Archive: December 30, 2019

Mechanical

VIBRATION ANALYSIS LEVEL 1

Dec 30, 2019 by Rizki Satrio 0 Comments #bexcellent, #excellent for service people

Deskripsi VIBRATION ANALYSIS LEVEL 1

Penggunaan peralatan putar (rotating equipment) dalam proses produksi telah banyak digunakan di berbagai industry mulai dari skala kecil hingga skala besar. Peralatan putar umumnya menghasilkan suatu getaran saat dioperasikan, yang apabila tidak di-treatment dengan baik dapat berdampak pada kondisi mesin. Untuk itu, keahlian dalam menganalisis getaran perlu dikuasai oleh para teknisi / analis getaran agar kinerja mesin dan proses produksi dapat berjalan optimal.

Pelatihan ini dirancang untuk mempersiapkan individu dalam menganalisis masalah terkait getaran pada mesin yang berputar. Karena sebagian besar masalah ini terdeteksi sebagai bagian dari proses pemeliharaan prediktif, tentu saja didekati dari kandidat  tersebut. Topik meliputi tinjauan singkat tentang dasar-dasar analisis getaran dan prosedur yang digunakan untuk menerapkan perawatan prediktif pada mesin berputar. Serangkaian kuliah dan diskusi, dan sesi pemecahan masalah, memungkinkan peserta untuk memahami elemen-elemen kunci dari proses analisis.

Materi VIBRATION ANALYSIS LEVEL 1

  • Maintenance Philosophies: Implementation of Vibration Based PDM Programs
  • Review of Vibration Basics
  • Vibration Units ; Vibration Sensors
  • FFT Frequency Spectrum ; Time Waveform
  • Advanced FFT Spectrum Parameters
  • Vibration Analysis of Anti-friction Bearings Using Advanced Techniques (PeakVue, Spike Energy, HFD, Crest Factor, Waveform Peak Acceleration, etc.)
  • Phase Angle as a Diagnostic Tool
  • Phase Angle Measurements with Single & Dual Channel Analyzers
  • Operating Deflection Shape Analysis
  • Mode Shape Analysis
  • Natural Frequencies, Resonance,
  • Critical Speeds: Testing Procedures
  • Diagnosis & Correction of Imbalance:
  • Introduction to Calibration Weight Balance Procedures
  • Detection of Misalignment Using Phase Angle
  • Detection of Mechanical Looseness in Rotating Machinery
  • Vibration Analysis of Common Gear Problems
  • Motor Vibration and Motor Current Analysis
  • Vibration Analysis of Centrifugal & Positive Displacement Pumps
  • Vibration Limits & Acceptance Testing: GM & Other Industry Standards
  • Introduction to Dual-Channel Vibration Analysis

Peserta VIBRATION ANALYSIS LEVEL 1

Pelatihan ini sangat sesuai diikuti oleh Supervisors, Team Leaders dan Professionals in Maintenance, Engineering and Production.

 

Instruktur

Ir. Teguh Puji, MT dan Tim

( Pakar dan Praktisi di bidang Maintenance khususnya Predictive Maintenance)

Peserta

Pelatihan ini sangat sesuai diikuti oleh Supervisors, Team Leaders dan Professionals in Maintenance, Engineering and Production.

 

Instruktur VIBRATION ANALYSIS LEVEL 1

Ir. Teguh Puji, MT dan Tim

( Pakar dan Praktisi di bidang Maintenance khususnya Predictive Maintenance)

 

 

Waktu & Lokasi VIBRATION ANALYSIS LEVEL 1

Tanggal: 21 -23  januari 2020

Tempat: Yogyakarta
 

Investasi
Rp 6.000.000,-/participant (non residensial & belum termasuk pajak)*

*Diskon 500.000,-/peserta untuk pengiriman minimal 4 peserta

 

Pembayaran dapat dilakukan pada saat pelatihan atau dapat ditransfer melalui:

PT. Bank Mandiri Cabang Yogyakarta Sudirman

No. Rek.  137-00-0735491-9

a/n PT. BEXCELLENT MITRA CEMERLANG

 

Fasilitas
1. Materi

2. Certificate

3. Exclusive Souvenir

4. Training kit

5. Training room with full AC facilities and multimedia

6. Once lunch and twice coffee break every day of training

7. Qualified Instructor

8 Antar jemput Bandara – Hotel

 

