Archive: March 22, 2014

Mechanical

Boiler Operation And Maintenance

Mar 22, 2014 by Rizki Satrio 0 Comments #Boiler Operation And Maintenance, #kehandalan dan keselamatan operasi boiler, #Pelatihan untuk Pengoperasian boiler, #Pengoperasian dan perawatan boiler

DESCRIPTION
Boiler merupakan bagian dari peralatan utama dalam operasional industri. Pengoperasian boiler yang tidak tepat dapat mengakibatkan proses industri yang tidak efektif dan efisien. Pengoperasian dan perawatan boiler harus dibekali dengan pengetahuan yang baik. Hal ini sangat diperlukan terutama untuk keselamatan dan kesehatan kerja. Tingkat resiko kecelakaan akan sangat tinggi bila pengoperasian boiler tanpa disertai dengan pengetahuan. Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat meningkatkan pengetahuan dan ketrampilan dalam pengoperasian dan perawatan boiler agar dicapai kontinuitas, kehandalan dan keselamatan operasi boiler sesuai kebutuhan.

COURSE CONTENTS
1. Inspection and Maintenance of Commercial and Industrial Boilers
2. Boiler & Burner Efficiency
3. Troubleshooting
4. Controls and Safety Devices for Automatically Fired Boilers
5. Burner Operation & Control
6. Boiler Room
7. Construction &Design Standards
8. Viscose and Effect Case Study
9. Boiler Fundamentals
10. Fundamentals of Combustion and Heat Transfer
11. Burner Operation & Testing

PARTICIPANTS
engineer, supervisor, teknisi, operator utilities dan bagian lain yang terkain dengan pengoperasian dan perawatan boiler.

INSTRUCTURE
Ir. Rini Dharmastiti, M.Sc., P.hD. (Praktisi Bidang Engineering)

VENUE
• Batch 1  : 4-6 Maret 2014 Place : JGJ/BDG/JKT/BALI/SING/MAL
• Batch 2 : 26-28 Mei 2014 Place : JGJ/BDG/JKT/BALI/SING/MAL
• Batch 3 : 30 Sept – 2 Okt 2014 Place : JGJ/BDG/JKT/BALI/SING/MAL
• Batch 4 : 2-4 Desember 2014 Place : JGJ/BDG/JKT/BALI/SING/MAL

FACILITIES
1. Training Module (Hard and Soft copy (USB Flash Disk))
2. Certificate
3. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
4. Souvenir (Jacket or waistcoat or T-Shirt)
5. Bag or backpackers
6. Training Photo
7. Training room with full AC facilities and multimedia
8. Once lunch and twice coffeebreak every day of training
9. Qualified instructor
10. Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training (if minimal number of participants from one company is 4 persons)

Mechanical

Bearing Technology & Lubrication System

Mar 22, 2014 by Rizki Satrio 0 Comments #Bearing Technology & Lubrication System

DESKRIPSI
This course covers real-world bearing lubrication in a dynamic, skills-based learning approach. Upon course completion, students will have learned the skills needed to choose, apply and maintain lubricants in bearing applications plant wide.
Upon completion this course,

  1. Participant will be able to evaluate and select appropriate lubricants for a wide variety of rolling element bearing applications. For greased applications, this includes choosing an appropriate grease base, stiffness, base oil and additives, if needed, for proper operation.
  2. The participant will also be able to compute grease intervals and re lubrication amounts for a variety of application conditions, such as contamination, high or low temperatures and vibration.
  3. For oil lubricated applications, the participant will be able to choose the correct oil viscosity, delivery method (standing oil, circulating oil, air/oil, oil mist) and oil change out intervals.
  4. The participant will be to evaluate filter effectiveness, and to select and apply appropriate filter(s).
  5. The participant will be able to troubleshoot common lubrication problems and recommend corrective actions.

