Rizki Satrio, Author at - Page 46 of 88

INFORMATION TECHNOLOGY INFRASTRUCTURE LIBRARY (ITIL®) FOUNDATION

Feb 16, 2016 by Rizki Satrio 0 Comments #INFORMATION TECHNOLOGY INFRASTRUCTURE LIBRARY (ITIL®) FOUNDATION, #pelatihan INFORMATION TECHNOLOGY INFRASTRUCTURE LIBRARY (ITIL®) FOUNDATION, #training INFORMATION TECHNOLOGY(IT)

Deskripsi
The ITIL® is a globally recognized IT service management certification. The ITIL® Foundation course is considered as the entry level qualification in the field of IT Service Management. The ITIL® Foundation professional will be able to guide an organization in implementing the best practices in IT Service Management and also in using IT as a tool for a business change and growth.
The ITIL® Foundation course emphasizes on adapting a common framework of IT Service Management practices that will help deliver value to a business. It also focuses on Quality Management approach and standards apart from following a practical approach to IT Service Management.

Materi
•Getting started with ITIL® Foundation
•Introduction to service management
•Service management lifecycle
•Introduction to Service Strategy
•Service Strategy Concepts
•Service Strategy Processes
•Introduction to service design
•Key concepts in service design
•Service design processes
•Introduction to Service Transition
•Service Transition Processes
•Introduction to Service Operations
•Service Operations Processes
•Functions
•Introduction to Continual Service Improvement
•Key Principles and Models
•Assessment

Peserta
This training is most suitable for those professionals, who want to move ahead in the IT Service Management sector such as:
•IT professionals
•Operations managers
•Service delivery professionals
•Quality analysts
•Production support engineer

Agenda & Venue
Batch I : 26 sd 28 Januari 2016 ; Batch II : 29 sd 31 Maret 2016 ; Batch III : 24 sd 26 Mei 2016 ; Batch IV : 26 sd 28 Juli 2016 ; Batch V : 27 sd 29 September 2016 ; Batch VI : 22 sd 24 November 2016
Venue : Jogja

Instruktur
HERY PURNAMA, OCA., CIW., ITILF.

Fasilitas
•Qualified instructor
•Training Module
•Free High Quality Electronic Books of ITIL FOUNDATION
•Free Consultation
•Certificate
•Stationeries: NoteBook and Ballpoint
•Jacket or waistcoat or T-Shirt
•Bag or backpackers
•Training Photo
•Training room with full AC facilities and multimedia
•lunch and 2 coffeebreak every day of training
•Airport pick up services (Jogja venue)
•Transportation during training (Jogja venue)INFORMATION TECHNOLOGY INFRASTRUCTURE LIBRARY (ITIL®) FOUNDATION

Pendaftaran Hub
Wahyu Endah Puspitasari (iin)
Mobile : 0822 2724 4566
BBM :75D8EB91
E-mail: iin@bexcellentjogja.com

Uncategorized

PEMELIHARAAN JALAN DAN BANGUNAN

Feb 15, 2016 by Rizki Satrio 0 Comments #Pelatihan PEMELIHARAAN JALAN DAN BANGUNAN, #PEMELIHARAAN JALAN DAN BANGUNAN, #training PEMELIHARAAN JALAN DAN BANGUNAN

Deskripsi
Tidak dapat dipungkiri bahwa jalan dan bangunan mempunyai peran yang sangat strategis dalam mendukung dalam suatu aktifitas usaha. Tersedianya jalan dan bangunan yang memenuhi standar akan saling mendukung dalam terciptanya kondisi iklim bisnis yang kondusif yang dijalankan oleh para pelaku usaha. Oleh sebab itu perlu adanya upaya pemeliharaan teknis pada kedua sarana tersebut. Dengan pemahaman yang komprehensif dari para pelaku usaha akan pentingnya perawatan jalan dan bangunan, diharapkan peserta dapat meningkatkan berbagai aspek layanan serta kinerja perusahaan secara optimal.

