Tag: training

Civil and Construction

Landscape Pertanahan Dan Lingkungan

Mar 25, 2014 by Rizki Satrio 0 Comments #Aspek Lingkungan dalam Pendesainan Landscape, #Konsep Landscaping, #Landscape Pertanahan Dan Lingkungan, #Pengelolaan taman, #The Principles of Landscape Design, #training

DESKRIPSI
Menciptakan lingkungan hijau dan asri di sekitar tempat tinggal ataupun lingkungan kerja merupakan salah satu upaya memerangi pemanasan global. Dalam skala yang lebih kecil, upaya ini dapat dimaksimalkan dalam mereduksi dampak heat baik yang ditimbulkan oleh mesin-mesin pembangkit maupun terik matahari. Keterbatasan lahan di lingkungan kerja atau gedung tidaklah menjadi halangan untuk menciptakan lingkungan hijau.
Banyak teknik yang dapat digunakan untuk mengoptimalkan fungsi landscape dan lingkungan, mulai dari desain landscape dan taman, perawatan tumbuh-tumbuhan, dan pengembangan landscape lingkungan.
Pengelolaan landscape dan taman sangat penting bagi lingkungan rumah atau perkantoran. Karena taman dapat mencitrakan keasrian suatu kawasan. Suatu kawasan sangat menarik jika landscape-nya tertata dengan baik, maka dari itu perlu ditingkatkannya pengetahuan tentang pengelolaan taman dan landscape dimana hal tersebut sesuai dengan konsep konservasi lingkungan.
Sebuah lanscape yang dirancang harus memiliki memiliki pengetahuan geografi, tanah, survei, arsitektur, kontraktor lansekap dan beberapa jenis teknik sipil.

TUJUAN
Dengan mengikuti pelatihan ini peserta diharapkan dapat
1. Merencanakan dan mendesain lanscap pertanahan dan lingkungan yang mengacu pada konsep estetika
2. Memahami dan mengimplentasikan beberapa perangkat kerja modern dalam proses perencanaan dan pelaksanaan desain landscape pertanahan dan lingkungan, hingga pemeliharaan lanskap.

MATERI
1. Pengatar Konsep Landscaping
2. The Principles of Landscape Design
3. Peran desainer lanscape dalam melakukan perencanaan lanscape terpadu
4. Aspek Lingkungan dalam Pendesainan Landscape

  • Analisa Rencana Proyek
  • Pemeriksaan Kondisi Tanah
  • Pandangan Keseluruhan di akhir Proyek
  • Tanaman dan Elemen Taman lainnya

5. Perencanaan dan Perancangan Landscape
6. Pengenalan Perangkat Kerja dalam Landscaping
7. Desain Lanscape dan Pertamanan
8. Pelaksanaan Survey Lapangan
9. Pemilihan Material
10. Dasar Perencanaan Pertamanan
11. Pengelolaan Tanaman

  • Teknik Pembibitan
  • Perbanyakan Tanaman
  • Teknik Pemupukan

12. Botanic Gardens Maintenance
13. Commercial Plant Production
14. Construction Methods
15. Garden Centre Management
16. Interior Plant Scope Maintenance
17. Irrigation Installation
18. Landscape Maintenance
19. Landscaping Supervisory Management

PESERTA
Pelatihan ini ditujukan untuk para pegawai / karyawan bagian perencanaan, site planner dan pengembangan lingkungan, civil engineer, staf perawatan gedung dan fasilitas, serta karyawan yang bertanggung jawab dalam pengelolaan fasilitas pertamanan dan lingkungan.

