yang ada dalam mengelola keuangan sehingga dapat memberikan manfaat berupa: Memahami laporan-laporan keuangan, Mengukur likuiditas sebuah usaha, Menganalisis profitabilitas usaha, Membuat anggaran, Mengukur produktivitas, Menghitung Return On Investment (ROI), Menghitung biaya kapital, Menghitung nilai sebuah usaha. Training ini memuat dasar-dasar dan contoh aplikasi manajemen keuangan. Topik pembahasan meliputi pengenalan dan dasar manajemen keuangan. Di samping itu topik pembahasannya meliputi keputusan modal kerja, yang meliputi keputusan manajemen kas, manajemen piutang dan manajemen persediaan. Program training ini didesain untuk membantu peserta mempelajari dasar-dasar keuangan sehingga peserta dapat mengimplementasikan di pekerjaan sehari-hari.

Materi Management keuangan & Anggaran Perusahaan

  1. Aims and Function of Finance
  • Introduction
  • Finance Function: Importance
  • Concept of Financial Management
  • Nature of Financial Management
  • Scope of Financial Management
  • Aims of Finance Function
  • Function of Finance
  • Inter Relationship of Finance Functions or Decision
  • Liquidity vs Profitability (Risk-Return Trade-off)
  • Role of Finance Manager

 

  1. Objectives of Financial Management
  • Introduction
  • Characteristic of a Good Operational Decision Criterion
  • Objectives of Financial Management
  • Wealth Maximization
  • Criticism of Wealth Maximization
  • Superiority of Wealth Maximization Compared to Profit Maximization
  • Other Objectives of Financial Management
  • Conflict of Goal

 

  1. Financial Ratio Analysis
  • Introduction
  • Users of Financial Analysis
  • Types of Financial Analysis
  • Standards of Comparison
  • Types of Ratios
  • Different Terms in Ratio Analysis
  • Liquidity Ratios
  • Leverage Ratios
  • Activity Ratios
  • Profitability Ratios
  • Trading on Equity
  • Limitations of Ratio Analysis
  • Relevance of Ratio Analysis for Predicting Future
  • Common Size Statement (CSS)
  • Summary of Ratios and their Purpose

 

  1. Sources and Application of Found
  • Need of Funds Flow Statement
  • Concept of Funds
  • Meaning of Flow of Funds
  • Objectives of Funds Flow Statement
  • Utility of Funds Flow Statement to Different Parties
  • Sources of Funds
  • Is Depreciation a Sources of Funds?
  • Application or Uses of Funds
  • Procedure for Knowing Whether a Transaction Finds a Place in Funds Flow Statement
  • Preparation of Funds Flow Statement
  • Income Statement and Balance Sheet Funds Flow Statements
  • Limitations of Funds Flow

 

  1. Time Value of Money
  • Concept of Rime Value of Money
  • Money Has Time Value
  • Importance of Time Value of Money in Financial Management
  • Techniques of Time Value of Money
  • Compounding Technique
  • Annuity
  • Sinking Fund
  • Compound Value of an Annuity Due
  • Difference Between Annuity and Annuity Due
  • Doubling Period
  • Effective Rate of Interest in case of Multi-Period Compounding
  • Present Value of a Perpetuity or Infinite Life Annuity
  • Discounting or Present Value Technique
  • Series of Cash Flows
  • Present Value of Series of Cash Flows
  • Future Value of Series of Cash Flows

 

  1. Investment and Capital Structure Decisions
  • Introduction
  • Capitalization, Capital Structure and Financial Structure
  • Forms or Pattern or Capital Structure
  • Importance of Capital Structure

 

  1. Methods of Capital Budgeting
  • Introduction
  • Definition and Meaning of Capital Budgeting
  • Need and Importance of Capital Budgeting
  • Types of Investment Decisions
  • Investment Evaluation Criteria
  • Capital Budgeting or Investment Techniques
  • Net Present Value Method
  • Internal Rate of Return Method
  • NPV versus IRR
  • Pay Back Method

Peserta Management keuangan & Anggaran Perusahaan

Pelatihan ini sangat sesuai untuk diikuti oleh para karyawan pada jabatan staf administrasi / pelaksana keuangan perusahaan

Instruktur

Waktu & Lokasi
Ikhsan Setyobudi dan TIM REGULER TRAINING :

Hotel 101 Yogyakarta, 26 – 28 Maret 2020

Jam : 08.00 – 16.00 WIB

 

 

Investasi Management keuangan & Anggaran Perusahaan

Rp 5.500.000,-/ participant (non residential & belum termasuk PPN)*

Pembayaran dapat dilakukan pada saat pelatihan atau dapat ditransfer melalui:

Bank Mandiri Cabang Yogyakarta Sudirman

No. Rek.  137-00-0735491-9

a/n PT. BEXCELLENT MITRA CEMERLANG

 

Fasilitas Management keuangan & Anggaran Perusahaan

  • Module / Handout
  • Sertifikat dari Bexcellent Mitra Cemerlang
  • Training Kit
  • Soft Copy Materi
  • Coffee Break & Lunch
  • Souvenir Exclusif
  • Penjemputan kedatangan di bandara
  • Drop kepulangan ke bandara / stasiun
  • Transportasi local selama pelatihan

Informasi Management keuangan & Anggaran Perusahaan

Office

Jl. Parangtritis Km. 6,5, Sewon, Bantul, Yogyakarta

Phone: (0274) 287 1 048

Fax: (0274) 414137

Web: www.bexcellentjogja.com

        Nama              :  Satrio

                                   Customer Relation Officer

       Phone / WA  : 0853 – 2876 – 7813

         Email             :satrio@bexcellentjogja.com

 

 
soft skill

PROBLEM SOLVING AND DECISION MAKING

Feb 12, 2020 by Rizki Satrio 0 Comments #2020, #bexcellent, #consultant, #Indonesia, #regular, #softskill, #training

Deskripsi PROBLEM SOLVING AND DECISION MAKING

Dalam setiap aktivitas kerja, kita selalu dihadapkan pada suatu permasalahan yang membutuhkan suatu keputusan.   Sering kali terjadi keputusan yang kita ambil tidak bisa menyelesaikan permasalahan yang ada atau bahkan menimbulkan permasalahan baru yang lebih besar dampak buruknya.  Beberapa penyebabnya bisa jadi antara lain :

  1. Permasalahan yang dihadapi bukan masalah tunggal tapi merupakan masalah kompleks yang perlu dipilah terlebih dahulu
  2. Masalah yang teridentifikasi sebagai dasar pengambilan keputusan bukan permasalahan yang sesungguhnya, sehingga keputusan tidak menyelesaikan akar permasalahan.
  3. Dalam pengambilan keputusan kurang memperhitungkan sisi resikonya (hanya sisi keuntungan yang dilihat), sehingga kerugian dari pengambilan keputusan jauh lebih besar.
  4. Setelah keputusan dibuat, kurang mengidentifikasi persoalan potensial yang bisa timbul, sehingga kurang mempersiapkan antisipasi yang harus dilakukan.