Materi
1.Standar Teknis Jalan dan Bangunan
2.Fungsi Pemeliharaan dalam Pengelolaan Aset
3.Karakteristik Jalan dan Gedung serta Peruntukannya
4.Audit Struktur Perkuatan Jalan dan Bangunan
5.Penyusunan Program Perawatan
6.Teknik dan Metode Survay dalam pelaksanaan Perawatan
7.Petunjuk Perambuan Sementara Selama Pelaksanaan Pekerjaan
8.Korosi serta Penanggulangannya
9.Pemeliharaan hidrant dan AC
10.Pemeliharaan sistem plumbing
11.Pemeliharaan lift dan eskalator
12.Metode Non Destructive Test untuk pengujian struktur existing
13.Studi Kasusu dan Evaluasi

Peserta
Pelatihan ini ditujukan untuk para engineer dari departemen pemeliharaan, jasa umum dan fasilitas dari berbagai level jabatan di perusahaan, baik yang dikelola secara internal maupun outsourcing.

Instruktur
Ir. As’at Pujianto, MT.

Fasilitas
•Qualified instructor
•Training Module
•Training CD contains training material
•Certificate
•Stationeries: NoteBook and Ballpoint
•Jacket or waistcoat or T-Shirt
•Bag or backpackers
•Training Photo
•Training room with full AC facilities and multimedia
•lunch and 2 coffeebreak every day of training
•Airport pick up services (Jogja venue)
•Transportation during training (Jogja venue)

Pendaftaran Hub
Wahyu Endah Puspitasari (iin)
Mobile : 0822 2724 4566
Message:
BBM :75D8EB91
E-mail: iin@bexcellentjogja.com

Civil and Construction

BUILDING MAINTENANCE : MANAJEMEN PERAWATAN GEDUNG DAN FASILITAS

Feb 11, 2016 by Rizki Satrio 0 Comments #BUILDING MAINTENANCE MANAJEMEN PERAWATAN GEDUNG DAN FASILITAS, #Maintenance, #stuktur organisasi, #training building maintenance

Deskripsi
Gedung atau bangunan merupakan asset perusahaan yang sangat bernilai dan penting bagi kelangsungan perusahaan. Oleh karena itu, pemeliharaan asset tersebut harus selalu dijaga secara kontinyu untuk menghindari biaya yang tidak perlu karena kurangnya pemeliharaan. Untuk dapat mempertahankan kinerja bangunan gedung, diperlukan suatu perencanaan pekerjaan pemeliharaan setiap elemen secara cermat dan tepat. Perencanaan pekerjaan pemeliharaan dapat meliputi penetapan jenis maupun periode waktu pelaksanaan pekerjaan pemeliharaan. Juga perlu ditetapkan standar kinerja yang akan menjadi acuan dan tolak ukur penilaian setiap elemen. Melalui pelatihan ini para peserta dilatih untuk memahami bagaimana melakukan pemeliharaan gedung secara efektif dan efisien.

Tujuan
Dengan mengikuti training ini diharapkan peserta dapat memahami dan mengaplikasikan manajemen perawatan dan pemeliharaan bangunan gedung (Building Maintenance) dan perlengkapannya sesuai dengan prosedur kerja secara efektif dan efisien.

Materi
1.Manajemen pemeliharaan bangunan gedung (Building Maintenance)
2.Keamanan dan keselamatan pada bangunan gedung
3.Manajemen Visual 5S untuk pemeliharaan Bangunan gedung (Building Maintenance)
4.Penjadwalan pemeliharaan bangunan gedung (Building Maintenance)
5.Pemeliharaan dinding, plafond an lain-lain
6.Metode pengetesan kekuatan struktur (beton, baja)
7.Korosi serta penanggulangannya
8.Pemeliharaan hydrant dan AC
9.Pemeliharaan system plumbing
10.Pemeliharaan lift dan escalator

Peserta
Pimpinan, Kepala Bagian dan Staff yang terlibat dalam perawatan bangunan gedung .Eksekutif/Staff Profesional yang ingin mengetahui seluk-beluk perawatan bangunan gedung, serta pemilik perusahaan yang mengelola sendiri perusahaannya atau eksekutif perusahaan yang terlibat dalam pengambilan keputusan manajemen perawatan bangunan gedung.