INSTRUKTUR
Iwan Aminto Ardhi, ST

WAKTU & TEMPAT
Tanggal :

3 Days
10 – 12 Mar 2015
09 – 11 Jun 2015
15 – 17 Sep 2015
08 – 10 Dec 2015

JGJ/BDG/JKT/BALI

Waktu : 08.00 – 16.00 WIB

METODE
Presentation, Discussion, Case Study, Evaluation Pre test & Pos Test

FASILITAS
1. Training Module
2. Training CD contains training material
3. Certificate
4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
5. Jacket or waistcoat or T-Shirt
6. Bag or backpackers
7. Training Photo
8. Training room with full AC facilities and multimedia
9. Once lunch and twice coffeebreak every day of training
10. Qualified instructor
11. Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training

REGISTRASI

Civil and Construction

Advanced Building Maintenance Management

Mar 25, 2014 by Rizki Satrio 0 Comments #General Affair, #Pelatihan bexcellentjogja, #Pelatihan untuk meningkatkan pengelolaan aset perusahaan, #Prinsip Dasar Building Management, #training

DESKRIPSI
Bangunan / gedung beserta fasilitas dan infrastruktur pendukung lainnya merupakan aset perusahaan yang harus dipertahankan dan dipelihara agar fungsi dan manfaatnya dapat dimanfaatkan dalam jangka panjang. Demi mencapai tujuan tersebut, maka perlu ada upaya system pengelolaan yang professional. Pengelolaan tersebut mencakup kebjakan-kebijakan bagi pengguna gedung (user) hingga penjadwalan perawatan dan instalasasi. Tanpa adanya pengelolaan dan pemeliharaan gedung yang baik dan terencana, tentu akan berimplikasi pada terganggunya kinerja perusahaan secara keseluruhan.
Agar pemeliharaan semua aset dimaksud dapat berjalan dengan baik, maka diperlukan suatu ketentuan atau prosedur pemeliharaan yang baku sebagai pedoman pemeliharaan yang harus diketahui untuk dapat dilaksanakan oleh semua pihak terkait.

TUJUAN
Pelatihan ini bertujuan untuk meningkatkan kompetensi peserta terhadap pemahaman tentang berbagai aspek yang berkaitan dengan pengelolaan asset perusahaan secara efektif dan efisien. Selain itu peserta mampu mengimplentasikan tools dan perangkat kerja yang terkait dengan bidang tersebut.

MATERI
1. Peran General Affairs dan Engineer dalam Pengelolaan Gedung
2. Prinsip Dasar Building Management
3. Ekonomi Teknik dan Penyusunan Anggaran dalam Pengelolaan Gedung
4. Manajemen Pemeliharaan Instalasi Gedung
• Sistem Kelistrikan Arus Kuat
• Sistem Kelistrikan Arus Lemah
• Design Building Civil Structure for Maintenance
• Fire Fighting Sistem dan VAC
5. Perangkat Kerja Perawatan Gedung
6. Manajemen Proyek
7. Safety Engineering
8. Preventive Maintenance & Total Productive Maintenance
9. Saving Energy
10. Value Engineering

PESERTA
Peserta yang diharapkan berpartisipasi dalam program ini adalah pengelola gedung (building manager) dan bagian pengelolaan aset perusahaan General Affair, para Maintenance Engineer, Teknisi dan Engineer bidang maintanance building.

INSTRUKTUR
Ir. Sentot Hardiwiyono, MT. Phd

WAKTU & TEMPAT
Tanggal :
3 Days
13 – 15 Jan 2015
14 – 16 Apr 2015
01 – 03 Jul 2015
20 – 22 Oct 2015

JGJ/BDG/JKT/BALI

Waktu : 08.00 – 16.00 WIB

METODE
Presentation, Discussion, Case Study, Evaluation Pre test & Pos Test

FASILITAS
1. Training Module
2. Training CD contains training material
3. Certificate
4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
5. Jacket or waistcoat or T-Shirt
6. Bag or backpackers
7. Training Photo
8. Training room with full AC facilities and multimedia
9. Once lunch and twice coffeebreak every day of training
10. Qualified instructor
11. Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training

REGISTRASI

Manufacture and Industrial Engineering

Tools And Sparepart Inventory Management

Mar 22, 2014 by Rizki Satrio 0 Comments #bexcellentjogja, #Case Study dan Summary, #Pelatihan Pengendalian Peralatan dan suku cadang, #Pengendalian keperluan overhaul, #Persediaan Pengaman dan Kodifikasi Barang, #Strategi penyediaan barang, #Suku cadang, #Tools And Sparepart Inventory Management, #training