Bexcellent Consultant sebagai sebuah lembaga pelatihan dan pengembangan SDM merancang sebuah pelatihan/workshop ini secara lengkap dan terpadu  untuk mengeliminir penyebab dasar kegagalan  dalam pemecahan masalah dan pengambilan keputusan tersebut di atas.    Empat langkah yang dirancang yaitu :

  • Analisa situasi : untuk memilah masalah kompleks  ke dalam masalah tunggal.
  • Analisa Persoalan : untuk mencari penyebab sesungguhnya.
  • Analisa Keputusan : untuk membuat keputusan dengan mempertimbangkan manfaat dan resikonya secara kuantitatif.
  • Analisa persoalan potensial : untuk mengamankan keputusan agar keputusan yang diambil benar – benar sesuai dengan sasaran yang diharapkan.

Tujuan PROBLEM SOLVING AND DECISION MAKING

Setelah mengikuti program pelatihan ini, peserta diharapkan akan:

  • Memahami pola pikir rasional untuk memecahkan masalah dan pengambilan keputusan dalam pelaksanaan tugas manajemen.
  • Mampu menggunakan pola pikir rasional secara efektif, Melakukan analisa situasi, Melakukan analisa persoalan, Melakukan analisa keputusan untuk pengambilan keputusan yang tepat, Melakukan analisa persoalan potensial untuk mengamankan keputusan yang diambil agar hasil sesuai dengan yang diharapkan.
  • Mampu menggunakan empat pola pikir tersebut untuk memecahkan permasalahan – permasalahan yang dihadapi di perusahaan.

Materi PROBLEM SOLVING AND DECISION MAKING

  • Definisi masalah
  • Analisis penyebab potensial timbulnya masalah
  • Mengenali sensitifitas problem
  • Identifikasi pemecahan masalah
  • Mencari berbagai alternative penyelesaian masalah
  • Pemilihan solusi yang terbaik
  • Mengenali resiko
  • Membuat perencanaan
  • Pengembang rencana tindak lanjut
  • Pengimplementasian solusi yang dipilih serta pengevaluasian perkembangan
  • Beberapa pendekatan dan teknik dalam memecahkan masalah (Systems Diagrams, SWOT Analysis, Cash Flow Forecasting and Risk Analysis)
  • Beberapa pendekatan dan teknik dalam membuat keputusan (Decision Trees, Grid Analysis, 6 Thinking Hats and Cost/Benefit Analysis dan lain-lain)
  • Faktor-faktor yang mempengaruhi pengambilan keputusan
  • Kiat-kiat dalam membuat keputusan yang menguntungkan
  • Implementasi keputusan yang diambil dalam mencapai suatu tujuan

Peserta PROBLEM SOLVING AND DECISION MAKING

Para eksekutif, manajer  dan staff yang ingin mengembangkan metode pemecahan masalah paling efektif

Instruktur PROBLEM SOLVING AND DECISION MAKING

  • Bambang W. Nugroho, MA

Beliau adalah instruktur dan konsultan di PT. Bexcellent  Mitra Cemerlang (Bexcellent Consultant) sejak tahun 2006. Berpengalaman dalam memberikan pelatihan dan bimbingan tentang Kepemimpinan, Communication, Negotiation, Problem Solving & Decision Making, TOT, Memberikan pelatihan kepada para anggota Dewan. Pernah menjabat sebagai Wakil Ketua DPRD Bantul dan saat ini banyak menjadi pembicara utk Bimbingan Teknis dan pengembangan kemampuan para anggota Dewan, konsultant di beberapa Lembaga pemerintah dan UMKM, Menjadi Dosen bidang Ilmu Komunikasi dan Politik di Universitas Swasta Terkemuka di Yogyakarta

Waktu & Lokasi PROBLEM SOLVING AND DECISION MAKING

REGULER TRAINING :

Hotel 101 Yogyakarta, 17 – 19 Maret 2020

Jam    : 08.00 – 16.00 WIB

Investasi PROBLEM SOLVING AND DECISION MAKING

Rp 5.500.000,-/ participant (non residential & belum termasuk PPN)*

 

Pembayaran dapat dilakukan pada saat pelatihan atau dapat ditransfer melalui:

Bank Mandiri Cabang Yogyakarta Sudirman

No. Rek.  137-00-0735491-9

a/n PT. BEXCELLENT MITRA CEMERLANG

Fasilitas PROBLEM SOLVING AND DECISION MAKING

  • Module / Handout
  • Sertifikat dari Bexcellent Mitra Cemerlang
  • Training Kit
  • Soft Copy Materi
  • Coffee Break & Lunch
  • Souvenir Exclusif
  • Penjemputan kedatangan di bandara
  • Drop kepulangan ke bandara / stasiun
  • Transportasi local selama pelatihan

Informasi PROBLEM SOLVING AND DECISION MAKING

Office

Jl. Parangtritis Km. 6,5, Sewon, Bantul, Yogyakarta

Phone: (0274) 287 1 048

Fax: (0274) 414137

Web: www.bexcellentjogja.com

        Nama              :  Satrio

                                   Customer Relation Officer

Phone / WA  : 0853 – 2876 – 7813

Email: satrio@bexcellentjogja.com

 

 

 

soft skill

PROGRAM TRAINING EFFECTIVE LEADERSHIP SKILLS

Feb 7, 2020 by Rizki Satrio 0 Comments #bexcellent, #consultant, #leadership, #sdm2020, #training

Deskripsi TRAINING EFFECTIVE LEADERSHIP SKILLS

Peranan seorang pemimpin dalam hubungan antar manusia dalam bekerja sangat terkait dengan gaya kepemimpinan yang ditampilkannya. Seorang pemimpin diharapkan memiliki kecakapan teknis maupun manajerial yang profesional. Kecakapan teknis sesuai dengan bidangnya sedang kecakapan manajerial menuntut perannya dalam memimpin orang lain. Keterampilan tersebut terpancar dalam tindakannya seperti menyeleksi, mendidik, memotivasi, mengembangkan sampai memutuskan hubungan kerja. Disisi yang lain, seorang pemimpin diharapkan dapat menampilkan gaya kepemimpinan segala situasi tergantung kondisi dan situasi serta kepada bawahan yang mana. Seorang pemimpin yang hanya menampilkan satu macam gaya saja akan kurang efektif. Selain itu dalam Training Effective Leadership Skills diharapkan seorang pemimpin tampil sebagai pemberi ilham dalam masa-masa sulit, sehingga terpancar rasa keyakinan akan atasannya dalam diri para bawahannya.

Tujuan TRAINING EFFECTIVE LEADERSHIP SKILLS

Pelatihan ini akan membahas mengenai Effective Leadership Skills. Sehingga diharapkan peserta pelatihan mampu memahami perannya sebagai seorang pimpinan dan mengenali lingkup wewenangnya, mampu memahami kekuatan dan kelemahan diri sebagai pemimpin, mampu memberikan motivasi dan membina bawahannya agar tetap selalu bertahan pada perusahaan untuk jangka waktu yang panjang, serta mampu memahami konsep-konsep kepemimpinan modern dalam Training Effective Leadership Skills .