Instruktur
Ir. As’at Pujianto, MT.

Agenda & Venue
Batch I : 19 sd 21 Januari 2016 ; Batch II : 22 sd 24 Maret 2016 ; Batch III : 17 sd 19 Mei 2016 ; Batch IV : 26 sd 28 Juli 2016 ; Batch V : 20 sd 22 September 2016 ; Batch VI : 15 sd 17 November 2016
Venue : Jakarta/Bandung/Jogja/Bali

Marketing and Sales

Branding Strategic Training

Feb 10, 2016 by Rizki Satrio 0 Comments #Branding Strategic Training, #strategy marketing, #training Branding Strategic Training

Deskripsi
Menentukan segmen pasar, positioning dan differentiation merupakan hal penting dalam menemtukan keberhasilan merek sebuah perusahaan. Strategi yang solid tanpa pemahaman detail dalam eksekusi marketing mix (product, price, place dan promotion) akan percuma
saja. Dalam training peserta diharapkan mampu membuat rencana strategis Branding, mengorganisasikan implementasi Branding, memahami umur merk dan memahami keberhasilan branding.

Tujuan
a.mampu membuat rencana strategis Branding
b.mengorganisasikan implementasi Branding
c.memahami umur merek
d.memahami aspek penting keberhasilan Branding.

Materi
1.The importance of branding
2.Develop brand objective
3.Determine brand key success factor
4.Set up branding strategy
5.Characteristics of an effective brand name
6.Steps in determining an effective brand name
7.Types of brands
8.Guidelines in creating and maintaining a strong brand
9.Brand initiation and energizing
10.Complete common brand manager responsibilities

Peserta
Supervisor, Manager, general manager, Direktur, dan siapapun yang ingin mengasah jiwa kepemimpinan yang efektif secara efisien.

Instruktur
Dr. Drs. H. Achmad Fauzan Asmara, MM

Agenda & Venue
Batch I : 12 sd 14 Januari 2016 ; Batch II : 15 sd 17 Maret 2016 ; Batch III : 10 sd 12 Mei 2016 ; Batch IV : 19 sd 21 Juli 2016 ; Batch V : 13 sd 15 September 2016 ; Batch VI : 08 sd 10 November 2016
Venue : Jakarta/Bandung/Jogja/Bali

Marketing and Sales

Effective Marketing Communication

Feb 10, 2016 by Rizki Satrio 0 Comments #Effective Marketing Communication, #marketing Communication, #sales marketing

Deskripsi
Apa yang akan terjadi apabila sebuah perusahaan tidak mampu melakukan komunikasi dengan publik atau target pasarnya. Kemungkinan yang paling besar adalah, perusahaan tersebut akan kesulitan untuk memenangkan persaingan karena kekurang peduliannya kepada publik. Untuk itulah dibutuhkan komunikasi pemasaran untuk menjadi jembatan penghubung antara perusahaan dengan publik. Dalam era penuh persaingan dewasa ini, penerapan Integrated Marketing Communications yang baik merupakan salah satu kunci keberhasilan usaha.

Tujuan
Pelatihan ini akan menyajikan pemahaman tentang prinsip komunikasi, pengembangan komunikasi pemasaran yang efektif, hingga pengukuran hasilnya. Dari pelatihan ini diharapkan para peserta dapat memahami lingkup komunikasi pemasaran, menyusun rencana Integrated Marketing Communications yang efektif dan menerapkannya di perusahaan masing-masing.