DESCRIPTION
Peralatan-peralatan dan suku cadang yang menunjang jalannya proses produksi membutuhkan penanganan tersendiri baik dalam hal pengadaan, perawatan dan keamanan. Departemen yang biasanya menangani pekerjaan tersebut adalah bagian logistik yang mendukung dalam hal pengadaan barang bagi seluruh keperluan pemeliharaan peralatan yang digunakan dalam proses produksi. Pengendalian peralatan dan suku cadang sangat penting dalam hal penentuan keputusan suatu barang membutuhkan manajemen yang baik apakah alat tersebut diperlukan atau tidak, dengan siapa pembelian dilakukan, kapan dilakukan pemesanan, berapa jumlah yang dipesan, tingkat dan jaminan mutu suku cadang yang diperlukan, anggaran suku cadang, dan lain-lain.

COURSE OUTLINE 
1. Strategi Penyediaan Barang
• Barang Persediaan
• Trend Perubahan Manajemen Persediaan
• Klasifikasi Manajemen Persediaan
• Perawatan dan Pemeliharaan

2. Pengendalian Persediaan Peralatan dan Suku Cadang
• Spare part Management & Logistik Terpadu
• Klasifikasi Suku Cadang
• Klasifikasi Peralatan
• Perhitungan Pergantian Persediaan
• Administratsi suku cadang

3. Pengendalian Keperluan Overhaul
• Jenis pemeliharaan Peralatan
• Proses perencanaan overhaul
• Penggunaan rumus Pemesanan
• Surplus barang overhaul
• Pengontrakan overhaul

4. Persediaan Pengaman dan Kodifikasi Barang
• Biaya persediaan pengaman
• Persediaan pengaman tersembunyi
• Perhitungan persediaan pengaman
• Jenis kodifikasi barang
• Keuntungan kodifikasi

5. Case Study dan Summary

INSTRUKTUR
Ir. Setyawan Hardan, M.Sc.

METODE
Presentation, Discussion, Case Study, Evaluation Pre test & Pos Test

WAKTU & TEMPAT
• Batch 1  : 15-17 Januari 2014 Place : JGJ/BDG/JKT/BALI/SING/MAL
• Batch 2 : 8-10 April 2014 Place : JGJ/BDG/JKT/BALI/SING/MAL
• Batch 3 : 12-14 Agustus 2014 Place : JGJ/BDG/JKT/BALI/SING/MAL
• Batch 4 : 14-16 Oktober 2014 Place : JGJ/BDG/JKT/BALI/SING/MAL

FASILITAS
1. Training Module (Hard and Soft copy (USB Flash Disk))
2. Certificate
3. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
4. Souvenir (Jacket or waistcoat or T-Shirt)
5. Bag or backpackers
6. Training Photo
7. Training room with full AC facilities and multimedia
8. Once lunch and twice coffeebreak every day of training
9. Qualified instructor
10. Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training (if minimal number of participants from one company is 4 persons)

Manufacture and Industrial Engineering

Operations Excellence Through Lean Manufacturing

Mar 22, 2014 by Rizki Satrio 0 Comments #Lean Manufacturing, #Operations Excellence, #Operations Excellence Through Lean Manufacturing, #Pelatihan Operations Excellence, #Sistem produksi, #training

DESKRIPSI
Lean Manufacturing merupakan sistem produksi yang senantiasa mengupayakan eliminasi pemborosan (Muda elimination) dengan melibatkan seluruh karyawan di dalam perusahaan. Pemborosan di sini diartikan sebagai segala sesuatu yang tidak memberikan nilai tambah.
Sebagai hasil akhir dari penerapan Lean Manufacturing diharapkan produk atau komponen tersedia tepat pada waktunya, dalam jumlah yang tepat dan pada tempat yang tepat pula. Dengan demikian persediaan dapat ditekan seminim mungkin dan proses produksi akan menjadi mengalir, tidak tersendat-sendat, sehingga menciptakan “Operations Excellence”.

