Tag: #bexcellent #consultant #softskills

COMPETENCY BASED HUMAN RESOURCE MANAGEMENT (CBHRM)

Deskripsi COMPETENCY BASED HUMAN RESOURCE MANAGEMENT

Penerapan model-model kompetensi dalam sistem Manajemen Sumber Daya Manusia saat ini sudah menjadi sebuah kebutuhan yang tidak dapat lagi dihindari oleh organisasi. Hal ini didasarkan atas kenyataan bahwa dengan penerapan model-model kompetensi ini akan dapat memberikan nilai tambah yang lebih baik dibandingkan dengan tanpa aplikasi model-model ini.

Semua organisasi mempunyai kebutuhan untuk menentukan siapa karyawan yang akan dipilih, dipromosikan, dan dikembangkan. Untuk membuat keputusan, organisasi perlu menaksirnya dengan penilaian kinerjanya saat ini dan menaksir potensinya dimasa depan, sebab potensi seseorang yang dapat digali dengan baik, akan memberikan nilai tambah bagi perusahaan. Pelatihan CBHRM tingkat lanjut ini berfokus pada pengelolaan kinerja karyawan, mulai dari analisis potensi, sampai pengembangan dengan basis kompetensi yang dapat diterapkan pada unit kerja masing-masing departemen.

Tujuan COMPETENCY BASED HUMAN RESOURCE MANAGEMENT

Melalui kegiatan pembelajaran ini diharapkan  peserta:

  1. Memahami bangaimana menganalisis potensi dalam Pengembangan manajemen
  2. Memahami manajemen kinerja dan upaya peningkatan kinerja
  3. Memahami sistem kompensasi berbasis kinerja dan kompetensi

Materi COMPETENCY BASED HUMAN RESOURCE MANAGEMENT

  1. Perencanaan Model Kompetensi
  2. Job Analysis dan Job Requirement Berbasis Kompetensi
  3. Proses assessment berbasis kompetensi: Mengukur Job Specific Competencies dan Core Competencies
  4. Manajemen Kinerja Berbasis Kompetensi
  5. Penilaian kinerja Berbasis Kompetensi
  6. Pelatihan dan Pengembangan Berbasis Kompetensi
  7. Sistem Kompensasi Berbasis Kinerja dan Kompetensi
  8. Studi Kasus Perusahaan-Perusahaan Global
  9. Simulasi kasus
  10. Penilaian Beban Kerja
  11. Analisis Beban Kerja
  12. Levelisasi Staff

Peserta COMPETENCY BASED HUMAN RESOURCE MANAGEMENT

Pelatihan ini ditujukan untuk para kepala personalia beserta staf, bagian rekrutmen dan seleksi/wawancara, penempatan pegawai baru/ lama, diklat, penilaian kinerja dan sistem manajemen SDM perusahaan.

Instruktur COMPETENCY BASED HUMAN RESOURCE MANAGEMENT

Audith M Turmudhi, Drs.Psi., MM

 

Waktu & Lokasi COMPETENCY BASED HUMAN RESOURCE MANAGEMENT

Yogyakarta, 17 – 19 Desember 2019

 

Investasi COMPETENCY BASED HUMAN RESOURCE MANAGEMENT

Rp 5.500.000,-/participant (non residensial & belum termasuk pajak)*

*Diskon 500.000,-/peserta untuk pengiriman minimal 3 peserta dari 1 perusahaan yg sama

 

Pembayaran dapat dilakukan pada saat pelatihan atau dapat ditransfer melalui:

Bank Mandiri Cabang Yogyakarta Sudirman

No. Rek.  137-00-0735491-9

a/n PT. BEXCELLENT MITRA CEMERLANG

Fasilitas COMPETENCY BASED HUMAN RESOURCE MANAGEMENT

  1. Materi
  2. CertificateExclusive Souvenir
  3. Training kit
  4. Training room with full AC facilities and multimedia
  5.  Once lunch and twice coffee break every day of training
  6. Qualified Instructor
  7. Antar jemput Bandara – Hotel

Informasi COMPETENCY BASED HUMAN RESOURCE MANAGEMENT

Office

Jl. Parangtritis Km. 6,5, Sewon, Bantul, Yogyakarta

Phone: (0274) 287 1 048

Fax: (0274) 414137

Web: www.bexcellentjogja.com

Nama : Satrio ( Customer Relation Officer)