Informasi
Office

Jl. Parangtritis Km. 6,5, Sewon, Bantul, Yogyakarta

Phone: (0274) 287 1 048

Fax: (0274) 414137

Web: www.bexcellentjogja.com

                  Nama              :  Satrio

                                  ( Customer Relation Officer)

Phone / WA   : 0853 – 2876 – 7813

Email               : satrio@bexcellentjogja.com

 

 

 

 

 

 

Uncategorized

JOB ANALYSIS AND EVALUATION

Dec 27, 2019 by Rizki Satrio 0 Comments

 

Deskripsi JOB ANALYSIS AND EVALUATION

Job analysis merupakan titik tolak perusahaan dalam mengolah sumber daya manusia. Dengan hasil analisa tersebut, perusahaan akan dengan mudah menentukan kualifikasi kebutuhan karyawan dalam suatu jabatan tertentu, training-training yang dibutuhkan, penilaian kinerja, serta pemberian benefit. Oleh karena itu, para manajer, atasan ataupun praktisi sumber daya manusia perlu memiliki pengetahuan dan wawasan tentang bagaimana melakukan job analysis, menyusun job description secara sistematis dan lengkap, serta melakukan job evaluation dengan tepat.

Metode JOB ANALYSIS AND EVALUATION

·         Presentation

·         Discussion

·         Simulation

·         Case Study

·         Evaluation

 

Materi JOB ANALYSIS AND EVALUATION

1.      Analisa jabatan sebagai alat bagi management dalam penggunaan dan pemberdayaan tenaga kerja.

2.      Berbagai sistem Analisa dan Evaluasi Jabatan.

3.      Perencanaan dan pelaksanaan analisa jabatan.

4.      Komite Analisa & Evaluasi Jabatan.

5.      Manfaat adanya Job Evaluation.

6.      Job Evaluation dari segi kepentingan Management perusahaan.

7.      Teknik Melakukan Job Analysis & Job Evaluation.

8.      Menggunakan Evaluation Point System.

9.      Teknik Membuat Job Description

10.  Mengenal sistem Penggajian Yang Effective.

11.  Mekanisme Penentuan Tingkat Upah Karyawan.

12.  Sistem Penjenjangan Kepangkatan Dan Jabatan Di perusahaan.

 

Peserta JOB ANALYSIS AND EVALUATION

Para manager yang akan terlibat dalam Team Job Evaluation, staf  remuneration (payroll), serta staff yang akan ditunjuk sebagai Job Analyst untuk melaksanakan analisa jabatan.

Instruktur JOB ANALYSIS AND EVALUATION

AUDITH M. TURMUDHI, DRS. PSI., MM

Waktu & Lokasi JOB ANALYSIS AND EVALUATION

21 – 23 Januari 2020 di Hotel 101 Yogyakarta

 

Investasi

Rp 5.500.000,-/participant (non residensial & belum termasuk pajak)*

*Diskon 500.000,-/peserta untuk pengiriman minimal 3 peserta dari 1 perusahan sama

 

Pembayaran dapat dilakukan pada saat pelatihan atau dapat ditransfer melalui:

  1. Bank Mandiri Cabang Yogyakarta Sudirman

No. Rek.  137-00-0735491-9

a/n PT. BEXCELLENT MITRA CEMERLANG

 

Fasilitas JOB ANALYSIS AND EVALUATION

  1. Materi
  2. Certificate
  3. Exclusive Souvenir
  4. Training kit
  5. Training room with full AC facilities and multimedia
  6. Once lunch and twice coffee break every day of training
  7.  Qualified Instructor
  8. Antar jemput Bandara – Hotel

Informasi JOB ANALYSIS AND EVALUATION

Office

Jl. Parangtritis Km. 6,5, Sewon, Bantul, Yogyakarta

Phone: (0274) 287 1 048

Fax: (0274) 414137

Web: www.bexcellentjogja.com

 Nama              :  Satrio

      ( Customer Relation Officer)

Phone / WA   : 0853 – 2876 – 7813

Email:satrio@bexcellentjogja.com

 

