Archive: March 27, 2014

Advanced Electrical Power System Analysis Using ETAP

DESKRIPSI
Power systems equipment must withstand not only the rated voltage, which corresponds to the highest voltage of a particular system, but also expected short level. Accordingly, it is necessary to set protective relays based on these results obtained from short circuit study. One of hot issues now related to these is arc flashing study which is mainly based on the studies of short circuit and relay co-ordination as well. All these three issues should be dealt as integral parts & bulk.
Power System Analysis means verifying the adequacy of the power distribution system and it’s components, recognize coordination related disturbances and outages and collecting the required data to perform a detailed required study.
The continuity and quality of electricity delivered safely and economically by today’s and futures electrical power networks are important for both developed and developing economies. The correct modeling of power system equipment and correct fault analysis of electrical networks are pre-requisite to ensuring safety and they play a critical role in the identification of economic network investments. Environmental and economic factors require engineers to maximize the use of existing assets which in turn require accurate modeling and analysis techniques.

TUJUAN
The purpose of this advanced training is to develop a more thorough understanding of the capabilities of ETAP. This ETAP advanced training provides the skills, knowledge, and techniques necessary to become proficient in ETAP for performing power system analysis. This course is an advanced refresher course for attendees familiar with modeling and validating one-line diagrams using ETAP.

MATERI PELATIHAN
• Importance of power system modeling
• The need for calculation the short circuit current.
• Consequences of sustained fault current & type if faults.
• Manual calculation of short circuit using simple methods like MVA method, P.U. system, etc
• Balanced & unbalanced power flow analysis.
• Voltage drop
• Analyze the motor starting/acceleration.
• Switchgear rating (breaking & making capacities).
• Power problem problems & assessment.
• Importance of arc flashing and relay co-ordination studies from operation & safety point of view.
• Test cases simulation using computer software’s.

PESERTA
The Operator, Technician, Engineer and Supervisor who want to understand and improve knowledge in power system analysis.

INSTRUKTUR
Tugino, ST. MT

WAKTU & TEMPAT
Tanggal :
Batch 1 : 28-30 Januari 2014
Batch 2 : 22-24 April 2014
Batch 3 : 26-28 Agustus 2014
Batch 4 : 28-30 Oktober 2014
Waktu : 08.00 – 16.00 WIB
Tempat : Hotel berbintang di Yogyakarta ( Grand Aston*****/ Phoenix**** / Ibis***/ Ibis Style Hotel )

METODE
Presentation, Discussion, Case Study, Evaluation Pre test & Pos Test

FASILITAS
1. Training Module
2. Training CD contains training material
3. Certificate
4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
5. Jacket or waistcoat or T-Shirt
6. Bag or backpackers
7. Training Photo
8. Training room with full AC facilities and multimedia
9. Once lunch and twice coffeebreak every day of training
10. Qualified instructor
11. Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training

REGISTRASI
Biaya kursus: Rp. 6.000.000,- per peserta (Non Residential)
Rp. 5.500.000,- per peserta ( Pendaftaran 3 peserta dari 1 perusahaan)

Teknik Penyusunan RAB Konstruksi

DESKRIPSI
Setiap perencanaan konstruksi Bangunan atau gedung memerlukan analisa biaya –biaya yang sesuai dengan anggaran yang telah dibuat atau disusun. Keterampilan dalam penyusunan RAB konstruksi diperlukan agar dalam setiap pelaksanaan proyek pembangunan sesuai dengan anggaran yang telah direncanakan. RAB (Rencana Angaran Biaya) adalah banyaknya biaya yang dibutuhkan baik dari upah maupun bahan dalam sebuah perkerjaan proyek konstruksi, baik rumah, gedung, jembatan, masjid, dan lain-lain. Penyusuan RAB yang tepat akan memberikan gambaran spesifikasi bangunan yang sesuai dengan kebutuhan dan nilai anggaran proyek sebagai acuan bagi semua pihak (pemilik pekerjaan dan kontraktor)
Teknik penyusunan RAB bagi pemilik pekerjaan (pemilik dana) sangat berguna sebagai acuan untuk menentukan HPS jika pekerjaan akan dilelang kepada pihak ketiga (rekanan). Teknik penyusunan RAB yang baik tentunya membutuhkan personal yang mumpuni dan mempunyai wawasan dan pengalaman dalam pekerjaan/ proyek bangunan dan kemampuan untuk menghitung secara lengkap dan detail semua komponen biaya yang dibutuhkan dalam sebuah pekerjaan/ proyek bangunan.

