Tag: consultant

Training Soft Skills

PELATIHAN Effective Team Building

Mar 3, 2020 by Rizki Satrio 0 Comments #bexcellent, #Building, #consultant, #Effective, #team

Deskripsi Pelatihan Effective Team Building

Istilah “team” dan “kerja team” sangat familiar saat ini di dunia kerja, tapi makna yang sebenarnya mungkin banyak orang yang belum memahami. Perbedaan yang mendasar dari kedua istilah tersebut adalah terletak pada sistem, dimana teamwork adalah cara atau sistem kerja dari team. Team dan teamwork tidak dapat dipisahkan. Tanpa adanya teamwork, team hanya kelompok kerja saja. Untuk itu butuh pemahaman lebih jauh tentang team dan teamwork. Namun pertanyaan yang muncul adalah bagaimana menciptakan team yang tidak sekedar group kerja saja, dan bagaimana teamwork menjadi sistim kerja yang mendukung keberhasilan team.

Membentuk budaya kerja yang kuat melalui tim-tim kerja tentu menjadi hal yang sangat penting bagi organisasi untuk mencapai sukses. Budaya kerja tim melibatkan nilai (values), keyakinan (beliefs), pemahaman (understandings) dan metode yang digunakan dalam mencapai sesuatu dimana hal tersebut akan menjadikan anggota tim tersebut memiliki sense of identity. Seorang team leader dituntut untuk memiliki skill yang prima dalam membangun timnya dan bagaimana mengelola karakter setiap anggota tim untuk meminimalkan konflik yang mungkin muncul dari ego masing-masing individu. Selain itu bagaimana membangun budaya kerja tim dan mendorong anggota tim untuk berpartisipasi secara aktif dalam proses tim dan komunikasinya.

Dalam rangka mencapai tujuan tersebut, perlu adanya pemahaman mendasar dari para anggota organisasi tentang bagaimana mengelola diri sendiri, mengelola tim dan mengelola pekerjaan. Salah satu upaya yang dapat ditempuh oleh manajemen adalah melalui kegiatan pelatihan yang berkesinambungan. Dengan demikian, peserta diharapkan memiliki motivasi yang tak pernah surut dan senantiasa haus akan prestasi, mampu menjadi leader yang visioner, berani menerima tantangan dan tanggung jawab, mudah membangun komunikasi yang efektif; dan paham bagaimana membentuk tim yang solid dan efektif ..

Oleh karena itu, Bexcellent Consultant sebagai pihak ketiga yang kompeten dalam pelaksanaan kegiatan pelatihan dan konsultasi pengembangan SDM dunia industry, akan memastikan dipenuhinya kriteria-kriteria tersebut dengan menawarkan kerjasama melalui kegiatan inhouse training yang bertema “Effective Team Building Program”.

Tujuan Pelatihan Effective Team Building

  • Menstimulasi dan memberi pemahaman kepada peserta akan hakekat kerja team (Team Basic).
  • Peserta memiliki presepsi yang sama tentang hal-hal yang ingin dan harus dicapai oleh suatu team.
  • Mampu membentuk anggota kelompok yang mempunyai identitas dan berbudaya prestasi
  • Mampu memimpin kelompok menjadi team yang effektif dan produktif dan menyenangkan
  • Membedakan pekerjaan mana yang paling baik dikerjakan secara individual dan mana yang dikerjakan dengan kerja sama tim.
  • Memahami dan mampu melaksanakan bagaimana mencapai sinergi melalui upaya tim.
  • Menciptakan kohesi dan mendorong kelompok menjadi tim yang solid dan berprestasi
  • Mengontrol dan memonitor perkembangan, rencana ke depan dan mengevaluasi prestasi kerja pengembangan bawahan

Materi Pelatihan Effective Team Building

Karenanya berdasarkan metodologi di atas pelatihan didesain dengan kondisi seperti berikut:

1.      Pembukaan & Ice breaking

2.      Kerangka Dasar Pelatihan

·         Pengarahan (briefing)

·         Pemahaman akan misi (Mission Assesment) dan Perencanaan (Planning)

·         Pelaksanaan Aktifitas (Action) dan Refleksi (Reflection)

·         Evaluasi (Evaluation)

·         Penyimpulan (Debriefing)

3.      Membentuk Kelompok Produktif dan Berprestasi

·         Team Effectiveness Model

·         Confidence and trust building in effective team

·         Sinergi dalam kelompok

·         Komunikasi sebagai Kunci keberhasilan kerjasama kelompok

4.      Kepemimpinan yang Efektif

·         Mengenali karakteristik pemimpin yang efektif

·         Membangun dan mengembangkan kelompok kerja yang efektif

·         Right Person and the Right Job

5.      Menciptakan Sinergi dan Kohesi dalam Kelompok

·         Menciptakan rasa saling percaya (trust) sebagai pelekat kelompok

·         Membangun komunikasi yang efektif dalam kelompok kerja

·         Sharing dan Active listening

6.      Konflik & Peningkatan Produktivitas

·      Proses dan jenis konflik

·      Konflik yang effective dan cara memperkenalkannya

·      Teknik mengatasi konflik dan menciptakan produktivitas

7.      Feed-Back and Coaching

·      Feed-back (umpan balik) sebagai alat pemantau performance anak buah

·      Coaching sebagai alat untuk pengembangan bawahan

8.      Do What You Do Best

9.      Evaluasi hasil kegiatan

 
 
 
 

Instruktur

Waktu & Lokasi
Adik Iwan SH & Tim REGULER TRAINING :

Hotel 101 Yogyakarta, 1 – 3 April 2020

Jam    : 08.00 – 16.00 WIB

Investasi
Rp 5.500.000,-/ participant (non residential & belum termasuk PPN)*

 

Pembayaran dapat dilakukan pada saat pelatihan atau dapat ditransfer melalui:

PT. Bank Mandiri Cabang Yogyakarta Sudirman

No. Rek.  137-00-0735491-9

a/n PT. BEXCELLENT MITRA CEMERLANG

 

Fasilitas Pelatihan Effective Team Building
 

·         Module / Handout

·         Sertifikat dari Bexcellent Mitra Cemerlang

·         Training Kit

·         Soft Copy Materi

·         Coffee Break & Lunch

·         Souvenir Exclusif

·         Penjemputan kedatangan di bandara

·         Drop kepulangan ke bandara / stasiun

·         Transportasi local selama pelatihan

 

 

Informasi Pelatihan Effective Team Building
Office

Jl. Parangtritis Km. 6,5, Sewon, Bantul, Yogyakarta

Phone: (0274) 287 1 048

Fax: (0274) 414137

Web: www.bexcellentjogja.com

        Nama              :  Satrio

                                   Customer Relation Officer

       Phone / WA  : 0853 – 2876 – 7813

         Email             :satrio@bexcellentjogja.com

 

 
K3

PENAWARAN PROGRAM TRAINING WASTE WATER TREATMENT PLANT

Feb 21, 2020 by Rizki Satrio 0 Comments #2020, #bexcellent, #consultant, #PROGRAM TRAINING WASTE WATER TREATMENT PLANT

Deskripsi Training Waste Water Treatment Plant

Setiap kegiatan baik berskala domestik maupun Industri akan menghasilkan limbah cair, padat ataupun udara.  Limbah tersebut tentu saja harus diolah sedemikian rupa agar tidak mengganggu kestabilan ekosistem di lingkungan sekitarnya. Oleh karena itu, maka diperlukan upaya pengolahan limbah yang merupakan usaha untuk mengurangi atau menstabilkan zat-zat pencemar sehingga saat dibuang tidak membahayakan lingkungan dan kesehatan. Tujuan utama pengolahan air limbah adalah untuk mengurangi kandungan bahan pencemar terutama senyawa organik, padatan tersuspensi, mikroba pathogen, dan senyawa organik yang tidakdapat diuraikan oleh mikroorganisme alami.

