All posts by Rizki Satrio

Property Valuation

DESKRIPSI
As every property is unique, the valuation of property presents many challenges and has a strong influence on the financial viability of both existing buildings and the development process. General models for valuing commercial property, industrial property and land will be introduced.

TUJUAN
The goals of this course are to provide students with an introduction to the techniques employed when preparing a commercial investment based property valuation. It will also provide background knowledge to enable sound and prudent decisions when dealing with property

MATERI
1. Course Introduction and Valuation Principals, Concepts & Definitions
2. Key Valuation Approaches & Methodology
3. Investment Valuation Models – Time Value Concepts
4. Investment Valuation Models – Capitalisation Approach & Discounted Cashflow
5. Test and Commercial Land Valuation – Key Methods & Influencing Factors
6. Commercial Land Valuation – main methods and contaminated land
7. Valuation of Investment Property – Key Factors (tenure, zoning, location
8. management, Leases & Building Measurement
9. Valuation of Investment Property
10. Workshop, Revision & Test
11. Valuation of an Industrial Property – Current Investment Market & Practical
12. examples including Mortgage/Lending criteria
13. Specialist Valuation Topics – Residual Land Valuation & Subdivisions
14. Specialist Valuation Topics – Rating Valuations & Summary of Course

PESERTA
Technician, Engineer, Supervisor (Civil and Mechanical) from any level.

INSTRUKTUR
Ir. Sentot Hardiwiyono, MT. Phd

WAKTU & TEMPAT
Tanggal :

3 Days

10 – 12 Mar 2015
09 – 11 Jun 2015
15 – 17 Sep 2015
08 – 10 Dec 2015

JGJ/BDG/JKT/BALI

Waktu : 08.00 – 16.00 WIB

METODE
Presentation, Discussion, Case Study, Evaluation Pre test & Pos Test

FASILITAS
1. Training Module
2. Training CD contains training material
3. Certificate
4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
5. Jacket or waistcoat or T-Shirt
6. Bag or backpackers
7. Training Photo
8. Training room with full AC facilities and multimedia
9. Once lunch and twice coffeebreak every day of training
10. Qualified instructor
11. Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training

REGISTRASI

Project Risk Management

DESKRIPSI
Pembangunan gedung kantor, perluasan pabrik, pengadaan dan penggantian peralatan mesin, pengembangan sistem dan jaringan distribusi serta pengembangan sistem dan aplikasi teknologi informasi merupakan bagian dari proyek-proyek investasi yang umum dijalankan perusahaan. Proyek-proyek dimaksud mempunyai arti yang sangat penting dalam berbagai aspek bagi perusahaan. Pertama, dana yang diinvestasikan biasanya sangat besar dan melibatkan pembiayaan yang bersumber dari modal sendiri dan dana pinjaman dari pihak ketiga. Kedua, revenue dan penghematan biaya yang diharapkan dapat dihasilkan dari proyek sangat signifikan untuk peningkatan kinerja keuangan perusahaan. Ketiga, apabila terjadi kegagalan akan mengakibatkan dampak negatif yang sangat besar bagi perusahaan. Mengingat arti penting yang sangat besar bagi perusahaan, project risk management perlu dijalankan secara efektif dalam setiap tahapan pelaksanaan proyek, mulai dari tahap perencanaan, pengerjaan, pengawasan dan serah terima proyek sampai kepada pemanfaatan proyek tersebut dalam kegiatan operasional perusahan.

TUJUAN
Pelatihan ini dimaksudkan untuk membantu perusahaan dalam mengefektifkan penerapan project risk management utamanya dalam:
1. Mempersiapkan kajian kelayakan yang akurat atas perencanaan proyek; mendapatkan mitra yang tepat dalam pendanaan dan pelaksaaan proyek;
2. Meyakinkan pelaksanaan proyek berjalan sesuai dengan perencanaan dan kajian yang telah disusun;
3. Mengantisipasi dan mempersiapkan langkah-langkah yang diperlukan untuk mengatasi permasalahan yang mungkin timbul sehingga proyek dapat tetap berjalan dan memberikan manfaat seperti yang diharapkan.