Phone / WA : 0853 – 2876 – 7813

Email : satrio@bexcellentjogja.com

 

LEADERSHIP DEVELOPMENT PROGRAM (LDP)

Deskripsi 

Pelatihan leadership development program

Sesuai dengan perkembangan jaman serta tantangan bisnis yang semakin besar para leader atau manajer sekarang dituntut untuk tidak sekedar memimpin unit kerjanya saja. Namun mereka harus juga mengikuti dan memahami berbagai gejolak dan peristiwa aktual yang terjadi. Baik itu pada lingkup nasional bahkan internasional, menyangkut politik, ekonomi, sosial, maupun teknologi. Sebagai pemimpin unit kerja dalam perusahaan, seorang leader haruslah seorang yang visioner serta memiliki kecakapan-kecakapan di atas rata-rata timnya. Tuntutan tersebut guna  mencapai produktifitas yang tinggi dan mencapai sasaran kerjanya dengan efektif.

Manfaat dari tambahan pengetahunan tersebut adalah, minimal para manajer dalam melaksanakan tugasnya dapat terhindar dari tindakan yang menyebabkan perusahaan tempat mereka bekerja terisolasi dari lingkungannya dan berbagai kekeliruan lain yang merugikan. Ringkasnya, hal tersebut penting baik bagi kepentingan bisnis maupun karier mereka sendiri. Bagi manajer di lingkungan perusahaan multinasional, tuntutan tersebut merupakan sesuatu yang tak dapat ditawar-tawar lagi.

Organisasi yang menyadari keadaan dinamis ini akan lebih peka terhadap segala perubahan yang terjadi diluar organisasi dibandingkan dengan organisasi yang acuh tak acuh terhadap perubahan lingkungan. Strategi penting untuk menyikapi keadaan di atas adalah dengan mengembangkan dan melatih para manajer di setiap lini agar mereka mampu mengatasi berbagai masalah, permintaan (tuntutan) dan tantangan baru. Oleh karenanya, manajemen mempunyai tanggungjawab untuk membekali para manajer melalui kegiatan pelatihan yang terstruktur, meliputi kompetensi hard skill dan soft skill yang sangat diperlukan bagi seorang manajer. Program ini juga mengembangkan Moral dan Mental kerja sebagai manager.sebagai penanggungjawab unit kerja agar mereka dapat mencapai potensinya secara penuh, karena semakin kompleks organisasi semakin membutuhkan peningkatan sumber daya manusia baik kuantitas maupun kuantitas.

TUJUAN 

Pelatihan leadership development program

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  • Memperoleh pemahaman yang terstruktur atas lingkup kerja leader / manajer, sehingga dapat memahami langkah-langkah yang harus dilakukan sebagai seorang manajer atau leaer di unit kerja.
  • Peserta akan memperoleh perspektif yang lengkap dan menyeluruh, sehingga akan mempercepat proses pengembangan diri sebagai leader yang produktif serta mampu mengelola tim kerjanya dengan efektif dan efisien
  • Peserta akan menjadi lebih percaya diri dalam menghadapi tantangan di tempat kerja, khususnya dalam memimpin anggota tim nya di unit kerja.

MATERI 

Pelatihan leadership development program

  1. Pemahaman Dasar Program Pengembangan Manajemen
  2. Peran, Tugas dan Fungsi Pokok Manajer Dalam Perusahaan
  3. Identifikasi Kebutuhan Pengembangan Efektif
  4. Proses Pengembangan Manajemen Umum
  5. Pelaksanaan Program Pelatihan Manajerial
  6. Teknik & Metode Pengembangan Pelatihan Manajerial
  7. Problem Solving and Decision Making
  8. Coaching & Counseling
  9. Penyebab Kegagalan dalam Program Pengembangan Majerial dan Siasat untuk Mengatasinya
  10. Pemodelan Perilaku Manajemen
  11. Evaluasi Program Pelatihan dan Pengembangan
  12. Pengembangan Organisasi dalam Perusahaan global

 

INVESTATION 

Pelatihan leadership development program

Rp 5.500.000,-/ participant (non residential & tidak termasuk PPN)*

 

Pembayaran dapat dilakukan pada saat pelatihan atau dapat ditransfer melalui:

  1. Bank Mandiri Cabang Yogyakarta Sudirman

No. Rek.  137-00-0735491-9

a/n PT. BEXCELLENT MITRA CEMERLANG

 

Fasilitas Pelatihan leadership development program

  1. Modul dan Soft Copy materi
  2. Sertifikasi tanda keikutsertaan dari JTCC
  3. Training Kit :
  • Booknote
  • Pulpen
  • Tas Training
  • 4. Souvenir
  • 5. Transportasi Antar Jemput Selama Pelatihan

CONTACT PERSON

Office

Jl. Parangtritis Km. 6,5, Sewon, Bantul, Yogyakarta

Phone: (0274) 287 1 048

Fax: (0274) 414137

Web: www.bexcellentjogja.com

  • Nama : Satrio

               (Customer Relation Officer)

  • Phone / WA : 0853 – 2876 – 7813
  • Email :satrio@bexcellentjogja.com

 

Organization Development

Deskripsi

Organisasi merupakan wadah yang dinamis dimana perubahan-perubahan proses dapat terjadi, terutama perubahan yang terkait dengan struktur dan fungsi suatu sistem. Strategi pun juga bisa berubah dari waktu ke waktu. Perubahan tersebut merupakan respon dari kondisi lingkungan eksternal dan internal organisasi yang berubah-ubah. Respon yang diberikan organisasi terhadap perubahan lingkungan eksternal dan internal, akan memberikan dampak terhadap proses organisasi, budaya organisasi dan perilaku organisasi. Jika hal tersebut terjadi, maka sesungguhnya sedang terjadi proses pengembangan organisasi. Pengembangan organisasi (organization development) adalah proses yang terencana, dimanajemeni dan secara sistematis dilakukan untuk meningkatkan efektifitas organisasi dalam mencapai targetnya. Pengembangan organisasi memberikan manfaat untuk meningkatkan pencapaian dan efektifitas organisasi.\

Tujuan

Setelah mengikuti workshop ini, diharapkan peserta mampu untuk:

• Merumuskan Sasaran strategi SDM yang diturunkan dari target bisnis perusahaan

• Merancang struktur organisasi yang efektif sesuai dengan sifat perusahaannya.

• Menyusun Man Power Planning yang akurat

• Melakukan Job Grading

 

Materi

1. Cascading Strategi Bisnis ke dalam Strategi SDM

• Memetakan strategi Bisnis

• Mengembangkan Tujuan & Inisiatif strategis SDM

2. Struktur Organisasi

• Memahami sifat bisnis

• Memetakan Proses Bisnis

• Merancang struktur organisasi yang efektif

3. Perencanaan Tenaga Kerja

• Analisis Permintaan & Pasokan

• Rekonsiliasi dalam Rencana Tenaga Kerja

4. Ubah Manajemen

• Konsep Perubahan Manajemen

• Peran OD dalam Manajemen Perubahan

• Kunci sukses dalam manajemen perubahan

5. Deskripsi Pekerjaan & Evaluasi Pekerjaan

• Menentukan Job grading dari setiap pekerjaan

6. Mengembangkan inisiatif OD dalam Perubahan Organisasi

7. Desain & efektivitas organisasi

Peserta

Peserta yang diharapkan berpartisipasi dalam pelatihan ini, antara lain:

  • HR Director
  • HR Manager
  • HR Professional
  • Senior Manager yang ingin mengembangkan HR
  • Manager lini yang ingin mendalami fungsi HR

Instruktur

Nur Hidayat, ST., MM.

 

Waktu & Lokasi

REGULER TRAINING :

Gedung JTCC, Jl. Patangpuluhan No.26, Wirobrajan, Kota Yogyakarta, Daerah Istimewa Yogyakarta

24 – 26 September  2019

Investasi

Rp 5.500.000,-/ participant (non residential & tidak termasuk PPN)*

Pembayaran dapat dilakukan pada saat pelatihan atau dapat ditransfer melalui:

PT. Bank Mandiri Cabang Yogyakarta Sudirman

No. Rek.  137-00-0735491-9

a/n PT. BEXCELLENT MITRA CEMERLANG

 

 

Fasilitas

 

·         Module / Handout

·         Sertifikat dari Bexcellent Mitra Cemerlang

·         Training Kit

·         Soft Copy Materi

·         Coffee Break & Lunch

·         Souvenir Exclusif

·         Penjemputan kedatangan di bandara

·         Drop kepulangan ke bandara / stasiun

·         Transportasi local selama pelatihan

 