MATERI KURSUS
1. Lean Thinking dan Lean Manufacturing
• Falsafah dan konsep lean
• Observasi pemborosan di tempat kerja
• Teknik-teknik mengurangi pemborosan

2. Aplikasi Prinsip Lean Manufacturing
• Prinsip Lean manufacturing
• Value analysis di tempat kerja
• Value creation & Stream Mapping
• Process Cycle Efficiency

3. Menciptakan Flow Production
• Sistem produksi yang “mengalir”
• Cara memperkecil Lot-Size & set up time
• Part & Flow Inventory Control

4. Mendesain Pull Production
• Lean Layout, Cellular Manufacturing
• Sistem Kanban, Heijunka

5. Menciptakan Kualitas
• Menciptakan mutu pada sumbernya dengan Andon, Poka-Yoke, Line Stop, Jidoka, dll
• Pengorganisasian tempat kerja
• Visual control & Penerapan supermarket management

6. Strategi Implementasi Lean
• Langkah-langkah implementasi lean
• Lean infrastruktur, Lean Leadership
• Respect to people = hal mendasar membangun budaya Lean

INSTRUKTUR
Abraham Raharjo Elias, ST., MM.

PESERTA
Manajer, Suvervisor produksi atau proses, karyawan

METODE
Presentation, Discussion, Case Study, Evaluation Pre test & Pos Test

WAKTU & TEMPAT
• Batch 1 : 21-23 Januari 2014 Place : JGJ/BDG/JKT/BALI/SING/MAL
• Batch 2 : 15-17 April 2014 Place : JGJ/BDG/JKT/BALI/SING/MAL
• Batch 3 : 19-21 Agustus 2014 Place : JGJ/BDG/JKT/BALI/SING/MAL
• Batch 4 : 21-23 Oktober 2014 Place : JGJ/BDG/JKT/BALI/SING/MAL

FASILITAS
1. Training Module (Hard and Soft copy (USB Flash Disk))
2. Certificate
3. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
4. Souvenir (Jacket or waistcoat or T-Shirt)
5. Bag or backpackers
6. Training Photo
7. Training room with full AC facilities and multimedia
8. Once lunch and twice coffeebreak every day of training
9. Qualified instructor
10. Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training (if minimal number of participants from one company is 4 persons)

Manufacture and Industrial Engineering

Logistic And Supply Chain Management

Mar 21, 2014 by Rizki Satrio 0 Comments #konsep-konsep dasar Supply Chain Management, #Logistic And Supply Chain Management, #pengendalian Supply Chain, #strategi pengembangan Supply Chain, #training

DESKRIPSI
Memberikan pemahaman konsep-konsep dasar Supply Chain Management & pengenalan pengendalian Supply Chain serta strategi dalam pengembangan Supply Chain. Sehingga para peserta mampu dan siap mengaplikasikannya di perusahaan.

MATERI KURSUS
• Manajemen Inventory
• Konsep Risk Pooling dalam Supply Chain
• Nilai Informasi dalam Supply Chain
• Penentuan Strategi Distribusi Bisnis
• Strategi Alliansi dalam Supply Chain
• Arti penting pelanggan dalam Suply Chain Management
• Nilai Informasi dan Informasi Technology untuk Supply Chain Management
• Decision Support System untuk Supply Chain Management
• Perancangan Supply Chain Management dalam Bisnis

PESERTA
Supervisor, Staf Bagian Logistic, Bagian pembelian, Bagian Pergudangan dan yang terkait dengan SCM

INSTRUKTUR
Ir. Setyawan Hardan, M.Sc.