 

 
reguler

INDUSTRIAL RELATION

Dec 9, 2019 by Rizki Satrio 0 Comments #bexcellent consultant regular training industrial relation

Deskripsi Industrial Relation

Hubungan industrial (industrial relation) adalah berkaitan dengan kemampuan untuk memahami dan melaksanakan proses hubungan yang efektif, yang sejalan dengan ketentuan-ketentuan yang berlaku di dalam hukum ketenaga-kerjaan. Dalam melakukan hubungan dengan pihak lain sering ada masalah. Untuk itu setiap masalah yang terkait dengan hubungan industrial harus dapat diselesaikan secara terpadu, yang bersifat win-win solution atau win-win relationship.

Fungsi Industrial Relation sungguh sangat strategis dalam menciptakan iklim kerja yang kondusif, aman dan berkelanjutan yang pada akhirnya membuahkan iklim kerja yang kondusif. Dengan hubungan yang harmonis setiap kebijakan manajemen mendapat dukungan dari seluruh karyawan dan pada gilirannya keberadaan perusahaan dapat tetap bertahan dan bahkan berkembang maju.

Tujuan Industrial Relation

Tujuan pelatihan ini agar peserta memahami dan menguasai :

  • Mengenal fungsi Industrial Relation
  • Peran Manajemen dalam Industrial Relation
  • Tantangan-tantangan dibalik keberadaan Serikat Pekerja
  • Fungsi Perjanjian Kerja Bersama (Collective Labor Agreement)
  • Mengelola hubungan industrial agar diperoleh hasil Win-Win Solution

Materi Industrial Relation

  • Pemahaman terhadap hukum perburuhan yang berlaku
  • Pembinaan hubungan dengan karyawan dan serikat pekerja
  • Pembinaan hubungan dengan Depnaker
  • Lembaga-lembaga bipartit dan tripartit
  • Bargaining power
  • Manajemen konflik
  • Evaluasi terhadap sistem ketenagakerjaan
  • Pembentukan kebijakan-kebijakan ketenagakerjaan yang sesuai dengan ketentuan pemerintah
  • Peningkatan kualitas komunikasi antara manajemen dengan karyawan
  • Audit terhadap sistem ketenagakerjaan yang telah diaplikasikan dalam organisasi

Instruktur Industrial Relation

Dr.  Leli Joko Suryono, SH., M.H

Investasi Industrial Relation

Rp 5.500.000,- /participant (tanpa penginapan)*

 

*harga belum termasuk PPN

*potongan Rp 500.000 bagi pengirim 3 peserta dari 1 perusahaan sama

 

Pembayaran dapat dilakukan pada saat pelatihan atau dapat ditransfer melalui:

Bank Mandiri Cabang Yogyakarta Sudirman

No. Rek.  137-00-0735491-9

a/n PT. BEXCELLENT MITRA CEMERLANG

 

Fasilitas Industrial Relation

  • Certificate, Training Kit, Module / Handout, Softcopy (USB flashdisk) Lunch, Coffee Break, Souvenir
  • Transportasi antar jemput selama training ( bandara / stasiun/ terminal, Hotel-tempat pelatihan PP)

Informasi Industrial Relation

Office

Jl. Parangtritis Km. 6,5, Sewon, Bantul, Yogyakarta

Phone: (0274) 287 1 048

Fax: (0274) 414137

Web: www.bexcellentjogja.com

 Rizki Satrio (Customer Relation officer)

PT. BEXCELLENT MITRA CEMERLANG
( B-EXCELLENT CONSULTANT )

Excellent Service for Excellent People

Phone          : 0853 – 2876 – 7813

Fax              : 0274 – 414 137

Email          : satrio@bexcellentjogja.com

Mobile / WA  : 0853 – 2876  – 7813

 

 

reguler

Vendor Evaluation Strategy Effective

Dec 4, 2019 by Rizki Satrio 0 Comments #bexcellent consultant vendor evaluation strategy consultant

Deskripsi Vendor Evaluation Strategy Effective

Dengan semakin kompleksnya kegiatan dan produk perusahaan, mendorong banyak perusahaan untuk menggunakan rekanan dalam kegiatan operasional. Dengan demikian perusahaan dapat lebih memusatkan perhatian kepada kegiatan kegiatan inti dan pada saat yang sama kegiatan pendukung inti akan dapat terlaksana dengan baik. Untuk memperoleh rekanan yang baik dan sesuai kriteria, tentu harus dimulai dengan pemilihan vendor melalui serangkaian proses verifikasi. Tidak hanya sampai disitu, vendor-vendor yang selama ini telah menjadi mitra juga harus dievaluasi kinerjanya.