TUJUAN
1. Memberikan gambaran kepada peserta bagaimana kompleksnya dunia konstruksi beserta penyusunan anggarannya
2. Memberikan ketrampilan untuk mengitung RAB secara cermat dan tepat serta akurat
3. Agar peserta bisa menyusun dengan baik RAB konstruksi dalam format Microsoft Excel
4. Memberikan informasi berbagai perubahan kebijakan, standar harga dan dinamika bisnis Konstruksi
5. Memberikan wawasan mengenai komponen komponen biaya material dan non material.

MATERI
• Manajemen Proyek Bangunan
• Komponen biaya material dan non material
• Standar biaya umum untuk harga material dan non material berdasarkan permenkeu dan SNI
• Penggunaaan Mincrosoft Excel untuk efektifitas penyususnan RAB
• Penggunanaan template microsoft excel untuk perhitungan RAB
• Penyusunan RAB menggunakan Microsoft Excel
• Paktek penyusunan RAB dan studi kasus

PESERTA
Financial accounting & staff, financial manager & controller, project officer & analyst, accounting manager, purchasing manager, atau bagian-bagian personal yang menginginkan pengetahuan seputar penyusunan RAB konstruksi

INSTRUKTUR
Widarto Sutrisno,ST., MT

WAKTU & TEMPAT

4 Days

Batch I 27 – 29 Jan 2015

Batch II 28 – 30 Apr 2015

Batch III 07 – 09 Jul 2015

Batch IV 27 – 29 Oct 2015

JGJ/BDG/JKT/BALI

METODE
Presentation, Discussion, Case Study, Evaluation Pre test & Pos Test

FASILITAS
1. Training Module
2. Training CD contains training material
3. Certificate
4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
5. Jacket or waistcoat or T-Shirt
6. Bag or backpackers
7. Training Photo
8. Training room with full AC facilities and multimedia
9. Once lunch and twice coffeebreak every day of training
10. Qualified instructor
11. Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training

REGISTRASI

Survey And Mapping

DESKRIPSI
Pada era dimana perkembangan teknologi demikian pesat, alat pemetaan turut pula mengikuti perkembembangan yang ada. Mulai dari yang manual sampai digital sudah banyak beredar di pasaran. Yang menjadi kendala di lapangan sesungguhnya bukan bagaimana menggunakan alat untuk mengambil data di lapangan, tetapi bagaimana mengolah data yang didapat di lapangan menjadi sebuah peta yang komunikatif. Dibeberapa instansi dan perusahaan antara orang yang mengambil data di lapangan dengan orang yang mengolah data lapangan menjadi peta merupakan bagian yang berbeda, sehingga seringkali terjadi kesalahan baca maupun kesalahan input yang menyebabkan peta jadi tidak akurat. Pelatihan ini akan memberikan solusi dimana bagian lapangan akan memberikan data berupa file kepada bagian pengolahan data, dengan file tersebut bagian pengolahan tidak lagi melakukan input secara manual sehingga kesalahan input maupun kesalahan baca dapat dihindari. Bagian pengolahan data dapat langsung mengolah file data dari lapangan menjadi sebuah peta digital.

Dengan kegiatan pelatihan, mereka akan ditingkatkan pengetahuan dan ketrampilannya dalam digital mapping sehingga dapat melakukan survey pemetaan dengan sistem digital serta dapat melakukan pengolahan data dengan perangkat komputer. Pelatihan Survey and Mapping dirancang bagi mereka yang terlibat dalam pekerjaan survey dan pemetaan untuk ditingkatkan kemampuannya dalam sistem digital dan pengolahan data dengan perangkat komputer. Juga peningkatan kemampuan dalam hal melakukan dan melaksanakan penggambaran hasil pengukuran menjadi sebuah peta dengan menggunakan software.