        Instalasi Pengolahan Air Limbah (IPAL) atau Wastewater Treatment Plant (WWTP) adalah sebuah struktur yang dirancang untuk membuang limbah biologis dan kimiawi dari air sehingga memungkinkanair tersebut untuk dapat digunakan kembali pada aktivitas yang lain. Tujuan utama pengolahan air limbah ialah untuk mengurai kandungan bahanpencemar di dalam air terutama senyawa organik,padatan tersuspensi, mikroba patogen, dan senyawa organik yang tidak dapat diuraikan oleh mikroorganisme yang terdapat di alam lingkungannya.

       Ketatnya peraturan dan kesadaran akan lingkungan mengharuskan pihak industri mencari upaya yang selalu lebih efektif dan efisien untuk mengolah air limbah. Hal tersebut juga sejalan dengan paradigma pembangunan berkelanjutan (sustainable development) yang memiliki tiga pilar sekaligus, yaitu sosial, ekonomi, dan lingkungan.Berbagai kendala masih menghadang pihak industri dalam upaya melakukan pengolahan air limbahnya agar sesuai dengan ketentuan baku mutu. Kendala-kendala tersebut antara lain (persepsi tingginya) biaya yang harus ditanggung, baik biaya pembangunan IPAL maupun biaya operasional, ketersediaan lahan yang sempit, faktor sumber daya manusia (SDM) yang tidak mencukupi, dsb.

Tujuan & Course Outline Training Waste Water Treatment Plant
1.      Memberikan gambaran mengenai peranan instalasi pengolahan air limbah dalam rangka menghasilkan meminimalkan dampak yang ditimbulkan terhadap lingkungan

2.      Memberikan pemahaman terkait kualitas air yang memenuhi persyaratan, termasuk aspek desain dan dasar-dasar perancangannya.

3.      Membantu meningkatkan pemahaman mengenai teknik penyediaan air minum, sehingga dapat memberikan motivasipada pengelola penyediaan air minum dalam melaksanakan tugas dan kewajibannya.

 

Course Outline Training Waste Water Treatment Plant

·         Peraturan Pemerintah / Undang-Undang yang Berlaku

·         Prinsip Pengolahan Waste Secara Aerobik / Anaerobik

·         Manajemen limbah cair & usaha minimisasinya, & karakteristik limbah industri

·         Parameter yang Perlu Diperhatikan Selama Proses Pengolahan Limbah Dan Faktor-Faktor yang Mempengaruhi

·         Analisa yang Perlu Dilakukan pada Tahapan Proses Pengolahan Limbah

  • Karakter , Kualitas, dan Standar air limbah

·         Lab Management Terutama untuk Analisa WWTP (Cod Dan Bod)

  • Sistem Pengolahan Limbah Cair secara fisika, kimia dan biologi
  • Desain Fasilitas Pengolahan Limbah
  • Penghilangan Residu Suspended Solids, Nitrogen, dan phosphate
  • Pengelolaan Limbah Pengolahan Air Limbah
  • Aspek manajemen dalam Komunitas Pengelolaan Air Limbah

·         Perencanaan dan Pengendalian IPAL

·         Penanganan primer (primery treatmen) : dasar desain & optimasi operasi ujnit perlakuan pendahuluan berupa ekualisasi, netralisasi/penanganan pH, koagulasi/flokulasi & sedimentasi

·         Penanganan sekunder (Biological Waste Water Treatmen)

·         Penanganan tersier (Advanted Waste Water Treatnen)

·         Penanganan sludge (Sludge Treatmen)

·         Optimasi unit sedimentasi & unit filtrasi

·         Phytoremidasi & rawa buatan (contructed wet land)

·         Jenis & penanganan trouble pada IPAL

·         Monev & optimasi IPAL

Who Should Attend Training Waste Water Treatment Plant

Pelatihan ditujukan untuk departemen K3 dan lingkungan di perusahaan, pengelola dan atau pelaksana / process engineer pada pengolahan air limbah atau operator IPAL dari industri atau rumah sakit.

Course Methods Training Waste Water Treatment Plant

·         Presentation

·         Discuss

·         Case Study

·         Post Test

·         Evaluation

Coordinator Training Waste Water Treatment Plant

Ir. Sigit Hernowo, M. Kes

Instruktur adalah pakar di bidang safety and environment, sering menjadi nara sumber untuk training environment, khususnya pengolahan air limbah di beberapa instansi/perusahaan.

 

 

TIME & VENUE Training Waste Water Treatment Plant

Tanggal : 17 – 19 Februari 2020

Waktu   : 08.00 – 16.00 WIB

Lokasi   : Gedung Jogja Training Carier Center,

Jl. Patangpuluhan No. 26, Yogyakarta

 

In House Training:

Depend on request

 

 

 
soft skill

Management keuangan & Anggaran Perusahaan

Feb 19, 2020 by Rizki Satrio 1 Comments #bexcellent, #consultant, #inhousetraining, #keuangan, #regular, #training

Deskripsi Management keuangan & Anggaran Perusahaan

Manajemen Keuangan adalah satu subsistem yang sangat penting dalam kegiatan di perusahaan. Karena itu para eksekutif yang kegiatannya memiliki hubungan erat dengan proses keuangan perusahaan perlu memiliki pemahaman tentang manajemen keuangan. Bagaimana sistem yang ada dalam mengelola keuangan sehingga dapat memberikan manfaat berupa: Memahami laporan-laporan keuangan, Mengukur likuiditas sebuah usaha, Menganalisis profitabilitas usaha, Membuat anggaran, Mengukur produktivitas, Menghitung Return On Investment (ROI), Menghitung biaya kapital, Menghitung nilai sebuah usaha. Training ini memuat dasar-dasar dan contoh aplikasi manajemen keuangan. Topik pembahasan meliputi pengenalan dan dasar manajemen keuangan. Di samping itu topik pembahasannya meliputi keputusan modal kerja, yang meliputi keputusan manajemen kas, manajemen piutang dan manajemen persediaan. Program training ini didesain untuk membantu peserta mempelajari dasar-dasar keuangan sehingga peserta dapat mengimplementasikan di pekerjaan sehari-hari.

Materi Management keuangan & Anggaran Perusahaan

  1. Aims and Function of Finance
  • Introduction
  • Finance Function: Importance
  • Concept of Financial Management
  • Nature of Financial Management
  • Scope of Financial Management
  • Aims of Finance Function
  • Function of Finance
  • Inter Relationship of Finance Functions or Decision
  • Liquidity vs Profitability (Risk-Return Trade-off)
  • Role of Finance Manager

 

  1. Objectives of Financial Management
  • Introduction
  • Characteristic of a Good Operational Decision Criterion
  • Objectives of Financial Management
  • Wealth Maximization
  • Criticism of Wealth Maximization
  • Superiority of Wealth Maximization Compared to Profit Maximization
  • Other Objectives of Financial Management
  • Conflict of Goal

 

  1. Financial Ratio Analysis
  • Introduction
  • Users of Financial Analysis
  • Types of Financial Analysis
  • Standards of Comparison
  • Types of Ratios
  • Different Terms in Ratio Analysis
  • Liquidity Ratios
  • Leverage Ratios
  • Activity Ratios
  • Profitability Ratios
  • Trading on Equity
  • Limitations of Ratio Analysis
  • Relevance of Ratio Analysis for Predicting Future
  • Common Size Statement (CSS)
  • Summary of Ratios and their Purpose

 