METODE
Presentation, Discussion, Case Study, Evaluation Pre test & Pos Test

WAKTU & TEMPAT
• Batch 1 : 15-17 Januari 2014 Place : JGJ/BDG/JKT/BALI/SING/MAL
• Batch 2 : 8-10 April 2014 Place : JGJ/BDG/JKT/BALI/SING/MAL
• Batch 3 : 12-14 Agustus 2014 Place : JGJ/BDG/JKT/BALI/SING/MAL
• Batch 4 : 14-16 Oktober 2014 Place : JGJ/BDG/JKT/BALI/SING/MAL

FASILITAS
1. Training Module (Hard and Soft copy (USB Flash Disk))
2. Certificate
3. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
4. Souvenir (Jacket or waistcoat or T-Shirt)
5. Bag or backpackers
6. Training Photo
7. Training room with full AC facilities and multimedia
8. Once lunch and twice coffeebreak every day of training
9. Qualified instructor
10. Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training (if minimal number of participants from one company is 4 persons)

Human Resource Management

Supervisory Development Program

Oct 16, 2013 by Rizki Satrio 0 Comments #Audit, #bagus, #berkualitas, #bexcellent penilaian, #bisnis, #Development, #eksternal, #faktor, #gulung tikar, #individu, #indivisu, #industri, #internal, #jogja, #karyawan, #kerugian, #kompeten, #kontribusi, #laboratorium, #lingkungan, #manajemen, #mutu, #optimal, #perusahaan, #peserta, #platihan, #portal, #produk, #program, #Sdm, #sistem, #standarisasi, #Supervisory, #training, #yogyakarta

DESKRIPSI
Permasalahan yang mempengaruhi kinerja biasanya berujung pada dua hal, keterampilan atau motivasi pekerjanya. Sebagai seorang supervisor, adalah menjadi tanggung jawabnya untuk mengatasi permasalahan kinerja yang terjadi pada bawahan atau anggota tim kerjanya. Permasalahan yang disebabkan karena kesenjangan antara keterampilan yang dimiliki dengan keterampilan yang dituntut dalam pengerjaan suatu tugas, membutuhkan solusi yang antara lain berupa program coaching untuk pekerja yang bermasalah tersebut. Sedangkan permasalahan yang disebabkan karena kondisi motivasional, biasanya diatasi dengan program counseling. Dengan demikian, seorang supervisor dituntut untuk memiliki kemampuan atau kerampilan yang memadai dalam hal coaching dan counseling sehingga bisa mengatasi permasalahan yang mungkin timbul dalam pelatihan “Supervisor Development Program ; Couching & Counseling” ini merupakan salah satu modul yang dibutuhkan dalam menjawab kebutuhan tersebut untuk meningkatkan prestasi kinerja timnya.

MATERI
Coaching sbg Human Skill yang Penting
• Technical skill vs Human skill.
• Sejarah, pengertian, dan manfaat coaching.
• Mengidentifikasi bawahan yang membutuhkan coaching.
• Coaching sbg leadership style.
Values & Proses Coaching
• Pengisian values assessment peserta.
• Values & sikap seorang coach.
• Proses coaching 1 : Awareness – Responsibility (AR).
• Proses coaching 2 : Goal – Reality checking – Option – 5W (GROW).
Praktek Coaching Fase A-R
• Teknik bertanya dalam coaching.
• Membaca body language coachee.
• Teknik menumbuhkan kesadaran (awareness).
• Teknik menumbuhkan tanggung jawab (responsibility).
Praktek Coaching Fase GROW
• Teknik meng-guide coachee menentukan goals (goal).
• Teknik melakukan reality checking (reality checking).
• Teknik menggali alternatif solusi (option).
• Teknik meng-guide coachee membuat action plan (5W).

Coaching vs Counseling
• Perbedaan coaching dg counseling.
• Mengidentifikasi bawahan yang membutuhkan counseling.
• Karakteristik dan values seorang counselor.
Emphatic Listening
• Membaca Kondisi emosi counselee.
• Teknik emphatic listening : Encouraging, Restating, Reflecting.
Praktek Counseling
• Proses counseling : EAR – GROW.
• Praktek counseling fase E (Emphaty).
• Praktek counseling fase A (Awareness).
• Praktek counseling fase R (Responsibility).
Praktek Counseling Fase GROW
• Teknik meng-guide counselee menentukan goals (goal).
• Teknik melakukan reality checking (reality checking).
• Teknik menggali alternatif solusi (option).
• Teknik meng-guide coachee membuat action plan (5W).
• Memotivasi coachee.