Proses evaluasi pemasok atau vendor evaluation process dimulai bukan saja setelah vendor memberikan layanan jasa maupun barang kepada perusahaan, namun sudah dimulai bahkan pada saat identifikasi vendor dilakukan. Semua harus dilakukan melalui sebuah penilaian yang terukur agar perusahaan dapat memastikan setiap jasa dan barang yang diterima telah memenuhi standard dan tolok ukur perusahaan dalam jangka pendek maupun dalam jangka panjang.
Dalam pelatihan ini peserta akan memperoleh tata cara pengukuran vendor dalam berbagai sudut pandang yang memenuhi setiap aspek ‘customer satisfaction’ baik internal customer maupun external customer.

Materi Vendor Evaluation Strategy Effective

  1. Pengenalan Vendor Evaluation
  2. Alasan Menggunakan Vendor evaluation
  3. Cost Of Quality & Cost Of Poor Quality by vendor
  4. Identifikasi kegiatan operasional  yang memerlukan kerjasama dengan Rekanan/Vendor
  5. Klasifikasi Vendor ke dalam Strategic Suppliers Level: vendor, partners, strategic alliance
  6. Identifikasi KPI (Key Performance Indicator) dalam Supply/Value  Chains Management.
  7. Vendor Review Program, identifikasi dan penetapan pokok-pokok item evaluasi kepada
    setiap level supplier.
  8. Penetapan tata cara ukur, baik general measurement, maupun specific measurement
    kepada setiap vendor perusahaan.
  9. Pengenalan program pengembangan vendor kepada mutual long-term relationship dengan perusahaan.

PESERTA Vendor Evaluation Strategy Effective

Para pelaku perbankan pada posisi Manager dan staf bagian purchasing (pembelian), pengadaan (procurement) staf bagian operasional, staf bagian produksi dan staf lain yang menjalankan fungsi pembelian.

 

Instruktur Vendor Evaluation Strategy Effective

Asep Syaiful Bachri, MT.

Waktu & Lokasi Training Vendor Evaluation Strategy Effective

Tanggal          : 26 – 28 Desember 2019

Waktu             : 08.00 – 16.00 WIB

Tempat            : Jakarta

Investasi Vendor Evaluation Strategy Effective

Rp 6.000.000,- /participant (tanpa penginapan)*

*harga belum termasuk PPN

 

Pembayaran dapat dilakukan pada saat pelatihan atau dapat ditransfer melalui:

Bank Mandiri Cabang Yogyakarta Sudirman

No. Rek.  137-00-0735491-9

a/n PT. BEXCELLENT MITRA CEMERLANG

Fasilitas Vendor Evaluation Strategy Effective

  1. Penjemputan Kedatangan
  2. Module / Handout
  3. Training Kit
  4. (2X) Coffe break & (1x) Lunch
  5. Souvenir
  6. Dropping Kepulangan
  7. Sertifikat

Informasi Vendor Evaluation Strategy Effective

Office

Jl. Parangtritis Km. 6,5, Sewon, Bantul, Yogyakarta

Phone: (0274) 287 1 048

Fax: (0274) 414137

Web: www.bexcellentjogja.com

Rizki Satrio (Customer Relation officer)

BEXCELLENT MITRA CEMERLANG
( B-EXCELLENT CONSULTANT )

Excellent Service for Excellent People

Phone          : 0853 – 2876 – 7813

Fax              : 0274 – 414 137

Email          : satrio@bexcellentjogja.com

Mobile / WA  : 0853 – 2876  – 7813

 
Management

COMPETENCY BASED HUMAN RESOURCE MANAGEMENT (CBHRM)

Dec 3, 2019 by Rizki Satrio 0 Comments ##bexcellent #consultant #softskills

Deskripsi COMPETENCY BASED HUMAN RESOURCE MANAGEMENT

Penerapan model-model kompetensi dalam sistem Manajemen Sumber Daya Manusia saat ini sudah menjadi sebuah kebutuhan yang tidak dapat lagi dihindari oleh organisasi. Hal ini didasarkan atas kenyataan bahwa dengan penerapan model-model kompetensi ini akan dapat memberikan nilai tambah yang lebih baik dibandingkan dengan tanpa aplikasi model-model ini.