TUJUAN
• Memahami prinsip-prinsip dalam pekerjaan survey dan pemetaan
• Memahami pemanfaatan perangkat lunak dan keras yang biasa digunakan dalam sebuah pekerjaan mapping
• Memiliki kompetensi dalam pengukuran posisi vertikal dan azimut matahari
• Memiliki kompetensi dalam teknik pemetaan digital

MATERI
• Pemahaman Dasar Survey and Mapping
• Dasar-Dasar Pemetaan
• Pengetahuan Alat-alat Ukur
• Penentuan Posisi Vertikal
• Penentuan Azimut Matahari
• Pemetaan Situasi dan Stake Out
• Praktek Pengukuran di Lapangan
• Dasar-dasar Pemetaan Digital :
• Proses Pemetaan Digital
• Proses Pengolahan Data Pengukuran dan Pemetaan Digital
• Persyaratan Pemetaan Digital
• Model Pendataan dan Model Penggambaran Digital
• Pengolahan Data Gambar Digital Pengolahan Detail dan Pengeplotan
• Transformasi Peta Digital
• Editing Peta
• Updating Peta Pengolahan Data Lapangan

PESERTA
Pelatihan ini terutama ditujukan bagi mereka yang telah memiliki kemampuan dasar menggunakan peralatan survei pemetaan konvensional dan ingin ditingkatkan ke tingkat pemetaan digital, para perencana, pelaksana, pengawas dan pemelihara serta mereka yang terlibat atau berminat mendalami pemetaan digital. Para surveyor dan drafter yang sudah berpengalaman maupun belum berpengalaman disarankan pula mengikuti pelatihan ini untuk tujuan peningkatan produktivitas kerja mereka.

INSTRUKTUR
Iwan Aminto Ardi, ST and Team

WAKTU & TEMPAT
Tanggal :

3 Days

20 – 22 Jan 2015

21 – 23 Apr 2015

07 – 09 Jul 2015

20 – 22 Oct 2015

JGJ/BDG/JKT/BALI


Tempat : Hotel berbintang di Yogyakarta ( Grand Aston*****/ Phoenix**** / Ibis***/ Ibis Style Hotel )

METODE
Presentation, Discussion, Case Study, Evaluation Pre test & Pos Test

FASILITAS
1. Training Module
2. Training CD contains training material
3. Certificate
4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
5. Jacket or waistcoat or T-Shirt
6. Bag or backpackers
7. Training Photo
8. Training room with full AC facilities and multimedia
9. Once lunch and twice coffeebreak every day of training
10. Qualified instructor
11. Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training

REGISTRASI

Quality Control Of Civil Work

DESKRIPSI
Pelatihan Quality Control of Civil Works ini ditujukan bagi para pelaksana, perencana dan pengawas pekerjaan sipil yang bertugas untuk mengendalikan jalannya proyek sehingga tepat waktu, tepat mutu dan tepat biaya dapat dicapai. Penguasaan metoda-metoda pengendalian menjadi sangat penting untuk keberhasilan suatu proyek. Pengendalian proyek yang baik tentunya berdasarkan perencanaan proyek sehingga lebih mudah untuk dikendalikan baik mutu, waktu, maupun biayanya. Oleh karena itu, diperlukan suatu upaya untuk meningkatkan mutu hasil pembangunan yang sesuai dengan spesifikasi teknis dalam dokumen kontrak. Salah satu upaya untuk mencapai sasaran itu adalah dengan memberdayakan sumber daya manusia yang ada melalui pelatihan Quality Control of Civil Work di mana para peserta akan dilatih untuk memiliki kemampuan mengendalikan mutu proyek-proyek yang ditanganinya.

MATERI
1. Diskripsi Dan Ruang Lingkup Pekerjaan Qualitu Control Dalam Pekerjaan Konstruksi
2. Manajemen Pengendalian Mutu Dalam Pekerjaan Konstruksi
3. Pengenalan Dasar-Dasar Mechanics Pada Suatu Proyek Konstruksi
4. Element-Elemen Dalam Pekerjaan Konstruksi
5. Konsep Cost/Schedule Control System Criteria
6. Tinjauan Faktor K3 Dalam Pekerjaan Konstruksi
7. Quality Control Pekerjaan Tanah Dan Pondasi
8. Quality Control Pekerjaan Stuktur Bangunan Dan Beton
9. Quality Control Pekerjaan Baja
10. Quality Control Pekerjaan Jalan
11. Quality Control Pekerjaan Bangunan Air