  1. Sources and Application of Found
  • Need of Funds Flow Statement
  • Concept of Funds
  • Meaning of Flow of Funds
  • Objectives of Funds Flow Statement
  • Utility of Funds Flow Statement to Different Parties
  • Sources of Funds
  • Is Depreciation a Sources of Funds?
  • Application or Uses of Funds
  • Procedure for Knowing Whether a Transaction Finds a Place in Funds Flow Statement
  • Preparation of Funds Flow Statement
  • Income Statement and Balance Sheet Funds Flow Statements
  • Limitations of Funds Flow

 

  1. Time Value of Money
  • Concept of Rime Value of Money
  • Money Has Time Value
  • Importance of Time Value of Money in Financial Management
  • Techniques of Time Value of Money
  • Compounding Technique
  • Annuity
  • Sinking Fund
  • Compound Value of an Annuity Due
  • Difference Between Annuity and Annuity Due
  • Doubling Period
  • Effective Rate of Interest in case of Multi-Period Compounding
  • Present Value of a Perpetuity or Infinite Life Annuity
  • Discounting or Present Value Technique
  • Series of Cash Flows
  • Present Value of Series of Cash Flows
  • Future Value of Series of Cash Flows

 

  1. Investment and Capital Structure Decisions
  • Introduction
  • Capitalization, Capital Structure and Financial Structure
  • Forms or Pattern or Capital Structure
  • Importance of Capital Structure

 

  1. Methods of Capital Budgeting
  • Introduction
  • Definition and Meaning of Capital Budgeting
  • Need and Importance of Capital Budgeting
  • Types of Investment Decisions
  • Investment Evaluation Criteria
  • Capital Budgeting or Investment Techniques
  • Net Present Value Method
  • Internal Rate of Return Method
  • NPV versus IRR
  • Pay Back Method

Peserta Management keuangan & Anggaran Perusahaan

Pelatihan ini sangat sesuai untuk diikuti oleh para karyawan pada jabatan staf administrasi / pelaksana keuangan perusahaan

Instruktur

Waktu & Lokasi
Ikhsan Setyobudi dan TIM REGULER TRAINING :

Hotel 101 Yogyakarta, 26 – 28 Maret 2020

Jam : 08.00 – 16.00 WIB

 

 

Investasi Management keuangan & Anggaran Perusahaan

Rp 5.500.000,-/ participant (non residential & belum termasuk PPN)*

Pembayaran dapat dilakukan pada saat pelatihan atau dapat ditransfer melalui:

Bank Mandiri Cabang Yogyakarta Sudirman

No. Rek.  137-00-0735491-9

a/n PT. BEXCELLENT MITRA CEMERLANG

 

Fasilitas Management keuangan & Anggaran Perusahaan

  • Module / Handout
  • Sertifikat dari Bexcellent Mitra Cemerlang
  • Training Kit
  • Soft Copy Materi
  • Coffee Break & Lunch
  • Souvenir Exclusif
  • Penjemputan kedatangan di bandara
  • Drop kepulangan ke bandara / stasiun
  • Transportasi local selama pelatihan

Informasi Management keuangan & Anggaran Perusahaan

Office

Jl. Parangtritis Km. 6,5, Sewon, Bantul, Yogyakarta

Phone: (0274) 287 1 048

Fax: (0274) 414137

Web: www.bexcellentjogja.com

        Nama              :  Satrio

                                   Customer Relation Officer

       Phone / WA  : 0853 – 2876 – 7813

         Email             :satrio@bexcellentjogja.com

 

 
soft skill

PROBLEM SOLVING AND DECISION MAKING

Feb 12, 2020 by Rizki Satrio 0 Comments #2020, #bexcellent, #consultant, #Indonesia, #regular, #softskill, #training

Deskripsi PROBLEM SOLVING AND DECISION MAKING

Dalam setiap aktivitas kerja, kita selalu dihadapkan pada suatu permasalahan yang membutuhkan suatu keputusan.   Sering kali terjadi keputusan yang kita ambil tidak bisa menyelesaikan permasalahan yang ada atau bahkan menimbulkan permasalahan baru yang lebih besar dampak buruknya.  Beberapa penyebabnya bisa jadi antara lain :

  1. Permasalahan yang dihadapi bukan masalah tunggal tapi merupakan masalah kompleks yang perlu dipilah terlebih dahulu
  2. Masalah yang teridentifikasi sebagai dasar pengambilan keputusan bukan permasalahan yang sesungguhnya, sehingga keputusan tidak menyelesaikan akar permasalahan.
  3. Dalam pengambilan keputusan kurang memperhitungkan sisi resikonya (hanya sisi keuntungan yang dilihat), sehingga kerugian dari pengambilan keputusan jauh lebih besar.
  4. Setelah keputusan dibuat, kurang mengidentifikasi persoalan potensial yang bisa timbul, sehingga kurang mempersiapkan antisipasi yang harus dilakukan.

Bexcellent Consultant sebagai sebuah lembaga pelatihan dan pengembangan SDM merancang sebuah pelatihan/workshop ini secara lengkap dan terpadu  untuk mengeliminir penyebab dasar kegagalan  dalam pemecahan masalah dan pengambilan keputusan tersebut di atas.    Empat langkah yang dirancang yaitu :

  • Analisa situasi : untuk memilah masalah kompleks  ke dalam masalah tunggal.
  • Analisa Persoalan : untuk mencari penyebab sesungguhnya.
  • Analisa Keputusan : untuk membuat keputusan dengan mempertimbangkan manfaat dan resikonya secara kuantitatif.
  • Analisa persoalan potensial : untuk mengamankan keputusan agar keputusan yang diambil benar – benar sesuai dengan sasaran yang diharapkan.

Tujuan PROBLEM SOLVING AND DECISION MAKING

Setelah mengikuti program pelatihan ini, peserta diharapkan akan:

  • Memahami pola pikir rasional untuk memecahkan masalah dan pengambilan keputusan dalam pelaksanaan tugas manajemen.
  • Mampu menggunakan pola pikir rasional secara efektif, Melakukan analisa situasi, Melakukan analisa persoalan, Melakukan analisa keputusan untuk pengambilan keputusan yang tepat, Melakukan analisa persoalan potensial untuk mengamankan keputusan yang diambil agar hasil sesuai dengan yang diharapkan.
  • Mampu menggunakan empat pola pikir tersebut untuk memecahkan permasalahan – permasalahan yang dihadapi di perusahaan.

Materi PROBLEM SOLVING AND DECISION MAKING

  • Definisi masalah
  • Analisis penyebab potensial timbulnya masalah
  • Mengenali sensitifitas problem
  • Identifikasi pemecahan masalah
  • Mencari berbagai alternative penyelesaian masalah
  • Pemilihan solusi yang terbaik
  • Mengenali resiko
  • Membuat perencanaan
  • Pengembang rencana tindak lanjut
  • Pengimplementasian solusi yang dipilih serta pengevaluasian perkembangan
  • Beberapa pendekatan dan teknik dalam memecahkan masalah (Systems Diagrams, SWOT Analysis, Cash Flow Forecasting and Risk Analysis)
  • Beberapa pendekatan dan teknik dalam membuat keputusan (Decision Trees, Grid Analysis, 6 Thinking Hats and Cost/Benefit Analysis dan lain-lain)
  • Faktor-faktor yang mempengaruhi pengambilan keputusan
  • Kiat-kiat dalam membuat keputusan yang menguntungkan
  • Implementasi keputusan yang diambil dalam mencapai suatu tujuan

Peserta PROBLEM SOLVING AND DECISION MAKING

Para eksekutif, manajer  dan staff yang ingin mengembangkan metode pemecahan masalah paling efektif