MATERI KURSUS
1. Lubrication fundamentals
• Functions of lubrication
• Basic expressions
• Lubricant additives and their effects
• Avoiding surface damage in bearings

2. Grease lubrication
• Grease functions and properties
• Grease delivery and metering systems
• Selection of grease type: choosing the right grade, base, and oil for you application

3. Oil lubrication
• Choosing the right lubricant: oil and grease quality standards and testing
• Effects of cleanliness and contamination
• Using bearings new life theory to predict effects of contamination
• Effects of water ingress
• Effective use of filtration, choosing the right filter
• Change out intervals
• Bearing housing design concepts
• Comparison of oil delivery methods: static, wick-feed, lifting rings, circulating oil, mist, air-oil, oil spot
• Determining oil flow rates

4. Applying lubricants
• Determining lubrication quantities and intervals
• Hands-on lubrication and lubrication procedures for pillow blocks, ball bearings, roller bearings, sealed and shielded bearings
• Electric Motor lubrication

5. Common error
Over greasing, under greasing, mixing greases
Upon completion this course,
• Participant will be able to evaluate and select appropriate lubricants for a wide variety of rolling element bearing applications. For greased applications, this includes choosing an appropriate grease base, stiffness, base oil and additives, if needed, for proper operation.
• The participant will also be able to compute grease intervals and re lubrication amounts for a variety of application conditions, such as contamination, high or low temperatures and vibration.
• For oil lubricated applications, the participant will be able to choose the correct oil viscosity, delivery method (standing oil, circulating oil, air/oil, oil mist) and oil change out intervals.
• The participant will be to evaluate filter effectiveness, and to select and apply appropriate filter(s).
• The participant will be able to troubleshoot common lubrication problems and recommend corrective actions.

PESERTA
Maintenance personnel and engineers responsible for bearing lubrication, lubricant specification and lubrication system planning and design.

INSTRUKTUR
Ir. Rini Dharmastiti, MSc. PhD. (Expert in bearing lubrication)

WAKTU & TEMPAT
• Batch 1  : 15-17 Januari 2014 Place : JGJ/BDG/JKT/BALI/SING/MAL
• Batch 2 : 8-10 April 2014 Place : JGJ/BDG/JKT/BALI/SING/MAL
• Batch 3 : 12-14 Agustus 2014 Place : JGJ/BDG/JKT/BALI/SING/MAL
• Batch 4 : 14-16 Oktober 2014 Place : JGJ/BDG/JKT/BALI/SING/MAL

FASILITAS
1. Training Module (Hard and Soft copy (USB Flash Disk))
2. Certificate
3. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
4. Souvenir (Jacket or waistcoat or T-Shirt)
5. Bag or backpackers
6. Training Photo
7. Training room with full AC facilities and multimedia
8. Once lunch and twice coffeebreak every day of training
9. Qualified instructor
10. Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training (if minimal number of participants from one company is 4 persons)

Mechanical

Balancing And Total Alignment

Mar 22, 2014 by Rizki Satrio 0 Comments #alignment, #Balancing, #Balancing And Total Alignment, #ciri-ciri un-balance, #Melakukan balancing, #Training tentang Balancing And Total Alignment

DESKRIPSI
Memberikan pengetahuan tentang balancing dan alignment, ciri ciri un-balance, misaligned dan bagaimana melakukan balancing, balancing machine dan alignment.

MATERI
1. Alignment
• Pengantar, klasifikasi alignment dan misalignment
• Istilah-istilah yang digunakan pada persoalan alignment (indicator sag, soft foot, etc)
• Peralatan yang digunakan untuk alignment
• Alignment tolerance
• Pengambilan data
• Perhitungan alignment

2. Balancing
• Pengantar mengenai balancing
• Terminologi yang berhubungan dengan balancing
• Teori balancing
• Pengukuran sudut fasa
• Dinamic balancing
• Balancing tolerance
• Balancing machine

PESERTA
Minimal SLTA yang sudah berpengalaman di bidang permesinan, staf bidang teknik.