PESERTA
Pegawai/Staf/Karyawan yang dipromosikan dalam kenaikan jabatan atau karyawan yang akan mempunyai tanggungjawab menjadi seorang supervisor.

INSTRUKTUR
Drs. H. Bambang Toto Udjiantoro, M.M., Psikolog

Tempat : Hotel berbintang di Yogyakarta ( Grand Aston*****/ Phonix**** / Ibis***/ Ibis Style Hotel )

METODE
Presentation, Discussion, Case Study, Evaluation Pre test & Pos Test

FASILITAS
1. Training Module
2. Training CD contains training material
3. Certificate
4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
5. Jacket or waistcoat or T-Shirt
6. Bag or backpackers
7. Training Photo
8. Training room with full AC facilities and multimedia
9. Once lunch and twice coffeebreak every day of training
10. Qualified instructor
11. Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training

REGISTRASI
Biaya kursus: Rp. 6.000.000,- per peserta (Non Residential)
Rp. 5.500.000,- per peserta ( Pendaftaran 3 peserta dari 1 perusahaan)

Human Resource Management

Stress & Time Management

Oct 16, 2013 by Rizki Satrio 0 Comments #Audit, #bagus, #berkualitas, #bexcellent penilaian, #bisnis, #eksternal, #faktor, #gulung tikar, #individu, #indivisu, #industri, #internal, #jogja, #karyawan, #kerugian, #kompeten, #kontribusi, #laboratorium, #lingkungan, #Management, #manajemen, #mutu, #optimal, #perusahaan, #peserta, #platihan, #portal, #produk, #Sdm, #sistem, #standarisasi, #Stress, #Time, #training, #yogyakarta

DESKRIPSI
Semakin komplek organisasi semakin dituntut tinggi kemampuan para karyawan, sehingga menyebabkan mereka menjadi stress, pekerjaan kurang baik performancenya dan masih banyak hal lagi yang menyebabkan karyawan menjadi kurang nyaman dalam bekerja. Bila hal ini tidak diatasi sedini mungkin, akan menyebabkan penurunan kinerja performance perusahaan dan karyawan yang berbuntut terhadap penurunan income dan profit. Untuk itu maka diperlukan triks dan tips mengatasi stress karyawan yang kita kenal dengan stress management

MATERI
1. Definisi Stress Management
2. Sumber-Sumber Stress
3. Pengukuran Tingkat Stress
4. Stress & Akibatnya Terhadap fisik & psikis
5. Paradigma tentang waktu
6. Pengertian mengenai penggunaan waktu
7. Prinsip & konsep manajemen waktu yang efektif
8. Keseimbangan waktu, manfaat dan prioritas
9. Stress & Time Management Plan
10. Praktek Teknik Relaksasi

PESERTA
Seluruh karyawan dan Umum

INSTRUKTUR
Drs. H. Bambang Toto Udjiantoro, MM.,Psikolog

Hotel berbintang di Yogyakarta ( Grand Aston*****/ Phonix**** / Ibis***/ Ibis Style Hotel )

METODE
Presentation, Discussion, Case Study, Evaluation Pre test & Pos Test

FASILITAS
1. Training Module
2. Training CD contains training material
3. Certificate
4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
5. Jacket or waistcoat or T-Shirt
6. Bag or backpackers
7. Training Photo
8. Training room with full AC facilities and multimedia
9. Once lunch and twice coffeebreak every day of training
10. Qualified instructor
11. Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training

REGISTRASI
Biaya kursus: Rp. 6.000.000,- per peserta (Non Residential)
Rp. 5.500.000,- per peserta ( Pendaftaran 3 peserta dari 1 perusahaan)