Materi
1.Prinsip-prinsip komunikasi pemasaran
2.Mengembangkan komunikasi yang efektif:
3.Mengidentifikasi audiens yang dituju (Menentukan tujuan komunikasi, Merancang pesan dan Memilih saluran komunikasi)
4.Menenukan jenis promosi (Periklanan, Sales pomotion, Public relations, Personal selling dan Direct marketing)
5.Mengukur hasil promosi (evaluation)
6.Mengelola dan mengkoordinir Integrated Marketing Communications

Peserta
•Staff Sales & Marketing
•Staff Public Relation dan Corporate Communications
•Semua pihak yang membutuhkan pengetahuan seputar Effective Marketing Communication

Instruktur
Dr. Drs. H. Achmad Fauzan Asmara, MM

Civil and Construction

DESIGN OF BUILDING FOUNDATION

Feb 10, 2016 by Rizki Satrio 0 Comments #Design Of Building Foundation, #training design, #training design of building foundation

Deskripsi
Foundation is the base of any structure. Without a firm foundation, the structure cannot stand. That is the reason why we have to be very cautious with the design of foundations because our entire structure rests on the foundation. The strength of the found““`ation determines the life of the structure. As we discussed in the earlier article, design of foundation depends on the type of soil, type of structure and its load.

This course deals with all aspects of modern good practice in foundation design. These include: the importance of both the geological and geotechnical aspects of the ground conditions, current limit analysis methods for bearing capacity, and definition of factors of safety. The various settlement analyses and their underlying assumptions and reliability are discussed, together with a thorough treatment of the design of piled foundations.

Tujuan
1.Have a working knowledge needed for design of shallow, intermediate, and deep foundation systems and their interacting soil behaviors
2.Know how to estimate and control settlements and handle or modify difficult soil conditions
3.Become more effective on your job understand basic concepts for planning, design, and construction of a wide range of foundation systems

Materi
1.Soil Engineering Principles for Foundation Design
2.Site Investigations and Specifications for Foundations
3.Load and Resistance Factor Design (LRFD) in Geotechnical Practice
4.Settlements of Foundations on Sands and Clays
5.Bearing Capacity for Shallow Foundations
6.Foundation Construction on Problem Soils (organic soils and peats, collapsing and expansive soils, quick clays, and other problem materials)
7.Ground Modification (in-place, controlled manufacturing of ground materials to form part of soil system)
8.Driven Pile Foundation Design and Analysis
9.Design, Construction and Testing of Micro-Piles
10.Application of Dynamic Methods to Pile Foundation Design and Construction Control
11.Rammed Aggregate Pier Systems: Design and Construction
12.Drilled Shaft and Pier Foundation Design and Analysis
13.Design and Construction: Wind Turbine Foundations
14.Design of Machine Foundations
15.Reinforced Concrete Design of Shallow Foundations

Peserta
•Civil and structural engineers and designers
•Soils and foundation engineers
•Public works professionals
•Project engineers and managers
Contractors
•Engineers-in-trainining
•Architectural engineers and architects

Instruktur
Ir. As’at Pujianto, MT.

Agenda & Venue
Batch I : 23 sd 25 Februari 2016 ; Batch II : 26 sd 28 April 2016 ; Batch III : 14 sd 16 Juni 2016 ; Batch IV : 23 sd 25 Agustus 2016 ; Batch V : 25 sd 27 Oktober 2016 ; Batch VI : 27 sd 29 Desember 2016
Venue : Jakarta/Bandung/Jogja/Bali

Human Resource Management, Management, Marketing and Sales

Customer Relation Management

Feb 10, 2016 by Rizki Satrio 0 Comments #CRM, #Customer Relation Management, #Pelatihan Customer Relation Management, #Relation Management, #Training Customer Relation Management