MATERI
1. Risk Management Framework

  • General framework and approach to risk management
  • General understanding of project cycles and steps
  • General understanding of project risks
  • Core project risk management processes

2. Risk Management Plan

  • Methodology;
  • Roles & responsibilities
  • Budgeting;
  • Timing categories
  • Definitions of risk probability and impact
  • Probability Impact Matrix
  • Stakeholders’ tolerances
  • Reporting formats
  • Tracking

3. Risk Identification

  • Defining Risk;
  • Capture the Statement of Risk;
  • Capture the Context of the Risk

4. Qualitative and Quantitative Risk Analysis

  • Inputs;
  • Tools and Techniques;
  • Output

5. Risk Response Planning

  • Inputs;
  • Tools and Techniques;
  • Output

6. Risk Monitoring and Control

  • Inputs;
  • Tools and Techniques;
  • Output

PESERTA
Pelatihan ini ditujukan bagi para Manajer dan Staf perusahaan yang terlibat dalam pengelolaan proyek dan atau pengelolaan risiko, Eksekutif / Staf Profesional yang ingin mengetahui seluk-beluk proyek dan manajemen risiko serta pemilik perusahaan yang mengelola sendiri perusahaannya atau eksekutif perusahaan yang terlibat dalam pengambilan keputusan manajemen.

INSTRUKTUR
Ir. Hariadi Sihono, MM

WAKTU & TEMPAT
Tanggal :

3 Days

24 – 26 Feb 2015
26 – 28 May 2015
25 – 27 Aug 2015
24 – 26 Nov 2015

JGJ/BDG/JKT/BALI

Waktu : 08.00 – 16.00 WIB

METODE
Presentation, Discussion, Case Study, Evaluation Pre test & Pos Test

FASILITAS
1. Training Module
2. Training CD contains training material
3. Certificate
4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
5. Jacket or waistcoat or T-Shirt
6. Bag or backpackers
7. Training Photo
8. Training room with full AC facilities and multimedia
9. Once lunch and twice coffeebreak every day of training
10. Qualified instructor
11. Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training

REGISTRASI

Project Management With Ms Project 2007

DESKRIPSI
Pengelolaan proyek konstruksi membutuhkan waktu yang panjang dan ketelitian yang tinggi. Pemanfaatan Microsoft Project 2007 merupakan salah satu penunjang yang membantu tugas pengelolaan sebuah proyek konstruksi sehingga menghasilkan suatu data yang akurat. Keunggulan Microsoft Project 2007 adalah kemampuannya menangani perencanaan suatu kegiatan, pengorganisasian dan pengendalian waktu serta biaya yang mengubah input data menjadi sebuah output data sesuai tujuannya. Pengelolaan Proyek Konstruksi Bangunan Gedung dengan Microsoft Project 2007 secara khusus ditujukan bagi para perencana dan praktisi yang ingin menerapkan Microsoft Project 2007 secara praktis, cepat dan aplikatif untuk mengelola proyek konstruksi bangunan gedung. Buku ini menyajikan berbagai teknik penerapan Microsoft Project 2007, mulai dari pembuatan rencana proyek, alokasi sumber daya yang tersedia, perencanaan biaya proyek, alokasi sumber daya yang tersedia, perencanaan biaya proyel, pembuatan rencana pergerakan proyek, hingga proses evaluasi terhadap proyek. Diharapkan pelatihan ini dapat memebantu para perencana proyek mengorganisir dan mengendalikan proyek konstruksi bangunan secara profesional.

TUJUAN
1. Peserta paham tentang pentingnya peran quality control dalam pekerjaan pembangunan proyek
2. Meminimalkan terjadinya penyalahgunaan dan inkonsistensi dari proyek yang dikerjakan
3. Peserta mampu melakukan perencanaan yang matang terkait fungsi pengawasan, inspeksi dan monitoring pekerjaan.