PESERTA
Para staff pelaksana, Perencana dan Pengawas Pekerjaan Sipil

INSTRUKTUR
Ir. Sentot Hardiwiyono, MT. Phd

WAKTU & TEMPAT

3 Days

20 – 22 Jan 2015

21 – 23 Apr 2015

07 – 09 Jul 2015

20 – 22 Oct 2015

JGJ/BDG/JKT/BALI

METODE
Presentation, Discussion, Case Study, Evaluation Pre test & Pos Test

FASILITAS
1. Training Module
2. Training CD contains training material
3. Certificate
4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
5. Jacket or waistcoat or T-Shirt
6. Bag or backpackers
7. Training Photo
8. Training room with full AC facilities and multimedia
9. Once lunch and twice coffeebreak every day of training
10. Qualified instructor
11. Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training

REGISTRASI

Property Valuation

DESKRIPSI
As every property is unique, the valuation of property presents many challenges and has a strong influence on the financial viability of both existing buildings and the development process. General models for valuing commercial property, industrial property and land will be introduced.

TUJUAN
The goals of this course are to provide students with an introduction to the techniques employed when preparing a commercial investment based property valuation. It will also provide background knowledge to enable sound and prudent decisions when dealing with property

MATERI
1. Course Introduction and Valuation Principals, Concepts & Definitions
2. Key Valuation Approaches & Methodology
3. Investment Valuation Models – Time Value Concepts
4. Investment Valuation Models – Capitalisation Approach & Discounted Cashflow
5. Test and Commercial Land Valuation – Key Methods & Influencing Factors
6. Commercial Land Valuation – main methods and contaminated land
7. Valuation of Investment Property – Key Factors (tenure, zoning, location
8. management, Leases & Building Measurement
9. Valuation of Investment Property
10. Workshop, Revision & Test
11. Valuation of an Industrial Property – Current Investment Market & Practical
12. examples including Mortgage/Lending criteria
13. Specialist Valuation Topics – Residual Land Valuation & Subdivisions
14. Specialist Valuation Topics – Rating Valuations & Summary of Course

PESERTA
Technician, Engineer, Supervisor (Civil and Mechanical) from any level.

INSTRUKTUR
Ir. Sentot Hardiwiyono, MT. Phd

WAKTU & TEMPAT
Tanggal :

3 Days

10 – 12 Mar 2015
09 – 11 Jun 2015
15 – 17 Sep 2015
08 – 10 Dec 2015

JGJ/BDG/JKT/BALI

Waktu : 08.00 – 16.00 WIB

METODE
Presentation, Discussion, Case Study, Evaluation Pre test & Pos Test

FASILITAS
1. Training Module
2. Training CD contains training material
3. Certificate
4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
5. Jacket or waistcoat or T-Shirt
6. Bag or backpackers
7. Training Photo
8. Training room with full AC facilities and multimedia
9. Once lunch and twice coffeebreak every day of training
10. Qualified instructor
11. Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training

REGISTRASI

Project Risk Management

DESKRIPSI
Pembangunan gedung kantor, perluasan pabrik, pengadaan dan penggantian peralatan mesin, pengembangan sistem dan jaringan distribusi serta pengembangan sistem dan aplikasi teknologi informasi merupakan bagian dari proyek-proyek investasi yang umum dijalankan perusahaan. Proyek-proyek dimaksud mempunyai arti yang sangat penting dalam berbagai aspek bagi perusahaan. Pertama, dana yang diinvestasikan biasanya sangat besar dan melibatkan pembiayaan yang bersumber dari modal sendiri dan dana pinjaman dari pihak ketiga. Kedua, revenue dan penghematan biaya yang diharapkan dapat dihasilkan dari proyek sangat signifikan untuk peningkatan kinerja keuangan perusahaan. Ketiga, apabila terjadi kegagalan akan mengakibatkan dampak negatif yang sangat besar bagi perusahaan. Mengingat arti penting yang sangat besar bagi perusahaan, project risk management perlu dijalankan secara efektif dalam setiap tahapan pelaksanaan proyek, mulai dari tahap perencanaan, pengerjaan, pengawasan dan serah terima proyek sampai kepada pemanfaatan proyek tersebut dalam kegiatan operasional perusahan.