Customer Relation Management

Deskripsi
Ditengah-tengah persaingan berbagai bisnis/industri jasa yang semakin ketat, dan disertai dengan loyalitas pelanggan cenderung memudar, perusahaan harus menata ulang proses bisnis dan merubah paradigma dalam melayani pelanggan bila ingin tetap eksis. Jika hal tersebut tidak dilakukan, kinerja perusahaan akan semakin terpuruk. Dengan kata lain, perusahaan yang masih condong melihat kebutuhan para pelanggan dari kacamatanya sendiri (lens of organization) lambat laun akan ditinggalkan. Untuk meningkatkan daya saing serta merangkul paradigma baru dalam melayani pelanggan, strategi bisnis yang dikenal dengan nama Customer Relationship Management (CRM) menjadi salah satu prioritas utama untuk diterapkan.
Penerapan strategi CRM di semua tingkatan organisasi, unit kerja, dan titik kontak pelanggan dengan organisasi tersebut adalah sangat penting untuk menjalin dan menumbuh-kembangkan hubungan perusahan dengan para pelanggannya maupun mitra bisnisnya. Melalui penerapan strategi CRM, suatu perusahan diharapkan akan lebih mengenal pelanggannya dan lebih memusatkan penjualan produk, serta peningkatan pelayanan kepada pelanggan yang menguntungkan. Dengan mengenal palanggan atau segmen pelanggan secra lebih mendalam akan memudahkan perusahaan untuk mengoptimalkan keuntungan dan meminimalkan resiko bisnis.

Tujuan
Pelatihan ini akan memberikan pengetahuan tentang pentingnya menjaga hubungan dengan pelanggan (customer relations) dalam membangun loyalitas pelanggan, mampu mengembangkan layanan yang bernilai bagi pelanggan, mampu menyusun standar layanan yang menjamin kepuasan pelanggan dan mampu menyusun program loyalitas pelanggan dengan memperhatikan aspek-aspek yang dianggap penting oleh pelanggan.

Materi
1.PRINCIPLE AND CONCEPTS OF CRM
•What is CRM
•Why CRM is critical for the business
•Which department in teh organization should consider CRM
•How to build an effective CRM
2. CRM ROLES IN VARIUOS INSDUTRY
•CRM types and insdustry segments
•CRM modules portfolio and classification
•Best practices of CRM in a range of industry
•Success and Failures Stories of CRM implementation
3. OPERATIONAL CRM
•Analysing and forming CRM task forces
•Creating mission and objectives of operational task forces
•Setting up front ofiice and back office management
•CRM in action and evaluation strategy
4. ANALYTICAL CRM
•”Knowing your customer” paradigm
•Customer behavior analysis and performance
•Multidimension Data Analysis
•Kowledge management and business Intelligent
•Analytical CRM Case Study
5. HUMAN RESOURCES ROLE IN CRM
•Mapping Customer Wants to Human Resources Capability
•Assessing the gap between Customer and Employees
•Soft skill requirement in CRM
6. Training and development strategy on CRM

Peserta
Customer Service, Quality Assurance, Marketing, Production, serta pihak-pihak lain yang bertanggung jawab terhadap kepuasan pelanggan

Instruktur
Nur Hidayat. ST. MM

Pendaftaran Hub
Anik Purwandari (Ndari)
Phone : 0274 287 1048
Mobile : 0853 4070 4679
E-mail : anik@bexcellentjogja.com
bxcellentconsultant@yahoo.com
Website:www.bexcellentjogja.com

Finance

Analisis Penilaian Kinerja Keuangan Strategic Business Unit

Feb 10, 2016 by Rizki Satrio 0 Comments #Analisis Penilaian Kinerja Keuangan Strategic Business Unit, #balance scorecard, #jurnal kinerja, #kinerja perusahaan, #Pelatihan Analisis Penilaian Kinerja Keuangan Strategic Business Unit, #Training Analisis Penilaian Kinerja Keuangan Strategic Business Unit