Instruktur PROBLEM SOLVING AND DECISION MAKING

  • Bambang W. Nugroho, MA

Beliau adalah instruktur dan konsultan di PT. Bexcellent  Mitra Cemerlang (Bexcellent Consultant) sejak tahun 2006. Berpengalaman dalam memberikan pelatihan dan bimbingan tentang Kepemimpinan, Communication, Negotiation, Problem Solving & Decision Making, TOT, Memberikan pelatihan kepada para anggota Dewan. Pernah menjabat sebagai Wakil Ketua DPRD Bantul dan saat ini banyak menjadi pembicara utk Bimbingan Teknis dan pengembangan kemampuan para anggota Dewan, konsultant di beberapa Lembaga pemerintah dan UMKM, Menjadi Dosen bidang Ilmu Komunikasi dan Politik di Universitas Swasta Terkemuka di Yogyakarta

Waktu & Lokasi PROBLEM SOLVING AND DECISION MAKING

REGULER TRAINING :

Hotel 101 Yogyakarta, 17 – 19 Maret 2020

Jam    : 08.00 – 16.00 WIB

Investasi PROBLEM SOLVING AND DECISION MAKING

Rp 5.500.000,-/ participant (non residential & belum termasuk PPN)*

 

Pembayaran dapat dilakukan pada saat pelatihan atau dapat ditransfer melalui:

Bank Mandiri Cabang Yogyakarta Sudirman

No. Rek.  137-00-0735491-9

a/n PT. BEXCELLENT MITRA CEMERLANG

Fasilitas PROBLEM SOLVING AND DECISION MAKING

  • Module / Handout
  • Sertifikat dari Bexcellent Mitra Cemerlang
  • Training Kit
  • Soft Copy Materi
  • Coffee Break & Lunch
  • Souvenir Exclusif
  • Penjemputan kedatangan di bandara
  • Drop kepulangan ke bandara / stasiun
  • Transportasi local selama pelatihan

Informasi PROBLEM SOLVING AND DECISION MAKING

Office

Jl. Parangtritis Km. 6,5, Sewon, Bantul, Yogyakarta

Phone: (0274) 287 1 048

Fax: (0274) 414137

Web: www.bexcellentjogja.com

        Nama              :  Satrio

                                   Customer Relation Officer

Phone / WA  : 0853 – 2876 – 7813

Email: satrio@bexcellentjogja.com

 

 

 

soft skill

PROGRAM TRAINING EFFECTIVE LEADERSHIP SKILLS

Feb 7, 2020 by Rizki Satrio 0 Comments #bexcellent, #consultant, #leadership, #sdm2020, #training

Deskripsi TRAINING EFFECTIVE LEADERSHIP SKILLS

Peranan seorang pemimpin dalam hubungan antar manusia dalam bekerja sangat terkait dengan gaya kepemimpinan yang ditampilkannya. Seorang pemimpin diharapkan memiliki kecakapan teknis maupun manajerial yang profesional. Kecakapan teknis sesuai dengan bidangnya sedang kecakapan manajerial menuntut perannya dalam memimpin orang lain. Keterampilan tersebut terpancar dalam tindakannya seperti menyeleksi, mendidik, memotivasi, mengembangkan sampai memutuskan hubungan kerja. Disisi yang lain, seorang pemimpin diharapkan dapat menampilkan gaya kepemimpinan segala situasi tergantung kondisi dan situasi serta kepada bawahan yang mana. Seorang pemimpin yang hanya menampilkan satu macam gaya saja akan kurang efektif. Selain itu dalam Training Effective Leadership Skills diharapkan seorang pemimpin tampil sebagai pemberi ilham dalam masa-masa sulit, sehingga terpancar rasa keyakinan akan atasannya dalam diri para bawahannya.

Tujuan TRAINING EFFECTIVE LEADERSHIP SKILLS

Pelatihan ini akan membahas mengenai Effective Leadership Skills. Sehingga diharapkan peserta pelatihan mampu memahami perannya sebagai seorang pimpinan dan mengenali lingkup wewenangnya, mampu memahami kekuatan dan kelemahan diri sebagai pemimpin, mampu memberikan motivasi dan membina bawahannya agar tetap selalu bertahan pada perusahaan untuk jangka waktu yang panjang, serta mampu memahami konsep-konsep kepemimpinan modern dalam Training Effective Leadership Skills .

Materi TRAINING EFFECTIVE LEADERSHIP SKILLS

Berikut adalah ringkasan materi pelatihan Effective Leadership Skills:

  1. Konsep kepemimpinan
  2. Kunci pemimpin sukses
  3. Teknik analisis, pengembangan diri dan manajemen waktu
  4. Membangun jiwa dan karakter pemimpin yang visioner
  5. Strategi dan teknik mengelola bawahan dan sistem pendelegasian
  6. Teknik komunikasi, motivasi, mempengaruhi, penyelesaian masalah dan penanganan konflik
  7. Strategi membangun dan mengembangkan tim yang solid
  8. Teknik pemecahan masalah dan pengambilan keputusan

Metode Pelatihan TRAINING EFFECTIVE LEADERSHIP SKILLS

  • Penyampaian konsep
  • Diskusi kelompok
  • Latihan
  • Studi kasus

Peserta TRAINING EFFECTIVE LEADERSHIP SKILLS

  • Pimpinan perusahaan dan pemegang kebijakan
  • General manajer, manajer, supervisor
  • Staff atau karyawan dari bidang atau divisi yang ingin mendalami kemampuan kepemimpinan
  • Semua pihak yang membutuhkan pengetahuan seputar Effective Leadership Skills

Instruktur TRAINING EFFECTIVE LEADERSHIP SKILLS

Dr. H. Fauzan Asmara, MM. dan Tim

Investasi TRAINING EFFECTIVE LEADERSHIP SKILLS

Rp 5.500.000,-/participant (non residensial & belum termasuk pajak)*

*Diskon 500.000,-/peserta untuk pengiriman minimal 4 peserta

 

Pembayaran dapat dilakukan pada saat pelatihan atau dapat ditransfer melalui:

Bank Mandiri Cabang Yogyakarta Sudirman

No. Rek.  137-00-0735491-9

a/n PT. BEXCELLENT MITRA CEMERLANG

Fasilitas TRAINING EFFECTIVE LEADERSHIP SKILLS

  1. Materi
  2. Certificate
  3. Exclusive Souvenir
  4. Training kit
  5. Training room with full AC facilities and multimedia
  6. Once lunch and twice coffee break every day of training
  7.  Qualified Instructor
  8. Antar jemput Bandara – Hotel

Informasi TRAINING EFFECTIVE LEADERSHIP SKILLS
Office

Jl. Parangtritis Km. 6,5, Sewon, Bantul, Yogyakarta

Phone: (0274) 287 1 048

Fax: (0274) 414137

Web: www.bexcellentjogja.com

                  Nama              :  Satrio

                                  ( Customer Relation Officer)

Phone / WA   : 0853 – 2876 – 7813

Email               : satrio@bexcellentjogja.com

 

 

Waktu & Lokasi Training Effective Leadership Skills

Yogyakarta l 17 sd 19 Maret  2019 l 08.00-16.00 WIB

 

 

Mechanical

Training VIBRATION ANALYSIS & TRIBOLOGY

Feb 6, 2020 by Rizki Satrio 0 Comments #bexcellent, #consultant, #excellentserviceforexcellentpeople, #Tribology, #Vibration

Deskripsi VIBRATION ANALYSIS & TRIBOLOGY

Unit Pembangkitan Energi Listrik yang didalamnya terdapat berbagai macam peralatan pendukung seperti rotating equipment dan electrical system, sangat perlu menjaga keandalan pasokan energi listrik sehingga diperlukan suatu metode maintenance yang efektif yang disesuaikan tujuan akhir keandalan demi kepuasan pelanggan. Mapping equipment versus technology sangat diperlukan demi efektivitas maintenance. Untuk peralatan yang cukup mudah diperoleh dipasaran dan sulit untuk memprediksi kapan terjadinya kerusakan cukup dioperasikan berjenis run to failure saja. Sedangkan peralatan yang bersifat rotating equipment jenis kerusakan dapat diprediksi dengan menggunakan teknologi vibration analysis.