Materi TRAINING EFFECTIVE LEADERSHIP SKILLS

Berikut adalah ringkasan materi pelatihan Effective Leadership Skills:

  1. Konsep kepemimpinan
  2. Kunci pemimpin sukses
  3. Teknik analisis, pengembangan diri dan manajemen waktu
  4. Membangun jiwa dan karakter pemimpin yang visioner
  5. Strategi dan teknik mengelola bawahan dan sistem pendelegasian
  6. Teknik komunikasi, motivasi, mempengaruhi, penyelesaian masalah dan penanganan konflik
  7. Strategi membangun dan mengembangkan tim yang solid
  8. Teknik pemecahan masalah dan pengambilan keputusan

Metode Pelatihan TRAINING EFFECTIVE LEADERSHIP SKILLS

  • Penyampaian konsep
  • Diskusi kelompok
  • Latihan
  • Studi kasus

Peserta TRAINING EFFECTIVE LEADERSHIP SKILLS

  • Pimpinan perusahaan dan pemegang kebijakan
  • General manajer, manajer, supervisor
  • Staff atau karyawan dari bidang atau divisi yang ingin mendalami kemampuan kepemimpinan
  • Semua pihak yang membutuhkan pengetahuan seputar Effective Leadership Skills

Instruktur TRAINING EFFECTIVE LEADERSHIP SKILLS

Dr. H. Fauzan Asmara, MM. dan Tim

Investasi TRAINING EFFECTIVE LEADERSHIP SKILLS

Rp 5.500.000,-/participant (non residensial & belum termasuk pajak)*

*Diskon 500.000,-/peserta untuk pengiriman minimal 4 peserta

 

Pembayaran dapat dilakukan pada saat pelatihan atau dapat ditransfer melalui:

Bank Mandiri Cabang Yogyakarta Sudirman

No. Rek.  137-00-0735491-9

a/n PT. BEXCELLENT MITRA CEMERLANG

Fasilitas TRAINING EFFECTIVE LEADERSHIP SKILLS

  1. Materi
  2. Certificate
  3. Exclusive Souvenir
  4. Training kit
  5. Training room with full AC facilities and multimedia
  6. Once lunch and twice coffee break every day of training
  7.  Qualified Instructor
  8. Antar jemput Bandara – Hotel

Informasi TRAINING EFFECTIVE LEADERSHIP SKILLS
Office

Jl. Parangtritis Km. 6,5, Sewon, Bantul, Yogyakarta

Phone: (0274) 287 1 048

Fax: (0274) 414137

Web: www.bexcellentjogja.com

                  Nama              :  Satrio

                                  ( Customer Relation Officer)

Phone / WA   : 0853 – 2876 – 7813

Email               : satrio@bexcellentjogja.com

 

 

Waktu & Lokasi Training Effective Leadership Skills

Yogyakarta l 17 sd 19 Maret  2019 l 08.00-16.00 WIB

 

 

Mechanical

Training VIBRATION ANALYSIS & TRIBOLOGY

Feb 6, 2020 by Rizki Satrio 0 Comments #bexcellent, #consultant, #excellentserviceforexcellentpeople, #Tribology, #Vibration

Deskripsi VIBRATION ANALYSIS & TRIBOLOGY

Unit Pembangkitan Energi Listrik yang didalamnya terdapat berbagai macam peralatan pendukung seperti rotating equipment dan electrical system, sangat perlu menjaga keandalan pasokan energi listrik sehingga diperlukan suatu metode maintenance yang efektif yang disesuaikan tujuan akhir keandalan demi kepuasan pelanggan. Mapping equipment versus technology sangat diperlukan demi efektivitas maintenance. Untuk peralatan yang cukup mudah diperoleh dipasaran dan sulit untuk memprediksi kapan terjadinya kerusakan cukup dioperasikan berjenis run to failure saja. Sedangkan peralatan yang bersifat rotating equipment jenis kerusakan dapat diprediksi dengan menggunakan teknologi vibration analysis.

Vibration Analysis adalah sebuah metode untuk   mendeteksi unbalance, misalignment, kebengkokan shaft, eccentric rotors, Pulley dan Belts dan sebagainya, selain itu juga mengetahui adanya resonansi, mechanical looseness, oil whirl, kerusakan bearing, permasalahan gear mesh, motor dan lainnya. Sedangkan Tribology and Oil Analysis didefinisikan sebagai gudangnya pengetahuan pada persentuhan permukaan pada pergerakan relative contohnya pada jurnal bearing dan pelumasnya. Dengan analisa partikel keausan dapat disimpulkan mengenai kondisi dari internal part. Pengujian tersebut juga membandingkan sifat kimia dan fisik terhadap minyak pelumas baru untuk mengetahui fungsinya sebagai pelumas masih normal atau tidak selain itu juga meliputi pemeriksaan viskositas, kandungan air dan zat aditif.

Dalam pelatihan ini, akan dibahas mengenai implementasi Vibration Analysis dan Tribology untuk keperluan predictive maintenance secara detail mulai dari aspek teori hingga hal-hal yang bersifat terapan.

Materi VIBRATION ANALYSIS & TRIBOLOGY

  1. Introduction to Vibration Analysis
  2. Frequency Analysis and the Fast Fourier Transform
  3. Vibration Transducers
  4. Vibration on Rolling Element Bearings
  5. Karakteristik Getaran Kerusakan Mesin
  6. Introduction to tribology and its historical background.
  7. Factors influencing Tribological phenomena.
  8. Engineering surfaces
  9. Surface measurement techniques.
  10. Various laws and theory of friction.
  11. Friction measurement techniques.
  12. Wear and wear types.
  13. Wear in various mechanical components, wear controlling techniques.
  14. Introduction to lubrication.

Tujuan VIBRATION ANALYSIS & TRIBOLOGY

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu

  • Memahami dan menguasahi prinsip dasar vibration analysis dan tribology pada sistem mesin.
  • Dapat melakukan analisis dan membuat perencanaan maintenance dengan menggunakan  Vibration Analysis dan Tribology mesin

 

Instruktur VIBRATION ANALYSIS & TRIBOLOGY

Ir. Teguh Puji, MT dan Tim

( Pakar dan Praktisi di bidang Maintenance khususnya Predictive Maintenance )

Waktu & Lokasi VIBRATION ANALYSIS & TRIBOLOGY

Tanggal: 10 – 12 Maret 2020

Tempat: Yogyakarta

Investasi VIBRATION ANALYSIS & TRIBOLOGY
Rp 6.000.000,-/participant (non residensial & belum termasuk pajak)*

*Diskon 500.000,-/peserta untuk pengiriman minimal 4 peserta

 

Pembayaran dapat dilakukan pada saat pelatihan atau dapat ditransfer melalui:

PT. Bank Mandiri Cabang Yogyakarta Sudirman

No. Rek.  137-00-0735491-9

a/n PT. BEXCELLENT MITRA CEMERLANG

 

 

 