TUJUAN
Pelatihan ini dimaksudkan untuk membantu perusahaan dalam mengefektifkan penerapan project risk management utamanya dalam:
1. Mempersiapkan kajian kelayakan yang akurat atas perencanaan proyek; mendapatkan mitra yang tepat dalam pendanaan dan pelaksaaan proyek;
2. Meyakinkan pelaksanaan proyek berjalan sesuai dengan perencanaan dan kajian yang telah disusun;
3. Mengantisipasi dan mempersiapkan langkah-langkah yang diperlukan untuk mengatasi permasalahan yang mungkin timbul sehingga proyek dapat tetap berjalan dan memberikan manfaat seperti yang diharapkan.

MATERI
1. Risk Management Framework

  • General framework and approach to risk management
  • General understanding of project cycles and steps
  • General understanding of project risks
  • Core project risk management processes

2. Risk Management Plan

  • Methodology;
  • Roles & responsibilities
  • Budgeting;
  • Timing categories
  • Definitions of risk probability and impact
  • Probability Impact Matrix
  • Stakeholders’ tolerances
  • Reporting formats
  • Tracking

3. Risk Identification

  • Defining Risk;
  • Capture the Statement of Risk;
  • Capture the Context of the Risk

4. Qualitative and Quantitative Risk Analysis

  • Inputs;
  • Tools and Techniques;
  • Output

5. Risk Response Planning

  • Inputs;
  • Tools and Techniques;
  • Output

6. Risk Monitoring and Control

  • Inputs;
  • Tools and Techniques;
  • Output

PESERTA
Pelatihan ini ditujukan bagi para Manajer dan Staf perusahaan yang terlibat dalam pengelolaan proyek dan atau pengelolaan risiko, Eksekutif / Staf Profesional yang ingin mengetahui seluk-beluk proyek dan manajemen risiko serta pemilik perusahaan yang mengelola sendiri perusahaannya atau eksekutif perusahaan yang terlibat dalam pengambilan keputusan manajemen.

INSTRUKTUR
Ir. Hariadi Sihono, MM

WAKTU & TEMPAT
Tanggal :

3 Days

24 – 26 Feb 2015
26 – 28 May 2015
25 – 27 Aug 2015
24 – 26 Nov 2015

JGJ/BDG/JKT/BALI

Waktu : 08.00 – 16.00 WIB

METODE
Presentation, Discussion, Case Study, Evaluation Pre test & Pos Test

FASILITAS
1. Training Module
2. Training CD contains training material
3. Certificate
4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
5. Jacket or waistcoat or T-Shirt
6. Bag or backpackers
7. Training Photo
8. Training room with full AC facilities and multimedia
9. Once lunch and twice coffeebreak every day of training
10. Qualified instructor
11. Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training

REGISTRASI

Project Management With Ms Project 2007

DESKRIPSI
Pengelolaan proyek konstruksi membutuhkan waktu yang panjang dan ketelitian yang tinggi. Pemanfaatan Microsoft Project 2007 merupakan salah satu penunjang yang membantu tugas pengelolaan sebuah proyek konstruksi sehingga menghasilkan suatu data yang akurat. Keunggulan Microsoft Project 2007 adalah kemampuannya menangani perencanaan suatu kegiatan, pengorganisasian dan pengendalian waktu serta biaya yang mengubah input data menjadi sebuah output data sesuai tujuannya. Pengelolaan Proyek Konstruksi Bangunan Gedung dengan Microsoft Project 2007 secara khusus ditujukan bagi para perencana dan praktisi yang ingin menerapkan Microsoft Project 2007 secara praktis, cepat dan aplikatif untuk mengelola proyek konstruksi bangunan gedung. Buku ini menyajikan berbagai teknik penerapan Microsoft Project 2007, mulai dari pembuatan rencana proyek, alokasi sumber daya yang tersedia, perencanaan biaya proyek, alokasi sumber daya yang tersedia, perencanaan biaya proyel, pembuatan rencana pergerakan proyek, hingga proses evaluasi terhadap proyek. Diharapkan pelatihan ini dapat memebantu para perencana proyek mengorganisir dan mengendalikan proyek konstruksi bangunan secara profesional.