INSTRUKTUR
Ir. Teguh Pudji Purwanto, MT

METODE
Presentation, Discussion, Case Study, Evaluation Pre test & Pos Test

WAKTU & TEMPAT
• Batch 1 : 7-9 Januari 2014 Place : JGJ/BDG/JKT/BALI/SING/MAL
• Batch 2 : 1-3 April 2014 Place : JGJ/BDG/JKT/BALI/SING/MAL
• Batch 3 : 5-7 Agustus 2014 Place : JGJ/BDG/JKT/BALI/SING/MAL
• Batch 4 : 7-9 Oktober 2014 Place : JGJ/BDG/JKT/BALI/SING/MAL

FASILITAS
1. Training Module (Hard and Soft copy (USB Flash Disk))
2. Certificate
3. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
4. Souvenir (Jacket or waistcoat or T-Shirt)
5. Bag or backpackers
6. Training Photo
7. Training room with full AC facilities and multimedia
8. Once lunch and twice coffeebreak every day of training
9. Qualified instructor
10. Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training (if minimal number of participants from one company is 4 persons)

Manufacture and Industrial Engineering

Total Quality Management (TQM)

Mar 22, 2014 by Rizki Satrio 0 Comments #Pelatihan dasar-dasar TQM, #Prinsip-prinsip manajemen, #Total Quality Management (TQM)

DESKRIPSI
Peserta dapat memperoleh pengetahuan yang terpadu tentang prinsip-prinsip manajemen yang dikembangkan berdasarkan paradigma baru yang sedang tumbuh untuk melengkapi pelatihan dasar-dasar TQM. Sehingga setelah mengikuti pelatihan ini, peserta dapat mengimplementasikan Total Quality Management (TQM) di perusahaan.

MATERI KURSUS
• Mindset yang paling sesuai dengan lingkungan bisnis
• Kemitraan usaha
• Strategic cost reduction
• Effective management control systems
• Activity-based budgeting
• Activity-based management
• Training & development
• Pengembangan organisasi yang pas untuk menghadapi lingkungan bisnis kontemporer
• Pergeseran ukuran kinerja ke cost-effectiveness
• Pendelegasian wewenang versus pemberdayaan karyawan
• Employee practices TQM organizations
• Preparing for implementation

INSTRUKTUR
Ir. Hari Agung Yuniarto, M.Sc.

PESERTA
Manajer, Suvervisor produksi atau proses, karyawan

METODE
Presentation, Discussion, Case Study, Evaluation Pre test & Pos Test

WAKTU & TEMPAT
• Batch 1  : 25-27 Februari 2014 Place : JGJ/BDG/JKT/BALI/SING/MAL
• Batch 2 : 20-22 Mei 2014 Place : JGJ/BDG/JKT/BALI/SING/MAL
• Batch 3 : 23-25 September 2014 Place : JGJ/BDG/JKT/BALI/SING/MAL
• Batch 4 : 25-27 November 2014 Place : JGJ/BDG/JKT/BALI/SING/MAL

FASILITAS
1. Training Module (Hard and Soft copy (USB Flash Disk))
2. Certificate
3. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
4. Souvenir (Jacket or waistcoat or T-Shirt)
5. Bag or backpackers
6. Training Photo
7. Training room with full AC facilities and multimedia
8. Once lunch and twice coffeebreak every day of training
9. Qualified instructor
10. Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training (if minimal number of participants from one company is 4 persons)

Manufacture and Industrial Engineering

Tools And Sparepart Inventory Management

Mar 22, 2014 by Rizki Satrio 0 Comments #bexcellentjogja, #Case Study dan Summary, #Pelatihan Pengendalian Peralatan dan suku cadang, #Pengendalian keperluan overhaul, #Persediaan Pengaman dan Kodifikasi Barang, #Strategi penyediaan barang, #Suku cadang, #Tools And Sparepart Inventory Management, #training