MATERI
1.  Getting Started with Microsoft Office Project 2007

  • Understanding the Nature of Projects
  • Discovering Project 2007
  • Understanding Project 2007 File Types
  • Navigating the Project 2007 Interface
  • Getting Help and Guidance
  • Configuring Options

2.  Creating and Defining Projects

  • Creating and Saving Projects
  • Defining Properties and Options
  • Creating and Organizing the Task List
  • Importing Data
  • Modifying and Applying Calendars
  • Setting Scheduling Options

3.  Working with Estimates and Dependencies

  • Entering Task Estimates
  • Using A PERT Analysis to Estimate Task Duration
  • Linking and Unlinking Tasks by Using the Gantt Chart View
  • Linking and Unlinking Tasks by Using the Network Diagram View
  • Adding Lag or Lead Time to a Linked Task

4.  Working with Deadlines, Constraints, and Task Calendars

  • Introducing Deadlines, Constraints, and Task Calendars
  • Creating and Modifying Deadlines
  • Creating and Modifying Constraints
  • Creating and Modifying Task Calendars
  • Identifying Critical Tasks
  • Working with Task Driver

5.  Working With Resources

  • Introducing Resources, Assignments, and Budgeting
  • Adding Resources to the Resource Sheet
  • Creating and Modifying Resource Assignments
  • Entering Project Budgets

6.  Predicting Behavior by Using Task Types and the Scheduling Formula

  • Using Task Types and the Scheduling Formula
  • Changing Variables and Predicting Behavior
  • Applying Task Types to Produce Predictable Behavior
  • Special Situations with Effort-Driven Scheduling

7.  Customizing and Formatting

  • Formatting Screen Elements
  • Creating and Modifying Templates
  • Creating and Modifying Fields, Tables, and Formulas
  • Creating and Modifying Filters and Groups
  • Creating and Modifying Custom Views

8.  Analyzing Resource Utilization

  • Introducing Resource Utilization Concepts
  • Viewing Resource Assignments, Allocation, and Utilization
  • Managing Resource Availability
  • Optimizing and Leveling Resource Assignments

9.  Tracking Progress

  • Working With Baselines
  • Entering Duration Updates
  • Entering Work Updates
  • Entering Cost Updates
  • Discovering Variances
  • Troubleshooting and Getting Back on Track

10. Creating Reports

  • Selecting, Editing, and Creating Basic Reports
  • Configuring Print and Page Setup Options
  • Setting Options to Correct Printing Issues
  • Exporting Reporting Data
  • Creating and Modifying Visual Reports

11. Managing Multiple Projects

  • Introducing Management of Multiple Projects
  • Creating Master Projects
  • Creating Links Between Projects
  • Calculating Single or Multiple Critical Paths
  • Saving and Opening Multiple Projects
  • Sharing Resources and Analyzing Resource Utilization Across Multiple Projects

PESERTA
Para staff pelaksana, Perencana dan Pengawas Pekerjaan Sipil

INSTRUKTUR
Akhmad Aminullah, Ir., M.T, Ph.D.

WAKTU & TEMPAT
Tanggal :

3 Days
10 – 12 Feb 2015
11 – 13 May 2015
11 – 13 Aug 2015
10 – 12 Nov 2015

JGJ/BDG/JKT/BALI

Waktu : 08.00 – 16.00 WIB

METODE
Presentation, Discussion, Case Study, Evaluation Pre test & Pos Test

FASILITAS
1. Training Module
2. Training CD contains training material
3. Certificate
4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
5. Jacket or waistcoat or T-Shirt
6. Bag or backpackers
7. Training Photo
8. Training room with full AC facilities and multimedia
9. Once lunch and twice coffeebreak every day of training
10. Qualified instructor
11. Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training

REGISTRASI

Project Management Control

DESKRIPSI
Pembangunan suatu proyek konstruksi yang dikerjakan oleh kontraktor seringkali tidak sesuai dengan spesifikasi dan persyaratan lain yang tertuang pada dokumen kontrak. Kecenderungan adanya gejala di mana pencapaian mutu hasil pembangunan baik berupa gedung, konstruksi jalan dan jembatan, serta bangunan irigasi, tidak konsisten dengan perencanaan teknis, di mana terlihat dari hasil pembangunan yang ternyata rentan mengalami kerusakan dan usia ekonomisnya lebih pendek dari perkiraan rencana semula. .Jika hal ini terjadi tentu yang dirugikan adalah pemilik modal / investor. Untuk meminimalkan terjadinya penyalahgunaan, maka peran seorang QC dalam hal ini sangat diperlukan untuk melakukan inspeksi dan pengawasan, memonitor dan mengevaluasi pekerjaan yang dilakukan. Salah satu upaya untuk mencapai sasaran itu adalah dengan memberdayakan sumber daya manusia agar memiliki Quality Control of Civil Work yang memiliki kemampuan mengendalikan mutu proyek-proyek yang ditanganinya.