Vibration Analysis adalah sebuah metode untuk   mendeteksi unbalance, misalignment, kebengkokan shaft, eccentric rotors, Pulley dan Belts dan sebagainya, selain itu juga mengetahui adanya resonansi, mechanical looseness, oil whirl, kerusakan bearing, permasalahan gear mesh, motor dan lainnya. Sedangkan Tribology and Oil Analysis didefinisikan sebagai gudangnya pengetahuan pada persentuhan permukaan pada pergerakan relative contohnya pada jurnal bearing dan pelumasnya. Dengan analisa partikel keausan dapat disimpulkan mengenai kondisi dari internal part. Pengujian tersebut juga membandingkan sifat kimia dan fisik terhadap minyak pelumas baru untuk mengetahui fungsinya sebagai pelumas masih normal atau tidak selain itu juga meliputi pemeriksaan viskositas, kandungan air dan zat aditif.

Dalam pelatihan ini, akan dibahas mengenai implementasi Vibration Analysis dan Tribology untuk keperluan predictive maintenance secara detail mulai dari aspek teori hingga hal-hal yang bersifat terapan.

Materi VIBRATION ANALYSIS & TRIBOLOGY

  1. Introduction to Vibration Analysis
  2. Frequency Analysis and the Fast Fourier Transform
  3. Vibration Transducers
  4. Vibration on Rolling Element Bearings
  5. Karakteristik Getaran Kerusakan Mesin
  6. Introduction to tribology and its historical background.
  7. Factors influencing Tribological phenomena.
  8. Engineering surfaces
  9. Surface measurement techniques.
  10. Various laws and theory of friction.
  11. Friction measurement techniques.
  12. Wear and wear types.
  13. Wear in various mechanical components, wear controlling techniques.
  14. Introduction to lubrication.

Tujuan VIBRATION ANALYSIS & TRIBOLOGY

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu

  • Memahami dan menguasahi prinsip dasar vibration analysis dan tribology pada sistem mesin.
  • Dapat melakukan analisis dan membuat perencanaan maintenance dengan menggunakan  Vibration Analysis dan Tribology mesin

 

Instruktur VIBRATION ANALYSIS & TRIBOLOGY

Ir. Teguh Puji, MT dan Tim

( Pakar dan Praktisi di bidang Maintenance khususnya Predictive Maintenance )

Waktu & Lokasi VIBRATION ANALYSIS & TRIBOLOGY

Tanggal: 10 – 12 Maret 2020

Tempat: Yogyakarta

Investasi VIBRATION ANALYSIS & TRIBOLOGY
Rp 6.000.000,-/participant (non residensial & belum termasuk pajak)*

*Diskon 500.000,-/peserta untuk pengiriman minimal 4 peserta

 

Pembayaran dapat dilakukan pada saat pelatihan atau dapat ditransfer melalui:

PT. Bank Mandiri Cabang Yogyakarta Sudirman

No. Rek.  137-00-0735491-9

a/n PT. BEXCELLENT MITRA CEMERLANG

 

 

 

Fasilitas VIBRATION ANALYSIS & TRIBOLOGY
1. Materi

2. Certificate

3. Exclusive Souvenir

4. Training kit

5. Training room with full AC facilities and multimedia

6. Once lunch and twice coffee break every day of training

7. Qualified Instructor

8 Antar jemput Bandara – Hotel

 

 

Informasi VIBRATION ANALYSIS & TRIBOLOGY
Office

Jl. Parangtritis Km. 6,5, Sewon, Bantul, Yogyakarta

Phone: (0274) 287 1 048

Fax: (0274) 414137

Web: www.bexcellentjogja.com

 

Nama :  Satrio ( Customer Relation Officer)

Phone / WA   : 0853 – 2876 – 7813

Email               : satrio@bexcellentjogja.com

 

 

 

soft skill

PROBLEM SOLVING AND DECISION MAKING

Feb 4, 2020 by Rizki Satrio 0 Comments #bexcellent, #consultant, #Indonesia2020, #softskill, #training2020

Deskripsi

Dalam setiap aktivitas kerja, kita selalu dihadapkan pada suatu permasalahan yang membutuhkan suatu keputusan.   Sering kali terjadi keputusan yang kita ambil tidak bisa menyelesaikan permasalahan yang ada atau bahkan menimbulkan permasalahan baru yang lebih besar dampak buruknya.  Beberapa penyebabnya bisa jadi antara lain :

  1. Permasalahan yang dihadapi bukan masalah tunggal tapi merupakan masalah kompleks yang perlu dipilah terlebih dahulu
  2. Masalah yang teridentifikasi sebagai dasar pengambilan keputusan bukan permasalahan yang sesungguhnya, sehingga keputusan tidak menyelesaikan akar permasalahan.
  3. Dalam pengambilan keputusan kurang memperhitungkan sisi resikonya (hanya sisi keuntungan yang dilihat), sehingga kerugian dari pengambilan keputusan jauh lebih besar.
  4. Setelah keputusan dibuat, kurang mengidentifikasi persoalan potensial yang bisa timbul, sehingga kurang mempersiapkan antisipasi yang harus dilakukan.

Bexcellent Consultant sebagai sebuah lembaga pelatihan dan pengembangan SDM merancang sebuah pelatihan/workshop ini secara lengkap dan terpadu  untuk mengeliminir penyebab dasar kegagalan  dalam pemecahan masalah dan pengambilan keputusan tersebut di atas.    Empat langkah yang dirancang yaitu :

  1. Analisa situasi : untuk memilah masalah kompleks  ke dalam masalah tunggal.
  2. Analisa Persoalan : untuk mencari penyebab sesungguhnya.
  3. Analisa Keputusan : untuk membuat keputusan dengan mempertimbangkan manfaat dan resikonya secara kuantitatif.
  4. Analisa persoalan potensial : untuk mengamankan keputusan agar keputusan yang diambil benar – benar sesuai dengan sasaran yang diharapkan.

Tujuan

Setelah mengikuti program pelatihan ini, peserta diharapkan akan:

·        Memahami pola pikir rasional untuk memecahkan masalah dan pengambilan keputusan dalam pelaksanaan tugas manajemen.

·        Mampu menggunakan pola pikir rasional secara efektif, Melakukan analisa situasi, Melakukan analisa persoalan, Melakukan analisa keputusan untuk pengambilan keputusan yang tepat, Melakukan analisa persoalan potensial untuk mengamankan keputusan yang diambil agar  hasil sesuai dengan yang diharapkan.

·        Mampu menggunakan empat pola pikir tersebut untuk memecahkan permasalahan – permasalahan yang dihadapi di perusahaan.