DESCRIPTION
Peralatan-peralatan dan suku cadang yang menunjang jalannya proses produksi membutuhkan penanganan tersendiri baik dalam hal pengadaan, perawatan dan keamanan. Departemen yang biasanya menangani pekerjaan tersebut adalah bagian logistik yang mendukung dalam hal pengadaan barang bagi seluruh keperluan pemeliharaan peralatan yang digunakan dalam proses produksi. Pengendalian peralatan dan suku cadang sangat penting dalam hal penentuan keputusan suatu barang membutuhkan manajemen yang baik apakah alat tersebut diperlukan atau tidak, dengan siapa pembelian dilakukan, kapan dilakukan pemesanan, berapa jumlah yang dipesan, tingkat dan jaminan mutu suku cadang yang diperlukan, anggaran suku cadang, dan lain-lain.

COURSE OUTLINE 
1. Strategi Penyediaan Barang
• Barang Persediaan
• Trend Perubahan Manajemen Persediaan
• Klasifikasi Manajemen Persediaan
• Perawatan dan Pemeliharaan

2. Pengendalian Persediaan Peralatan dan Suku Cadang
• Spare part Management & Logistik Terpadu
• Klasifikasi Suku Cadang
• Klasifikasi Peralatan
• Perhitungan Pergantian Persediaan
• Administratsi suku cadang

3. Pengendalian Keperluan Overhaul
• Jenis pemeliharaan Peralatan
• Proses perencanaan overhaul
• Penggunaan rumus Pemesanan
• Surplus barang overhaul
• Pengontrakan overhaul

4. Persediaan Pengaman dan Kodifikasi Barang
• Biaya persediaan pengaman
• Persediaan pengaman tersembunyi
• Perhitungan persediaan pengaman
• Jenis kodifikasi barang
• Keuntungan kodifikasi

5. Case Study dan Summary

INSTRUKTUR
Ir. Setyawan Hardan, M.Sc.

METODE
Presentation, Discussion, Case Study, Evaluation Pre test & Pos Test

WAKTU & TEMPAT
• Batch 1  : 15-17 Januari 2014 Place : JGJ/BDG/JKT/BALI/SING/MAL
• Batch 2 : 8-10 April 2014 Place : JGJ/BDG/JKT/BALI/SING/MAL
• Batch 3 : 12-14 Agustus 2014 Place : JGJ/BDG/JKT/BALI/SING/MAL
• Batch 4 : 14-16 Oktober 2014 Place : JGJ/BDG/JKT/BALI/SING/MAL

FASILITAS
1. Training Module (Hard and Soft copy (USB Flash Disk))
2. Certificate
3. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
4. Souvenir (Jacket or waistcoat or T-Shirt)
5. Bag or backpackers
6. Training Photo
7. Training room with full AC facilities and multimedia
8. Once lunch and twice coffeebreak every day of training
9. Qualified instructor
10. Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training (if minimal number of participants from one company is 4 persons)

Manufacture and Industrial Engineering

Tender Evaluation, Contract Management & Bidding Procedure

Mar 22, 2014 by Rizki Satrio 0 Comments #Contract Management & Bidding Procedure, #Pelatihan pembuatan dokumen tender, #Seleksi vendor, #Tender evaluation, #Training Tender Evaluation, #Vendor selection analysis

DESKRIPSI
Proses tender / bidding yang meliputi: pembuatan dokumen tender, seleksi vendor, evaluasi sampai penetapan pemenang merupakan tahap yang cukup krusial, sebelum mulainya suatu hubungan kerja sama antara buyer dan vendor. Baik pihak buyer (panitia tender / tender commitee) maupun vendor, keduanya memerlukan pengetahuan yang memadai agar mampu melewati proses seleksi bisnis dengan sebaik-baiknya.

MATERI KURSUS
• Kerangka prosedur & proses pelelangan
• Prequalification of bidder
• Dokumen tender & TOR
• Pembuatan owner estimate
• Tender evaluation
• Selection & employment of consultants
• Vendor selection analysis
• Memilih metoda pembayaran yang tepat
• Ketentuan-ketentuan dan “constraint’ dalam pelelangan(tender)
• Effektivitas e – auction
• Tender negotiation
• Price escalation
• Perhitungan tingkat kandungan local
• Persyaratan & pemilihan system kontrak

INSTRUKTUR
Nurjihad, S.H, M.H.