TUJUAN
1. Peserta paham tentang pentingnya peran quality control dalam pekerjaan pembangunan proyek
2. Meminimalkan terjadinya penyalahgunaan dan inkonsistensi dari proyek yang dikerjakan
3. Peserta mampu melakukan perencanaan yang matang terkait fungsi pengawasan, inspeksi dan monitoring pekerjaan.

MATERI
1. Sikap dan Motivasi seorang Quality Control
2. Manajemen Pengendalian Mutu
3. Karakteristik tanah dan uji laboratorium untuk pekerjaan tanah dan pondasi
4. Kontrol Pekerjaan tanah dan pondasi
5. Pengendalian Mutu Pekerjaan Beton
6. Evaluasi mutu beton
7. Pengujian Tidak Merusak (NDT)
8. Peralatan, Metoda, dan Pelaksanaan Pengujian NDT
9. Pengendalian Mutu pada pelaksanaan pekerjaan konstruksi jalan
10. Pengendalian mutu pada pelaksanaan penghamparan dan pemadatan

PESERTA
Para staff pelaksana, Perencana dan Pengawas Pekerjaan Sipil

INSTRUKTUR
Ir. Sentot Hardiwiyono, MT. Phd

WAKTU & TEMPAT
Tanggal :
3 Days
03 – 05 Feb 2015
05 – 07 May 2015
11 – 13 Aug 2015
03 – 05 Nov 2015

JGJ/BDG/JKT/BALI

Waktu : 08.00 – 16.00 WIB

METODE
Presentation, Discussion, Case Study, Evaluation Pre test & Pos Test

FASILITAS
1. Training Module
2. Training CD contains training material
3. Certificate
4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
5. Jacket or waistcoat or T-Shirt
6. Bag or backpackers
7. Training Photo
8. Training room with full AC facilities and multimedia
9. Once lunch and twice coffeebreak every day of training
10. Qualified instructor
11. Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training

REGISTRASI

Project Feasibility Study

DESKRIPSI
Dalam memulai sebuah usaha ataupun proyek, setiap pelaku usaha sudah tentu akan melakukan analisa kelayakan usaha atau proyek tersebut. Ada beberapa aspek penting yang harus diperhatikan dalam melakukan studi kelayakan, sehingga dikemudian hari tidak terjadi kesalahan dalam menjalankan usaha atau proyek. Dalam training ini akan di bahas aspek-aspek penting apa saja yang harus di analisis kelayakannya untuk menunjang berjalannya proyek yang diharapkan.

MATERI
1.  Pendahuluan

  • Pengertian Studi Kelayakan Proyek
  • Pentingnya Investasi
  • Tujuan Dilakukannya Studi Kelayakan
  • Perbedaan Intensitas Studi Kelayakan
  • Lembaga-lembaga yang memerlukan Studi Kelayakan

2.  Desain Studi Kelayakan

  • Identifikasi Kesempatan Usaha
  • Tujuan Keputusan Investasi
  • Aspek-aspek Studi Kelayakan
  • Alat dan Kerangka Analisa
  • Data dan Sumber Data
  • Kriteria Penilaian

3.  Konsep Pokok dalam Aspek Pasar

  • Karakteristik Aspek Pasar
  • Data dan Sumber Data
  • Peramalan Permintaan
  • Strategi Pemasaran
  • Strategi Bersaing Perusahaan Dominan

4.  Strategi Optimasi Marketing Mix

  • Marketing Mix
  • Efektivitas marketing Mix dalam Masa Kehidupan Produk
  • Model Linear Efek Marketing Mix
  • Kasus Aspek Pasar pada Perluasan Usaha PT “X”

5.  Aspek Teknis Proyek

  • Lokasi Proyek
  • Luas Produksi
  • Layout
  • Pemilihan Jenis Teknologi dan Equipment

6.  Tinjauan Aspek Hukum (Legal)
7.  Manajemen Pembangunan Proyek
8.  Kebutuhan dan Sumber Dana

  • Aliran Kas Proyek
  • Kriteria Penilaian Investasi
  • Resiko Dalam Investasi
  • Biaya Modal (Cost of Capital)

PESERTA
Manajer, Manajer Proyek, Suvervisor Proyek serta staf yang terlibat dalam proyek.