 

Materi

·         Definisi masalah

·         Analisis penyebab potensial timbulnya masalah

·         Mengenali sensitifitas problem

·         Identifikasi pemecahan masalah

·         Mencari berbagai alternative penyelesaian masalah

·         Pemilihan solusi yang terbaik

·         Mengenali resiko

·         Membuat perencanaan

·         Pengembang rencana tindak lanjut

·         Pengimplementasian solusi yang dipilih serta pengevaluasian perkembangan

·         Beberapa pendekatan dan teknik dalam memecahkan masalah (Systems Diagrams, SWOT Analysis, Cash Flow Forecasting and Risk Analysis)

·         Beberapa pendekatan dan teknik dalam membuat keputusan (Decision Trees, Grid Analysis, 6 Thinking Hats and Cost/Benefit Analysis dan lain-lain)

·         Faktor-faktor yang mempengaruhi pengambilan keputusan

·         Kiat-kiat dalam membuat keputusan yang menguntungkan

·         Implementasi keputusan yang diambil dalam mencapai suatu tujuan

Peserta

Para eksekutif, manajer  dan staff yang ingin mengembangkan metode pemecahan masalah paling efektif

 Instruktur

  • Bambang W. Nugroho, MA

Beliau adalah instruktur dan konsultan di PT. Bexcellent  Mitra Cemerlang (Bexcellent Consultant) sejak tahun 2006. Berpengalaman dalam memberikan pelatihan dan bimbingan tentang Kepemimpinan, Communication, Negotiation, Problem Solving & Decision Making, TOT, Memberikan pelatihan kepada para anggota Dewan. Pernah menjabat sebagai Wakil Ketua DPRD Bantul dan saat ini banyak menjadi pembicara utk Bimbingan Teknis dan pengembangan kemampuan para anggota Dewan, konsultant di beberapa Lembaga pemerintah dan UMKM, Menjadi Dosen bidang Ilmu Komunikasi dan Politik di Universitas Swasta Terkemuka di Yogyakarta

Waktu & Lokasi

REGULER TRAINING :

Tempat :Hotel 101 Yogyakarta, 17 – 19 Maret 2020

Jam       : 08.00 – 16.00 WIB

Investasi

Rp 5.500.000,-/ participant (non residential & belum termasuk PPN)*

Pembayaran dapat dilakukan pada saat pelatihan atau dapat ditransfer melalui:

  1. Bank Mandiri Cabang Yogyakarta Sudirman

No. Rek.  137-00-0735491-9

a/n PT. BEXCELLENT MITRA CEMERLANG

 

Fasilitas

  • Module / Handout
  • Sertifikat dari Bexcellent Mitra Cemerlang
  • Training Kit
  • Soft Copy Materi
  • Coffee Break & Lunch
  • Souvenir Exclusif
  • Penjemputan kedatangan di bandara
  • Drop kepulangan ke bandara / stasiun
  • Transportasi local selama pelatihan

Informasi

Office

Jl. Parangtritis Km. 6,5, Sewon, Bantul, Yogyakarta

Phone: (0274) 287 1 048

Fax: (0274) 414137

Web:www.bexcellentjogja.com

        Nama              :  Satrio

               Customer  Relation Officer

Phone / WA  : 0853 – 2876 – 7813

Email:satrio@bexcellentjogja.com

 

 

Leadership

BASIC LEADERSHIP AND MANAGING PEOPLE

Jan 2, 2020 by Rizki Satrio 0 Comments #2020, #bexcellent, #consultant, #excellentservicepeople, #Indonesia, #Sdm

Deskripsi BASIC LEADERSHIP AND MANAGING PEOPLE

Merupakan pelatihan pengembangan kemampuan kepemimpinan dasar dan peningkatan keterampilan mengelola bawahan yang dirancang untuk para Assistant Manager dan Junior Manager, dalam rangka menjalankan tugas tugas unit organisasi yang dipimpin dengan baik melalui dan bersama sama dengan bawahan. Atau dengan kata lain “How to get things done effectively and efficiently through and with other people”.

Tujuan BASIC LEADERSHIP AND MANAGING PEOPLE

Memberikan pembelajaran mengenai dasar-dasar kepemimpinan dan manajemen serta pendekatan praktis mengenai bagaimana mengelola bawahan dengan efektif dan efisien untuk mencapai tujuan dan sasaran unit organisasi yang dipimpin.

 

Materi BASIC LEADERSHIP AND MANAGING PEOPLE

·     Overview Leadership and Management.

·     POAC in action: Planning, Organizing, Actuating and Controlling.

·     Goal Setting, Coaching, Counseling and Performance Appraisal.

·     Delegation and Giving Assignments to sub ordinates.

·     Public Speaking, Presentation skills and lead a meeting.

·      Team Building.

Peserta BASIC LEADERSHIP AND MANAGING PEOPLE

Para first line supervisor, assistant manager atau Junior Manager, para staf ahli muda. Ada pun sasaran yang ingin dicapai setelah pelatihan ini berakhir adalah:

  • Para peserta akan memahami konsep dasar kepemimpinan dan manajemen; apa keterkaitan dan perbedaan di antara keduanya.
  • Para peserta akan memahami konsep POAC (Planning, Organizing, Actuating, Controlling) serta bagaimana mengimplementasikannya.
  • Para peserta akan memahami Performance Cycle serta bagaimana implementasinyamulaidari Goal Setting, Coaching, Counsellingdan Performance Appraisal.
  • Para peserta akan memahami konsep dan implementasi delegation dan giving assignments kepada sub ordinates.
  • Para peserta akan memiliki ketrampilan yang diperlukan untuk memimpin rapat, memberikan presentasi dan bagaimana berkomunikasi dengan kelompok.
  • Para peserta akan mengerti cara cara membangun kerjasama team yang solid agar tercapai sinergi dalam organisasi sehingga kapasitas organisasi akan semakin besar untuk mencapai tujuan dan sasaran yang telah ditetapkan.

Instruktur BASIC LEADERSHIP AND MANAGING PEOPLE

Dr. Drs. H. Fauzan Asmara, MM

Waktu & Lokasi BASIC LEADERSHIP AND MANAGING PEOPLE

Yogyakarta, 26 – 28 Februari 2020

Investasi BASIC LEADERSHIP AND MANAGING PEOPLE

Rp.  5.500.000,-/ peserta (non residential & belum termasuk PPN)*

*Diskon 500.000,-/peserta untuk pengiriman minimal 3 peserta

Pembayaran dapat dilakukan pada saat pelatihan atau dapat ditransfer melalui:

  1. Bank Mandiri Cabang Yogyakarta Sudirman

No. Rek.  137-00-0735491-9

a/n PT. BEXCELLENT MITRA CEMERLANG

Fasilitas BASIC LEADERSHIP AND MANAGING PEOPLE

  • Airport pick-up and drop service
  • Transportation during training
  • 2x coffee break and lunch during training
  • Training kit
  • Hard and soft copy material (USB Flashdisk)
  • Certificate
  • Souvenir

Informasi BASIC LEADERSHIP AND MANAGING PEOPLE

Office

Jl. Parangtritis Km. 6,5, Sewon, Bantul, Yogyakarta

Phone: (0274) 287 1 048

Fax: (0274) 414137

Web: www.bexcellentjogja.com

        Nama              :  Satrio

                                   Customer Relation Officer

Phone / WA  : 0853 – 2876 – 7813

Email             :satrio@bexcellentjogja.com

 

 

 

K3

Pelatihan dan Sertifikasi PETUGAS K3 UTAMA RUANG TERBATAS (CONFINED SPACE)

Nov 26, 2019 by Rizki Satrio 0 Comments #bexcellent, #confinedspace, #consultant, #k3

Deskripsi Sertifikasi Ruang Terbatas (CONFINED SPACE)

Bekerja di dalam ruang terbatas mempunyai resiko terhadap keselamatan dan kesehatan pekerja di dalamnya. Seperti diketahui ruang terbatas (Confined Spaces) mengandung beberapa sumber bahaya baik yang berasal dari bahan kimia yang mengandung racun dan mudah terbakar dalam bentuk gas, uap, asap, debu, dsb. Selain itu masih terdapat bahaya lain berupa terjadinya oksigen defisiensi atau sebaliknya kadar oksigen yang berlebih, suhu yang ekstrem, terjebak atau terliputi (engulfment), maupun resiko fisik lainnya yang timbul seperti kebisingan, permukaan yang basah/licin dan kejatuhan benda keras yang terdapat dalam ruang terbatas, yang dapat mengakibatkan kecelakaan kerja sampai dengan kematian tenaga kerja yang bekerja di dalamnya.