Human Resource Management

Tampil Menarik Secara Intelektual Untuk Sekretaris

Oct 16, 2013 by Rizki Satrio 0 Comments #Audit, #bagus, #berkualitas, #bexcellent penilaian, #bisnis, #eksternal, #faktor, #gulung tikar, #individu, #indivisu, #industri, #Intelektual, #internal, #jogja, #karyawan, #kerugian, #kompeten, #kontribusi, #laboratorium, #lingkungan, #manajemen, #Menarik, #mutu, #optimal, #perusahaan, #peserta, #platihan, #portal, #produk, #Sdm, #Secara, #Sekretaris, #sistem, #standarisasi, #Tampil, #training, #untuk, #yogyakarta

DESKRIPSI
Posisi dan peran seorang Sekretaris dalam era Hypercompetition ini merupakan posisi sangat strategis, karena sekretaris diharapkan dapat menjalankan peran, fungsi dan tugasnya dengan baik, cerdas dan pro-aktive serta mampu untuk bekerja mandiri dan menunjukkan kreativitas. Peran sekretaris beralih menjadi jabatan profesional yang tidak lagi dikaitkan dengan peralatan yang mereka gunakan. Mereka bukan lagi disebut sebagai juru ketik, untuk itu sudah selakyaknya seorang sekretaris dibekali dengan berbagai keahlian menuju profesionalisme.

MATERI
• Paradigma penting Sekretaris yang Profesional
• Peran dan Fungsi serta Tanggung jawab Sekretaris dalam Organisasi
• Tuntutan dan Peluang Sekretaris Masa Depan
• Alternatif Jalur Karir Bagi Sekretaris
• Fungsi dan Peran Manager
• Teknik Mengenai Gaya dan Profil Pimpinan dan Rekan Kerja
• Teknik Membangun Komunikasi Efektif & Asertif
• Memahami Teknik Membangun Human Relation yang Baik
• First Thing First ( Effective Time Management ) & Filling System / Rekor Managemen
• Teknik Membangun 7 Kebiasaan Efektif Bagi Peran sekretaris
• Efektiavitas Etika dan pengembangan Pribadi
• Teknik Mengorganisasikan Pekerjaan

PESERTA
Mereka yang memiliki sifat pekerjaan adminitratif dan kesekretariatan dalam Perusahaan, Seperti Sekretaris ( Madya, Senior, eksekutif) , dan Adminitrasi.

INSTRUKTUR
Drs. Z. Bambang Darmadi MM
Dra. MC. Maryati

Hotel berbintang di Yogyakarta ( Grand Aston*****/ Phonix**** / Ibis***/ Ibis Style Hotel )

METODE
Presentation, Discussion, Case Study, Evaluation Pre test & Pos Test

FASILITAS
1. Training Module
2. Training CD contains training material
3. Certificate
4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
5. Jacket or waistcoat or T-Shirt
6. Bag or backpackers
7. Training Photo
8. Training room with full AC facilities and multimedia
9. Once lunch and twice coffeebreak every day of training
10. Qualified instructor
11. Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training

REGISTRASI
Biaya kursus: Rp. 6.000.000,- per peserta (Non Residential)
Rp. 5.500.000,- per peserta ( Pendaftaran 3 peserta dari 1 perusahaan)

Human Resource Management

Time Management

Oct 16, 2013 by Rizki Satrio 0 Comments #Audit, #bagus, #berkualitas, #bexcellent penilaian, #bisnis, #eksternal, #faktor, #gulung tikar, #individu, #indivisu, #industri, #internal, #jogja, #karyawan, #kerugian, #kompeten, #kontribusi, #laboratorium, #lingkungan, #Management, #manajemen, #mutu, #optimal, #perusahaan, #peserta, #platihan, #portal, #produk, #Sdm, #sistem, #standarisasi, #Time, #training, #yogyakarta

DESKRIPSI
Waktu yang dimiliki oleh setiap orang adalah sama yaitu 24 jam. Yang membedakan waktu orang yang sukses dan kurang sukses adalah bagaimana mereka mengelola waktu yang dimilikinya, begitu pula dengan halnya sebuah perusahaan yang memiliki karyawan dan mempunyai waktu yang sama. Maka dari itu ketrampilan mengelola waktu sangat dibutuhkan. ” Time management” merupakan salah satu ketrampilan penting dalam pengembangan diri seseorang. Salah satu cara meningkatkan efektifitas pribadi adalah dengan menigkatkan kemampuan mengelola waktu.