INSTRUKTUR
Fauzan Asmara, Baldric Siregar dan Tim

WAKTU & TEMPAT
Tanggal :
3 Days

03 – 05 Mar 2015
03 – 05 Jun 2015
08 – 10 Sep 2015
01 – 03 Dec 2015

JGJ/BDG/JKT/BALI

Waktu : 08.00 – 16.00 WIB

METODE
Presentation, Discussion, Case Study, Evaluation Pre test & Pos Test

FASILITAS
1. Training Module
2. Training CD contains training material
3. Certificate
4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
5. Jacket or waistcoat or T-Shirt
6. Bag or backpackers
7. Training Photo
8. Training room with full AC facilities and multimedia
9. Once lunch and twice coffeebreak every day of training
10. Qualified instructor
11. Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training

REGISTRASI

Project Cost Estimation

DESKRIPSI
Materi Program pelatihan ini dirancang untuk melengkapi para pemimpin proyek dan anggota proyek dengan pengetahuan, keterampilan yang membuat mereka mampu melakukan estimasi terhadap proyek yang direncanakan. Estimasi merupakan proses dasar dari industri yang menjawab pertanyaan “Berapa banyak proyek tersebut diperkirakan memerlukan biaya?”
Ketidakakurasian dari estimasi proyek akan menimbulkan efek yang mengganggu semua pihak yang terlibat. Karena proyek industri membutuhkan waktu yang relative lama pelaksanaannya, komitmen financial harus didapatkan sebelum proses industri, biasanya sudah didapat harganya sebelum proyek tersebut dilaksanakan pembangunannya.
Estimasi biaya proyek ini sangat berguna bagi pihak perencana, pelaksana, maupun pemberi tugas (owner), serta investor untuk menentukan apakah proyek dijalankan atau tidak. Estimasi biaya proyek juga akan membantu dalam analisis biaya manfaat suatu proyek.

MATERI
1. Preliminary and Detail Estimate
2. Accuracy of Cost Estimation
3. Bill of Quantity
4. Productivity Estimating
5. Resource Scheduling
6. Work Breakdown Structure (WBS)
7. Create Project Cash Flow
8. Compare the Actual Cost and Budget Plan
9. Bid Evaluation
10. Aplikasi Program Komputer
11. Studi kasus Proyek Terkait

PESERTA
Para praktisi, para perencana, pelaksana, pengawas dan pemelihara serta mereka yang terlibat atau berminat mendalami estimasi biaya proyek.

INSTRUKTUR
Ir. Sentot Hardiwiyono, MT. Phd

WAKTU & TEMPAT
Tanggal :

3 Days

03 – 05 Feb
05 – 07 May
11 – 13 Aug
03 – 05 Nov

JGJ/BDG/JKT/BALI

Waktu : 08.00 – 16.00 WIB

METODE
Presentation, Discussion, Case Study, Evaluation Pre test & Pos Test

FASILITAS
1. Training Module
2. Training CD contains training material
3. Certificate
4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
5. Jacket or waistcoat or T-Shirt
6. Bag or backpackers
7. Training Photo
8. Training room with full AC facilities and multimedia
9. Once lunch and twice coffeebreak every day of training
10. Qualified instructor
11. Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training

REGISTRASI

Plumbing System And Hydrant

DESKRIPSI
Plumbing & hydrant is the skilled trade of working with pipes, tubing, and special fixtures for the distribution and use of water in a building and the drainage of waterborne waste. It is one of the most important aspects of the building design.
This course provides basic design criteria pertinent to the design of plumbing systems. This course may be used for conceptual design in the absence of any more appropriate information. This course identifies and outlines the types of drainage systems (sanitary and storm water), effluent disposal, supply water distribution systems and hot water systems, appropriate for your needs, together with the wise system design & energy conservation. This course will be of value to all operators who are responsible for ensuring hydrants in their water system are in good working order. Upon completion of the course students will be able to create and carry out a hydrant maintenance program that suits their individual needs.

