JOB ANALYSIS AND EVALUATION

Metode JOB ANALYSIS AND EVALUATION

·         Presentation

·         Discussion

·         Simulation

·         Case Study

·         Evaluation

Materi JOB ANALYSIS AND EVALUATION

1.      Analisa jabatan sebagai alat bagi management dalam penggunaan dan pemberdayaan tenaga kerja.

2.      Berbagai sistem Analisa dan Evaluasi Jabatan.

3.      Perencanaan dan pelaksanaan analisa jabatan.

4.      Komite Analisa & Evaluasi Jabatan.

5.      Manfaat adanya Job Evaluation.

6.      Job Evaluation dari segi kepentingan Management perusahaan.

7.      Teknik Melakukan Job Analysis & Job Evaluation.

8.      Menggunakan Evaluation Point System.

9.      Teknik Membuat Job Description

10.  Mengenal sistem Penggajian Yang Effective.

11.  Mekanisme Penentuan Tingkat Upah Karyawan.

12.  Sistem Penjenjangan Kepangkatan Dan Jabatan Di perusahaan.

Peserta JOB ANALYSIS AND EVALUATION

Para manager yang akan terlibat dalam Team Job Evaluation, staf  remuneration (payroll), serta staff yang akan ditunjuk sebagai Job Analyst untuk melaksanakan analisa jabatan.

Instruktur JOB ANALYSIS AND EVALUATION

AUDITH M. TURMUDHI, DRS. PSI., MM

Waktu & Lokasi JOB ANALYSIS AND EVALUATION

21 – 23 Januari 2020 di Hotel 101 Yogyakarta

Investasi

Rp 5.500.000,-/participant (non residensial & belum termasuk pajak)*

*Diskon 500.000,-/peserta untuk pengiriman minimal 3 peserta dari 1 perusahan sama

Pembayaran dapat dilakukan pada saat pelatihan atau dapat ditransfer melalui:

1. Bank Mandiri Cabang Yogyakarta Sudirman

No. Rek.  137-00-0735491-9

a/n PT. BEXCELLENT MITRA CEMERLANG

Fasilitas JOB ANALYSIS AND EVALUATION

1. Materi
2. Certificate
3. Exclusive Souvenir
4. Training kit
5. Training room with full AC facilities and multimedia
6. Once lunch and twice coffee break every day of training
7.  Qualified Instructor
8. Antar jemput Bandara – Hotel

Informasi JOB ANALYSIS AND EVALUATION