Analisis Penilaian Kinerja Keuangan Strategic Business Unit

Deskripsi
Strategi korporasi dengan memberdayakan Strategic Business Unit (SBU) sebagai salah satu unit yang diarahkan sebagai profit center, saat ini sudah banyak diterapkan oleh banyak organisasi bisnis. SBU telah banyak dikenal sebagai suatu unit yang menghasilkan produk atau jasa untuk suatu kelompok pelanggan tertentu, yang biasanya diposisikan independen di bawah perusahaan. Tujuannya adalah untuk mengoptimalisasi sumber daya dan memaksimalkan nilai perusahaan. SBU menyediakan produk dan pelayanan kepada pelanggan internal maupun pihak ketiga.
Oleh karena SBU memiliki peran strategis dalam pencapaian tujuan organisasi, maka sangatlah penting bagi seorang Pimpinan untuk menilai dan mengevaluasi apakah unit bisnis ada yang dibawah kendalinya benar-benar menguntungkan. Analisa atas pelaporan kinerja keuangan SBU menjadi pertimbangan utama dalam menilai sebuah SBU. Salah satunya dan umum digunakan adalah menghitung nilai sekarang dari arus kas yang diharapkan bisa dihasilkan dari SBU yang bersangkutan. Nilai sekarang dari arus kas tersebut merupakan nilai dari SBU.

Materi
1.Strategi SBU Sebagai Upaya Memenangkan Kompetisi Bisnis
2.Jenis Strategi Unit Bisnis
3.Strategic Business Area
4.Strategi bersaing (competitive) Generik dari Porter
5.Laporan Keuangan Konsolidasi
6.Sifat-sifat Laporan Keuangan yang Dikonsolidasi
7.Penetapan Basis Free Cash Flow for Equity(FCFE)
8.Penghitungan FCFE yang disesuaikan
9.Penetapan Tingkat Pertumbuhan
10.Konsep Capital Asset Pricing Model dalam Penetapan Diskonto
11.Penghitungan dan Evaluasi Nilai perusahaan
12.Penghitungan Jangkauan Nilai Perusahaan

Peserta
Pelatihan ini direkomendasikan untuk professional dibagian keuangan, finance managers atau financial controllers, serta jajaran direksi pada SBU.

Instruktur
IchsanSetyo Budi, SE, M.Ak.

Agenda & Venue
Tanggal : 28 sd 30 Desember 2016
Tempat : Hotel Grand Aston Jogja

Pendaftaran Hub
Anik Purwandari (Ndari)
Phone : 0274 287 1048
Mobile : 0853 4070 4679
E-mail : anik@bexcellentjogja.com
bxcellentconsultant@yahoo.com
Website:www.bexcellentjogja.com

Human Resource Management, IT

Workshop Manajemen Pengelolaan Data dan Penyajian Informasi

Oct 20, 2015 by Rizki Satrio 0 Comments #pelaporan data, #pelaporan informasi, #pengolahan data, #Sistem Informasi, #sistem informasi manajemen, #Sistem Informasi Manajemen Pengolahan data dan pelaporan informasi

Workshop Manajemen Pengelolaan Data dan Penyajian Informasi

Deskripsi

Setiap organisasi menyadari bahwa data sangat penting dalam menunjang aktifitas bisnis. Terlebih pada saat data diolah dan disajikan, akan sangat berperan dalam pengambilan keputusan bagi manajemen. Namun pada kenyataannya, tidak sedikit ditemukan organisasi yang masih kesulitan dalam mengelola data sehingga berimbas pada lambatnya penyajian informasi yang dibutuhkan. Dengan kata lain, perlu keahlian khusus dalam mengumpulkan, menyimpan dan mengelola dan mengolahnya dengan benar untuk menghasilkan informasi. Bukan ketika data atau informasi dibutuhkan, barulah bergerak untuk mengumpulkan data, mencari kesana-kemari, dan tentu saja hasilnya tidak maksimal. Akibatnya, sebuah keputusan yang hendak diambil menjadi tertunda, atau tidak didukung oleh data yang memadai dan akurat.

Aplikasi system informasi yang terintegrasi dengan menggunakan sofware pada komputer sebagai sistem informasi manajemen (SIM) tentunya merupakan suatu terobaosan besar, karena menyadari bahwa para manajer memerlukan informasi untuk pemecahan masalah. Ketika suatu organisasi bisnis atau instansi menjangkau konsep SIM, mereka mulai mengembangkan berbagai aplikasi yang secara khusus diarahkan untuk mendukung manajemen.