TUJUAN
At the conclusion of this course, the student will:
1. Have a better understanding of the design criteria for plumbing systems and hydrant; Plumbing Criteria, Drainage Systems, Water Supply Systems, Insulation Of Plumbing Systems, Fuel Gas Systems, Energy Conservation
2. Be familiar with various energy conservation methods.

MATERI
Section 1:PLUMBING CRITERIA

  • Scope
  • Cancellation
  • Related Criteria
  • Policy

Section 2: DRAINAGE SYSTEMS

  • Sanitary Systems
  • Storm Drainage System
  • Combined Sanitary And Storm Drainage System
  • Venting Of The Drainage Systems

Section 3: WATER SUPPLY SYSTEMS

  • Piping Systems
  • Booster Systems And Pumps
  • Hot Water Systems
  • Chilled Drinking Water Systems

Section 4: INSULATION OF PLUMBING SYSTEMS

  • Hot Water Systems
  • Miscellaneous Systems

Section 5: FUEL GAS SYSTEMS

  • Design
  • Safety Precautions

Section 6: ENERGY CONSERVATION

  • Air Source Heat Pumps
  • Water Source Heat Pumps
  • Heat Recovery Air Conditioning Systems
  • Heat Recovery From Refrigeration
  • Solar Domestic Hot Water
  • Water-To-Water Recovery
  • Point-Of-Use Heaters
  • Total Energy Recovery
  • Power Burners
  • Flow Control
  • Cost Of Energy
  • Ratings And Warranties

Section 7: HYDRANDT MAINTENANCE

  • Starting a hydrant maintenance program
  • Safety regulation and procedures
  • Record keeping and log books
  • Parts and identification of hydrants
  • Performing hydrant inspections
  • Common hydrant maintenance tasks

PESERTA
This course is designed for personnel who like to have an overview of the estimation of flow in piping system as well as understand the pipeline specifications, design, fabrication and installation of piping system used in petrochemical, semi-conductor, commercial buildings, pharmaceutical, power plant, food and beverage and oil and gas industry.

INSTRUKTUR
Rini Dharmastiti

WAKTU & TEMPAT
Tanggal :

3 Days

27 – 29 Jan 2015
28 – 30 Apr 2015
07 – 09 Jul 2015
27 – 29 Oct 2015

JGJ/BDG/JKT/BALI

Waktu : 08.00 – 16.00 WIB

METODE
Presentation, Discussion, Case Study, Evaluation Pre test & Pos Test

FASILITAS
1. Training Module
2. Training CD contains training material
3. Certificate
4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
5. Jacket or waistcoat or T-Shirt
6. Bag or backpackers
7. Training Photo
8. Training room with full AC facilities and multimedia
9. Once lunch and twice coffeebreak every day of training
10. Qualified instructor
11. Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training

REGISTRASI

Perencanaan dan Pengendalian Proyek

DESKRIPSI
Dalam pengelolaan proyek, terjadi interaksi yang rumit antara faktor manusia, material, peralatan, metoda, dan modal. Sehingga tidak menitup kemungkinan dapat menyimpang dari rancana awal Oleh karena itu, agar proyek dapat berjalan dengan baik dan memenuhi criteria, maka diperlukan perencanaan yang baik (realistis) dan pengendalian yang dapat meminimalkan penyimpangan (varians). Fungsi Pengendalian proyek dalam hal ini sangat penting dilakukan agar proyek tetap berjalan dalam batas waktu, biaya dan performansi sesuai dengan rencana.
Pelatihan ini akan membahasa teknik dan metode pengendalian termasuk didalamnya aplikasi yang digunakan dalam perencanaan dan pengendalian proyek. Pelatihan akan dilakukan dengan menyelesaikan suatu contoh kasus yang bersifat komprehensif.

TUJUAN
1. Memahami strategi dan organisasi proyek
2. Memahami perencanaan, penjadwalan dan pengendalian biaya proyek
3. Mampu menggunakan aplikasi komputer dalam manajemen proyek konstruksi
4. Diskusi kasus-kasus yang terjadi pada masa project dan paska project
5. Pelatihan ini tidak hanya berupa teori belaka, tetapi lebih merupakan workshop sehingga setelah selesai pelatihan, peserta dapat memiliki suatu yang dapat diimplementasikan di tempat.