PESERTA
Tender Commitee Personnel, Procurement / Logistic People, Legal Departement, Financial Departement

METODE
Presentation, Discussion, Case Study, Evaluation Pre test & Pos Test

WAKTU & TEMPAT
• Batch 1  : 11-13 Februari 2014 Place : JGJ/BDG/JKT/BALI/SING/MAL
• Batch 2 : 6-8 Mei 2014 Place : JGJ/BDG/JKT/BALI/SING/MAL
• Batch 3 : 9-11 September 2014 Place : JGJ/BDG/JKT/BALI/SING/MAL
• Batch 4 : 11-13 November 2014 Place : JGJ/BDG/JKT/BALI/SING/MAL

FASILITAS
1. Training Module (Hard and Soft copy (USB Flash Disk))
2. Certificate
3. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
4. Souvenir (Jacket or waistcoat or T-Shirt)
5. Bag or backpackers
6. Training Photo
7. Training room with full AC facilities and multimedia
8. Once lunch and twice coffeebreak every day of training
9. Qualified instructor
10. Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training (if minimal number of participants from one company is 4 persons)

Manufacture and Industrial Engineering

Teknik Penyusunan Harga Perkiraan Sendiri (Hps)

Mar 22, 2014 by Rizki Satrio 0 Comments #Fungsi Harga Perkiraan Sendiri (HPS/OE), #Harga, #Pelatihan Teknik Penyusunan Harga Perkiraan Sendiri (Hps), #Pengertian perkiraan biaya

DESKRIPSI
Sebelum HPS/OE menjadi salah satu persyaratan dalam pelaksanaan pengadaan barang/jasa pemerintah terutama dalam kaitannya dengan penetapan pemenang pengadaan barang/jasa, maka yang menjadi acuan adalah barang/jasa yang diperoleh melalui proses ini harus mencerminkan harga yang wajar dan dapat dipertanggungjawabkan.
Pengertian “harga yang wajar dan dapat dipertanggungjawabkan” pada dasarnya merupakan rumusan yang abstrak, karena setiap orang dapat menafsirkan dalam berbagai versi sehingga dalam implementasinya sering terjadi perbedaan pendapat.
Ada sebagian pihak yang memandang bahwa “harga yang wajar dan dapat dipertanggungjawabkan” adalah harga yang paling murah dari barang/jasa, apapun kualitas barang tersebut. Namun demikian, tidak sedikit yang berpendapat bahwa “harga yang wajar dan dapat dipertanggungjawabkan diartikan sebagai harga barang/jasa yang paling efisien dalam konteks pada saat pengadaan dan selama masa operasional/masa hidup (life time) dari barang/jasa tersebut.
Oleh karena itu, perlu dibuat satu tolok ukur dari pengertian “harga wajar dan dapat dipertanggungjawabkan” sehingga setiap pelaku pengadaan mempunyai pola pikir dan acuan yang sama yang disebut Harga Perkiraan Sendiri (HPS) atau Owner Estimate (OE).

MATERI KURSUS
1. Pengertian perkiraan biaya
2. Fungsi Harga Perkiraan Sendiri (HPS/OE)
3. Perlakuan terhadap Harga Perkiraan Sendiri (HPS/OE)
4. Teknik Perhitungan Harga Perkiraan Sendiri (HPS/OE)
5. Tanggung Jawab Penyusunan HPS/OE
6. Masukan Penyusunan HPS/OE
7. Prosedur Penyusunan HPS/OE atas Pekerjaan Jasa Pemborongan
8. Prosedur Penyusunan HPS/OE atas Pekerjaan Barang/Jasa Lainnya
9. Prosedur Penyusunan HPS/OE atas Pekerjaan Jasa Konsultansi
10. Penyesuaian atas Hasil Perhitungan HPS/OE
11. Metode Perkiraan Biaya
• Data Dasar Penyusunan HPS/OE
• Metode Parameterik
• Penggunaan Indeks
• Metode Analisis Harga Satuan

