Vendor Evaluation Strategy Effective

Deskripsi Vendor Evaluation Strategy Effective

Dengan semakin kompleksnya kegiatan dan produk perusahaan, mendorong banyak perusahaan untuk menggunakan rekanan dalam kegiatan operasional. Dengan demikian perusahaan dapat lebih memusatkan perhatian kepada kegiatan kegiatan inti dan pada saat yang sama kegiatan pendukung inti akan dapat terlaksana dengan baik. Untuk memperoleh rekanan yang baik dan sesuai kriteria, tentu harus dimulai dengan pemilihan vendor melalui serangkaian proses verifikasi. Tidak hanya sampai disitu, vendor-vendor yang selama ini telah menjadi mitra juga harus dievaluasi kinerjanya.

Proses evaluasi pemasok atau vendor evaluation process dimulai bukan saja setelah vendor memberikan layanan jasa maupun barang kepada perusahaan, namun sudah dimulai bahkan pada saat identifikasi vendor dilakukan. Semua harus dilakukan melalui sebuah penilaian yang terukur agar perusahaan dapat memastikan setiap jasa dan barang yang diterima telah memenuhi standard dan tolok ukur perusahaan dalam jangka pendek maupun dalam jangka panjang.
Dalam pelatihan ini peserta akan memperoleh tata cara pengukuran vendor dalam berbagai sudut pandang yang memenuhi setiap aspek ‘customer satisfaction’ baik internal customer maupun external customer.

Materi Vendor Evaluation Strategy Effective

1. Pengenalan Vendor Evaluation
2. Alasan Menggunakan Vendor evaluation
3. Cost Of Quality & Cost Of Poor Quality by vendor
4. Identifikasi kegiatan operasional  yang memerlukan kerjasama dengan Rekanan/Vendor
5. Klasifikasi Vendor ke dalam Strategic Suppliers Level: vendor, partners, strategic alliance
6. Identifikasi KPI (Key Performance Indicator) dalam Supply/Value  Chains Management.
7. Vendor Review Program, identifikasi dan penetapan pokok-pokok item evaluasi kepada
   setiap level supplier.
8. Penetapan tata cara ukur, baik general measurement, maupun specific measurement
   kepada setiap vendor perusahaan.
9. Pengenalan program pengembangan vendor kepada mutual long-term relationship dengan perusahaan.

PESERTA Vendor Evaluation Strategy Effective