Fasilitas VIBRATION ANALYSIS & TRIBOLOGY
1. Materi

2. Certificate

3. Exclusive Souvenir

4. Training kit

5. Training room with full AC facilities and multimedia

6. Once lunch and twice coffee break every day of training

7. Qualified Instructor

8 Antar jemput Bandara – Hotel

 

 

Informasi VIBRATION ANALYSIS & TRIBOLOGY
Office

Jl. Parangtritis Km. 6,5, Sewon, Bantul, Yogyakarta

Phone: (0274) 287 1 048

Fax: (0274) 414137

Web: www.bexcellentjogja.com

 

Nama :  Satrio ( Customer Relation Officer)

Phone / WA   : 0853 – 2876 – 7813

Email               : satrio@bexcellentjogja.com

 

 

 

soft skill

PROBLEM SOLVING AND DECISION MAKING

Feb 4, 2020 by Rizki Satrio 0 Comments #bexcellent, #consultant, #Indonesia2020, #softskill, #training2020

Deskripsi

Dalam setiap aktivitas kerja, kita selalu dihadapkan pada suatu permasalahan yang membutuhkan suatu keputusan.   Sering kali terjadi keputusan yang kita ambil tidak bisa menyelesaikan permasalahan yang ada atau bahkan menimbulkan permasalahan baru yang lebih besar dampak buruknya.  Beberapa penyebabnya bisa jadi antara lain :

  1. Permasalahan yang dihadapi bukan masalah tunggal tapi merupakan masalah kompleks yang perlu dipilah terlebih dahulu
  2. Masalah yang teridentifikasi sebagai dasar pengambilan keputusan bukan permasalahan yang sesungguhnya, sehingga keputusan tidak menyelesaikan akar permasalahan.
  3. Dalam pengambilan keputusan kurang memperhitungkan sisi resikonya (hanya sisi keuntungan yang dilihat), sehingga kerugian dari pengambilan keputusan jauh lebih besar.
  4. Setelah keputusan dibuat, kurang mengidentifikasi persoalan potensial yang bisa timbul, sehingga kurang mempersiapkan antisipasi yang harus dilakukan.

Bexcellent Consultant sebagai sebuah lembaga pelatihan dan pengembangan SDM merancang sebuah pelatihan/workshop ini secara lengkap dan terpadu  untuk mengeliminir penyebab dasar kegagalan  dalam pemecahan masalah dan pengambilan keputusan tersebut di atas.    Empat langkah yang dirancang yaitu :

  1. Analisa situasi : untuk memilah masalah kompleks  ke dalam masalah tunggal.
  2. Analisa Persoalan : untuk mencari penyebab sesungguhnya.
  3. Analisa Keputusan : untuk membuat keputusan dengan mempertimbangkan manfaat dan resikonya secara kuantitatif.
  4. Analisa persoalan potensial : untuk mengamankan keputusan agar keputusan yang diambil benar – benar sesuai dengan sasaran yang diharapkan.

Tujuan

Setelah mengikuti program pelatihan ini, peserta diharapkan akan:

·        Memahami pola pikir rasional untuk memecahkan masalah dan pengambilan keputusan dalam pelaksanaan tugas manajemen.

·        Mampu menggunakan pola pikir rasional secara efektif, Melakukan analisa situasi, Melakukan analisa persoalan, Melakukan analisa keputusan untuk pengambilan keputusan yang tepat, Melakukan analisa persoalan potensial untuk mengamankan keputusan yang diambil agar  hasil sesuai dengan yang diharapkan.

·        Mampu menggunakan empat pola pikir tersebut untuk memecahkan permasalahan – permasalahan yang dihadapi di perusahaan.

 

Materi

·         Definisi masalah

·         Analisis penyebab potensial timbulnya masalah

·         Mengenali sensitifitas problem

·         Identifikasi pemecahan masalah

·         Mencari berbagai alternative penyelesaian masalah

·         Pemilihan solusi yang terbaik

·         Mengenali resiko

·         Membuat perencanaan

·         Pengembang rencana tindak lanjut

·         Pengimplementasian solusi yang dipilih serta pengevaluasian perkembangan

·         Beberapa pendekatan dan teknik dalam memecahkan masalah (Systems Diagrams, SWOT Analysis, Cash Flow Forecasting and Risk Analysis)

·         Beberapa pendekatan dan teknik dalam membuat keputusan (Decision Trees, Grid Analysis, 6 Thinking Hats and Cost/Benefit Analysis dan lain-lain)

·         Faktor-faktor yang mempengaruhi pengambilan keputusan

·         Kiat-kiat dalam membuat keputusan yang menguntungkan

·         Implementasi keputusan yang diambil dalam mencapai suatu tujuan

Peserta

Para eksekutif, manajer  dan staff yang ingin mengembangkan metode pemecahan masalah paling efektif

 Instruktur

  • Bambang W. Nugroho, MA

Beliau adalah instruktur dan konsultan di PT. Bexcellent  Mitra Cemerlang (Bexcellent Consultant) sejak tahun 2006. Berpengalaman dalam memberikan pelatihan dan bimbingan tentang Kepemimpinan, Communication, Negotiation, Problem Solving & Decision Making, TOT, Memberikan pelatihan kepada para anggota Dewan. Pernah menjabat sebagai Wakil Ketua DPRD Bantul dan saat ini banyak menjadi pembicara utk Bimbingan Teknis dan pengembangan kemampuan para anggota Dewan, konsultant di beberapa Lembaga pemerintah dan UMKM, Menjadi Dosen bidang Ilmu Komunikasi dan Politik di Universitas Swasta Terkemuka di Yogyakarta

Waktu & Lokasi

REGULER TRAINING :

Tempat :Hotel 101 Yogyakarta, 17 – 19 Maret 2020

Jam       : 08.00 – 16.00 WIB

Investasi

Rp 5.500.000,-/ participant (non residential & belum termasuk PPN)*

Pembayaran dapat dilakukan pada saat pelatihan atau dapat ditransfer melalui:

  1. Bank Mandiri Cabang Yogyakarta Sudirman

No. Rek.  137-00-0735491-9

a/n PT. BEXCELLENT MITRA CEMERLANG

 

Fasilitas

  • Module / Handout
  • Sertifikat dari Bexcellent Mitra Cemerlang
  • Training Kit
  • Soft Copy Materi
  • Coffee Break & Lunch
  • Souvenir Exclusif
  • Penjemputan kedatangan di bandara
  • Drop kepulangan ke bandara / stasiun
  • Transportasi local selama pelatihan

Informasi

Office

Jl. Parangtritis Km. 6,5, Sewon, Bantul, Yogyakarta

Phone: (0274) 287 1 048

Fax: (0274) 414137

Web:www.bexcellentjogja.com

        Nama              :  Satrio

               Customer  Relation Officer

Phone / WA  : 0853 – 2876 – 7813

Email:satrio@bexcellentjogja.com

 

 

soft skill

Logistics And Supply Chain Management Concept, Strategy and Implementation

Jan 22, 2020 by Rizki Satrio 1 Comments #2020 bandung indonesia, #bexcellent

Deskripsi

Dinamika lingkungan industri serta persaingan yang semakin ketat telah mengubah sistem manajemen logistik yang selama ini dikenal. Supply chain management didefinisikan sebagai rangkaian aktivitas sejak dilakukan pembelian material, proses transformasi material menjadi bahan setengah jadi dan produk jadi serta mendistribusikannya melalui sistem distribusi yang ada. Jadi, supply chain mengatur aktivitas sejak di supply cycle, response cycle sampai ke delivery cycle.