INSTRUKTUR
Ir. Setyawan Hardan, M.Sc

PESERTA
Manajer Keuangan, manajer akunting dan dan Staf Profesional perusahaan lainnya yang ingin memahami lebih jauh mengenai Konsep dan Aplikasi Cashflow Management yang efektif

METODE
Presentation, Discussion, Case Study, Evaluation Pre test & Pos Test

WAKTU & TEMPAT
• Batch 1  : 4-6 Februari 2014 Place : JGJ/BDG/JKT/BALI/SING/MAL
• Batch 2 : 29 Apr – 1 Mei 2014 Place : JGJ/BDG/JKT/BALI/SING/MAL
• Batch 3 : 2-4 September 2014 Place : JGJ/BDG/JKT/BALI/SING/MAL
• Batch 4 : 4-6 November 2014 Place : JGJ/BDG/JKT/BALI/SING/MAL

FASILITAS
1. Training Module (Hard and Soft copy (USB Flash Disk))
2. Certificate
3. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
4. Souvenir (Jacket or waistcoat or T-Shirt)
5. Bag or backpackers
6. Training Photo
7. Training room with full AC facilities and multimedia
8. Once lunch and twice coffeebreak every day of training
9. Qualified instructor
10. Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training (if minimal number of participants from one company is 4 persons)

Manufacture and Industrial Engineering

Strategy Of Purchasing And Procuerment Management

Mar 22, 2014 by Rizki Satrio 0 Comments #fungsi pembelian, #Fungsi purchasing, #managing supply base, #Pelatihan bidang supply chain, #pembelian, #Pengelolaan fungsi pembelian, #sistem dan organisasi pembelian, #Strategy Of Purchasing And Procuerment Management, #Training unsur-unsur manajemen pembelian

DESKRIPSI
Fungsi purchasing tidak dapat dilepaskan dari fungsi pergudangan dan manajemen informasi. Pada saat ini, fungsi manajemen pembelian dan pergudangan merupakan inti dari supply chain management yang mutlak penting bagi keberlangsungan organisasi. Fokus telah bergeser, bukan sekedar mengefisienkan pembelian dan menjaga keberlangsungan stok saja tetapi juga “managing supply base”. Karenanya, pelatihan ini akan memberikan dasar terbaik bagi mereka yang berkecimpung dibidang supply chain, pembelian dan pergudangan secara integratif. Pengelolaan fungsi pembelian merupakan salah satu hal yang perlu diperhatikan dalam rangkaian proses produksi yang dilakukan sebuah perusahaan. Untuk itu, diperlukan keterampilan dan sistem pembelian yang baik. Training ini akan membahas unsur-unsur manajemen pembelian agar perusahaan dapat memperoleh material yang tepat, mutu yang sesuai dengan harga yang wajar. Materi pembahasan meliputi pentingnya fungsi pembelian, sistem dan organisasi pembelian, Proses identifikasi dan evaluasi pemasok (supplier), Teknik negosiasi pembelian, Teknik penghematan biaya pembelian, Konsep just in time purchasing: Mengurangi pemborosan waktu dalam proses penerimaan material, WIP dan penyelesaian finished goods.