MATERI
1. Prinsip Dasar Pengendalian Proyek
2. Tujuan Fungsi Pengendalian Pada Pekerjaan Proyek
3. Perbedaan Perencanaan dan Pengendalian
4. Proses Pengendalian Proyek:

  • Menentukan Sasaran yang Diinginkan
  • Menentukan Standar dan Kriteria Sebagai Acuan dalam Mencapai Sasaran
  • Merancang/Menyusun Sistem Informasi, Pemantauan dan Pelaporan Hasil Pelaksanaan Pekerjaan
  • Mengkaji dan Menganalisis Hasil Pekerjaan Terhadap Standar, Kriteria, dan Sasaran yang Telah Ditentukan
  • Tindakan Koreksi

5. Monitoring Informasi
6. Skema Project Cost Accounting System (PCAS)
7. Sistem Informasi Manajemen Proyek
8. Metoda Pengendalian Proyek

  • Identifikasi Varian
  • Grafik ”S”
  • Konsep Nilai Hasil
  • Analisis Kecenderungan Dan Perkiraan
  • Milestone
  • Rekayasa Nilai

9. Pengendalian Mutu Proyek.

  • Pengecekan dan Pengkajian
  • Pemeriksaan/Inspeksi Dan Uji Kemampuan Peralatan
  • Pengujian dan Pengambilan Contoh

10. Pengendalian Internal dan Eksternal
11. Praktek dan Simulasi

PESERTA
• Project Managers and Project Cost Control
• Budget Analyst Person
• Finance Managers and Staff.
• Project Finance Officers and Staff.
• Risk Management Unit Managers and Staff
• Operation Managers and Staff
• Logistics and Supply Chain Managers and Staff.
• Procurement Managers and Staff.
• Person who involve in cost control activities.

INSTRUKTUR
Ir. Sentot Hardiwiyono, MT. Phd

WAKTU & TEMPAT
Tanggal :

3 Days
06 – 07 Jan 2015
07 – 09 Apr 2015
01 – 03 Jul 2015
06 – 08 Oct 2015

JGJ/BDG/JKT/BALI

Waktu : 08.00 – 16.00 WIB

METODE
Presentation, Discussion, Case Study, Evaluation Pre test & Pos Test

FASILITAS
1. Training Module
2. Training CD contains training material
3. Certificate
4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
5. Jacket or waistcoat or T-Shirt
6. Bag or backpackers
7. Training Photo
8. Training room with full AC facilities and multimedia
9. Once lunch and twice coffeebreak every day of training
10. Qualified instructor
11. Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training

REGISTRASI

Penyusunan Rencana Anggaran Biaya (RAB) Untuk Program Kemitraan Bina Lingkungan (PKBL) (Lanjutan/ Advance)

DESKRIPSI
Program Kemitraan Bina Lingkungan (PKBL) yang dijalankan oleh perusahaan salah satunya diimplementasikan adalah dalam bentuk pembangunan gedung atau tempat-tempat sarana publik seperti sekolah, rumah sakit dan lain-lain. Untuk membangun berbagai sarana tersebut perlu disusun terlebih dahulu komponen biaya yang akan dikeluarkan selama masa pra, pelaksanaan dan setelah proyek. Namun sering ditemui perusahaan selaku pihak yang mengucurkan dana pembangunan belum memahami bagaimana teknik penyusunan rencana anggaran biaya (RAB) sebuah proyek pembangunan.
Penyusuan RAB yang tepat akan memberikan gambaran spesifikasi bangunan yang sesuai dengan kebutuhan dan nilai anggaran proyek sebagai acuan bagi semua pihak (pemilik pekerjaan dan kontraktor)
Teknik penyusunan RAB bagi pemilik pekerjaan (pemilik dana) sangat berguna sebagai acuan untuk menentukan HPS jika pekerjaan akan dilelang kepada pihak ketiga (rekanan). Teknik penyusunan RAB yang baik tentunya membutuhkan personal yang mumpuni dan mempunyai wawasan dan pengalaman dalam pekerjaan/ proyek bangunan dan kemampuan untuk menghitung secara lengkap dan detail semua

TUJUAN
Pelatihan ini bertujuan untuk :
1. Memberikan gambaran kepada peserta pekerjaan bangunan yang kompleks (bangunan bertingkat dan sebagainya)
2. Memberikan ketrampilan untuk mengitung RAB secara cermat dan tepat
3. Memberikan informasi berbagai perubahan kebijakan, standar harga dan dinamika bisnis properti.