Informasi
Office

Jl. Parangtritis Km. 6,5, Sewon, Bantul, Yogyakarta

Phone: (0274) 287 1 048

Fax: (0274) 414137

Web: www.bexcellentjogja.com

       Nama              :  Satrio

                                   Customer Relation Officer

Phone / WA  : 0853 – 2876 – 7813

Email             :satrio@bexcellentjogja.com

 

 

 

 

 

 

Presentation & Communication Skill

Deskripsi

Keterampilan berkomunikasi dan memberikan presentasi saat ini sudah merupakan bagian yang penting dalam kehidupan seorang eksekutif. Bagi kebanyakan karyawan, baik atasan maupun bawahan, kemampuan berkomunikasi seringkali menjadi kendala terbesar bahkan sangat menentukan kesuksesan kerja dan karirnya. Apalagi bagi para pemimpin, keahlian ini akan menentukan tingkat pengaruh dan dampak yang dapat ditimbulkan bagi para pengikutnya. Presentasi merupakan alat komunikasi tangguh dalam usaha untuk menyampaikan laporan atau keterangan mengenai apa saja yang merupakan tanggung jawab seseorang, baik itu  barang maupun jasa. Presentasi juga dapat digunakan untuk menunjukkan kemampuan, karena dari cara seseorang memberikan presentasi dapat dinilai seberapa jauh ia menguasai bidang yang dikelola. Ketrampilan yang tinggi dalam hal ini akan menjadi asset utama bagi seseorang yang sedang meniti jalur karirnya.

Tujuan

 

  1. Memahami dan melakukan komunikasi secara efektif sehingga dapat menciptakan iklim kerja yang harmonis, sehat dan terbuka sehingga tujuan perusahaan dapat tercapai.
  2. Meningkatkan kegairahan bekerja melalui kekuatan hubungan dengan rekan sekerja
  3. Memperjelas semua informasi dalam perusahaan
  4. Memudahkan dalam pengambilan keputusan
  5. Meningkatkan percaya diri dalam berkomunikasi khususnya didepan publik
  6. Meningkatkan kemampuan berkomunikasi sehingga tercipta lingkungan kerja yang kondusif

Materi

1. Memahami manusia mulai dengan memahami diri anda
– Hubungan interpersonal
– Proses komunikasi
– Bertanya dan mendengarkan
– Memberi umpan balik
– Assertiveness (Komunikasi efektif dengan pola perilaku asertif)
– Apresiasi yang efektif

2. Meningkatkan kualitas tulisan

3. Konsep & proses komunikasi (Interpersonal & Organization Communication)
– Komunikasi dan usaha memahami orang

4. Komunikasi interpersonal dan kerjasama kelompok
– Meningkatkan kemampuan mendengar dan berbagai hambatan dalam berkomunikasi
– Meningkatkan aktivitas komunikasi dengan pengenalan bahasa tubuh
– Komunikasi dalam situasi yang sulit

Peserta

Senior manager, junior manager, supervisor level, staff, semua karyawan  yang memerlukan up-grade materi ini.

 

Instruktur

Waktu & Lokasi

Ridha Basuki, SE, MM REGULER TRAINING :Hotel 101 Yogyakarta, 12 – 14 Agustus 2019 

 

Investasi

Rp 4.800.000,-/ participant (non residential)**harga belum termasuk penginapan & pajak
Pembayaran dapat dilakukan pada saat pelatihan atau dapat ditransfer melalui:PT. Bank Mandiri Cabang Yogyakarta SudirmanNo. Rek.  137-00-0735491-9a/n PT. BEXCELLENT MITRA CEMERLANG 
Fasilitas
Þ     Sertifikat

Þ     Training Kit

Þ     Modul

Þ     Handout

Þ     Perlengkapan Training

Þ     Lunch

Þ     Coffee Break

Þ     Akomodasi & transport lokal instruktur serta tim

Informasi
Office

Jl. Parangtritis Km. 6,5, Sewon, Bantul, Yogyakarta

Phone: (0274) 287 1 048

Fax: (0274) 414137

Web: www.bexcellentjogja.com

       Nama              :  Satrio

                                   Customer Relation Officer

Phone / WA  : 0853 – 2876 – 7813

Email             :satrio@bexcellentjogja.com