MATERI KURSUS
• Aspek Strategis Manajemen Pembelian & Pengadaan
• Sudut pandang SCM: Operasional vs Strategis
• Strategi pembelian & pengadaan dan pengaruhnya: Direct vs Indirect
• Aspek Efisiensi, customer satisfaction, organizational risk & image
• Manajemen Pembelian & Pengadaan sesuai Kondisi & Tipe Bisnis Perusahaan
• Beragam kondisi dan tipe bisnis perusahaan serta manajemen pembelian yang tepat.
• Bagaimana menghadapi tantangan yang ada: cost saving, effectiveness, speed, supply chain management.
• Bagaimana struktur organisasi yang tepat
• Manajemen Persediaan: Peramalan, Investasi & Pengelolaannya.
• Bagaimana melakukan forecast
• Bagaimana mengurangi investasi pada inventori
• Bagaimana memperbaiki manajemen inventori
• Proses Seleksi, Negosiasi & Pembinaan Supplier
• Bagaimana menetapkan kriteria seleksi
• Bagaimana mengevaluasi calon pemasok
• Bagaimana mengembangkan calon pemasok setelah menjadi pemasok
• Tehnik negosiasi pembelian dan pengadaan yang efektif.

INSTRUKTUR
Patisina, ST.MT

METODE
Presentation, Discussion, Case Study, Evaluation Pre test & Pos Test

WAKTU & TEMPAT
• Batch 1  : 27-30 Januari 2014 Place : JGJ/BDG/JKT/BALI/SING/MAL
• Batch 2 : 21-24 April 2014 Place : JGJ/BDG/JKT/BALI/SING/MAL
• Batch 3 : 25-28 Agustus 2014 Place : JGJ/BDG/JKT/BALI/SING/MAL
• Batch 4 : 27-30 Oktober 2014 Place : JGJ/BDG/JKT/BALI/SING/MAL

FASILITAS
1. Training Module (Hard and Soft copy (USB Flash Disk))
2. Certificate
3. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
4. Souvenir (Jacket or waistcoat or T-Shirt)
5. Bag or backpackers
6. Training Photo
7. Training room with full AC facilities and multimedia
8. Once lunch and twice coffeebreak every day of training
9. Qualified instructor
10. Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training (if minimal number of participants from one company is 4 persons)

Manufacture and Industrial Engineering

Statistical Process Control

Mar 22, 2014 by Rizki Satrio 0 Comments #konsep dasar SPC, #Pemanfaatan SPC, #Statistical Process Control

DESKRIPSI
Pemanfaatan SPC menempati posisi yang paling penting dalam operasi perusahaan karena salah satu elemen penting dari manajemen mutu modern adalah membuat keputusan berdasarkan data (fakta) dan bukan berdasarkan pada opini. Manajemen harus memastikan bahwa setiap keputusan yang diambil merupakan hasil analisa dari berbagai data yang menggambarkan performansi/kinerja yang sesungguhnya. SPC memiliki kemampuan untuk menggambarkan segala bentuk penyimpangan/ketidaksesuaian maupun kesesuaian terhadap standar (produk, proses maupun sistem). SPC berguna untuk mengidentifikasi permasalahan atau kejadian yang tidak lazim, sehingga bisa diambil tindakan yang sesuai untuk mengendalikan kinerja proses sekarang ini, serta meramalkan kinerja yang akan datang dan menyarankan tindakan perbaikan yang diperlukan.

Dengan mengikuti pelatihan ini maka peserta diharapkan :
1. Memahami konsep dasar SPC dan manfaat penerapannya dalam Perusahaan
2. Mampu menyiapkan lembar periksa untuk mengambil data
3. Mampu mengolah data dan membuat peta sesuai tujuannya
4. Mampu membedakan variasi Common Causes dengan variasi Special Causes
5. Mampu membaca dan mengkaji grafik untuk mendeteksi secara dini ketidaksesuaian proses
6. Mampu melakukan tindakan korektif dengan segera sebelum terjadi produk reject
7. Mampu menentukan prioritas masalah dan melakukan pemecahan masalah secara sistematis termasuk peningkatan kinerja berkelanjutan (Continous Improvement)