MATERI
1. Manajemen Proyek Bangunan
2. Komponen Biaya Material dan Non Material
3. Standar Biaya Umum untuk harga material dan non material (tenaga kerja) berdasarkan Permenkeu dan SNI
4. Pengunaan Microsoft Excel untuk efektifitas penyusunan RAB

  • Penggunaan templete excel untuk RAB
  • Formula-rormula Excel untuk pengitungan RAB
  •  Penyusunan dokumen RAB dengan MS Excel

5. Praktek Penyusunan RAB
6. Studi kasus

PESERTA
Staf/ karyawan yang menangani Program Kemitran dan Bina Lingkungan (PKBL) dan staf logistik/ panitian pengadaan barang dan jasa.

INSTRUKTUR
Widarto Sutrisno, ST, MT

WAKTU & TEMPAT
Tanggal :
3 Days

16 – 18 Feb 2015
19 – 21 May 2015
18 – 20 Aug 2015
17 – 19 Nov 2015

JGJ/BDG/JKT/BALI

Waktu : 08.00 – 16.00 WIB

METODE
Presentation, Discussion, Case Study, Evaluation Pre test & Pos Test

FASILITAS
1. Training Module
2. Training CD contains training material
3. Certificate
4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
5. Jacket or waistcoat or T-Shirt
6. Bag or backpackers
7. Training Photo
8. Training room with full AC facilities and multimedia
9. Once lunch and twice coffeebreak every day of training
10. Qualified instructor
11. Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training

REGISTRASI

Pemeliharaan Jalan Dan Bangunan

DESKRIPSI
Tidak dapat dipungkiri bahwa jalan dan bangunan mempunyai peran yang sangat strategis dalam mendukung dalam suatu aktifitas usaha. Tersedianya jalan dan bangunan yang memenuhi standar akan saling mendukung dalam terciptanya kondisi iklim bisnis yang kondusif yang dijalankan oleh para pelaku usaha. Oleh sebab itu perlu adanya upaya pemeliharaan teknis pada kedua sarana tersebut. Dengan pemahaman yang komprehensif dari para pelaku usaha akan pentingnya perawatan jalan dan bangunan, diharapkan peserta dapat meningkatkan berbagai aspek layanan serta kinerja perusahaan secara optimal.

MATERI
• Standar Teknis Jalan dan Bangunan
• Fungsi Pemeliharaan dalam Pengelolaan Aset
• Karakteristik Jalan dan Gedung serta Peruntukannya
• Audit Struktur Perkuatan Jalan dan Bangunan
• Penyusunan Program Perawatan
• Teknik dan Metode Survay dalam pelaksanaan Perawatan
• Petunjuk Perambuan Sementara Selama Pelaksanaan Pekerjaan
• Korosi serta Penanggulangannya
• Pemeliharaan hidrant dan AC
• Pemeliharaan sistem plumbing
• Pemeliharaan lift dan eskalator
• Metode Non Destructive Test untuk pengujian struktur existing
• Studi Kasusu dan Evaluasi

PESERTA
Pelatihan ini ditujukan untuk para engineer dari departemen pemeliharaan, jasa umum dan fasilitas dari berbagai level jabatan di perusahaan, baik yang dikelola secara internal maupun outsourcing.

INSTRUKTUR
Ir. Sentot Hardiwiyono, MT. Phd

WAKTU & TEMPAT
Tanggal :
3 Days
17 – 19 Mar 2015
16 – 18 Jun 2015
21 – 23 Sep 2015
15 – 17 Dec 2015

JGJ/BDG/JKT/BALI

Waktu : 08.00 – 16.00 WIB

METODE
Presentation, Discussion, Case Study, Evaluation Pre test & Pos Test

FASILITAS
1. Training Module
2. Training CD contains training material
3. Certificate
4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
5. Jacket or waistcoat or T-Shirt
6. Bag or backpackers
7. Training Photo
8. Training room with full AC facilities and multimedia
9. Once lunch and twice coffeebreak every day of training
10. Qualified instructor
11. Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training

REGISTRASI