Pelatihan ini berorientasi pada kemampuan pihak terkait untuk melakukan pendataan, pengolahan data dan pembuatan sistem manajemen data yang fleksibel sesuai kebutuhan institusi atau perusahaan. Manajemen Database merupakan bagian dari manajemen sumber daya informasi yang mencakup semua kegiatan yang memastikan bahwa sumber daya data perusahaan akurat, mutakhir, aman dari gangguan yang tersedia bagi pemakai. Apabila semua hal tersebut di atas sudah diimplementasikan dengan baik dan benar, maka akan sangat membantu memaksimalkan proses pelayanan, baik kepada internal customer ataupun kepada external customer, sehingga diharapkan dapat membangun image yang baik dan meningkatkan daya saing bagi organisasi tersebut.

Berangkat dari permasalahan tersebut, Performaplus Training & Consultant, mengajukan kerjasama dengan cara menggelar program In House Training dengan judul SISTEM INFORMASI MANAJEMEN, PENGOLAHAN DATA DAN PELAPORAN INFORMASI

Tujuan

Peserta memiliki pengetahuan klasifikasi data secara komprehensif dan terstruktur.
Peserta memiliki kemampuan mengidentifikasi sebuah gejala dan unsur-unsur yang terkait dengannya
Peserta memahami teknik mengintegrasikan pusat layanan data dengan pihak-pihak yang berkepentingan untuk mengakses data /informasi
Peserta mampu melakukan identifikasi, klasifikasi, dan sistematika data
Peserta mampu melakukan aktifitas pengelolaan data yang mencakup pengumpulan, penyimpanan, pengolahan dan penyajian data untuk kepentingan pengambilan keputusan

Materi

Peran Database dalam Sistem Informasi Management
Prinsip dan Tujuan Pengelolaan Sumber Daya Informasi sebagai Data
Konsep dan Arsitektur Teknologi Informasi pada Sistem Informasi Management
Sistem Informasi Strategic
Pengolahan informasi :
1. Perangkat lunak
2. Perangkat keras
Komponen Utama Sistem Informasi Management
User interface
Administrator Database
Perancangan, pengembangan, pengimplementasian, dan pengevaluasian sistem informasi.
Integrasi Sistem Informasi
Pengorganisasian Sumber Daya Informasi

Metode

Pelatihan ini didesain dengan metode Pemaparan Materi, interactive session, Simulasi dan Praktek di lab Komputer.

Peserta

Pelatihan ini ditujukan bagi para staf IT / Database Administrator atau personel yang berkepentingan terhadap pengelolaan database dan filing system di perusahaan.

Koordinator

Drs. Budi Sutedja D. Utomo, S.Kom, MM
Drs. Singgih Santoso, MM

Waktu dan Tempat

Pelatihan ini diselenggarakan secara inhouse selama 3 (tiga) hari pelatihan, pukul 08.00 – 16.00 WIB, (atau jam belajar pelatihan menyesuaikan dengan jadwal perusahaan/instansi), bertempat di perusahaan / tempat yang telah ditentukan oleh perusahaan/instansi. Untuk waktu pelaksanaan pelatihan (hari dan tanggal) bersifat tentatif, dapat menyesuaikan dengan agenda perusahaan yang bersangkutan.