MATERI KURSUS
1. Pengantar Statistical Process Control dan Continous Improvement Mengetahui gambaran dasar dan konsep SPC serta keuntungan dari penerapan SPC + Continous Improvement
2. Variasi, Histogram, dan Kemampuan Proses Memahami metode-metode perhitungan dalam penggunaan tools SPC
3. Peta Kendali, Kemampuan dan Stabilitas Proses Memahami metode-metode perhitungan dalam penggunaan tools SPC
4. Contoh Penerapan dan Pemecahan Masalah (Problem Solving) Membahas contoh-contoh penerapan SPC serta pemecahan problem-problem yang ada dalam proses.
5. Workshop SPC
6. Post test Test akhir untuk mengetahui peningkatan kemampuan peserta

PESERTA
• Pimpinan perusahaan atau kepala pabrik
• Manager atau pimpinan bagian produksi
• Supervisor produksi
• Karyawan dan pimpinan bagian quality
• Karyawan lainnya yang ingin menambah wawasan dibidang sistem manajemen produksi

INSTRUKTUR
Ir. Setyawan Hardan, M.Sc.

METODE
Presentation, Discussion, Case Study, Evaluation Pre test & Pos Test

WAKTU & TEMPAT
• Batch 1  : 21-23 Januari 2014 Place : JGJ/BDG/JKT/BALI/SING/MAL
• Batch 2 : 15-17 April 2014 Place : JGJ/BDG/JKT/BALI/SING/MAL
• Batch 3 : 19-21 Agustus 2014 Place : JGJ/BDG/JKT/BALI/SING/MAL
• Batch 4 : 21-23 Oktober 2014 Place : JGJ/BDG/JKT/BALI/SING/MAL

FASILITAS
1. Training Module (Hard and Soft copy (USB Flash Disk))
2. Certificate
3. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
4. Souvenir (Jacket or waistcoat or T-Shirt)
5. Bag or backpackers
6. Training Photo
7. Training room with full AC facilities and multimedia
8. Once lunch and twice coffeebreak every day of training
9. Qualified instructor
10. Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training (if minimal number of participants from one company is 4 persons)

Manufacture and Industrial Engineering

Six Sigma Strategy Training

Mar 22, 2014 by Rizki Satrio 0 Comments #Six Sigma Strategy Training

DESKRIPSI
At the end of the Six Sigma Strategy training course the management team will understand and have defined: A clear business need for implementing Six Sigma. The core, control and enabling processes for the organisation. Process ownership and the measures of efficiency and effectiveness for each of the processes—and determined the actual performance. Defined project selection criteria, selected projects and champions.

COURSE OUTLINE
• Clarifying the business context —vision, strategic objectives and goals.
• Defining the objectives and goals of the Six Sigma Programme.
• Identifying and mapping the core, enabling and controlling processes.
• Identifying key outputs and customers.
• Identifying key customer requirements and controlling principles
• Performance measurement —efficiency and effectiveness.
• Data collection and requirements verification plan
• Review process performance measures
• Review key customer requirements
• Define project selection criteria and priorities
• Identify and evaluate potential Six Sigma projects
• Six Sigma organisation and governance
• Identify Six Sigma champions

PESERTA
Staff, Supervisor, Manajer.

INSTRUKTUR
Ir. Hari Agung Yuniarto, M.Sc

METODE
Presentation, Discussion, Case Study, Evaluation Pre test & Pos Test

WAKTU & TEMPAT
• Batch 1  : 7-9 Januari 2014 Place : JGJ/BDG/JKT/BALI/SING/MAL
• Batch 2 : 1-3 April 2014 Place : JGJ/BDG/JKT/BALI/SING/MAL
• Batch 3 : 5-7 Agustus2014 Place : JGJ/BDG/JKT/BALI/SING/MAL
• Batch 4 : 7-9 Oktober 2014 Place : JGJ/BDG/JKT/BALI/SING/MAL

FASILITAS
1. Training Module (Hard and Soft copy (USB Flash Disk))
2. Certificate
3. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
4. Souvenir (Jacket or waistcoat or T-Shirt)
5. Bag or backpackers
6. Training Photo
7. Training room with full AC facilities and multimedia
8. Once lunch and twice coffeebreak every day of training
9. Qualified instructor
10. Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training (if minimal number of participants from one company is 4 persons)