Perkembangan teknologi informasi telah banyak menyumbang tumbuhnya sistem supply chain management. Saat ini semua fungsi manajemen logistik telah dapat dilakukan dengan menggunakan fasilitas internet dan intranet. Penggunaan Web dalam supply chain telah menjadi trend di perusahaan industri manufaktur dan industri jasa terkemuka akhir akhir ini.

Tujuan

Melalui kegiatan pembelajaran ini diharapkan peserta:

  1. Peserta pelatihan mampu memahami konsep dasar, ruang lingkup & permasalahan supply chain management (SCM) & perannya dalam kelancaraan operasional baik untuk produksi maupun distribusi
  2. Peserta pelatihan memperoleh ketrampilan dalam mengaplikasikan metoda SCM
  3. Peserta pelatihan memperoleh kemampuan mengidentifikasi masalah & mencari solusi dengan menggunakan metoda dasar/standar untuk perencanaan & pengendalian SCM.

Metode

  1. Ceramah/Lecture
  2. Diskusi
  3. Studi Kasus

Materi

1.Redefinisi, evolusi dan peran logistik dalam dunia usaha.

– Paradigma baru manajemen logistik.

– Manajemen logistik sebagai sebuah sistem.

– Redefinisi sistem manajemen logistik.

– Evolusi sistem manajemen logistik dan supply chain management.

– Pengaruh perkembangan teknologi informasi terhadap sistem manajemen logistic

 

  1. Mengukur performansi sistem manajemen logistik.

– Ukuran performansi sistem manajemen logistik.

– Produktivitas sistem manajemen logistik.

– Kualitas sistem manajemen logistik.

 

  1. Perencanaan dan manajemen persediaan.

– Dasar manajemen persediaan.

– Mengukur performansi sistem persediaan.

– Prakiraan kebutuhan barang.

– Order quantity engineering.

– Inventory control policy and replenishment design.

– Disain sistem dan manajemen persediaan.

 

  1. Supply management.

– Perkembangan terakhir konsep supply management.

– Mengukur performansi supply management.

– Vendor Selection Technique.

– Negotiation Techcnique

– Supplier integration and relationship management.

– Teknologi informasi dan aplikasi sistem internet dalam supply management.

 

  1. Manajemen transportasi dan distribusi

– Model sistem transportasi dan distribusi.

– Rincian aktivitas sistem transportasi.

– Mengukur produktivitas sistem transportasi.

– Logistics network design.

– Shipment planning and management.

– Fleet, container and yard management.

– Freight and document management.

 

  1. Manajemen Pergudangan

– Fungsi fungsi dalam manajemen pergudangan.

– Profil aktivitas manajemen pergudangan.

– Mengukur performansi manajemen pergudangan.

– Prinsip prinsip penerimaan barang.

– Operasi penyimpanan barang.

– Order picking operations.

– Shipping principles.

 

  1. Disain organisasi logistik.

– Manajemen organisasi supply chain.

– Logistics strategic planning and project management.

– Logistics process and activity management.

 

  1. Logistics and supply chain information system.

– Arsitektur sistem informasi manajemen logistik dan supply chain.

– Logistics data warehousing and decision support system.

– Manajemen logistik berbasis Web

– Paperless and wireless logistics system

Peserta

  1. Pimpinan perusahaan dan pemegang kebijakan
  2. General manajer, manajer, supervisor dan staff atau karyawan dari bidang atau divisi yang bersinggungan langsung dengan proses logistik dan pergudangan
  3. Semua pihak yang membutuhkan pengetahuan seputar Logistic & Supply Chain Management

Instruktur

Sumarna Pradja and team

 

 

Investasi
Rp 6.000.000,-/participant (non residensial & belum termasuk pajak)*

*Diskon 500.000,-/peserta untuk pengiriman minimal 4 peserta

Pembayaran dapat dilakukan pada saat pelatihan atau dapat ditransfer melalui:

PT. Bank Mandiri Cabang Yogyakarta Sudirman

No. Rek.  137-00-0735491-9

a/n PT. BEXCELLENT MITRA CEMERLANG

 

 

 

Waktu & Lokasi
Hotel Noor Bandung, 18 – 20  Februari 2020

 

 

Informasi
Office

Jl. Parangtritis Km. 6,5, Sewon, Bantul, Yogyakarta

Phone: (0274) 287 1 048

Fax: (0274) 414137

Web: www.bexcellentjogja.com

                  Nama              :  Satrio

                                  ( Customer Relation Officer)

Phone / WA   : 0853 – 2876 – 7813

Email               : satrio@bexcellentjogja.com

 

 

 

 

Sertifikasi Kemnaker

OPERATOR FORKLIFT (Kelas 2)

Jan 21, 2020 by Rizki Satrio 0 Comments

Deskripsi OPERATOR FORKLIFT (Kelas 2)

Forklift sangat penting untuk mengangkat dan memindahkan barang dengan mudah dan cepat, yang biasanya memerlukan banyak tenaga dan waktu yang lama bila diangkat secara manual. Kenyamanan dan kemudahan yang diberikan dengan menggunakan forklift ini juga mengandung resiko yang perlu menjadi perhatian baik oleh operator maupun orang yang bekerja di sekitarnya. Forklift modern adalah mesin yang mengagumkan.

Forklift sebagian besar lebih berat dari mobil atau truk yang ringan, santa kuat, menggunakan kemudi roda belakang, lebarnya kurang dari 120 cm. Tidak semua orang boleh mengoperasikan forklift. Mengoperasikan forklift merupakan pekerjaan khusus yang memerlukan pelatihan dan ijin sebagai operator yang berkualitas. Mengoperasikan forklift adalah pekerjaan yang penting dan hanya operator yang terlatih dan mendapat ijin saja yang boleh mengoperasikannya.

Operator Forklift yang Professional merupakan suatu keharusan yang diminta oleh perusahaan, selain harus menguasai dasar-dasar Forklift, seorang operator juga harus tahu bagaimana melakukan pengoperasian Forklift dengan benar, mereka juga harus menguasai perawatan terhadap mesin-mesin Forklift. Ketika perusahaan memilih operator forklift, harus dipertimbangkan kemampuan, kemandirian, dan kondisi mental dan fisik yang prima dari calon operator. Operator yang ahli dan profesional harus tahu bagaimana mengoperasikan forklift dengan hati-hati dan selamat, serta dapat bereaksi dengan benar terhadap situasi yang berbahaya. Untuk dapat menjadi operator yang ahli dan profesional banyak hal yang harus dipahami, diantaranya sebagai berikut:

  • Bahaya-bahaya yang umum saat mengoperasikan forklift
  • Kelengkapan keselamatan yang ada pada forklift
  • Batas berat maksimum yang boleh diangkat dan keseimbangan beban
  • Posisi garpu saat memindahkan barang dan melalui jalan tanjakan atau turunan
  • Mengangkat beban yang menghalangi pandangan
  • Kondisi jalan yang dapat dilalui sesuai dengan jenis forklift yang digunakan
  • Keadaan fisik forklift dan cara melakukan pemeriksaannya, dan sebagainya.