MATERI
1. Paradigma tentang waktu
2. Pengertian mengenai penggunaan waktu
3. Peinsip & konsep manajemen waktu yang efektif
4. Faktor-faktor pemborosan waktu
5. Analisis waktu dan persoalan waktu
– Klasifikasi kegiatan
– Identikasi penghamburan dan penghematan waktu
– Sikap terhadap waktu
6. Generasi waktu & Matrix time management
7. Keseimbangan waktu, manfaat dan prioritas
8. Teknik hemat waktu
9. Peningkatan motivasi diri

PESERTA :
Setiap orang yang ingin melakukan perubahan dan memahami tentang manajemen waktu

INSTRUKTUR :
Drs. Bambang Wahyu Nugroho, MA.

Tempat : Hotel berbintang di Yogya ( Grand Aston*****/ Phonix**** / Ibis***/ MM UGM )

METODE
Presentation, Discussion, Case Study, Evaluation Pre test & Pos Test

FASILITAS
1. Training Module
2. Training CD contains training material
3. Certificate
4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
5. Jacket or waistcoat or T-Shirt
6. Bag or backpackers
7. Training Photo
8. Training room with full AC facilities and multimedia
9. Once lunch and twice coffeebreak every day of training
10. Qualified instructor
11. Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training

REGISTRASI
Biaya kursus: Rp. 5.000.000,- per peserta (Non Residential)
Rp. 4.500.000,- per peserta ( Pendaftaran 3 peserta dari 1 perusahaan)

Human Resource Management

Total Quality Management (Tqm)

Oct 16, 2013 by Rizki Satrio 0 Comments #Audit, #bagus, #berkualitas, #bexcellent penilaian, #bisnis, #eksternal, #faktor, #gulung tikar, #individu, #indivisu, #industri, #internal, #jogja, #karyawan, #kerugian, #kompeten, #kontribusi, #laboratorium, #lingkungan, #Management, #manajemen, #mutu, #optimal, #perusahaan, #peserta, #platihan, #portal, #produk, #Quality, #Sdm, #sistem, #standarisasi, #Total, #Tqm, #training, #yogyakarta

DESKRIPSI
Peserta dapat memperoleh pengetahuan yang terpadu tentang prinsip-prinsip manajemen yang dikembangkan berdasarkan paradigma baru yang sedang tumbuh untuk melengkapi pelatihan dasar-dasar TQM. Sehingga setelah mengikuti pelatihan ini, peserta dapat mengimplementasikan Total Quality Management (TQM) di perusahaan.

MATERI KURSUS
• Mindset yang paling sesuai dengan lingkungan bisnis
• Kemitraan usaha
• Strategic cost reduction
• Effective management control systems
• Activity-based budgeting
• Activity-based management
• Training & development
• Pengembangan organisasi yang pas untuk menghadapi lingkungan bisnis kontemporer
• Pergeseran ukuran kinerja ke cost-effectiveness
• Pendelegasian wewenang versus pemberdayaan karyawan
• Employee practices TQM organizations
• Preparing for implementation

 

Hotel berbintang di Yogya ( Grand Aston/Ibis/ Phonix/ Melia Purosani/ MM UGM )

INSTRUKTUR
Ir. Hari Agung Yuniarto, M.Sc. (Praktisi bidang Quality Control dan Management System)

PESERTA
Manajer, Suvervisor produksi atau proses, karyawan

FASILITAS
1. Training Module
2. Training CD contains training material
3. Certificate
4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
5. Jacket or waistcoat or T-Shirt
6. Bag or backpackers
7. Training Photo
8. Training room with full AC facilities and multimedia
9. Once lunch and twice coffeebreak every day of training
10. Qualified instructor
11. Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training

REGISTRASI
Biaya kursus: Rp. 6.500.000,- per orang (Non Residential)
Rp. 6.000.000,- per peserta ( Pendaftaran 3 peserta dari 1 perusahaan)