Informasi dan Pendaftaran

Human Resource Management, Marketing and Sales

Basic Communication Training

Aug 6, 2015 by Rizki Satrio 0 Comments #basic communication, #basic communication skills, #basic communication training, #pelatihan basic communication skills, #training basic communication skill di yogyakarta

Basic Communication Training

LATAR BELAKANG

Organisasi merupakan wadah dari sekumpulan individu yang memiliki visi misi serta tujuan yang sama. Untuk mencapai tujuan tersebut, maka fungsi komunikasi menjadi faktor penting untuk dioptimalkan dalam rangka menyamakan persepsi, pendapat, ataupun ide-ide dari setiap individu. Bagi kebanyakan karyawan, baik atasan maupun bawahan, kemampuan berkomunikasi seringkali menjadi kendala terbesar, padahal cukup menentukan kesuksesan kerja dan karirnya. Apalagi bagi para pemimpin, kemampuan dan keahlian ini akan menentukan tingkat pengaruh dan dampak yang dapat ditimbulkan bagi para pengikutnya.

Untuk menggali kemampuan dan pemahaman yang baik, maka ditawarkan program pelatihan yang akan memberikan inspirasi dan pencerahan mengenai konsep dasar dan aspek-aspek dalam komunikasi terutama di dunia kerja yang dibutuhkan oleh setiap individu di lingkungan kerja. Primasindo Consulting sebagai perusahaan jasa yang concern terhadap pengembangan kompetensi sumber daya SDM dan pengembangan organisasi, bermaksud menawarkan bentuk kerjasama dengan penyelenggaraan kegiatan pelatihan yang ditujukan untuk para karyawan di internal perusahaan. Adapun topik pelatihan yang kami tawarkan adalah “Basic Communication Training.”

BENTUK DAN METODE KEGIATAN

Kegiatan pelatihan ini diselenggarakan secara in-house dan diikuti oleh peserta dari karyawan/staf internal perusahaan. Pada tahap awal peserta akan mengikuti rangkaian pre-test untuk mengukur sejauhmana pemahaman peserta terkait materi yang akan diberikan. Peserta akan mendapat pemaparan materi sekaligus mendiskusikannya di kelas. Sebagai bahan studi kasus, peserta akan dilibatkan dalam proses aktifitas group case dicussion untuk mensimulasikan kemampuannya dalam memahami materi yang diberikan. Pada sesi akhir, peserta akan diminta untuk melengkapi post-test sehingga diketahui pertumbuhan pembelajaran masing-masing peserta.

TUJUAN PELATIHAN

Dengan mengikuti kegiatan pelatihan ini, maka para peserta diharapkan:

Mampu memahami filosofi komunikasi dan menguasai konsep dasar dalam berkomunikasi di tempat kerja
Mampu memahami pola komunikasi yang efektif, hambatan serta aspek-aspek dalam komunikasi terutama di dunia kerja
Mampu berkomunikasi dengan baik dalam usaha memahami orang dan penyelesaian konflik

MATERI

Filosofi Komunikasi
Konsep dasar dan proses komunikasi (interpersonal & organizational Communication)
Jenis-Jenis Komunikasi
Peran komunikasi dalam dunia bisnis
Komunikasi dan usaha memahami orang
Berbagai hambatan dalam berkomunikasi dan solusi efektif
Memahami karakteristik individu serta pendekatannya
Menggali kemampuan pribadi dalam berkomunikasi
Hubungan antar pribadi dalam komunikasi
Komunikasi efektif dan Meningkatkan efektifitas komunikasi dengan pengenalan bahasa tubuh

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini sangat sesuai untuk diikuti oleh para karyawan/staf dari berbagai departemen / fungsi yang terdapat di perusahaan, atau individu di perusahaan yang perlu dibekali dengan kemampuan komunikasi yang baik.

INSTRUKTUR

Tirtana Brachnata, SE., MM & Drs. Bambang Darmadi, MM

Merupakan praktisi yang memiliki pengalaman organisasi selama lebih dari 15 tahun dengan keahlian di bidang komunikasi, interpersonal skill, pengelolaan SDM dan pengembangan organisasi.

WAKTU DAN TEMPAT PELAKSANAAN

Waktu : (dua hari)

Pukul : 08.00 – 16.00 WIB

Tempat :

INFORMASI DAN PENDAFTARAN

All posts by Rizki Satrio

Customer Relation Management

Analisis Penilaian Kinerja Keuangan Strategic Business Unit