TUJUAN
1. Peserta paham tentang pentingnya peran quality control dalam pekerjaan pembangunan proyek
2. Meminimalkan terjadinya penyalahgunaan dan inkonsistensi dari proyek yang dikerjakan
3. Peserta mampu melakukan perencanaan yang matang terkait fungsi pengawasan, inspeksi dan monitoring pekerjaan.

MATERI
1.  Getting Started with Microsoft Office Project 2007

  • Understanding the Nature of Projects
  • Discovering Project 2007
  • Understanding Project 2007 File Types
  • Navigating the Project 2007 Interface
  • Getting Help and Guidance
  • Configuring Options

2.  Creating and Defining Projects

  • Creating and Saving Projects
  • Defining Properties and Options
  • Creating and Organizing the Task List
  • Importing Data
  • Modifying and Applying Calendars
  • Setting Scheduling Options

3.  Working with Estimates and Dependencies

  • Entering Task Estimates
  • Using A PERT Analysis to Estimate Task Duration
  • Linking and Unlinking Tasks by Using the Gantt Chart View
  • Linking and Unlinking Tasks by Using the Network Diagram View
  • Adding Lag or Lead Time to a Linked Task

4.  Working with Deadlines, Constraints, and Task Calendars

  • Introducing Deadlines, Constraints, and Task Calendars
  • Creating and Modifying Deadlines
  • Creating and Modifying Constraints
  • Creating and Modifying Task Calendars
  • Identifying Critical Tasks
  • Working with Task Driver

5.  Working With Resources

  • Introducing Resources, Assignments, and Budgeting
  • Adding Resources to the Resource Sheet
  • Creating and Modifying Resource Assignments
  • Entering Project Budgets

6.  Predicting Behavior by Using Task Types and the Scheduling Formula

  • Using Task Types and the Scheduling Formula
  • Changing Variables and Predicting Behavior
  • Applying Task Types to Produce Predictable Behavior
  • Special Situations with Effort-Driven Scheduling

7.  Customizing and Formatting

  • Formatting Screen Elements
  • Creating and Modifying Templates
  • Creating and Modifying Fields, Tables, and Formulas
  • Creating and Modifying Filters and Groups
  • Creating and Modifying Custom Views

8.  Analyzing Resource Utilization

  • Introducing Resource Utilization Concepts
  • Viewing Resource Assignments, Allocation, and Utilization
  • Managing Resource Availability
  • Optimizing and Leveling Resource Assignments

9.  Tracking Progress

  • Working With Baselines
  • Entering Duration Updates
  • Entering Work Updates
  • Entering Cost Updates
  • Discovering Variances
  • Troubleshooting and Getting Back on Track

10. Creating Reports

  • Selecting, Editing, and Creating Basic Reports
  • Configuring Print and Page Setup Options
  • Setting Options to Correct Printing Issues
  • Exporting Reporting Data
  • Creating and Modifying Visual Reports

11. Managing Multiple Projects

  • Introducing Management of Multiple Projects
  • Creating Master Projects
  • Creating Links Between Projects
  • Calculating Single or Multiple Critical Paths
  • Saving and Opening Multiple Projects
  • Sharing Resources and Analyzing Resource Utilization Across Multiple Projects

PESERTA
Para staff pelaksana, Perencana dan Pengawas Pekerjaan Sipil

INSTRUKTUR
Akhmad Aminullah, Ir., M.T, Ph.D.

WAKTU & TEMPAT
Tanggal :

3 Days
10 – 12 Feb 2015
11 – 13 May 2015
11 – 13 Aug 2015
10 – 12 Nov 2015

JGJ/BDG/JKT/BALI

Waktu : 08.00 – 16.00 WIB

METODE
Presentation, Discussion, Case Study, Evaluation Pre test & Pos Test

FASILITAS
1. Training Module
2. Training CD contains training material
3. Certificate
4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
5. Jacket or waistcoat or T-Shirt
6. Bag or backpackers
7. Training Photo
8. Training room with full AC facilities and multimedia
9. Once lunch and twice coffeebreak every day of training
10. Qualified instructor
11. Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training