 

Operator yang ahli dan profesional merupakan kunci utama untuk pengoperasian forklift yang selamat dan efisien.

Peraturan Menteri tenaga Kerja No. Per.05/MEN/1985 tentang Pesawat Angkat dan Angkut, Pasal 4 mengatur setiap pesawat angkat dan angkut harus dilayani oleh operator yang mempunyai kemampuan dan telah memiliki keterampilan khusus tentang Pesawat Angkat dan Angkut. Untuk itu, pelatihan bagi operator forklift merupakan suatu keharusan untuk memastikan bahwa operator tersebut sudah memiliki keahlian dan keterampilan dalam mengoperasikan forkliftnya dengan selamat dan profesional sehingga tidak menimbulkan kecelakaan dan kerugian berupa cidera pada diri mereka sendiri dan orang lain, ataupun merusak peralatan serta material.

Bertolak dari kondisi tersebut, Bexcellent Consultant – PT Centra Gama Indovisi sebagai perusahaan PJK3 yang ditunjuk oleh KEMNAKER RI menawarkan “Pelatihan & Sertifikasi Operator Forklift”, bekerja sama dengan KEMNAKER RI.

TUJUAN & MANFAAT OPERATOR FORKLIFT (Kelas 2)

TUJUAN 

 

Dalam Pelatihan ini peserta akan diberikan pengetahuan dan keterampilan dasar secara terpadu dalam pengoperasian Forklift, setelah mengikuti pelatihan ini diharapkan peserta akan:

  • Melaksanakan Ketentuan dan perundang-undangan sesuai dengan keselamatan kerja pada forklift.
  • Mengoperasikan forklift dengan benar sesuai standar dan peraturan yang berlaku serta syarat-syarat keselamatan kerja
  • Mengenal dan membaca daftar beban
  • Melakukan pemeriksaan dan perawatan harian
  • Mengenal dan mengetahui fungsi komponen forklift

 

MANFAAT

 Setelah mengikuti pelatihan peserta diharapkan mampu :

  • Menjelaskan dan melaksanakan peraturan dan perundangan yang berlaku
  • Menjelaskan prinsip kerja, jenis, rancang bangun dan membaca daftar beban dengan akurat
  • Mengoperasikan forklift sesuai anjuran keselamatan kerja
  • Melaksanakan perawatan, pemeriksaan keliling dan harian sesuai anjuran pabrik
  • Menjelaskan sistem hidrolik beserta perlengkapannya pada sebuah forklift

OUTLINE & COURSE METHOD OPERATOR FORKLIFT (Kelas 2)

OUTLINE

MATERI PEMBINAAN OPR. FORKLIFT

KELAS I (Kapasitas lebih dari 15 Ton)

KELAS II (Kapasitas kurang dari atau sama dengan 15 Ton)

NO MATERI Kelas I Kelas II
KELOMPOK DASAR
1. Kebijakan dan dasar-dasar K3 4 2
2. Peraturan Perundang-undangan 6 4
a.    Undang-undang No 1 Th. 1970
b.    Permenaker No. 05/Men/1985
c.     Permenaker No. 09/Men/VII/2010
KELOMPOK INTI
1. Pengetahuan dasar forklift 2 2
2. Pengetahuan tenaga penggerak dan hidrolik penggerak 2 2
3. Perangkat keselamatan kerja (safety devices) 2 2
4. Sebab-sebab kecelakaan 2 2
5. Memperkirakan berat beban 2 2
6. Pengoperasian aman 4 2
7. Perawatan dan pemeriksaan harian 2 2
KELOMPOK PENUNJANG
1. Pengetahuan Job Safety Analysis 2
2. Stabilitas 2
UJIAN
1. Teori 2 2
2. Praktek 8 8
Jumlah 40 30

 

PERSYARATAN PESERTA

  1. Agar efektifitas dan target pelatihan tercapai secara maksimal, maka diharapkan peserta pelatihan hendaknya operator forklift dan personil terkait yang telah berpengalaman dalam pengoperasian sebuah forklift. Pelatihan ini juga baik untuk penyelia/supervisor dari operator forklift.
  2. Membawa Foto Copy Kartu Identitas
  3. FC Ijazah terakhir
  4. Surat Recomendasi dari Perusahaan
  5. Membawa Pas Foto 4×6, 2×3 masing-masing 3 lembar (background merah)

 

COURSE METHOD

  1. Penyampaian Materi
  2. Diskusi
  3. Studi Kasus
  4. Presentasi Kelompok

 

INSTRUCTOR : Dinsosnaker Kota Yogyakarta & Asesor dari Kemnaker RI.

 

INVESTATION OPERATOR FORKLIFT (Kelas 2)

Rp 5.500.000,- /participant (tanpa penginapan & belum termasuk PPN)*

Pembayaran dapat dilakukan pada saat pelatihan atau dapat ditransfer melalui:

  1. Bank Mandiri Cabang Yogyakarta Sudirman

No. Rek.  137-00-0735491-9

a/n PT. BEXCELLENT MITRA CEMERLANG

 

Fasilitas OPERATOR FORKLIFT (Kelas 2)

  1. Penjemputan Kedatangan
  2. Transportasi Lokal
  3. Module / Handout
  4. Training Kit
  5. (2x) Coffee Break & (1x) Lunch
  6. Souvenir
  7. Dropping Kepulangan
  8. Sertifikat Resmi Kemnaker RI

CONTACT PERSON

Rizki Satrio

(Customer Relation officer)

BEXCELLENT MITRA CEMERLANG
(B-EXCELLENT CONSULTANT)

Excellent Service for Excellent People



Jl. Parangtritis Km. 6,5, Sewon, Bantul, Yogyakarta

 

Phone          : 0274 – 2878 – 1048

Fax              : 0274 – 414 137

Email           : satrio@bexcellentjogja.com

Mobile / WA  : 0853 – 2876  – 7813

financial

PELATIHAN COMPENSATION & BENEFITS STRATEGY

Jan 16, 2020 by Rizki Satrio 0 Comments

Deskripsi PELATIHAN COMPENSATION & BENEFITS STRATEGY

Kompensasi merupakan faktor yang sangat berpengaruh di dalam sebuah perusahaan. Tidaklah heran faktor yang satu ini menjadi salah satu pemicu utama bagi karyawan dalam menentukan langkah karirnya kedepan dan bagi perusahaan adalah penentuan langkah strategik perusahaan kedepan. Sistem kompensasi dalam organisasi haruslah diselaraskan dengan strategi & tujuan dari organisasi serta asas kepatutan yang normatif di dalam lingkungan tersebut sehingga terjadi keselarasan antara perusahaan, karyawan serta komunitas di lingkungan tersebut (negara & masyarakat sekitarnya). Namun pada prinsipnya, meskipun berbeda sistemnya, strategi & program kompensasi tetaplah akan berguna & efektif apabila para pengambil keputusan (top manajemen) melakukan beberapa hal berupa asas-asas yang saling memberikan manfaat bagi semua pihak. Dengan pemahaman dan pembelajaran yang baik, maka para praktisi payroll di perusahaan diharapkan dapat merencanakan dan mengimplementasikan system dan strategi Compensasi dan Benefit dengan baik. Perlunya peserta mengenali tentang konsep penyusunan struktur dan skala upah (strategi remunerasi sesuai Permenaker no 1 tahun 2017).