Dalam usaha pencegahan terjadinya kecelakaan kerja dan penyakit akibat kerja yang ditimbulkan oleh hal-hal tersebut diatas, maka diperlukan adanya pendidikan dan pelatihan K3 tentang Ruang Terbatas (Confined Spaces). Keharusan tersedianya personil dengan kompetensi sebagai petugas K3 Ruang Terbatas (Confined Spaces) di perusahaan berdasarkan keputusan Dirjen Pembinaan Pengawasan Ketenagakerjaan Kep. No. 113/DJPPK/IX/ 2006.

Program pelatihan kompetensi petugas K3 utama di ruang terbatas (confined space) merupakan program untuk mempersiapkan petugas – petugas K3 Madya dan Utama Ruang Terbatas (Confined Spaces) di perusahaan, yang mampu bekerja secara aman dan dapat melaksanakan prosedur kerja di ruang terbatas untuk memenuhi ketentuan pemerintah no. SE.NO. 01/DJPPK/I/2011 tentang kompetensi, kurikulum dan persyaratan khusus Petugas Keselamatan & Kesehatan Kerja Utama Ruang Terbatas (Confined Space).

Tujuan & Kompetensi Sertifikasi Ruang Terbatas (CONFINED SPACE)

Umum

Mampu bekerja secara aman di ruang terbatas/tertutup (confined spaces) dan melaksanakan prosedur kerja sesuai dengan program memasuki ruang terbatas/tertutup dalam rangka pencegahan kecelakaan kerja dan penyakit akibat kerja serta kegiatan keselamatan kerja dan kesehatan kerja lainnya.

 

Kemampuan Akademik

Mengetahui dan memahami aspek K3 di ruang terbatas/tertutup secara baik mengenai:

1) Kebijakan K3 dan dasar-dasar K3 untuk pekerjaan di ruang terbatas.

2) Prosedur Ijin kerja

3) Karateristik bahan kimia berbahaya di ruang terbatas.

4) Teknis pengukuran dan deteksi gas beracun dan mudah meledak di dalam ruang terbatas.

5) Rencana dan prosedur tanggap darurat di ruang terbatas.

6) Alat pelindung diri untuk pekerjaan di ruang terbatas.

 

Keahlian Praktis

Mampu melakukan dan menerapkan aspek K3 di ruang terbatas melalui upaya:

1) Melaksanakan prosedur kerja aman di ruang terbatas.

2) Melaksanakan prosedur ijin kerja untuk memasuki ruang terbatas.

3) Melaksanakan program memasuki ruang terbatas.

4) Melaksanakan Prosedur tanggap darurat dan P3K di ruang terbatas.

PERSYARATAN PESERTA Sertifikasi Ruang Terbatas (CONFINED SPACE)

  1. Pendidikan formal minimal SMA
  2. Membawa Foto Copy Ijasah terakhir
  3. Pengalaman dibidangnya
  4. Membawa Foto Copy Kartu Identitas
  5. Membawa Pas Foto 4×6, 2×3, 3×4 masing-masing 3 lembar (background merah)

MATERI Sertifikasi Ruang Terbatas (CONFINED SPACE)

  1. Peraturan Perundang – undangan K3 di ruang terbatas
  2. Dasar – dasar K3 di ruang terbatas
  3. Kelembagaan K3
  4. Pengenalan karakteristik bahan kimia berbahaya di ruang terbatas
  5. Prosedur ijin kerja di ruang terbatas (work permit system)
  6. Program memasuki ruang terbatas (Confined Spaces entry program)
  7. Teknik pengukuran & deteksi gas di ruang terbatas
  8. Prosedur Log Out-Tag Out
  9. Rencana & prosedur tanggap darurat (ERP)
  10. Prosedur Pertolongan Pertama Pada Kecelakaan (P3K)
  11. Pengetahuan Alat Pelindung Diri untuk pekerjaan di ruang terbatas
  12. Evaluasi Teori dan Praktek

PERSYARATAN PESERTA Sertifikasi Ruang Terbatas (CONFINED SPACE

  1. Pendidikan formal minimal SMA
  2. Membawa Foto Copy Ijasah terakhir
  3. Pengalaman dibidangnya
  4. Membawa Foto Copy Kartu Identitas
  5. Membawa Pas Foto 4×6, 2×3, 3×4 masing-masing 3 lembar (background merah)

Instruktur Sertifikasi Ruang Terbatas (CONFINED SPACE)

Instruktur pelatihan ini akan disampaikan oleh tenaga ahli K3 dari Kementerian Ketenagakerjaan RI dan Tenaga Ahli dari kalangan industri yang telah berpengalaman dalam memberikan pelatihan-pelatihan K3.

Waktu & Lokasi

Tanggal   : 2020

Tempat   :  Yogyakarta

Jam          : 08.00 -16.00 WIB

 

Investasi Sertifikasi Ruang Terbatas (CONFINED SPACE)

Rp.  7.500.000,-/ peserta (non residential & belum termasuk PPN)*

Pembayaran dapat dilakukan pada saat pelatihan atau dapat ditransfer melalui:

Bank Mandiri Cabang Yogyakarta Sudirman

No. Rek.  137-00-0735491-9

a/n PT. BEXCELLENT MITRA CEMERLANG

Fasilitas Sertifikasi Ruang Terbatas (CONFINED SPACE)

  1. Penjemputan Kedatangan
  2. Transportasi Lokal
  3. Module / Handout
  4. Training Kit
  5. (2x) Coffee Break & (1x) Lunch
  6. Souvenir
  7. Dropping Kepulangan
  8. Sertifikat Resmi Kemnaker RI

Informasi  Sertifikasi Ruang Terbatas (CONFINED SPACE)

Office

Jl. Parangtritis Km. 6,5, Sewon, Bantul, Yogyakarta

Phone: (0274) 287 1 048

Fax: (0274) 414137

Web: www.bexcellentjogja.com

  • Nama : Satrio (Customer Relation Officer)
  • Phone / WA : 0853 – 2876 – 7813
  • Email             :satrio@bexcellentjogja.com

 

safety

Hazard Operability Studies (HAZOPS)

Nov 21, 2019 by Rizki Satrio 0 Comments #bexcellent, #consultant

Deskripsi Pelatihan Hazops

HAZOPS (Hazard & Operability Studies) adalah salah satu kerangka yang sistemik dan metodik untuk melakukan proses assessment, evaluasi dan pengujian proses dan rekayasa system yang digunakan untuk proses system yang sudah berjalan maupun yang akan diimplementasikan. HAZOPS saat ini telah menjadi salah satu kerangka penting dalam proses desain dan modifikasi keselamatan kerja (safety)

HAZOPS digunakan untuk menghasilkan cara yang efektif dalam mereview hubungan plant system  untuk sistem industri yang bersifat offshore maupun onshore. HAZOPS juga telah menjadi kerangka standard keselamatan kerja (safety) untuk berbagai jenis industri yang telah digunakan secara internasional. Pengetahuan dan kemampuan dalam HAZOPS manjadi kebutuhan yang sangat penting untuk pengelolaan sebuah proyek, proses desain, keamanan dan operasional personal.

Pelatihan ini akan mempelajari berbagai hal terkait dengan teknik-teknik HAZOP dan berbagai pengalaman dalam implementasi yang dibutuhkan sebagai referensi penting untuk mengelola kesehatan dan keselamatan kerja karyawan dan umum dalam proses industri.