REGISTRASI

Project Management Control

DESKRIPSI
Pembangunan suatu proyek konstruksi yang dikerjakan oleh kontraktor seringkali tidak sesuai dengan spesifikasi dan persyaratan lain yang tertuang pada dokumen kontrak. Kecenderungan adanya gejala di mana pencapaian mutu hasil pembangunan baik berupa gedung, konstruksi jalan dan jembatan, serta bangunan irigasi, tidak konsisten dengan perencanaan teknis, di mana terlihat dari hasil pembangunan yang ternyata rentan mengalami kerusakan dan usia ekonomisnya lebih pendek dari perkiraan rencana semula. .Jika hal ini terjadi tentu yang dirugikan adalah pemilik modal / investor. Untuk meminimalkan terjadinya penyalahgunaan, maka peran seorang QC dalam hal ini sangat diperlukan untuk melakukan inspeksi dan pengawasan, memonitor dan mengevaluasi pekerjaan yang dilakukan. Salah satu upaya untuk mencapai sasaran itu adalah dengan memberdayakan sumber daya manusia agar memiliki Quality Control of Civil Work yang memiliki kemampuan mengendalikan mutu proyek-proyek yang ditanganinya.

TUJUAN
1. Peserta paham tentang pentingnya peran quality control dalam pekerjaan pembangunan proyek
2. Meminimalkan terjadinya penyalahgunaan dan inkonsistensi dari proyek yang dikerjakan
3. Peserta mampu melakukan perencanaan yang matang terkait fungsi pengawasan, inspeksi dan monitoring pekerjaan.

MATERI
1. Sikap dan Motivasi seorang Quality Control
2. Manajemen Pengendalian Mutu
3. Karakteristik tanah dan uji laboratorium untuk pekerjaan tanah dan pondasi
4. Kontrol Pekerjaan tanah dan pondasi
5. Pengendalian Mutu Pekerjaan Beton
6. Evaluasi mutu beton
7. Pengujian Tidak Merusak (NDT)
8. Peralatan, Metoda, dan Pelaksanaan Pengujian NDT
9. Pengendalian Mutu pada pelaksanaan pekerjaan konstruksi jalan
10. Pengendalian mutu pada pelaksanaan penghamparan dan pemadatan

PESERTA
Para staff pelaksana, Perencana dan Pengawas Pekerjaan Sipil

INSTRUKTUR
Ir. Sentot Hardiwiyono, MT. Phd

WAKTU & TEMPAT
Tanggal :
3 Days
03 – 05 Feb 2015
05 – 07 May 2015
11 – 13 Aug 2015
03 – 05 Nov 2015

JGJ/BDG/JKT/BALI

Waktu : 08.00 – 16.00 WIB

METODE
Presentation, Discussion, Case Study, Evaluation Pre test & Pos Test

FASILITAS
1. Training Module
2. Training CD contains training material
3. Certificate
4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
5. Jacket or waistcoat or T-Shirt
6. Bag or backpackers
7. Training Photo
8. Training room with full AC facilities and multimedia
9. Once lunch and twice coffeebreak every day of training
10. Qualified instructor
11. Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training

REGISTRASI

Project Feasibility Study

DESKRIPSI
Dalam memulai sebuah usaha ataupun proyek, setiap pelaku usaha sudah tentu akan melakukan analisa kelayakan usaha atau proyek tersebut. Ada beberapa aspek penting yang harus diperhatikan dalam melakukan studi kelayakan, sehingga dikemudian hari tidak terjadi kesalahan dalam menjalankan usaha atau proyek. Dalam training ini akan di bahas aspek-aspek penting apa saja yang harus di analisis kelayakannya untuk menunjang berjalannya proyek yang diharapkan.

MATERI
1.  Pendahuluan

  • Pengertian Studi Kelayakan Proyek
  • Pentingnya Investasi
  • Tujuan Dilakukannya Studi Kelayakan
  • Perbedaan Intensitas Studi Kelayakan
  • Lembaga-lembaga yang memerlukan Studi Kelayakan

2.  Desain Studi Kelayakan

  • Identifikasi Kesempatan Usaha
  • Tujuan Keputusan Investasi
  • Aspek-aspek Studi Kelayakan
  • Alat dan Kerangka Analisa
  • Data dan Sumber Data
  • Kriteria Penilaian