Tujuan PELATIHAN COMPENSATION & BENEFITS STRATEGY

  1. Memahami pentingnya strategi dalam perencanaan dan implementasi Compensation & Benefit bagi perusahaan sebagai alat untuk mendapatkan dan mempertahankan karyawan yang terbaik di perusahaan
  2. Mengkalkulasikan formulasi-formulasi yang ada untuk mendapatkan nilai yang sesuai dan menguntungkan bagi semua pihak yang telibat didalam sebuah organisasi
  3. Menciptakan kinerja perusahaan yang optimal

Materi PELATIHAN COMPENSATION & BENEFITS STRATEGY

  1. Paradigma Compensation and Benefits
  2. Kebijakan Pemerintah: UU Ketenagakerjaan No. 13 tahun 2003 & Permenaker no 1 tahun 2017
  3. Peran HR dalam menciptakan Sistem Remunerasi & Benefit yang baik
  4. Tujuan Remunerasi dan Benefit
  5. Faktor yang perlu dipertimbangkan dalam standar Remunerasi
  • Internal
  • Eksternal
  1. Tiga kompenen Pokok Remunerasi
  • Upah Dasar
  • Upah Berdasar Kinerja (Merit System)
  • Upah Tidak Langsung
  1. Remunerasi & Benefit
  • Gaji Pokok
  • Tunjangan
  • Insentif
  • Lembur
  • Pajak
  • Jamsostek
  1. Strategi Remunerasi dan benefit
  • Attracting
  • Retaining
  • High Performing
  • High Potential
  1. Merumuskan struktur dan skala gaji sebagai Parameter dalam Pendistribusian Gaji
  2. Administrasi Manajemen Payroll
  3. Strategi Komunikasi kepada Seluruh Karyawan
  4. Evaluasi dan Rekomendasi akhir

Peserta PELATIHAN COMPENSATION & BENEFITS STRATEGY

Pelatihan ini sangat sesuai bagi HRD, level manajer dan kepala bagian keuangan dalam penyusunan sistem kompensasi bagi karyawan.

Instruktur

Waktu & Lokasi
ARNO HARYO UTOMO. SE, MM

 

 REGULER TRAINING :

hotel Aone Jakarta, 26 – 28 Februari 2020

 

Jam    : 08.00 – 16.00 WIB

Investasi PELATIHAN COMPENSATION & BENEFITS STRATEGY
Rp 5.500.000,-/ participant (non residential & belum termasuk PPN)*

 

Pembayaran dapat dilakukan pada saat pelatihan atau dapat ditransfer melalui:

PT. Bank Mandiri Cabang Yogyakarta Sudirman

No. Rek.  137-00-0735491-9

a/n PT. BEXCELLENT MITRA CEMERLANG

 

Fasilitas PELATIHAN COMPENSATION & BENEFITS STRATEGY
 

·         Module / Handout

·         Sertifikat dari Bexcellent Mitra Cemerlang

·         Training Kit

·         Soft Copy Materi

·         Coffee Break & Lunch

·         Souvenir Exclusif

·         Penjemputan kedatangan di bandara

·         Drop kepulangan ke bandara / stasiun

·         Transportasi local selama pelatihan

 

 

Informasi PELATIHAN COMPENSATION & BENEFITS STRATEGY
Office

Jl. Parangtritis Km. 6,5, Sewon, Bantul, Yogyakarta

Phone: (0274) 287 1 048

Fax: (0274) 414137

Web: www.bexcellentjogja.com

        Nama              :  Satrio

                                   Customer Relation Officer

Phone / WA  : 0853 – 2876 – 7813

Email     satrio@bexcellentjogja.com

 

 
Sertifikasi Kemnaker

PENAWARAN PROGRAM TRAINING SERTIFIKASI AK3 KIMIA

Jan 10, 2020 by Rizki Satrio 0 Comments

Deskripsi SERTIFIKASI AK3 KIMIA

Pelatihan ini memberi pelatihan kepada peserta untuk menjadi calon Ahli K3 Kimia di tempat kerja, seperti yang dimaksud UU No.1 tahun 1970 dan berdasarkan Keputusan Menteri Tenaga Kerja No. kep. 187/MEN/1999 tentang pengendalian bahan kimia berbahaya di tempat kerja maka perusahaan dengan kategori potensi bahaya besar wajib mempekerjakan Ahli K3 Kimia sekurang – kurangnya 1 orang serta Petugas K3 Kimia sekurang – kurangnya 2 orang (non shift) dan 5 orang (shift). Sedangkan pada kategori menengah wajib mempekerjakan Petugas K3 Kimia 1 orang (non shift) dan 3 orang (shift): (pasal 18 ayat 1(b) dan pasal 17 ayat 1 (a).

Tujuan SERTIFIKASI AK3 KIMIA

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu mengetahui dan memahami:

  • Peraturan Perundangan K3 Kimia dan Lingkungan
  • Identifikasi, evaluasi dan pengendalian bahaya potensial dalam menyimpan, mengangkut dan menggunakan bahan kimia berbahaya
  • Pelaksanaan Prosedur Kerja yang Aman dalam menangani bahan kimia berbahaya, akibat yang ditimbulkan oleh kecelakaan pada industri kimia
  • Pelaksanaan Prosedur Penanggulangan Keadaan Darurat
  • Metode pengukuran bahan lingkungan kerja dan cara pengendaliannya

Materi SERTIFIKASI AK3 KIMIA

  1. Kebijaksanaan Depnaker di Bidang K3
  2. Peraturan Perundang-undangan di Bidang K3
  3. Peraturan tentang Pengendalian Bahan Kimia Berbahaya
  4. Pengetahuan Dasar Bahan Kimia Berbahaya
  5. Penyimpanan dan Penanganan Bahan Kimia Berbahaya
  6. Prosedur Kerja Aman
  7. Prosedur Penanganan Kebocoran dan Tumpahan
  8. Penilaian dan Pengendalian Resiko Bahan Kimia Berbahaya
  9. Pengendalian Lingkungan Kerja
  10. Penyakit akibat Kerja oleh Faktor Kimia dan Cara Pencegahannya
  11. Rencana dan Prosedur Tanggap Darurat
  12. Lembar Data Keselamatan bahan dan label
  13. Dasar-dasar Toksikologi
  14. Pertolongan Pertama pada Kecelakaan (P3K)
  15. Peningkatan Aktivitas P2K3
  16. Studi Kasus
  17. Kunjungan Lapangan
  18. Evaluasi

PERSYARATAN PESERTA SERTIFIKASI AK3 KIMIA

Peserta yang diharapkan berpartisipasi dalam program pelatihan ini antara lain personil yang bekerja penuh pada perusahaan dan bertanggung jawab dalam proses produksi, penyimpanan, pergudangan, pengangkutan bahan kimia berbahaya serta petugas K3 dan koordinator K3.