Tujuan

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu untuk :

  1. Memahami dengan baik  konsep dan metode HAZOPS
  2. Memahami dengan baik tentang manajemen resiko
  3. Memahami dan dapat menerapkan Hazard Identification (HAZID) & Hazard Analysis (HAZAN) and Failure Modes & Effects Analysis (FMEA)
  4. Dapat memahami lebih dalam dan menerapkan teknik-teknik  HAZOP sesuai dengan kebutuhan perusahaan

OUTLINE & COURSE METHOD Hazops

OUTLINE 

  • Pengantar HAZOPS
  • Pengertian dasar & terminology hazard analysis
  • Process Safety Management vs Hazard Analysis
  • Konsep dan Teknik Hazard Analysis
  • Aplikasi Hazard Analysis di industri
  • Methodology Hazard Analysis
  • Basic introduction to the risk assessment process
  • Different hazard identification techniques
  • Overview of the HAZOPS process
  • HAZOPS Methodology
  • Keuntungan & kerugian
  • Kapan HAZOPS dilakukan
  • Data yang diperlukan
  • Anggota tim HAZOPS
  • Prosedur HAZOPS
  • Pelaksanaan studi
  • Dokumentasi HAZOPS
  • Kesimpulan HAZOPS
  • Risk Ranking
  • Rekomendasi
  • PPT (Potential Problem Report)

 

COURSE METHOD

  • Presentasi
  • Diskusi
  • Studi Kasus
  • Evaluasi

Peserta Pelatihan Hazops

Pelatihan ini sangat sesuai diikuti oleh manajer, supervisor pada bagian-bagian Operasi, Engineering, Maintenance, Safety, Health, Fire, dan lingkungan Hidup, dan para supervisors dari bagian lainnya seperti HRD dan Administrasi.

INSTRUKTUR Pelatihan Hazops

CV INSTRUKSTUR

Nama

Tempat dan tanggal lahir

Alamat rumah

 

 : Widodo Hariyono, A.Md., S.T., M.Kes.

: Magelang (Jawa Tengah), 15 Januari 1971

: Perumahan Citra Alam Sejahtera, 5-G, RT 07-A, RW 03

Pedukuhan II, Minomartani, Ngaglik, Sleman 55586

Riwayat Studi di Perguruan Tinggi

1. UMM, Teknik Industri (S-1), lulus 1996
2. UGM (Universitas Gadjah Mada), Ilmu Perpustakaan (D-3), lulus 1997
3. UGM, Higiene Industri dan Keselamatan Kerja (S-2), lulus 1999
4. UGM, Keselamatan dan Kesehatan Kerja/K3 (S-3), Kandidat Doktor (Ph.D.)
  1. Riwayat Pekerjaan
1.
Dosen kontrak

Fakultas Teknik, Jurusan Teknik Industri (S-1)

Universitas Muhammadiyah Surakarta, 1997
2. Siswa Pendidikan Tinggi Pos (Diktipos) Sarjana Angkatan VII

PT Pos Indonesia (Persero) di Pusdiklatpos Bandung, 1997
3. Konsultan Keselamatan dan Kesehatan Kerja

Fakultas Kedokteran, Puslitbang Ilmu Kesehatan Masyarakat

Universitas Gadjah Mada Yogyakarta, 1998—2001
4.
Dosen tamu

Fakultas Teknik, Jurusan Teknik Nuklir (S-1)

Universitas Gadjah Mada Yogyakarta, 2000—2001
5. Staf  RSUP Dr. Sardjito, Yogyakarta:

a. Staf di Bidang Pelayanan Medis, 1999—2000

b. Sekretaris dan Auditor di Satuan Pengawas Intern, 2000—2003

c. Ahli K3 pada PK3RS, 1999—2003
6.
Dosen tamu

Fakultas Ilmu Budaya, Prodi Kearsipan (D-3)

Universitas Gadjah Mada Yogyakarta, 2002—sekarang
7. Dosen tamu

Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik, Prodi Ilmu Perpustakaan (D-3)

Universitas Gadjah Mada Yogyakarta, 2003—2007
8.
Dosen tamu

Program Pascasarjana, Ilmu-ilmu Kesehatan (S-2)

Ilmu Kesehatan Masyarakat, MU Magister Manajemen Rumah Sakit

Universitas Gadjah Mada Yogyakarta, 2003—2006
9.
Asisten tugas luar

Program Pascasarjana, Ilmu-ilmu Kesehatan (S-2)

Ilmu Kesehatan Kerja, MU Ilmu Kesehatan Kerja

Universitas Gadjah Mada Yogyakarta, 2002—2010
10.
Dosen tamu

Center for Instrumentation and Technical Services

Universitas Gadjah Mada Yogyakarta, 2004—2005
11.
Dosen tetap

Fakultas Kesehatan Masyarakat, Prodi Ilmu Kesehatan Masyarakat (S-1)

Universitas Ahmad Dahlan Yogyakarta, 2002—sekarang
12.
Pelatihan, Instruktur, dan Konsultan

Pelatihan K3 umum dan akreditasi K3 rumah sakit

Pada berbagai kegiatan dan tempat, 1999—sekarang
  1. Riwayat Organisasi Profesi
1. Anggota

Asosiasi Ahli Keselamatan dan Kesehatan Kerja (A2K3), 2001—sekarang
2. Anggota

Asosiasi Hiperkes dan Keselamatan Kerja Indonesia (AHKKI), 2005—sekarang

D. Presentasi Ilmiah dan Kunjungan di Forum Internasional

1. Denpasar, Indonesia : Tahun 2005 (3 makalah, 2 seminar)
2. Kota Bharu, Malaysia : Tahun 2005 (1 makalah)
3. Yogyakarta, Indonesia : Tahun 2005 (1 makalah)
4. Bangkok, Thailand : Tahun 2006 (2 makalah, 1 seminar)
5. Singapore, Singapore : Tahun 2008 (1 makalah)
6. Denpasar, Indonesia : Tahun 2006 (4 makalah, 1 seminar, 1 keynote speaker)
7. Yogyakarta, Indonesia : Tahun 2006 (1 makalah)
8. Bandung, Indonesia : Tahun 2007 (1 makalah)
9. Seoul, South Korea : Tahun 2008 (2 makalah, 1 seminar)
10. Dhaka, Bangladesh : Tahun 2010 (2 makalah, 1 seminar)

Keterangan: semua presentasi ilmiah di bidang “K3 dan Ergonomi”

 

  1. Publikasi Ilmiah

Sampai April 2011, telah menulis 42 makalah, baik jenis publikasi ilmiah populer, prosiding nasional dan internasional, dan jurnal internasional.

  1. Bidang Keahlian
  2. Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3).
  3. Hazard & Operability Studies
  4. Ergonomi Industri.
  5. Manajemen Pemeliharaan.

Investasi Hazops

Rp.  5.500.000,-/ peserta (non residential & belum termasuk PPN)*

*Diskon 500.000,-/peserta untuk pengiriman minimal 3 peserta

Pembayaran dapat dilakukan pada saat pelatihan atau dapat ditransfer melalui:

Bank Mandiri Cabang Yogyakarta Sudirman

No. Rek.  137-00-0735491-9

a/n PT. BEXCELLENT MITRA CEMERLANG

Fasilitas Hazops

  • Module / Handout
  • Sertifikat dari BexcellentMitraCemerlang
  • Training Kit
  • Soft Copy Materi
  • Coffee Break & Lunch
  • SouvenirExclusif
  • Penjemputan kedatangan di bandara
  • Transportasi local selama pelatihan

Informasi Pelatihan Hazops

Office

Jl. Parangtritis Km. 6,5, Sewon, Bantul, Yogyakarta

Phone: (0274) 287 1 048

Fax: (0274) 414137

Web: www.bexcellentjogja.com

  • Nama : Satrio

                                   Customer Relation Officer

  • Phone / WA : 0853 – 2876 – 7813
  • Email :satrio@bexcellentjogja.com