DESKRIPSI
Pelatihan ini membahas pemanfaatan rerangka balanced scorecard sebagai inti sistem perencanaan laba jangka panjang. Dengan rerangka balanced scorecard, sistem perencanaan laba jangka panjang difokuskan untuk mendongkrak kemampuan perusahaan dalam menghasilkan kinerja keuangan.
COURSE OUTLINE :
Hari 1 :
Prinsip dasar balanced scorecard
Konsep perencanaan dan pergeseran falsafah perencanaan
Sistem perumusan strategi
a. Trendwatching
b. SWOT Analysis
c. Envisioning
d. Pemilihan Strategi
Hari 2 :
Sistem perencanaan strategik dengan kerangka balanced scorecard
a. Penyusunan strategy Map
b. Penentuan balance scorecard
c. Rencana kegiatan (action plan)
Perumusan sasaran dan inisiatif strategik di tempat perspektif
Penyusunan Program dengan rerangka balance scorecard
Hari 3 :
Penyusunan anggaran berbasis rerangka balance scorecard
Proses untuk penciptaan nilai
a. Proses untuk pengelolaan operasi
b. Proses untuk pengelolaan customer
c. Proses inovasi
d. Proses untuk pemenuhan regulasi dan hubungan sosial
Hari 4 :
Aspek teknologi informasi dalam implementasi balance scorecard
Studi Kasus
PESERTA :
Semua karyawan dan manajer
WAKTU & TEMPAT
11 – 13 September 2012
08.00 – 16.00 WIB
Hotel berbintang di Yogyakarta ( Grand Aston/Ibis/ Phonix/ Jambu Luwuk )
INSTRUKTUR
Nurhidayat, ST
FASILITAS
1. Training Module
2. Training CD contains training material
3. Certificate
4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
5. Jacket or waistcoat or T-Shirt
6. Bag or backpackers
7. Training Photo
8. Training room with full AC facilities and multimedia
9. Once lunch and twice coffeebreak every day of training
10. Qualified instructor
11. Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training (if minimal number of participants from one company is 4 persons)
REGISTRASI
Biaya kursus: Rp. 5.500.000,- per orang (Non Residential)
Rp. 5.000.00,- per peserta ( Pendaftaran 3 peserta dari 1 perusahaan)