Persyaratan Peserta :

  1. Minimal Pendidikan D3
  2. Membawa Foto Copy Kartu Identitas
  3. Membawa Surat Rekomendasi dari Perusahaan
  4. Membawa Pas Foto 4×6, 2×3 masing-masing 3 lembar (background merah)
  5. Kuota Peserta (8 Peserta)

Instruktur SERTIFIKASI AK3 KIMIA

Instruktur pelatihan ini akan disampaikan oleh tenaga ahli K3 dari Disnakertrans RI dan Tenaga Ahli dari kalangan industri yang telah berpengalaman dalam memberikan pelatihan-pelatihan K3.

Waktu & Lokasi SERTIFIKASI AK3 KIMIA

Tanggal          : 10- 22 Februari 2020

Waktu             : 08.00 – 16.00 WIB

Tempat        : Gd.JTCC,Jl. Patangpuluhan No.26,  Yogyakarta

Investasi SERTIFIKASI AK3 KIMIA

Rp 11.000.000,- /participant (tanpa penginapan)*

*harga belum termasuk PPN

Pembayaran dapat dilakukan pada saat pelatihan atau dapat ditransfer melalui:

  1. Bank Mandiri Cabang Yogyakarta Sudirman

No. Rek.  137-00-0735491-9

a/n PT. BEXCELLENT MITRA CEMERLANG

Fasilitas SERTIFIKASI AK3 KIMIA

  1. Penjemputan Kedatangan
  2. Transportasi Lokal
  3. Module / Handout
  4. Training Kit
  5. (2x) Coffee Break & (1x) Lunch
  6. Souvenir
  7. Dropping Kepulangan
  8. Sertifkat Kemnaker RI

Informasi SERTIFIKASI AK3 KIMIA

Office

Jl. Parangtritis Km. 6,5, Sewon, Bantul, Yogyakarta

Phone: (0274) 287 1 048

Fax: (0274) 414137

Web: www.bexcellentjogja.com

 Rizki Satrio (Customer Relation officer)

PT. BEXCELLENT MITRA CEMERLANG
( B-EXCELLENT CONSULTANT )

Excellent Service for Excellent People

Phone          : 0853 – 2876 – 7813

Fax              : 0274 – 414 137

Email          : satrio@bexcellentjogja.com

Mobile / WA  : 0853 – 2876  – 7813

 

 

Human Resource Management

RETURN ON TRAINING INVESTMENT (ROTI)

Jan 6, 2020 by Rizki Satrio 0 Comments

Deskripsi Return On Trainig Investment (ROTI)

Evaluasi pelatihan dilakukan untuk memberikan informasi bahwa pelatihan yang dilaksanakan memang memberikan manfaat bagi perusahaan. Investasi sumber daya manusia yang dilakukan perusahaan dengan mengikutkan karyawan ke dalam suatu pelatihan/seminar/workshop perlu dievaluasi keberlanjutannya.

Return On Training Investment (ROTI) adalah membandingkan antara manfaat finansial yang diterima setelah pelatihan dengan biaya yang dikeluarkan. ROTI seringkali dimasukkan sebagai evaluasi tingkat kelima. Untuk melakukan hal ini, seorang training manager dituntut memiliki kemampuan dalam bidang finansial dan menerjemahkan investasi dari program pelatihan ke dalam angka-angka sehingga dapat dilihat dengan jelas hasil perhitungannya.

Tujuan Return On Trainig Investment (ROTI)

  1. Peserta mampu menjelaskan cara pengembalian investasi perusahaan menggunakan metode ROTI.
  2. Mampu menjelaskan konstribusi pelatihan bagi perusahaan.
  3. Dapat menjelaskan bahwa pelatihan bukanlah biaya, namun sebuah investasi perusahaan yang dapat diukur.
  4. Mampu menjelaskan perencanaan pelatihan dengan biaya dan budget yang bisa dipertanggungjawabkan.
  5. Dapat menjelaskan dengan cara yang diandalkan dalam mempertanggungjawabkan dana pelatihan.

Materi Return On Trainig Investment (ROTI)

  1. Training and Development
  2. Training Evaluation
    • Teori Evaluasi Training: The Four Levels : Reaction, Learning, Behavior & Result
    • Analisis Biaya dan Manfaat
    • Return on Training Investment
  3. Pendekatan Finansial Dalam Mengukur Dampak Training: Return on Training Investment (ROTI
  4. Ilustrasi Menghitung ROTI
    • Pengumpulan Data
    • Isolasi Pengaruh Training
    • Konversi Data
    • Identifikasi Biaya Training
    • Perhitungan ROTI
    • Identifikasi Intangible Benefit
  5. Contoh Kasus
    • Pengukuran ROTI untuk Pelatihan Karyawan di Bagian Produksi
    • Pengukuran ROTI untuk Pelatihan Karyawan di Bagian Pendukung

Peserta Return On Trainig Investment (ROTI)

Pelatihan ini sangat sesuai diikuti oleh manajer, supervisor pada bagian-bagian Operasi, Engineering, Maintenance, Safety, Health, Fire, dan lingkungan Hidup, dan para supervisors dari bagian lainnya seperti HRD dan Administrasi.

INSTRUKTUR Return On Trainig Investment (ROTI)

Nur Hidayat, MM dan Tim

Investasi Return On Trainig Investment (ROTI)

Rp.  5.500.000,-/ peserta (non residential & belum termasuk PPN)*

*Diskon 500.000,-/peserta untuk pengiriman minimal 3 peserta

 

Pembayaran dapat dilakukan pada saat pelatihan atau dapat ditransfer melalui:

Bank Mandiri Cabang Yogyakarta Sudirman

No. Rek.  137-00-0735491-9

a/n PT. BEXCELLENT MITRA CEMERLANG

Fasilitas Return On Trainig Investment (ROTI)

  • Module / Handout
  • Sertifikat dari BexcellentMitraCemerlang
  • Training Kit
  • Soft Copy Materi
  • Coffee Break & Lunch
  • SouvenirExclusif
  • Penjemputan kedatangan di bandara
  • Transportasi local selama pelatihan

Informasi Return On Trainig Investment (ROTI)

Office

Jl. Parangtritis Km. 6,5, Sewon, Bantul, Yogyakarta

Phone: (0274) 287 1 048

Fax: (0274) 414137

Web: www.bexcellentjogja.com

        Nama              :  Satrio

                                   Customer Relation Officer

Phone / WA  : 0853 – 2876 – 7813

Email       :satrio@bexcellentjogja.com