Semua organisasi mempunyai kebutuhan untuk menentukan siapa karyawan yang akan dipilih, dipromosikan, dan dikembangkan. Untuk membuat keputusan, organisasi perlu menaksirnya dengan penilaian kinerjanya saat ini dan menaksir potensinya dimasa depan, sebab potensi seseorang yang dapat digali dengan baik, akan memberikan nilai tambah bagi perusahaan. Pelatihan CBHRM tingkat lanjut ini berfokus pada pengelolaan kinerja karyawan, mulai dari analisis potensi, sampai pengembangan dengan basis kompetensi yang dapat diterapkan pada unit kerja masing-masing departemen.

Tujuan COMPETENCY BASED HUMAN RESOURCE MANAGEMENT

Melalui kegiatan pembelajaran ini diharapkan  peserta:

  1. Memahami bangaimana menganalisis potensi dalam Pengembangan manajemen
  2. Memahami manajemen kinerja dan upaya peningkatan kinerja
  3. Memahami sistem kompensasi berbasis kinerja dan kompetensi

Materi COMPETENCY BASED HUMAN RESOURCE MANAGEMENT

  1. Perencanaan Model Kompetensi
  2. Job Analysis dan Job Requirement Berbasis Kompetensi
  3. Proses assessment berbasis kompetensi: Mengukur Job Specific Competencies dan Core Competencies
  4. Manajemen Kinerja Berbasis Kompetensi
  5. Penilaian kinerja Berbasis Kompetensi
  6. Pelatihan dan Pengembangan Berbasis Kompetensi
  7. Sistem Kompensasi Berbasis Kinerja dan Kompetensi
  8. Studi Kasus Perusahaan-Perusahaan Global
  9. Simulasi kasus
  10. Penilaian Beban Kerja
  11. Analisis Beban Kerja
  12. Levelisasi Staff

Peserta COMPETENCY BASED HUMAN RESOURCE MANAGEMENT

Pelatihan ini ditujukan untuk para kepala personalia beserta staf, bagian rekrutmen dan seleksi/wawancara, penempatan pegawai baru/ lama, diklat, penilaian kinerja dan sistem manajemen SDM perusahaan.

Instruktur COMPETENCY BASED HUMAN RESOURCE MANAGEMENT

Audith M Turmudhi, Drs.Psi., MM

 

Waktu & Lokasi COMPETENCY BASED HUMAN RESOURCE MANAGEMENT

Yogyakarta, 17 – 19 Desember 2019

 

Investasi COMPETENCY BASED HUMAN RESOURCE MANAGEMENT

Rp 5.500.000,-/participant (non residensial & belum termasuk pajak)*

*Diskon 500.000,-/peserta untuk pengiriman minimal 3 peserta dari 1 perusahaan yg sama

 

Pembayaran dapat dilakukan pada saat pelatihan atau dapat ditransfer melalui:

Bank Mandiri Cabang Yogyakarta Sudirman

No. Rek.  137-00-0735491-9

a/n PT. BEXCELLENT MITRA CEMERLANG

Fasilitas COMPETENCY BASED HUMAN RESOURCE MANAGEMENT

  1. Materi
  2. CertificateExclusive Souvenir
  3. Training kit
  4. Training room with full AC facilities and multimedia
  5.  Once lunch and twice coffee break every day of training
  6. Qualified Instructor
  7. Antar jemput Bandara – Hotel

Informasi COMPETENCY BASED HUMAN RESOURCE MANAGEMENT

Office

Jl. Parangtritis Km. 6,5, Sewon, Bantul, Yogyakarta

Phone: (0274) 287 1 048

Fax: (0274) 414137

Web: www.bexcellentjogja.com

Nama : Satrio ( Customer Relation Officer)

Phone / WA : 0853 – 2876 – 7813

Email : satrio@bexcellentjogja.com