3.  Konsep Pokok dalam Aspek Pasar

  • Karakteristik Aspek Pasar
  • Data dan Sumber Data
  • Peramalan Permintaan
  • Strategi Pemasaran
  • Strategi Bersaing Perusahaan Dominan

4.  Strategi Optimasi Marketing Mix

  • Marketing Mix
  • Efektivitas marketing Mix dalam Masa Kehidupan Produk
  • Model Linear Efek Marketing Mix
  • Kasus Aspek Pasar pada Perluasan Usaha PT “X”

5.  Aspek Teknis Proyek

  • Lokasi Proyek
  • Luas Produksi
  • Layout
  • Pemilihan Jenis Teknologi dan Equipment

6.  Tinjauan Aspek Hukum (Legal)
7.  Manajemen Pembangunan Proyek
8.  Kebutuhan dan Sumber Dana

  • Aliran Kas Proyek
  • Kriteria Penilaian Investasi
  • Resiko Dalam Investasi
  • Biaya Modal (Cost of Capital)

PESERTA
Manajer, Manajer Proyek, Suvervisor Proyek serta staf yang terlibat dalam proyek.

INSTRUKTUR
Fauzan Asmara, Baldric Siregar dan Tim

WAKTU & TEMPAT
Tanggal :
3 Days

03 – 05 Mar 2015
03 – 05 Jun 2015
08 – 10 Sep 2015
01 – 03 Dec 2015

JGJ/BDG/JKT/BALI

Waktu : 08.00 – 16.00 WIB

METODE
Presentation, Discussion, Case Study, Evaluation Pre test & Pos Test

FASILITAS
1. Training Module
2. Training CD contains training material
3. Certificate
4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
5. Jacket or waistcoat or T-Shirt
6. Bag or backpackers
7. Training Photo
8. Training room with full AC facilities and multimedia
9. Once lunch and twice coffeebreak every day of training
10. Qualified instructor
11. Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training

REGISTRASI

Project Cost Estimation

DESKRIPSI
Materi Program pelatihan ini dirancang untuk melengkapi para pemimpin proyek dan anggota proyek dengan pengetahuan, keterampilan yang membuat mereka mampu melakukan estimasi terhadap proyek yang direncanakan. Estimasi merupakan proses dasar dari industri yang menjawab pertanyaan “Berapa banyak proyek tersebut diperkirakan memerlukan biaya?”
Ketidakakurasian dari estimasi proyek akan menimbulkan efek yang mengganggu semua pihak yang terlibat. Karena proyek industri membutuhkan waktu yang relative lama pelaksanaannya, komitmen financial harus didapatkan sebelum proses industri, biasanya sudah didapat harganya sebelum proyek tersebut dilaksanakan pembangunannya.
Estimasi biaya proyek ini sangat berguna bagi pihak perencana, pelaksana, maupun pemberi tugas (owner), serta investor untuk menentukan apakah proyek dijalankan atau tidak. Estimasi biaya proyek juga akan membantu dalam analisis biaya manfaat suatu proyek.

MATERI
1. Preliminary and Detail Estimate
2. Accuracy of Cost Estimation
3. Bill of Quantity
4. Productivity Estimating
5. Resource Scheduling
6. Work Breakdown Structure (WBS)
7. Create Project Cash Flow
8. Compare the Actual Cost and Budget Plan
9. Bid Evaluation
10. Aplikasi Program Komputer
11. Studi kasus Proyek Terkait

PESERTA
Para praktisi, para perencana, pelaksana, pengawas dan pemelihara serta mereka yang terlibat atau berminat mendalami estimasi biaya proyek.

INSTRUKTUR
Ir. Sentot Hardiwiyono, MT. Phd

WAKTU & TEMPAT
Tanggal :

3 Days

03 – 05 Feb
05 – 07 May
11 – 13 Aug
03 – 05 Nov

JGJ/BDG/JKT/BALI

Waktu : 08.00 – 16.00 WIB

METODE
Presentation, Discussion, Case Study, Evaluation Pre test & Pos Test

FASILITAS
1. Training Module
2. Training CD contains training material
3. Certificate
4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
5. Jacket or waistcoat or T-Shirt
6. Bag or backpackers
7. Training Photo
8. Training room with full AC facilities and multimedia
9. Once lunch and twice coffeebreak every day of training
10. Qualified instructor
11. Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training

REGISTRASI